承包商场怎么赚钱

导读：　承包商场怎么赚钱(共7篇)在商场里开店为什么生意好却不赚钱及如何进商场想进商城？想在商场开店？怎样在商场开店？如何才能真正赚到钱？我们经常看到某某商场人流不断，商场里面的专柜生意红火让人妒嫉，每天可以说是日进斗金。所以，当有新的商场开业，很多朋友都迫不及待的把资金投入进去，想到分享商场的人流，利用商场的人气赚到自己的第一桶金...

篇一 承包商场怎么赚钱
在商场里开店为什么生意好却不赚钱及如何进商场

　　想进商城？想在商场开店？怎样在商场开店？如何才能真正赚到钱？

　　我们经常看到某某商场人流不断，商场里面的专柜生意红火让人妒嫉，每天可以说是日进斗金。所以，当有新的商场开业，很多朋友都迫不及待的把资金投入进去，想到分享商场的人流，利用商场的人气赚到自己的第一桶金，或是让自己的财富再增值。

　　但，也许，这只不过是看上去很美！

　　且不说，很多商场只在开业期间红红火火，过了一段时间就门可落雀；且不说，有的商场老板趁人不备注卷款而逃（他也是租的大楼），留下欲哭无泪的店主；且不说现在商场到处都是，开店的老板比买货的顾客都要多。

　　即使是生意真正红火的大中型超市，开一家旺一家的连锁商场，当你以不菲的租金，昂贵的装修等投入进去之后，也许等待你的，是大量的生意，也许，还有的就是大量的烦恼和不解：为什么生意这么好，但我却赚不到钱？

　　你赚到了钱，但你赚到的钱不会在你手时，而在给其它人赚去了。这就是事情的真相。

　　资深网友告诉你其中的秘密：

　　在进商场开店之前，比如说做服装销售，那么，首先确定你的品牌，包括服装还有首饰还有化妆品等等是个什么样的品牌，这个是最重要的。这是你是否盈利的关键。。。。

　　很简单，好的品牌，比如哥弟 ，声雨竹等等服装大品牌,所谓大品牌是指国内一线品牌，并不是他有多么多么的贵，而是更多的说知名度深入人心。

　　这些品牌如果拿到进入商场的条件就会低很多，比如扣点，普通品牌是22-28个点，但是到这些品牌就只有16-20%，一个月，这些个品牌销售又高，算下来，光支付商场的费用，在同样销售额的情况下每个月就笔其他品牌低了至少5%。

　　而且这些品牌其他的费用，比如管理费，广告费，甚至装修费，商场都要同样承担一部分《当然要分商场的档次和人气。很多商场很牛逼，也不管的大把》，所以一个大品牌在商场里肯定是占尽优势，相比小品牌而言，肯定是这样的品牌费用少很多。

　　但是。、。。。。

　　但是。。。

　　但是。、。。。

　　你是否能拿到这样的品牌，商场费用少了，其他费用呢。。。

　　如果能，恭喜你，你又过一关。

　　一般拿到这样品牌的很少，除非你实力雄厚，那就无可厚非
话说你拿到这样的品牌，，，

　　ok

　　厂家的费用又是几何？

　　这样的品牌一般销售的时候没有折扣，当然很多商场活动无可厚非的参加。但是是在商场逼迫比较厉害的时候，例如5.1　　10.1　　元旦和春节，，，现在的商场，，随便找个理由，月月有活动，天天不放过。

　　首先拿到这样的品牌加盟费几何？大品牌加盟费《大品牌很多，家家不一样，统称吧》在2-10万之间，更高的我暂时不知道，能力有限，消息不灵通。

　　这个费用是大部分一次性的，也有每年的，很少。

　　其次拿货折扣在3.5-5之间。

　　5的比较少，4-4.5的最多。

　　以4折为例，商场扣点18%,装修折旧，人员工资，办公费用仅仅只算15%

　　关于装修，一般大品牌的装修预算在800-1000每个平方，而且大品牌场地肯定是比较好，位置肯定也是比较大的，装修一个大品牌，那么装修费在10万左右，包括所有的模特等，算是比较平均的价格了，不排除2.3线城市几万的，也有一线城市20万标准的。这个看人家的实力，10万是中等价位，装修一年一换，甚至半年一换，看商场了，如果人家要求高，《茂业等》半年要求你换位置或者换装修也不是不可能，一般一年一换，2年一换的少的很，普通品牌挪位置就更正常了，一年一换位置我想是最正常的事情。

