把机关效能建设融入到日常工作中

导读：　把机关效能建设融入到日常工作中(共5篇)机关效能效率存在的问题与对策强化五大举措 破解五大难题 全力提升机关效能----机关作风效能存在的主要问题及解决措施所谓机关效能，是指党政机关的办事效率和工作的能力，它是一个单位党风政风的重要部分和直接体现，也是落实上级重大决策部署和完成各项任务的重要保障。为进一步加强机关效能建设，切实提升行政执行...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《把机关效能建设融入到日常工作中》，供大家学习参考。

篇一:《机关效能效率存在的问题与对策》

强化五大举措 破解五大难题 全力提升机关效能

----机关作风效能存在的主要问题及解决措施

所谓机关效能，是指党政机关的办事效率和工作的能力，它是一个单位党风政风的重要部分和直接体现，也是落实上级重大决策部署和完成各项任务的重要保障。为进一步加强机关效能建设，切实提升行政执行力，全面落实xx局今年提出的任务，xx局纪委监察室通过走访基层、召开座谈会等形式，对当前机关作风效能方面存在的问题进行了调研和剖析，提出了解决问题的具体方案和措施。

一、当前xx局机关效能存在的主要问题

近年来，xx局坚持以提高执行力和群众满意度为目标，深入开展了民主行风评议、争先创优等一系列效能建设活动，并取得了较好实效。但我们也清醒地看到，当前机关效能与新形势下完成市委市政府的破难攻坚任务以及xx局的要求还有较大的差距，一些问题还没有很好地从制度和机制的高位上得到根本解决，主要表现在以下五个方面：

一是服务意识不够强。xx局机关的一些干部和处室还存在“门难进、脸难看、话难听”的现象，有的不仅对办事群众这样，对基层上来的系统内同志也这样；有的对熟悉的热情一些，对不熟悉的“生、冷、横、硬”；有的门也好进、脸也好看、话也好听、就是事不太好办，遇到熟人办事，就特事特办，遇到不熟悉的或一般群众明明一次能办的事，非要人家多跑几趟，托关系找门路才能办成事。

二是能力素质难适应。机关学风不盛，能力素质参差不齐。一些干部对学习的重要性和必要性认识不足，学习不主动、不深入、不系统。有的对自己份内的工作都不熟悉，一问三不知；有的干部很不愿意学习，遇到机关组织学习总想找借口请假或找人代签，或者迟到早退；一些处室的中层干部由于平时学习、积累和提升不够，思路讲不清楚，材料写不出来，能力水平难以适应岗位需要。有的干部学用脱节，学归学、用归用，不会指导实践、解决问题，没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

三是办事效率不够高。一是“拖”。今天的事情能拖到明天去做的就拖到明天，本应该是这个月可以完成的也要拖到下个月，工作计划性、责任心不强；二是“推”。有的同志部门利益至上，本位主义严重，对待工作有利益的容易做的去做，对不容易做的责任大的工作能推的就推。三是“卡”。有的同志在具体事务的处理上，不能做到急事急办、特事特办，常常使一些工作卡在某一个环节或某一个人手上，非要等到领导过问多次才完成。把机关效能建设融入到日常工作中。

四是决策制度执行不够到位。一是形式主义。对xx局部署的工作走过场，搞花架子，工作一部署就想开现场会，工作一提升就想搞软件，乐于搞形象工程，没有脚踏实地抓落实。二是弄虚作假。一些处室对xx局的决策部署说的一套，做的是另一套，有的这边措施还没有落实，那边成效已经编出来了，只要文章写得好，工作就出成效。三是截留打折。个别同志搞上有政策、下有对策，对xx局的重大工作部署落实起来总打折扣，搞截留，没有全部落实执行到位。

五是工作作风不够扎实。机关的少数干部还不同程度地存在呆在办公室多，下基层了解实际情况、解决实际问题少；会议开得多，下基层具体指导少；文件转发得多，检查落实少；应付考核台帐做得多，实际工作开展得少的“四多四少”现象，开展工作与实际结合得不够，作风比较虚浮。

