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全球百年企业名单

2017-06-14 11:51:53 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 全球百年企业名单(共7篇)2016年直销公司排名业绩排行榜(附65家中国直销公司名单)直销对于一些自诩为名门正派的人士和企业,之前往往避之唯恐不及。但直销快速的发展越来越吸引了他们的眼光,而榜单的出炉,就像给那些观望的企业注入了兴奋剂。直销行业的飓风一来,不仅业内人人振奋,而且刮到了药企等隔壁邻居家,一股泛直销风潮即将来临。...

篇一 全球百年企业名单
2016年直销公司排名业绩排行榜(附65家中国直销公司名单)

  直销对于一些自诩为名门正派的人士和企业,之前往往避之唯恐不及。但直销快速的发展越来越吸引了他们的眼光,而榜单的出炉,就像给那些观望的企业注入了兴奋剂。直销行业的飓风一来,不仅业内人人振奋,而且刮到了药企等隔壁邻居家,一股泛直销风潮即将来临。

  根据《中国直销》杂志发布的2015年直销公司业绩排行榜,2015年直销行业的总业绩接近2000亿元,对比2014年1600多亿的数据,有19%的增长率(这还是因为2015年发牌太多,新晋企业拉低了行业平均水平,去年更是高达24.3%)。而同年中国GDP总量增幅6.9%,在大环境整体形势不好的情况下,直销行业可谓是逆势而上的一只潜力股。

  从直销公司排名可以看出,2015年直销行业19%的增长率与低迷的经济环境形成鲜明对比,许多传统行业,特别是药企、快消企业都在观望这块蓝海市场,时机合适,果断转型,这自不待言。

  下面的直销公司排名还是极具价值的,尽管因为各种原因不可能精准地排序出真正的名次,但至少可以看出行业的业绩阵容,也就是我们俗称的梯队。尽管你可以不信服所有的排名,但第一梯队、第二梯队、第三梯队的阵容还是比较清晰的(尽管每个梯队里的成员排名会有误差)。

  你知道正规的中国直销公司有哪些? 2015直销公司排名排行榜是怎么样?哪些直销企业产品、实力更雄厚?2015年最具影响力的是哪几家直销公司?从事直销事业,相信这些问题都是直销人非常关注的事情。创业第一步网搜集一些资料整理出2016年最新的直销公司排名情况如下:

  2016年直销公司排名(销售业绩表):

  
  
  

  注意:①本数据根据直销企业年度业绩报告,上市直销企业公告,由直销道道舆情监控室、海伦国际直销研究中心长期数据监控、深入调研获取。

  ②本表中的“业绩”指71家获牌直销企业2015年1月—12月直销板块在中国内地的业绩,且部分业绩是企业目前统计的大致数据,如与企业最后的精准业绩数值有差异,请以企业为准。

  ③哈药集团直销业务全面叫停,爱茉莉中国区直销业务基本停顿,不纳入统计。

  ④目前部分企业的业绩数据暂未统计公布,以上数据仅以当前数据为准,仅供参考。

  2015年直销公司销售业绩排名前十的公司简介:

  1、无限极:无限极(中国)有限公司为李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,是一家从事中草药健康产品开发、生产及销售的大型港资企业。公司以“无限极”为核心品牌,目前已成功研发生产出5大系列,6大品牌,118款产品,并已在中国内地设立36家分公司,28家服务中心,拥有近5000家专卖店。2014年,无限极品牌价值达368.89亿元,位列中国品牌500强的第46位。

  2、安利:50年前靠销售“肥皂和希望”起家的小公司,如今已经向市场提供了450多种丰富的产品,在中国市场,相继引入了纽崔莱营养食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居系列共四大类153款产品,并以卓越品质赢得了广大中国消费者的喜爱和信赖。据AC尼尔森2013年调查显示,安利产品的美誉度达到94%。目前经营区域已遍布全国31个省区,已成为安利全球最大市场。2013年,安利(中国)年销售额达到293亿人民币。

  3、完美:完美(中国)有限公司成立于1994年,是由马来西亚完美资源有限公司在中国投资设立的侨资企业。2006年12月1日经国家商务部批准开展直销业务,销售健康食品、器材、化妆品、保洁用品及个人护理品。2011年斥巨资控股吉林省人参研发、生产龙头企业,吹响了进军人参产业的号角。吉林吉福参占地面积150亩,其高端产品“吉福参牌人参滴丸”,填补了世界人参深加工和应用领域的空白。

  4、权健:权健自然医学科技发展有限公司坐落于天津市武清区,始创于2004年,是一家立足于健康产业的集团型企业,横跨医疗、中草药、保健品、中医药化妆品、金融、机械等诸多领域,年产值逾百亿元。现拥有各类中医秘方600余副,全线产品均在此基础上创新研发而成,主要涵盖中医美容护肤品、营养保健食品、家庭及个人护理品、卫生消毒用品以及中草药等诸多方面。

  5、中脉:中脉始创于1993年,见证中国行业20余年发展历程,是中国行业中目前唯一一家拥有食品、用品、服务三大领域的健康企业[创业网:

  6、玫琳凯:1995年玫琳凯在中国建立其海外第一家工厂杭州玫琳凯化妆品生产厂,总投资额达两千万美元。1996年3月玫琳凯中国分公司在上海正式开业。玫琳凯公司在中国拥有9个产品系列,近10条生产线,200多种产品:经典护肤系列,盈白护肤系列,幻时护肤系列,俏妍护肤系列,护体系列,防晒系列,母婴护理系列,香氛系列,玫彩彩妆系列等。玫琳凯公司每年投资超过5千万美元用于产品研究和开发。

  7、天狮:1995年李金元先生于中国天津创立了天狮集团有限公司(以下简称“天狮集团”),并于1997年进军国际市场。如今,天狮集团已经成为一家横跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资等诸多领域的跨国企业集团。天狮集团业务辐射全球190多个国家,创新研发了营养保健食品、保健用品、美容护肤品、家居用品等多元化产品,并精心打造高品质时尚品牌RichyOne,为全球近4000万个家庭的稳定消费群体和事业伙伴带来高品质的生活。

  8、新时代:新时代健康产业(集团)有限公司成立于1995年3月,是中国新时代控股(集团)公司的控股子公司,总部设在北京,注册资本1亿元人民币。公司是直销行业内首批获得直销牌照的内资企业之一,也是行业内唯一一家央属企业,2006年8月获得国家商务部颁发的《直销经营许可证》,是国家级高新技术企业。目前,公司已经发展成为集原料采收、科研、生产、销售、培训、服务于一体,包含4个子公司、3个事业部和31个销售分公司的大型企业集团,成为中国新时代集团的支柱企业。

  9、康宝莱:康宝莱是一家全球领先的营养和体重管理公司,成立于1980年。我们的体重管理、营养补充和个人护理三大系列产品销售遍及世界90多个国家,只通过热忱的的营销人员进行销售。

  10、克缇:克缇国际集团的经营理念是"健康"、"美丽"、 "财富"、 "永续"和 "团队",也就是建立健康的生活、丰富美丽的人生、创造财富的累积、强化永续的经营、营造团队的精神。克缇国际集团多年来积极的发展,已由原先单一产品线克丽缇娜(Chlitina)彩妆保养品,进而扩展到沛缇(Healthone)健康食品、波缇曼陀(Portamento)衣饰品及Figo健康用品等四条产品线,俨然塑造成多元的、全方位的健康美容营销通路体系。

  2015年直销公司排名前五的企业业绩对比表:

