上门洗车

导读：　上门洗车(共7篇)上门洗车，是黄金项目还是垃圾项目>　　通过了解记者发现，这些洗车店基本都是外地上门洗车服务品牌的连锁店。这些洗车店不需要大场地，都只是一间简单的门店，外加一套适合上门服务的洗车工具。车主一个电话，即可上门服务。洗车可以不受场地限制，就地进行。洗车的方式当然有别普通洗车行，不是靠大量的水和清洁剂，而是...

篇一 上门洗车
上门洗车，是黄金项目还是垃圾项目

>　　通过了解记者发现，这些洗车店基本都是外地上门洗车服务品牌的连锁店。这些洗车店不需要大场地，都只是一间简单的门店，外加一套适合上门服务的洗车工具。车主一个电话，即可上门服务。洗车可以不受场地限制，就地进行。洗车的方式当然有别普通洗车行，不是靠大量的水和清洁剂，而是各自品牌的清洗剂。一般情况下，清洗一辆车子只需要1升的水，跟普通洗车行比，确实是极大地节约了用水。从环保的角度看，应该大力推广这样的洗车方式。

　　在收费上，基本都是清洗车身10元/次、车内5元/次，跟普通洗车行价格一样。另外，如果办理次卡或月卡等会员卡，则有适当的优惠。

---

　　从这条新闻可知，上门洗车一次需要2个人，路上时间来花费5分钟，洗车花费20分钟，加上回去的时候，最少花费30分钟，收费15元。

　　计算一下，2个人合计一个小时工时，目前人工按每月1200元，每天8小时工资约47元，每小时人工成本即为6元。要知道，每月1200，在城市中算很低的，在小城市里面还可以。

　　1升水不算钱，清洁刹，洗车腊等成本未知，设备损耗未知，加上来回都得开车，这些加起来，至少不低于1元吧！也就是说洗一部车的毛利为8元。

　　这8元是建立在每天8个小时不停有车洗的基础上的。当然，如果生意好，每天不仅仅只8小时的生意。

　　从这则新闻上来看，上门洗车还是有利润的。尤其是一次购买十套洗车设备的情况下。

　　但是，上门洗车并不真象你想象的那么好。

　　其实，上门洗车的核心技术就是几年前在市场上风行一时的“微水洗车”或“蒸汽洗车”，通过移动洗车设备和专门的洗车液并佐以1.5至2升水的微少量水就把一辆车洗干净，因此这种方式也被戏称为汽车干洗。

　　而“微水上门洗车”曾经风靡一时，但很快没落下去，因为“微水上门洗车”也有着自己的局限性，更有着不可克服的缺点：

　　１、运营成本并不便宜。上门洗车虽然减少了旺铺店面的成本支出，但加上车辆来回、设备运输，人力浪费，单洗车的综合成本并不比汽车店低。

　　２、由于是微水，即使有清洁刹、养护液之类的产品，但是对于满身泥泞的脏车仍就无能为力。因此它只适合在大中型城市小区里经营，能够真正清洗干净的小车数量有限。如果是在地方城市，由于路况和周边环境，上门微水洗车无法进行。

　　４、无水洗车剂洗不了车的底盘和一些很难触及的地方，这些地方照样是脏的。

　　４、由于水太少，擦拭车漆式时，毛巾或海绵和车漆上泥沙直接摩擦，和砂子在车漆上摩擦没有什么区别，长期接受微水上门洗车的车漆，车漆表面会出现明显的划痕，车漆会变得越来越暗淡。越来越多的爱车族意识到，上门洗车虽然节省了时间，但相较之对车漆造成不可挽回的损毁实在不值。在国内上海、北京这样的大城市，越来越多的高档车主开始拒绝这种服务。这更限制了上门洗车业务的开展，而此种印象的形成，即使是中低档车，接受这种业务也比较困难。

　　而由于加盟公司的短视和宣传，也造成了上门洗车从业者观念的误区，让大家忽视了业务开展的难度，事实上，任何一个创业项目都有其优点，但也相对来说有着不足，对于一些创业新项目更是如此。而加盟者误以为一加盟就会财源滚滚，但现实是残酷的，没有做好精神准备的他们很容易就会倒下去。

