国旗下讲话袁元旦

导读：　国旗下讲话袁元旦篇一《2013年袁总在元旦迎新工作动员大会上的讲话》 ...

国旗下讲话袁元旦篇一
《2013年袁总在元旦迎新工作动员大会上的讲话》

中钢字„

‟1号

创新机制建设 改进工作作风

提升思想境界 强化责任意识

为全面建成现代化的新中钢而努力奋斗 ——袁玉珠总经理在2013年元旦迎新工作动员大会上的讲话

[按语]

正值举国上下深入贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神之际，中钢一期升级改造已进入攻坚时期，在这辞旧迎新的美好时刻，中钢人在这里欢聚一堂隆重集会，召开2013年元旦迎新工作动员大会。

会上，各分管副总进行了各自的工作汇报，董事长作了以“创新机制建设 改进工作作风 提升思想境界 强化责任意识”为主题的讲话。在全面系统回顾2012年度工作成果的基础上，客观分析了当前国内政治经济形势，科学部署了2013年全公司的工作重心和经营思路，描绘出了中钢未来的宏伟蓝图。讲话高瞻远瞩，振奋人心，目标明确，任务具体，

措施科学是推动2013年中钢各项工作顺利实施、各项目标任务圆满完成的重要保证，为全体中钢人注入了坚定信心、抢抓机遇、乘势而上、奋力拼搏的强心剂。

大会是一次承前启后继往开来的大会，是一次奋进杨帆的动员会，也是新年度美好蓝图的展示会，更是一次明确目标坚定信心夺取胜利的鼓劲会。2013年是中钢转型跨越年，是求真务实年，是大干快上年，是发展提速年，是全面振兴年，也是中钢人大显身手年。我们将在十八大精神的指引下抢抓机遇，积极行动起来团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围，高举“奉献社会不求所有，造福乡土，只图所为”的创业宗旨，团结奋进、和衷共济、迎难而上、攻克难关，为实现文明、富裕、健康的中钢人而努力奋斗！为进一步强化会议精神的贯彻落实，要求各单位：

一、要在充分肯定成绩的同时，清醒地认识到我们工作中存在的差距和不足。成本管理是我们管理中的短板，建立全员全过程全方位的成本管理机制势在必行，我们要围绕提各项高经济技术指标、提高职工技能水平、提高生产效率和经济效益，深入开展信息化推动、标准化作业、流程化运行，让成本触及到职工的收入，领导者的职务，将资源优势转变成本优势应对行业的严峻挑战；要严格按照思想上引导，感情上投入，制度上约束，利益上驱动的管理方针，强化基层干部队伍的建设工作，从而激发全员的主动性、积极性、创造性，把全员的思想热情转化为干事创业的激情，真

正将“物质变精神，精神变信念，信念变信仰”的思想理念落实见效，推动中钢各项事业的健康发展。

二、认真学习贯彻好袁董事长的讲话精神。这次大会是中钢人应对十八大新形势下召开的一次重要会议，内涵深刻，意义深远。会议紧紧围绕转型跨越这个主题，以科学发展观统揽全局，突出“以思想教育为抓手，以健全机制为重点，以开发新产品为依托，以做大做强、追求经济效益和社会效益最大化为目标，发挥品牌优势、资源优势、信息化的管理优势，实现全年的各项目标任务”的工作重点。袁总的讲话特别对作风建设和管理升级提出了更加具体的要求，号召各部门进一步改进作风、创新机制，用“一牵二、二带一和六个一工程”的思想教育体系切实加强思想建设、文化建设、班子建设和职工队伍建设，深刻理解感恩与责任的内涵，用中钢人的标准建设一支廉洁勤政、务实高效、敢于负责、创新有力的领导班子和懂得感恩、勤奋敬业、甘于奉献的职工队伍，是全体中钢人未来工作的目标和方向。因此，会后各单位要认真组织全体干部职工认真学习袁总讲话精神，并围绕讲话结合部门的实际展开大讨论，把全体中钢人的思想和行动统一到本次会议精神上来，从而进一步激发大家工作的自觉性、主动性和创造性。

三、落实好袁董事长的讲话精神，确保中钢各项工作目标的实现。今年是全体中钢人实现日产万吨钢的决胜之年，但却面临着各种改革进入深水区、新经济模式到了“调

整期”、钢铁行业竞争加剧等外围困境。我们所肩负的任务艰巨，责任重大，面对外围复杂的挑战我们科学应对，面对前所未有的机遇我们信心百倍。袁总刚才提出了2013年必须做好的六项重点工作，实现“完美中钢”的八项根本性措施和扎实开展“作风建设和管理升级”的四项要求，紧紧围绕“五四三”战略，牢固树立科学发展观思想，大力实施项目带动转型跨越战略，积极推进管理改革、转变作风、改善环境，继续以“实事求是、量力而行”的工作作风，长远规划，夯实基础，分步实施，打造“四位一体”的产业集群，实现“18855”的总目标，

