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乡镇离职感言

2016-12-19 12:05:16 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 乡镇离职感言(共9篇)乡镇党委书记离任时的讲话离 任 讲 话2015年7月尊敬的领导,各位同志:刚才,**宣布了关于我的任命,我坚决服从,到**工作,我没有这个思想准备,但我深知这是组织信任和重托。我个人工作的变动,这不仅是组织对我的培养、信任和关怀,更重要的是体现了对**工作的肯定,对**领导班子的肯定,对**干...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《乡镇离职感言》,供大家学习参考。

乡镇党委书记离任时的讲话
乡镇离职感言 第一篇

离 任 讲 话

2015年7月

尊敬的领导,各位同志:

刚才,**宣布了关于我的任命,我坚决服从,到**工作,我没有这个思想准备,但我深知这是组织信任和重托。我个人工作的变动,这不仅是组织对我的培养、信任和关怀,更重要的是体现了对**工作的肯定,对**领导班子的肯定,对**干部队伍的肯定。

我是2012年5月25日下午到**来的,与大家风雨同舟三年多,朝夕相处,肝胆与共,这三年多来,大家像朋友、像亲人一样,理解我、支持我、帮助我、维护我。此时此刻,既有对工作的眷恋,更多的是对同志们的依恋不舍。在这里,我想给大家讲三句话:

第一句话,衷心感谢。三年多来,我和同志们一道,经历了艰苦努力,付出了艰辛劳动,发扬凝心聚力、众志成城的协作精神,顾全大局、同舟共济的协作精神,永不言败、敢打敢拼的拼搏精神,达到了看似达不到的目标,办成了看似办不成的事情。

成绩的取得,要归功于区委的坚强领导和有关部门的大力支持,得益于前任领导班子和许多老领导、老同志打下的良好基础,也凝结着全镇干部群众的心血和汗水。在此,我要诚心诚意地向各位同志表示衷心感谢!

第二句话,深表歉意。一是给大家的工作强度和压力

太大了。大家发扬“白加黑、5+2”的苦干精神,没日没夜地工作、加班加点地工作,许多同志长期没有请过一天假、有的同志带病坚持工作,吃了很多苦,受了很多累,替我担负了很多压力,承受了很多委屈,令我的内心十分不安。二是很多事情没有做完、没有做好。还有很多事情,我看到了、想到了、也实施了,但还没有和没来得及做好,留下了不少遗憾。三是就我本人而言,有时说话比较生硬,有时批评大家很重,甚至有意无意伤害到大家,在此真诚向大家道歉。不过有一点向大家解释一下,不管这些批评是否伤害到大家,都是出于工作考虑,没有任何个人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信,路遥知马力,日久见人心。

第三句话,真诚祝愿。根据区委的决定,我离开**镇后,将由**同志主持**镇党委全面工作。**同志群众基础好,工作经验丰富,善于带班领队,善于驾驭全局,善于在复杂的情况下开创工作新局面。**镇的干部历来就想干事、会干事、干得成事而又能共事、不出事。现在正是百尺竿头更进一步的关键时期,因此,我真诚祝愿**同志能够团结带领**镇全体干部,奋发有为,干事创业,不断取得新的成绩。同时,请同志们放心,在新的岗位上,我一定会努力工作,不辱使命,开创新局面,以优异成绩回报组织、回报大家。

再次谢谢大家!

领导干部最感人的离职感言
乡镇离职感言 第二篇

离 职 感言

金普庆

尊敬的各位领导,同志们:

不在我的地位很难体会我在此刻的心情:

既没有心轻万事如鸿毛的洒脱,也没有无限事从头说的执着,更没有“水深波浪阔,无使蛟龙得”的自负,没有“承恩不在貌,教妾若为容” 的无奈,也没有“红颜未老恩先断,斜倚熏笼坐到明”的失落,也没有“情知春去后,管得落花无”的负气,更没有“吾谋适不用,勿谓知音稀”的遗憾,但“天不老,情难绝,心似双丝网,中有千千结”,这个“结”就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。

我感到欣慰的是从务农、求学、从军中,在青春年华岁月中,在刻苦自学和独立思考人生的长途中,历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变,在党组织的培养下,在41年的工作历程中,尤其在各个关键的岗位上,都创造了一流的业绩,留下了深深的印记,无怨无悔。任工程处处长时,工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中,考评为第一名;京九会战,铁道部领导的评价是:真正干得好的还是赣南段,本人被评为“全国优秀项目经理”;在广州当指挥,处理了棘手的遗留问题,开辟了一片市场,至今受益;在※局任董事长兼总经理8个年头,被评为全国劳模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋无定评!