　　　（统计是全国1，2，3线一起统计，一线城市大品牌一个月几十万，5.1等时候上百万的大把，小城市几万的也大把，所以按平均15万为例。在这里请不要拍砖说销售额低不了解行情，很多一线城市大品牌即使在最淡的时候销售也在20万上，我现在写的是全国均价哈，均价）呵呵

　　所以一个月，大品牌，实际每个月装修折旧在1万，以销售15万为例，维修费用在2000左右，包括换灯，模特损坏，桌椅板凳损坏等等。1.2万

　　人员工资，全国大品牌都在2000--1万内，像万象城里的大部分品牌我们都不叫大品牌，叫国际品牌，他们都是8000上的，不统计。我们只统计国内一线品牌的

　　再强调所谓大品牌只是深入人心，价格相对较高的。。。

　　工资按5000每人算，一般一个班3个人，一个场地每天至少2个人守，所以算下来2个班，至少6个人，这个也是平均，有2.3线城市就一个班3个人上的，也有一线城市3，4个班，10多个人来回倒腾的，平均一个品牌6个人是正常值。

　　人员平均工资在6*5000=3万

　　以下都是以女装为例，首饰等道理差不多，，，，首饰扣点分很多，写出来更长了，有时间再补充。。

　　15万销售

　　4折拿货，商场扣点18%，装修折旧人员工资45000

　　还有商场的其他费用，不要小看这个其他费用：首先管理费，其次广告费，垃圾费，水电费，vip客户的什么费一般1%，然后又是什么刷卡费《银行收》，人员管理费《按人头》等等名目繁多，每个商场部一样，总有七七八八的费用让你无处躲。

　　这个费用在2000-1万5左右，根据你所在的商场来，2.3级城市相对少一些，1级城市就多了，具体数字没有考察也没有太仔细统计，取个平均值，销售15万，这些费用在6000算很正常的。

　　那么你还剩下多少　　15-6《货品》-4.5-0.6=3.9万

　　尽管剩下 3.9万，那么我还告诉你，这里也不全部属于你，为什么  还有促销费没有算进去

　　比如，商场买200返200，甚至买98返100这样牛逼的活动商场也都会逼迫参加的。

　　大品牌一般不参加，或者到厂家拿一些1-3折的货品来做做买200返200的样子的活动，新货，参加难啊。。。

　　这样的活动，大品牌的费用，俺尽量给你优惠吧，算你5000

　　够优惠了吧！！！

　　这个月你赚了3.5万

　　恭喜你，赚钱了。。。。

　　但是，，你的钱在哪里？

　　大品牌换货率很低，你销售15万，也就是说，没多少衣服，大部分衣服都还在场子里摆着呢。。。

　　你赚的钱都压在衣服里呢，什么时候能拿回来，还是就赚一堆衣服？？？？

　　所以大品牌加盟商，除非你又10个8个店。。。

　　恭喜你，肯定你是个实力雄厚，不只经营一个品牌的有钱人了，，，你的货早已经转起来了，你肯定是赚

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篇二 承包商场怎么赚钱
解读快递承包生意的赚钱秘密

　　还原争议真相，引出赚钱生意

　　  2011年底网络中一则关于“快递员月入万元”的帖子在社会上引起轩然大波。可是多家知名快递公司的快递员纷纷表示，自己的收入根本没有这么高。是网络过度渲染，还是业内人士不愿意露富呢？笔者进行了深入调查！

