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招商,人才,队伍

2016-07-26 12:24:52 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 招商,人才,队伍(共6篇)招商人才培养6 7关于奉贤区培养招商人才的几点设想一、总体思路着眼全区经济社会发展大局,紧密围绕招商引资工作需要,增强招商人才培养工作的紧迫感和责任感,拓宽思路和渠道,建立健全人才培养工作机制,努力培养一支政治坚定、作风优良、业务精湛的招商人才队伍,为招商引资工作实现新的突破提供强有力的人才支持。二...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《招商,人才,队伍》,供大家学习参考。

篇一:招商,人才,队伍
招商人才培养6.7

关于奉贤区培养招商人才的几点设想

一、总体思路

着眼全区经济社会发展大局,紧密围绕招商引资工作需要,增强招商人才培养工作的紧迫感和责任感,拓宽思路和渠道,建立健全人才培养工作机制,努力培养一支政治坚定、作风优良、业务精湛的招商人才队伍,为招商引资工作实现新的突破提供强有力的人才支持。

二、培养目标

(一)组建一支强有力的招商队伍。根据部门性质,在现有的人才队伍中,优中选优,选用一批事业心强、有想法、有能力的年轻干部充实招商队伍,为招商队伍注入新鲜血液与活力。加强招商队伍的业务学习和培训,造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。

(二)完善和创新招商培养工作机制。建立分层次、多类别、宽领域的招商培养工作机制。培养形式上要注重“走出去”与“请进来”相结合,实现“岗位大练兵”。培养内容上要邀请业内专家学者,并注重结合招商工作,做到缺什么补什么,强化提升招商人员的业务能力。培养方式上要采用集中实训、专题辅导、互动交流、实地考察等多种形式。

三、手段方法

(一)理论提升

建立全方位人才培训理论体系,实现高效常态化的专业招商培训制度。一是定期召开招商实务培训。通过举办招商引资知识培训班,使全区招商队伍掌握相关法律法规、招商礼仪、招商知

识和商务谈判技巧,了解各类区情、资源优势、区位优势、人文优势和优惠政策等,提升招商队伍的招商业务水平。二是开展有针对性的招商专题培训活动。对于实业型招商为主的部门,可以邀请行业专家学者、业内领军人物、市相关部门业务骨干等在各自侧重的重点产业、重点区域进行授课,有利于招商骨干更好地掌握国家产业政策和产业导向;对于以商贸型招商为主的部门,可以组织开展专题研修班、实地考察交流、招商竞赛等活动,通过学习兄弟区县和外省市的工作经验和先进理念,激励招商工作积极性和主动性。

(二)岗位练兵

深入探索“外挂式”锻炼模式。一是要梳理一批各镇、开发区各类办事机构名单,选调一批年轻干部去各镇、开发区驻外办事机构挂职锻炼。二是要组织和选派区招商办或相关镇、开发区的年轻干部到市经信委、市商务委等相关处室挂职,如市商务委现代服务业处、外国投资促进中心、市经信委央企服务处、产业投资处等。把驻外招商和市区挂职锻炼作为锻炼年轻招商干部的基本手段,让他们在富有挑战性的环境中夯实成长成才的根基。

实施“内挂式”锻炼培养方式。一是要从招商办实际出发,从招商业务科室推出挂职岗位,选调各镇、开发区从事招商工作年轻干部入驻招商办工作,积极探索“传、帮、带”的培养方式,选择具有丰富招商经验、作风优良的同志担任导师,实施“一对一”带教。二是要鼓励和引导区招商办相关人员到基层挂职,如可以选派区招商办业务科室人员到经济园区担任主任助理、开发区招商部门担任招商总监助理等,以便于更好的熟悉基层情况,