[正文]

同志们：

在这辞旧迎新，时来运转的2013年元旦来临之际，我们中钢人和往年一样欢聚在一起，研究策划新年度的工作，对过去一年的工作做总结和汇报，刚才各副总对各自2012年和2013年的工作作了比较详细、系统、全面的汇报。在此，我代表公司委员会对大家的辛苦付出表示衷心的感谢！对明年的工作思路予以高度认同！

下面我将公司2012年的工作任务完成情况和2013年的管理思路与大家作一交流：

一、2012年的工作回顾：

2012年是我国“十二五”规划承前启后的关键之年。一年来，举国上下以科学发展观为主题，以加快转变经济发展

方式为主线，在经济高增长、高通胀的双重压力下，不断加强宏观调控，深化改革开放，保障和改善民生，持续应对国际金融的危机冲击，实现了经济平稳较快的发展和社会的和谐稳定。

对于中钢来讲，2012年是我们大建设、大发展取得成效显著的一年。总的看，2012年在复杂多变的外部环境下，中钢人充满了对事业的真诚和执着，按照年初的部署，全员团结进取、开拓创新，在基本建设、生产组织、经营运行、技术管理、能源资源保障、后勤服务等领域取得了骄人的业绩。

经营运行取得新突破，综合效益稳步提高。全年克服了行业政策限制、钢材市场低迷、原料价格高位运行、运营极度困难的不利因素，足额上缴了各种税费，实现了货款回收率100%，购销物流总量实现了历史性的突破。并且在10月份果断决策，成功的实现了避峰就谷，逢低采购50万吨外矿，按当时的可比价格计算仅此一项就可产生可观的经济效益；产品一直处于零库存销售、预付款提货的良好局面。在钢材价格走低，各企业出货困难的情况下，我们在10月份创造了单月货款回收140%的历史最好纪录。

生产组织开创新局面，安全管控能力显著加强。全年事故发生率与去年同比下降50%，在重大事故为零的情况下，铁、钢、材产量完成了计划任务的103%、104%、104%。特别是炼铁1280m高炉连续六个月取得了高产稳产的可喜成绩，在低硅冶炼方面也迈出了关键性的一步，铁水合格率90%，

3

国旗下讲话袁元旦篇二
《2014年秋季国旗下讲话安排》

2014秋季学期国旗下的讲话安排表

国旗下讲话袁元旦篇三
《2015年秋国旗下讲话安排》

源城外国语学校国旗下讲话安排表

2015—2016年第一学期国旗下的讲话安排表

备注：1、讲话稿按照统一格式编辑，页眉如以上页眉为“源城外国语学校国旗下讲话稿”，四号楷体；

标题宋体、小二、加粗；题目下行为作者单位及姓名，宋体四号；正文字体用仿宋，小四号，正文中各个小标题字体加粗；页边距设置：上、下、及右边各2厘米，左边2.5厘米；正文段落行距为25磅。

2、如果升旗仪式因特殊情况取消，该周的“国旗下讲话”安排也取消，一律不顺延，但讲话稿要照样上交至德育处。

国旗下讲话袁元旦篇四
《袁总在2012年元旦迎新动员大会上的讲话(1)》

中钢字（

）1号

袁总在2012年元旦迎新动员大会上的讲话

【按语】

春夏秋冬的岁月更替，寒来暑往的日月轮回，记载了中钢人披荆斩棘搏击奋进，志存高远谋发展的感人篇章。中钢人始终秉承“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”的创业宗旨，以坚定的信念、高度的责任感、顽强的拼搏精神保持了生产经营的良性发展，实现了综合效益的全面攀升。

在二O一二年元旦迎新工作动员大会上，公司董事长、总经理作了题为《完善基本建设 夯实基础管理 强化制度落实 促进管理升级》的重要讲话。讲话立意高远，振奋人心，全面地剖析了当前宏观经济走势，行业所面临的机遇和挑战，充分肯定了全体中钢人2011年取得的各项丰硕成果，客观公正的指出了管理过程中的薄弱环节，科学布署了2012年的工作目标与行动纲领，描绘出了一幅中钢人未来的宏伟蓝图，阐明了我们在今后工作中需要把握的重点，是我们开展今年工作的大政方针，为做好各项工作具有极强的指导意义。重点提出了瞄准“一个目标”，强化“二维管理”，做好“三件大事”，实

