生产车间员工纪律一、生产过程中必须

导读：　生产车间员工纪律一、生产过程中必须(共5篇)工厂车间员工劳动纪律早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听生产部长和总经理的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．生产部长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会 4．生产部长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及...

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《工厂车间员工劳动纪律》
生产车间员工纪律一、生产过程中必须 第一篇

早会制度

1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听生产部长和总经理的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3．生产部长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

4．生产部长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5．生产部长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

请假制度

1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经总经理与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限： （1） 一天以内由生产部长批准; 三天以内由厂长批准; (3) 超过三天必须由总经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办

车间卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放

2.每天下班后打扫卫生，每周必须有一天进行大扫除

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4. 为了确保车间四周环境的清洁，员工必须按车间划分卫生责任区要求打扫各自区域卫生（包括地面、设备等）保持区域卫生干净、清洁。【生产车间员工纪律一、生产过程中必须】

车间生产秩序管理制度

1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服

2.上班时,男工配合库管须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,所需生产物料放到指定区域。

3.员工在作业过程中,必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向厂长与生产部长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入仓库，,必须严格按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受生产部长随机检查、监督，不得蒙混过关，并配合生产部长工作，不得顶撞、辱骂。（生产部长应随时检查产品是否符合工艺要求）

5..所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

6..员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

7..工作时间离岗时，限时十分钟内。

8.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料与卫生。

10.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

11.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

12.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

8、为确定车间安全生产，当班期间不准酗酒发现者作停班处理。

9、为确保车间安全生产，公司和车间不定期对员工进行两禁检查，禁止员工携带烟火进入车间。

10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位无事不得聚集聊天，当班班长或上级安排班时的工作，员工必须服从。