我眷恋的不是职位,因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工,他们无私奉献,是最高尚和纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是,做人厚道宽容的同事和部属,那种一点灵犀暗通,相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级,像国资委、铁道部等领导,他们给了我智慧和力量,以及“人生不满百,常怀天下忧”的情怀。

我感激的是一贯关心支持帮助我的同志,尤其是在总公司工作的三年半的时间里,董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同,奋发努力,主动积极做好本职工作。

我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体,坚持合作共赢,适应国际规则,精心运筹,在海外市场取得重大突破,并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们; 感激那些在优化结构,完善产业链条,构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和“四电”板块,发育地下工程施工能力,为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们; 感谢在经营工作中,整合资源,加强协调,增加市场份额,控制造价幅度的同志们;

感谢在工程管理上不辞劳苦,勇于任事,果断处臵各种难题的同志们;

感谢那些以价值管理为导向,以项目责任成本为抓手,以控制信贷规模,加强财务集中管理为重点,竭尽全力改善企业财务状况的同志们;

感谢那些为强基固本,加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们;

我衷心感谢那些日夜奋战,精心运作,在股市大幅震荡下跌时,逆市而上取得成功的同志们;【乡镇离职感言】

感谢为总部机关基础设施建设,改善办公和住宿条件,美化环境而任劳任怨,默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航,打击应该打击的,保护应该保护的,防范企业经营风险,维护企业根本利益的同志们;

我不能忘怀的是在遏止乱投资,规范资本运作,停止纳叙铁路施工,减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。 这种感激之情实难用适当的语言表达出来,它将变成一种思念之情,我不知道你们是否思念我,但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!

三年多来,工作都是在座的同志们做的,我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标,我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。

思往事,惜流芳,易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢,往来成古今。临别依依,我想嘱咐同志们几点:

1.有些社会价值普世皆准,比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意,发扬民主,民意不可违;我们也需要包容,从某种意义上讲,铁道部的前身就是铁道兵,中国铁建不仅包括穿过军装的,也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司,大家是一个利益共同体,都要团结在中国铁建这面大旗下,同心一意,奋勇向前。

2.我们这个企业点多线长面广,艰苦、流动、分散,如何发挥分散化管理的优势,同时又避免可能带来的风险呢?最关键的两点:一是选准人,有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则,才能适应动态变化的要求,它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构,包括组织结构的功能互补,产业结构的完善,经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理,包括审慎投资和成本控制、科学理财;强基固本,主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦,即注重解决现存的问题和矛盾,重大问题亲自上手等方针,以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则,是适合施工企业的实际情况的,是管用的。我们要继承完善,发扬光大,让企业的思想、理念、行为、结果,成为一个真正的生命循环系统,企业就一定能搞好。

3.人才乃兴业之本。事业盛衰,莫不与人才得失休戚相关,我们对各类人才,尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局,常考察,看准选好,千万别让一个人就毁了一个企业。【乡镇离职感言】

4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管,我们要全力支持帮助他们,爱护尊重他们,尽职尽责做好本职工作,团结一致,共同奋斗。

人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天难老,悠扬的军号声仿佛就在耳边,向军旗告别的仪式仿佛就在昨天,宏大的施工场面仿佛就在眼前,无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽,老先催,我的生命已似斜阳,暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话,今后我将吟啸且徐行,一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地,都会感念你们,不思量,自难忘。 同志们,我向你们告别了。

离职告别感言
乡镇离职感言 第三篇

离职告别感言 分别之时,更显依恋之情、难舍之意。回顾与同志们并肩战斗的日日夜夜,我的心情很不平静,许多情景历历在目,许多往事萦绕心头。在绵阳这块正在飞速变化的土地上,我和同志们一起付出了太多的心血,凝结了太深的感情。在这4年多的时间里,我和同志们一道,为建设好科技城共同努力,为推动绵阳加快发展艰苦奋斗,虽然也曾经历坎坷和曲折,也曾遭遇意想不到的艰难和险阻,也曾面对千年不遇的特大地震后各种情况多变多发、多重困难交互影响、新旧矛盾相互交织、上下内外高度关注的复杂局面,但从未有过丝毫懈怠和退却。我们承担了摆脱困境的艰巨任务,经历了破难前行的艰难岁月,经受了千难万险的严峻考验,我们走出了艰难的发展调整期,夺取了抗震救灾斗争的伟大胜利,实现了灾后恢复重建的良好开局,奠定了新一轮跨越式发展的坚实基础。4年多来,我深深感到在绵工作的使命如磐、责任如山,衷心感谢各级干部的鼎力支持、团结协作,真诚感恩绵阳人民的倾情奉献、关心厚爱,由衷感激各级领导的亲切关怀、殷殷期许。4年多的时光,对于历史的进程是长河一瞬,但对于我个人是人生征途最宝贵的经历。我欣慰地看到绵阳近年来的发展变化,这里面承载的是党中央、国务院 1