【招商,人才,队伍】

掌握基本业务,进行实战训练。

(三)活动历练

组织和参与各类招商活动,锻炼业务素质,扩大活动成效。一是要组织相关镇、开发区招商人员,积极参加由区政府、区招商办组织开展的各类专题投资说明会、合作交流会、商贸考察、展览展示会等活动,培养年轻干部筹备招商活动的能力,提升招商谈判技巧,扩大招商成果。二是要梳理和选取各镇、开发区预筹备的各类对外宣传推介活动,招商办积极介入引导相关镇、开发区相关人员共同参与,实现全方位、多角度地宣传我区的投资环境和产业特色,扩大招商影响力,提升招商效益。

(四)队伍建设

充分利用和发挥好组建“青年实训营”的契机。引导和激励全区招商战线广大青年立足本职岗位,提升职业技能,通过开展各类招商培训活动和岗位竞赛,营造有利于年轻干部施展才华、增长才干的良好机遇,为我区培养和聚集招商人才发挥作用,发掘和培育我区青年人才积极投身我区招商引资工作,为我区经济社会做出贡献。

(五)组织培养

加强高素质招商后备干部队伍建设。通过组织推荐和考察方式,从青知班、优青班、中青班中选拔和培育一批优秀青年,建立招商青年干部后备库,储备一批政治素质较好、招商能力较强、富有经济头脑的人员,增强我区招商后备干部的力量,对经过考察、培养、锻炼的人员,选调德才兼备、业务突出的后备干部,根据招商工作需要及时任用。

篇二:招商,人才,队伍
招商人员薪资奖励制度

招商人员薪酬和佣金提成激励方案

为建立招商团队的激励机制,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案。

一、说明

1、薪酬:底薪+佣金;【招商,人才,队伍】

2、招商业绩是指租赁双方签定《租赁合同》,承租方缴纳所承租物业的应缴费用;

3、底薪及佣金均为税后,税费由公司负责。

二、招商人员架构

1.人员架构图:

三、招商人员的底薪及佣金提成比例规定

(一)、底薪(转正后的底薪,并包含所有补贴)

招商专员的底薪:按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行;(聘请项目所在当地人,可根据当地的收入水平适当调整);

【招商,人才,队伍】

(二)、佣金提成比例

按照所负责的招商项目和内容,招商业绩总额的0.3个月租金计提;

旺铺街招商人员的佣金提成规定

【招商,人才,队伍】

旺铺街的招商工作按先后顺序大致可分为三个阶段:一是主力店铺(一期)招商阶段;二是特色店铺(二期)招商阶段;三是全面(三期)驻场招商阶段。根据行业标准,结合公【招商,人才,队伍】

司目前的旺铺街项目实际情况,佣金提成方案如下:

1、佣金提成标准

招商专员:将按照项目的总量和难易程度来分解招商任务和制定标准考核基数。

(1)招商专员(一期):

按当月招商单个店铺月租金30%计提;

2、招商阶段佣金提成标准:

①合同成交(签定租赁意向书及合同,盖章,交纳租赁保证金后),实际招商工作已经完成,及办理进场手续为准,招商人员提成开始计提。【招商,人才,队伍】

四、佣金发放时间

招商人员当月成交的业绩,当月月底由招商主管统计上报项目负责人审核,再经财务核实,报公司总经理复核批准后,随当月工资一同发放。

五、补充说明

1、所有招商人员佣金的计算,如有新的员工加入,当月入职工作不到30天或当月离职的,该员工所属的佣金则不予计算。

2、部门如有招商人员离职,其产生的佣金则以公佣形式发放给招商部进行合理分配。

2013年3月3日

篇三:招商,人才,队伍
2015XX区人才队伍建设现状与分析

XXX区人才队伍建设现状与分析 人是生产力中最活跃的因素,人才是最宝贵的资源,人才工作是建设有中国特色社会主义伟大事业中的一项基础性工作和战略性工作。抓住机遇,加快发展,迎接新挑战,实现小康社会宏伟目标,强化人才队伍建设至关重要。 目前,我区正面临着从“抢救”向“建设”并迈进“发展”的重要战略机遇期,这也是吸引资金、吸引人才、发展经济的重要机会。随着我区各项事业发展步伐的逐步加快和招商引资工作力度的不断加大,必须依靠科技、依靠人才,进一步增强城区综合竞争力。由于我区地处偏远,地理环境恶劣,各项配套设施不全,人才队伍建设工作的许多方面处于先天劣势。面对各地对人才队伍建设工作的激烈竞争,我们必须不断创建优化良好的人才环境,着力建设好数量众多、结构合理、素质较高、能力较强的党政干部、专业技术和企业经营管理三支队伍,为我区的现代化建设和跨越式发展提供全面的人才支撑。 [1] [2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13]下一页 XX区人才队伍建设现状与分析一文由

篇四:招商,人才,队伍
2015市县党委组织部长赴苏沪培训班考察体会

赴苏州学习考察体会

中国共产党xx区委组织部长贾恒

2015年10月9日至20日,我参加了全省市县党委组织部长赴苏沪培训班,充分领略了苏州地区发生的翻天覆地变化,所见所闻,感慨万千。

苏州市实行市管县体制,下辖5个县级市、7个区,总面积8488平方公里,水域面积占42.5。总人口584万,其中市区人口209万。改革开放特别是邓小平同志南巡讲话以来,苏州市国民经济持续、高速增长,综合经济实力明显增强:2015年全市实现gdp总量3450亿元,比2015年增长12.31。全年实现财政收入585亿元,比2015年增长14.27。全市基础设施和社会各项事业同步发展,文化卫生、体育、计划生育、社会治安综合治理等各项工作全面进步,城乡居民生活达到了小康标准。5个县级市中有4个进入全国百强县前10名。培训班的时间虽然很短,但收获很大。下面从对苏州成功经验的理解和如何将这些经验用于指导我们的工作两个方面来谈谈个人的学习体会。

一、对苏州主要经验的理解

近年来,苏州创造了惊人的发展速度,以三年翻一番的速度增长、发展和变化,走出一条自我积累、自我发展的创新之路。苏州的基本经验很多,在学习考察中给我留下深刻印象的主要有以下四个方面:

第一,发展意识强。改革开放20多年来,苏州对经济发展这个问题,从来没有动摇过,从来没有偏离过,在任何情况下都始终把加快发展作为执政兴市的第一要务,敢闯敢干,敢为天下先。上世纪80年代初,苏州不是经济特区,也不是沿海开放城市,但他们积极寻找机遇,出台优惠政策,创造了不是特区、胜似特区的投资环境,成为跨国公司和台商投资比较密集的地方。谈到抓住机遇、加快发展,苏州有一个最典型的事例给我的启发很大。1992年4月,邓小平同志南巡讲话发表后,苏州市委明确提出苏州发展战略调整为大开放大开发战略,并且在市委文件上明确提出市县两级都要办开发区,这在全国都是少见的。苏州有16个开发区,除苏州工业园区以外,其它开发区的批件都是在1992年就拿到手的,之后开始名正言顺地进行开发区建设,从而赢得了苏州多年经济发展的主动权,这种强烈的发展意识很值得我们学习。1994年,苏州市创办了中新联合开发的苏州工业园,在我国开了国际合作兴办开发区的先河,创造了比经济特区建设层次更高、与国际合作更紧密的开发区模式。尤其值得我们学习的是,苏州干部群众在推进发展上有着良好的精神状态,“谋发展、促发展、求发展、比发展”的氛围十分浓厚。

