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园林施工创业

2017-07-05 12:29:14 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 园林施工创业(共7篇)休闲园景观工程施工及质量控制摘要 保护地球上有限的森林资源就是保护人类赖以生存的家园。园林景观制品作为一种新型生态景观产品,它的应用和推广就是我们保护环境,珍爱自然的实际行动。本文就休闲园景观工程施工及质量控制技术进行论述。关键词 休闲园;景观工程;施工技术中图分类号 O213 文献标识码 A 文章...

篇一 园林施工创业
休闲园景观工程施工及质量控制

  摘要 保护地球上有限的森林资源就是保护人类赖以生存的家园。园林景观制品作为一种新型生态景观产品,它的应用和推广就是我们保护环境,珍爱自然的实际行动。本文就休闲园景观工程施工及质量控制技术进行论述。

  关键词 休闲园;景观工程;施工技术

  中图分类号 O213 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)102-0128-02

  1 施工准备工作

  1.1 图纸准备

  施工图纸会审:熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作,施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

  1.2 技术准备

  会同甲方摸清原有地下管线埋设情况。做好各种原材料试验工作。对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。按照施工需要加密控制网。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。

  编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算。

  编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

  技术交底:施工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项、验收标准等进行

  交底。

  1.3 现场踏勘

  施工前由项目经理组织有关施工、技术、管理等人员对施工现场进行详细踏勘,熟悉施工环境、地形、地貌、土质、水源、交通现状、通讯联络信号、当地民风民俗等,找出施工中的重点、难点,并作出相应的准备。

  1.4 劳动力准备

  根据施工进度计划,组织具有丰富施工经验的班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育和进行进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。

  1.5 材料准备

  1)苗木选用:树木挺拔,树型完美,分枝点高度满足要求。主景树要求形态优美,球类要求丰满不空膛、不偏冠;花灌木要求内膛多枝,枝条饱满,无徒长枝,株型整齐。

  2)草种、花卉的选用:播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率(均应达到90%以上),不得有病虫害。

  3)肥料的选用:优先使用经过沤制的农家肥。

  4)农药、除草剂的选用:按园艺要求的方法、季节及当地气候和植物有关性质选用。

  5)水源准备:种植、养护用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质。

  6)建筑材料准备:对主要建筑材料,根据工程内容确定需用量、货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,加强材料的入出库、检验、防盗、防火的管理。

  1.6 机械设备准备

  根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,按进度要求,确定进退场的时间,提前对机械检修,保养。

  1.7 施工现场准备

  会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。运输道路一定要保证畅通无阻。现场的水准点及座标点应有明显标志。

  2 施工工艺

  2.1 绿化工程

  1)施工程序。熟悉施工图→选定坐标网→整理绿化地→植物储存和保护→花坛建设→种植树穴、槽及管沟开挖→花、灌木及乔木栽植→清理现场→竣工验收。

  2)主要施工方法。除熟悉图纸、组织材料、高程控制外,整理绿地尤为重要。先进行粗略平整,进行深翻,原土过筛。当土壤质地较差时,要换土。土壤压实是保证草坪地是否平整的关键措施。表土铺设达到要求厚度后,其应符合施工图纸所要求的线形、坡度。

  种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析,要求种植土地含有机质、团粒结构完好,具有较好的通气、透水、利保肥能力。

  植物储存和保护跟园区景观效果和植物成活率密切相关。植物从选苗、挖出、包扎、打捆到运输,根系应保持潮湿、防冻、防热。运到工地及种植前,土球应结实,草包应完好,树冠应仔细以防止枝杈折断。装运竹类时,不得损失竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭牙。

  树木栽植应注意前景与背景的关系,充分展现植物的群体美与个体美。栽植时注意树木朝向,创造最佳观赏面。栽植后要整姿,在保留自然树形的前提下,剪薄树冠,去除死病枝、树椿等改善树形。

  2.2 广场园路工程

  广场、园路的施工是园林景观施工的重要组成部分。广场、园路工程的重点在于控制好施工面的高程,并注意与园林其他设施的有关高程相协调。施工中,园路路基和路面基层的处理只要达到设计要求的牢固和稳定性即可,而路面面层的铺设,则要更加精细,更加强调质量方面的要求。