二、加强和改进机关效能建设的对策措施

我们认为，存在上述问题的原因是多方面的，但最根本的还是两个：一是作为政府的职能部门，在这几年推进的转型创新和建设学习型机关、服务型政府中，人的思想观念还没有同步跟上。二是在体制机制设计和抓落实的层面上，一些制度还不是很全面、很规范，有的操作性不强，再加上考核督查力度不够，机关干部普遍优越感高于危机感，缺乏真正的压力和积极工作的内在动力。所以，要解决这些问题，我们建议从完善制度和狠抓落实两个方面着手，强化五大举措，破解五大难题，切实提升工作效率和执行力，真正树立务实、廉洁、高效的新型机关形象。

（一）强化组织推进。加强和改进机关效能建设不能一劳永逸，也不可能一蹴而就，它是一项长期性的任务，必须加强组织领导，完善办事机构，促进工作落实。一要加强领导。及时调整xx局党风廉政建设领导小组成员和机关纪委委员，以加强对机关作风效能建设的组织领导。同时，成立xx局机关作风效能建

设领导小组，下设机关行政效能督查办公室，该办公室与机关纪委合署，办公室负责人由机关纪委书记兼任，负责行政效能督查日常工作。二要规范机制。组织开展对xx局已经印发的制度规定进行一次全面的梳理、归类，该修订完善的要修订，该执行的要严格文件规定执行，明确相关处室进行分头负责落实。进一步规范和理顺机关层面上的工作运行机制，梳理完善机关会议制度、工作分流制度、政务督办制度等规定，使机关的各项工作按照规定的分工和程序运行。三要共同参与。把机关效能建设纳入党风廉政建设责任制，通过向处室和分管领导送发三书两报告等形式，进一步把机关效能建设融入到各个处室的日常工作中去，调动机关处室和干部积极参与，充分发挥xx局机关在整个系统效能建设的表率作用。

（二）强化社会监督。加强机关效能建设，离不开广大人民群众和机关服务对象的支持、参与和监督。一要积极营造氛围。要通过在xx局门户网站上开辟行风效能建设专栏等措施，加强对机关作风效能建设的相关政策和文件加强宣传，通过设立行风效能投诉箱等办法，让广大群众和服务对象积极参与对与xx局机关作风效能建设的评议和监督。二是深化政务公开。要在新大楼的醒目位置设立政务公开栏，对应当公开的工作流程、工作标准等进行全方位公开，并对本单位依法行政、工作效率、服务态度、勤政廉政等方面通过电视、报纸等媒体向社会作出公开承诺，接受社会监督，确保权力运作和决策过程公开透明。同时要根据政府破难攻坚部署要求，向基层下放审批权等管理权限，提供优质服务，方便基层办事。三是广泛听取意见。结合今年开展的民主行风评议回头看、纪检监察回访等活动，通过召开行风监督员座谈会、监管服务对象征询意见会等形式，充分发挥社会特邀监督员的作用，广泛听取社会各界和广大群众对xx局机关作风效能的意见建议，特别是对于多年来群众关心的热点难点问题，以有效推动机关作风效能建设。

（三）强化绩效考核。绩效考评是现代行政的重要组成部门，是调动机关及其工作人员积极性的有效措施。我们想通过以下几个方面抓好机关的考绩工作。一要实行全员考绩。以方法简便、内容整合、责任分解、操作性强为基本原则，研究制定一套具体、量化、操作性强的绩效考核办法和配套制度，实行分层分类的办法，分月度考核、上下半年度考核和年终考核三个时间节点，把xx局机关各部门、事业单位以及所属的公务员和事业编制人员等各个层级、不同类别的工作人员全部纳入“考绩法”，实施全方位、立体式的绩效考核。二要完善考绩内

容。对xx局机关实行部门考绩和个人考绩，部门考绩包括目标责任制考核（占40%）、重点工作考核（占10%）、“文明规范处室”考核（占20%）、行政效能督查（占20%）和民主测评等五项（占10%），同时相对比较科学、合理地设定不同项目的考绩权重；个人考绩包括部门考绩排名、领导评价、民主测评、行政效能督查、考勤情况及等，权重设置体现与部门考绩不同，并结合个人贡献度和“一票否决”情况，让内容更为科学合理。三要强化结果运用。把考绩结果作为干部使用的重要依据，对评为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，并在非领导职务晋升、学习考察、外出疗养等方面优先考虑。对年度考绩排名最后的部门，取消单位评先和个人评优资格，并对部门主要负责人谈话诫勉，连续两年排名最后的，提出组织调整动议或降级使用；对年度考绩排名最后的个人，对其进行谈话诫勉，连续两年排名最后的，予以降免职务或调离岗位，让考绩结果真正体现奖优罚劣。