第二,招商引资精。我在学习考察中得知,苏州各级领导干部全年大部分时间都用在抓招商、跑项目、下企业上。苏州把招商引资工作列入“一把手”工程,领导身体力行,各部门协调配合,专业招商人员全力以赴,形成了上下结合、条块配合、举全市之力的招商引资工作格局。在办理审批手续时,不拖不推,能快则快,主动为外商提供良好服务,就连医院、学校也对外商发放绿卡,尽一切可能提供方便。他们还十分注重抓好专业招商队伍建设,招商机构都配备懂外语、懂经济、会谈判、会公关的专业人员,必要时还聘请科研专家参与招商活动。对招商人员明确任务,奖罚分明,比如苏州新区负责招商工作的人员,实行年薪制,重压力、重奖励,全市上下凝聚了一股招商引资的巨大热情和力量。苏州各地在招商引资方式上,一是精明;二是精细;三是精诚。已经从当初的招商引资向今天的招商选资转变。苏州的招商引资工作不单是哪一个部门的事情,而是各部门齐抓共管。大家心往一处想,劲往一处使,从而形成了强大的招商引资合力。

第三,人才机制活。苏州以促进经济社会发展为根本出发点,以高层次人才队伍建设为抓手,不断加强人才资源能力建设,推进人才结构调整,创新人才工作机制,优化人才成长环境,建立了一套完善的人才管理与引进体系。一是注重加强对全市人才工作的调查研究和宏观指导,建立与经济社会发展相协调的人才工作机制,努力形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、密切配合、社会力量广泛参与的人才工作新格局。苏州重视加强对人才工作的考核和对人才工作的投入,树立人才投入是效益最大的投入的观念,不断健全政府、原创:http://

篇五:招商,人才,队伍
2015招商引资工作计划

第1篇:2015年招商引资工作计划

(一)夯实基础,强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路,创新促进工作。

1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商(

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

(三)健全机制,加强服务工作。

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

(四)内强素质,抓好管理工作。

招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响,要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重,压力大,要求高,招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充实到招商局,或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训,不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进,单位工作推行“轨迹”管理模式,根据年初制定的岗位工作目标,每月末开一次工作通报会,每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩,年终兑现。

(五)统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。

一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事平安;七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

第2篇:基层招商引资工作思路

工作思路是:认真学习贯彻十八大精神,牢固树立科学发展观,以项目建设为中心,以招商引资为突破口,以深化改革为动力,唱响主旋律,营造大氛围,主攻大方向,实现新转变。加强管理,规范运作,创新机制,群策群力,促进单位健康快速发展。

(一)、唱响主旋律:要认真学习贯彻落实十八大精神,准确把握“科学发展观“这个灵魂,紧紧抓住发展这个第一

要务,唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设,为景区增绿添景,单位增收添彩。

(二)、营造大氛围:要充分利用新闻媒体和网络,加大对外宣传力度,树立景区新形象,扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态,增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金,为景区招商引资搭建平台。

(三)、主攻大方向:

狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心,推动景区基础设施建设;二是以安全生产为重点,确保水库工程安全运转,建设平安单位;三是以树木管护为重点,确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛;四是以旅游产业为重点,推动旅游经济快速发展;五是以精神文明建设为重点,推动单位和谐发展。

破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金,解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。

创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈,争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营,建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设,提高餐饮和接待档次。

(四)、实现新转变:绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾,攻坚克难,协调推进各项工作,使单位高效运转,管理科学规范,文明建设提升,生态和社会效益凸显,单位面貌焕然一新。

第3篇:县外经贸局招商引资工作计划

一、2015年开放型经济工作指导思想

认真学习党的十七大精神,用科学发展观指导开放型经济工作,以招商引资为龙头,一坚持五突出(破)一抓一接轨,破解要素制约,开展招商攻坚年活动,主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区,建立招商、外贸外经工作新格局,以开放带动战略的实施推进我县经济的结构调整和可持续发展。

二、主要工作思路

1、坚持招商引资不动摇

科学发展观的核心是发展,没有发展,一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入,是发展的主要手段之一,是我县经济工作的一号工程。各级各部门在任何时候、任何情况下必须坚持招商引资毫不动摇,要围绕经济建设这个中心,确保一把手工程顺利实施。要十分重视政策的引导鼓励作用,建立修改完善鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。