  1)施工流程。准备→材料→放线→沟槽开挖→基层→结合层 面层→道牙边条→验收。

  2)主要施工方法。基层施工。天然级配砂砾是用天然的低塑性砂料,经摊铺整型并适当洒水碾压后形成的具有一定密实度和强度的基层结构。其一般厚度为10 cm~20 cm,若厚度超过20 cm应分层铺筑。虚铺厚度随颗粒级配、干湿不同情况,一般为压实厚度1.2-1.4倍。每铺完一段后要洒水,用水量应使砂石料全部湿润又不致路槽发软为度。洒水后待表面稍干时,即可碾压至密实稳定。结合层施工。一般用M7.5水泥、白泥、砂混合砂浆或1:3白灰砂浆。砂浆摊铺宽度应大于铺装面约5 cm-10 cm,已拌好的砂浆应当日用完。也可用3 cm-5 cm的粗砂均匀摊铺而成。特殊的石材铺地,如整齐石块和条石块,结合层采用M10水泥砂浆。

  面层施工。在完成的路面基层上,重新定点、放线,根据设计标高、路面宽度定放边桩、中桩,打好边线、中线。设置整体现浇路面边线的施工挡板,确定砌块路面的砌块列数及拼装方式。

  地面镶嵌与拼花。在已做好的路基上,铺垫一层结合材料,厚度一般为4 cm-7 cm。用立砖、小青瓦瓦片来拉出线条、纹样和图形图案,再用各色卵石、砾石镶嵌作花,或者拼成不同颜色的色块,以填充图形大面。定形后的地面要用水泥干砂、石灰干砂撒布其上,并扫入砖石缝隙中填实。

  嵌草路面的铺筑。先在整平压实的路基上铺垫一层栽培壤土作垫层。然后铺砌混凝土空心砌块或实心砌块,砌块缝中半填壤土,并播种草籽或贴上草块踩实。砌块和嵌草层道路的结构面层下面只能有一个壤土垫层,有利于草皮的存活与生长。

  2.3 观景平台

  观景平台的施工程序基本上与园路工程相同。但由于观景平台上往往存在着花坛、草坪、水池等地面景物,因此,它又比一般的道路工程内容复杂。

  1)场地平整与找坡。预留作草坪、花坛及乔灌木种植地的区域,可暂时不开挖。水池区域要同时挖到设计深度。填方区的堆填顺序,应当是先深后浅;先分层填实深处,后填浅处。每填一层就夯实一层,直到设计的标高处。完成后,对挖、填出的新地面进行整理、找坡。根据场地周边与建筑、园路、管线等的连接条件,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点地面及排水沟管底部的标高。

  2)面层的施工。①采用整体现浇面层的区域,可把该区域分成若干规则的地块,地块之间的缝隙做成伸缩缝,用沥青棉纱等材料填塞。②采用花岗岩等硬质面板铺面。地面清理干净,安放标准块,用水平尺和角尺校正,图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼。正式铺贴前,用素水泥沙浆将基层刷一遍,随刷随铺。一般地面应从中间向四周铺贴,台阶一般由下向上铺设。③安装光面和毛面的饰面板,接缝可干接或在水平缝中垫硬塑料条,待砂浆硬化后,将硬塑料条剔出,用水泥细砂浆勾缝。粗磨面、麻面、条纹面、天然面的接缝和勾缝应用水泥砂浆。

  3)道牙、边条、槽块、台阶施工。道牙基础宜与地床同时填挖碾压,以保证有整体的均匀密实度。安道牙要平稳牢固,用M10水泥砂浆勾缝,宽度为50 cm,厚度为15 cm,密实度为90%以上。边条用于较轻荷载处,特别适用于步行道、草地或铺装场地的边界。施工时应减轻其作为垂直阻拦物的效果,增加其对地基的密封深度。台阶是解决地形变化、造园地坪高差的重要手段,除了考虑机能及实质上的问题外,也要考虑美观与调和的因素。

  2.4 景观廊架、木栈道、木座椅

  1)木构件制作。①木建筑构件的各部尺寸,都有统一的权衡尺度,采用“丈杆法”进行施工放样,既保证实际操作的准确性,又可避免发生不必要的差错。②一般的原木材料,都难符合圆形构件的基本要求,因此需要事先进行取直、砍圆、刨光等粗加工。

  2)柱子构件的制作放样。①将已粗加工过的柱料,对两端头的十字中心线进行校准,做柱身细加工。②选择柱面弹墨线:将柱身弊病少的一面作为正面,并用墨斗将十字中线弹在圆柱身上。③用柱丈杆在一个侧面的中线上,画出柱头与柱脚的截线位置、柱顶榫与柱脚榫的断肩线位置、额枋的卯口位置。④根据柱头、柱脚位置线和侧脚尺寸弹出侧脚线,正身柱弹两侧面,角柱要弹四个面。⑤在侧脚线的面上,用方尺与侧脚线垂直,画出柱顶柱脚的截线和断肩线。⑥根据额枋位置画出卯口的口眼线。