　　  笔者在调查中发现，该帖子并非虚构，事实上帖子所指的“快递员”是一批出身于快递员，如今成为快递业务承包商的生意人，在业务繁忙的时候，他们也要亲力亲为，让人误认为他们也是快递员。一个承包商一个月净赚三四万元在业内十分平常，一些经验丰富的承包商一年可净赚百万元。可以说在快递业风生水起的时候，承包商生意是一个颇为赚钱的买卖。

　　解读快递承包生意

　　  目前国内超过9成的快递企业由，总部——加盟商——承包商——快递员四个环节组成。外界只是了解总部、加盟商以及快递员三个环节，对承包商知之甚少。

　　  所谓快递承包生意，指投资者向快递加盟商申请承包区域（可以是一座写字楼，也可以是一片工业区），并每月向加盟商交纳一定管理费用。一旦加盟商批准后，投资者只需要招聘三五个快递员就能开始运营了。主要业务就是接送快件。

　　  快递承包生意最诱人的地方就是——投资小，收益高。

　　  成为一个承包商只需要投入三四万元即可，其中向加盟商交付2万元押金（解除合同后可退还）；每月向快递公司缴纳管理费2000元至3000元；剩余为日常支出（如电费、快递单据信封费）以及流动资金。而要成为快递加盟商没有三五十万元根本无法运营。

　　  至于利润，天津河西区圆通快递负责人介绍，以收取重量为1公斤的快件为例，成本5元（单子2元、派送费1元、发货费1元、其他费用1元），一般收取客户10元，承包商可赚5元。同时快件重量越重，还需要多收费用，标准是6—8元/公斤，而承包商支付成本只有1元/公斤。另外，承包商每派送一个快件，加盟商还会支付1元的提成。由于现在各个快递公司的接派件的数量都很大，在天津，快递员人均日派件数量在100件，接件数量在60件，所以一个承包商一个月净赚三四万元不成问题。

　　快递承包生意

　　赚钱秘密

　　  据天津河西区某区域承包商小林介绍，虽然快递承包商投入不大，谁都可以干，但是要想赚钱也是有诀窍的：

　　  第一，选择区域很重要。一个区域客户多少决定了快递企业赚钱多少，像总部和加盟商都要赚钱，所以不可能把像写字楼聚集的黄金区域分给承包商。所以承包商要想赚钱，选择区域上要另辟蹊径，其中城乡结合部、高校聚集区以及新兴产业园区是不错的选择。

　　  首先，城乡结合部和新兴产业园区，由于地点远离市区，大多数快递企业不会将总部设立在那里，这就导致这两个区域中的快递业不发达，同时竞争也不激烈，可事实上随着电子商务的发展，城乡结合部和新兴产业园区都聚集了大量电子商务企业（或个人），市场需求比较大，像海泰产业园就是自己承包的区域之一，每月至少可以为自己带来两三万元的利润。

　　  其次，高校聚集区，现在大学生都习惯网上购物，每天派件数量很大，像天津财经大学、天津科技大学组成的高校区，每天我都能派送两百多个快件，超过8成都是给学生送的。

　　  第二，家族经营不能忽视。国内从事承包业务的人超过95%都是家族式经营，快递员基本上是承包商的亲戚。由于快递员这个行业比较辛苦，加上现在用工难的大环境，对于承包商而言找到理想的员工太难了。而家族式经营，不仅解决了这个难题，而且由于赚的钱都是家里的钱，大家干起来比较用心，管理难度小。

　　  第三，派发名片不可少。虽然承包商和加盟商都是隶属于同一快递公司，但是接件方是谁，对于两者的利润有很大影响（毕竟接件的利润最高），业内最为常规的方法就是派发印有承包商联系方式的名片，将有需求的客户招揽到自己旗下。

