开讲啦360创业人

2017-06-13 10:07:34 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名浏览：

导读：　开讲啦360创业人(共7篇)[开讲啦]阎焱：(完整版)做一个勇敢的理想主义者！绝大部分人不适合创业本期视频主要内容：从为两毛钱奋斗的穷小伙，到手握400亿人民币的《福布斯》榜上最佳投资人，他当过农民，运动员，做过工程师，学者，在不断变化的人生轨道上，他带着一颗理想主义的心，奋勇前行。当现实与理想发生碰撞，他究竟怎样抉择？他就...

篇一开讲啦360创业人
[开讲啦]阎焱：(完整版)做一个勇敢的理想主义者！绝大部分人不适合创业

　　本期视频主要内容：从为两毛钱奋斗的穷小伙，到手握400亿人民币的《福布斯》榜上最佳投资人，他当过农民，运动员，做过工程师，学者，在不断变化的人生轨道上，他带着一颗理想主义的心，奋勇前行。当现实与理想发生碰撞，他究竟怎样抉择？他就是阎焱，一个对生活去坚持，在主要的关头做出勇敢的选择的最佳投资人。（《开讲啦》 20151128 本期演讲者：阎焱）

阎焱

　　本周六晚，由中央电视台综合频道和唯众传媒联合制作的中国首档青年电视公开课《开讲啦》将邀请风险投资人阎焱做客，虽然曾帮助马云让阿里巴巴“起死回生”，也非常肯定马云的成功，但在大数据的证明下，阎焱仍然表示：“大部分人不适合创业。”更是告诉年轻人：“成功并不是要成为第二个马云。”

　　惊曝“阿里前十年一分未赚” 曾助马云令阿里“起死回生”

　　在刚刚过去的天猫双十一购物节，阿里巴巴以912亿元的成交额再次创造了新的纪录，网友们纷纷戏称“马云笑了”。但是在节目现场，阎焱说无论是阿里还是马云都并非一帆风顺，早期也遭遇困境：“大家今天看到的阿里巴巴，多么的辉煌，多么的伟大。但很少人知道，阿里在前十年中间，从来没赚过一分钱。”为了摆脱当时的状况，马云在西湖租了一艘船和日本银行家开会，作为阿里巴巴的投资人，阎焱也特地从香港飞到杭州帮助马云。当时，阎焱负责讲中国投资，马云讲中国的互联网。正是这次马云慷慨激昂的演讲，扭转了局面，也让阎焱至今记忆犹新：“他讲他要让世界上没有难做的生意。要知道，一个最好的销售就是自己必须相信你的东西，我觉得马云就是这样。”阎焱非常感慨，“马云是真的相信他在做着一件伟大的事情，他相信他在做的这件事情能够改变人类。尽管他那个时候工资都发不出来，自个儿连肚子可能都填不饱。”

　　阎焱说：“在中国很多成功的企业家身上，你都能看到一种超越的力量。他们创业都不是为了自己，是为了国家和民族。比如，李彦宏、马化腾，当然表现的最淋漓尽致的就是马云。”马云此前也在《开讲啦》英国行节目中说过：“我们的财富，是社会委托我们把这个财富经营的更好而已。如果你认为这钱是你的时候，倒霉就开始了。”

　　绝大部分人不适合创业

　　然而，面对青年代表提问：“好像现在不创业就无法和大家交流一样，您是怎么看待现在这种非常蓬勃的创业潮？”阎焱却表示：“从我们这个职业来看，创业者只属于人群中很小的一部分，绝大部分人是不适合创业的。”他列举了两个数据——创业最多最成功的年龄是在30—38岁之间；同时，成功的概率最高是在第三次创业的时候。阎焱说：“创业的成功，非常大的程度上与你的经验和知识是有正关联的。最重要的是，你要自己问自己，我是不是适合创业的人。因为创业更多是一种生活方式的选择。”阎焱希望大家能够明白：“成功并不一定要做第二个马云。成功对每个人的定义都不一样，但有一个最重要的事情就是你能够做到自己想做的事情。”

　　在22年的投资生涯中，阎焱每天都乐呵呵的，用他的话说就是“每一天太阳升起的时候，都是新的一天开始，我每一天都能接触到新的知识、新的面孔”，所以永远有新鲜的事物，永远保持一颗年轻、好奇的心。这些年从农民、工人、政府官员、学者、运动员到现在做金融投资人，他最大的生活心得就是要保持一颗好奇心，永远不要满足于乏味的生活。他说：“人的衰老，不是从你的身体开始的，人的衰老，首先是从你的思想开始的！”

　　11月28日（周六）晚十点半档

　　CCTV-1《开讲啦》阎焱——做一个勇敢的理想主义者

　　演讲稿：

　　回想起来，我已经不知不觉地，从事这一行已经走过了22年的路程。我想，今天呢，也跟大家分享一下，创业、投资。在这个过程中，其实跟我们人生的成长道路是一样的。我们现在大概一年，我们整个基金要看一千多个项目，所以如果说你十年下来，就是一万多个项目，二十年就是两万多个项目。那这些项目中间，有成功的有失败的。用巴菲特的话讲，我们都想找到一个成功的充分条件，我找了二十年，巴菲特找了六十多年，都没有找到一个成功的充分条件，但在这个过程中我们发现成功有好多必要的条件。我们讲的定义成功，并不是说你一定要当总理，你一定要当部长，或者是说，你一定要做第二个马云，我觉得这个成功可能对于每一个人的定义都不一样，但是我想有一个，成功最重要的东西就是，你能够做到自己想做的事情。

　　在这些年的过程中，我们发现无论是作为一个个人、个体，还是作为一个创业的企业，这些成功的企业，成功的个体中间，都有很多共同的东西。第一个是什么，我们发现就是很多企业，它们到成功的时候和它最早创业时候想做的事已经完全不一样。我们另外又发现，很多的企业的成功，创业者，我们很多创业的原始的动机，并不是说一开始就有个特别高大上的一个梦想。很多的时候是不满足于自己现在生存的状况，他需要去改变它。你比如说，有些人创业是什么呢，是因为我不愿天天去挤地铁，我愿意在家里就可以创业。更有甚者，我们发现有些创业者，就是因为大学里谈恋爱，女朋友被别的男同学给抢走了。因此，他说我要发奋创业，让我女朋友后悔。所以这个创业的起始的动机，各种各样。但是，我们发现有一个就是你创业，你无论起始于什么动机，你为了自身的改变、自身的财物状况、为了自身的这个好胜心、为了自己的面子，你都可以去创业，也有可能去赚钱。但是如果你要把一个企业做大做强，做成一个行业的标志，比如说做成一个阿里巴巴，你仅仅有为一己之利去奋斗、去创业，是远远不够的。我们发现几乎所有做得成功的企业，这个创业者身上都有一种超越的力量，我们把它叫作像牧师的情怀、布道者的情怀，他把这个事情看成是他的人生一个任务，一个超越他自身福祉的一个目的。比如说，我们可以说，为了我们这个民族，为了我们这个国家，或者是说，为了我们周围的这拨哥们儿。所以，你比如说，我们去以色列去访问，这个小小的国家，当初建国的时候才六十万人。但是在今天，以色列是全世界科技发明仅次于美国的第二，整个国家都在创业。它跟中国创业者有一个很显著的区别的一点在于什么呢？他们绝大多数创业都不是为了自己，都是为了他的这个犹太的民族，他们的这个创业和对人生的态度是有超越自身的东西。所以，这些恰恰在我们这些年做投资的过程中，我们也发现在中国很多成功的企业家身上，你都能找到这一点，比如说李彦宏、比如说马化腾，但是我觉得这个表现得最淋漓尽致的，可能是马云。