和省委、省政府的深切关怀,展示的是市委、市人大、市政府、市政协、绵阳军分区的团结协作,凝结的是全市广大干部群众的鼎力支持,升华的是530多万绵阳人民自强不息的精神。回首这段岁月,我和同志们一起,为了共同奋斗的事业,倾注了全部的追求和心血,融入了所有的甘苦与忧乐,遭遇了意想不到的艰难和险阻,历经了刻骨铭心的坎坷和曲折,收获了宝贵的人生感悟和人间真情。 人事有代谢,往来成古今。今天,我在这里和同志们深情告别,和绵阳人民深情告别,和这方热土深情告别,使我更懂得了岁月留下痕迹、事业蕴含真情。我虽然离开了绵阳,但我的心已经永远留在绵阳,我和同志们工作的点滴,永远刻骨铭心,永远回味思念。我将一如既往地情系绵阳、支持绵阳,为绵阳各项事业发展添砖加瓦,为绵阳人民幸福安康贡献力量。

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领导离职感言范文
乡镇离职感言 第四篇

尊敬的领导、亲密的战友们:

大家好!

按照组织安排,大湖即将奔赴新的工作岗位,离别之际,此时此刻,大湖的心里特别不是滋味。虽然在个人前途上是提升了,但是要我离开高坪,离开我为之奋斗6年零8个月的地方,离开关心、爱护、支持和帮助我的领导和姊妹们,大湖心里却是万般的不舍。大湖参加工作时间短,接触的同事也不多,2003年4月在杉木乡政府参加工作,2005年3月就到高坪工作直到现在。报到的那天,大湖还清楚的记得,是敏书记(向用敏)在以前的老办公室接待我的。高坪工作的两千多个日日夜夜里,大湖和大家一起开心地工作、学习和生活,过的每一天大湖都永远不会忘记。

大湖没有当过兵,但在大湖看来,在高坪一起共事的领导和姊妹,都是大湖最亲密的战友,都是大湖最好的良师益友,都是大湖最亲最敬的人。几年来,没有领导的关心培养,没有姊妹的爱护和支持,也就没有大湖今天的成长和进步,大湖从心底里真诚的感谢大家,感谢领导的关心、培养和信任,感谢村里、姊妹的爱护、支持与帮助,感谢大家对大湖的这份情、这份义。高坪是大湖的家,以后不管走到哪里,大湖都将把高坪各级领导和姊妹铭记在心,请大家有什么事也不要忘记大湖。

明天,大湖就要去永茂镇工作了,新的环境,新的压力,新的机遇,新的挑战。但请领导放心,请姊妹们放心,大湖一定继续发扬高坪这种务实的工作作风,百倍珍惜上进机会,虚心学习,尽快适应新

的环境,努力搞好各项工作,决不辜负高坪领导、同志们的关心。 再就是,大湖想给大家讲一声对不起,在平常工作生活中,大湖有些没有想到的、没有做到的,有什么不妥之处,敬请大家多包涵原谅。

最后,大湖恭祝高坪乡各项事业欣欣向荣,年年都创造新的辉煌!恭祝各位领导身体健康、万事如意!恭祝大家工作顺利、幸福安康、新春愉快!

再次感谢乡里给大湖举行如此高规格的欢送会,感谢书记、乡长,感谢在座的每一位领导和同志,谢谢大家!

