让基层干部愿做多劳的能者

导读：　在基层干部中有这样一群人，他们上班最早下班最晚，他们吃饭是“扒几口”，上厕所是“跑着走”，他们是领导和同事眼中的“能者”，他们最不想听到词语是“能者多劳”，他们...

在基层干部中有这样一群人，他们上班最早下班最晚，他们吃饭是“扒几口”，上厕所是“跑着走”，他们是领导和同事眼中的“能者”，他们最不想听到词语是“能者多劳”，他们最向往的是“安然无事”（没有事情做，安逸的样子）。

“能者多劳”出自《庄子·列御寇》：“巧者劳而知（智）者忧，无能者无所求，饱食而敖游。”原意是赞誉“能干的人做事多、劳累也多”，然而在基层干部中这个词语逐渐多了些嘲讽的意味，成了推脱工作任务的托词，成了基层干部特别是肯干事的年轻干部的“噩梦”。

坚持各司其职原则，莫让“多劳”的“能者”被压垮。

“某某某，小张文字功底不行，你帮他写个总结材料，能者多劳嘛！”“某某某，小王有个工作任务可能不能按时完成，你帮他做一些，能者多劳嘛！”“能者”肯干事，本身就承担了繁重的工作任务，然而常常一些“飞来”的“份外事”让“能者”毫无喘息的机会，没有时间休息，没有时间学习，没有时间总结提升，长此以往，“能者”的身心会被压垮，没有时间总结提升“能者”也会跟不上发展的脚步，最终变为“庸者”。实际上基层本就有明确分工，要严格坚持各司其职原则，不会就请他加强学习、加强实践，不会就不做，永远都不会，做不完的就请他加班，加班多了自然会努力提升工作效率。只有在各司其职的前提下，团结合作才是最有实效的，不能“一股脑儿”把各自“份外事”压到“能者”身上，因为总有压倒“老黄牛”的“最后一根稻草”。

坚持按劳分配原则，莫让“多劳”的“能者”寒了心。

在笔者看来，“能者多劳”有个基本的前提是“多劳多得”。要在关心关爱上让“多劳”的“能者”多得，领导要通过加油鼓劲，给予肯定，时刻在思想上为其充满“电”，让其感受到温暖，感受到自身努力工作的价值所在；要在物质分配上让“多劳”的“能者”多得，要科学地制定绩效考核办法，让其得到的报酬与其付出努力相匹配，这既是一种肯定，也是解决其“后顾之忧”的方式，更是激励其更加努力、激励更多人成为“多劳能者”的办法；要在成长发展上让“多劳”的“能者”多得，在培训学习机会的分配上应当有所倾向，多让“多劳能者”参加学习，提升自己，既让其有机会喘息，同时也能让“能者”始终是“能者”。

坚持容错免责原则，莫让“多劳”的“能者”受委屈。

有句话叫做“干得越多，责任越多，风险越大”，“人无完人，孰能无过”，“多劳能者”承担了多重工作任务，担当了多重责任，在繁杂的工作下出错在所难免，如果不加甄别地批评或问责，不仅严重打击其积极性，更会让其因委屈而沉沦。要坚持容错免责原则，对工作中出现的过错进行甄别，对主观故意造成的过错肯定要按规定进行问责处理，但是对工作失误或者客观原因造成的过程就要进行“豁免”，只有如此才能让“多劳能者”始终保持信心，也能让更多的人敢于主动担当，敢于成为“多劳能者”。

四川省宜宾市叙州区高场镇人民政府 赵善波

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