　　因为我早期非常有幸投资了阿里巴巴，当时代表软银去参加阿里巴巴的董事会活动，有件事情给我印象非常深。有一天我在香港，接到孙正义的电话，他说明天你一定要飞一趟杭州。我说怎么回事，他说你要帮助下马云，他没钱了。大家今天看到的阿里巴巴，多么的辉煌、多么的伟大，但是有多少人知道，阿里在前十年中间从来没赚过一分钱，所以那时候怎么办？老孙也挺够意思，就忽悠了几个日本人。他那时候也没自己专机，日本的银行就给咱们一天的时间，当天来当天去。所以老孙还专门包了一个飞机，飞到杭州。马云这小子贼，结果他怎么着呢，就跑到西湖上租了一条船，因为什么？人家就给咱们两小时。然后呢，把这一帮日本人全赶到船上去，为什么？在游船上，你哪儿都跑不了，你吃喝拉撒都得在船上，所以你不听也得听我们讲。所以结果我讲中国投资，马云讲中国的互联网，忽悠完了以后，下来弄个破车又给他们拉走了。那时候，整个阿里很小的一个公司，根本就发不起工资的时候。但是，马云在做这个演讲的时候，慷慨激昂。当时他做的演讲给我印象非常深刻。就是他要讲什么，他要让世界上没有难做的生意。你知道一个最好的销售，就是做销售的，是你自己必须相信你的东西，我觉得马云就是这样：他是真的相信。他在做着一件伟大的事情，他相信他在做的这样一件事情能够改变人类。尽管他那时候工资都发不出来，尽管他那时候自个儿连肚子可能都填不饱，所以他饿成这样，到今天还没长胖。所以从马云的身上，到今天你仍然可以看到，他有这种理想主义的精神。在我们每一个人的成长过程中，无论是对你们个人也好，对你将来要做的创业也好，年轻人一个特别重要的东西，你如果是一个理想主义者，你的成功的概率会大大地提高，如果你没有理想主义，只是考虑一己私利，哪怕你创业，成功的概率都非常之小。

　　在这些年，由于我的职业，我看到很多创业者，年轻人走过的道路，我发现一个非常重要的东西是：选择。特别重要的一点，是在重要的时间点上，做出重要的选择。我在AIG工作的时候，有个投资人顾问委员会的主席，他是个很有名的人，叫亨利·基辛格博士。我记得他跟我讲过一句话，给我印象非常深刻，他说：“人类历史的发展就像在高速公路上开车，当你高速公路没有出口的时候，你这个舵手的选择的作用并不重要，但是当你出现，高速路口出现的时候，舵手的作用就变得非常重要。”他讲这句话，他是讲一个国家、一个民族的发展，关键时候选择的重要。其实我觉得，对于人生来讲也是这样。如果回顾说，我自己走过的这些年的道路。其实在很大程度上，看到了我自己选择的重要性。

　　你比如说，我们那时候，在农村插队的时候，其实生活非常苦。我在安徽插队，那个地方有个叫双抢。所谓双抢，就是夏天的时候，我们得把第一茬稻子给割了，然后接下来以后，要犁地、放水，然后再插第二茬的稻秧。每天早上大概五点钟起来，到晚上九点钟，每天在田里面插秧，到至今为止我落下来一个腰和颈椎的毛病，结果我一年挣了多少钱，挣了二毛七分钱。所以，在那个时候，非常艰难困苦的条件下，我们很多的这些一块插队的同学们，大家都比较随波逐流了。比如说抽烟，然后去农村里打架，我也打过，我也去偷别人的菜啊。所以整个气氛，就感觉到比较渺茫，你并不知道自己的未来是什么，有可能你就一辈子，在这个陌生的地方待一辈子，所以你对未来感到一种非常恐惧。但是，那个时候我觉得，我自己觉得，有一个很重要的想法，就是我得知道，外面的世界是什么，我得要去读书。那时候我读了很多的书，所以1977年考试的时候，我就考上了，非常幸运！因为那时候1977年非常难，我们大概1%的人能考上大学，而考上大学以后，你的生活状况一下子有个巨大的改变。等我毕业以后，我做了当时中国最先进的战斗机，叫作歼八Ⅱ改的主管工程师。结果做了两年以后，我就体会到其实当这个工程师，特别没有决定的权力，就是基本上，任何一个不懂业务的人，都可以给你发号施令。那时候特别强烈一种愿望，要为这个社会做点贡献。

　　两年以后，我们可以考研究生了。我说考什么，我想考文科，那时候特别想去北大，但是我学航空的，（去）北大做什么。后来听说有个叫社会学，而且那年我们1984年，北大全国招四个人，后来我说这社会学干什么的，大家就去问，说这个社会学就是研究社会、管理社会的。我一想管理社会这是谁啊，我想肯定是总理——国家总理，而且它只招四个人，那这个（专业）出来干吗？这不就是当总理吗？那总理当不了，至少也弄个副总理干干，也行，这事成！所以就去考了这个。其实当时考的时候，很多同学都说你这是梦想，你这是胡扯，因为你一个学航空学飞机设计的，去考什么社会学，你啥都不懂啊！但是，我觉得有一个东西很重要就是，我当时觉得，如果我现在不去做我自己想做的事，我想如果等到我两鬓染霜的时候，我一定会后悔。我觉得人生最可怕的事儿，就是你年纪大了以后后悔，所以我就去做。我说大不了考不上，没什么，考不上不就别人说几句嘛，那有啥了不起的，反正我这人脸皮厚。考不上，至少我敢考，结果没想到考上了。

　　现在回想起来，我能够选择去考，尽管我高中没上，但是如果我那时候选择不考的话，我今天很可能还在农村里，当一个养牛的大叔；如果我当时在毕业以后学了航空，没有考虑去考北大，那我今天，可能还是一个工程师。当然我并不是说，我今天是有多么的成功，我也并不是说，所有人都要跟我一样。但是我想说的是，我们要在生命的关键的步骤中间勇敢地去做出选择。如果你不去做出尝试，你永远不会成功，尽管你尝试了以后，也未必能够成功，但至少你尝试过。