  1、无限极业绩283亿 跃居榜首

  从2011年开始,无限极一直保持稳定的增长态势。据道道舆情监控室观察,无限极主推其中草药产品,2015年其不仅加大了广告方面的投入,不断扩大影响力,而且还与剑桥大学共建了“剑桥无限极研究中心”。再加之,中药近两年的持续火热,中草药类的产品也受到市场的追捧,在这样内部自身不断加强、外部环境促进的双重作用下,无限极的业绩快速上涨自然也就不在话下。

  2、安利业绩下滑6.62% 位居第二

  据道道舆情监控室整理的2014年直销企业业绩报告中就显示,安利全球业绩出现下降,负增长8%,中国区域负增长为2%。当时安利的解释是受中国的收入降低和外国货币的汇率波动影响。

  今年,安利业绩再度走低,道道舆情监控室认为,这主要还是与其内部的战略调整有关。像安利近年来将实体店改为体验店、以及在移动电商发面的投入、发展等一些变革调整,多少会使得其在这一年内业绩受到影响。

  对比:2014年直销公司排名排行榜:

  截至2015年1月10日,我国共拥有49家正式获得直销经营许可证的企业,其中有46家企业已经开展直销业务,他们在2014年创造了总计1599.15亿元的业绩,比2013年的1286.65亿元净增312.5亿元,增长率达到24.3%[创业网:

  据《知识经济•中国直销》 数据显示:2014年安利以287亿元收入排在各直销公司首位。

  2015年中国直销公司影响力排名:

  “中国直销企业影响力榜”是中国直销企业的月度影响力排行榜,上榜企业为活跃在中国直销市场上的主流直销企业,包括了拿牌直销企业以及正在积极申请直销牌照的企业。

  影响力榜中,安利、完美、无限极稳坐影响力榜前三位:安利在开普敦召开2015高级经理海外进修研讨会,体验战略8大项目成绩初显;无限极重登江门纳税百强榜首,占比超15%;完美2015年第一季度扬州纳税3亿,三期工程将开建。

  附:

  2015直销公司排名商务部直销牌照名单:

  到目前为止,已经有65家拿牌直销企业。2015年中国商务部获牌直销企业名单如下,按服务网点核查备案日期排序:

序号 企业名称 批准日期 服务网点核查备案日期
65 安徽省康美来大别山生物科技有限公司 2015/6/4 2015/9/30
64 广州佳莱科技有限公司 2015/7/14 2015/8/26
63 天津铸源健康科技集团有限公司 2015-06-04  2015/7/29
62 金科伟业(中国)有限公司 2015-06-30  2015/7/21
61 圃美多(中国)有限公司 2015-01-23  2015/6/17
60 吉林市新科奇*食品有限公司 2014-11-25  2015/6/12
59 大连双迪科技股份有限公司 2015-04-02  2015/6/5
58 浙江康恩贝集团医疗*品有限公司 2014-11-05  2015/6/5
57 北京东方红航天生物技术股份有限公司 2015-02-26  2015/6/4
56 大溪地诺丽饮料(中国)有限公司 2014-12-03  2015/6/2
55 山东永春堂集团有限公司 2015-01-30  2015/5/22
54 河北华林酸碱平生物技术有限公司 2015-02-05  2015/5/15
53 山东东阿阿胶股份有限公司 2015-02-26  2015/5/15
52 山东福瑞达医药集团公司 2015-01-30  2015/5/14
51 山东卫康生物医药科技有限公司 2015-01-30  2015/5/6
50 内蒙古宇航人有限责任公司 2014-12-01  2015/3/25
49 福维克(上海)有限公司 2014-04-16  2015/1/7
48 海南金芦荟实业有限公司 2014/6/9 2014/12/5
47 四川福能源生物科技有限公司 2014/6/9 2014/12/1
46 东方药林药业有限公司 2014/1/13 2014/11/6
45 三株福尔制药有限公司 2014/7/31 2014/8/27
44 宝丽(中国)美容有限公司 2013/10/8 2014/4/3
43 康美药业股份有限公司 2013/10/18 2014/1/7
42 理想科技集团有限公司 2013/12/13 2014/1/7
41 长青(中国)日用品有限公司 2013/10/8 2013/12/19
40 广东九极生物科技有限公司 2013/7/23 2013/10/28
39 权健自然医学科技发展有限公司 2013/8/7 2013/10/8
38 深圳市荣格科技有限公司 2013/3/14 2013/8/12
37 天福天美仕(厦门)生物科技有限公司 2012/12/19 2013/5/30
36 圣原健康产业有限公司 2012/12/19 2013/5/16
35 天津市康婷生物工程有限公司 2013/3/14 2013/4/18
34 上海春芝堂生物制品有限公司 2013/1/5 2013/4/12
33 吉林省美罗国际生物科技股份有限公司 2012/12/19 2013/1/23
32 吉林东升伟业生物工程集团有限公司 2012/8/24 2012/12/20
31 山东安然纳米实业发展有限公司 2012/1/9 2012/7/11
30 湖南炎帝生物工程有限公司 2011/10/10 2011/12/9
29 爱茉莉化妆品(上海)有限公司 2011/7/11 2011/7/11
28 厦门金日制药有限公司 2012/2/16 2011/7/8
27 天津天狮生物工程有限公司 2011/1/20 2011/3/11
26 绿之韵生物工程集团有限公司 2010/7/5 2010/9/15
25 葆婴有限公司 2010/7/7 2010/7/2
24 江苏隆力奇生物科技股份有限公司 2008/8/7 2009/7/22
23 克缇(中国)日用品有限公司 2009/2/6 2009/2/6
22 哈药集团股份有限公司 2007/8/13 2008/11/25
21 江苏安惠生物科技有限公司 2008/2/19 2008/11/13
20 嘉康利(中国)日用品有限公司 2007/3/23 2008/3/12
19 天津尚赫*用品有限公司 2007/5/24 2007/12/25
18 美乐家(中国)日用品有限公司 2007/5/24 2007/11/21
17 广东太阳神集团有限公司 2007/2/8 2007/11/5
16 北京罗麦科技有限公司 2007/3/19 2007/10/26
15 玫琳凯(中国)化妆品有限公司 2006/12/1 2007/9/3
14 无限极(中国)有限公司 2007/3/2 2007/8/24
13 完美(中国)有限公司 2006/12/1 2007/8/17
12 康宝莱(中国)*品有限公司 2007/3/23 2007/7/2
11 广东康力医药有限公司 2006/12/22 2007/6/29
10 欧瑞莲化妆品(中国)有限公司 2006/9/19 2007/6/27
9 安利(中国)日用品有限公司 2006/12/1 2007/5/28
8 南京中脉科技发展有限公司 2006/8/16 2007/4/23
7 金士力佳友(天津)有限公司 2006/10/27 2007/4/20
6 富迪健康科技有限公司 2006/11/1 2007/4/11
5 宝健(中国)日用品有限公司 2006/7/22 2007/3/15
4 新时代健康产业(集团)有限公司 2006/8/16 2007/3/15
3 三生(中国)健康产业有限公司 2006/8/18 2007/2/6
2 如新(中国)日用*品有限公司 2006/7/22 2006/12/31
1 雅芳(中国)有限公司 2006/2/22 2006/7/24

  

篇二 全球百年企业名单
日本百年企业有2.1万家 中国呢?