篇三 承包商场怎么赚钱
开在居民楼的快递承包站 如何年赚百万

开在居民楼的快递承包站 如何年赚

百万

电子商务正在火速发展，相信有眼光的投资者一定看到了快递行业的前景。目前国内超过9成的快递企业由总部--加盟商--承包商--快递员四个环节组成。外界只了解总部、加盟商及快递员三个环节，对承包商（快递站）知之甚少。 所谓快递承包生意，指投资者向快递加盟商申请承包区域（可以是一座写字楼，也可以是一片工业区），并每月需向加盟商交纳一定管理费用。一旦加盟商批准后，投资者只需要招聘三五个快递员就能运营了。

快递站生意最诱人的地方就是--投资小，收益高。

成立一个快递站只需要投入四五万元，其中向加盟商交付2万元押金（解除合同后可退还）；每月向快递公司缴纳管理费2000元至3000元；剩余为日常支出（如电费、快递单据信封费）以及流动

资金。而要成为快递加盟商没有三五十万元根本无法运营。

只选居民楼一屋多用成本最低

据天津河西区某快递站负责人芮先生透露，几乎所有的快递站都会将经营点选择居民楼里，原因有三：一，成本低，租赁一套民居最多不过5000元/月，而租赁一套写字楼办公间至少要万元/月；二，一屋多用，既可以当仓库，也可以当宿舍，相当划算；三，方便客户取件，虽然现在实行的是快递员送货上门，但是有时顾客不在家，在居民区，顾客取件更加方便。

另外，居民区选择也是有门道的：一，必须是老式小区，这类小区一般没有物业，进出方便，新小区有物业管理，不方便顾客取件；二，居民区必须临街，如果距离马路太远，不利于接受总部派发下来的快件；三，必须是一楼，首先对于整个楼里的居民日常生活影响不大，其次取发快件、存放电动车比较方便；四，老式小区周边商业设施十分完

善，可以降低快递员的生活成本，这样才能留住快递员。【承包商场怎么赚钱】

分解百万利润来源不少

芮先生透露，快递站的盈利主要来源于四块：

一，主营业务，也就是大家熟知的接发快件，以收取重量为1公斤的快件为例，成本5元（单子2元、派送费1元、发货费1元、其他费用1元），一般收取客户10元，快递站可赚5元。同时快件重量越重，还需要多收费用，标准是6-8元/公斤，而快递站支付成本只有1元/公斤。另外，快递站每派送一个快件，加盟商还会支付1元的提成。由于现在各个快递公司的接派件的数量都很大，在天津，快递员人均日派件数量在150件，接件数量在100件，所以一个快递点扣除给快递员工资以及常规成本之外，一个月净赚五六万元不成问题。 二，广告业务，由于快递点负责区域具有很强的指向性，举个例子，有的快递点只面对社区，那么一些主做社区生意

的企业，比如保健品销售商、教育培训机构等都愿意与快递点合作。合作形式主要分为三种：第一种是直接将广告内容印在单子上或包装盒上；第二种是由快递员将企业的宣传页与客户的快件捆绑在一起直接派送；第三种是在快递的车辆上或者快递员的马甲上印制企业的广告。

三种形式，收费情况也不尽相同，第一、二种收费较高，每笔业务视企业宣传时间与覆盖快件数量多少决定收费多少。仅广告业务，如果运作得当，每个月也可以赚取1-2万元。

三，销售业务，主要是指包装盒销售，一般售价2-2.5元，毛利润率有100%-150%。您想想，一个快递员每天差不多收到百余件快件，一个快递站一般有四五个快递员，这就是四五百个快递件，有近80%的客户不会自己准备快递包装，一天的销售毛利就有三四百元，一个月就有万元，一年也有十几万元的收益。

四，销售网络，快递站最大的资源就是有一个派送队伍，对于所属区域的企业、住户门儿清，偶尔也会兼职做一些派送的内容，如帮助一些外卖企业利用午休时间送餐，虽然不是主流，但是每个月也有几千元的收益，这些钱足够将管理费、房租、水电费等冲抵。

赚钱简单门道不少

芮先生透露，很多人觉得现在快递需求旺，等于开个快递站就能赚钱。其实不然，这种想法放到前两三年还真对，那会儿开快递站就等于开一个小银行，坐在家里等着钱来。现在竞争对手多了，必须要有一些技巧才行。