  3)梁类构件的制作放样。①粗加工的木料上,在其两个端面画上垂直平分中线,以中线为准用方尺画出平水线和抬头线。②将两端头的“三线”分别用墨斗弹在梁身的各面上。③用“架梁分丈杆”量出梁身长截线、梁头长度、檩径中线、各步架中线等。④画出各相交构件的榫卯线,包括檩木碗口线,瓜柱榫眼卯口线、角背插销眼、梁底面与下柱头连接的海眼线等。垫板槽口线的深与垫板厚相等。

  4)木栏杆。常见的木栏杆有寻仗栏杆、花栏杆、靠背栏杆三种。寻仗栏杆指圆形的扶手横仗,由:望柱、寻仗扶手、折柱、中枋、下枋、绦环板或棂条花格基本构件组成。

  花栏杆是一种构造较简单的栏杆,它由望柱、横枋和棂条花格等组成。靠背栏杆是将栏杆与坐凳结合起来,既有围护作用,又可供游人休息的一种栏杆。由靠背、坐凳和栏杆组成。

  2.5 电缆铺设工程

  1)电缆直埋敷设时,沿电缆全长上下应铺厚度不小于100 mm的细土或砂层,沿电缆全长应覆盖宽度不小于电缆两侧各50 mm的保护板。

  2)直埋电缆穿越铁路、道路等机动车通行的地段应穿管敷设。且满足相应承压强度。

  3)电缆管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有地下水和泥浆渗入。

  4)敷设混凝土管、陶土管时,地基应坚实、平整,不应有沉降。

  5)过街管道、绿地与绿地间管道应在两端设置工作井,超过50 m时应增设工作井,灯杆处宜设置工作井。

  2.6 路灯安装工程

  ①同一广场的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角,装灯方向宜保持一致。②合理选择灯杆位置,且与供电线路空中障碍物的安全距离应符合供电规定。③灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致。④灯头应固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置。⑤在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头。⑥路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌及油漆涂层处理。⑦各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。⑧杆上安装路灯,悬挑1 m及以下的小臂灯安装高度宜为4 m~5 m,悬挑1 m及以上的灯架,安装高度应大于6 m。3 质量控制

  3.1 建立健全质量保证体系

  建立项目经理、项目专职质检员、班组不脱产的质量管理员,三层质量管理体系。

  3.2 建立健全质量管理责任制

  1)项目经理:负责工程的形象进度、质量、工期、工程费用的支出及交验等具体事务。

  2)技术总工:负责一切技术问题,包括选材、施工、验收中的一切技术性问题。

  3)质检工程师:负责工程的质量保证,包括原材料、绿化地形、施工工序的检验。

  4)园林绿化专业工程师:负责绿化工程的具体施工,包括选苗、整地、施工、养护。

  5)财务负责人:负责工程的一切财务支出、回收等具体事物,包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预决算、审计、回款等回收事项。

  3.3 建立健全各项规章制度

  1)技术交底制度。工程项目负责人向主管人员及工程技术人员进行质量交底,包括操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点及注意事项。

  2)材料、苗木检验制度。按国家技术规范和设计要求,对材料、苗木进行检验验收。

  3)工程质量检查验收制度。建立“三检”与“专检”相结合的质量检验制度。对每道工序、每个分部、分项及隐蔽工程按照《质量检验评定标准》逐项检查验收。

  4)建立现场施工档案。从施工准备开始,在整个施工过程中,要强化技术资料的取证、记录和收集整理工作,确保资料真实性,完整性。

  3.4 严格控制高程和坡度

  3.5 加强材料管理

  建立材料、设备的采购、运转、交接检查制度,把住质量关口,对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地。

  3.6 绿化苗木的质量保障

  绿化苗木是工程出效果的关键性材料,要按设计要求,选择分枝合理、树冠丰满、长势优良、无病虫害的苗木。乔木不但要选择规格,还要考虑树形,确保园区景观美。

  3.7 整理绿化用地的质量

  按照施工现场的地势地貌,控制好坡度,以利于干旱浇水和雨天排水的需要。整地细腻且要进行压实处理,以防出现不均匀沉降,影响景观。

  3.8 加强各工序之间的配合与衔接

  按照园区整体布局,各工序之间及时穿插,施工相互配合,加强预埋检查记录,防止遗漏差错,做好各工序之间的衔接工作,确保工程进度及质量。

篇二 园林施工创业
东方园林何巧女:从小花店主到身家200亿的中国女富豪 丈夫唐凯

  1966年,她出生于浙江武义的埠口村,父亲经营花卉苗木,家里有5兄妹。然而,2014年,她却以73.4亿身家出现在中国400富豪榜中,同时名列胡润全球白手起家女富豪榜第23位。2015年,更以181亿资产名列福布斯中国富豪榜第59位。她是怎么做到的呢?