有机会来永茂,请记得你的兄弟在这里。

【乡镇离职感言】

向大湖

2012年1月3日

离职感言(赞)
乡镇离职感言 第五篇

弹指之间,时光匆匆走过了九年,回望过去近十年我在公司的任职生涯,曾经所有的憧憬、快乐、感动、收获、曲折与迷惘,所有的这一切如同一部电影在我的脑海里不断地闪过,在决定离开公司之际,我不禁百感交集。【乡镇离职感言】

有感于公司的信任,刚进入职不久即安排到首都工作。九年来,全力为实现公司所下达的任务努力着,为自己的未来创造着,管他炎炎夏日亦系瑟瑟寒冬。九年来,为夺得市场战果实现目标鼓舞过;为公司产品在世界瞩目的奥运赛场上出色表现自豪过;为击得同行节节败退扬眉过;为领导的亲切关怀感动过;为那些‘墙走我不走’的飘逸感觉朦胧过;也为胜券在握的目标落败气馁过;为糟糕的后勤保障工作沮丧过;为辜负公司殷切的期望灰心过;为那些只剩下疲劳、总是捉襟见肘 入不敷出的日子徘徊过。。。。

九年来,公司秉承创业之初所立民主创新的思维方式和科学严谨的工作作风,以理念引领企业、以智慧提升品牌、以创新打造精品、以管理保证质量、以信誉开拓市场、以服务赢得信任、以坚持求得发展。通过大家的努力工作,使客户的需求得到圆满实现。九年来,公司一步一个脚印慢慢发展壮大,成为了一家平稳,成熟,多元,拥有一定市场占有率的企业。当我走过鸟巢,看到威武的警察肩上挂着华星肩咪巡逻时;当我穿过长安街,看到帅气的交警手拿着配有华

星电池的手持台指挥首都交通时;当我坐上火车,看到窗外辛勤的车务人员手持华星照明对设备进行安全检查为和谐号动车保驾护航时;当我乘坐航空飞机,看到靓丽的空姐戴着华星耳机热情为乘客服务时;我都会露出发自内心的微笑,那一刻,心中油然了一种久违的自豪。。。。。。这一切,源自领导超脱的认知,源自主管精湛的管理,源自同事默契的协作,源自自己的拼搏精神。是每一位华星人的共同努力成就了通讯配件made in China第一品牌---华星。现在,公司已站上了新的起点,新的高度,面临新的决策,新的挑战,新的机遇。实践表明,所有的大道均不会是平稳无阻、风和日丽的,开启新的辉煌需要大家更大的不懈努力;不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香。市场同仁们 共勉。

惠州华星是一个可敬可佩的公司,感谢陈总给了我这个为华星服务的机会,感谢自己过去的坚持,感谢自己现在的决定。在华星、在北京,使我学到了许多,无论是为人、处事,也树立了良好的人生、价值观,而这些是我最有价值的财产之一。铁打的企业流水的员工,不为这九年的结束而不舍,当为这九年的发生而依依。

感谢公司领导、主管、同事、朋友们;一路上有你 的支持与帮忙! 祝愿大家身体健康、家庭幸福、工作顺利!携手共创华星事业美好未来!

2016乡镇领导实现中国梦心得体会
乡镇离职感言 第六篇

2016年3月17日上午,在全国人大十二届一次会议的闭幕式上,新当选的中华人民共和国主席习近平同志发表了重要讲话,讲话富有深情,更有激情,充满着感情。尤其是对实现“中国梦”,进行了精辟的论述,提出了实现“中国梦”的“五个必须”,使全体中国人民更加深知了实现“中国梦”的动力源泉和前进的方向,也使全党和全国各族人民懂得了实现“中国梦”,是我们每个人自己的事业,是我们每个人渴望实现的“中国梦”。

实现中华民族伟大复兴的“中国梦”,就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福,既深深体现了今天中国人的理想,也深深反映了我们先人们不懈奋斗追求进步的光荣传统。我们不能有丝毫自满,不能有丝毫懈怠,必须再接再厉、一往无前,继续把中国特色社会主义事业推向前进,继续为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗。

为了实现中华民族伟大复兴的“中国梦”,我们应当认真学习,融会贯通习近平主席向全党全国各族人民提出的“五个必须”:

一是实现中国梦必须走中国道路,这就是中国特色社会主义道路。

二是实现中国梦必须弘扬中国精神。这就是以爱国主义为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神。

三是实现中国梦必须凝聚中国力量。这就是中国各族人民大团结的力量。

四是中国梦归根到底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福。

五是中国共产党“必须坚持立党为公、执政为民,坚持党要管党、从严治党”,全面加强党的建设,不断提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力。

习近平主席满怀深情的提出的“中国梦”,是我们全党和全国各族人民不断齐心奋斗才能实现的伟大梦想。实现“中国梦”要靠科学技术的发展,而科学技术的发展要靠人才,“空谈误国、实干兴邦”。只要我们始终不渝地坚持发展是硬道理的战略思想,坚持以经济建设为中心,全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,深化改革开放,推动科学发展,不断夯实实现中国梦的物质文化基础,我们的“中国梦”就一定能够实现。

总之,要实现中国梦应扎实筑好民族梦,单位梦,个人梦。实现伟大目标需要每个人付出坚韧不拔的努力。全国各党派、各团体、各民族、各阶层、各界人士要更加紧密地团结在中共中央周围,全面贯彻落实中共十八大精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,始终谦虚谨慎、艰苦奋斗,始终埋头苦干、锐意进取,不断夺取全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化新的更大的胜利,不断为人类作出新的更大的贡献!

