承包土地创业方案

导读：　承包土地创业方案(共7篇)投资山林地承包的5个最佳方案什么样的投资是最理智的抉择，主要在于风险性以及收益率。风险与收益是衡量一个项目“性价比”的东西。为什么山林地投资会放到第一位呢?因为这是一种投资产品的性价比排名，而山林地具备的是低风险，高收益的特点。因为是长期投资，所以不被人所关注。在土地资源网平台上可以看到一亩山林地每...

篇一 承包土地创业方案
投资山林地承包的5个最佳方案

　　什么样的投资是最理智的抉择，主要在于风险性以及收益率。风险与收益是衡量一个项目“性价比”的东西。为什么山林地投资会放到第一位呢?因为这是一种投资产品的性价比排名，而山林地具备的是低风险，高收益的特点。因为是长期投资，所以不被人所关注。在土地资源网平台上可以看到一亩山林地每年租金只有几十块钱，但种植上名贵的树，经过十几年后产出的价值大大超乎他人的想象。同时山林地具备了转租、转包、流转、抵押贷款等特征。除了自个经营外还可以直接在土地资源网上发布流转信息，转给下一个买家，往往会翻好几倍的收益。除了种植树木外，还可以成立家庭农场、休闲农庄、私家庄园、养老庄园等多种用途。流转效率快，成本低，收益大，而目前被很多人低估它的价值，未来几年会处在一个爆发期，要投资山林地要趁早。

　　山林地，顾名思义就是就山林之间的地块，有很多丛林，需要进行开发。目前山林地价值潜力大，承包价格低，产值高，可抵押贷款。但不是什么山林地都值得投资的，选择靠近道路有山有水的山林地才是最有价值的，如果选择深山老林，那只能赔钱的份。那么选择好了山林地块后，该如何投资才能盈利呢?接下来小编为你介绍山林地典型的5种投资方案。 

　　纯种植树木 

　　大部分的山林地每亩每年租金只有几十块钱，但种植上名贵的树，经过十几年后产出的价值大大超乎他人的想象。特种树木或选择观赏性的灌木每颗树木往往就是几百几千块钱的价值，市场需求强烈，主要生长周期长，往往需要8年10年树木才可成型。适合进行长期的投资。可种植的树木品种比如：檀木、黄花梨、红木、银杏、梧桐、杨、柳。。。 

　　山林地包装后进行抵押贷款 

　　是的，你没看错，山林地可抵押贷款。目前在政策上农用地、集体用地都无法进行抵押贷款。而林地是唯一一种可到银行进行抵押贷款的农地。 

　　7月18日，银监会与国家林业局联合印发了 《关于林权抵押贷款的实施意见》(银监发 〔2013〕32号，以下简称《意见》)，明确提出林农和林业生产经营者可以用承包经营的商品林做抵押，从银行贷款用于林业生产经营的需要，实现了林业资源变资本的历史性突破。 

　　《意见》提出，银行业金融机构应遵循依法合规、公平诚信、风险可控、惠农利民的原则，探索创新业务品种，加大对林业发展的有效信贷投入，促进林业和农村经济可持续发展，这是集体林权制度改革后续配套政策的一个突破。 

　　对于林权抵押贷款中普遍存在的抵押范围偏窄，贷款期限与林业生产周期不匹配的问题，《意见》均进行了明确的规定。林权抵押贷款重点满足林业生产经营、森林资源培育和开发、林产品加工及借款人其他生产、生活相关的资金需要;银行业金融机构要根据借款人的生产经营周期、信用状况和贷款用途等因素合理协商确定林权抵押贷款的期限，贷款资金用于林业生产的，期限要与林业生产周期相适应。的生产经营周期、信用状况和贷款用途等因素合理协商确定林权抵押贷款的期限，贷款资金用于林业生产的，期限要与林业生产周期相适应。 

　　山林地的地块价值都不一样，往往承包几百万的山林地进行精心的包装后可迅速升值可贷到几千万。这几千万可让山林地更好的运作，或去做更多的投资价值的项目。 

　　休闲农庄

　　休闲农庄是乡村旅游的一种类型是以农民为经营主体，乡村民俗文化为灵魂，城市居民为目标的一种休闲旅游形式。对城市居民而言，观光旅游产品虽然占很大比例，但正在向休闲度假旅游转变。因此，越来越多的休闲农庄在市场是出现，满足用户的休闲旅游需求，市场潜力巨大，更多的数据表明更多的城镇居民在周末的时候都会前往郊外农庄风景区度假，在搞休闲农庄的时候，要注意重点推出休闲度假、亲水体验等旅游产品，同时要加强旅游产品的可参与性。 