东方园林董事长何巧女

  从卖盆栽到做园林工程

  我们园林行业可能现在已经有几万家企业。我觉得所有的人都要去做第一步,怎么开始,那个故事都是一样的。

  1988年,何巧女从北京林业大学毕业后回杭州工作。两年后,亚运会在北京举行,辞去公职的何巧女,与一直从事园林业的父亲一起到北京参加盆景展览会。

  很快她就发现了销售盆景的商机。1991年春天,她南下广州去买盆栽,再带回北京租给新世纪这样的五星级酒店。同时她也在酒店里开花店,当时京广中心、国贸中心的第一家花店都是出自她之手。

  在新世纪饭店开花店提供盆栽后,她接下了新世纪饭店的园林绿化工程,小花店的经营范围逐步打开。

  然而命运给了何巧女猝不及防的一击。她聘请的一位经理购进了一批次品苗木,之后此人竟然携款潜逃。后来何巧女听信铁矿石能够赚钱的消息,将之前赚到的几十万悉数投入,血本无归。全家十几个人挤在民工聚居地里,而她带回去的却只有欠条。第一次创业宣告失败。

  1994年,那时候的北四环、机场路还是大家眼里偏僻的城外。可是一栋栋专门卖给外国人的外销楼盘在这里拔地而起,何巧女看见的又是无限商机。她带着施工队奔忙在这些楼盘中做绿化工程。此刻的她已经完全放弃了盆景销售商的角色。

  僻处城外,监管不严,而利润却又不薄,她的原始资本正在最原始的地产园林项目中逐渐积累。也是在这一年,她认识了未来的丈夫唐凯。

  两年以后,两人领证结婚。也就是这两年,正是何巧女积极扩张的黄金时期。多年之后,回想起来她仍感自豪,“1995、1996年那个时候,几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的”。

  1998年,何巧女做了东方广场,城里城外的地产项目也很多。东方园林在圈内已经赫赫有名。

  十几年前所有的艰辛曲折,在现在的何巧女眼中,似乎已成为顺理成章的事情,她会用平静的语调告诉你:“我们园林行业可能现在已经有几万家企业。我觉得所有的人都要去做第一步,怎么开始,那些故事都是一样的。”

  和创业板一同升腾并破灭

  她几乎是没有克制地在全国各地承接项目。业务从苗木供应到设计再到施工,纵向一体化全线铺开,无论资金、管理、人才,都远远超过了公司所能承受的极限

  2001年,“创业板就要推出了”这条消息像一剂强心针,打在当时的民营企业界里,引起无数人热烈的想象,蒸腾出资本盛宴的海市蜃楼。

  有几百家企业想要涌进资本海洋。激动的何巧女联系了好几家券商,每一家手上都有很多企业在排队。

  当时何巧女想,到2002年下半年,最晚2003年年底,东方园林就应该是一家创业板公司了。

  为此,何巧女制定了一个颇为宏伟的扩张计划。她几乎是没有克制地在全国各地承接项目。业务从苗木供应到设计再到施工,纵向一体化全线铺开。1999年,东方园林与美国公司EDSA合资成立了EDSA-东方环境景观设计研究院,2001年,又独资设立了自己的子公司——北京东方利禾景观设计公司。其用意不言自明,培育和壮大自己在园林设计方面的力量。

  2003年,东方园林在12个省市承接了80多个项目,员工迅速扩张到700多人。直到此次上市前,东方园林都没有恢复如此庞大的员工规模。

  就在东方园林向创业板冲刺的同时,给何巧女重大打击的政策信号出现了,在纳斯达克泡沫破灭之后,监管层对创业板态度谨慎:无限期推迟推出。

  何巧女蓦然惊觉,在“上市”的迷梦中,公司扩展速度,无论资金、管理、人才,都远远超过了公司所能承受的极限。园林企业预付款很少,做每一个项目,都需要自己先垫资。

  何巧女决定,主动战略收缩:撤掉各地的分支机构,无力完成的合同立即终止。往日聚集在她身边的众多人才迅速地风流云散。以前在各分支机构工作的人,有些回北京继续追随她,有些掉头走掉。

  这是一直激情飞扬的何巧女觉得最困难的时期:当一个齐心协力的团队失去奋斗目标时,如何再一点一点把大家继续团结在一起?最高峰时东方园林的整体员工有700多人,收缩之后,这个数字只剩下200不到。但是设计师团队几乎没有动,将近100人都得以保留。

  这个烂摊子,是丈夫唐凯陪着何巧女一点点再修补完整。唐凯奔赴各地去向商家解释,把过多的项目一个个解除,最后只有一二个城市的项目出了纠纷。何巧女则带着施工队忙碌在工地上,继续未完的工程。有些项目做(

  围绕创业板的一番折腾让东方园林元气大伤,之后的2004和2005年,何巧女始终静静蛰伏,舔舐着伤口——接一些不大的项目,把以前的架子再撑起来。

  2006年,何巧女生了一个儿子。这一年,距离她结婚已经十年。这一年,她已经年届四十。

  2009年11月10日,东方园林在深圳证券交易所成功上市,现如今已经发展成为拥有600多名设计师,2000余名员工的大型企业集团,公司市值高达386亿,何巧女目前拥有东方园林53.77%的股份,身家超过200亿! 