现“四个转变”管理思路。让全体中钢人更加明确了方向，清楚了自己所肩负的重任，看到了中钢的美好前景，激发了中钢人劈波斩浪夺取创新发展的激情，坚定了中钢人团结进取共享发展成果的信念。可以说今天的大会开的很成功，也很圆满，既是过去一年的总结会，也是新年度美好蓝图的展示会，更是迎接新挑战夺取新胜利的鼓劲会。

当前中钢正处在行业淘汰落后实现跨越发展的关键时期，正处在“三步走”发展战略实施的关键之年，我们必须深刻领会袁总的讲话精神，以完善基本建设为保障，以夯实基础管理，强化制度落地为抓手，以促进管理升级，实现效益最大化为目标，进一步解放思想、苦练内功、创新管理，为公司转型跨越发展注入新的活力。为公司“三步走”发展战略的早日实现奠定基础。

会后要求各单位：一是要认真组织学习袁总的讲话，特别是各单位的领导团队要结合单位的实际组织专题会议进行讨论，深刻领会其精神实质，做到以身作则，率先垂范；要把会议的核心内容转化为生产力，用实际行动共同推进中钢的转型跨越发展。二是围绕“细”字，着眼“新”字，立足“实”字，突出“严”字，抓好落实，要把2012年的各项目标任务与新年度的经营方案结合起来，做好任务分解和分配量化的具体工作，制定切实有效的措施，抓好检查、落实，确保各项工作有序推进。让我们紧紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围，始终坚持“关爱职工、造福乡土、完善自我、打造品牌”的管理理念，充分发挥全员的工作积极性，主动性和创造性，瞄准一个目标不偏离，强化二维管理不放松，完成三件大事不打折，实现四个转变不止步。以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到一期升级改造和管理提升的各项工作中去，努力工作，顽强拼搏，为中钢二十年厂庆献厚礼！为引领山西民营钢铁企业的的宏伟目标作出新的、更大的贡献！

现将全文转载，要求各单位认真贯彻落实。

完善基本建设 夯实基础管理

强化制度落地 促进管理升级

光阴似箭，时如流水。复杂多变、忙碌而充实的2011年已匆匆离去，踏着新升的第一缕曙光，我们迎来了充满生机与希望的2012年。在这一元复始、万象更新的新年来临之际，我代表公司向与会的同志们表示诚挚的问候！向日夜兼程辛苦在一线的全体职工和驻外办事工作人员致以良好的祝愿！

祝大家：新年快乐，吉祥如意，幸福安康！

过去的一年记载了我们生活与工作的所有画面，也书写了我们所思所想、所作所为的全过程。今天，我们相聚在一起，主要是将2011年度的工作向同志们做一汇报，对2012年度的工作做一安排。刚才各分管副总对2011年系统内的工作做了全面的总结，深刻地分析了工作中存在的问题，明确的提出了明年的工作目标任务。在此对大家的辛苦表示衷心的感谢！对明年的工作思路予以高度认同！

下面就公司2011年的发展成果做一总结，并提出2012年工作的指导思想和主要任务。

一、2011年全公司各项任务完成情况：

2011年是我国“十二五”规划的开局之年，一年来，举国上下以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，在经济高增长、高通胀的双重压力下，不断加强宏观调控，深化改革开放，保障和改善民生，持续巩固应对国际金融危机冲击的成果，实现了经济平稳较快发展和社会的和谐稳定。

对于中钢来讲，2011年是我们大建设、大发展取得成效显著的一年。一年来，在复杂多变的外部环境下，中钢人充满了对事业的真诚和执着，按照年初的部署，全员团结进取、开拓创新，以延伸产业链、发展循环经济、转型发展为主线；以打造品牌为目标，各项事业取得了骄人的业绩。

一年来，面对点多面广战线长的生产运行局面，同志们夜以继日，辛勤劳作，以安全管理为重心，以稳产高效为追求，科学调度，有机协调。全年钢产量完成了计划任务的101%，炼铁1280m3高炉日产量突破了7100吨，风温突破了1120℃，燃料降到540㎏/t，炼钢钢铁料消耗实现了1075㎏/t，轧钢产品合格率达到了99.9%，其它各项经济技术指标均取得了重大突破，步入了行业的先进水平。经营系统面对银根紧缩的金融政策，变幻无常的市场运行，同志们慎观望，稳决策。在产品销售、原材料购进、物流运输、资金运营等方面取得了运筹帷幄、决胜千里的效果。相关的人事管理，信息化建设，服务保障，材料供应等方面都取得了稳健供应的良好收效。