2、突出园区招商,强化载体建设

进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设,提高开发区的档次,明确产业定位,形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜,健全招商机构、人员和功能,主动出击选商,提高招商成功率,以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。

3、突破群聚效应,强化产业链招商

认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化),利用群聚效应,抓住龙头企业,以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点(

4、突破500强,强化大项目招商

死盯硬粘,主动出击现有500强企业线索,力争500强投资有所突破。外地实践告诉我们:与其四面出击,不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目,层层落实责任制,集中精兵强将打歼灭战,引进一个,带动一片,鼓舞全局。

5、突破瓶颈制约,强化无地招商

千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约,盘活现有存量,强化无地招商。主要形式有:增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。

6、突破招商手段,强化队伍建设

坚持主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上的原则,在继续抓好二产招商的同时,重点突破一、三产和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等,把以节招商制度化,突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设,强化培训和实践锻炼,提高素质。建立兼职招商员和招商信息员队伍。

7、从抓项目入手优化自营出口增长方式

从招商引资项目入手,培植出口型骨干企业,争取新入户外贸出口型大项目2-3个。鼓励企业开展加工贸易,增加出口比重。积极扶持更多的中小企业从事进出口贸易活动。积极组织企业参与各类大型展销会和博览会,鼓励企业走出去、创品牌。根据wto规则要求,适时科学地调整外贸政策,将政策导向同发展高科技产业、激发传统产业活力相结合。

8、以接轨上海为主线拓展经合空间

积极主动接轨上海、融入长三角、布局广东、浙江。着重做好三件事:一是成立县专门机构,专门谋划和开展此项工作;二是实现与当地领导和企业家互访;三是建立两地干部交流挂职锻炼制度。

三、开放型经济的主要工作目标:

第4篇:社区招商引资工作计划

社区准备把招商引资当作快速推进兴居强区战略的第一要务来抓,打着尽我所能,您说我办的招商口号,动员全员招商,营造浓厚的招商氛围,采取五个一措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。

一、强化责任,加大招商引资力度。

我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。

二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路,积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦的四千精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

我们将坚持一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底的五个一制度,采取围墙内的事企业管,围墙外的事我们办的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

第5篇:2015年招商引资工作计划

1、工作指标:招商引资任务指标100亿元

2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,巩固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。

3、充分发挥经济顾问、招商局副jú长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副jú长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探索出一条崭新的招商引资路子来。

4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体,开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础,是引进一大批龙头项目的基地,高标准的规划,精准的产业定位,为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障,促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体,每个载体也有了产业定位,那么让外界如何了解静海,了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作,我们要以科学发展观为指导,发挥自己的特长和优势,加大我县的知名度。

6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲,有的一栋楼宇税收就达亿元以上,我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作,我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,积极探索这项工作,将其提到招商引资工作的议事日程。

7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题,那就是招商引资全县一盘棋,充分发挥各园区招商部门的作用,引进项目按产业分类进行调配,是我们在今后工作需要积极探索的一项工作,要把引进项目充分利用和合理入住园区,达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。

第6篇:xx镇2015年招商引资工作计划

2015年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,力争今年完成招商引资2.8亿元,在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作我们在春节前后这一段时间,积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6.6亿元,其中千万以上的项目

4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的(五金)轴承商贸城,门店建筑面积15000平方米,可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元,总投资4.5亿元,需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一,进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一起作为一个企业通盘考虑,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。三、发动骨干企业,以商招商现在,许多企业受国际金融危机影响,生产处于低迷状态,有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势,我镇将进一步加大工作力度,帮助企业疏通流通链条,促使企业产品流动起来,激活企业生产,使停产、停工的企业尽快恢复生产经营,挖掘骨干企业招商引资的巨大潜力。现在已初见成效,中瑞轴承配件公司与天津的