（四）强化效能督查。出台系统督查实施办法，通过构建大督查体系，充分发挥纪检监察职能作用，加大对机关干部效能作风的检查力度。一要盘活队伍资源。调整和充实xx局机关兼职监察员，规定由处室负责人担任，发挥一岗双责作用，同时组织系统纪检监察专兼职干部业务培训，切实提升执纪能力，同时发挥派出基层兼职监察员的作用，组织他们参加对xx局机关的明查暗访，必要时也可以邀请兄弟部门单位到xx局机关进行暗访。二要强化日常督查。制定机关行政效能督查办法，对xx局机关本级开展督查，内容涉及重大决策部署、监管执法、作风效能、作风纪律等多个方面，同时结合开展年度文明规范处室评比、月度文明规范办公室评比等活动。对督查中发现的一般问题，采用不良行为记分的办法，给予诫勉谈话、通报批评、离岗培训等处理，并与个人和所在部门单位的考核相挂钩。三要实行重点项目督查。由局党委确定的1至2项重点督查项目，由局领导负责，纪检监察部门牵头，相关部门共同参与实施。督查中发现的问题由被检查单位负责人向xx局说明原因并提出整改意见，监察室监督其限期整改，督查情况定期向局党委会或局长办公会议汇报，以加强对重点决策部署和重点工作的执行力。把机关效能建设融入到日常工作中。

（五）强化责任追究。加大对影响效能建设案件的查处力度，对违反效能建设的人和事，要严肃追究责任，该通报的通报，该处理的处理，努力维护制度的严肃性和权威性。一要追究当事人的责任。工作人员违反有关规定，情节较轻的，由直接领导先予教育诫勉，当事人作出书面检查；情节较重的，要对相关责任人把机关效能建设融入到日常工作中。

分别予以告诫、通报批评或其他的行政、组织处理；被xx局和上级单位明查暗访通报批评的，要取消其当年度评先评优资格；情节严重的按规定给予严肃处理。二要追究相关领导的责任。实行领导问责制，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本部门发生造成重大失误或不良影响的案件，不仅要严肃查处当事人的责任，还要追究部门主要领导的领导责任，真正做到级级有责任、逐级抓落实。三要追究相关部门和单位的责任。对发生重大效能问责事件的部门，除给予通报批评外，还要取消该处室的当年规范处室评比资格，部门主要负责人要向xx局党委做出书面说明。

篇二:《机关效能建设情况汇报2011.11.15》

乐亭县供销社

行风和机关效能建设情况汇报

2011.11.15

2011年县供销社认真贯彻党的十七届五中、六中全会和县十二次党代会精神，全面落实国务院、省、市政府《关于加快供销社改革发展的意见》精神，坚持以科学发展观为指导，以“加快职能转变，深化机关作风建设，提高服务质量”为主题，坚持为农服务宗旨，紧紧围绕县委、政府和上级社中心工作，不断加强行风和机关效能建设，有力地促进了县社各项工作的开展,取得了显著成效。

一、切实加强领导，完善工作措施把机关效能建设融入到日常工作中。

按照上级行风评议和效能建设要求成立了一把手为组长，主管领导为副组长，科室负责人为成员的行风、效能建设工作领导小组，并下设办公室，形成了一把手负总责，主管领导具体抓，办公室具体办的领导、工作机制。为开展行风和机关效能建设工作提供了组织保证。

1、制定并印发了2011年《县社党委工作安排意见》、《机关行风效能建设工作要点》、《机关行政效能、作风评议工作实施方案》、《党风廉政建设和反腐败工作安排意见》、《供销社党委党务公开实施方案》、《行政权力运行监控机制建设实施方案》等制度措施，对加强党建、行风效能建设工作进行了安排部署。

2、积极组织开展与山东寿光供销社全面对标活动。从

单位、班子成员到每名党员层层开展对标，并对一年来的对标情况进行了自查，同时制定了2012年对标赶超活动实施方案。

3、结合“创先争优”、“创建文明县城”和党务政务公开活动，设立了党员监督台、示范岗，向社会公开承诺服务内容、党员领导干部廉洁自律承诺书，设立行风建设监督意见箱，公开举报投诉电话：4621613，自觉接受群众监督。