2015副镇长辞职感言
乡镇离职感言 第七篇

第1篇:副镇长辞职感言

28岁的四川泸州市某副镇长7月1日正式辞职。他在网上发了一篇辞职感言,自称任副镇长两年来,每年平均有4个月在维稳,只有4个月在干“正事”。除工作压力大、收入低之外,还有“价值观”的问题。他至今都在思考:“有些维稳是真的维持稳定保持地方经济平稳发展,还是为了保帽子?”

辞职后,他表示将去做律师,并兼顾一些生意。他相信以自己数年的法院审判工作经验,两年的行政领导经验,较精的法律学识,能够做好法律服务。

辞职不是一时冲动

新京报:你为什么要主动辞去官职?

副镇长:我并不是一时冲动,辞去副镇长官职和公务员身份是我权衡利弊做出的理性决定。主要是基于两点:基层工作事务繁杂,压力很大、很辛苦,短时期内难以看到成效,光凭个人努力很难改变什么;另一方面,收入很低,我的工资仅够给孩子买奶粉和尿布钱,工作6年了还靠父母接济养家糊口。

新京报:你在辞职感言里说:这是个价值观问题,工作不能实现人生价值。你在当年主动竞选副镇长时的设想是什么?

副镇长:2015年本科毕业后,我在广州做了一段时间建筑工程项目,生活奔波不稳定。2015年通过招考进入法院上班,做了几年法官,后来竞选副镇长成功。在我的理想中,法官、政府官员,都可以通过工作实现司法公正,为公民办好事,带领地方改善生活环境,勤劳致富。但6年的公务员生涯,我发现实际情况并不是如此。

我工作非常辛苦,我周围的基层干部工作都非常辛苦,但是改变很缓慢,很难看到工作成效。比如我很重视交通问题,参与路网建设,工程开头了,却得不到推进,我挺失望。

每年只有四个月干正事

新京报:你是什么时候有辞职念头的?最终促使你做出决定是什么事?

副镇长:是今年1月份。长期积累下来的疲惫,让我心力交瘁。

有件事情对我触动很大,2015年下半年到今年1月份,我花大半精力盯着上访的刘氏兄弟,但最终我还是因为五人上访被行政警告处分。今年,我还多次到外地城市维稳。每次维稳都是放下其他工作,领导带队进村入户调解矛盾纠纷,监视重点人群流动,不胜其烦。

新京报:维稳占你工作多大部分?

副镇长:我不是专门做维稳的。我分管的领域有安全、依法行政、国土等,很多很杂,但维稳牵扯了我很大一部分精力。根据我自己的工作经历总结下来,每年平均花4个月维稳,2个月搞资料应付检查,2个月是开会、学习等,最多余下4个月干正事。

新京报:维稳影响你工作吗?

副镇长:我被维稳牵扯了很多精力,时间被浪费了,我想做更多实事。至今我都在思考,有些维稳是维持稳定保持地方经济平稳发展,还是为了保帽子?

新京报:基层工作带给你的最大压力是什么?

副镇长:我分管安全,从企业生产安全到老百姓的生命财产安全都要管。安全领域又是政府工作中最高风险点,即使兢兢业业干工作,保不准一个无法预见的事故就要被问责。

辞职为不让家人饿肚子

新京报:工作上你最不能忍受的是什么?

副镇长:我完全无法顾及家人。我儿子还不到一岁,妻子和我父母住在城市里,离我工作的地方有300多公里,每周回一趟家要坐4个多小时车。我经常是周六晚上回家,屁股还没坐热,周日早上又要赶回乡镇。从5月到离职前,我连续2个月都没有休假。

新京报:可以透露你的具体收入状况吗?

