河南农大教务网络管理系统

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河南农大教务网络管理系统(一)
河南农业大学成绩单

河南农业大学 课程成绩单

任课教师：

开课学期: 平时成绩占： % ，期末成绩占 %；

河南农大教务网络管理系统(二)
河南农大院联系方式

附件7

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河南农大教务网络管理系统(三)
河南农业大学管原试卷A

13、组织中权力集中的优点具体表现为

A. 形成政策和行动的一致性 B. 有利于快速决策

C. 有利于激发下属的工作热情 D. 决策更符合所在地的实际情况

14、授权的步骤不包括

A. 分派职责 B. 建立责任 C. 委任职权 D. 责任下放

15、某企业董事会作出了逐步以外购某种关键零部件替代原自产这部分零部件的决策，并预计会出现以下

一些抵制因素。你认为其中对这个变革的影响最小的因素是

A. 原负责生产这些零部件的管理人员担心失去在企业中的地位

B. 原生产这部分零部件的工人担心失业

C. 财务人员担心原生产零部件的设备不能顺利地出售

D. 总装车间的负责人担心外购零部件的质量及其他供应条件不 符合要求

16、工作轮换一般适用于提高 的技能。

A. 工程技术人员 B. 管理人员 c. 学徒 D. 普通职员

17、从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条

优点中，不对的是

A. 为组织带来新鲜的血液 B. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

C.利用外部优势 D. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

18、根据生命周期理论, 领导风格随着下属成熟度的不同而不同。对于高度成熟的下属，应采取 领导

风格。

A. 高工作, 高关系 B. 低工作, 低关系

C. 高工作, 低关系 D. 低工作, 高关系

19、"挨饿的艺术家" 属于

A. 马斯洛的需要层次理论 B. 期望理论 C. 强化理论 D. 公平理论

20、用数字编制一定时期的计划, 也就是用财务数字来表明预期结果的方法是

A. 比例分析法 B. 财务计划 C 定量分析 D. 预算

1分，共12分）

（ ）1、在制定了切实可行的计划以后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。 （ ）2、法约尔认为，管理包括计划、组织、协调、控制四要素。

（ ）3、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。【河南农大教务网络管理系统】

（ ）4、外部环境为组织生存提供了条件，但也限制了组织的发展。

（ ）5、盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。

（ ）6、目标管理强调的是以成果为目标的管理。

（ ）7、职能职权通常是由参谋部门对其他部门行使的权力

（ ）8、管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。

（ ）9、业绩考评不仅可以作为加薪、晋升、调职、开除的依据，而且可以为分析员工的优缺点和制定

相应的培训计划提供依据。

（ ）10、根据公平理论，当获得相同结果时, 员工会感到他们是被公平对待的。

（ ）11、噪音仅仅发生在信息沟通的传递过程之中。

三、名词解释（每小题3分，共12分）

1、决策学派

2、管理幅度

3、彼得原理

4

、期望理论

四、计算题 (每小题6分，共6分)

某企业准备生产一种新产品，对未来三年市场预测资料如下；现有三个方案可供选择，即新建一车间，需要投资140万元；扩建原有车间，需要投资60万元，协作生产需要投资40万元。三个方案在不同自然状态下的年收益见表1。要求：（1）绘制决策树；（2）计算收益值；（3）方案选优

五、案例分析题（每小题10分，共30分）

1、拓能浴霸公司的激励问题（每小题2分，共10分）

拓能浴霸公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对它们的工作缺乏兴趣。其结果就是产品质量不得不由检验科来保证。对于那些在最后检验中不合格的产品，公司找到的惟一的方法是在一个特别车间内设置一个由技术高的工匠组成的班组，安排在生产线的最后，在哪里解决质量问题。由于这种方法费用高，而且发现出现的质量问题大多是装配时不小心等可以实现预防的差错造成的。因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感觉到不满意。当然，也有的差错是由于设计不合理造成。

在公司总裁沈晓华的催促下，分公司总经理召集他的主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理张继断言，这些问题是工程设计方面的事情。他认为，只要工程设计上充分仔细地设计部件和整机结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细的挑选工人．并且没有让员工的使用部门参与到选拔工作中来。他特别指出装配工人的流动率每月高达5％以上，且星期一的旷工率经常达到20％。他的见解是：用这样一种劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。