第一，选择区域很重要。一个区域客户多少决定了快递企业赚钱多少，像总部和加盟商都要赚钱，所以不可能把像写字楼聚集的黄金区域分给快递站。所以快递站要想赚钱，选择区域上要另辟蹊径，其中城乡结合部、新兴产业园区、老式社区是不错的选择。

首先，城乡结合部和新兴产业园区，由

篇四 承包商场怎么赚钱
八大方面解析店铺咋赚钱？

八大方面解析店铺咋赚钱？

生意做遍，不如开店。知道吗？加盟店成功率80%以上(酸奶吧加盟），独立店成功率20%。开店做生意，你赚的是“服务”钱，你还要考虑如下因素：

一．开店做生意，赚的是“服务”钱

开店必须以店铺为中心（开酸奶店），发掘周围的顾客群，最大限度地吸引其来消费。要开好一家店，经营好一个店铺，就必须从动态的角度去看待店铺，要把它看成一个鲜活的生命体：

★门脸是它的脸面， ★卖场是它的身姿， ★装修是它的服饰， ★服务是它的灵魂， ★管理是它的自律，【承包商场怎么赚钱】

★经营是它的应对，

★氛围是它的气质，

★资金是它的血脉，

★赚钱是它的成功。

说到开店做生意，现在老百姓形成的共识是：店铺赚的是“服务”钱。

二.加盟店成功率80%以上，独立店成功率20%

曾有机构对开店的成功率进行过调查，调查结果显示，进入加盟体系开店者中成功者约为80%，而在独立开店者中成功者比例约占20%。

专家认为，开店成功之道，“技术”是基本生存条件；真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的。

生意做遍不如开店，八大方面解析店铺咋赚钱？

三.开店如何赚钱？

不赚钱的买卖肯定没人去做。可是如何赚钱呢？首先要解决的问题：开店（酸奶吧加盟多少钱）者要开一个什么店才能够赚钱？不外乎两个方面的因素：内因和外因。

1.内因：经营者的经济实力、对市场竞争的驾驭能力、对市场渠道掌控能力。

2.外因：农村经济社会发展环境和同业部分情况。

生意做遍不如开店，八大方面解析店铺咋赚钱？

四.赚钱店铺的特征有那些？【承包商场怎么赚钱】

在众多的开店者中，赚钱的不计其数，但赔钱的也绝非少数。尽管不同的店铺生意有很大的差异，但赚钱的店铺大都具备以下八大特征。

1拥有一个“灵魂”人物。

商店是市场竞争的最前沿，市场所有的竞争活动与结果都在店铺中直接体现。

面对如此复杂、激烈的市场环境，要求店铺必须有一个核心人物，而成功的店铺大都有一个这样的“灵魂”人物。来及时、正确的打点店铺生意，这个人或许是老板、老板娘，也可能是店铺经理、营业员。

2创新，创新，再创新。

店铺生意通常是“扎堆”的生意，竞争对手或许就在你的隔壁，如果没有创新，是很难形成自己的竞争优势的。

要有突破，一定要拿出魄力和决断力，创新、创新、再创新，在创新方面寻求赢的机会。

3致力追求成长。

做任何生意，如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就只能向后退。

也只有想把生意做好、做大的店铺，才会有足够的动力提高店铺的经营水准，才能应对同行的竞争以及市场的挑战。

4确保合理的利润。

赔本的生意没人做，做生意，必须获得合理的利润。特别是开店，如果没有合理的利润，生意也不能做。

5以顾客为出发点。

做任何生意都必须以顾客的眼光为出发点，开店也是这样。开店，你必须把自己当作顾客，进行换位思考，这样才能更切近地感悟、了解顾客的需求，然后尽力去满足他。可以说，了解顾客是开店成功的第一步。