一家轴承企业进行合作,在引进了一系列配套项目的同时,也使整个企业生产红火了起来。兴潘特钢厂为扭转当前钢材生产的不利局面,欲引进煤碳项目,进行煤碳生产,预计该煤碳公司的上马,不仅能够扭转当前的被动局面,还能年创税1000多万元。四、盘活闲置厂房,充分利用现有资源在当前企业占地十分紧张的前提下,我镇将充分利用现有倒闭企业和闲置厂房开展招商引资工作。春节前后,我镇派出专门人员对全镇的倒闭企业、闲置厂房进行了全面排查摸底,共排查出闲置企业厂房近500亩,比较集中的主要有海川轴承厂、鑫运轴承厂、龙业轴承厂和棉厂的闲置土地,这四块闲置土地就近200亩,对这些闲置企业厂房,我镇将采取得力措施,扎实做好各方面工作,与招商项目对口接应,使招商项目尽快落地。五、扩展土地使用资源,破解制约发展瓶颈在我镇企业用地十分紧张的前提下,我镇积极和外单位接触,乡镇寻找闲置厂房(

贵阳轴承厂就是一个很好的例子。贵阳轴承厂是我镇潘北村村主任李之恒引进的,该项目由贵阳轴承厂陈金国投资兴建,总投资6000万元。该项目拥有

从锻造、加工到成品组装一整套的生产工艺。该项目将在八岔路镇建厂。六、做好拆除企业工作,确保项目不流失由于土地问题,我镇的龙海轴承厂和张增军投资兴建的轴承厂被迫强制拆除。对于这两家被拆除企业,我镇将靠上做工作,多与企业接触交流,为企业想办法,出点子,千方百计解决这些企业的用地问题,确保这些项目仍在xx投资建设。张增军的轴承厂已经与倒闭企业龙业轴承厂接头,我们将促使张增军的轴承厂在龙业轴承有限公司的厂址进行兴建。龙海轴承厂将在土地修编完成后,在企业原址进行兴建。总之,我镇经济会议之后统一了思想,分析2015年的招商引资形势,对整个民营经济的发展都充满了的信心和决心,相信,在市委、市政府的坚强领导下,我镇一定会做好今年的招商引资工作,为经济社会又好又快发展做出更大贡献。

篇六:招商,人才,队伍
2016人社局就业创业工作计划

(一)深入推动就业创业工作

一是扎实做好企业用工服务。结合春风行动、招聘会等活动,引导城乡劳动力就近就地就业。建立企业用工需求动态监控机制,做好园区亿元企业和骨干企业用工服务,完成宏宇五洲公司1235人、易昌泰公司425人等重点企业招工工作,实现企业发展与促进就业的良性互动。二是积极落实各项就业政策。通过优惠政策和就业服务扶持劳动者自谋职业、自主创业,鼓励和支持劳动者在中小微企业就业、临时性就业以及其他形式的灵活就业。加大就业资金投入,完善就业资金使用和管理办法。通过社保补贴、创业补贴、岗位开发补贴、公益性岗位补贴等各项优惠补贴措施,鼓励企业吸纳困难群体就业。通过小额担保贷款贴息政策,扶持创业带动就业。力争全年发放小额担保贷款1525万元,其中个人贷款920万元。大力实施就业促进民生工程,全年开展就业技能培训2600人。三是重点做好高校毕业生就业。继续把高校毕业生就业放在就业工作首位,加强就业见习基地建设,全年开发就业岗位100个,为毕业两年内离校未就业高校毕业生进行就业实践锻炼。健全高校毕业生基层服务保障机制,继续实施“三支一扶”、服务基层公益性岗位计划等基层服务项目,招募10名“三支一扶”高校毕业生,组织高校毕业生基层特定岗位就业20人。加强高校毕业生就业政策宣传,引导毕业生面向基层就业。四是统筹抓好困难群体就业。加强对困难群体的就业援助,建立健全就业援助制度和工作保障制度,做好就业困难人员动态管理和实名帮扶。着力解决被征地农民就业问题,规范公益性岗位开发管理,全年开发公益性岗位240个。统筹推进退役军人、妇女、残疾人等群体就业工作。五是大力提升就业服务能力。全面推行新增就业实名制、就业资金管理使用实名制和人力资源信息实名制,提供更加精细化、更有针对性就业服务。充分发挥市场机制在促进就业和配置人力资源中的基础性作用,做好人力资源市场整合准备工作。加强基层公共就业创业服务平台标准化、信息化建设,为劳动者提供多元、高效、优质的公共就业创业服务。确保全年城镇新增就业3900人、转移农村劳动力7300人、实现失业人员再就业1900人、就业困难人员就业340人,城镇登记失业率控制在3.9%以内。