　　家庭农场

　　家庭农场，一个起源于欧美的舶来名词，在中国，它类似于种养大户的升级版，通常定义为：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体(创业:。频出的食品安全事件以及雾霾天气，一再刺激着公众的神经，安全健康的有机农产品是人们所亟需的。当中央一号文件明确提出“家庭农场”概念后，在资本的催生下，农业的大规模产业化或将成为可能。办家庭农场的优点在于投资稳，成本低;市场庞大;农庄特色明显;竞争小、易成功;国家支持、税收减免;目前从中央到各省市都有大量农业扶持资金，涉及到8-10个部门，项目多，资金多。 

　　效益分析： 

　　农场仅需先投入养殖项目就可带出其它创业项目，投入少，但效益极大，年利可达100万元。 

　　1、餐饮：专营山珍野味及绿色、无污染的蔬菜、水果，收费又低廉，每天中午、晚上合计最少接待6桌，每桌按600元，则一年收入130-150万。 

　　2、狩猎：这是最富刺激和吸引人的项目，能把人们征服自然的本能激发出来，一般人 

　　需连续猎获5-10只猎物才过瘾，每人按3只算，一天最少接待10人，每只猎物90元计(含服务费)，年收入98.5万元。投资仅需在一块大荒地上用鱼网罩起来，放入野鸡、野兔、鹧鸪等动物即可。 

　　3、每天零售野味、标本、水果、蔬菜按800元计，一年收入29.2万。 

　　以上收入累计约260万元，由于产品大都自产，利润38%以上，约可获利 100万元。这还不包括：①黄金周、双休日、元旦、春节等游客高峰期的收入。②门票及各种参与性比赛项目的收入。只要小型农庄办出特色，最保守年利润50万元，而启动资金仅需100多万元。 

　　地块倒卖差价 

　　目前越来越多的人关注山林地，价格还处于不透明，地块价格差异大。往往在土地资源网流转一块土地，什么都不管它，过几年后资产就升值了好几倍了。而且不想国有用地一样闲置一年必须收回。可长期闲置，等到合适的价格就可直接出售，适合投机行为。

篇二 承包土地创业方案
农村土地承包存在的问题及解决措施

　　随着第一轮农村土地承包的到期，中央制定了农村土地承包“30年不变”，“大稳定、小调整”的第二轮土地承包政策，《农村土地承包法》也于2003年3月实施，近几年来，国家高度重视“三农”问题，中央下发的1号文件相继实施了粮食直补、种子补贴、农机补贴、减免农业税、取消农村“两工”等“三部一免一取消”的惠农政策，加大了对“三农”的投入，给广大农民吃了颗定心丸，极大地增强了农民对农业生产投入的积极性，但在农村土地承包上随之出现了一些情况。笔者现将农村土地承包存在的问题、解决这些问题措施介绍如下。

　　

　　一、农村土地承包存在的问题

　　

　　1、调田的周期性。对于农村土地承包，农村各地普遍存在着延续第一轮土地承包时“三、五年一小调，五、十年一大调”或永不调田的做法，这与农村土地承包“30年不变”，“大稳定，小调整”的政策及农村家庭添丁减员的实际相符。

　　2、小调整存在的隐患。一是进、出田如何确定。农村婚丧嫁娶，添丁减员是社会现实，在小调整时村(组)或添丁户多、减员户少或添丁户少、减员户多，这谁进谁出，谁先进谁先出的问题不明确。二是受益者往往是村、组干部和家族势力大的少数人，他们进时照进，出田时却装憨，甚至还多耕种着农转非农户收回的田和未承包到户的村集体的“机动田”，多吃多占。三是受损者往往是那些无权无势的村民和外来户，他们进田时不一定都能进得到，出田时硬是要出。

　　3、农村土地承包证填写不规范。不少地方的农村土地承包证村组干部图省事、方便，只填写了户名和承包总面积，至于田块地址及土地流转情况等都是空白，这给土地承包征地补偿等纠纷的产生留下了隐患。

　　4、农村土地承包证上的面积不实。20世纪90年代后期，因农副产品价格较低，加上“两工”及税费等导致种田受益少不合算，不少农民纷纷进城务工。但是田地抛荒了要罚款，只好给别人种，有的甚至还要倒出钱(谷)或搞农转非不要田地，当时正值核发第二轮农村土地承包证，不少地方村、组干部图收取农业税方便，将流转转包转出方的田地面积填人了转入方的农村土地承包证上，改变了土地使用者的使用权。现在一系列惠农政策的出台，农民种田不但是零负担，种田后国家还有补贴，那些弃田进城务工人员纷纷返乡务农，要求耕种自己的田地，可转入方以有承包证为由拒绝归还。

