导读: 中国的俗话说没有规矩不成方圆,那么制度有何力量呢?随着小编一起看看吧 《制度的力量》读后感 中国有句俗话:没有规矩,不成方 ...
《制度的力量》读后感
中国有句俗话:没有规矩,不成方圆。
近日,读了集团杨建忠董事长推荐干部职工阅读的《制度的力量》几则小故事,感受颇深。其中七个人分粥的故事是这样的,有七个人住在一起,每天分一大桶粥,粥每天都是不够的。开始,他们抓阄决定每天轮一个人分粥,每周下来他们只有自己分粥的那天是饱的。后来,他们推选出一个道德高尚的人出来分粥,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后,大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后,大家想出来一个方法,轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。于是,大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是七个人,同样面对分粥的事,只是巧妙的改变分配制度,就产生了大相径庭的结果。由此可见,管理的真谛在于“理”而不是“管”。管理者的主要职责是建立合理的规则,让每个员工按照规则自我管理。
我国古代思想家管子曾说过,“有道之君,行治修制,先民服也”。意思是善于治国理政的人,通过制定有效制度来管理国家,以达到众民皆服的目的。当今法制社会,强调依法治国,依法治企。作为企业,也必须要用制度管人,按规章办事。制度在管理中发挥着决定性作用。一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制,而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。制度可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。制度的合理制定需要团队的共同讨论,团队成员共同参与制定科学有效的规章制度,通过实践的检验,就能达到彼此协调一致,达到公平、公正,从而解决存在的问题。
另二则故事《合格率的检查方式》和《付款方式》,也是说明,制度的执行力并不是简单地由个人来达成,而是由组织来达成。执行力表现在个人和组织之间形成一种平衡和统一的关系,既不能过分强调个人执行力,而忽视了组织的力量,又不能违背了个人的特性和价值体现。
因此,要用合理的制度统一员工与组织的执行力,只有组织和个人为了同一个目标努力奋斗,发挥相互协调统一的执行力,建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度,才能有效解决管理中存在的各种矛盾和问题,达到管理的和谐统一。
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