　　那么，从1994年踏入投资这一行，到今天已经是22年，但是我每天仍然乐此不疲。我记得一个记者问我，他说“阎总，今天这么大年纪了，也很有钱了”，他说：“每天为什么看到你都是这么兴冲冲，这么兴高采烈的？”后来，我就跟他讲，我说在我们这个职业，有个最好的一点，每一天太阳升起的时候，都是新的一天开始，我每一天都能接触到新的知识、新的面孔。对于每一个人来讲，但是，尤其是对于年轻人，最可怕的事情是什么，重复你自己，生活最可怕的是乏味。年轻人你们永远不要去做这乏味的事情。我刚才跟大家分享我自己这些年走过来的人生历程，你看我做过农民、当过工人、做过政府官员、做过学者、做过运动员、做过金融投资人。我觉得，一个特别重要的一点，就是对于生活，要永远保持一颗好奇心，永远不要满足于乏味的生活。人的衰老，不是从你的身体开始的，人的衰老，首先是从你的思想开始的！当你每天习惯你已定的生活的时候，当你每天觉得都不敢再去外面，去尝试新鲜的东西的时候，你就已经开始衰老了。所以，我觉得在人生中，无论你未来的梦想是做什么，永远要保持一颗对生活年轻的心，对生活去坚持。在主要的关头，做出勇敢的选择，并且永远保持一个理想主义的心灵。同学们，这是你们人生的成长和创业中最最重要的去坚守的东西。

　　谢谢大家！

篇二开讲啦360创业人
[开讲啦]李彦宏:抉择改变人生

　　[开讲啦] 20151010 李彦宏

　　本期视频主要内容：李彦宏作为互联网界三大巨头之一，他一直神秘且低调；他作为百度创始人，温文尔雅的外表下，是舍我其谁的霸气！从懵懂少年，到互联网巅峰上的人，他是如何做出人生抉择？本期嘉宾互联网巨头李彦宏分享：抉择改变人生。（《开讲啦》 20151010 本期演讲者：李彦宏）

李彦宏

　　本周六晚，由中央电视台综合频道和唯众传媒联合制作的中国首档青年电视公开课《开讲啦》将邀请百度CEO李彦宏先生做客，作为“中国互联网界三大巨头之一”，他一直给人“神秘且低调”的感觉，此次受邀做客《开讲啦》，李彦宏一改往日形象，频频调侃主持人撒贝宁，更是用星座来解释自己低调的习惯：“因为我是天蝎座啊！”

　　高颜值CEO“很自恋”　低调因为“我是天蝎座”

　　在很多人眼里，李彦宏是一个儒雅理性的技术男，尤其在这个看“颜值”的时代，李彦宏在众多科技公司大佬中，也绝对是高颜值的代言人。然而，这位高颜值CEO却是一个“安静的美男子”，鲜少接受采访，几乎不参加节目录制，主持人撒贝宁问道：“您为什么如此低调呢？”李彦宏“坏坏”地说：“因为我是天蝎座啊！”机智的回答让小撒有些接不下去，只好转移话题：“这和您是理工男有关系吗？”李彦宏说：“有关系，我确实是性格使然。工程师出生，特别喜欢坐在电脑面前，而不是人的面前。”然而，坚持低调内敛的李彦宏，却在自己公司的年会上扮演佐罗、跳拉丁舞、披黄金甲，小撒调侃他在内部一点也不低调，李彦宏大方回应：“员工每年都很希望看到老板稍微放得开一点，这样没什么不好。”

　　成熟大方的李彦宏私下里却是一个“有些自恋”的人。撒贝宁怀着崇拜地问：“最近，美国有一个基金会评选出全世界500个重要人物，您好像是中国唯一一个入选的吧？”他淡定的表示：“这种评选很多，我印象不深。”幽默的回答让人忍俊不禁，也惹得撒贝宁连连惊呼：“您能不能不要这么夸自己？”

　　李彦宏

　　希望年轻人做出正确的选择

　　如今人们已经不能满足仅仅用文字在互联网上搜索，李彦宏曾在一次采访中说：“将来人们的搜索行为，不仅仅是输入文字，可能更习惯用语音，甚至用图片，也许到十年之后，语音也不用了。你的脑电波我可以捕捉到(

　　演讲中，李彦宏感叹：“过去这二十几年，是人生道路上的每一次选择让我一步一步地从草根变成今天大家都感兴趣的人物。你选对了，海阔天空；你选错了，荆棘密布。”谈及如何才能做出正确的选择，李彦宏表示有三个条件：“第一，这个人不能太笨；第二，你要有浓厚的兴趣，对这件事情要做出正确的判断，一定得对这件事情感兴趣。你感兴趣了，才会花时间，才会深入地进行思考；第三，是最重要的，就是要有丰富的信息源。”

　　从懵懂少年到互联网巅峰上的人，他是如何做出人生抉择的？首次给青年人开讲，他究竟会如何袒露自我，释放内心？10月10日晚，听百度创始人李彦宏开讲。

　　扩展阅读：

　　李彦宏：一个公司带有强烈的创始人色彩是合理的

　　作为一个创业者来说，他的成长过程就是一个不断面对质疑的过程，很多时候就是因为你做的东西大家都不看好，才有比较好的、长的“窗口期”，让你能够先把握住，去把它好好做起来。

　　我1999年回来，2000年、2001年做搜索引擎的时候，我去参加业界聚会，人家会问我是什么公司，我说是百度。“百度是做什么的?”我说是搜索引擎，人家说搜索引擎已经过时了，你怎么做搜索引擎?那个时候新浪、搜狐、网易全都有搜索引擎，你怎么还在做?可是那个时候人们理解的搜索引擎是什么?是你输入一个关键词要等三秒钟才能出结果，如果一次搜索让你找到了你想要找的结果，你会特别高兴。今天你输入之后如果一秒钟没出结果，你就会说“哦，网断了”。所以人们对于搜索引擎的理解是完全不一样了，可是那个时候人们会觉得，你为什么还在做这么过时的东西。

　　但是对于我们每个人来说，从一开始就要有自己独立思考、独立判断的能力，你遇到各种事情的时候你要从自己的角度去看，你是不是经过深思熟虑，这件事情是不是你的机会，你要不要做下去。一旦你想清楚这个事情，不管外界有多少人在质疑你，不要管他。其实我们这些人都是从小就是学霸级的，你是可以蔑视一切怀疑你、质疑你的力量。就认准了就去做就完了。最后因为你坚持，做成了，你才有成就感，所有人都往一个方向跑，大家都到终点的时候，这个就没有意义了。所以面对质疑可能会有压力，但是正是这个压力会让你真正做出一些伟大的事情。

　　当你看到低效的时候，要想我能不能把效率提到更高，那就是机会

　　百度做了一件事情，就是希望大家在查询信息的时候能够足够方便、足够平等。但是这个社会还有不平等的事情，如果我们从一个比较正面的角度来看这个问题，这就给我们带来了机会。如果你能够把不平等变得更加平等，你就给更多的人创造了机会，你给更多的人创造机会，你就给这个社会带来了价值，如果你用这个去创业你就成功了。所以不平等现象是正常的，而且会给你带来很多机会。