　　5、原承包集体的土地面临再分配。对于在“三部一免一取”政策出台前发包不出的农转非农户田地和集体田地，现在那些农转非和添丁农户纷纷要求分户口田。但承包户以有农村土地承包证和要交农业税时不要田，现在有甜头了就要田为由拒绝拿出。

　　

　　二、解决农村土地承包问题的措施

　　

　　1、继续加大《农村土地承包法》的学习宣传力度。要向农民群众大力宣传《农村土地承包法》、特别是土地承包证发放的必要性及土地流转的重要性，以保障农民的合法权益；同时各级农村土地承包管理部门人员也要加深学习，以提高自身解决农村土地承包纠纷的能力。

　　2、明确落实农户土地承包面积。土地是人类赖以生存的原始资料，且农村承包地具有一定的局域性和福利性，对于原发农村土地承包证面积不实及承包的集体土地使用权问题，有关部门要以一定的形式予以明确。对前者可归还原田主，后者因有土地承包证。所以要维护法律的严肃性，但是对于分田者带有投机取巧性的，应退还原承包者。

　　3、规范土地承包证的填写。对于存在的问题及填写不规范的土地承包证要重新核实面积换发新证，填好“四址”及登记流转情况。

　　4、土地流转登记要及时。在完善好农村土地承包台账的同时，对于农户承包土地进行了流转的，要及时进行流转登记，防止产生不必要的纠纷，将问题解决在萌芽状态。

　　5、加强农村土地调整措施和监督力度。对于农村耕地调整和不调整的两种约定，要根据农村土地承包“大稳定，小调整”政策和集体土地的福利性及农民添丁减员这一现实，在调整农村耕地时，一是加大监督力度，调田村组调田前要向上级报告，并且上级要派员参加；二是做到公正、公平、公开的原则，要召开村民或村民代表大会，谁进多少，谁出多少，谁先进，谁先出，要全面摸清：经绝大多数群众讨论通过进行公布；三是对于大调整的，在调田前可由村组统一将水渠、道路等修好。好差田以人口数为单位按户头数搭好再行调田。对于农村耕地不调整的，要根据法律、法规政策做好农村稳定工作。

篇三 承包土地创业方案
现代农业生态园创业计划书

南乐县仓圣源

生态农业有限公司

现代农业生态园

——可行性报告

目录

一、项目描述 .................................................................................................................................... - 2 -

1.项目背景 ................................................................................................................................. - 2 -

2.项目宗旨 ................................................................................................................................. - 2 -

3.项目介绍 ................................................................................................................................. - 2 -

二、产品与服务 ................................................................................................................................ - 4 -

1、产品品种规划 ...................................................................................................................... - 4 -

2、研究与开发 .......................................................................................................................... - 4 -

3、未来产品和服务规划 .......................................................................................................... - 4 -

4、实施阶段 .............................................................................................................................. - 5 - 5服务与支持 ............................................................................................................................. - 8 -

三、行业与市场分析 ........................................................................................................................ - 8 -

1市场介绍 ................................................................................................................................. - 8 -

2、目标市场 .............................................................................................................................. - 9 -

3、顾客购买准则 .................................................................................................................... - 10 -

4、竞争对手分析 .................................................................................................................... - 10 -

四、市场与销售 .............................................................................................................................. - 10 -

1、市场计划 ............................................................................................................................ - 10 -

2、销售策略 ............................................................................................................................. - 11 -

3、渠道销售与伙伴 ................................................................................................................ - 12 -

4、销售周期 ............................................................................................................................ - 13 -

5、定价策略 ............................................................................................................................ - 13 -

6、市场联络 ............................................................................................................................ - 13 -

五、营运组织设计 .......................................................................................................................... - 14 -

1、组织结构 ............................................................................................................................ - 14 -

2、团队成员岗位描述和要求 ................................................................................................ - 14 -

3、建立团队愿景、使命和精神 ............................................................................................ - 15 -

六、实施进度计划 .......................................................................................................................... - 16 -

1、短期目标（1—2年） ....................................................................................................... - 16 -

2、中期目标（3—4年） ....................................................................................................... - 16 -

3、长期目标（5—6年） ....................................................................................................... - 16 -

七、财务计划 .................................................................................................................................. - 16 -