总工程师徐沛光认为，部件和整机结构都设计得很好。如果标准要求再严一点儿，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。

人事经理刘媛从多方面来说明人事问题。首先，她指出，由于本公司有强有力的工会，她的部门对公司雇佣和留用工人有很少或根本没有控制权。其次，她观察到车间的工作是单调和非常辛苦的。所以公司不应该期望工人对于这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。当问她的建议是什么时，她向公司推荐做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不只是作一项简单的工作。二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到另一个完全不同的位置上，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。

这些建议被采用并付诸实行。使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大不满。一个星期后，装配线关闭罢工。工人们声称，新计划只是一种管理上的诡计：使他们要作比以前更多的工作，并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。

根据案例所提供的内容，回答以下问题：

（1）从案例中我们可以看到，该企业的产品质量的控制不够。管理控制主要有三大类，你认为该企业在产品生产过程中没有采用哪类控制？

A．现场控制 B．反馈控制 C．前馈控制 D．A和C

（2）针对企业产品质量存在的问题，企业的高层领导专门开会讨论解决方案，在会议上大家见解不一致，

典型的看法有以下四种。你认为哪个看法更可取？

A． 根本的原因是工人缺乏兴趣和责任感，因此应该首先从提高工人的责任心和归属感入手

B． 为了让工人负起责任来，应该制定详细的工作规范，要求他们严格执行

C． 在生产过程中的每个工序都设立检验员进行检验，及早发现问题，及早解决

D． 由于一些质量问题是设计原因造成的，应该着眼于提高设计人员素质

（3）从案例中我们发现企业各个部门对于质量责任和原因都有不同的看法和争执，这些争执反应了什么问题？

A． “经济人”的假设是正确的，人总倾向于推卸责任

B． 企业各个部门之间的协调不好

C． 企业中长期存在的难以调和的矛盾此时激化了

D． 企业的各部门很难达成统一的意见

（4）从案例中我们可以看出，人事经理刘媛试图通过改变工作的方式和扩大工作范围来提局工人的兴趣。这种方式属于双因素理论中的什么因素？

A． 保健因素 B．改变工作方式是保健因素，扩大工作范围是激励因素

C．激励因素 D．信息不足难以判断

（5）人事经理刘媛的建议和改进方式并没有取得预期效果。你认为最可能的原因是什么？

A． 工作方式的改变和工作范围的扩大并没有改变工作本身枯燥乏味的现实

B． 事先没有作充分的宣传

C． 事先没有和工人充分沟通

D． 其他部门的管理者没有予以配合

2、通用公司的组织结构变革

当杜邦公司刚取得对通用汽车公司的控制权的时候，通用公司只不过是一个由生产小轿车、卡车、零部件和附件的众多厂商组成的“大杂烩”。这时的通用汽车公司由于不能达到投资人的期望而濒临困境，为了使这一处于上升时期的产业为它的投资人带来应有的利益，公司在当时的董事长和总经理皮埃尔·杜邦以及他的继任者艾尔弗雷德·斯隆的主持下进行了组织结构的重组，形成了后来为大多数美国公司和世界上著名的跨国公司所采用的多部门结构（multidivisional structure）.

在通用公司新形成的组织结构中，原来独自经营的各工厂，依然保持着各自独立的地位，总公司根据它们服务的市场来确定其各自的活动。这些部门均由企业的领导，即中层经理们来管理，它们通过下设的职能部门来协调商品从供应者到生产者的流动，即继续担负着生产和分配产品的任务。这些公司的中低管理层执行总公司的经营方针、价格政策和命令，遵守统一的会计和统计制度，并且掌握这个生产部门的生产经营管理权。

最主要的变化表现在公司高层上，公司设立了执行委员会，并把高层管理的决策权集中在公司总裁一个人身上。执行委员会的时间完全用于研究公司的总方针和制定公司的总政策，而把管理和执行命令的负担留给生产部门、职能部门和财务部门。同时总裁和执行委员会之下设立了财务部和咨询部两大职能部门，分别由一位副总裁负责。财务部担负着统计、会计、成本分析、审计、税务等与公司财务有关的各项职能；咨询部负责管理和安排除生产和销售之外的公司的其他事务，如技术、开发、广告、人事、法律、公共关系等。职能部门根据各生产部门提供的旬报表、月报表、季报表和年报表等，与下属各企业的中层经理一起，为该生产部门制定出“部门指标”，并负责协调和评估各部门的日常生产和经营活动。同时，根据国民经济和市场需求的变化，不时地对全公司的投入—产出作出预测，并及时调整公司的各项资源分配。