4、通过向服务对象和社会各界走访，发放征求意见卡17张，征求意见和建议17条，满意度100%。

5、利用会议、党员活动日、学习日、座谈等形式开展作风、效能建设教育活动，组织收听收看了杨善洲、史明星先进事迹报告会，激发广大党员干部立足岗位创先进，履职尽责争优秀的积极性。

6、在注意营造作风和效能建设氛围的同时，注意从政治、思想、道德、制度、纪律、工作行为规范、言谈举止等方面入手，突出科学发展观、社会主义荣辱观、宗旨意识、服务意识、大局意识，增强了全体干部职工的组织观念、纪律观念、全局观念，推进了管理创新、服务创新。

二、抓规范管理，促优质服务

1、加强机关行风、效能建设，切实提高工作效率和服务质量。我社以转变机关工作作风、建设廉政、勤政、务实、高效的供销社机关为目标，认真落实服务“三农”政策，坚持更新服务理念，积极建立和完善方便、为民的工作机制。

坚持用制度规范行为，靠制度管人、管事。县社制定了岗位责任制、首问负责制、重要事项报告制、限时办结制、廉政风险防范、责任追究等制度，做到狠抓落实，照章办事，今年9月份，又专门下发了乐社字[2011]7号《关于完善工作机制、规范工作制度、加强机关形象建设》的通知，进一步规范和完善了县社工作机制，保证了各项工作正常有序开展，服务态度、工作效率明显改善。

2、把机关行风建设和效能建设融入到日常工作中。坚持节假日领导带班、全员值班、领导接访、下访制度，经常深入一线调研，专项重点工作和涉及职工切身利益事项实行公开、公示制。如社有资产出租出售、财务费用支出、干部使用、职称评定、年度评先等重大事项都经公开栏进行公示，使供销社系统形成了风正、气顺、心齐的良好局面。

3、9月1日组织召开了“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”为主题的党员领导干部民主生活会。通过组织学习、征求意见、自我剖析、交流谈心活动，查找不足，制定整改措施。民主生活会的召开切实转变了机关工作作风，增进了干部职工间的团结与协作，提高了领导班子的凝聚力和战斗力。

4、严格规范盐政执法行为。制定了盐政执法行政许可流程图、风险防范责任书、供销社行政处罚裁量权基准制度对执法人员、执法行为以及违法人员、违法行为认定、处罚、执行标准进行了规范。执法人员坚持持证上岗，严格审批处

罚程序，加强执法监督，坚持集体定案，公开处罚结果，建立督查投诉机制。

5、机关行风、效能建设工作始终贯穿于县委、县政府下达县社的目标任务、农合联建设、服务“三农”工作之中，促进了全县农民合作经济组织的健康发展。

三、抓效能建设，促工作开展

1、配合县委、县政府中心工作，县社职能得到全面发挥。一是大力开展招商引资活动。上半年，联系定位通（北京）科技开发有限公司，来乐投资开发零触点电脑汽车防盗器和电子智能补胎器项目。项目占地10000平方米，总投资7000万元，年产高、中、低档汽车电脑防盗器10.95万套，电子智能补胎器3.65万套。年实现销售收入4亿元，利税1亿元。该项目已于“6〃18”在2011年乐亭新区投资环境暨优势产业推介会上签约，项目已落户闫各庄镇。二是开展项目储备。与匈牙利摩根之星集团达成合作意向，由匈方投资6200万美元，拟在滦河口生态旅游区建设占地200亩的地下恒温恒湿储酒窖，地上为欧洲风情红酒展示中心和华北地区分装与销售基地。该项目正在推进洽谈中。三是完成城市改造拆迁任务。实施烟花爆竹仓库搬迁、重建工程。随着县城建设发展，土产公司鞭炮仓库与新建古滦河生态水系相邻，存在不安全隐患，经县领导研究决定搬迁重建。在任务工程量大，时间紧迫的情况下，仅用7天时间，就完成了转移商品、拆迁库房任务。同时，组织力量开展对新建炮库的选址工作。经过实地勘察，多方论证，确定闫各庄镇芦河原砖场