　　加盟公司的宣传存在以下误区：

　　误区1：“洗车主要卖的是服务，产品越简单越好，投入少，易成功。”

　　投资者当然想投入资金越少越好，可消费者却不这么想。

　　“没有金钢钻，就不要揽这瓷器活”。没有专业的洗车设备，如何能做到专业化的服务？提着水桶、抹布，手拿几瓶洗车液，如何让人相信这就是专业化的服务？

　　“拿一个象‘玩具’一样的东西，洗我这价值几十万的车？”换位思考一下，如果是你自己的车，你也不愿意接受这不专业的服

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

篇二 上门洗车
上门洗车怎么样？看起来爽但赚钱太累

　　最近资本市场的大风呼呼地吹到了汽车后市场，“八千万的盘子、万亿的市场”这样地产广告式的语句不断地撩拨着人心，从前鲜见汽车后市场报道的互联网媒体，也刷屏式地充满了各种的文章和评论。

　　好像所有深耕汽车服务行业多年的老板们一夜之间就变成了土鳖，而且从此被介绍之前都要加上了“传统”这个前缀。开洗车店的现在叫开传统洗车店的，二手车商现在叫传统二手车商，做批发生意的以前叫渠道商，现在叫传统渠道商。

　　互联网创业者和传统老板好像总是互相嫌弃，前者鄙视后者的落后，后者鄙视着前者的不靠谱。

　　不同的是，互联网创业者信心满满，而传统老板多是惶恐不安，他们曾经看到无数传统商业被淘宝击垮的现实，惶恐来自他们的对互联网的不了解，他们害怕有一天互联网让同样凄惨的结局会落在他们的身上。

　　而互联网创业者的信心多来自自己的自以为是。他们要么是怀揣着拯救行业、普度众生的善念来的，要么就是心怀着分分钟颠覆行业的理想。

　　殊不知，后市场的水不浅，二十多年形成的市场格局以及经营者思维的固化，都是互联网创业者进入时一道不得不硬着头皮跨过的壁垒。

　　笔者不才，高考弃考创业。先开了一年多的洗车店，之后进入互联网行业浸染近两年，承蒙宝洁龙集团王红军董事长抬爱，跟随其进入汽车用品行业，拜访了千家左右的洗车店、维修店，同时也接触了不少的厂商、渠道商以及其他同行，对互联网项目和传统项目都有相对客观的了解。

　　对于上门服务，我想问的是，怎么赚钱呢?这么赚钱累不累?车主买不买你的单?车主会不会持续买单?

　　从2014年起有很多做上门保养的涌现出来，汽修和美容是两个不同的行业，我不太懂，所以不深谈。看起来，比上门洗车靠谱许多。

　　上门保养，思路是好的，不用去4S店排队、不用被忽悠、省掉大量的时间。但是目前的情况有两点是比较麻烦的，一个是车主的消费频次问题，另外一个是信任问题：新车车主前三年几乎就只认4S店，四五年之后呢，车主又不放心了，去4s点保养能顺带给车做个检查，上门保养怎么会能做到专业的检查呢，上门检查能不能媲美4s店我不清楚，但4s店那些气势磅礴的专业设备，上门保养是没有的吧，那我就不太信任你了。

　　传统的汽车服务店占据了地利，有和车主直接交流的人和，如果你做去创业纯互联网洗车，那就很可能只有一个结局：花巨大的代价去塑造品牌优势，然后和成千上万的传统拼成本、拼客户黏度、拼服务态度、拼价格优势。

　　如果是认真地在做上门服务，那有一个问题不应被忽略了：你能上门，4S店、维修店、洗车店是不是更能上门?

　　有人可能想当然的认为，传统老板他们蠢、他们不懂、他们做不好。错了。他们其实是现在还没忙过来，懒得理你。假如我是一家街边店，我就服务我们家小区的车，天天在小区门口见，你如何面临未来的竞争?