6倾听顾客的声音。

了解顾客是开店成功的第一步。如何做到这一点呢？最好的办法当然是倾听了。开店，要集思广益，然后有选择地做该做的事儿，才能成功。

如果只顾推销商品或服务，听不进顾客的意见，就很难适合消费者的胃口、博得老百姓的欢迎了。

7把握良机。

选择合适的时机，调查了解顾客预定购买的物品，以及购买时机。因为所有的店铺生意都存在销售周期，淡季、旺季的经营业绩相差很大。

时机就是店铺生意中的“天时”，“地利”就是店铺的店址，“人和”就是顾客的心以及店铺工作人员的凝聚力。

店铺生意能否维持，取决于地利与人和；能否赚钱，尤其是赚大钱则完全取决于天时。所有赚大钱的店铺都是能够把握关键时机的店铺。

8发挥特色。

如今的市场是个个性化的市场。市场上卖同样商品的店铺、提供同样服务的店铺到处都是，要使顾客上门，如果没有一点儿特色，显然是很难的。

五.你的拳头商品是什么？

开店赚钱的途径就是要满足顾客的需求，以使他们购买你的商品或服务。

这就要求你必须主动分析顾客的生活状况，确定掌握顾客的需求，坐等顾客是消极被动的做法。

六.开店前要考虑那些因素？1开店前应进行充分的调查。

调查内容包括：店铺所在地人口分布情况；附近聚集的单位性质、工作性质；本区域消费能力、习惯；有无同类店铺，若有，其经营状况如何；今后如何竞争等等。如果你能越深入了解目标客户，在店铺定位时便越能投其所好。

2没有调查就没有发言权。

一般来讲，开店之前的市场调查包括：所处位置是否有吸引力，包括周围环境好坏、交通条件是否方便顾客；街道设施对店铺是否有利。服务区域的人口情况；目标顾客收入水准、消费意识及品味等。

3环境的好坏有两种含义。

一种含义是指店铺周围的环境状况。另一种含义指店铺所处置的繁华程度。

一般来讲，店铺如果处在车站附近、商业区或人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。

4交通条件是否方便。

顾客来店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对某些店铺销售也有很大影响。

5周围设施对店铺是否有利。

有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。

6服务区域人口情况。

一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区、大学区等，在不同区域开店应注意分析其具体情况。

7目标顾客收入水准。

篇五 承包商场怎么赚钱
商场承包经营合同上传

商场承包经营合同书

发包方： （下称：甲方）

承包方： （下称：乙方） 为提高商场经济效益，明确权利和义务，甲乙双方本着实事求是、互惠互利原则，就商场总经理整体承包经营商场事宜达成如下条款：

一、本合同所指商场为甲方所经营的 商场，包括 所有经营面积。

二、商场承包经营期为 年，自 年 月8日至 年 月7日止，承包合同期满，双方另行签订承包经营合同。

三、乙方承包商场的总承包费为人民币 万元，分 次向甲方缴纳承包费，第一次为 年 月 日前缴纳 万，此后每半年缴纳一次，既 年 月 日前， 年 月 日前， 年 月 日前分别向甲方各缴纳 万承包费。

四、在承包经营期间，甲方将商场资产、设施和设备和现有流动资产无偿提供给乙方使用，乙方必须确保商场资产、设施、设备和资金安全完整。在承包经营期间，乙方自主经营、独立核算、自负盈亏，甲方不得以任何理由进行干预。乙方独自承担经营过程中的债权债务和由此引起的经济、安全和法律责任。

五、为避免在承包经营期间乙方的经营给甲方带来不可预计的后果，财务由公司管理并对乙方实施独立账户核算，租金、押金直接支付到商场业主账户，经营管理所产生的收益必须先进财务账户再拨付给乙方使用。甲方在乙方账面上有现金余额的情况下每月拨付给乙方日常经营管理费用 万元，乙方自行负责所承包商场员工的工资、水电、推广、福利、行政管理等费用，甲方不得以任何理由进行干预，乙方日常管理节约部分为承包者奖励当月拨入乙方私人账户。如果乙方账面上没有现金余额的情况下，乙方应自行筹资维持商场日常管理。