　　我看到不对的就觉得这是机会，如果我们做出些努力，能改变它，那么它就变得更加正确了。比如现在百度做O2O，我说要砸200亿去做，很多人不理解，但是它确实会让整个社会运营效率变得更高。例如电影院，目前的电影院上座率仅有15%，其实中国电影院绝大多数是新的，建了没几年，座位都是空的，造成了极大的资源浪费。如果上座率达到85%，资源利用率就会高很多。我们怎么样通过手机、通过互联网可以让观众用比较低的价格看电影，就能够让整个社会运转效率变得更高。

　　当你看到低效的时候，要想我能不能把效率提到更高，那就是机会。所以做百度也好、其他的创业者也好，你要为这个社会创造价值，一定要看到价值和不平等的机会。

　　成功的创业者，是真的有理想有信念

　　有时候我讲自己经历的时候，我觉得也许是我跟别人不一样。但是当我跟很多创业者、尤其是成功的创业者进行交流之后，我发现追求理想这件事其实是有共性的。你跟那些没有创过业的人说理想，他会说“别吹了，好像把自己说得很高尚，你肯定是为了挣钱。”

　　但是你真的去问那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。因为任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难，遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱而创业的人，在遇到这样情况的时候很容易放弃，很容易改变，会说也许这条路是错的，我去干别的吧，我去给别人打工，我去做一个更容易挣钱的事，他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候，你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。

　　所以我看到的成功的创业者，是真的有理想、有信念，他觉得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，绝大多是人都是这样的。

　　一个公司带有强烈的创始人的色彩是合理的

　　每个企业的创始人一般来说都是有非常执着的一些理念，这些个理念最后都变成这个公司的文化，这个公司的DNA，所以我一点都不否认，虽然百度现在这个公司已经很大很大了，但是整个这个公司还是带有非常强烈的我个人的色彩，就是对于技术的执着、对于简单可依赖的文化的坚持，我们十几年，从来没有变过的。

　　这是一个好事情。一个企业有隆重的创始人色彩是好的，这些年，这个理念大家都接受了，早几年很多人不接受的。我们90年代末期我在硅谷时，我们看到很多创业公司，比如说互联网公司，他们拿到投资之后可能第一件事情找到一个职业经理人来做这个公司的CEO，他们觉得你是小毛孩，你不懂管理，你可能有自己的技术和创意，但公司大了以后需要找专业的管理人管理，但是经过过去十几、二十年的实践，我们看到职业经理人管理公司最后大多数管理得一般，而真正最成功的那些公司它现在仍然是它的创始人。我们也看到有些创始人他干了一段时间之后，厌倦了或者离开了，离开之后公司就走下坡路，后来他又回来，回来之后公司又起来了。我们看到很多这样的例子，乔布斯是这样的例子，其实迈克尔·戴尔也是这样子例子，所以我们看到很多这样的，一个公司带有强烈的创始人的色彩是合理的。

　　真正能够带来改变的东西，一开始一定是有一个阶段目标的

　　我发现工业界研究的东西和学术界研究的东西很不一样。工业界有非常清晰的想法是：这个东西做出来可以产生什么样的实用价值，市场为什么需要这个。我这个人则是，要想让我做这个事情，尤其是花精力去努力做这个事情，我一定要想为什么，做了之后到底能给我们带来什么样的改变。所以后来我到硅谷之后发现真正能够带来改变的东西，它一开始一定是有一个阶段目标的。想要做的东西，不是为了做研究，而是要它能够对市场产生一种改变，或者市场对它有需求或者潜在需求的。

　　乔布斯做出苹果手机之前，大家可能觉得没有必要做像电脑一样的手机，可是这些创业者、这些用技术改变世界的人，他们能够看到这个世界需要这项技术。所以你首先要搞清楚市场或者这个世界需要什么，你再去做，才有可能做出来好的技术，这样的技术才有可能是有影响力的。但是除了这个需要你还要真的下功夫，要获得相应的资质，太笨了也不行;同时还要有相应的资金，技术其实是很奢侈的东西，它是要相当大的投入。

　　现在我们的国家领导人，到高科技企业视察，或者是中关村科技园区去视察，经常谈的一个问题是美国的企业研发投入占整体收入百分比是多少，中国的企业研发投入占企业收入百分之是多少，这个数字比美国的百分比要小很多。为什么要比这些东西?因为你要挣到足够多的钱才有能力去做研发，才能够把你的钱投入到研发当中。而这些钱投入之后，才能够产生相应的技术。所以我在读中学的时候读到列宁说的，世界一旦有了需求，就比十所大学更能够产生的科技更有推动力。这就是市场需求的力量，会有很多人、很多资金涌入到这个领域，人才和资金加入才推动技术的出现。

篇三开讲啦360创业人
开讲啦

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开讲啦

作者：

来源：《作文与考试·初中版》2016年第03期

对于我们每个人来说，从一开始就要有自己独立思考、独立判断的能力。一旦你想清楚这个事情，不管外界有多少人在质疑你，不要管他。

——李彦宏

每个创业者的创业之路都不会一帆风顺，作为百度创始人、董事长兼CEO的李彦宏也是如此。李彦宏1991年毕业于北大信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国8年，李彦宏感受了硅谷的腾飞。本可以乘着美国高速发展的技术列车驶向顺风顺水的未来，他却在31岁那年回国创业，选择的还是在别人看来过时的“搜索引擎”服务。从1999年创建百度公司，到2001年明确定位“百度”做独立搜索引擎网站;从面对投资人的反对他丝毫不退让，到十几年来的成功运作……李彦宏知道自己想要得到的是什么并持之以恒。在搜索领域，在浮躁的互联网产业，他以平和的心态，不急功近利，不随波逐流，专注地耕耘自己的“一亩三分地”，走自己的路，让别人去说吧。

【适用话题】坚持;独立思考;面对质疑;路……

你去画一棵树，对这棵树的方方面面倾尽关注，这行为不仅是在向这棵树致敬，向大地本身在致敬，也是向我们人类与它的关联在致敬。

——【英】艾伦·李

《魔戒》的插图画家艾伦·李这样谈及绘画的魔力，他用绘画向人与自然之间的和谐致敬。 20世纪三四十年代，英国作家托尔金以《霍比特人》《魔戒》《精灵宝钻》等一系列作品，构建起一个全新的神话体系。但在英国插画大师艾伦·李之后，全世界的托尔金迷似乎才真正张开双眼，看到一个宏大的世界如何从文字变为画面，就像目睹梦幻成真。1988年，艾伦·李首次为《魔戒》绘制了50幅插画，随后他为电影《指环王》三部曲做艺术指导，创作了很多人物及场景素描。1997年，在《霍比特人》初版60周年纪念之时，艾伦·李出版了《霍比特人》插图本，这项成就使他在次年的世界奇幻大会上荣膺年度最佳艺术家的桂冠。2004年，他凭借电影《指环王：王者无敌》获得奥斯卡金像奖最佳艺术指导奖。他是一位大自然的热爱者，他所有的创作都来源于他对大自然的不懈崇敬与学习。