车间环境管理条例

废水

固体废弃物

车 间 质 量 管 理 制 度

为了积极贯彻公司的质量目标和质量方针，增强全体员工的质量意识，提高车间的产品质量，创造更好的效益，结合车间实际情况制定以下制度：

1、车间有计划地对员工进行工艺操作规范的培训，提高员工的操作水平。

2、领到车间的原材料必须堆放整齐，做好防晒、防尘、防潮，标识清楚。

3、 粉料、金刚石磨块操作人员投料前应检查计量工具是否完好、计量是否准确，投料前应做到准确无误，并在操作记录中注明原料批号、重量

4、操作人员在生产过程中应严格遵循工艺操作规程，精心操作，不得超温、超压。

5、操作人员必须做到巡回检查：发现跑冒、滴漏应及时处理。

6、操作人员应认真做好操作记录，记录字迹书写要工整、清晰、不得随意涂改，记录必须及时、认真、准确，生产过程中发生的异常现象记录必须说明清楚。

7、车间各工段的中间体、半成品、产品废料后立即装袋（桶）密封，做好标识，避免被遗忘，或丢弃。

8、 合格产品及时入库，不合格产品应放置在指定区域，经通知后再做决定。

车 间 设 备 管 理 制 度

为了保证车间设备的正常运行，延后车间设备的使用的寿命，提高车 间的生产效率拟制定如下：

1、车间操作人员必须严格遵守工艺操作规程，严禁超温、超压，设备 更不得带病作业或违章操作。

2、操作人员应保持设备清洁，设备责任人当班必须把主机、附加管道设备清理擦洗干净。

3、车间水泵 、 、 使用过程中必须先检查完好，杜绝开 ，造成设备的损坏。

4、操作人员必须做到对设备的巡回检查，杜绝跑冒、滴漏现象。确保设备正常运行。

5、车间拌料操作人员严格遵守《拌料机操作规程》使用前要仔细检查设备是否完好（如接线有无破损…..）

6、每月生产完毕后，生产部长和相关管理人员对车间设备进行检查，并认真做好检查记录，对发现的问题开维修通知单，通知机修人员在规定时间内进行维修处理。

7、机修管理人员必须认真做到设备维修记录清晰完整。

8、维修人员维修结束后，应保证设备的清洁，清理干净维修工作场地，将剩余零部件带回仓库妥善保管。

车 间 现 场 管 理 制 度

1、上班严格按车间划分的卫生责任区，必须保持当班期间内的现场清洁、整齐，地面做到无积水、无杂物。

2、各班严格按车间划分的设备责任区，必须保持当班期间的设备卫生清洁，做到设备表面无油污、料液、灰尘。

3、生产所需的用品、用具必须按指定地点摆放整齐，不得随意丢失、乱扔、乱放。所有原料桶、包装袋一律堆放排列整齐。

4、当班时应精心操作，经常不断进行巡视设备运行是否正常，杜绝设备“跑、冒、漏、滴”现象，不得串岗、离岗或者做与工作无关的事项。

5、填写操作记录字迹要工整，页面要整洁、无涂改、无乱画现象。做到及时、真实、准确。填写后应及时放在操作台上，不得乱扔乱放。

6、吊机运行时，首先应查看钢丝绳不得缠绕在一起。吊机只能用来承载货物，上下运行严禁站人使用结束必须停放在底楼。

7、消防器材定期清理，责任人必须保证器材清洁卫生，做到无灰尘、无积水、无油污。

8、当班期间严禁带烟火进入生产区，车间所有员工有责任对外来懂原材料火装货的车辆及其他运输车辆进行监督，发现有吸烟现象立即制止。

9、车间运输设备发生故障检修时，必须断开电源，做好标识后才能检修，不得违章作业或野蛮操作。

10、各岗位必须保持配电按钮箱洁净干燥，做到无灰尘、无油污，严禁戴有..或污垢及潮湿的手套按按钮，更不得用硬物金属物顶按钮。

11、在所有产品半成品中间体生产过程中，作业人员应穿戴好劳保用品进行操作。

车 间 劳 动 纪 律 管 理 制 度 考 核 细 则 为了提高车间的管理水平，向管理要效...。根据车间的管理制度制定本细则：

1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，迟到、早退30分钟内罚款10元，超过30分钟按旷工半天计，脱岗睡岗每次罚款20元。

2、3、员工休假必须履行请假手续，一天之内由生产部长批准，两天以上由主管领导或以上批准，方可休假。不按要求履行请假手续一律按旷工处理。

4、职工交接班时，应仔细检查岗位操作记录，交接班纪律，现场卫生。在没有交好班情况下，不得离岗，否则视为早退处理，罚款10元。交班后的事情由接班人员负责。

5、加强巡回检查，杜绝跑冒滴漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次，发现问题及时处理，要认真填写很高操作记录，做到真实、清洁、完整，如发现乱涂改、漏写罚款5元一次，做假记录每次罚款10元。

6、为了确保车间四周环境清洁卫生，员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生（包括地面、设备等）。保持区域环境卫生干净、清洁。不履行罚款当事人5元/次。

7、为了确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现一例按停班处理，禁止员工携带烟火进去车间，违者罚款300元/次。员工必须坚守自己的岗位无事不得聚众聊天。当班班长安排......工作，员工必须服从，不服从领导安排一律做停班处理。值班人员应轮流就餐，若发现违者一次罚当事人10元/次。