几个金刚组工人,在20世纪早期拍摄。

   有统计称,截至2012年,在日本,存续超过100年以上的“长寿企业”已突破2.1万家。历史超过200年的企业有3146家,为全球最多,更有7家企业历史超过了1000年。排在世界最古老企业前三位的都是日本企业。超过200年历史的长寿企业在欧洲也不少,德国有837家,222家在荷兰,还有196家在法国。就连仅有200多年历史的美国,百年家族企业也达到1100家。

   而在中国,经营历史超过150年的百年企业,仅有5家。中国最古老的企业是成立于1538年的六必居,之后是1663年的剪刀老字号张小泉,再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉,中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。而超过100年的企业还有青岛啤酒、泸州老窖等。

   有资料显示,我国的集团公司平均寿命7-8年,小企业的平均寿命2.9年。我国每年近100万家企业倒闭。

   世界上历史最悠久的公司:金刚组公司

   日本历史最悠久的企业叫“金刚组公司”,是世界上历史最悠久的公司。其创立于公元578年,相当于中国的南北朝时期,已有1435年的历史,专门从事寺院建筑业。

   金刚组曾经历多次危机,曾多次差点倒掉。第一次是19世纪明治维新之后,日本反佛教运动导致许多寺庙被毁,金刚组惨淡经营。第二次是1934年,金刚组传至第37代时,世袭传人无意经营,家族只好任命第37代嫡孙之妻担任“堂主”才让金刚组避免了解体。第三次是二战时期,因为战争,金刚组差点关门,这家坚韧的公司最终通过制造军用木箱才熬过战争时期。第四次危机发生在20世纪90年代日本泡沫经济破灭之后。1955年金刚组转型有限公司,除建造寺庙、庭园外,开始承办一般建筑,但过度扩张的行为最终引发庞大负债。20世纪90年代开始,日本泡沫经济破灭,金刚组负债累累,终于在2006年宣布清盘。但经过各方努力,新公司最终保持了“金刚组”的名称,并延续了公司原有的组织结构,传统因此而被传承下来。

   金刚组虽然结束了家族式经营,但新公司将延续了1400多年的组织结构与经营模式却一定程度地保留了下来。金刚组的祖传家业是做“造寺工匠”们的总管,上层有总部和堂主,内部分成多个造寺工匠小组,约5至8人为一组。“堂主”相当于总裁一职,总部则会承接佛寺和神社的建造和修复工程,经过评估各造寺工匠小组能力后分派工作。金刚组内的各小组会保持各自的独立性,相互竞争,同时又会集中改良固有技术,共同支撑金刚组。各个工匠小组通过相互切磋磨砺来谋求技术的提高。这种引入内部竞争机制,独立但不分散的经营模式,是金刚组保持企业活力的重要力量。

   此外,金刚家族还将建筑工艺的提高与改良作为其生存发展的核心。在1400多年中,金刚组不断吸收中国、西方的新建筑手法,结合先进技术,将其与家族传统工艺相结合。曾参与法隆寺修复的一位工匠如此表述:“等到两三百年以后把这些建筑物拆开的时候,人家负责拆房子的木匠会想起我们这些匠人来。他们会感叹说,瞧这活儿,干得真棒!”对技艺精益求精、孜孜不倦的追求,是支撑金刚组乃至整个日本制造业傲立于世界的重要原因。

   “工匠达人的亚洲”和“商人的亚洲”

   日本经济学家野村进认为,就外部条件来说,免遭欧美殖民地化、未受华商威胁是造成这一现象的主要外因。相比亚洲其他国家,日本国内的政治经济环境相对稳定,既没有因沦落为殖民地而遭到欧美的商业打击,又没有因华人的大量涌入而受到华商的经济威胁。

   但究其根本,野村认为,植根于日本文化中的对工匠达人的崇尚精神才是造就这一奇迹的主要原因。在他的定义里存在着两个亚洲,即“工匠达人的亚洲”和“商人的亚洲”。

   在日本,家族手工业和制造业的数量非常庞大,据《老店企业研究》统计,在10万多家百年以上的日本老店中,约有45000家是从事制造的。即使古代“士农工商”的身份识别制度非常严格,手工业和制造业却依然能够家族式地传承下去。这是基于日本人对“工匠达人”的喜爱与尊敬。

   在亚洲将工匠达人尊为人生目标和典范的国家,可能只有日本。在日本,不论是当权者还是老百姓,都对工匠达人充满了尊敬,并且竭尽所能的厚遇和庇护。

   而一些百年企业没落的经验和教训也值得警惕和借鉴。

   金刚组的没落也在其中,80年代日本经济泡沫时,公司大举借债投资房地产,迅速扩大规模。90年代日本进入经济衰退,其拥有的资产大幅缩水,以致资不抵债,最终被收购。其最大原因是,适应不了泡沫经济出现后产业结构的急剧变化,老字号企业直接受到泡沫经济崩溃后造成的资产价值暴跌影响的打击。究其根本,“多元化经营”被视为老字号店和企业倒闭的最大原因。

   在经历过泡沫经济引发的危机后,金刚组的整体战略发生了转变,决定禁止“宗教建筑”以外的一切工程。

   200年以上的企业,无一例外都是家族企业

   世界上第一家真正意义上的股份制公司诞生于英国(1554年)。但值得思考的是,今天全球拥有200年以上历史的公司,无一例外都是家族企业。90%的日本百年企业都是员工少于300人的中小企业,多以家庭为单位经营。经营范围大部分是制作食品、了就、酒类、药品以及与传统文化相关行业。

   日本家族企业多具有“终身雇佣制”和“年功序列制”的特点,超越血缘来选定继承人。为了在内部形成竞争激励机制,日本家族企业往往会通过招赘女婿、收养养子等做法,在不分割财产的“总有制”前提下,将没有血缘关系的才干之士立为一家之主。这种制度在全世界非常少见,而其他国家的企业则多采取家族式继承制度。

篇三 全球百年企业名单
全球最有名的家族企业名榜

6月7日,《胡润百富》在上海发布了《胡润全球最古老的家族企业榜》,全球100家家族企业上榜。当谈到商业威望,没有什么比长寿更值得赞许的了。

第一名是日本大阪寺庙建筑企业金刚组,它成立于公元578年,传到第40代,已有1400多年的历史。第二名是日本小松市饭店管理企业粟津温泉酒店,它成立于公元718年,传到第46代,已有1288年的历史。第三名是法国的Chateau de Goulaine,成立于公元1000年,经营葡萄园、博物馆、蝴蝶收藏。第一百名也有超过225年的历史,它是美国的酿酒企业Laird & Co.。

国家拥有企业数

100家长寿企业主要集中在欧洲,美国和日本。这些国家的共同点在于,它们都有较为稳定的商业环境和保护私有财产的政策。尽管这些国家都有过很多战争或动乱,就像法国有拿破仑战争,英国有工业革命,日本有明治维新,美国有独立战争,以及后来很多国家都经历的第二次世界大战,但这些家族企业还是在历史的剧变中幸存了下来。100家长寿企业中,英国17家、法国16家、美国15家、意大利14家、德国14家、日本10家、荷兰3家、西班牙2家。

榜上企业特点

在这份100家长寿企业排行榜中,从规模上来说大多属于中小企业,排在第一名的金刚组,去年的销售额才不过1亿美元。就从事行业来看,24家从事手工制作;18家从事酒类制造;5家从事酒店行业;4家茶叶企业(其中的一家是世界上最古老的茶叶家族企业);还有2家葬礼企业。这些企业有一些共同点:通过家族联姻是做强做大的捷径;很早就尝试运用所有权与经营权分离的管理方法;在风险管理方面都非常优秀;重视人才培养;当然还有好运气。

