挑战杯创业计划大赛

导读：　　　挑战杯是"挑战杯"全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、地方省级人民政府共同主办的全国性 ...

　　挑战杯是"挑战杯"全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、地方省级人民政府共同主办的全国性的大学生课外学术科技创业类竞赛，承办高校为国内著名大学。中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家整理的相关的挑战杯创业计划大赛供大家参考选择。

　　挑战杯创业计划大赛

　　“挑战杯”创业计划大赛参考模板说明

　　一份良好的创业计划(包括附录在内)，篇幅一般为20-40页长，一般应包括以下内容：

　　1、产品服务：描述产品或服务，展示产品的潜力。

　　2、市场调查和分析：明确顾客群，说明谁会购买产品或服务。

　　3、竞争分析：明确公司的竞争对手，阐明公司比竞争对手强/弱的地方。

　　4、管理团队：描述公司的主要员工及他们拥有何种经验技能。

　　5、财务分析：明确公司需要多少资金来实施该创业计划、公司如何向外部投资者估值自己以及预计“资金消耗率”(或每月支出)。

　　6、风险退出机制：把原先占有的股份卖掉，就叫“退出”。“风险投资退出”，就是从国家的法律上，为其退出行为制订出相应的法律法规。

　　7、实现承诺：原型示范;展示第一个定货需求;争取外部权力部门的支持;描述销售渠道。

　　8、进度安排：描述公司的进度安排，预估产品的发展。

　　“挑战杯”创业计划大赛参赛作品格式模板参考

　　(本商业计划模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。)

　　第一部分：封面设计

　　封面页

　　把你的作品的一幅颜色图像放在首页。但需留够足够的版面排列以下内容：

　　创业计划书

　　A.公司名称

　　B.公司性质

　　C.公司地址

　　D.邮编

　　E.公司负责人姓名

　　F.职务

　　G.电话

　　H.E-mail

　　I.公司主页(WWW)

　　填写说明：

　　1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的;

　　2.任何人\公司可以根据自己的情况填写，补充完善;

　　3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内。

　　第二部分：目录

　　目录

　　(初步商业计划书后，注意确认目录页码同类型的一致性)

　　一、概要

　　二、公司概述

　　三、产品与服务

　　四、市场分析

　　五、竞争分析

　　六、市场销售战略

　　七、财务分析

　　八、附录

　　第三部分：创业设计的具体内容

　　一、概要

　　一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，来引起投资者的青睐，字数一般500字左右。

　　二、公司的概述

　　A、公司的宗旨

　　B、公司的名称、公司的结构

　　C、公司的经营理念

　　指出公司的远景目标，在实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士、客户和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人士如何受益。

　　D、公司经营策略

　　在这里有最简洁的方式，描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们公司是否是最合适的人选。

　　E、相对价值增值

　　说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

　　F、公司设施

　　需要对计划中的公司设备详细加以描述。

　　我公司的设备及厂房主要集中于XXX

　　我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量及销售额，我们需要XXX。回答为什么需要这笔钱。

　　建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便名字也日益力高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

　　增加销售渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

　　录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

　　提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

　　三、产品与服务

　　在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务;

　　注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品功能、应用领域、市场前景等。

　　1、产品/服务A

　　2、产品/服务B

　　说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了哪些急需补充的市场空白。(可以在这里加上你的产品及服务的照片)

　　A、产品优势

　　B、技术描述

　　1、独有技术简介

　　2、技术发展环境

　　C、研究与开发

　　D、将来产品及服务

　　说明你的下一代产品，并同时说明将来为消费者提供的更多的服务是什么。

　　E、服务与产品支持

　　四、市场分析

　　简述你的公司出于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么。你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

　　如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要泛泛地讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长性的客户群，你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。

　　A、市场描述

　　我们计划或正在和XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势向着(环境导向型、小型化、高质量、价值导向型)发展。

　　市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长/萎缩/不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业的最大发展将达到XXX。你的公司可能独一无二地将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XXX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。

　　B、市场目标

　　我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。

　　我们的产品拥有以下优势：高附加值、出色的表现、高品位、为企业的量体裁衣突出个性。

　　C、目标消费群

　　是什么因素促使人们购买你的商品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?

　　D、销售战略

　　我们的市场营销部门计划能动用不同的销售渠道销售我们的产品。

　　我们之所以选择这些渠道因为：

　　消费群特点

　　地理优势

　　季节变化引起的消费特点

　　资金的有效运用

　　可以利用市场上现有的产品的销售渠道

　　针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。

　　五、竞争分析

　　请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

　　A、竞争描述

　　B、竞争战略/市场进入障碍

　　请在这里研究进入的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

　　六、营销策略及销售

　　A、营销计划

　　描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。

　　还要描述你所希望达到的市场份额。

　　B、销售战略

　　描述你进行销售所采取的策略。包括任何促销产品;通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。

　　C、分销渠道及合作伙伴

　　D、定价战略

　　E、市场沟通

　　你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。包括：

　　1、促销展出

　　2、广告

　　3、新闻发布

　　4、大型会议或研讨会

　　5、网络促销

　　6、捆绑促销

　　7、媒体刊登

　　8、邮件广告

　　七、财务分析

　　1、财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。

　　2、收入预估表

　　利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表。

　　重点说明主要的几项风险，比如，导致销售锐减20%的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和盈利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况收益状况是财务管理中可盈利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。