【适用话题】人与自然;崇敬自然;热爱;让我崇拜的人……

真正让我骄傲的不是我取得的所谓的那些成绩，而是我敢于坚持与世界不一样的勇气。 ——温城辉

篇四开讲啦360创业人
周鸿祎为创业者指路 360每年都给员工期权

周鸿祎为创业者指路 360

每年都给员工期权

作者: 周鸿祎来源: 投资中国

中国有句古话，叫做铁打的营盘流水的兵。

创业初期，当团队里有人离开的时候，肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话其实有误导，因为它把营盘(公司)和兵(员工)的关系完全视为单纯的雇佣关系。

对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种养家糊口、解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。

从另一个角度来看，创业开始，最宝贵的资产不是那个idea，更不是那个宏大的规划。创业就是一场马拉松式的接力赛，是一个长期、艰苦的过程，没个

七八年达不到目标;同时又要求创业者必须以百米冲刺的速度去竞争。这一切都需要优秀的创业团队来执行，前赴后继。改变世界的精神不变，捆绑个人利益与企业利益的激励机制永在。所以，我认为，营盘是铁打的，还是纸糊的，归根结底在于你是不是有一支优秀的团队。

建设一支优秀的团队，这是整个创业过程中都必须要面对的问题。如何建立一支优秀团队，仁者见仁，智者见智，但我认为万变不离其宗，关键是把握三个要点：

1、不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀

我在互联网行业里干了这么久，从来没有看到一个为了解决财务问题而凑在一起的团队能够最终走向成功的。相反，这样的团队一旦遭遇到了挫折，就容易悲观失望;或者一旦外面有更大的现实利益诱惑，团队容易分崩离析。

前不久，我找人力资源的人帮我统计了一下，看一看跟我合作在十年以上，在八年以上，在五年以上的到底有哪些同事。在这一批人里，有我第一次创业时开始就跟着我一起打拼的;有的在方正时是同事，后来我离开创业的时候加入进来;还有的是加入到我在雅虎时的团队，中间离开几年，后来又加入到360来的。

看了这个名单，我很感慨，如果那时候我跟他们说，出来跟我干吧，到时候发财了咱们大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金，我估计他们也不会跟我合作这么长时间。相反，我们的目标是要做出牛的互联网产品来，让人们的互联网生活更方便、更安全，有了这个目标，大家才能持之以恒地走下来。

2、财散人聚，要有激励机制

要把大家的利益捆绑在一起。

建团队，我不希望我的员工单纯是奔着钱来的，因为这样投机分子太多。但是我一定要替员工考虑财务问题。在今天这样一个社会，谁都不能免俗。就算是一个理想主义者，也总要养家糊口，要在社会上过一种体面的、有尊严的生活。而且，创业是一个耗人健康、燃烧青春的事儿。对于这些愿意跟着企业去打拼的人，不能光在嘴巴上对他们说好，而是要签协议，让这些燃烧青春的人也能一起分享未来的收益。否则，财聚人散，也没什么未来了。

正因为这样，360从一开始就做了员工持股计划，最初员工持股比例达到40%，最后几轮稀释后在上市前降低到22%。这个比例在今天互联网公司中算是最高的了。我觉得，用西方证明是有效的股权期权制度，把团队的利益和公司的利益捆绑在一起。这些做好了，讲理想主义才好讲，做思想工作才好做。

3、解决新老交替的问题，留一部分利益给未来

企业在成长过程中，走弯路、遭遇挫折，那是肯定的。这个时候，会有团队成员因为不认同未来发展方向，或者因为有更大的现实利益诱惑而离开。同样，不同的阶段需要不同的人才，需不同的专业技能，只有新人不断进来，企业才有未来。我从来没有见到过一个团队一成不变地走向成功，即使桃园三结义的刘关张，打天下还得需要赵云、黄忠、诸葛亮。新老交替，最好的解决方式，我认为还是通过激励制度。

比如，在360里面，老员工技术能力强，做事风格踏实，不骄不躁，是新人的榜样。他们不是管理层，走的是技术专家路线，也受新人的尊重。对新人来说，他们也不是单纯的打工者。按照常青树计划，360每年都会维持总股本5%的比例，为有突出贡献的员工发放期权。维持5%的比例，就意味着需要稀释其他投资人的比例，但我对投资人说，设计这样一个蓄水池，就在于吸收人才，把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起，这样大家做事才会有积极性。这种积极性产生出来的价值，要远远大于被稀释掉的价值。投资人都是熟悉互联网这个行业的明白人，没几句话就同意了。这就是我说的“留一部分利益给未来”。

马斯洛已经讲得很明白了，人的需求分层次，不同阶段有不同阶段的需求，西方企业的各种激励制度和管理方式都建立在对人性的理解上。所以，我在这里讲的建团队、设计激励机制、完成新老交替，以这种方式建立“铁打的营盘”，其实也没啥新鲜的。我建议大家多读、多看，不违背人性，自然在建设团队方面会事半功倍。

篇五开讲啦360创业人
例文3.9-开讲啦分析

仰望星空，脚踏实地

浅析电视节目《开讲啦》

《开讲啦》是一档由杨晖策划的在中央一台播出的语言类节目。（节目定位）该节目以其创新的节目形式，充满正能量的内容，以及所无处不渗透的真性情，借助着优质的传播平台得到了社会的广泛关注。

一、内容中蕴含正能量，充满温度、智慧、力量（节目内容）

《开讲啦》这期节目邀请了朗朗，这个所有年轻人心目中的榜样一出场就笑的让人觉得特别亲近，他开始讲诉自己第一次把钢琴作为梦想时的激动，第一次拿了个七等奖的失落，以及登上世界舞台前的心酸。镜头下的他真实又亲近，每一句话都鼓舞人心。他将自己的人生经历浓缩、提炼再加以升华，最后真诚地与观众进行沟通与分享，这本身就是一个正能量的传递过程。在娱乐化泛滥的电视平台上，《开讲啦》利用自身优势充分传播正能量，真正不愧为一档思想界的“好声音”。

二、形式上有所创新，真诚、平等、接地气（节目形式）

《开讲啦》作为“中国首档青年电视公开课”不同于观众已熟识的演讲模式，节目中演讲嘉宾要站在没有演讲台、没有提示器的舞台中央，不拿演讲稿，周围环绕着300名观众。嘉宾在这种环境的包围下，不同于居高临下的教导，而像一位年长的朋友子在倾诉。同时，根据80后、90后青年较为突出的个性特征，节目中设置了现场观众小纸条匿名向嘉宾提问，并安排10位青年代表对嘉宾的演讲做出自己的评判，现场向嘉宾提出新颖甚至会有些尖锐的问题，拉近嘉宾与观众的距离，使整个节目更接地气。这也是相比无病呻吟的电视剧和相亲、唱歌、选秀类的娱乐节目，《开讲啦》更得人心的一个原因。