1、资金需求与使用计划 ........................................................................................................ - 17 -

2、融资计划 ............................................................................................................................ - 18 -

3、损益预估表 ........................................................................................................................ - 19 -

4、现金流预测 ........................................................................................................................ - 19 -

5.投资收益率 ........................................................................................................................... - 20 -

6.投资回收期 ........................................................................................................................... - 21 -

7、资产负债预估表 ..................................................................................... 错误！未定义书签。

8、盈亏平衡分析 .................................................................................................................... - 22 -

八、风险控制 .................................................................................................................................. - 23 -

1、政策风险和法律风险 ........................................................................................................ - 23 -

2、竞争风险 ............................................................................................................................ - 23 -【承包土地创业方案】

3、亏损风险 ............................................................................................................................ - 24 -

第一章 摘要

南乐县仓圣源生态农业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司，本公司旗下的仓圣源现代农业生态园项目位于南乐县梁村乡史官村，一期占地400亩，投资800万元，是集种植、养殖、观光、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。

生态园一期划分为：生态农业休闲区、历代农业生产工具展厅、农业种植园区、绿色畜牧业养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。将农业种植、旅游观光、科技示范、餐饮娱乐、果品及绿色畜禽直销、环境保护等融为一体。

未来二期项目规划用地1000亩，以一期项目为基础，重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场，来满足特殊人群的需求。

本项目以仓颉陵旅游为依托，市场为导向，服务大众为目的，为广大人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品，同时，给生活在城市的白领和广大市民提供一个休闲娱乐的场所。响应南乐县政府落实仓颉陵旅游、发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的计划。对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。

第二章 综述

一、项目描述

1.项目背景

随着国家经济的飞速发展，城乡一体化建设的持续进行。许多地方的农村通过城市化改造变成了城市。随着城市节奏的加快，人们生活工作的压力增大，生活越来越偏离本质，减压成为越来越多人的共识。曾经的乡间美景、瓜田树下成为了许多人内心中的记忆，曾经的乡间绿野被越来越多的白领所追捧。随着“转基因食品事件”、“地沟油事件”、“三聚氰胺奶粉事件“等食品安全事件使得许多城市人越发注重餐桌安全。纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐。

现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的发展水平和要求 。导致农民种粮积极性不高，大量农民抛弃土地背景离乡，外出打工谋生，造成农村滞留大量孤寡老人和留守儿童，大量土地荒废、老人儿童生活无人照料，给社会造成极大的负担。【承包土地创业方案】

以上种种现象已成为当今社会急需解决的问题，也是摆在我们面前的很重要的问题，如何使农村经济发展水平能够快速发展，减小城乡收入差距，如何让城市居民的生活贴近自然，让人们吃上自然、绿色、健康的绿色食品，成为我们努力的方向。所以我们在远离县城和市区的史官村建立一座现代农业生态园来满足城市人对自然、绿色、健康的追求。也能很好带的农村经济的发展，从而解决农村现阶段出现的种种问题。

近年来南乐县委、县政府对仓颉陵旅游开发的投入越来越大，擦亮仓颉陵旅游名片也成为社会各界人士的共识，2014年南乐县美丽乡村项目2700多万元专项资金全部用于史官村及仓颉陵的旅游改造升级，进一步提升了仓颉陵的旅游品质。该项目位于仓颉陵后面、仓颉湖北岸，与仓颉陵景区一墙之隔，随着该项目的实施，必将对仓颉陵旅游起到更大的促进作用。

2.项目宗旨

仓圣源现代农业生态园是以仓颉陵旅游为依托，以市场为导向，服务大众为目的的现代农业生态园，为广大城乡居民打造自然、绿色、健康的服务和产品。同时，为广大农民提供就业岗位，足不出户就能享受工业发展带来的成果，赡养老人，教育孩童为农村群众家庭和谐和经济发展做出贡献。

3.项目介绍

南乐县仓圣源生态农业发展有限公司位于南乐县梁村乡史官村。从梁村乡自身来说，属于河南省濮阳市南乐县，位于河南河北两省交界地带，地处华北大平原腹地，交通便利，人杰地灵。周围如南乐县城区、河南省安阳市内黄县、河北省邯郸市魏县、大名县几乎距离相等，距离濮阳市、安阳市、邯郸市都在100公里以内。为发展现代生态观光农业、培育特色产业提供了有利条件。

仓圣源现代农业生态园拟建在梁村乡史官村，由于该村史中国造字圣人仓颉的故乡，自古以来就有仓颉生于斯、葬于斯的传说，位于史官

篇四 承包土地创业方案
现代农业生态园创业计划书

华泰绿色实业有限公司

现代农业生态园

——创业计划书

目录

一、项目描述 .................................................................................................................................... - 2 -