中国家族企业的现状

《胡润2005百富榜》,上榜企业家的平均年龄是48岁。很多企业家都面临着一个问题,在未来的5-10年内,相当一部分企业会由第二代来经营。

已经由第二代经营的企业,比如山西的海鑫集团,李兆会在经营。台湾著名企业台塑集团,6月5日,董事长王永庆退休,集团总裁由第二代王文渊接任。

目前,有相当多的企业由第一代企业家和他们的孩子一起经营。像许荣茂许世坛父子,鲁冠球鲁伟鼎父子,刘永行刘相宇父子,梁庆德梁昭贤父子等。这些企业已经表现出强大的生命力和活力。

中国最有名的家族企业当数荣氏家族,目前由第三代荣智健掌控。其业务早已不是爷爷荣德生二十世纪初经营的面粉生意了。在海外,有名望的华人家族有一百多个,但并没有很多长寿家族企业。

中国人有追溯自己家族历史的传统。中国有很多古老的家族,最有名的家族应该是孔子家族,现在已经是第80代了。但并没有很多超过30年历史的家族企业。中国荣氏的家族企业只有上百年的历史,但荣氏却是一个古老的家族,因为在1873年,荣氏的族谱已经记载到了第三十代。

中国的企业家是创造财富的第一代人,而且大部分出身贫寒。把事业传给下一代会带来诸多挑战。这个榜单对企业家们会有一定的借鉴意义。我们也希望它能带给企业家们一些启发,怎样打造自己的长寿企业。

家族企业的分析

家族企业在国民经济中发挥着显著的作用。在欧美,意大利93-99%的企业是家族企业,美国有80-90%的企业是家族企业。美国GDP的64%是家族企业贡献的,62%的员工在家族企业里工作。世界500强企业,其中34%是家族企业。美国60%的上市公司是家族企业。

美国最古老的家族企业是Zildjian Cymbal,是名叫Avedis I 的炼金术士于1623年创建在君士坦丁堡,该家族于1909年迁到美国,现在由第14代经营。

世界最大的家族企业是美国的沃尔玛,2005年销售额突破3000亿美元。全球最大最富有的华人家族企业是李嘉诚的长江实业及和记黄埔。

在中国,据国家统计局的数据:2005年民营经济在GDP中的比重约为49.7%,在就业方面,尤其在二、三产业创造了很多机会。而家族企业占到民营经济的95%,可以肯定的是,家族企业会有更广阔的发展前景。

富可过三代

中国有句俗话:“富不过三代”,这句话不是没有道理。但它却不是中国的“特色”。在美国,家族企业在第二代能够存在的只有30%;到第三代还存在的只有12%;到第四代及四代以后依然存在的只剩3%了。葡萄牙有“富裕农民-贵族儿子-穷孙子”的说法,西班牙也有“酒店老板,儿子富人,孙子讨饭”的说法,德国有三个词“创造,继承,毁灭”(Erwerben,Vererben,Verderben),也用来代表三代人的命运。

能够在漫长的岁月中历尽磨难生存下来的家族企业,最重要的是他们家族的价值观得到了传承。第一名日本金刚组最终成就了千年“老字号”的神话,其第32代金刚八郎在“遗言书”中立的家训∶“勤勉、戒醉、慎行、为人”。为金刚家族在企业的发展中明确了方向。第九十五名英国斯佩,它是创立于1770年的威士忌公司。公司现任总经理约翰o麦克唐纳是家族的第10代,他对《胡润百富》说:“酿造威士忌是家族传统”。

编制方法

这份榜单是由美国《家族企业》杂志发布。《胡润百富》得到其在中国发布的授权,同时,《胡润百富》也利用自己独特的调研资源进行了修改和补充。《家族企业》申明,这个榜单中的内容可能不十分全面或完全准确。但它是目前关于家族企业最好的资料信息。

家族企业应当是连续存在的传统的经济组织。这个榜单里不包括任何皇室家族。像身价200亿美元的汶莱现任国家元首苏丹·哈吉,其家族有600多年的历史,他是第29世苏丹。欧洲最富有的王室列支敦士登公爵汉斯·亚当二世家族、日本皇室家族,摩纳哥国王阿尔贝二世家族等等。

榜单详情:

1.金刚组

【全球百年企业名单】

建筑施工/ 日本大阪

成立于:公元578年

第40代

大约1400多年前,Shotoku王子带领金刚家族成员从朝鲜来到日本修建了至今还存在的Shitemnoiji佛教寺庙。金刚组就此诞生。数个世纪以来,金刚组参与了许多著名建筑物的建设施工,其中包括16世纪的Osaka城堡。时至今日,该家族还在建设和维修一些宗教寺庙并通过其大阪总部管理一般的承包工程。现任总裁是金刚Toshitaka。他的51岁的儿子金刚Masakazu将是他的继承人。

2.粟津温泉

饭店管理/ 日本小松市

成立于:公元718年

第46代

根据族谱记载,Hakusan山神曾拜访过一名佛教牧师,并叫他打开附近村庄的一个地下温泉。发现温泉后,牧师要求他的弟子(一名伐木工人的儿子,名叫Garyo Saskiri)在该位置修建并运营温泉度假胜地。自那以后,Garyo Saskiri家族(常被人们称为Hoshi)就一直在小松市经营一家宾馆。该宾馆目前有100套房间,能容纳450人入住。当前的家族领袖是Zengoro Hoshi。

3.Chateau de Goulaine

葡萄园、博物馆、蝴蝶收藏/ 法国Haute Goulaine

成立于:公元1000年

Goulaine家族经营的城堡不仅是一家博物馆,还是一个少见的蝴蝶收藏馆。它具有多种功能,包括用于举行婚礼。城堡内的葡萄园生产可销售的葡萄酒。

4.Fonderia Pontificia Marinelli

铸钟场/ 意大利Agnone

成立于:公元1000年

铸钟场建立在意大利中部小镇Agnone,高高耸立于亚平宁山脉之颠。仍然采用其创始人最初采用的上蜡技术(蜡“人造钟”以实物覆盖)。铸钟场还为其他国家和地区修建钟楼,如纽约、北京、耶路撒冷、南美和朝鲜。该企业有20名员工,包括Marinelli铸钟家族的五名家族成员。Pasquale Marinelli是企业现任总经理。企业于1997年修建了一家博物馆,用于展示Pasquale兄弟雕刻家Ettore Marinelli的作品。

5.Barone Ricasoli

酒和橄榄油/ 意大利锡耶纳市

成立于: 1141年

Ricasoli男爵是第一个获得佛罗伦萨共和国封地的人。目前,其家族的Brolio庄园占地3600英亩。尽管有26英亩的土地是用来种植橄榄的,但家族的主要产业是葡萄酒生产。

6.Barovier & Toso

玻璃制造/意大利Murano Venezia

成立于:1295年

第20代

Barovier家族在Murano岛生产水晶玻璃、珍珠母玻璃。从威尼斯乘船至该岛大约需要十分钟的时间。Baroviers与 Toso家族于1936年联姻,Baroviers也是Murano岛上的玻璃制造商。

7.Pilgrim Haus宾馆

宾馆管理/ 德国Soest镇

成立于: 1304年

Hotel Pilgrim Haus宾馆位于Soest镇,离法兰克福约110英里,由Andernach家族经营。

8.Richard de Bas

纸/ 法国Ambert d’Auvergne

成立于: 1326年

Richard de Bas因其制造高质量纸张而长期享有盛誉,并为当地带来了众多的就业机会。该企业为Braque和 Picasso提供用于制作限量发行出版物的纸张。企业还经营着一家博物馆。