  何巧女:如果我丈夫是马云 我也可能放弃创业

  来自:新浪财经

  新浪财经讯 由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2015”于3月21日-23日在北京举行。东方园林董事长何巧女出席并发表讲话。她表示最重要的是家庭观念,是因为自己和丈夫的家庭观念,以及公公婆婆的家庭观念告诉你,你应该放弃创业。所以这个观念如果我们不改过来,即使国家政府已经给了很多机会,但还是会放弃。

  以下为发言实录:

  何巧女:我们东方园林股份有限公司是上市公司,大约市值排名前200名之前。在我之前的女董事长不到10%,也就是说中国资本市场上不管是国营的还是民营的,大的上市公司女董事长肯定是不到10%,非常少。而且资本市场上统计的女性高管也不到10%,是比较偏小的。所以我在很多种论坛上会反复被问到的两个问题,一个是为什么会比较少,另外一个就是女性在创业过程当中有优势吗?今天我有不同的角度跟大家来分享。

  为什么会比较少?主要是女性在过程中放弃了,是自己放弃了。我们不认为社会有不公平,因为在中国太公平了。我们也不认为女性有什么劣势,说性格上劣势还是智商还是情商,战略能力,团队包容能力,所有的能力都不比男的差,但是我们放弃了。过程当中很多女性放弃了,我是特别有感受的。所以我就分享一下她们为什么会放弃。其实我在创业过程当中也有过好多次有可能会放弃的机会,但是最后没放弃,所以我想跟大家做一个交流。

  我认为最重要的是家庭观念,是因为你自己的家庭观念和你丈夫的家庭观念,以及你的公公婆婆对你的家庭观念告诉你,你应该放弃。所以这个观念如果我们不改过来,即使咱们国家政府已经给了很多的机会,但是还是会放弃。

  我们的做法是这样,比如你要创业,你最好结婚前就跟你丈夫说好,我是会创业的,我是不会放弃的,你跟他说好。不说好的话,到时候他就会讲很多的理由让你回家。有一个著名的例子,比如说马云[微博],他就让她的夫人回家照顾孩子,这个故事大家都知道,当然为马云放弃还是值得的,如果我丈夫是马云我也可能放弃。当然过程当中放弃的还是挺多的。

  有几种心理暗示,有一种就是如果我丈夫比较能干我应该放弃,但是你其实不知道他会成功还是我会成功,你为什么不坚持一下呢?过程当中放弃的是非常多的。还有一个就是自己安慰自己的理由,就是为孩子放弃。要了孩子以后,他就想我本来就比较累,那个时候我心里就在犹豫我还要为了这个理想奋斗吗?那个时候你找到了一个理由,说可以为孩子放弃,所以很多人其实是为了孩子放弃的。

篇三 园林施工创业
园林景观创业计划书

一、公司名称:绿荫园林景观设计公司 二、公司性质:个人公司 三、公司地址:通鑫公寓A8-207 四、邮编:54385438 五、负责人:黄经明 六、职务:CEO

七、电话:18850252318 八、E-mail:532389281qq.com

九、公司主页WWW.lvyingyl.com

Mu目录

概要 公司概述 设计方向与服务 市场分析 竞争分析 经营策略 风险分析 财务分析

总结

(一)、 概要

绿荫园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境 ,

而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。

当公司名号打响 壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让绿荫成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。

(二)、 公司概述

1、 公司的宗旨

本公司本着以人为本,让每个工程都有自己的特色在其中,用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚,品质才能换来我们跟多的知名度,走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会,从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦,为社会创造出别具一格的美,从而得到社会的认可。从社会服务出发,得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝,公司是为消费者服务的,尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司,不断吸纳社会优秀人才,不断地充实公司。

3、 公司经营理念

本公司的产品根据不同环境而设计,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。

4、 公司经营策略

因为客户为大,主要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得原本的设计或材料不合适,我们会和客户商量,进行重修。重修的费用看情况,如果是设计问题我们将全部承担,若是客户自己想换那就客户承担。我们想为客户做到最好,我们是最合适的选择。

5、 相对价值增值

本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境,不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。