　　事实上，在四年前，我开洗车店就是这么干的。

　　当时我开了一个一百平米的洗车店，不算太大，但也不小。马路正对面就是一个比较高档的小区，马路不宽，每天进出小区的车都要从我门口经过，当时小区大概有230多辆车，其中有130辆是我的忠实客户，所谓忠实好客户(创业网:

　　如果突然冒出一个上门洗车，那对不起，你连小区门都进不了，小区保安是我好哥们，在物业上班的不管领导还是员工，他们的车我都全部免费服务，你说能让你进吗。好吧，即使你进去了，洗车了，那也肯定让你再也不想(敢)来了，对，就是这么暴力。

　　筹备开店的时候就有做上门洗车的想法，当然当时不叫O2O，我叫他Door2Door，即门到门的服务。为什么叫门到门呢?因为当时智能手机还未兴起，预约是通过电话，收钱是由洗车师傅(多半是我)上门收取。

　　店里的洗车高峰是在下班时间，即四点半以后，对面小区的车都回来了。下午的时候会有零散的一些车来洗或做施工。像早上、中午我们就很闲了。对面小区的车一个月能给我带来一万多的收入，零客、施工能给我带来一万多的收入，差不多每个月三万左右的流水已经让我能在当地活的比较舒服了(当年洗车工工资才800元)。

　　那么我上门洗车的动机是什么呢?

　　一是靠上门业务赚钱。在相对比较空闲的时间里，辐射向周边的小区、写字楼、饭店;

　　二是对服务的一个跟进、提升。

　　前些日子，柴静的《穹顶之下》火了，柴静是我的老乡，临汾人，片中有不少临汾的镜头。

　　就是那样的，深色颜色的车洗完车后，在室外放两个小时，就又是一层灰土，以至于很多晚上把车交给我洗的车主，第二天一看，怀疑我是不是收了他们的钱却没有洗。

　　后来为了避免这种情况，我想了个办法，洗车后的第二天大清早，在他们上班之前(他们上班时间我会提前问好)，用掸子把车掸一遍，有落的鸟屎给擦掉，轮胎上有狗尿的冲干净，整个过程三分钟而已。

　　还有一种是服务办理包月的客户。

　　他们对车的清洁度要求很高，需要车每天必须是干净的，这种客户的车他根本不用再自己操心，每天早晨我会把他的车掸一遍，什么时候车脏了该洗了，我第一时间就会知道，立马开上载着移动洗车机的小三轮去把车洗干净，为了较少掸车对车漆的损伤，也为了我洗车能省点劲，每个月我都赠给他们一次打蜡，上门的。

　　有意思的是，打电话叫我上门服务的客户，后来基本都成了我店里的客户，有的是因为好奇，更多的是办卡交钱为了放心看看我有没有实体店，来店里洗能便宜不少钱，我也能省不少劲，何乐而不为呢?

　　所以我总结，上门洗车是一个向店面导流的好方法，哈哈!

　　这样看起来是爽的，让我和店里的小伙子们每天的每个时间都过的十分充实，但上门洗车最后还是不想搞了，原因有以下几点：

　　1、技术难度大，室外洗车要比店内洗车费劲N倍。

　　①温度。夏天太热，水一喷上去瞬间就蒸发掉了，还会留下难擦掉的水印子，冬天在户外洗车，水刚喷上去，一层薄冰就形成了，这样就没法继续擦了，然后抹布会冻住、水枪会冻住，鞋底会冻硬、手套会冻破。另外，我估计也没几个洗车师傅愿意大夏天大冬天地在户外工作吧，我很好奇，上哪招人，又该开多少钱的工资?

　　②大风。一个夏天、一个冬天，半年的时间就算是报废了，春天和秋天倒是温度适宜，可一阵大风吹过来，车就和了泥了。

　　2、城管。

　　这要看你在当地关系硬不硬，如果在街边洗车，城管、环保、市容总是想找你谈谈心聊聊天。再多嘴问下，上门洗车你用的是自来水吧。

　　3、其他车主反感。

　　车与车离得近了，再怎么注意，也总是会有水飘到旁边的车，溅上水的车便会有泥点子。

　　4、业主反感。

　　把小区弄得一地水，多难看，有时候自己都不好意思。冬天会结冰，还可能造成危险。

　　5、物业难搞定。

　　小区就是不让你进怎么了，软硬不吃，你有啥辙?