9.Torrini Firenze

金饰品制作/意大利佛罗伦萨

成立于:1369年

Jacopus Torrini从其家乡Scarperia搬迁到佛罗伦萨为佛罗伦萨武士铸造盔甲。后来其加工场转行从事金饰品加工,生产珠宝和其他贵重物品。该家族最有价值的资产也许是其秘不外传的独家“Oro Nativo”制作工艺,该工艺是一种不改变金本色的金加工方法。

10.Antinori

酒业/ 意大利佛罗伦萨

成立于: 1385年

第19代

篇四 全球百年企业名单
百年企业的成功

百年企业是个常说常新的话题,如同很多人都想长命百岁一样,成为百年企业也同样是个美好的愿望。 国外不乏百年企业的优秀范例,但中国企业的内在基因、成长环境以及历史传承同国外企业不具可比性,完全的拿来主义是行不通的。但有一点是值得中国企业注意的,一个企业如果实现可持续发展必须有一套非常切合实际的管理思想和工具。或许有了这些并不能保证企业想活多久就活多久,但如果没有的话,十有八九会夭折。 诚如管理学家伊查克·艾迪思所言,管理的本质并不是营造一个根本没有“问题”的环境,而是引导企业进入既富有灵活性,又具有控制力的盛年。成功管理的关键并不是排除所有的问题,而是把注意力集中到企业目前的生命阶段所存在的问题上,这样企业就能成长并成熟起来,去面对下一个生命阶段的问题(无论是张裕,还是吴裕泰、同仁堂,留下来的不仅仅是一个品牌或字号,还有企业不死的精神) 成为百年企业需要持续努力 英国就有一个300年俱乐部,只吸收300岁以上的公司为会员。世界上不乏高寿的跨国公司,如瑞典得斯托拉造纸和化学公司,始建于13世纪,日本的住友集团已有100余年的光辉历史,美国的杜邦公司已近200岁,英国的皮尔金顿已领风骚171年…… 美国著名的智囊公司——兰德公司花费了20年的时间跟踪世界500家大公司,发现百年不衰的企业具有一个共同的特征,就是树立了超越利润的社会目标,不以利润为唯一追求目标。具体包括三条原则:一是人的价值高于物的价值;二是共同的价值高于个人的价值;三是客户价值和社会价值高于企业的生产价值和利润价值。这表明,那些能够持续成长的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界,却始终保持着稳定不变的超越利润最大化的核心价值观和基本目标。 但成为百年企业是件非常困难的事。 美国《财富》杂志刊登的有关数据显示,美国大约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年;一般的跨国公司平均寿命10-12年;世界500强企业平均寿命40-42年,1000强平均寿命30年。日本《日经实业》的调查显示,企业的平均寿命为30年。 美国波士顿咨询公司对《幸福》杂志世界500强企业的研究证明,20世纪50年代的500强企业在90年代近1/2消失,而70年代所列的500强企业在90年代有1/3消失。 对中国企业而言,“百年”只是代表了一种象征性的时间尺度,其内在折射出的是做“百年企业”的梦想、

向往、决心和考虑问题的尺度。 有资料显示,我国的集团公司平均寿命7-8年,小企业的平均寿命2.9年。我国每年近100万家企业倒闭。据了解,2000年的“中国大陆富豪榜”,前50位的富豪还有29位留在2002年的排行榜上,而1999年的前50位首富中,只有9位还在2002年的排行榜上。 明天靠猜、发展靠赌、运行靠蒙;工作忙碌、思路茫然、扩张盲目,这“决策三靠”、“运作三MANG”是中国企业发展的真实写照。爱多、秦池、红高粱等众多企业的短命夭折留给我们多少深思和教训。为什么中国企业发展到一定程度,各种问题就会集中爆发?时下一些民营企业老板被杀、国有企业领导人被抓,其原因又有多少是外部环境不健全?又有多少是因为政治和经济的界限不清晰?还有多少是因为企业的经营失策和管理混乱? 美国管理大师伊查克·艾迪思历经30余年对企业实践、研究和分析,把企业的生命周期分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡期十大阶段。目前我们的企业大都处在婴儿期、学步期、青春期,如何步入盛年还有很艰难的路要走。 北京大学经济学院院长、北大经济研究所所长刘伟,把中国民营企业的“青春期表述概括为四句话:一个是过高的增长欲。这种传奇式的增长欲,把企业置于高风险;第二是盲目多元化。搞多元化使民营企业发展快,但是犯错误也快;第三是产业的空心化。很多民营企业实际上没有什么产品;第四是行为的政治化。 新华信管理顾问有限公司董事长赵民,将改革开放20多年里中国的国有企业的经营者——国有企业家,分为三代。 第一代国有企业家从1984年起到1992年邓小平南巡前,由于当时大量国企的厂长、经理来自“总工程师”这一岗位,所以称第一代国企的企业家为“总工型”企业家;从1992年到2000年这段时间,国有企业的兴衰、旺败主要在管理力度上,因此把第二阶段的国有企业的企业家称之为“总裁型”企业家;2000年至2002年这3年的第三代国有企业家们,称为“股权型”国有企业家。至此,经过18年前后三代人的坚持不懈的努力,我们的国有企业家终于争取到了民营企业家天然拥有的经营管理权、董事会决策权和股东分红权。 赵民慨叹,作为中国的国有企业家们,其实是多么的不容易。不要说发展不容易,能生存下来,就是胜利——看一下历经十多年而生存下来的国有企业家,有多少比例?而凡是生存下来的,都尝到了股权的甜头。所以说,对国有企业家而言,生存,就意味着成功。 无论在

历史上还是在现实中,中国企业家都跳不出一个“怪圈”:成功的商人或者想直接参政走仕途,因而形成官商文化;或者想附庸风雅进学界,因而形成儒商文化,惟独缺乏独立的商业或商人价值观,似乎商家的社会价值只能体现在商家本职之外。有学者断言,这个问题不解决,就不可能形成优秀的商家阶层,特别是难以使优秀的商业理念世代传承。 此百年非彼百年 如果让时光停在此时此刻,那么与前100年在发展速度、节奏、科技水平、知识信息的爆发量上都不能同日而语,后100年成就可能抵得上过去200、300年,后20年的成果可能就抵得上过去的100年。对于中国企业而言,此时此刻谈论百年多少有些奢谈。 (无论是UPS、柯达还是福特,他们的共同之处就是树立了超越利润的社会目标) 现在世界进入了急剧变化的“无边界的竞争时代”,变是惟一不变的真理。信息不再等于决策的质量,在10年或者5年之前,经理人员会感到非常缺乏信息。因此,信息工作的任何改善都将立即提高将要进行的决策的质量。从某种意义上说,信息本身就是决策。而今天,信息像潮水一样涌来,你决策的质量并不是由你所获得的信息质量来决定的,而是由你的思维方式和你思考问题的深度、广度来决定的。 未来不再是确定的,外部环境的迅速变化,使得企业家们如履薄冰:市场再也不像以前那样,未来的发展变化几乎可以被准确地预知,格局可以在较长的时间内保持基本稳定,过去,我们用5年的时间来调整我们的战略,而今天我们只能用一年、一个月,甚至更短。 事实上,成为百年本身并不是目的,比如有家百年包子老店,每天它都只加工和销售20笼屉包子,多一个也不卖,不像麦当劳一样到处去开连锁店,这样的企业是有持续但没成长,即使能长命百岁,其意义也实在寥寥。 企业长寿的意义一直是管理界争论的,时至今日,有些理论家仍认为,在一个微软能在20多年间积累起90亿美元财富的时代里,企业应当迅速成长、迅速完成自己的历史使命,然后迅速地被取代。 值得推崇的是那些不断创新的“学习型”企业,这些企业强调“学习+激励”,不但使人勤奋工作,而且更注意使人“更聪明地工作”。它以增强企业的学习力为核心,提高群体智商,使员工活出生命的意义,自我超越,不断创新,达到企业财富速增、服务超值的目标。 就好比讨论人活多长最好并不重要一样,重要的是在有生之年做了些什么。同样,企业家们关心的是,在或长或短的寿命周期之内自己应该做些什么,企业应