为炮库新址。新炮库占地50亩，建设高标准400㎡仓库6栋，200㎡仓库3栋，总建筑面积3000㎡，投资680万元。目前新建烟花爆竹仓库工程已破土动工，年底前建成投入使用，确保元旦、春节群众文化生活需要。此外，我单位抽调参加县拆迁工作组同志，不负县委、县政府重托，担当起第一拆迁组副组长职责，于4月20日开始工作，7月5日全部完成教军场16户拆迁任务。四是积极开展领导干部下基层，推进群众工作。成立了群众工作室，抽调一名副主任任指导员，一名中层干部为联络员，逢十进村入户开展工作。结合所在村农业产业结构现状，突出农合联职能优势，积极帮助姜各庄镇庄东村50余户养猪户建起了畜禽养殖专业合作社，组建了新型、环保、生态养猪场，专业合作社从饲料、种猪、仔猪购入到生猪销售实行一条龙服务，压缩了农户养殖成本，为养猪户创造了更大的经济效益。

2、强化盐政执法，食盐安全进一步得到保证。从强化食盐市场监管入手，不断加大盐政执法力度，严厉打击涉盐违法行为，全力维护盐业市场秩序，确保全县人民食盐安全。一是及时处置平息了“3〃17”食盐抢购突发事件。维护了社会稳定和市场秩序，得到了市、县领导的高度评价。二是进一步做好食盐品种升级换代工作。引导消费者用绿色食盐取代普通食盐，保障了新品食盐平稳上市。三是开展了由县供销社和公安局联合组织的为期100天的“打击私盐保证食盐安全”专项整治行动。对乡镇集市及17个食盐批发、零售点、9个用盐大户、8家超市、多家小吃部、学校食堂等

篇三:《加强机关效能建设 促进机关廉洁高效》

加强机关效能建设 促进机关廉洁高效

加强机关效能建设是贯彻科学发展观的必须要求，是维护政令畅通的基本保证,是推进依法行政的重要举措,是营造良好经济发展环境的有力手段,也是深化党风廉政建设的有效措施。近年来，**区坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中全会精神为指导，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标。通过构建体系、完善机制、有效监督、严格考评、奖优惩劣等一系列措施，加大机关效能建设力度，取得了明显成效。但还需进一步完善制度，创新体制机制，深入推进效能建设。

一、目前我区机关效能建设的基本情况。

近年来，我区以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”为目标，努力实践“三个代表”的重要思想，充分发挥各部门的积极性和主动性，以改革创新的精神，加强机关的制度、作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能。

1、深入宣传，强化教育。为了开展好行政效能建设工作，我们充分利用机关干部政治学习、中心组学习等多种形式，加强对机关行政效能建设相关文件精神的学习，并组织全区干部职工开展了大讨论活动。年初，区委区政府组织全区机关干部职工召开行政效能建设动员大会，区纪委书记在

会上作动员讲话，对活动的时间安排和工作步骤进行了全面部署。我们根据全区的总体要求和工作部署，结合实际，研究制定了《关于加强机关效能建设的意见》和《机关效能建设目标绩效考评办法》，提出了活动的目标、要求、任务和考核方式。各部门各单位也按照全区的总体部署，结合自身实际，制定了活动方案，明确了每个阶段的时间、任务和要求，确定了专人负责，切实做到组织严密，工作一环紧扣一环。各部门各单位还将干部作风建设融入到实际工作中，将促进自身工作作为检验作风建设年活动的标准，实现作风建设和各项工作“两不误、两促进”。为在全区营造“人人讲效能”的良好氛围，区纪委还创办了《**区机关效能建设工作简报》，及时反映全区效能建设工作的动态。通过宣传发动，全区机关干部充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关。

2、健全机构，强化落实。区委、区政府高度重视行政效能建设，把行政效能建设工作摆在重要议事日程。为加强对机关行政效能工作的组织领导，我区成立了机关效能建设领导小组，由区委副书记任组长，纪委书记任副组长，其他部办委领导为领导小组成员，下设办公室于纪委监察局，具体负责日常效能建设工作。同时，我们充分发挥领导干部的

表率作用，要求领导干部从落实“三个代表”重要思想的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，敢抓、敢管，做出榜样。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正，确保区委区政府在群众心目中有良好形象，虚心接受群众监督，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作局面，做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。

3、建章立制，强化督查。加强制度建设是提高机关行政效能的“基础工程”。我们根据上级机关行政效能建设的有关规定，结合实际，修订、完善了《**区机关工作人员相关制度》，努力培养和造就一支纪律严明、作风过硬、业务精通的干部队伍。这些制度包括出勤考勤制度、请假制度、会议制度、值班制度、学习制度、政务公开制度、小车管理制度等，努力做到细化、量化，增强实效性和可操作性。同时，我委结合工作实际，采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。