　　3、资产负债表

　　对任何重大的事项或不寻常的事项做出标注，比如流动资产/其他应付账款/到期的债务

　　4、现金流和盈亏平衡分析

　　这比资产负债表和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现金投资很关心的问题。

　　第一次按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。

　　5、盈亏平衡图：

　　计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。

　　讨论平衡的是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目的减少后，平衡点将要下降。

　　八、附录

　　如有以下材料，请列出：

　　A、公司背景及结构

　　B、团队人员简历

　　C、公司宣传品

　　D、市场研究数据

　　“挑战杯”创业计划大赛 | 让榜样告诉你 梦想的力量

　　时光不忍辜负你追梦的步伐我想带你去尺量青春的厚度第十二届“挑战杯”辽宁省学术科技作品大赛为梦出征 即刻起航

　　★★★

　　第十二届“挑战杯”辽宁省学术科技作品大赛的获奖证书已在C1多功能行政厅颁发完毕让我们看看第十二届“挑战杯”精英们有什么想说的

　　▼▼▼

　　作品名称：《辽宁省体育旅游消费动机与消费行为调查报告》团队成员：陈雅楠、陈思敏、李琳、欧照阳、迟瑶荣誉：第十二届“挑战杯”辽宁省课外学术科技作品竞赛省级二等奖寄语：这是一个能够展示我们想法的舞台这是一个充满挑战，锻炼自我的地方挑战杯留给我们最宝贵的是思考问题的方式和做事所应具备的自信与激情。用心做才会有收获。

　　学院：语言文化学院作品名称：《新媒体视域下大众传媒对大学生价值观的影响研究》团队成员：曹益天、黄俊 、云江涛、袁源、闫宇荣誉：第十二届“挑战杯”辽宁省课外学术科技作品竞赛省级二等奖

　　学院：会计学院作品名称：《关于微信的网络营销调查——基于沈阳高校大学生的问卷分析》团队成员：杨明圣、杜文苗、徐文、王浩荣誉：第十二届“挑战杯”辽宁省课外学术科技作品竞赛省级二等奖寄语：在这里我谨代表“先锋”队的全体成员预祝即将参加2016“挑战杯”的同学团结协作，创新思维，在挑战杯上取得好成绩。“先锋”队在2015年挑战杯课外学术作品竞赛中取得省级二等奖的好成绩，这些都归功于全体成员的共同努力，感谢你们。

　　学院：会计学院作品名称：《志愿者组织参与社会救助的调查研究》团队成员：刘惠元、宁浩文 、孙瑞阳、唐鹤 、周子琪 、刘可心、吕欣洋荣誉：第十二届“挑战杯”辽宁省课外学术科技作品竞赛省级三等奖寄语：各位即将参加2016年“挑战杯”的同学，大家好!在这里我谨代表“青春温度”队的全体成员预祝大家能够团结协作，还用大学生的创新思维结合社会热点问题，在挑战杯上取得佳绩。“青春温度”队在2015年挑战杯竞赛中取得省级三等奖的良好成绩，这些都归功于全体成员的共同努力，感谢你们。只有敢于挑战自我，坚持不懈，理论结合实践，分工明确，团结奋进，才可能赢得辉煌!

　　学院：建工学院作品名称：《城市轨道交通安全调查研究》团队成员：周慧颖、于思淼、古正豪荣誉：第十二届“挑战杯”辽宁省课外学术科技作品竞赛省级三等奖寄语：参加这次挑战杯，不仅丰富了我的专业知识，而且锻炼了我的团队合作能力。非常开心有这样锻炼的机会，让我的大学生活更加充实了。希望挑战杯越办越好，在以后的日子里能够更加积极的参与挑战杯的比赛

　　▼▼▼

　　伴随着第十二届“挑战杯”省级证书的颁发完毕第十届“挑战杯”辽宁省创业计划大赛也正式踏上征程

　　截止到8日，校团委共收到各学院上报作品59件符合初审条件37件去听梦想破土的声音我想给你一个公正完美的舞台只因不忍辜负你勃发的梦想上期推出了挑战杯小知识板块后，选手们都纷纷来修改作品。看看本期小编给大家带来了什么小知识吧

　　Q：企业导师一览一定要写吗?写的话要找谁?A：企业导师没有的话可以不用谢，但指导老师一定要写。Q：今年的立项时间已经过了，可是我还想立项，该怎么办?A：不用担心，明年3-4月份还会有一次立项，小伙伴们可以在这期间完善自己的想法，寻找志同道合的战友，也要找好自己的指导老师噢!

　　“挑战杯”创业计划大赛培训会开讲啦

　　近期，“挑战杯”创业计划大赛进入冲刺阶段，所有参赛选手和各团队指导老师都在进行最后的修改。今天早上起床，小编随手刷了下空间，扑面而来的，都是这样的说说“今天是个特别的日子”，“真的是一晚上没有睡觉”，“小伙伴们棒棒哒”，“一起熬夜改作品的赶脚～!真酸爽!”……这是因为距离“挑战杯”创业计划大赛提交定稿的日子越来越近。昨天，院团委举办了“挑战杯”创业计划大赛赛前培训会。会上各团队汇报了项目进展，同时也对目前还存在的问题向老师们提问。指导老师黄东斌为大家一一进行了解答，并在编写计划书、完善市场分析、创新营销模式等方面做出了生动幽默的阐述，参赛队员也受益匪浅。

　　“阅动宝贝”项目的负责人表示：“经过黄老师精彩的讲解，他懂得了创业中重点问题的把控，参加挑战杯比赛收获的不仅仅是成绩，更是成长之路的拓展。”

　　团委书记毛婷婷老师表示，“院团委将竭尽所能的为大家提供各种资源，全力支持同学们的创新创业活动，希望参赛团队抓紧最后的时间，认真修改作品，完善不足”。

　　创业是一项庞大的工程，涉及融资、立项、运营等诸多方面，一定要进行细致的准备。参赛的小伙伴们应当通过各种渠道增强基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;同时也要撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

　　小编在这里希望每一支参赛队伍都能取得好成绩，小伙伴们，加油!

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