副镇长:我每个月到卡工资3046元,住房公积金422元,电话下乡补助400元,年底有几千元目标考核奖金。而我儿子一个月的花销是尿不湿4包,138元一包,奶粉四罐209元一罐。我不抽烟、不打牌、不自己买酒喝,生活还得靠父母救济一些。

我是个理性主义者

新京报:你怎样看待这6年的公务员生涯?

副镇长:我完全不否定这几年的公务员工作,收获了很多。在法院工作期间每年审判100多个案件,做副镇长也为老百姓干了一些实事。我不认为我是体制的反抗者,也不是理想主义者,我是一个理性主义者。我选择改变自己的生活,这是个理性抉择。

【乡镇离职感言】

新京报:你辞职在同事和家人中产生了怎样的影响?

副镇长:一开始我的家人不同意,但是我把经济原因和他们说了,也理解

了。领导也劝过我,要我别着急,慢慢来,事业是一步一步干出来的,但我不想等了。领导最终尊重了我的个人选择。

第2篇:副镇长辞职感言是一道数学题

28岁的四川泸州市某副镇长7月1日正式辞职。他在网上发了一篇辞职感言,自称任副镇长两年来,每年平均有4个月在维稳,只有4个月在干"正事"。除工作压力大、收入低之外,还有"价值观"的问题。他至今都在思考:"有些维稳是真的维持稳定保持地方经济平稳发展,还是为了保帽子?"(7月5日新京报)。

这颇有些像钱钟书先生的《围城》,按理说,进入体制内尤其进入国家公务员队伍,是多少能人志士所梦寐以求的事,但反过来,对于已经进入公务员队伍中的不少人来说,正如这位副镇长一样,在经过极其复杂的心理斗争和权衡之后,最终又无奈的选择"退出",从副镇长与媒体记者的对话中,我们没有看出基层公务员那种踌躇满志的工作热情,反倒品味出了更多的无奈,不仅没有为副镇长的选择感到惋惜,反觉得留在体制内才是"浪费人生",副镇长颇有些"有心报国无力回天"的感慨,很值得各方思考。

显而易见,尽管公务员收入稳定、待遇好,在某些岗位上更能实现"人生价值",但对于大多数基层公务员而言,前途并不都是"十分光明",工作压力大,整日忙忙碌碌,却"看不到自己的工作成效",而固定的每月收入甚至不够为孩子卖"尿布"和奶粉钱(

我们几乎都知道,基层官员尤其是很多农村基层干部,有一项最重要的工作内容就是"维稳",而实际上,出自官员口中的这个"维稳",与普通百姓群众的正常生产、生活和工作秩序几乎没有关联,甚至与社会稳定都不存在任何关系,基层干部所说的维稳实际上是防止群众"越级上访",虽然群众上访的原因与诉求多种多样,但归根结底都与各级官员有关,说到底,基层干部的维稳不是维护群众生产生活和社会正常秩序的稳定,而是维护某些官员"乌纱帽"的稳定,甚至是为官员违规违纪等错误行为"打掩护",这样的维稳非但没有什么"正义"可言,所释放的"负能量"以及在群众中所产生"蝴蝶效应"反诱发很多不稳定,这也就是有专家所说"越维越不稳"问题所在。

一位副镇长每年平均要花4个月来"维稳",这4个月,副镇长可能要放下很多亟待处理的正常工作,全身心的投入到对群众利益毫无价值的维稳工作中,不但与实现"自我人生价值"无关,与群众及国家利益更是有害无益,不仅如此,政府财政还需要为这项维稳提供充足的预算外资金支持,有媒体报道,唐慧6年上访,所在地区乡镇在唐慧身上投入的维稳经费就高达80余万元,但最终事实证明不仅唐慧的诉求正当合理得到法院公正裁决,80万投入没有任何积极意义,"负面影响"所带来的损失更注定是天文般的数字;这就不难看出,副镇长4个月维稳就如同明知是庸医却偏要花大钱请来医病,然后再用四个月"恢复身体",再继续请庸医"糟蹋",进而陷入恶性循环,然这道数学题至今在一些地方仍在被错误的重复"破解"。

其实,无论是做公务员还是做企业员工,工作有压力都是正常的,企业管理人员或一般员工尽管工作压力非常大,但因为能清楚的看到自己的工作成效,压力就转变成了动力;而像副镇长这样的基层公务员,工作压力无处不在,即使兢兢业业干工作,保不准一个无法预见的问题就要被问责,工作辛苦但改变缓慢,很难看到工作成效,当目标迷失压力非但不能成为动力,久而久之只能让只能让人陷入颓废,难怪副镇长认为自己是一位"理性主义者",选择从《围城》中退出,以此来改变自己今后的生活,应当说确实不失为一种理性。