4、抓住重点，强化服务。要求全体机关干部紧紧围绕“全心全意为人民服务”宗旨，进一步树立“立党为公、执政为民”的思想，紧扣效能建设工作实质，抓住重点，开展

工作，努力改进机关工作作风和服务质量。一是认真开展机关效能建设讨论活动，开展新党章学习活动，教育党员、干部牢记“两个务必”，树立科学的发展观、正确的改革观、积极的稳定观、正确的政绩观，切实改进工作作风，提高服务质量；二是采取措施，改善便民服务。为方便群众办事，接受群众监督，提高服务质量，对窗口行业提出了首问责任、一次告知、限时办结、服务承诺、文明用语等具体要求；三是简化程序，提高效率。区政务中心对群众反映部分窗口办事程序繁琐的问题，重新疏理办事流程，简化办事程序，实现了“一站式、一费清、一章制”，减少了服务对象“跑冤枉路，花冤枉钱”，赢得了良好的服务声誉。

二、我区机关效能建设取得的几点经验。

1、要把提高政府执行力和公信力，作为加强行政效能建设的根本要求。在加强行政效能建设中，我区各部门高度重视提高执行力和公信力，一是坚持科学民主决策，提高决策水平。2009年我区进一步健全了重大事项集体决策、社会公示与决策评估等制度，在涉及全区经济社会发展中的重大决策中，坚持调查研究和集体决策制度，充分听取社会各界的意见；二是坚持依法行政，维护社会公正，区政府管理经济和社会事务中，在招投标、政府采购等热点问题中，严格依照法定权限和程序行使权力、履行职责、接受监督，努力营造公平公正诚信的社会环境；三是坚持服务宗旨，切实解

决好与人民群众，特别是农村和城镇弱势群体利益密切相关的宅基地审批、上学、就医、低保以及社会治安等重大事项，政府工作更加符合群众的意愿。

2、要把严格考评奖惩作为提高行政效能的根本保证。区委区政府把效能建设纳入年终目标考核的重要内容，制定下发了《关于加强机关效能建设的意见》，采取平时与定期、定性与定量相结合的办法，严格考核、奖惩，对考核为先进的单位进行表彰，给予一次性奖金，对工作效率低的个别单位负责人进行谈话，进一步推动全区行政机关加强管理、提高素质、转变作风，强化服务，认真履职，更好更快完成工作任务。

3、要把发挥监察机关的职能作用作为加强行政效能建设的有力保障。在行政效能建设中，区委区政府高度重视发挥监察机关的职能作用，积极主动邀请纪委监察局围绕优化发展环境、区委区政府中心工作、重大投资项目等开展效能监察，为加强行政效能建设提供了强有力的保障。

三、机关效能建设存在的突出问题。

虽然我区效能建设工作取得了一定的成效，得到群众的好评，但离上级的要求和群众的期望还有一定距离，存在一些不足：

1、制度建设执行上还不够到位。开展行政效能建设工作以来，全区各单位按要求制定和完善了一整套规章制度，

篇四:《机关效能建设总结》

[篇一:2014年机关效能建设总结]

一年以来，我局在机关效能建设学习中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。

一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识

全区机关效能建设动员会议召开后，局领导立即召开全局会议，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，，参考人员12xxxx，考试成绩平均为96。5分。通过考试等形式，进一步强化了工作人员参与活动的自觉性，促进勤勉之气，杜绝懈怠之心，让效能建设始终保持昂扬发展态势。三是完善规章制度。制度建设是我们效能建设的重点，自开展效能建设活动以来，我们在组织学习的同时，对内部规章制度进行全面梳理和完善，相继修订和增补了<百分考核办法>、<责任追究制度>、<议事规则>、<工作程序>、<日常行为规范>等一系列内部规章，使各项规章制度更具实用性和操作性，与此同时，我们重新制定了<车辆管理制度>，对车辆使用、油耗、维修以及驾驶员管理均做了详尽规定，有效地提高了车辆运行效率，使支出下降4xxxx左右。制定了<城管局学习培训管理制度>，对干部职工参加学习培训做了系统安排，建立了人才培养的快速通道。制定并组织实施<城管局股级干部竞聘方案>，严格干部任用办法，破除论资排辈，迁就照顾的旧制度，实行能者上庸者下的新体制，营造了竞争合作，积极进取的公平公正的人事环境。