该做些什么?说到底,这就是使命感的问题了。企业家的使命,不就是尽全力使企业能够活得更长、活得更健康和有意义吗? 管理的本质是人 中国企业管理中盛行“唯物论”,认为管理只是涉及组织中有关成本、预算、财务、质量等等与“物”有关的方面,不知道管理首先是人的管理,进而明白人的管理不仅仅体现在一切管理活动都是围绕着人来进行,并通过人来实现,而且从更本质的意义上讲,人不仅是管理的手段和载体,同时也是管理的最终目的。 《长寿公司》的作者阿里·德赫斯尖锐地指出,管理机器肯定要比管理人员容易一些。如今我们碰到的问题,在于越来越多的现代公司更需要以人为本,而不像过去那些钢铁厂,甚至汽车厂,为了获得成功而更多地需要依赖其资产。与此同时,如果留心看一看“财富500强”,自然能够发现,新的赢家几乎总是那些并没有太多资产,但却完全以人为本的公司。人际关系是根本,肯定也是人员管理的重要特征之一。你不可能只在资源的基础上,或者只根据某个数学公式去经营公司,从事商业活动。要知道,这根本是不可能的。公司,从其本质上讲,是由个人组成的团体,它也是根据法律而成立的财务团体。商务教育者及许多商务顾问似乎忘记了他们对客户所提出的忠告。其实,所有公司的经营者们,都应当清醒地认识到,他们应当学会以人为本,把自己的公司经营成一个上下通力合作的工作团体。 在《基业长青》一书中有一个案例:当一个优秀企业的总裁被问到,如果接到一个明显不合理的退货投诉,你的销售员会如何处理,会给这个顾客退货吗?总裁回答道,我不知道会不会退货,但我知道他一定会以令客户满意的方式来解决。这就是实行文化管理的结果,在没有规定,没有参考时,文化起着决定性作用。制度只告诉我们不做什么,而只有文化才能够真正告诉我们该做什么。 打造生态和生命系统 中国企业所面临的一个基本问题是持续性发展问题,即企业做不大、活不长。许多企业一夜之间成名,但很快成为“流星”企业。从某种意义上讲,这些企业都是产品成功型企业,也就是凭借企业家的胆略和敏锐,抓住中国经济发展过程中的某个机遇、某个产品、某个项目、某种稀缺资源,使企业迅速做大,但这种靠单一产品、单一稀缺资源、政策机遇的成功并不等于企业的成功,更谈不上企业的持续成功。 有专家指出,企业要跨越成功的陷阱,走向持续成功,必须在文化的层面上解决两个基本问题:一是要寻找持续存在的理论依据,即重

新思考和确立企业的使命追求、愿景和核心价值体系;二是企业家对企业的未来发展要完成战略性的系统思考。   如果盘点我们的企业家队伍,不难从中分出三类,即靠敢打敢拼起家、对应政府政策和利用政府关系起家、新一代靠稳健经营扎实管理起家。我们新一代创业者虽然比上一代靠敢打敢拼起家和靠政府起家的企业家具有较高的素质,但同样缺乏专业性,也就是缺乏“正规军编制”的专业管理体系。这支队伍打“游击战”能取得较好的成果,但是很难打赢歼灭战。 要谋求企业持久的发展,必须将之作为一个生命体来看待,通过创造价值来实现其生命的意义,从而获得存在和发展的基础,并通过自身各系统的协调运作,使生命能长久延续,能够在较长的时间内保持持续竞争优势。 我们可以得出如下结论:企业的外部环境是生态系统,企业的内部环境是一个生命系统,贯穿两个系统的核心是管理,管理本身不能用好和坏、对和错、低级和高级来做简单的评判,而是适用“匹配”原则,成功的企业能够因地制宜、与时俱进地选择适合自己的工具和方法。 我们从企业生态系统和企业生命系统中拎出影响企业发展的15大要素:其中包括外部因素:政策变化、产业变迁、社会文化、社会责任、突发事件、供应链、客户、竞争对手;还包括内部因素:决策、执行、人力资源、组织、文化、创新、品牌,我们对这些因素加以分析,并不是想得出一些简单的结论,而是想通过我们的梳理,给我们的企业一个可供参考的坐标。

篇五 全球百年企业名单
史诗般总结:最近100年全球最顶尖公司的共性

史诗般总结:最近100年全球最顶尖公司的共性

点击:101 作者:君临 来源:知乎 发布时间:2015-10-28 10:22:53

作者利用统计学对上千家公司进行了研究,从中找出了几百家长期表现突出的卓越公司。研究发现这些公司在其成功的数十年间采用的战略始终符合以下三个基本法则:

❶ 品质优先于价格(追求产品的差异化,而不是降低价格和对手竞争) ❷ 收入先于成本(公司的重心是增加收入额,不是削减成本)

❸ 没有其他法则(所有必要的改变都必须准手法则1和2)

除了少数几个例外,卓越公司的所有重要决定,从收购、多元化、资源分配到定价都符合以上法则。

截止2013年12月28日,市值在1000亿美元以上,成立时间在1900年之后的,非行政垄断型企业,有以下这些:

1911年,IBM,市值1989亿美元,IT科技

1916年,波音,市值1028亿美元,航空航天

1921年,斯伦贝谢,市值1163亿美元,石油服务

1923年,迪士尼,市值1297亿美元,文化娱乐

1933年,丰田,市值1879亿美元,汽车,日本

1956年,伯克希尔哈撒韦,市值2900亿美元,金融投资

1962年,沃尔玛,市值2524亿美元,商业零售

1963年,康卡斯特,市值1341亿美元,文化娱乐

1968年,英特尔,市值1266亿美元,IT制造

1969年,三星电子,市值1914亿美元,IT制造,韩国

1972年,SAP,市值1015亿美元,IT软件,德国

1975年,微软,市值3095亿美元,IT软件

1976年,苹果,市值5107亿美元,IT科技

1976年,VISA,市值1392亿美元,金融服务

1977年,甲骨文,市值1678亿美元,IT软件

1978年,家得宝,市值1135亿美元,商业零售

1982年,沃达丰,市值1892亿美元,IT电信,英国

1984年,思科,市值1159亿美元,IT制造

1985年,高通,市值1233亿美元,IT制造

1987年,吉利德科学,市值1149亿美元,生物制药

1995年,亚马逊,市值1827亿美元,IT互联网

1998年,谷歌,市值3714亿美元,IT互联网

1998年,腾讯,市值1125亿美元,IT互联网,中国

1999年,阿里巴巴,市场估值1200亿美元,IT互联网,中国

2004年,facebook,市值1411亿美元,IT互联网

——以上25家全球顶尖企业,你能看到什么呢?