1.项目背景 ................................................................................................................................. - 2 -

2.项目宗旨 ................................................................................................................................. - 2 -

3.项目介绍 ................................................................................................................................. - 2 -

二、产品与服务 ................................................................................................................................ - 3 -

1、产品品种规划 ...................................................................................................................... - 3 -

2、研究与开发 .......................................................................................................................... - 3 -

3、未来产品和服务规划 .......................................................................................................... - 4 -

4、实施阶段 .............................................................................................................................. - 4 - 5服务与支持 ............................................................................................................................. - 7 -

三、行业与市场分析 ........................................................................................................................ - 8 -

1市场介绍 ................................................................................................................................. - 8 -

2、目标市场 .............................................................................................................................. - 9 -

3、顾客购买准则 ...................................................................................................................... - 9 -

4、竞争对手分析 ...................................................................................................................... - 9 -

四、市场与销售 .............................................................................................................................. - 10 -

1、市场计划 ............................................................................................................................ - 10 -

2、销售策略 ............................................................................................................................ - 10 -

3、渠道销售与伙伴 ................................................................................................................. - 11 -

4、销售周期 ............................................................................................................................ - 13 -

5、定价策略 ............................................................................................................................ - 13 -

6、市场联络 ............................................................................................................................ - 13 -

五、营运组织设计 .......................................................................................................................... - 13 -

1、组织结构 ............................................................................................................................ - 13 -

2、团队成员岗位描述和要求 ................................................................................................ - 14 -

3、建立团队愿景、使命和精神 ............................................................................................ - 15 -

六、实施进度计划 .......................................................................................................................... - 16 -

1、短期目标（1—2年） ....................................................................................................... - 16 -

2、中期目标（3—4年） ....................................................................................................... - 16 -

3、长期目标（5—6年） ....................................................................................................... - 16 -

七、财务计划 .................................................................................................................................. - 16 -

1、资金需求与使用计划 ........................................................................................................ - 17 -

2、融资计划 ............................................................................................................................ - 19 -

3、损益预估表 ........................................................................................................................ - 19 -

4、现金流预测 ........................................................................................................................ - 20 -

5.投资收益率 ........................................................................................................................... - 20 -

6.投资回收期 ........................................................................................................................... - 21 -

7、资产负债预估表 ................................................................................................................ - 22 -

8、盈亏平衡分析 .................................................................................................................... - 23 -

八、风险控制 .................................................................................................................................. - 24 -

1、政策风险和法律风险 ........................................................................................................ - 24 -

2、竞争风险 ............................................................................................................................ - 25 -

3、亏损风险 ............................................................................................................................ - 26 -

第一章 摘要

重庆华泰绿色实业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司，本公司旗下的华泰现代农业生态园项目位于重庆市万州区响水镇，一期占地400亩，投资800万元，是集种植、养殖、观赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。

生态园一期划分为：生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。将农事活动、自然风光、科技示范、餐饮娱乐、蔬菜直销、环境保护等融为一体。

未来二期项目规划用地500亩，以一期项目为基础，重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场，来满足特殊人群的需求。

本项目以农村为根据地，市场为导向，服务大众为目的，为广大人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品，同时，给生活在城市的白领和广大市民提供一个休闲娱乐的场所。响应万州区政府落实菜篮子工程、发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的计划。对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。

第二章 综述

一、项目描述

1.项目背景【承包土地创业方案】

随着国家经济的飞速发展，城乡一体化建设的持续进行。许多地方的农村通过城市化改造变成了城市。随着城市节奏的加快，人们生活工作的压力增大，生活越来越偏离本质，减压成为越来越多人的共识。曾经的乡间美景、瓜田树下成为了许多人内心中的记忆，曾经的乡间绿野被越来越多的白领所追捧。随着“转基因食品事件”、“地沟油事件”、“三聚氰胺奶粉事件“等食品安全事件使得许多城市人越发注重餐桌安全。纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐。

现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的发展水平和要求 。导致农民种粮积极性不高，大量农民抛弃土地背景离乡，外出打工谋生，造成农村滞留大量孤寡老人和留守儿童，大量土地荒废、老人儿童生活无人照料，给社会造成极大的负担。