三、优秀的主持人、华丽的舞台布景（节目特色）

《开讲啦》的主持人撒贝宁也是节目的一大亮点。在多期节目中，撒贝宁的机智应变、灵活幽默、真诚谦逊的态度和独具特色的主持风格，为节目增添了光彩。节目中，撒贝宁恰到好处的幽默使得整档节目生动流畅。节目录制现场的舞台效果也很出色，嘉宾身后是一面巨大的360°LED屏，节目录制时播放根据嘉宾演讲内容制作的三维影像，进一步诠释嘉宾的演讲内容，既不会喧宾夺主，又能起到装饰舞台、帮助观众理解的效果。

四、真实、真诚、真性情（节目宗旨）

《开讲啦》作为国内首档青年对话类栏目，开启了中国电视荧屏的一扇有责任、有温暖、有力量之门。郎朗激情四射的演讲与表演，观众真诚深刻的对话提问，主持人小撒机智锐利的掌控回应，深深吸引着我，无疑这是近期中国电视荧屏最具冲击力、感染力的好节目。

可以说，优秀节目的核心都是价值观的输出。正是由于《开讲啦》从形式、内容等各方面散发出真实、真诚、正能量的基调，给“泛娱乐化”的中国电视荧幕吹来了一股清新的风，把不喜欢接受传统媒体的年轻观众重新拉回电视机前。

（节目小建议）然而今后的节目能否继续满足观众需求邀请到拥有丰富生活阅历又善于讲故事的嘉宾，能否在播出形式上进一步创新，都是《开讲啦》需要进一步解决的问题。希望《开讲啦》能与时俱进，成为长青的品牌节目，成为观众心中传递正能量的心灵好声音。

注：将节目风格节目嘉宾节目受众合时宜的安插进去

篇六开讲啦360创业人
周鸿祎在360(奇虎)新员工入职培训上的经典演讲

——在360新员工入职培训上的讲话

我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。

首先，大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。

我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功，本事是最重要的，其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title，都是虚的。title这玩意最骗人了，你真要想有个好title，我建议你回家自己开一个公司，自己就是CEO啊！可能还会有人说上班开不开心很重要，但在公司最艰苦的时候，你很可能不会开心。所以，最重要的，是在于你在360能不能学到东西，能不能锻炼出能力。在360，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。

换句话说，360只是一道门，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出怎样的脚力。

可能有的人要说，我就想找个地方混一混。其实，一个公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一个人。但是，我在互联网行业里干了十多年，看到了很多Loser。他们都是太聪明，把自己混失败了。大家一定要记住，混日子就是在浪费自己的时间。想一想，你35岁以后还能混么？那个时候会有更多的年轻人，他们比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是没学到东西，没锻炼出来能力，他们会代替你的。能力是不能混出来的，而是学习出来的，是锻炼出来的。结果，你在企业里只把年龄混大了，能力没有提升，那么你人生道路会越来越窄，也丧失了你最好的学习机会。

所以，如果你不喜欢360，你一定要尽快换，尽快找到自己喜欢的事情，找到一个值得自己去投入的事情，至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360，仅仅是因为公司的名气，就想混，吃亏的是你自己。想想，你再能混，能混我多少钱啊？你一年混我20万，5年一共也才混我100万啊，这对我来说没什么，但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年的青春值多少钱？难道只有100万吗？

这话我不仅对新入职的同事说，对很多大学毕业生都是这么说的，是代表我个人的看法。即便你不是来到360，你去别的地方，也值得思考这个问题。

你再看看你的周围，是不是也会发现有混日子的人？有些人在那里混，混得都离不开公司了，结果丧失了竞争力。要知道，靠自己省吃俭用攒出的工资，是攒不出一个人生来的。你要在360发财，有可能，前提是你的本事要达到一定的层次。

有的人可能会问：周鸿祎有钱了，为什么干得这么带劲儿？我可以直截了当地告诉你，在360，我其实是在给大家打工。我做360这件事，是因为它让我激动，干这件事能大大地满足我的成就感。

那么，在360到底能学到什么本事和能力？很多，比如好的方向、经验和执行力、领导力、沟通能力、团结别人的能力、市场营销的能力等等，有太多的能力是你可以在360学习的。你可能又会说，在别的公司也能学到啊！我可以跟你说，你在360，掌握这些东西，学会这些本事，能比在其他公司时间更短，速度更快。

我也希望你们能拿到360的期权，这很简单，这是我们行业的规则。这个公司我不是大股东，投资人是大股东。我们所有员工的期权加起来也是一个很大的比例。我们都希望公司最后能够上市，做到像百度和腾讯一样规模，有一个不错的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金，解决你在北京买房子的钱还是有机会的。

但这些都不是从天上掉下来的。你在360必须要努力，必须要做得好，这样你才能锻炼自己的很多能力，成长的也很迅速。除了发财以外，你的能力和本事还能给你带来影响力，给你带来好的声誉。现在，即使敌人提起我，都会说周鸿祎做产品很牛，现在互联网上做客户端做得好的，除了QQ，不是我做的，就是我手下做的。但如果我手里没有东西，我天天在这里吹，说老周是中国最会做客户端的人，打死你都不会信。

所以，只要你在360踏踏实实做下去，我相信每个人都有可能做成功一件事情。这件事可能很简单，比如说打补丁，但你做到极致就变得有价值。而这件事情就是你身价的最好证明。由于你有这样的经历，可能就有人愿意为你投资一千万。

大家不要听完我说的话就跃跃欲试去创业。创业的机会时刻存在，但是成不成功取决于你的能力，取决于天时地利人和。在360，大家也能提高自己创业的能力，也能结识自己创业的伙伴，也能获得一些创业的资源。也许几年之后，你在360告一段落了，你就真的可以去创业，去创办自己的公司了，那个时候你从360淘到的，就不仅仅是第一桶金，那就将是你人生的第二桶金。所以我觉得，我们的所有员工只要你有能力，有这些经历，靠自己的双手、大脑和聪明才智，就有机会获得或大或小的成功。

成功是需要时间积累的，我95年研究生毕业，刚来北京也是从一无所有、一穷二白。到方正之前，我其实也创过业，但是没有成功。所以我得出一个经验：做公司很容易，把公司做成功很难。我决定在方正公司踏踏实实工作几年，那几年我不仅仅是在为公司打工，我更是在为自己积累经验。所以，我在公司认真地做好我该做的事情，甚至还做了很多公司没想让我做的事情。我客观上为公司做了很大贡献，但实际上我个人是最大的受益者，因为我得到了很多锻炼，我做事的能力提高了很多。如果没有这个经历，我是没有能力出来做3721的。【开讲啦360创业人】

