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固定资产清查

2016-05-10 14:39:54 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 固定资产清查(共4篇)固定资产清查流程固定资产清查工作流程及相关说明一、固定资产清查工作流程图二、流程图相关说明:固定资产清查报告天津港欧亚国际集装箱码头有限公司固定资产清查工作总结根据XX号文件的要求,我公司在20XX年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作简要总结如下...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《固定资产清查》,供大家学习参考。

《固定资产清查流程》
固定资产清查 第一篇

固定资产清查工作流程及相关说明

一、固定资产清查工作流程图

二、流程图相关说明:

《固定资产清查报告》
固定资产清查 第二篇

天津港欧亚国际集装箱码头有限公司

固定资产清查工作总结{固定资产清查}

{固定资产清查}

根据XX号文件的要求,我公司在20XX年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作简要总结如下: 一、 基本情况

20XX年时公司正式生产经营的第一个完整年度,经过20XX年上半年的试运行及下半年的正式经营,本年度工作已经基本步入正轨,各部门都有条不紊的开展各项工作。

上年度公司固定资产清查工作圆满完成,财务部对公司资产数据详实记录,实时更新,为进一步规范和加强公司资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,最大程度发挥固定资产的效益,奠定了坚实的基础。

本年度根据XX号文件的要求,我公司精心组织了这次固定资产清查工作。 二、清查工作的经验

(一)领导重视,,组织得力。公司领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长,副总经理杨剑为副组长,财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组,负责对全公司固定资产清查工作组织实施,相关职能部门进行了明确分工。

(二)宣传到位 ,求实创新。为更好地达到清查效果,公司专门下发了《关于开展20XX年度固定资产清查工作的通知》文件,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、

工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议,认真学习了XX号文件,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识 ,积极配合清查工作。

(三)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要是成立固定资产清查工作组,工作组的工作内容分为实物清查工作、财务帐册工作、使用台帐工作、资料整理工作,明确规定各工作的责任人、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关职能部门予以积极配合工作,设立三个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。

(四)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查登记表,同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备,用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率,将资产保管落实到人,做到公司资产人人有责。

对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查提供的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”,对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。 三、清查的主要成果

公司领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

目前,我公司资产清查基准日(20XX年XX月XX日)前的公司固定资产总额为250140.81万元(各类别详细情况见资产清查汇总表),无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产情况。

以下是公司资产分布情况明细表:

以下是公司资产折旧情况明细表:

经过此次清查,一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,通过与资产管理软件核对信息,保证卡片信息调拨后及时调整,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

四、日后资产工作的重点

(一)、 完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)、 明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、

分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)、 加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,特别是利用电子信息手段,将识别资产的唯一标识详细记录,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。

(四)、 严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)、 抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督办各部门抓好落实,努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。{固定资产清查}

财 务 部

20XX-XX-XX

《固定资产盘点及清查方法》
固定资产清查 第三篇

固定资产盘点及清查操作方法(试行)

企业在建立台账与固定资产卡片之前,需要对现有的固定资产进行一次彻底的盘点清查,具体说明如下:{固定资产清查}

(一)固定资产盘点前的准备

1、组成固定资产盘点小组

根据公司自身实际情况,组成由资产管理监察部、使用部门、财务部人员组成固定资产清查小组,明确具体的责任分工,以及问题的协调、上报和处理机制。

2、明确清查小组责任

1) 财务部:对公司所有固定资产的原始单据进行复印,以及提供固定资产的预计残值率

2) 使用部:对本部门拥有和控制的所有固定资产进行自盘,形 成电子版与书面版盘点结果。

3) 资产管理监察部:为使用部提供盘点表(见表1-1)并统计盘点结果,依据财务部提供的公司现有固定资产的原始单据复印件,对公司固定资产进行统计、分类,与使用部的自盘表进行核对,形成明细盘点基础表(账内与账外),进行实地盘点。

(一) 实地盘点并核有关情况

1、实地盘点前的准备

固定资产的实地盘点核实是本次资产清查的重要内容,资产管理监察部准备好明细盘点基础表、固定资产卡片、规划好盘点的时间、路线、先后顺序,逐步进行盘点。

2、账载固定资产盘点

固定资产的盘点应进行分类,在盘点账面记载的固定资产时,以账查物,根据账内固定资产明细盘点基础表(见表2-1),查明固定资产的基本情况。

2、 账外固定资产盘点

1) 对账外固定资产,在排除租入、借入、外单位寄存等情况后,根据账外固定资产明细盘点基础表(见表2-2)进行实地盘点。

2) 查明固定资产的基本情况,重点查明:未入账原因、固定资产来源、保管部门、价值状况、使用状况、使用人

3) 查明原因后,补登固定资产卡片并登记固定资产台账。

(三)根据盘点情况填写“清查固定资产盘点表”见表3-1

(四) 明确固定资产的报废条件,及报废申请详解

{固定资产清查}

报废条件:固定资产符合下列条件之一的,必须报废

1) 已超过设计使用寿命的,其主要结构和零部件已严重磨损,使用效能达不到设计工艺最低要求,无法修复或修复费用已超过改造价值的1/2;