三、对照反思，找准症节，着手整改方案

根据我局效能建设活动的步聚，从四月一日起，将全面转入排查问题阶段。这一阶段，主要任务是排查局机关、各单位及每个同时在作风建设和办事环境上存在的主要问题。一是自我剖析问题。当前，我们结合思想学习，对照自身工作，分组召开职工座谈会，开展批评和自我批评，找差距，找缺点，揭短亮陋，通过自我袒露存在问题，同事帮助指正不良作风的形式，梳理出思想境界方面，综合素质方面，制度执行方面，组织纪律方面存在的不良倾向性问题。二是广泛征求意见。我们在自我排查问题的基础上，计划在排查问题阶段，分别召开管理相对人代表座谈会，行风监督员座谈会，市级机关部门代表座谈会，以及社区居委会主任座谈会，虚心听取社会各界对城管工作的意见，从严排查局机关，管理队伍存在的普遍性和代表性的问题。通过自我梳理和征求意见，共排查出具有代表性的问题xxxx，具体表现在:⑴时间观念不强，迟到早退现象屡禁不止；⑵责任心不强，拖拉疲沓的现象时有发生；⑶创新意识不强，因循守旧墨守成规成为一部分的思维定势；⑷对群众关注的热点难点问题还需进一步加强；⑸在富民创业、招商引资方面，需要进一步拓展；⑹学习氛围不浓；⑺团结协作需进一步加强。我们对这些问题对号入座，对症下药，责成相关同志限期整改。三是认真办理议案。今年，我局共收到人大代表建议xxxx，政协委员长提案1xxxx，这些议案客观地指出我局工作存在的一些薄弱环节。为此，我局以此作为效能建设的突破口，认真抓好议案的办理落实工作。前期，我局专门召开议案办理会议，认真研究分析了议案所提意见，并逐一分解任务，落实承办人员，规定承办要求和时限。目前，议案办理工作正在紧张有序进行，不少议案所提意见已得到有效落实。

总结我局这一段时间以来效能建设工作，尽管取得了一定的成绩，但仍存在着一些薄弱环节，主要表现在创新不够，形式不多，要求仍显弱化等问题。下一步，我局将严格按照市委、市政府的部署，继续采取务实高效的工作措施，扎实将城管系统效能建设工作全面深入。

[篇六:机关效能建设总结]

根据市委、市政府<关于开展机关效能建设的决定>和<关于开展机关效能建设的实施意见>精神，我局精心策划，周密部署，扎实工作，机关效能建设取得阶段性成果。

一、活动开展情况

(一)加强组织领导，健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了机关效能建设领导小组，局党组书记、jú长任组长，党组副书记、局机关党委书记任副组长，各科、站、室负责人为小组成员，下设办公室，指定专人负责日常工作。

(二)结合工作实际，制定实施意见。从我局具体情况出发，及时制定了<局开展机关效能建设的实施意见>，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。

(三)及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性、实质性，我局于4月份组织开展效能建设征求意见工作，通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见，并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施。同时成立了机关效能建设监察室，对外公布投诉电话，设立投诉举报箱，接受社会监督。

二、主要做法和效果

开展机关效能建设，是学习贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快机关部门职能转变的重大举措，是弘扬求真务实，转变工作作风，加快农村奔小康步伐的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主题，按照市委、市政府的工作部署，坚持做好六个结合，努力实现六个进一步的工作目标。

(一)坚持效能建设与中心工作结合，推进农业农村工作再上新台阶，实现服务意识进一步增强。根据现阶段农业农村工作特点，完善了各科站年度工作目标责任制考核办法，将目标考核重点转移到以服务农业、农民、农村工作上来，在指导思想上牢固确立了为农服务的工作理念，使各项农业农村工作有了新突破。粮食生产实现恢复性增强，农民收入增加明显，下山脱贫、村庄整治等重点工程进展顺利，省级“全面小康示范村”、市新农村示范村通过丽水市验收。实现了农业农村工作再上新台阶。