6、 公司设施

1)我公司主要是计算机软件,设计图。 2)初期需要计算机20台 3)租赁一200平方米办公室

4)园林施工用具(大、小型齐全) 5)宣传:建设网站、通过广告宣传等

6)录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。

7)提高创新能力,创造领导时代的新型设计,提高竞争能力。 8)绿荫园林景观设计公司注册资本250万。股本结构和规模如下:

9)公司人力组织:

框架设计是企业组织设计的主要部分,本公司所运动的是纵向部门。即有高层到底层的人员设置。以下乃本公司的人员组织:

(三)、设计方向与服务

我公司将对园林设计与环境进行结合,创造出一种新的环境,推出园林绿地规划设计。利用石材和树木创造出独具一格,优雅舒适的园林环境。规划包括公路绿化带、小区、公园、别墅、高尔夫球场等。

公路绿化带 所公路绿化带 遵循交通优先的原则,绿化后不影响行车视线,并

注意形成多层次的城市景观体系。在绿地面积较大的绿岛上配置开阔的草皮,点缀常绿树或开花灌木及宿根花卉。立交桥下阴影及干燥区域内种植喜阴耐旱的植被,或设置喷淋装置增加土壤湿度。

篇四 园林施工创业
园林景观创业计划书

梦之旅

园林景观设计有限公司

【园林施工创业】

目录

一 . 概要 二 . 公司概述

1、公司的宗旨

2、公司的名称

3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构

三. 设计方向与服务 四. 市场分析

1、市场描述

2、目标市场

3、销售战略 4、竞争及风险分析

五. 竞争分析 六. 经营策略

1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道

七. 风险分析 八. 财务分析

1、主要财务假设

2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表

4、审计

九. 总结

(一)、 概要

梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境 ,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常

大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。

当公司名号打响 壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。

(二)、 公司概述

1、 公司的宗旨

以人为本 开拓创新

建设绿色人居环境 营造人与自然和谐

2、 公司的名称【园林施工创业】

梦之旅园林景观设计有限公司

3、 公司经营理念

本公司的产品根据不同环境而设计,以创新经营为理念,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境 营造人与自然和谐”为核心。

4、 公司的商标

标志的含义 绿色环境 人与自然和谐

5、 公司经营策略

因为客户为大,主要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得原本的设计或材料不合适,我们会和客户商量,进行重修。重修的费用看情况,如果是设计问题我们将全部承担,若是客户自己想换那就客户承担。我们想为客户做到最好,我们是最合适的选择。

5、 相对价值增值

本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境,不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。

6、 公司设施

1)我公司主要是计算机软件,设计图。 2)初期需要计算机10台 3)租赁一200平方米办公室

4)园林施工用具(大、小型齐全) 5)宣传:建设网站、通过广告宣传等

6)录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。 7)提高创新能力,创造领导时代的新型设计,提高竞争能力。 8)绿荫园林景观设计公司注册资本45万。股本结构和规模如下:

篇五 园林施工创业
浅谈园林行业创业

浅谈园林行业创业

2008年,自己在结束了甲级设计院设计副总监的生活后,开了一家小设计公司,目前业务还算稳定。我周围很多朋友也有创业的念头,常常跟我询问开设计公司的经验。我想借此机会全面谈谈创业至今的想法,也算是对自己创业以来的一个总结。

作为学设计的,我们中的许多人会选择进设计院,从一个普通设计师做到项目负责人最后发展成总工或者设计总监。这其中会有一部分人是希望创办自己的设计公司的。设计院做的好处是比较单纯,你只需要做好设计就可以了,而开设计公司其实你已经转变成为半个商人了,做的好了你的收入会比设计院多很多,但也会面临失败的风险——因为没有人给你按月发工资了,各有优劣,这是个人价值观的问题。其实,做任何事都没有本质的差别,能做好设计的人只要想做,设计公司一样可以做的不错。

也许你是刚出校门的学生,也许你已有一份收入不错的稳定工作,而创业意味着风险,意味着基本没有退路,你怎样下这个决心呢?我也问过很多敢于迈出这一步的人,这共同的一点很简单——勇气!就跟学游泳一样,怕呛水就不敢下去,那只能永远在岸上看,也许你根本就不行,那也得试试再说,要有赌徒的心态,只要自己能赔的起。我知道很多人一直说着要创业,说来说去很多年过去了,也就渐渐的没有激情跟动力了,JUST DO IT!这没什么可多说的。