2) 因意外灾害或重大事故受到严重损坏,无法修复使用的;{固定资产清查}

3) 严重影响生产和使用安全,继续使用将会污染环境,引发人身安全事故与危害健康,进行维修改造费用超过设备价值的1/2;

4) 技术性能落后,能耗较高、精度不符合要求、无配件来源的;

5) 需要经常维护和维修才能使用,且维修和维护后已严重影响其使用功能;

6) 因工厂生产运行工艺更改而不能满足生产运行的要求;

7) 其它国家明文规定必须淘汰停用的。

固定资产不符合以上条款条件,但符合下列条件之一的,应予适时报废

1) 虽然没有达到其设计使用寿命,但已达到其经济寿命的;

2) 由于技术进步,其性能效率已远远落后于同类产品;

3) 技术改造和更新替换出,且不能再利用或调出的资产;

4) 虽然能正常工作,但已达到其设计使用寿命的。

固定资产报废申请

固定资产的报废必须由固定资产的使用或管理人、部门先提出书面的申请,并填写报废申请单(见表4-1),申请包括需要报废固定资产的数量、使用年限、报废理由等。

使用或管理人、部门的固定资产符合报废条件后,经公司总经理签字审核后,再交资产管理监察部核实,必要时需专业人员或社会专业鉴定机构现场鉴定,签署意见后交公司领导批准,方可确定资产报废。

办理资产报废手续

已经批准报废的固定资产在处置前需要填写固定资产报废单(简称报废单见表4-2),当报废固定资产数量较多时,可以按照计量单位填写,或按照固定资产类别填写,或按照报废批次填写,当按照类别和批次填写时,需要附报废固定资产清单,清单必须包含设备的安装日期、用途、使用年限、报废理由、报废后处置及残值等信息。

固定资产报废单的填写和审核

使用或管理人、部门的固定资产批准报废后,报废单由使用或管理人、部门填写,公司总经理签字审核。

固定资产报废时间{固定资产清查}

1) 需要用更新改造资产替换现用固定资产,必须在更新资产安装投产后,

再办报废手续,之前仍要坚持正常维修管理,保证生产,但不再安排进行大修。

2) 不需要用新资产替换其功能的,或工艺上被淘汰且不能用作其它用途的资产,可以随时办理报废手续。

固定资产报废后处置及残值回收

需要报废的固定资产只有在按照以上程序办理报废手续后,方可进行处置,可作如下处置:

1) 折价转让给能利用的单位或个人;

2) 将可利用的零件拆除留用,不能利用的作为废品处理给专业回收公司。

3) 国家法规强制报废的压力容器、车辆、其它安全设施等必须作为废品交指定的专业回收公司回收,不得转让。

{固定资产清查}

记录保存

固定资产报废手续作为公司调整固定资产的凭据,由资产的使用部门或资产的管理部门保存,报废手续一般保存期限为30年,若报废的固定资产在报废前有档案,则报废手续放入档案袋中一并保存。

(五)固定资产变更登记

资产的使用管理人或部门在资产变更时,需填写固定资产变更登记表(见表5-1),并写明变更原因及变更类型。交由资产管理监察部审核,方可变更。

(六) 固定资产损失登记

资产的使用管理人或部门在资产损失时,需填写固定资产损失申请单(见表6-1),并写明损失原因,交由资产管理监察部审核。

(七)报告清查结果

1、根据盘点核实结果,填报固定资产盘点明细表;

2、录入固定资产电子版卡片及固定资产电子台账;

3、编辑损失、故障的材料并呈批;

4、另附:固定资产报废申请单、固定资产盘点明细表、固定资产损失申请单、固定资产盘亏、盘盈说明单、固定资产变更申请单、报废专项说明;

《固定资产清查报告
固定资产清查 第四篇

[篇一:固定资产清查报告范文]

为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度,从2006年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查情况汇报如下:

一、各苏木镇固定资产的清理情况

根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的需要,我局成立了专门的检查组,经过认真细致的工作,圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作,使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。

1、各苏木镇固定资产的情况:固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。

2、存在的问题:一是暂付款数额较大,应报帐没有及时报帐。固定资产清查报告。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐,帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位,

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