六、在承包经营期间，甲方必须为乙方创造良好的经营服务环境，协助乙方做好对外协调与突发事件和重大事故处置工作。

七、商场前期尚有的未结清工程尾款，乙方须在承包期内依照合同予以结算完毕。

八、乙方在承包经营期间，必须遵守国家法律、政策和法规，守法经营，按章纳税，不得在商场从事违法乱纪活动，否则，由此引起的一切后果由乙方承担，甲方不对乙方作任何赔偿或补偿。

九、乙方在承包经营期间，不得将商场资产、设施、设备和资金转租、转借、转让、赠与、抵押他人，不得擅自改变商场结构和用途，负责商场日常维修并支付维修费用。

十、乙方在承包经营期间，必须严格执行消防、食品、卫生和安全政策法规，自觉接受监督检查，并独自承担相关的法律责任和经济责任。

十一、乙方在承包经营期间，必须承担经营过程中发生的所有经营成本和税费支出。 十二、在承包经营期间，如遇不可抗因素商场需收回，甲乙双方无条件执行，本承包经营合同自行终止，甲方不对乙方作任何赔偿或补偿。

十三、在承包经营中期，公司有权对乙方收租、出租率和商场管理满意度进行考核，如乙方完成应收租金未达70%，出租率二楼低于70%,三楼低于50%，商场商户满意度低于50%（专业公司设计调查卷并负责调查），则公司有权中止本合同。

十四、如乙方能有效管理，商场运营正常，则甲方 年度结束后半个月内，奖励给乙方 万元，一共 万元奖励。十五、甲乙双方在合同执行过程中如发生争议，应本着友好协商原则解决。

十六、本合同未尽事宜双方另议。

十七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，自双方代表签字后正式生效。

发包方代表（签字）：

承包方代表（签字）：

年 月 日

篇六 承包商场怎么赚钱
商场承包经营合同

商场承包经营合同书

发包方： 公司 （下称：甲方） 承包方： （下称：乙方） 为提高商场经济效益，明确权利和义务，甲乙双方本着实事求是、互惠互利原则，就商场员工整体承包经营商场事宜达成如下条款，望双方共同执行。

一、本合同所指承包方是指目前在商场工作的 名正式员工，本合同所指商场位于市 区 街 一楼，面积约 平方米。

二、商场承包经营期为 年，自 年 月 日至 年 月 日止，承包合同期满，双方另行签订承包经营合同。

三、乙方承包商场的总承包费为人民币 万元，承包合同期满，乙方必须向甲方一次性缴交承包费。

四、在承包经营期间，甲方将商场资产、设施和设备无偿提供给乙方使用，并提供免息借款人民币 万元用于商场流动资金，乙方必须确保商场资产、设施、设备和资金安全完整。

五、在承包经营期间，商场所有员工的工资由公司核定，每月工资费用由商场承担，节日补助参照公司规定执行，费用由商场承担，季度奖和年终奖金由公司支付。

六、在承包经营期间，甲方必须为乙方创造良好的经营服务环境，协助乙方做好促销、对外协调与突发事件和重大事故处置工作。

七、在承包经营期间，乙方自主经营、独立核算、自负盈亏，甲方不得以任何理由进行干预。乙方独自承担经营过程中的债权债务和由此引起的经济、安全和法律责任。

八、乙方在承包经营期间，必须遵守国家法律、政策和法规，守法经营，按章纳税，不得在商场从事违法乱纪活动，否则，由此引起的一切后果由乙方承担，甲方不对乙方作任何赔偿或补偿。