开设计公司难么?应该说不算难。现在我个人又投资开了一家火锅店,希望能在餐饮业有所发展,餐饮业涉及到采购、运输、加工、财务、管理、销售、宣传、人力资源等诸多方面,而且每个方面问题都很重要,相比较而言,开设计公司是最简单不过的了,就少了很多环节,而且只要牢牢抓住生产管理环节以及销售(汇报与人际沟通)就成功了80%了,简单地说跟干“私活”没有本质的区别。同时,前期不需要大量资金投资,几个人几台电脑就可开工了,但是如果你没有什么过硬的社会关系(比如你舅舅是某市园林局局长)那你只有靠过硬的技术去争取市场了,这个所谓的过硬的技术是指你的方案设计具有较强的竞争力,或者你的施工图无懈可击,又或者你也不会画图但就善于用理论说服甲方,那其实也算一门技术。

当然,很多设计师都会相信自己水平不错,可是,要知道社会有它自己的客观标准,你觉得自己行没有用,必须要让别人相信你技术过硬。如果现在还没有很多人主动找你做私活,那么,你可以去主动出击跟有可能找到私活的人推荐一下自己,哪怕开始不要设计费都行,如果你水平真的

不错,那做了几个私活后就会有人开始主动找你了,否则,你还是回去再苦练一阵子再说吧,当然了,你本身如果就有一定社会关系,那技术好与不好都是其次了。

说道技术学习方面,我是一直持在实践中学习的态度的,在大量的实践中多用心,反过来带着问题再去看书学习,这样的提高时是最快的——我有个朋友对我说“工作学一年,顶在学校学三年”,这话有点偏激,但也有一定的道理,学习就是理论实践相结合的过程,不可偏废。如果你目前还是学生,建议尽可能的多参加实际项目或是设计竞赛,多做+多想是一切学习的秘诀。

其次,就是选择合伙人的问题了。一般刚开始筹建公司,大多数人都会心里没底,都会拉一个或几个朋友一起合伙,利益共享风险共担。那么选怎么样的合伙对象呢?最重要的是以下三点:

1、选人品好、能力强、工作卖力的人作为伙伴;

2、选和自己优势互补的人。比如你设计能力强,不善于公关,那就找个善于交际的吧;

3、选价值观相近的人,最好有共同理想,这一点很重要,否则早晚分道扬镳。

第三、开公司肯定会面临招员工的问题,我知道不少设计公司在最初阶段,创业者是自己又当老板又当员工,并且临时找一些朋友来帮忙。但在经过一段时间的发展后,就必须找一部分固定员工了,我们公司主要是靠朋友推荐,园林这个圈子不大,相信你也会认识不少朋友,加上目前工作也不是很好找,找几个设计师相信困难不大, 但是优秀的人才可不是一时能招到的。

什么是好的员工呢,很简单——能干又踏实,这样的人很快就能独当一面,如果只能二选一,我个人还是首选能干的,毕竟我们要的是好的作品。

设计公司是属于智力型产业,人员的素质决定了你公司的水平,人员招到后,平时要多加强培训工作,尽可能的每周都举办一次专题讲座或是沙龙。与设计相关的书籍资料要定期购买,这上边不要图省钱或图省事,员工们水平提高的越快,公司发展越快,你作为老板也就越省心。

第四、公司管理,这一点也亦非难事。我认识的一些朋友在公司特别小的时候就把各种规章制度建立的非常完善,其实是没有必要的,管理就像给人做衣服,小孩子就要穿小尺码的,给他个大号的反而有害,要量体裁衣。公司管理也是这样,遇到问题再根据情况制定规章,慢慢完善就可以了。管理的学问很大,但一开始最关键的是公平,中国人都是“不患寡而患不均”,你作为“老大”必须一碗水端平了,否则没有人会服你的。

再说点具体的吧,作为小公司,生存不是那么容易的,经常会遇到“骗方案”的事情。我的经验是:在甲方还只是有意向、没有签订具体合同之前都是说得比唱得好听,千万别吃这一套,如有有精力的话,可以先做些有限的设计前的准备工作,一旦有一定活源后,对于那种第一次找上门的甲方,有精力的话可以用两三天做个草案,但实质性设计前必须收取一定的预付款,不管他说得再好。因为设计公司在合作的过程中其实是弱势群体,一旦开始设计了,在没有拿到回款之前,你的设计成果是一文不值的。深谙此道的甲方很可能会因为各种原因不要你的图,或是拿走电子版就渺无音讯,这一点一定要切记。

另外很多朋友都比较关心另一个具体问题,就是运营设计公司时,自己的专业原则和客户的利益,哪个重要?我的答案是——如果不是危害到社会或是生态环境的情况下,客户利益是要尽可能去服从的,哪怕他要很俗的设计,你如果能做到就尽量满足,但是要记住,你还有一个责任就是提高全社会的审美,需要做的比他要的稍微理想化一些,如果你无视甲方意见要坚持过于理想化的设计,那么对方就会换个他认为听话的设计师,那一切都是空谈了。