公司高层管理职能部门的设立，不仅使高层决策机构——执行委员会的成员们摆脱了日常经营管理工作的沉重负担，而且也使得执行委员会可以通过这些职能部门对整个公司及其下属各工厂的生产和经营活动进行有效的控制，保证公司战略得到彻底的和正确的实施。这些庞大的高层管理职能机构构成了总公司的办事机构，也成为现代大公司的基本特征。

另外，在实践过程中，为了协调职能机构、生产部门及高级主管三者之间的关系和联系，艾尔弗雷德·斯

河南农大教务网络管理系统(四)
河南农业大学2015ps练习1

题量是80道，其中单选60道，每道题一分；多选题20道，每道题两分，合计100分。 共32个知识点，平均每个知识点2-3题。

答案在后边

一、单项选择题（共60道）

1. 位图的大小与质量取决于图像中像素点的（ ）。(知识点1.1)

A．大小 B. 排列方向 C. 形状 D. 数量

2. 图像分辨率的单位是（ ）。(知识点1.2)

A．点/英寸 B. 像素/英寸 C. 线/英寸 D. 点/厘米

3. 索引颜色模式的图像包含（ ）种颜色。(知识点1.3)

A．2 B. 128 C. 256 D. 上百万

4. 就编辑图像而言，（ ）色彩模式是最佳的色彩模式，因为它可以提供全屏幕的24bit的色彩范围，即真彩色显示。(知识点1.3)

A．CMYK B. Lab C. RGB D. 索引颜色

5. 在制作一幅印刷广告时，应采用下列（ ）方式来节省编辑时间。(知识点1.3)

A. 先将图像从RGB颜色模式转换为CMYK颜色模式，然后进行编辑处理

B. 先用RGB颜色模式进行图像编辑工作，然后再用CMYK颜色模式打印输出

C. 应用RGB颜色模式进行图像编辑和打印输出

D. 应用Lab颜色模式进行图像编辑和打印输出

6. 创建矩形选区时，如果弹出警示对话框并提示“任何像素都不大于50%选择，选区边将不可见”，其原因可能是（ ）。(知识点2.1)

A. 创建矩形选区前没有将固定长宽值设定为1:2

B. 创建选区前在属性栏中羽化值设置小于选区宽度的50%

C. 创建选区前没有设置羽化值

D. 创建选区前在属性栏中设置了较大的羽化值，但创建的选区范围不够大

7. 使用【椭圆选框工具】时，如果在其工具属性栏内设置【正常】选项，需要按住键盘中的（ ）组合键才可以绘制出以鼠标落点为中心的正圆选区。（知识点2.1）

A

B

C

D

8. 【魔棒工具】和【磁性套索工具】的工作原理都是（ ）。(知识点2.2)【河南农大教务网络管理系统】

A. 根据取样点的颜色像素来选择图像

B.

根据取样点的生成频率来选择图像

C. 设定取样点，一次性选取与取样点颜色相同的图像

D. 根据【容差】值来控制选取范围，取值范围为“0～255”之间

9. 能够反转选区的快捷键是（ ）。（知识点2.3）

A

B C D

10. 对一个圆形选区执行【选择】︱【修改】︱【边界】命令可以产生下列选项中的（ ）效果。（知识点2.4）

A．扩大的圆形选区

B．向内收缩的圆形选区

C．边缘平滑的圆形选区

D．圆环状的选区

11. 可以使一个浮动选区旋转一定角度的正确操作是（ ）。(知识点2.4)

A. 执行【编辑】︱【变换】︱【旋转】命令

B. 应用【移动工具】，将鼠标放置在选区边角处，按住鼠标左键拖动

C. 执行【选择】︱【变换选区】命令，选区周围出现变形框，当光标变为

鼠标左键拖动 形状时，按住

D. 应用【矩形选框工具】，将鼠标放置在选区边角处，按住鼠标左键拖动

12. 使用下列选项中的（ ）修复图像中的污点时，要不断按住

定义修复的源点。(知识点3.1)

