财务管理提升方案
篇一 财务管理提升方案加强财务管理的八种方法 1．建立基本财务账本 企业的规模不管多小，都必须有财务制度或者会计操作准则，这样才有规范可依据。从财务管理的角度，首先需要按照基本财务账本进行记录，然后根据财务数字做出报表。作为初创业的管理者，首先要明白财务三大报表的含义。 ①资产负债表：企业的钱从哪里来；企业把这些资金投资在哪种资产上。 ②损益表：各类成本结构以及利润的水平。 ③现金流量表：运营、理财、投资等三种活动的现金流入和流出状况。三大报表是个整体，拆开来看无法看到企业完整经营的结果。 2．保留原始单据 有关现金往来、交易凭证等票据必须保存完整且与所记录的账簿一致。特别是公司业务涉及异地的交易往来、现金往来时，更应该留心。这不仅是为了公司对账、统计方便，也可以作为法律凭证。万一将来出现纠纷，可以凭此作为证据，解决矛盾。 3．建立完善的制度 监控和管理的起点是制度，企业有了完整的管理制度，不管是作业制度，还是财务制度，要监控和管理就有所依据了。制度是监控和管理的起点，而预算则是整个财务控制的体现。共同创业的几个人，分工应该明确，要区分出明确的财务管理者和监督者，这两个职位不能由同一个人担任。并且每隔一 [ 查看全文 ]财务管理提升方案的相关文章