我在雅虎的时候，大家觉得我是个职业经理人。职业经理人是什么形象？整天西装革履的，说着洋文，执行总部的指令。我在雅虎打工，本来也是可以混的，这样还能拿到一大笔钱，但是我不想混，不愿意混呢。我觉得我的时间宝贵，在雅虎混时间久了，我就和这个行业脱离了。所以，在雅虎我也是一样怀着创业的精神，在努力地做事，把搜索、门户、邮箱做起来了。我努力地提高自己的能力、经验和见识，这才使我之后有能力去做投资，做奇虎，做360。

你们面前摆着很多的机会，但我可以告诉你，360就是在你们眼前最好的一个机会。当然，你可以去腾讯，去百度，去淘宝，但这三座大山已经很成功了，已经具有了很大的规模，你在那里更多会成为一个螺丝钉。现在的360不是一个上市公司，未来会有很多的机会等着你，你可以在其中做出很多的贡献，拿到公司的股票和期权。但你能不能把握住这个机会，取决于你的经验和能力的积累。所以，大家不要以打工的心态在360工作，我这里不需要打工的。

我希望大家来360，是和我合作几年。无论以后是否还在360工作，大家都能够在360做成一些事情，在能力上能够有所提升，这就是我的期望。【开讲啦360创业人】

我希望大家在360是抱着一种给自己干的心态，积累你的知识，积累你的经验，积累你的能力。这也是我自己这么多年来在北京，在这个行业里屡败屡战之后的一个深刻的体会。

另外一点、我希望你在公司做事，一定要争取把一件小事情做成大事，通过做这件事情你也能得到成就感。如果有一天你开一家公司，也许很挣钱，但不一定能很有成就感。当你挣到你的第一个一百万之后，你会很有成就感。挣到你的第一个一千万之后，你会很有成就感。但再往后，就变成了一个数字的游戏了，你就没感觉了。

但是，今天我们大家聚在一起，我们完全有能力做出来一个影响中国几亿人的产品或者服务，这种成就感会让你一辈子都感到骄傲。甚至你有孩子的时候，有一天他问你：“你年轻的时候为互联网做了什么？”你就会很骄傲指着电脑上的360说：“你老爹当年就是干这个的。”这样，不仅你自己感到骄傲，他也会为你感到骄傲。

我觉得，人的一生不一定能干成某一件大事，但是一定要去追求，或者和别人一起干成一件非常大的事情。我希望未来大家提到我，会说我做了很多事情，或者成功，或者失败。但我更希望大家能说我干成了360，让中国互联网更加的安全。我颠覆了一个时代，我创造了一个新的网络安全的时代。

几年以后，当大家想起我今天的话，我希望大家不要感到后悔来到360，至少你在360学到了很多东西，然后通过自己的努力在360挣到了钱，然后通过自己做成一件事有了成就感，同时也建立了自己的影响力。

最后，我想说的是，大家一定要保持一个好的心态。你进公司时，可能由于面试的仓促，交流不充分，给你的职位低了点，给你定的工资不像你期望的那样高，但我觉得你今天拿的

工资并不代表你的身价。只要你锻炼出能力，有了本事，即使360没有给你发挥的空间，你不用天天发牢骚，你完全可以用你在360学到的本事，选择其他公司，去创造一个更加美好的未来。

当年我在方正的时候，我学到了我所需要的能力，当我认为它不能够再给我更好的成长平台时，我可以毫不犹豫放弃它。相反，如果你没有能力，选择在那里混，你永远没有勇气选择放弃一家公司。要记住，勇气不是个性，勇气不是脑袋发热，勇气是由实力构成的。

在座的各位今天你们拥有的更多是潜力，而不是实力，我希望在未来的几年时间里，大家把自己的潜力转化为实力。也许，在我们当中，会产生很多新一代的互联网精英，这完全有可能，因为互联网的未来毫无疑问是属于年轻人的。所以，我未来的梦想，就是在360成功之后，专注地去做投资人，帮助更多的年轻人去获得成功。【开讲啦360创业人】

人力资源部常常劝我不要和大家谈创业，怕大家想着创业，第二天就辞职回家办公司了。我和大家讲，创业其实是一种精神，是一种心态。创业有很多种形式，不是只有自己办公司、自己当老板才叫做创业。当你的人生还处于起步阶段，你还不具备足够的经验和能力，就需要给人当学徒，需要学习和积累，其实这个过程也是创业。

也许你想干一件很大的事情，但要借助很多资源，这时候你可以在公司内部创业。我们公司有很多人是在360内部创业，他们为什么放弃了自己的小公司来到360？因为他们无论再努力，但由于没有足够大的平台，无法将事情做大。所以，他们现在追求的不是能得到多少钱，而是先做成一件大事，为他以后再独立做事打下基础。

今天，360还是一个创业公司，不是一个大公司，更不是一个国际化的企业，我们就是一个创业公司。我们内部有很多创业团队，我希望加入进来的各位成为合格的创业者，和公司一起创业，在这里要学习到创业的能力，打造自己的基石，这是我的期望。

谢谢大家！

篇七开讲啦360创业人
被360“招安”的创业公司,你们过得还好吗-

被360“招安”的创业公司，你们过得

还好吗?

360 本身一直在巨头的边缘徘徊。它的体量远远的赶不上百度、阿里和腾讯三家，但是却没有任何一家能够杀死它。如果说三巨头就像熊一样身体庞大，那么 360 倒不如说是一只狼，虽然体型不够大，但是足够的尖锐，也没有人能够置其于死地。

奇虎 2011 年在纽交所上市过后，有一小段时间股价经历了低谷。但是在 2013 年成功反弹并且冲上更高的位置，充分表明了华尔街已经认可了奇虎在国内的盈利模式。随着 360 搜索的诞生，变现的方式不止局限于浏览器一种，给资本市场带来了更多的想像。

奇虎 360 跟创业公司到底关系几何?有一些曾经面对奇虎的公司，会认为它的吃相很难看。我们之前曾经写过一篇巨头硬件道路的文章，在那里我们提到过一个例子：360 在制作儿童手环的时候，直接“借鉴”了一家公司已经成熟的产品形态，那家公司最终跑到我们广州的活动上面来讲这事儿。 360 收购的创业公司当中，最著名的应该是世界之窗。这个浏览器的制作团队，也就构成了后来 360 浏览器团队的原型。另外随着收编 Windows 优化大师的作者鲁锦，它的“起飞计划”也开始受到更多人的关注。最后，360 也有直接投资创业团队的例子，最近的一笔交易是收购广告平台 MediaV。我们的故事就围绕这三家公司展开。

世界之窗和 360浏览器

世界之窗的创始人和酷狗的 CEO 碰巧重名，但不是同一个人。这位名叫谢振宇的软件天才，身上带着共享软件时代的烙印，单打独斗完成一款浏览器的整个框架，以及其内部蕴含的精神。以至于，在他交出 360 工牌的那个微博下面，有很多人评论说他塑造了整个世界之窗的基础，他也是世界之窗团队的老大。