对照年初的目标计划，2011年我们主要完成了以下任务：

（一）、从经营管理方面讲：

1、2011年在原料采购成本居高不下，产品销售价格急剧下降，利润空间极度萎缩的情况下，足额上缴了各种税、费。

2、全厂在册职工平均月收入在2010年3600元的基础上，2011年包括各种福利、补助，在岗职工税后人均月收入已突破4315元。

3、加大职工福利保障的实施力度，一是参股分红，现已有4107名职工办理了入股手续；二是交纳保险，已为6500余名职工缴纳了养老保险、医疗保险和工伤保险，共支出各类保险费用4753万元；三是分配住房，现已有1050户职工住进了中钢福利住宅楼；四是委派汽车，现已为400余名中钢人委配了小汽车。

4、在持续推进普及高中教育等公益事业的基础上，今年又投资

1.8亿元，将电厂的余热、中钢的温暖通过近30公里的双线管路送入县城的千家万户。

5、煤业公司全年总投资近9亿元，完成了年初计划投资总额的112%，目前所有矿井的技改扩建工作按序稳步实施。

6、2011年投资近300余万元厂区新增绿化面积4.96万平方米，

栽植各类苗木45.15万株。截止目前绿化投资累计达5000余万元，绿化总面积43.3万平方米，依山种植各类树木28.23万株，种植面积87公顷，厂区绿化覆盖率22.4%，人均绿化面积54.12平方米，人均植树4 棵，形成了中钢独特的绿色品牌，得到了社会各界人士的认可。

7、职工福利住宅楼阳坡苑低层1#～7#楼具备入住条件，高层8#、10#楼已封顶，9#楼13层封顶；D区9#楼装潢接近尾声即将具备入住条件。E区24层的1#、2#楼即将封顶；26层的3#、4#楼完成主体工程的50%；30层的5#楼土建基础完工；所配套可容纳近300辆汽车停放的地下车库也即将完工，F区前期的相关审批手续已经完成。所有工程全部竣工后，又可安臵2000余户中钢人入住。

8、投资近800万元圆满完成了二十六周年的厂庆活动事宜，其中26辆高级轿车的委派，300多万奖金的发放，有效的调动了职工的积极性。

9、投资500万的农业开发中心，其中6个蔬菜大棚已投运，新增11个蔬菜大棚6个地基处理完毕。

10、投资近1亿元的科研楼主体工程已完工，目前正在进行室内外装修，已完成装修工程的30%。

（二）、从工程建设方面讲：

1、积极落实国家发展低碳经济、淘汰落后、节能减排的政策，于2011年11月1日将一体系剩余的2×20T转炉和2#405m3高炉自行拆除淘汰，标志着中钢在行业内率先自行淘汰了千级以下的高炉。

2、2×120t转炉炼钢工程，自2011年4月5日正式开工以来，截止目前土建工程已基本结束，部分项目进入机电设备安装阶段。

3、两座1500m3/h的制氧机组于5月26日全部拆除，新建2万m3/h的机组土建基础施工已完毕。

4、1780m3高炉炼铁工程，自2011年3月15日土建正式开工建

国旗下讲话袁元旦篇五
《2015年秋季国旗下讲话安排表》

注：1、国旗下讲话的学生代表，班主任必须提前训练学生。

2、讲话稿紧贴主题，贴近学生生活，讲话时间3-5分钟。

3、交讲话稿时间：为便于存档，请务必每周一“国旗下讲话”后当天把讲话稿发给龚主任稿电子版发到龚主任处，谢谢合作。

4、国旗下讲话评比结果当天宣布，并在校务日志上加减分。

白云区新都小学政教处

2015年9月1日

国旗下讲话袁元旦篇六
《国旗下讲话次序表》

龙里县第四小学2013—2014学年度第一学期

教师国旗下讲话次序表

1、请各位老师按次序根据讲话主题每周一进行国旗下讲话，时间不超过3分钟。 2、国旗下讲话稿在当周星期四以前将电子文档与纸质讲话稿交到少先大队部。 3、如遇雨天或特殊情况，取消国旗下讲话，一律不顺延，但必须交讲话稿。

龙里县第四小学2013—2014学年度第一学期

中队国旗下讲话次序表

1、国旗下讲话班级，也为该周值周班级。讲话时间不超过3分钟。 2、国旗下讲话稿在当周星期四以前将纸质讲话稿交到少先大队部。

3、如遇雨天或特殊情况，取消国旗下讲话，一律不顺延，但必须交讲话稿。

4、各中队讲话稿需由该中队班主任老师或搭班教师检查并指导方可实行。

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