以上种种现象已成为当今社会急需解决的问题，也是摆在我们面前的很重要的问题，如何使农村经济发展水平能够快速发展，减小城乡收入差距，如何让城市群众的生活贴近自然，让人们吃上自然、绿色、健康的绿色食品，成为我们努力的方向。所以我们团队就产生了“以农村包围城市“的想法，在市郊或市郊农村建立一座现代农业生态园来满足城市人对自然、绿色、健康的追求。也能很好带的农村经济的发展，从

而解决农村现阶段出现的种种问题。

2.项目宗旨

华泰现代农业生态园以农村为根据地，市场为导向，服务大众为目的的现代农业生态园，为人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品。同时，为广大农民提供就业岗位，足部出户就能享受工业发展带来的成果，赡养老人，教育孩童为农村群众家庭和谐和经济发展做出贡献。

3.项目介绍

华泰绿色实业有限公司拟建于三峡库区腹地城市——万州。从万州自身来说，雨量充沛，地形地貌差异大，立体气候特征明显。山区、丘陵、河道相间分布，既有沿江河谷地带，又有高山地区，为发展现代立体农业、培育特色产业提供了有利条件。

华泰现代农业生态园拟建在响水镇，由于响水镇远离万州主城区，移民搬迁后产业空虚严重，大量劳动力外流，许多土地荒芜。万州城市发展日新月异，可是蔬菜等农产品的价格却高于重庆主城，消费水平还不高的库区百姓反映十分强烈，万州区人大代表、政协委员针对蔬菜产业的议案、提案已大大超过其他议题。

华泰现代农业生态园项目拟占地400亩，主要大力发展有机种植业、养殖业并以此为支柱逐渐建立起餐饮业、旅游观光业、农业种植业以及养殖业。以落实菜篮子工程、发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境为目的的产业项目。对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。华泰现代农业生态园采用先进的生态园模式，在园内进行合理

篇五 承包土地创业方案
创业项目策划书(镇政府)

创业项目策划书

企业名称： 扬州市扬帆猕猴桃专业合作社 负 责 人： 高 洋

企业性质： 集体所有制企业

日期：2013年 05 月20 日

目 录

第一章：摘要 ......................................... 1

1.1项目背景 ......................................... 1

（一）区位优势 ..................................... 1

（二）资源优势 ..................................... 1

（三）技术优势 ..................................... 1

（四）市场优势 ..................................... 2

（五）政策优势 ..................................... 2

1.2市场分析 ......................................... 2

（一）前景广阔 ..................................... 2

（二）品种间差异 ................................... 3

（三）国内销售需求量统计 ........................... 3

第二章：合作社简介 ................................... 4

2.1合作社概况 ....................................... 4

（一）合作社主要业务 ............................... 4

（二）社员构成 ..................................... 4

（三）收益分配机制 ................................. 4

（四）合作社负责人基本情况 ......................... 4

（五）办公条件及工作人员情况 ....................... 4

（六）财务管理等制度建设情况 ....................... 4

2.2产品介绍 ......................................... 5

（一）产品特点 ..................................... 5

（二）产品优势 ..................................... 5

2.3营销策略 ......................................... 5

（一）包装 ......................................... 5

（二）销售 ......................................... 5

2.4投资效益分析 ..................................... 6

（一）前期投入 ..................................... 6

（二）后期收益 ..................................... 7

2.5投资风险分析 ..................................... 7

（一）生长要素风险 ................................. 7

（二）价钱风险 ..................................... 7

（三）市场风险 ..................................... 7

（四）技术风险 ..................................... 7

第三章：组织结构与资本构成 ........................... 8

3.1组织结构图 ....................................... 8

3.2资本来源 ......................................... 8

第四章：未来发展规划 ................................. 9

4.1引进新品种 ....................................... 9

4.2生态种植 ......................................... 9

4.3生态养殖 ......................................... 9

4.4生态旅游观光 ..................................... 9

第一章：摘要

随着人民生活水平的不断提高，人们的消费已逐步从数量型向质量型转变，由于人们的保健意识不断增强，而猕猴桃又被称之为“水果之王”，具有很高的营养价值、医疗价值和保健价值，市场对猕猴桃的需求不断扩大，而整个江苏省猕猴桃种植又有限，猕猴桃市场供不应求，市场前景极为广阔。

1.1项目背景

（一）区位优势

樊川镇具有明显的区位优势和便捷的交通条件。樊川镇地处扬州城东北40公里，西临京沪高速公路，南依苏中江都机场、宁启铁路和扬溧高速，东与兴化市接壤，北与高邮市交界，233省道安大公路贯穿全境，南水北调工程主干河道三阳河和盐邵河交叉过境。