谢在 2013 年 5 月 21 日发出的这条微博展示了工牌摘除之后的塑料套，以及“亲爱的同事们，我会记住我们一起的日子，永远爱你们”这样的话语。结果引来自媒体的爆料，称 360 的团队遭遇震荡，整体大换血，还有员工跑到搜狗去。

七月份谢振宇自己发微博辟谣，360 也重申世界之窗的核心开发人员一个都没有少，只是作为创始人，谢已经功成名就，带着足以让他财务自由的资金离开了 360，把浏览器的业务交给了田亮。世界之窗随后的 6.0 版也已经跟谢没有什么关系。

事实上作为 360 整个业务体系当中的核心产品，就算公司亏待了谁，也不太可能亏待 360 浏览器团队。正如业界所观察的那样，在整个团队并入 360 之后，他们主要的精力都用来研发 360 浏览器，世界之窗的开发被长期搁置，这才有了外界的传言。但是这个传言也让 360 看到了世界之窗品牌仍然有非常巨大的号召力。

此后世界之窗推出 6.0 版本。这个版本没有加入任何插件等功能，一直保持着绿色的状态。过往版本当中曾经有针对 360 云盘的所谓优化，但是在最近又去掉了。总之，它似乎承载着一部分怀旧的网友对于一个纯洁的浏览器的回忆。

浏览器本身能够实现什么，不是世界之窗团队能决定的，而是早就被周鸿祎决定好的。团队所做的就是要忠实地执行这种战略思想。只要做一款政治正确的浏览器，就可以实现一切梦想。然后他们做到了。

Windows 优化大师和“起飞计划”

使用 Mac 的人似乎从来没听说过优化是怎么回事，也许直到最近看到腾讯电脑管家才有点领会。很长时间以来，优化这个词一直都是 Windows 电脑的专利。这个很长时间到底有多长呢?可以追溯到 Windows 98 的时代，当时，Windows 优化大师和超级兔子可以合称“黑白双煞”。装机必备软件的光盘当中，一定会带着这两款软件。

在优化大师走过接近十年的光阴时，作者鲁锦携带一款副产品鲁大师，加入了 360 的“起飞计划”。“起飞计划”由周鸿祎联合红杉中国合伙人沈南鹏，高原资本合伙人涂鸿川，投资总额 10 亿元人民币。这一计划第一个收购对象是信安易，第一个投资对象是上面提到的世界之窗。但鲁锦的加入，才让这个计划的名字变得耳熟能详。

此时的优化大师虽然已经成功地扩展了自己的覆盖范围，也推出了鲁大师这个子品牌，但是却已经风光不再。尽管软媒推出的 Vista 优化大师系列也抢占了一部分市场，但可以说它的风头就是被 360 给抢走的。

Windows 优化大师走过共享软件时代，那个时代最自然的盈利方式就是收费，用户要交付 35 元人民币注册使用。大概坚持到 2007 年 9 月初，V7.76 发布了两个版本，分别为标准版和专业版，其中标准版供用户免费使用。这时，优化大师和世界之窗在用户心中的印象是一样的，都代表了一种纯粹的，简单的，不会对你的电脑造成伤害，不会侵犯你的隐私的老实本分的印象。而且应该指出的是，优化大师本来和 360 的功能也有微妙的差异。系统清理功能是一致的，但是优化大师还具备硬件检测以及评测的功能。加上驱动程序的自动查找和安装，这就是鲁大师了。这些功能随后也有一小部分功能被 360 母体所吸收。在鲁锦宣布加盟起飞计划的几乎同一时间，腾讯的 QQ 电脑管家也迫不及待地加入了硬件检测的功能。

优化大师跟世界之窗的命运在本质上也是一样的，都是靠一个收费的和充分商业化的项目，拿出闲钱来养活一个免费的，不赚钱的项目。只不过优化大师的品牌生命力看来是比不上世界之窗的，原来的用户都觉得还不如干脆使用 360 本身。因此，这款曾经深入人心的系统工具风头渐弱，倒是世界之窗后来居上，显示出逐渐走高的品牌价值。

在这里我们要提一下超级兔子的结局。超级兔子团队做的最新的一款产

品，你一定知道它的名字——那就是安兔兔;而这家公司已经被纳入了雷军系。 MediaV 和奇虎欣盛及其它投资

起飞计划针对的是非常小的，单打独斗的软件作者。从结果上看，这是对免费软件作者“吸血”的过程——将软件的精华部分吸纳进 360，返给作者足够多的钱，如果他们依然有兴趣继续维护自己的品牌，那不拦着。

这应该是一个多赢和充分利用资源的模式，但是“招安”的对象并不只有小作者这一种。由多个创始人联合组成的团队，就一定会涉及到正儿八经的投资和收购方式。奇虎为此成立了一个全新的投资公司“奇虎欣盛”，专门针对一般意义上的创业项目。在该投资部门创建的 2013 年 6 月，有消息称自 IPO 以来 360 已投资超过 100 家公司。

当时的报道称，成立投资公司的好处是可以独立运作，投资范围也更加广泛。如果只是 360 进行投资，说服董事会比较麻烦，所投资的公司业务也必须与 360 业务密切相关。

就比如在今年 5 月 14 日宣布战略投资互联网广告公司 MediaV，并成为 MediaV 的控股股东。

MediaV 成立于 2009 年，是一家精准广告技术服务商，此前分别在 2009 年、2010 年和 2011 年获得光速创投、纪源资本及索罗斯旗下量子策略基金的三轮投资。“MediaV 有多年积累，针对独立电商、汽车行业广告主、淘宝广告主等有比较完善的解决方案，而且在优酷、PPTV、搜狐等媒体都拥有一定的广告位资源。”

此前，传出收购 MediaV 的消息的是京东。互联网模式的广告公司开始受到各种互联网巨头的注意。京东需要一家广告技术公司，显示出它已经对在传统广告公司做投放的效果不满，并且对传统公司不思进取的心态，以及对大数据缺乏了解感到厌倦。

不过，虽有小道消息在先，京东最终未能成事。

可是 360 的如意算盘也并非次次命中。也许，一定程度上就是因为看到世界之窗作为前车之鉴，王小川在众人都认为搜狗一定会投奔 360 的最后一刻，扑向了腾讯的怀抱。

“奇虎的商业模式有一定的不可持续性。奇虎依靠免费的模式、推动大量的装机额来推送广告的第一步——免费让用户安装已经受到腾讯、金山、百度或者其他一些厂商的威胁，而且奇虎的企业存在着非常激进的性格的基因，奇虎所干下来的一切事情都在得罪其他人。一旦有新的厂商推出了新的爆炸性应用，那么它就有机会干掉奇虎——要知道，免费提高装机量可是奇虎的‘双刀流’，一旦被其他厂商掌握，那么它的独占性优势就会丧失殆尽，其他被得罪过的厂商就有机会乘虚而入，干掉奇虎。”在知乎，用户 Astrian 这样评价奇虎对创业公司的虎视眈眈。

开讲啦360创业人