副镇长的辞职感言是一道有些伤脑筋的数学题,不同的观点可能有不同方式的解读,但笔者以为,政府相关部门应当从副镇长的辞职感言中进行理性分析,基层公务员人才汇聚,蕴藏着巨大的智慧潜力和创造力,而且年轻和风发正茂,需要做的是为他们提供和创造施展才华的机会,实现他们的"最大值",而不是把一个个有为青年消磨成四平八稳的平庸官员,甚至有意识的让他们趋向于"零",应当说做好基层干部这道数学题,不只是国家稳定与健康发展的基石,更能带领群众让地方经济呈"几何式"发展。

2015外企高管离职感言
乡镇离职感言 第八篇

第1篇:IT总监的离职感言

看到了太多猎奇华为的评论、新闻和猜想,也看了很多由员工自sha而引起的议论,所以,应该写写华为的真情,职场的,同事间的,那些合力和战斗。不去理解和读取这些真*真事,永远不可能真正去了解华为、联想等高科技企业。《无以言退》让你走近真*真事,了解真实的高科技企业。

我看到了一封关于一位华为IT总监离职时写给大家的告别信。这是真*真事。恰恰在这封告别信中,体现了华为人的品质和精神,同时让我们对华为高级主管那种学习热情和感恩的心感动,充分地体现了职业化的水平和素养。

下文中,我摘取了那封信中的两部分:一是总结的职场经验,二是感恩的心情。

其中,在职场经验中,我特别推崇“多点人文修养和审美情趣”,我自己也深有感受。不论是技术,还是管理,到了一定的程度就要以审美的角度去认识。没有审美的角度无法达到一种高度。有名言说“管理是一种均衡的美”,其实这就说明了审美的重要性。对艺术的美感可以化为职场的美感,并为团队的合作带来新的元素。很多人说领导者都要有一种魅力。这也是对审美的一种要求。我自己很喜欢文学,很喜欢诗歌,因为从这里可以启发工作,可以凝聚工作,可以在一种休息的状态中换一种角度改进工作。

另外,现代企业中还要有感恩的心。现代企业竞争激烈,相互之间的竞争和争夺都是常见的,上下级之间,同事之间,总会产生误解、矛盾。可是不论怎样,这都是一笔财富,一笔不可再来的财富。朋友值得珍惜,“敌人”值得尊敬。没有什么比一些人、一段经历更宝贵和可以让人回忆的。

所以,让我们有更多的“人文修养和审美情趣”,结合一颗感恩的心,为自己、为别人营造更好的时间和空间。IT职场永远是需要学习和感恩的。

第2篇:一位年薪千万高管的离职感言

上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集。

1997年7月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出机场,天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城市,对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然。

转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。

现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?

公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?

我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思(

总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

职场体会十二条

大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

一、“从小事做起,学会吃亏,与他人合作”

这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。

在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

二、“心有多大,舞台就有多大”

我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做

SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

三、“好好学习,天天向上”

这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗。

我们IT现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到#提示符大吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下

ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。

但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

四、勇于实践,勇于犯错,善于总结和反思

很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易,举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?

五、要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计

在前几年的工作中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下,逐渐理解了很多。西方公司职业化的专家,做任何事情都有方法论、有套路,甚至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了兴趣,自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下,很多问题已经不能就事论事来研究和解决,非常需要系统性的方法和战略性的眼光。对于一个组织的运作来讲,制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过:Wecan't

六、独立思考,不人云亦云

公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地,而看不到问题和危险。专家有过一个研究,雪崩发生时,一般受害者都是一批一批的,很少有单个人的受害者,原因很简单,单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。但一个群体,群体越大,每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,但现实是不管群体的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里,保持独立思考的能力尤为重要。

七、少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事

我曾经是个抱怨很多的愤青,经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变,因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情,永远有麻烦,唯一的解决之道是面对它,解决它。做实实在在的事情,改变我们不满的现状,改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了,抱怨人心不古、感慨世态炎凉,如果好好去探究一下,原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。

八、对职业负责、对目标负责,对自己负责,成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛

大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治,但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益,片面地对上负责、对别人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境,让每个个体尽量发挥到最佳境界,企业也会战无不胜。

九、多点人文修养和审美情趣

看起来与工作不怎么相关,其实太相关了。杰出成就的取得离不开对美的境界的追求,最伟大的科学发现,往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合,一点都不“高雅”,必将不能长久。