如果将世界上所有1000亿美元市值以上的企业罗列出来,这个名单将要长的多。

如果从1900年开始做一个划分,我们看到,绝大部分的欧洲顶尖企业都消失了,而美国的顶尖企业绝大部分仍然保留在榜单上。这是什么样的原因造成的呢?

因为自从19世纪末以来,美国超过了欧洲,成长为全球规模最大的市场。立足于这个全球最大的本土市场,美国的新兴行业优秀企业能够通过规模优势,

轻易的战胜其他地区的竞争者,获得了成长为全球顶尖企业的优先入场券。而欧洲企业,在全球产业革命的大浪潮中,渐渐地就被边缘化了。

谁能够适应市场的变迁,谁就能够成就百年基业。斯伦贝谢就是这么一个活生生的例子。

19世纪末,石油工业开始获得快速发展,欧洲的壳牌石油、BP石油是市场中最早的巨无霸。石油开采的难度越来越大,于是孕育了一个新兴的专业技术服务市场。1921年,斯伦贝谢成立,作为最早的石油探测和钻井服务公司,斯伦贝谢在一开始就已经奠定了技术领先的地位,1927年发表的《钻井电信号研究》是这个行业的基础技术之一。

斯伦贝谢最早作为一家欧洲公司,他的出现是欧洲科技领先水平的体现,但是如果一直扎根于欧洲,斯伦贝谢不会有今日的行业地位。二战前后,世界石油市场发生了巨大的格局变化,美国市场的地位越来越重要,墨西哥湾的石油开采业蓬勃发展。斯伦贝谢1940年将总部迁至美国休斯敦,将业务重心及时的转移至美洲市场,由此获得了进一步发展壮大的空间。

在竞争激烈的石油服务市场,没有任何一家企业能够靠自己的技术保持长久领先,因此依靠行业地位积累的资金不断收购,补齐短板就成了重要的法宝。从1950年代开始,斯伦贝谢几乎每一年都要收购几家公司,1952年收购forex公司进入钻井市场,1956年收购johnston testers公司成为综合性测井公司,

1993年收购IDF公司成为钻井液服务供应商,2010年收购史密斯公司成为钻头生产巨头。

正是通过适应市场的业务调整和收购扩张,斯伦贝谢不断向新兴的更有发展前途的蓝海前进,在一百年的时间里不断壮大,才成就了这家石油能源产业链里“最年轻”的顶尖企业。自1920年代以后,世界范围内,再也没有诞生过一家石油行业的顶尖跨国企业(非国企)。

波音公司是另一个适应市场的绝佳例子。

1903年,莱特兄弟研发出世界上第一架具有实用性的飞机,并且创办了自己的莱特飞机公司。当然,今天我们知道,莱特并没有笑到最后。

篇六 全球百年企业名单
全球著名企业经典口号

全球著名企业经典口号

NOKIA 科技以人为本!

联想 人类失去联想,世界将会怎样!

李宁 一切皆有可能

安踏 我选择,我喜欢

雀巢咖啡,味道好极了

钻石恒久远,一颗永流传。(De Beers钻石)

we do , we said世事无绝对,惟有真情趣。(轩妮诗)

Good to the last drop.滴滴香浓,意犹未尽。(麦斯威尔咖啡)

Obey your thirst. 服从你的渴望。(雪碧)

The new digital era. 数码新时代。(索尼影碟机)

We lead. Others copy. 我们领先,他人仿效。(理光复印机)

we do , we saidImpossible made possible. 使不可能变为可能。(佳能打印机) Take time to indulge. 尽情享受吧!(雀巢冰激凌)

The relentless pursuit of perfection. 不懈追求完美。 (凌志轿车)

Just do it. 只管去做。(耐克运动鞋)

Poetry in motion, dancing close to me.动态的诗,向我舞近。(丰田汽车) we do , we saidCome to where the flavors is. Marlboro Country.

光临风韵之境——万宝路世界。(万宝路香烟)

me, the past is black and white, but the future is always color.

对我而言,过去平礯无奇;而未来,却是绚烂缤纷。(轩尼诗酒)

Ask for more. 渴望无限。(百事流行鞋)

The taste is great. 味道好极了。(雀巢咖啡)

Feel the new space. 感受新境界。(三星电子)

Intelligence everywhere.智慧演绎,无处不在。(摩托罗拉手机)

The choice of a new generation.新一代的选择(百事可乐)

We integrate, you communicate.我们集大成,您超越自我。(三菱电工)

Take TOSHIBA, take the world.拥有东芝,拥有世界。(东芝电子)【全球百年企业名单】

Let’s make things better.让我们做得更好.(飞利浦电子)

No business too small, no problem too big.

没有不做的小生意,没有解决不了的大问题。(IBM公司)

M&Ms melt in your mouth, not in your hand.(M&Ms) 只溶在口,不溶在手。

Good to the last drop. (Maxwell) 滴滴香浓,意犹未尽。(麦氏咖啡)

Time is what you make of it. (Swatch) 天长地久。(斯沃奇手表)

Make yourself heard. (Ericsson) 理解就是沟通。(爱立信)

Start ahead. (Rejoice) 成功之路,从头开始。(飘柔)

Things go better with Coca-Cola. (Coca-Cola) 饮可口可乐,万事如意。(可口可乐) Connecting People.(Nokia) 科技以人为本。(诺基亚)【全球百年企业名单】

A diamond lasts forever. (De Bierres) 钻石恒久远,一颗永流传。(第比尔斯) Mosquito Bye Bye Bye. (RADAR) 蚊子杀杀杀。(雷达牌驱虫剂)

A Kodak Moment. (Kodak) 就在柯达一刻。(柯达相纸/胶卷)

网易:趣味相投 N多快乐

卓越:超越平凡生活

ebay易趣:爱上ebay易趣生活多倍乐趣

一拍:一拍即合

阿里巴巴:网上贸易 创造奇迹

新浪UC:我有UC 何需电话

TOM SKYPE: 打字太累长途太贵 SKYPE最实惠

海尔: “真诚到永远”

网通: “由我天地宽”

中国移动: “沟通从心开始”

中国联通:情系中国结,联通四海心

美的: “原来生活可以更美的”

拉芳: “爱生活,爱拉芳”

商务通:呼机、手机、商务通,一个都不能少

农夫山泉:农夫山泉有点甜

娇子:境由心生,自在娇子

诺基亚:科技以人为本

人头马一开,好事自然来

沙宣洗发水:我的光彩来自你的风采

义务献血:我不认识你,但我谢谢你!

新飞冰箱:新飞广告做的好,不好新飞冰箱好

一般人我不告诉他!

他好我也好!

谁用谁知道!

雀巢咖啡:味道好极了

戴比尔斯钻石:钻石恒久远,一颗永流传【全球百年企业名单】

劲霸男装:奋斗!成就男人!

蓝天六必治:牙好,胃口就好,身体倍儿棒,吃嘛嘛香,您看(chou)准了,蓝天六必治! 联想:人类失去联想,未来将会怎样

釜山亚运会的标语:让亚洲融为一体,让釜山走向世界

Nike:Just do it

柯尼卡:放低偏见,你会有精彩发现!

百事可乐:ask for more!

CCTV:实力创造价值

娃哈哈:爱的就是你!

MOTO:世界因为不同

喜之郎:果冻我要喜之郎

网易:轻松上网,易如反掌。

海尔:海尔,中国造

SINA:你的网上新世界

张裕:传奇品质,百年张裕

李宁:把精彩留给自己

飞亚达:一旦拥有,别无选择

商务通:科技让你更轻松

香港尼尔普莱德游泳衣:如果您的皮肤不能给你足够的保护,就再找个保护层吧。 远东电缆:如果五指一样长,怎能满足用户不同需求?