　　说到这，有的创业者就说了，我们有铁一般不怕风吹日晒天寒地冻技术高超的团队，洗车时，夏天他们会搭个棚子先给车降温，冬天他们水是加热的温水，洗车会给其他车扑上垫子，还有专门的装置收集流下的水，不会流在地上，而且“我爸是李刚 !!”

　　瞧您费的那劲!

　　哥们我没事就去小区转一圈，看见该洗的车，夹上一张优惠券，有微信的发个微信：

　　“哥，我是子夕，车脏了吧，店里最近有优惠，来店里洗车吧!”

　　作者简介：子夕，一名懂点互联网的洗车工。开过洗车店、做过渠道商、干过互联网，有思考、有爆料。前宝洁龙汽车用品连锁董助，前微刊主编，雨花石网络董事。微信：bjlzixi。转载请注明原始出处。

篇三 上门洗车
上门洗车O2O商业计划书

篇四 上门洗车
2015上门洗车项目商业计划书(最新版)

目 录

一、项目摘要...........................................4

1.1项目名称【上门洗车】

1.2企业简介

1.3服务内容

1.4市场前景

1.5投资与财务

1.6组织与人力资源

二、项目背景............................................5

三、企业与服务..........................................6

3.1企业概述

3.2公司总体战略

3.3公司发展战略

3.4微水移动洗车技术优势与特点

3.5服务创新与网络优势

四、市场分析...........................................11

4.1市场前景分析

4.2行业环境分析

4.3竞争分析

4.4 STP战略分析

五、公司战略...........................................15

5.1竞争战略

5.2市场地位战略

六、营销战略...........................................15

6.1服务与价格

6.2服务网络

6.3推广策略

七、公司管理...........................................18 7、7.1组织架构

7.2部门职责

7.3创新机制

八、投资与财务分析.....................................20

8.1资金来源和应用

8.2投资收益分析

8.3盈亏平衡分析

8.4收益分析

九、风险控制...........................................23

9.1外部风险

9.2内部风险

9.3解决方案

一、项目摘要

1.1项目名称

微水、无水上门洗车项目

1.2企业简介

“XX”公司是一个提议中的公司，通过建立集中统一的信息平台，专业高效的营销服务团队，搜集处理客户需求；利用低碳环保节能技术，组建专业、高素质的服务队伍，建立方便快捷的服务网络，改变传统的车辆洗护模式，为广大车主提供快捷、便利、低耗的上门洗车服务，使广大车主足不出户，即可完成爱车的清洗护理。

公司成立初期，资金主要投入在购置微水和无水移动洗车设备、开发信息服务平台和企划宣传上。随着营销队伍、服务队伍的组建，公司的工作重点将是在全市范围内建设服务网络，对客户需求真正实现即时、迅速响应，在车主心目中树立“XX”品牌“绿色环保，方便快捷”的印象。公司的长远愿景是将“XX”品牌打造成广州市汽车洗护市场知名品牌，公司拥有稳定会员客户2万人以上，年营业收入超过2000万元，成为一家大规模的汽车保养、清洗、护理的专业服务公司。

1.3服务内容

公司唯一的产品就是服务。“XX”公司的产品是利用微水或无水环保节能技术，为车主提供专业的上门洗车服务。公司采取会员制。

1.4市场前景

经估算，广州市的小汽车洗护市场规模达到12.6亿元。2012年

将达到16.8亿元。

传统的汽车清洗和护理，是车主驾车到洗车场、汽车美容店等场所进行。这种方式，存在着耗时、耗油、耗水三大弊端。而XX微水、无水上门洗车项目，通过技术创新和服务创新，指派经过统一培训的专业工作人员，携带微水洗车设备或无水洗车设备，上门为车主洗车，能够有效地解决上述弊端，为车主提供快速、便捷、高效的服务。市场前景十分广阔。

1.5投资与财务【上门洗车】

公司成立初期需要投入资金100万元，其中固定资产投资40万元，公司开办费用5万元，软件开发5万元，流动资金50万元。资金来源主要为发起人出资，6个发起人两人各出资20万元，四人各出资15万元。