十、“大家好,才是真的好”,关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人

快速发展的现代社会,由于媒体的作用,过分渲染了人与人之间日益冷漠诡诈的关系,但实际的社会、社区可能真的不是那么回事,起码我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧,但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐。所以关键是我们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心。当然,工作中的冲突是不可避免的,实际上冲突也是没有必要去避免,甚至很多冲突对组织来讲,是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我们掌握两大原则:1)对事不对人,2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。

十一、开放和分享的态度

在一个高科技公司工作,如果报着保守和封闭的心态,成长肯定会受阻。

十二、做好时间管理

在华为工作十年,3650天,工作日3000天左右,这些时间是不是花在最重要的事情上了,有效的、有产出的工作时间究竟有多少,实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一,可能也是公司整体性的问题,工作缺乏计划,经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论,占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引,花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上,把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想,如果真的能管理好这十年时间,我觉得成就应该大很多。

在这个平台上我们努力过、奋斗过、沮丧过、抱怨过、成功过、快乐过……我们从一个土老冒逐渐成长为一个职业人。真心说声谢谢!希望公司变得越来越强大,越来越成为中国人在世界上的骄傲。

2016实现乡镇中国梦心得体会
乡镇离职感言 第九篇

拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵。然而,并不是所有好士兵都当上了将军,当上将军的士兵不一定能成为好将军。打江山易、守江山难,要想当个好将军,“守”至关重要。今天学了中国梦主题教育活动,想起李云龙在《亮剑》中说到:兵熊熊一个,将熊熊一窝。同样的道理,要实现中国梦,乡镇要发展,领头者至关重要,如何带出水平、领出成绩,必须坚持稳中求进。

前提是“稳”。抗日战争,日本后方不稳,被我中华打得举国投降;抗美援朝,中国后方稳定,搞得美国狼狈逃窜。可以说,稳定问题是事关国富民强的大问题,没有了稳定,发展无从谈起。实现中国梦,领导干部也要“稳”,先要“作风”稳。干部作风直接影响着基层政权稳固与否,“干部怎么干,群众怎么看”,领导干部的一举一动代表着党和政府的形象。领导干部必须严格律己,做到一身正气,经得起歪风邪气的考验和诱惑。只有这样,老百姓才能信任我们党的干部,才能实现社会稳定;二是“安民”稳。领导干部尤其是基层的领导干部在施政过程中要着重注意疏导群众情绪、满足群众正当利益诉求,争取把矛盾纠纷等一系列不稳定因素消灭在萌芽状态,确保辖区内的稳定和谐。三是工作方式、方法稳。领导干部在做工作、拿主意的时候要在正确把握形势的前提下通过科学论证和民主程序,杜绝“头脑发热”式的“大干快上”和“乱拍板”。人说芝麻香,带领种芝麻;吃着西瓜甜,又改种西瓜,到头来,芝麻香不抽芽,西瓜甜却又不赚钱。所以,基层干部必须脚踏实地,根据地区、部门实际,从维护社会稳定和提高人民生活水平出发,循序渐进。四要内心稳。领导干部内心一把称,称自己、称他人。不能人云亦云,全听他人说,听了就信、信了就做,做了就错,结果搞得集体和他人都受伤。所以,领导干部应虚怀若谷,听得进意见、看得出虚假,任世界千变万化,一把就能抓住精华。

重点是“进”。实现中国梦,领导干部必须求“进”,一是个人能力素质和执政水平“进”。经济快速发展,中国日新月异,面对社会发展浪潮,领导干部更应因势利导,霞飞九天。必须通过理论学习树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,广泛涉猎政治、经济、文化等领域的知识并在自己的专业领域深入研究,提高执政水平和决策能力,带领地区或部门积极进取。二是工作“进”。中国共产党是中国工人阶级的先锋队,中国社会主义事业的领导核心,中国各族人民利益的代表者。领导干部更是党员中的精英,作为部门或地区的带头人、领航者,如果满足于稳定,在平庸中自我陶醉必将非常危险。所以,干部必须卯足干劲在当前的重要机遇期中把握规律并且敢于打破常规,大胆探索、勇于创新,带领地区或部门谋得更大的发展,推动党的伟大事业向前更进一步。

打铁还需镫子硬,稳与进只是个方法,要如何实现中国梦还需自身把握。三十功名尘与土,八千里路云和月。莫等闲,白了少年头,空悲切!加油!

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