最后要说的是,开公司也许不会让你发财,但肯定会让你生活得更自由一点,这对于我个人来说是很重要的,虽然同时也会让你操心也多了一点,但只要自己觉得值就好,自己斟酌吧。

篇六 园林施工创业
园林景观创业计划书 第一组 孙丽 最新

公公司司名名称称::绿绿荫荫园园林林景景观观设设计计公公司司

团团队队名名称称::绿绿之之梦梦团团队队

创创业业者者姓姓名名::孙孙丽丽 张张丹丹 邵邵松松 李李婉婉婉婉 李李婷婷 刘刘士士焕焕

培培训训班班级级::滁滁州州学学院院22001133年年33期期11班班

指指导导老老师师::魏魏雪雪光光

制制作作时时间间::22001133年年55月月1122日日

目录

公司详况--------------------------------------------------3 设计方向与服务---------------------------------------7 市场分析---------------------------------------------9 竞争分析---------------------------------------------13 经营策略---------------------------------------------15 风险分析---------------------------------------------51 财务分析---------------------------------------------57 总结

-------------------------------------------------71

一、公司详况

(一)、 概要

绿荫园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境 ,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。

当公司名号打响 壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让绿荫成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。

(二)、概述

【园林施工创业】

1、 公司的宗旨

本公司本着以人为本,让每个工程都有自己的特色在其中,用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚,品质才能换来我们跟多的知名度,走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会,从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦,为社会创造出别具一格的美,从而得到社会的认可。从社会服务出发,得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝,公司是为消费者服务的,尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司,不断吸纳社会优秀人才,不断地充实公司。

2、 公司经营理念

本公司的产品根据不同环境而设计,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。

3、 公司经营策略

因为客户为大,主要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得原本的设计或材料不合适,我们会和客户商量,进行重修。重修的费用看情况,如果是设计

问题我们将全部承担,若是客户自己想换那就客户承担。我们想为客户做到最好,我们是最合适的选择。

4、 相对价值增值

本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境,不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。

5、 公司设施

1)我公司主要是计算机软件,设计图。

2)初期需要计算机20台

3)租赁一200平方米办公室

4)园林施工用具(大、小型齐全)

5)宣传:建设网站、通过广告宣传等

6)录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。

7)提高创新能力,创造领导时代的新型设计,提高竞争能力。

8)绿荫园林景观设计公司注册资本250万。股本结构和规模如下:

篇七 园林施工创业
岳首园林创业计划

岳首园林【园林施工创业】

创意有限责任公司

缘林创业团队

中国•山东•泰山医学院

二〇〇六年三月

岳首园林

创意有限责任公司

【园林施工创业】

划【园林施工创业】

指导老师:马振鹏

缘林创业团队

中国•山东•泰山医学院

二〇〇六年三月

目 录

第一章 执行总结………………………………………………5

一、产业背景…………………………………………………5

二、公司状况…………………………………………………5

三、公司目标和业务…………………………………………6

第二章 公司介绍………………………………………………7

一、公司文化…………………………………………………7

二、组织结构…………………………………………………8

三、部门职责…………………………………………………9

第三章 公司发展战略………………………………………10

一、发展战略总体规划…………………………………………10

二、初期战略……………………………………………………10

三、中期战略……………………………………………………11

四、长期战略……………………………………………………12

第四章 公司产品及服务……………………………………13

一、短期核心产品设计…………………………………………13

二、产品的制作与加工…………………………………………13

三、品牌化………………………………………………………14

四、未来产品和服务规划………………………………………14

第五章 市场和竞争分析………………………………………16

一、市场环境分析………………………………………………16

二、市场调查分析………………………………………………18

三、市场预测……………………………………………………22

四、客户描述和市场细分………………………………………23

五、竞争者分析…………………………………………………24

第六章 营销策略………………………………………………27

一、定价策略……………………………………………………27

二、促销策略……………………………………………………28

三、分销渠道策略………………………………………………32

四、品牌策略……………………………………………………34

五、营销组合策略………………………………………………36

第七章 管理制度………………………………………………37

一、人才聘用……………………………………………………37

二、薪酬管理……………………………………………………37

三、日常管理……………………………………………………37

四、其他制度……………………………………………………41

第八章 公司财务预测及利润分析………………………42

一、投资估算……………………………………………………42

二、成本费用估算………………………………………………44

三、财务控制……………………………………………………49

第九章 风险投资………………………………………………50

一、风险分析及对策…………………………………………50

二、风险投资撤退方案…………………………………………53 附录…………………………………………………55

一、绿化苗木品种简介…………………………………………55

二、特色品种苗木种植及产值情况……………………………55

三、艺术造型苗木产品市场调查问卷…………………………56


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