股本规模及结构暂定为：公司注册资本100万,6位发起人按出资比例持有公司的股份。

1.6组织与人力资源

公司性质是有限责任公司，初期组织结构尽可能扁平化。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。设立综合办公室、财务部、调度中心、营销中心和服务中心五个部门。

二、项目背景

近年来，我国汽车行业突飞猛进，小汽车已经成为人们生活中必不可少的交通工具。广州市目前小汽车保有量已经达到150万辆，并且在以每年20万辆的速度递增。预计到2012年底，将超过200万辆。

篇五 上门洗车
上门洗车服务流程

十分洗车 首单免费体验

1.2.3.4.5 上门洗车

无需等待 不再苦

1. 关注微信/下载App

你可以在微信/App Store 搜索十分洗车，选择关注微信号或下载App。

2. 点击上门洗车

打开软件，点击上门洗车，验证手机号码，验证完成后；填写车牌信息，选择服务范围，输入详细的停车信息，点击我要洗车

3. 电话确认订单

下单后5-10分钟内，客服妹纸/洗车小哥将第一时间致电通知确认订单。【上门洗车】

4. 微信监控进度

确认订单后， 系统会根据洗车小哥的服务步骤，进行微信推送，当洗车小哥正式施工、施工结束，都会有微信提醒。期间你也可以实时监控洗车的时长。

5. 收到洗车照片给予评价

施工完成后，你会在微信上收到洗车后的照片。这时你你可以选择1星差评，或五星好评，你的星星，将决定洗车小哥的薪薪

 

 

 

篇六 上门洗车
上门洗车互联网O2O

上门洗车互联网O2O

传统洗车痛点：

移动洗车加盟商成本投入：

加强版三轮车+洗车机+品牌洗护耗材=￥18800

为了保证服务质量，我们向加盟合伙人每台车收取5000元服务保证金，该保证金将在合同终止后原数退回合伙人。

平台给予加盟合伙人七大支持：

加盟合伙人资格：

小牛帮移动洗车简介：

“小牛帮APP”由苏州千牛网络科技有限公司开发运营，将移动互联网技术与汽车洗护服务相结合，打造中国最大的移动上门汽车洗护交易平台，致力于解决洗车排队、洗不干净、养车价贵的行业痛点，为用户提供省时、省钱、便捷、好玩的汽车洗护新方式！

“小牛帮”以“创造价值”为核心理念，结合移动洗车互联网技术，优化汽车洗护作业流程，培养极具服务精神的专业美车师，创造环保、节能、高效、愉悦的汽车生活新方式！期待拥有梦想、渴望奋斗、自信自强、热爱汽车行业的创业家们加入我们，共同打造中国最大的汽车后市场创业平台。

服务特色：

开发基于LBS地理位置的上门洗车应用，用户可以在小牛帮平台选择提供标准化上门洗车服务的美车师，服务满意后，确认付款并评价，美车师获得报酬！

篇七 上门洗车
无水上门洗车和其他洗车的对比

传统洗车 传统洗车水资源浪费严重，

洗车店一天耗水过万吨，洗车时间长，有车族都是事业人士，时间很宝贵，来回堵车，洗车排队，往往也要亲自上手才能快速洗完车。洗车操作简单不规范，一个水桶2条毛巾，导致洗车行业泛滥，严重影响环境，政府也将大力出台政策，整治不规范洗车店。

自助洗车机

不出小区就能洗车，想什么时候洗就什么时候洗。但一般小区停车位困难，洗车机供应数量不足的情况下还是需要排队洗车，而且机器噪音大，排水问题破坏环境，夏天高温，冬天寒冷，车主一般不愿意自己动手。

微水洗车 “所谓的"微水

"洗车，洗完之后还是一地的水。究竟什么才叫"微水"洗车？水要"微"到何种程度？它的原理是把水加热成蒸汽，利用水枪冲掉车身上的泥沙，但不能去除深层次的污垢，沥青，清洗效果并不满意。

无水洗车

省钱、省心、省时、省力的洗车新方式

不管你是还是

只要动动手指 下载APP 一键预约 随时随地 想洗就洗

不管是约会、开会、聚会，汽车永远最闪亮

无需出门，轻松洗车

上门洗车相关热词搜索：上门洗车app 呱呱洗车