朵耳减脂:减肥,其实是一种生活态度

tcl国际电工:为顾客创造价值

方太,让家的感觉更好

选择《读者》,也就选择了一类优秀文化,一种新的视野,一位人生的挚友

《互联网周刊》:弹指一挥间,世界皆互联

平平淡淡生活,丝丝缕缕情怀——圣罗兰香烟

当生活使你无奈,别忘了还有我:轩尼诗v.s.o.p

如果我可以让你在速度中放飞心情,我愿意一路陪你同行——捷安特自行车

白沙烟:鹤舞白沙 我心飞翔

世上仅此一件,今生与你结缘

奥迪A6:成功与科技共辉映

雀巢咖啡:事事因你而精彩

朗讯的创造力 科技的原动力

北方的味熟悉的香(京华茶叶)

更多选择更多欢笑(麦当劳)

丝绸期待温柔牛仔布追求奔放棉布向往舒畅——西门子智能超薄洗衣机满足每一件衣服的心情

包店广告语:亲近自然,收藏美好

New Beijing Great Olympics!

我们集大成,您超越时空。三菱电机

百事可乐:新一代的选择

大众甲克虫汽车:想想还是小的好

IBM:四海一家的解决之道

柯达:串起生活每一刻

三叶钢琴:学琴的孩子不会变坏

麦氏咖啡:好东西要与好朋友分享

鹿牌威士忌:自在,则无所不在

德芙巧克力:牛奶香浓,丝般感受

可口可乐:永远的可口可乐,独一无二好味道

伊莱克斯冰箱:众里寻他千百度,想要几度就几度

香港电信:只要有梦想凡事可成真

罗西尼表:时间因我存在

百思特广告:声声百思特遥遥两相知

纽约音乐厨房:打通你所有感官

伊氏女人网:我是、我行、我素

三菱电梯:上上下下的享受!

黄山:一品黄山,天高云淡

百消丹:漂漂亮亮做女人,健健康康百消丹!

省优,部优,葛优? --双汇火腿肠

没什麽大不了的 --丰韵丹

做一个男人无法一手把握的女人! 做女人挺好!-丰胸广告 福气多多,满意多多--福满多方便面

非常可乐,非常选择--非常可乐

你还三心二意?--惠普商用电脑

谁让我心动? --FM365网站

足及生活每一天 --搜狐

人生之路贝贝起步

私人银行-----助你一‘币’之力

舒适源自细节

华润堂:爱生活 爱健康

曲臣氏:更加关心您!

吉之岛:缤纷生活常伴您

三商百货:样样惊喜 再三为你!

康泰旅游社 为您做得到!

港龙航空: 美,好,旅途!

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篇七 全球百年企业名单
多到惊人的日本百年企业

多到惊人的日本“百年企业”

2013年07月25日 08:49 作者:蔡成平

文/新浪财经日本站站长 蔡成平

与中国靠巨头国企垄断经济不同的是,日本的产业乃至整个经济实际上是靠中小企业在支撑,其中“百年企业”占了相当大的比例。而全球的长寿企业高度集中在日本,很多百年企业不为外界所知,若全部统计,估计总数近10万家。日本才是名副其实的企业长寿大国。

日本的“金刚组”是世界现存的最古老企业,创办于公元578年,

衣钵相传至今已四十余代。

前不久,笔者受邀在日本霞关做了一场内部演讲,与以往演讲略微不同的是,此次演讲的30多名参加者全部是大型日企的部长或董事级别的人,而且大部分人都与中国打交道已久,甚至是所属企业中国市场的负责人。

在讨论环节,有一位日企董事A先生谈到了中日企业家的区别。他对中国企业家的灵活、大胆、冒险精神赞扬不已,但说完后顿了顿道,“或许是大环境使然,

接触的中国企业家大多只关心‘钱生

钱’,对脚踏实地地做实业,尤其是成就一家百年企业,基本上都兴趣不大”。

笔者自是亦有同感,当看到中国的富二代以各种面貌出现在媒体娱乐版,而日本的富N代们还在默默地继承维系祖辈基业时,总是颇多感慨。

不过,笔者亦补充道,“实际上,10多年前,柯林斯和波拉斯合写的《基业长青》一书在中国出版时,曾得到联想集团柳传志等人士的大力推荐,曾一时洛阳纸贵,风靡大江南北。这或许能说明有些中国企业家还是对百年基业长青感兴趣的”。

A董事听完微笑着说,“那本书当年在日本也很畅销,但研究的标本都是欧美企业,而真正的企业长寿大国当属日本。日本企业长寿的秘密,恐怕对同属儒家文化圈的中国更具参考价值。”

A董事所言的确不虚,若说创业超过100年就算“长寿”的话,那么全球大多数“长寿企业”都集中在日本。东京商工调查的数据显示,创业史超过百年的日企多达21666家,而1975年后才建立的公司仅620家。

经常被人问道同一个问题:“日本经济到底怎么样?日企真的在衰落吗?”对此,我总是忍不住反问“您所谓的‘日企’具体是指哪些呢?”得到的答案往往是丰田、索尼、夏普、东芝……

但实际上,这样的“先入印象”与日本的实态相去甚远。从数量上来看,日本的中小企业多达460万家,所谓的“大企业”(注:通常是指资本金1亿日元以上、职员数超过100人的企业)只有

16653家,像丰田、索尼、夏普等广为人知的巨头就更是少得可怜。 也就是说,与中国靠中石油、中石化等这些巨头国企垄断经济不同的是,日本的产业乃至整个经济实际上是靠中小企业在支撑,比如丰田汽车下面就有无数的中小企业在供应核心的零部件,而丰田汽车更大意义上只是一个组装厂,在这些中小企业中,“百年企业”占了相当大的比例。

更准确地说,东京商工的统计还仅限于其掌握了信息的企业。据拥有亚洲最大企业资信数据库的日本帝国数据银行统计,截止2010年8月,日本的百年企业共22219家,创业超过1000年历史的企业有7家,超过500年的有39家,超过300年的有605家。尤其是日本的寺庙建筑公司“金刚组”是世界现存的最古老企业,创办于公元578年,衣钵相传至今已四十余代。

尽管如此,日本研究专家们仍普遍认为,东京商工和帝国数据银行的调查都未能完整反映日本百年企业的实情。“日本还有大量的百年企业不为外界所知,若全部统计,估计总数至少近10万家”,日本东方通信(5.43,-0.02,-0.37%)社社长古川猛对笔者如是说道。“长寿企业”研究专家横泽利昌教授也推定认为,日本百年企业的实际数量恐怕超过10万家。

此外,韩国央行2008年曾发布过一份调查报告《日本企业长寿的秘密及启示》。报告称,全世界创业200年以上的企业共5586家,日本多达3146家、占了近60%,远多于排第二位的德国(837家)。而日本经济大学教授后藤俊夫的调查则显示,创业超过200年的企业,日本实际上多达3937家,德国约有1850家。 各种调查统计的数据虽然存在差异,但无疑都表明了,从世界范围来看,日本百年企业之多实在令人惊讶。若将视野缩至同受儒家文化影响的亚洲地区,这一“异常”状况就更加一目了然。 在韩国,有句民谚叫“店铺难续三代”,这大致相当于中国所称的“富不过三代”。据日本拓殖大学教授、百年企业研究专家野村进调查,目前韩国没有真正意义上的百年企业或百年老店。韩国


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