《车间生产纪律管理制度》
生产车间员工纪律一、生产过程中必须 第二篇

车间纪律管理制度

为确保生产秩序，保障生产车间各项工作的顺利发展，营造良好的工作环境，促使公司发展，

结合现有的实际情况，特制定本规定。 惩罚

第一条 员工必须遵守上下班时间（参加早会须提前10分钟到岗）不迟到，早退不旷工（如

遇加班，上、下班时间车间自行安排），上、下班排队打卡，违者依《考勤管理制

度》处理。

第二条 请假必须提前报批，并写请假条，由生产经理批准后，方可执行，原则上每个班组

请假不得多于2人，未经批准，无假条不上班者视为旷工。

第三条 员工进入生产现场必须穿着工作服、工作鞋，未穿戴整齐者不得进入车间（新进员

工或未制定服装人员允许穿便装），违者罚款10元（申诫一次)再犯罚款30元（申【生产车间员工纪律一、生产过程中必须】

诫三次）。

第四条 生产各区域应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、 溜岗、睡岗等，违者第一 次

10元（申诫一次)，第二次罚款20元 （申诫两次)屡次不改者视情节严重性加重

处罚或开除。

第五条 现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃零食、看小说 、

看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机、不得嬉笑打闹，偷闲怠工，发现一次罚款

20元，（申诫两次)再次违反处罚50元（小过一次），屡教不改者予以开除。

第六条 工作期间消极怠工，出工不出力，频繁离岗，且时间过长，影响生产产量，导致生

产效率降低等现象，一经发现罚款50元（小过一次）屡次不改者视情节严重性加

重处罚或开除。

第七条 因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等）应报告班组长或主管，

做好工作衔接，方可离岗。

第八条 员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工做，坚决反对故意刁难、拒绝上级

主管或工作分配等现象，如有不服从安排、辱骂者处以100元罚款，对人身攻击者每

次处以200元罚款，并交公司人事部处理，情节严重者交公安机关处依法处理。

第九条 任何人不得携带易燃易爆、易腐蚀、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无

关之物品进去车间：不得将产品（或废品）和私人物品放在操作台面或流水线上

发现一次罚款10元（申诫一次)，第二次罚款20元 （申诫两次)屡次不改者视情

节严重性加重处罚或开除。

第十条 未经生产或相关部门批准，不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导

批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏

公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值金额多少一律交公司

人事部处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或交公安机关

处理。

第十一条 提倡文明礼貌，现场作业严禁使用辱骂性字眼，不讲脏话。

第十二条 员工之间应团结互敬，严禁在生产现场大吵大闹，打架斗殴，以及煽动不良风气，

保持良好的工作秩序，违者罚款100元（大过一次）重则开除。

第十三条 员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投【生产车间员工纪律一、生产过程中必须】

放异物或故意损坏机器设备等一系列的违章操作、野蛮操作、违者罚款20元（申

诫两次）如因认为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿，造成工伤

事故产品质量问题，由操作人员自行承担。

第十四条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有误，应立

即停止并通知相关部门负责人共同研讨，经同意并修改文档签字后更改。

第十五条 员工区域内的物品必须规定摆放在定位线内，实行定位管理不得放与生产无关

的物料、工具、废品应放置在规定位置，合格品与不合格品不得混放，加强设

备现场管理，各岗位必须按相关规定，在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，

对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，违者罚款20元，情节严重者上报公司

从重处罚。

第十六条 现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行

为，反对一切坏现像，严禁撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣

传板上乱涂乱画。

第十七条 在车间遇到上级领导或客户参观指导工作时，车间主管以上干部应热情问候或

必要的陪同，作业人员要照常工作、不得东张西望、交头接耳。

奖励

第十八条 1. 对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给公

司生产经营，管理带来实际效益的；2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、

新项目做出显著成绩的；3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出

积极贡献的；4、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能

节约资金或提高效率的；5、对一贯忠于职守，积极负责，事迹突出的；6、在

完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的；

7、其他应当给予奖励的。 其奖励分别以嘉奖、小功、大功。

本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励

结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。

《生产车间纪律》
生产车间员工纪律一、生产过程中必须 第三篇

车间纪律管理规定

为确保生产秩序，保障生产车间各项工作的顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合现有的实际情况，特制定本规定。

第一条 员工必须遵守上下班时间（参加早会须提前15分钟到岗）不迟到，不早退不旷工（如

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条

第九条

第十条 遇加班，上、下班时间车间自行安排），上、下班排队依次打卡，严禁代打卡及无上班、加班替打卡，违者依《考勤管理制度》处理。 请假必须提前报批，并写请假条，由生产部长批准后，方可执行，原则上每个班组请假不得多于2人，未经批准，无假条不上班者视为旷工。 员工进入生产现场必须穿着工作服、工作鞋，未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，再犯罚款50元。 现场各区域应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。 生产现场内严禁吸烟，如需吸烟，要等到休息时间在指定的区域内，如有违反发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予以开除。 现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃零食、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷闲怠工，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。 工作期间消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率降低等现象，一经发现罚款50元，屡次不改者开除。 因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等），应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。 员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、拒绝上级主管或工作分配等现象，如有不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事科处理。 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无