九、乙方在承包经营期间，不得将商场资产、设施、设备和资金转租、转借、转让、赠与、抵押他人，不得擅自改变商场结构和用途，负责商场日常维修并支付维修费用。

十、乙方在承包经营期间，必须严格执行消防、食品、卫生和安全政策法规，自觉接受监督检查，并独自承担相关的法律责任和经济责任。

十一、乙方在承包经营期间，必须承担经营过程中发生的所有经营成本和税费支出。

十二、在承包经营期间，如遇政府或公司征用商场，甲乙双方无条件执行，本承包经营合同自行终止，甲方不对乙方作任何赔偿或补偿，乙方工资福利由公司承担。

十三、在承包经营中期，公司有权对乙方完成利润目标情况进行考核，如乙方完成利润目标未达 %，则公司有权更换商场负责人，并调整相应的工资福利。

十四、年度终了时，由公司组织对商场经营目标完成情况进行审计，并以此考核商场承包合同执行情况：如完成承包利润目标，则员工可获得全额绩效工资，否则，一律取消绩效工资。如超额完成利润目标，则可按超额部分提取 %，按商场员工人数等额发放额外奖金。

十五、甲乙双方在合同执行过程中如发生争议，应本着友好协商原则解决。 十六、本合同未尽事宜双方另议。

十七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，自双方代表签字后正式生效。

发包方代表（签字）：

承包方代表（签字）：

年 月 日

篇七 承包商场怎么赚钱
商场、办事处半承包方案

办事处半承包方案

为了适应×××企业营销模式,快速占领华东市场,使整个公司销售迅速扩张,结合×××办事处所在区域及辐射区域的际情况,对苏州办事处的销售模式实行调整,采取半承包方案,具体方案如下：

一、 承包方的费用明细：

1、

2、

3、

4、

5、

1、

2、

3、 商场租金； 水电费； 营业员基本工资； 业务员基本工资； 差旅费、电话费、上下车费、送货费等杂费。 仓库租金 仓库管理员补助工资：1000元 业务员额外补助300+开店奖金500元一个标准店。 二、 公司承担的费用：

三、 公司让利的政策：

A代表基数,B代表销售量

说明：1、销售额10万（含）内返利6%，

即6%*A

2、销售额20万（含）返利5.5%

即6%*A+5.5%*(B-A)化简：0.5%*A+5.5%*B

3、销售额30万（含）返利5%

即6%*A+5.5%*A+5%*(B-2A)化简：1.5%*A+5%*B

4、销售额40万（含）返利4.5%

即6%*A+5.5%*A+5%*A+4.5%*(B-3A)化简：3.5%*A+4.5%*B

5、销售额50万（含）返利4%

即6%*A+5.5%*A+5%*A+4.5%*A+4%*(B-4A)化简：5%*A+4%*B

6、销售额60万（含）返利3.5%

即6%*A+5.5%*A+5%*A+4.5%*A+4%*A+3.5%(B-5A)

化简:7.5%*A+3.5%*B

7、销售70万（含）返利3%

即6%*A+5.5%*A+5%*A+4.5%*A+4%*A+3.5%*A+3%*(B-6A) 化简:10.5%*A+3%*B

8、销售额70万后按照第7项公式计算。

四、 仓库的管理：

1、

2、

3、 仓库管理员属于公司人员编制。 仓库管理员直接对公司财务部负责，产品的出、入库指令为了减少库存积压，减少资金的占用，产品库存量最低库由公司发出。其他任何人没有权利调货。坚持款到发货的原则。

存10万元，随着销售量的增加，库存量可适量增加，但最高不能超销售量的50%。库存量的大小由公司定。

4、

5、

1、

2、 仓库管理员必须对产品建立进销存台帐，对仓库产品数量每月末必须把库存明细传回公司。 办事处辐射到的客户，必须先打款到公司帐上后，公司直办事处仓库直接出货，款项由办事处收取的，必须在24小的真实性负责，若帐实不符，所差产品价值由库管员全额赔偿。 五、 资金的结算： 接出货，或者指令办事处仓库出货。

时内将款项打回公司。

六、 苏州办对所辖区域批发执行价按照厂部规定的价格执行，如查

实未按规定的价格批发，一次处罚2000元。

七、 改色和定做产品必须收取货款的30%，打回公司账上后方可下

单。

× × × 家具

2008年5月19日

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