(二)坚持效能建设与转变职能、改进工作方式相结合，努力实现服务质量进一步改进。一年来，组织全市农技人员联基地联大户活动，共有113名农技人员与91个基地(农户)结成科技对子；开展送科技下乡活动7场次以及大型服务“三农”科技周活动；通过与有关部门通力协作，举办各类农业实用技术培训，培训农村劳动力19000多人次；积极向上申报农业建设项目，共争取上级财政扶持资金近千万元；编发农业信息简报，利用农技110信息网及时发布农产品供求信息，变坐等上门咨询为下乡服务，实现工作重心下移。

(三)坚持效能建设与推进依法治农相结合，农业执法行为进一步规范。结合贯彻实施<中华人民共和国行政许可证>，根据行政许可事项，对农业行政许可、收费项目进行清理，取消行政许可4项；公开行政许可承诺内容与工作标准、违约处理规定以及投诉程序和投诉电话(96323)；制订印发了<农业行政执法守则、制度、规定(18项)>；为切实维护农民利益，开展了“阳光投诉活动”、设立“三农”问题投诉站、“绿剑打假保农业”、“剧毒鼠药高毒农药专项整治”等多次集中执法行动。

(四)坚持效能建设与推行政务公开相结合，监督管理进一步加强。以建立党风廉政建设责任制为重点，进一步完善了政务公开制度，积极创建市农机监理站“文明监理、优质服务”示范窗口，编印<文明窗口创建活动工作手册(19项)>，示范窗口顺利通过省厅考核验收；农技110信息服务窗口工作进一步规范，通过现场技术解答、接待来人来电咨询、网上发布农产品供求信息等形式，有效发挥了农技110的信息桥梁作用；政府集中采购、财务“四统一”等规定得到进一步落实。

(五)坚持效能建设与干部职工教育相结合，工作纪律进一步严明。实行多层次的干部职工教育机制，一是局理论学习中心组每月集中学习一次，局领导班子成员主动带头学习，做出榜样；二是坚持党支部三会一课制度，党员干部自觉学习，发挥党员先锋模范作用；三是全局干部职工学习，规定每月第一个星期一晚上为集中辅导学习时间，其余星期一晚上为自学时间。一年来组织全局干部职工系统地学习了十六大及十六届三中、四中全会精神、行政许可法、“两个条例”、农业“两法”以及党风廉政建设等有关文件。严格上班签到制度，规范工作人员去向牌，对上班工作纪律不定期进行检查，并将检查情况在大会上通报。完善了文明接待、ab角岗位责任制、首问责任制等15项内部管理制度。

(六)坚持效能建设与破解难题相结合，工作效率进一步提高。企业改制工作事关电站移民安置，事关我市社会稳定，为配合市委、市政府完成电站2000名移民安置任务，必须首先稳妥搞好企业改制工作。为此，我局面对现实，知难而进，组织精兵强将开展调查研究，认真分析问题，制定周密方案，细做思想工作，实行倒计时工作制，通过扎扎实实工作，终于基本完成了良种场改制任务，首开我市事业单位改制之先河。同时还顺利完成了市食用菌开发公司改制以及乡镇农机、畜牧兽医员“双保”待遇落实等难点工作。

机关效能建设是一项综合性、长期性的工作，内容丰富，意义重大，我们将进一步巩固已经取得的工作成果，大胆探索，积极进取，推进机关效能建设日常化、制度化、规范化，使之在改善行政管理，推动农业农村工作创新，促进“三农”工作等方面发挥更大作用。

篇五:《廉洁自律自查报告》

[篇一:公司领导班子廉洁自律自查报告]

党风廉政建设的好坏是关系到一个国家，一个民族一个企业的兴旺发达。廉洁自律是检验一个党员干部的工作作风，行为规范，道德准则，工作标准。搞好廉洁自律活动，为增强拒腐防变能力打下了坚实的基础。结合工作实际谈几点体会；

一、加强理论联系实际学习，树立正确的人生观价值观。廉洁自律自查报告。

一是要进行理想信念学习。学习党的十六精神和党的章程，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，坚定共产主义信念，忠实实践“三个代表”重要思想，正确行使权利，尽职尽责办实事，全力以赴谋发展。二是要学习艰苦奋斗精神。学习“两个务必”，大庆光荣传统和铁人的“五种”精神，以纪念铁人诞辰八十周年为契机，

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1、机关效能建设,深入查摆工作效率(2016-08-26)