（二）资源优势

本地气候属副热带湿润气候,具有温暖湿润、四季分明、雨量充沛的特点，适宜各种农作物生长。土壤类型主要为黄棕壤，土层深厚，通透性好，土壤肥沃。而且空气清净，水质优良，无工业污染，有发展无公害猕猴桃得天独厚的自然条件。

（三）技术优势

樊川镇的猕猴桃种植已有10多年历史，是扬州最大的猕猴桃种植基地，当地农民具有多年的猕猴桃种植技术。而且该项目建设以农业技术推广中心为技术依托，准备聘请一批知名专家教授为高级技术顾问，这些专

家长期从事猕猴桃的研究和开发，积累了十几项科研成果，同时樊川镇农业技术推广中心长期以来对该镇猕猴桃种植、生产、销售等方面给予了极大的支持。

（四）市场优势

随着人民生活水平的不断提高，人们的消费已逐步从数量型向质量型转变，由于人们的保健意识不断增强，而猕猴桃又被称之为“水果之王”，市场对猕猴桃的需求不断扩大，而整个江苏省猕猴桃种植又有限，猕猴桃市场供不应求，市场前景极为广阔。

（五）政策优势

区党委、区政府对我们大学生村官创业高度重视。为我们大学生村官创业提供了许多便利的渠道，同时镇党委、镇政府也指示镇相关单位和部门在计划安排、资金投入、土地承包、技术指导等方面上给与大力支持，为该项目实施营造了宽松的政策环境。

1.2市场分析

（一）前景广阔

猕猴桃作为新兴保健佳果，在世界各国迅速发展。新西兰是世界产量最大的国家，其果品远销世界各地，猕猴桃成该国的一大支柱产业。我国栽培面积居世界之首，不仅有着丰富的种质资源，还有幅员辽阔的土地和丰富多样的气候环境；我国有13亿人口的巨大消费市场，随着经济的发展和人民生活水平的提高，对优质水果需求越来越大。目前我国猕猴桃年人均消费量不足0.2KG，且长期处于“贵族水果”的发展阶段。但是，随着其商品生产的发展，价格会逐步稳定下来，中国巨大的市场潜力将会显现出来。我国生产的鲜果除满足国内市场外，还可以出口到欧美等国家和

篇六 承包土地创业方案
鼓励农民工返乡创业实施方案

马政„2011‟57号

关于引导和鼓励农民工创业和返乡创业工作的

通 知

各村、乡直有关单位：

近年来，我乡不少外出务工经商的农民工陆续带着信息、技术、资金、项目等返乡创业。根据上级文件精神，结合我乡实际，经乡政府同意，现就引导和鼓励农民工创业和返乡创业有关工作通知如下：

一、指导思想、工作目标

（一）、指导思想。坚持农村富余劳动力转移就业和农民工返乡创业“两手抓”的方针，把引导和鼓励农民工返乡创业作为统筹城乡经济社会发展、建设社会主义新农村的一项重要任务，完善创业政策，强化创业服务，广泛调动农民工返乡创业及各方支持创业的积极性，建立健全促进农民工返乡创业和城乡统筹就业的工作机制。

（二）、工作目标。到2011年，返乡创业农民工达到90人，返乡创业企业吸纳就业总量达到500人，培训返乡创业农民工200人。

二、组织保障

（一）、加强组织领导。乡农村劳务开发领导小组及其办公室负责全乡农民工返乡创业的统筹协调和指导工作。安排必要的工作经费，确保农村富余劳动力转移就业及农民工返乡创业各项服务工作的顺利开展。

（二）、加强部门配合。乡劳动保障、经济发展办、国土、农业、财政、卫生、工商、税务、扶贫等部门，要各司其职，密切配合，加强督查，形成合力，确保农民工返乡创业工作取得实效。

（三）、加大宣传力度。要充分利用广播、标语等新闻媒体，广泛宣传引导、鼓励、支持农民工返乡创业的政策规定。积极开展“十佳”返乡创业之星和优秀返乡创业企业评选活动，对作出贡献的返乡创业者，给予适当的奖励。多种形式搞好农民工返乡创业先进典型、先进经验的宣传，大力弘扬农民工返乡创业精神，发挥典型示范作用，创造良好的舆论氛围。

三、政策扶持

（一）、放宽准入条件。要清理、取消不利于农民工返乡创业的规定。凡是国家法律法规没有明令禁止和限制的行

业和领域，都应鼓励返乡创业者进入，不得自行设置限制条件。在符合城乡规划、市（镇、村）容、安全、环保、卫生、消防等要求的前提下，允许返乡创业者以租借商业用房和临时商业用房作为创业生产经营场所，供电、供水等部门应给予支持。