关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，发

现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。

第十一条 未经生产或相关部门批准，不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导

批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏公

司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司人事科处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第十二条 提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

第十三条

第十四条

第十五条

第十六条

第十七条

第十八条

第十九条

第十八条

第二十条

员工之间应团结互敬，严禁在生产现场大吵大闹，打架斗殴，以及煽动不良风气，保持良好的工作秩序，违者罚款100元，重则开除 严格遵守《消防安全管理规定》，严禁将消防器材转移或挪为它用。 员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备等一系列的违章操作、野蛮操作，违者罚款50元，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内，实行定置管理，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在规定位置，合格品与不合格品不得混放，加强设备现场管理，各岗位必须按相关规定，在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。 现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。 严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。 作业时间严禁带小孩进入生产现场，不得在生产现场会见亲友。 在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时，主管以上干部应热情问候或必要的陪同，作业人员要照常工作、不得东张西望、交头接耳。

《车间现场管理制度》
生产车间员工纪律一、生产过程中必须 第四篇

[篇一:车间现场管理制度]

第一条生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。车间现场管理制度。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，的方法。

e、各种工装、设备及工具应严格按照使用要求使用，并根据点检计划进行检查、保养，确保遵守使用规定。

2、工作现场之整理整顿

a、定置管理

a)人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗；

b)设备定置:根据生产流程要求，合理安排设备位置；

c)工件定置:根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图；

d)工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求；

e)工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

b、定置管理实施要求

a)有物必有位:生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；

b)分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范；

c)按区域定置:认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。

d)个人衣物、矿泉水、可乐等饮料，不得放在产品上，应放在拉长(或班组长)指定的区域，并且饮用后，必须立刻放在垃圾桶内。

c、整理整顿要求

a)整理:效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；

b)整顿:在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；

c)清扫:生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。

d)清洁:每个员工持证上岗，仪容整洁大方。每个员工工作有序，保持肃静，姿态端正。

e)素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位，在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。

3、生产现场工作纪律

a、必须配戴厂牌；

b、禁止在车间打接电话、看信息、发信息，禁止在车间大声喧哗和吵闹，禁止工作时看报纸、闲聊、交头接耳以及做其它与工作无关之事，违者扣10-20元/次；

c、不得擅自离岗、窜岗，离岗人员必须领取离岗证后方可离位，窜岗、离岗不佩带离岗证扣5元/次；

d、禁止在厂区内打架斗殴，打架斗殴50-200元/次；

e、禁止上班打卡后外出办私事，违者按旷工论处。

4、生产现场安全管理

a、操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

b、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品(如助焊剂)存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。

c、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。

d、生产现场一旦发生安全事故，一定要及时报告相关负责人，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。

e、下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好。

五、工作任务

1、根据生产指令单，结合交期与实际，量化工作任务，使工作紧张有序地进行。

2、做到当天的工作任务当天完成，尽量不往后推延；如有生产异常等特殊情况需妥善安排补救措施。

3、完成生产任务的同时应确保产品质量。

六、奖励与处罚

1、奖励

生产部将对本部门的安全生产工作全年总结一次，总结的基础上，由生产部负责人根据员工和班组平时的绩效考核，评选出生产部门先进，报批后给与物质和精神上的奖励。

2、处罚

a、对于不遵守上述规定的员工，给与警告处分，并处于5-50元的罚款，情节严重的或屡教不改的员工给与100元以上的罚款。

b、对于年终考核不及格的员工报人事部给与开除(或辞退)的处分。

七、本制度自公布之日起生效。

《工厂车间管理制度》
生产车间员工纪律一、生产过程中必须 第五篇

[篇一:生产车间管理制度]

一、总则

1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、人员管理

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持)；考勤制度，上午:8:00-12:00；下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，

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