A．污点修复画笔工具 B．修复画笔工具 C．修补工具 D．红眼工具

13. 自定义图案时，正确的操作步骤是（ ）。(知识点3.1)

A. 应用【图案图章工具】在需要定义为图案的位置单击

B. 应用【图章工具】，按住【河南农大教务网络管理系统】

C. 应用任意一种选框工具，创建一个羽化值为“0px”的选区，然后执行【编辑】︱【定义图案】命令

D. 应用【矩形选框工具】创建一个羽化值为“0px”的矩形选区，然后执行【编辑】︱

【定义图案】命令

14. 图像修饰类工具主要用来调整图像局部的亮度、暗度及色彩饱和度，下列选项中的（ ）工具可以减少图像的色彩饱和度。

(知识点3.2)

A.

B.

C. D.

15. 应用

点3.2) 【锐化工具】操作时图像中出现了杂点效果，其原因可能是（ ）。(知识

A. 【锐化工具】属性栏中【强度】数值设置过大

B. 【锐化工具】的笔刷尺寸设置过大

C. 鼠标拖动速度过快

D. 原图像清晰度过低

16. 要调节路径的平滑角和转角形态，应采用的工具是（ ）。(知识点4.1)

A.

B.

C. D. 自由钢笔工具

17. 在路径的调整过程中，如果要整体移动某一路径，可以使用下列选项中的（ ）工具来实现。(知识点4.1)

A.

B.

C.

D.

18. 能够将【路径】面板中的工作路径转换为选区的快捷键是（ ）。(知识点4.2)

A

B

C

D

19. 将图像中的浮动选区转换为路径时，【建立工作路径】对话框中的（ ）

参数值越大，生成的路径变形程度也越大。(知识点4.2)

A．【平滑度】

B．【容差】 C．

【半径】 D．【压力】

20. 应用【多边形工具】在背景图层中绘制一个普通的单色填充多边形，绘制前应先在属性栏中单击（ ）按钮。（知识点4.3）

A. B. C. D.

21. 在Photoshop中为一条直线自动添加箭头的正确操作是（ ）。（知识点4.3）

A．在【矩形选框工具】属性栏内设置【箭头】参数

B．在【直线工具】属性栏内先设置【箭头】参数，然后绘制直线

C．先用【直线工具】绘制出一条直线，然后再修改属性栏内的【箭头】参数

D．应用绘图工具在直线一端绘制箭头图形

22. 在【变形文本】对话框中提供了很多种文字弯曲样式，下列选项中的（ ）不属于Photoshop中的弯曲样式。（知识点4.4）

A．【扇形】 B．【拱形】 C．【放射形】 D．【鱼形】

23. 选取【横排文本工具】，在其选项栏内单击（ ）按钮，可以弹出【字符】面板和

【段落】面板。（知识点4.4）

A.

B.

C.

D.

24. 如果要得到一种比较自然的笔触效果，使画笔图像在一定范围内自由散布，可以单击【画笔】控制面板中的（ ）选项，并在其中设置参数。（知识点5.1）

A．【形状动态】 B．【散布】 C．【双重画笔】 D．【纹理】

25. 如果要绘制出断续的点状线，需要在【画笔】控制面板中将（ ）数值加大。(知识点5.1)

A．【渐隐】 B．【硬度】 C．【数量抖动】 D．【间距】

河南农大教务网络管理系统(五)
河南农业大学2014-2015《线性代数》A

三、计算题（每小题9分，共54分）

12

201．求行列式D31

12

3412． 1005

22312．求矩阵A110的逆矩阵A．

121

3．求向量组1(2,1,0,3)T,2(5,3,1,8)T,3(1,1,1,2)T,4(1,0,1,1)T的一个极大线性无关组，并把其余向量用所求的极大线性无关组线性表示．

2x1x2x3x414．求非齐次线性方程组4x12x22x3x42的通解．

2xxxx11234

5．把线性无关的向量组1(1,1,1,1),2(1,1,0,4),3(3,5,1,1)化为标准正交向量组．

2a216．已知A5b3有特征值1，(1) 求a、b；(2) 求对角矩和可逆矩阵P，使得PAP． 111

四、证明题（共6分）

设方阵A、B相似，证明：A、B有相同的特征值．

河南农大教务网络管理系统(六)
河南科技大学教务网络管理系统入口：http://210.43.0.159/

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