（二）、落实创业用地。引导和鼓励返乡创业农民工通过租赁、承包等合法方式利用闲置土地、闲置厂房、村边角地、农村撤并的中小学校舍、荒山、荒滩等场地进行创业。允许通过村庄整治等方式盘活集体建设用地存量，将置换出来的集体建设用地优先用于农民工返乡创业，减半收取集体非农用地规费。

（三）、支持从事个体经营。有关部门要为返乡创业农民工提供法律、法规、政策、证照办理等方面的咨询服务。对返乡创业人员手续合法、齐全，符合法定形式的，设立登记申请优先办理，当场核准、发照。

（四）、享受招商引资和产业发展优惠政策。各部门要把返乡创业农民工纳入招商引资范围，与外地客商享受同样的优惠政策。对符合条件的返乡创业农民工，要按规定享受扶持发展中小企业、非公有制经济、现代服务业、高新技术企业、农产品加工业以及农业产业化龙头企业等优惠政策。

马家乡人民政府

二O一一年四月十日

篇七 承包土地创业方案
立体农业创业计划书

湖南省第四届“挑战杯”大学生创业

计划竞赛作品登记表

填写说明：1、每份作品填写一张表格（此表可复制）；

2、表中未涉及事宜（如参赛团队有关事项）需要说明的，请备注栏

中写明；

3、作品简介除200字以内文本外，请提交500K以内的单页HTML文

件，用于评审展示和竞赛网站宣传。

海产品养殖及立体农业创业计划书

1、概述

以发展农业水产业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以对青蟹殖为主兼养特色鱼虾（例：对虾、草虾、多鳞鱼等）、岸边套种水果树（枇杷、荔枝、芒果、四季龙眼等）为项目启动，逐步发展青蟹鱼虾特色餐饮、青蟹鱼虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。

2、创业目的

以发展新型农业水产业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

3、创业预想

3.1前期:以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。

3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和水产品深加工的产品品牌。

3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有

一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

4、项目推进简介

4.1项目初始阶段

4.1.1简介：

锯缘青蟹主要分布在印度、澳大利亚、日本等国沿海。我国广东、福建沿海，黄海及长江口海域偶有发现。由于利用福建云霄漳江口红树林湿地保护区养殖锯缘青蟹，废水被红树林吸收，水净化，锯缘青蟹获得无公害绿色产品标志，深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。

4.1.2本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务蟹池的平整、水果树的套种，及青蟹鱼虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

4.1.3所需资源：

4.1.3.1池塘条件与清理 选择面积3亩～5亩，水深1.5米～

2.5米，海水水源充足、无污染、泥质底的海水池塘为宜。

4.1.3.2需要3-5亩的咸水塘、一定的青蟹鱼虾养殖经验（可通过外部学习和养殖后经验的摸索）、种苗（青蟹种规格直径为5毫米的，每亩放养1000只，每只0.3元五亩=1500元，一年两季共3000元、虾种规格2-3厘米，5亩放养7000尾=50元，一年两季100元、鱼种规格7-8厘米，五亩放养500尾=250元，一年两季共500元、水果树50棵=1000元）、1-2名工人和一些食料。

4.1.4市场分析

据调查分析，在我国，锯缘青蟹主要分布于长江口以南沿海水域，是我国珍贵的海产品之一。近些年来，因海洋资源逐年锐减．池塘人工养殖逐渐兴起．但产出量仍远远不能满足国内外市场的需求，供求矛盾日益突出，因此．开辟锯缘青蟹养殖新模式势在必行。且由于漳江口天然无污染的养殖环境，给漳江锯缘青蟹带来更大的市场竞争力。

4.1.5资金（单位：万元）

名称 金额

水面承包费 2.0万 5亩水塘5年

种苗3600×5=1.8万+1000=1.9万 5年

食料费 1.5万 ×5=7.5万

人工 6.0万 2个工人5年

其它费用 0.8 万蟹塘附属设施

总计 18.2万

注：第一次投入在3-3.5万之间。

4.1.6前景和效益

养青蟹一般每亩每季的产量可达120公斤，市价保守估计每公斤40元，即亩产0.48万，两季五亩48000元，五年共计24万、特色虾一般每亩每季的产量可达30公斤，市价保守估计每公斤50元，即亩产0.15万，两季五亩15000元，五年共计7.5万，特色鱼一般每亩每季的产量可达30公斤，市价保守估计每公斤20元，即亩产0.06

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