(二)积极推进社会保障体系建设

一是完善社会保障制度建设。进一步完善城乡居民养老保险制度,抓好参保人员档案的收集、整理、立卷、归档等工作,确保9月底前完成省级验收,做好与职工养老保险制度衔接工作。深化医保付费方式改革,全面推进基本医疗保险付费总额控制,统筹做好城镇基本医疗保险大病补充保险工作。积极发挥失业保险制度促进和稳定就业的作用,围绕“援企稳岗”推动社保扩面。进一步推进工伤保险工作的标准化、制度化、规范化的建设,提高工伤保险基金的抗风险能力。制定出台社会保险参保征缴管理实施办法,完善社会保险统一征缴制度,提高社会保险参保率、征缴率。二是进一步提高社会保险待遇水平。做好城镇职工基本养老保险关系转移接续工作。按照统一部署,做好企业退休人员基本养老金调整工作。缩小政策范围内住院费用支付比例与实际住院费用支付比例之间的差距。努力提高失业、工伤和生育保险待遇水平,及时足额支付各项社会保险待遇。三是加强基金监管和内控制度建设。切实加强基金监管和经办服务能力建设,严格执行收支两条线规定。完善社保基金预算管理约束机制,提升基金管理水平。加大社会保险稽核的力度,做好参保单位参保人数、缴费基数审核工作,认真开展社会保险各项社会保险待遇领取资格认证工作,加强定点医疗机构、定点药店的监督。严格工作流程和制度约束,强化社保机构内控审计和信息披露,切实维护基金安全。四是提高经办管理服务水平。健全完善社会保障经办管理体系,积极整合社会保险经办管理资源,严格落实社会保险统一征缴管理,提高经办效能。创新社区养老服务方式,力争企业退休人员社区管理服务率达到95%以上。确保全年城镇职工养老保险、城乡居民养老保险、失业保险、城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险、工伤保险、生育保险参保人数分别达到2.375万人、32.1万人、1.36万人、2.15万人、4.8万人、1.7万人、1.55万人。被征地农民养老保险、村干部养老保险实现应保尽保。

(三)大力加强人才队伍建设

一是加强专业技术人才队伍建设。深入实施专业技术人才知识更新工程,加大紧缺专业技术人才和创新型人才的培养力度。做好推荐省、市政府特殊津贴和评选县政府特殊津贴工作。加强继续教育基地建设,抓好专业技术人员网络在线和岗位培训。二是加强技能人才队伍建设。加大技能人才的培养力度,推动企业技能人才队伍建设。加强劳动技校建设,深化校企合作培训模式。全年培养技师40人,培训高级工180人,组织职业技能鉴定1600人。三是加强人才公共服务。进一步完善县经济开发区企业人才引进奖励实施办法,大力引进高层创新创业人才和紧缺人才。加强人才服务平台建设,充分发挥政府引导作用,积极培育本地人才。

(四)继续深化人事制度改革

一是加强公务员队伍建设。加强公务员制度和队伍建设,认真做好公务员招录和年度考核工作。加强公务员职业道德培训,全面开展公务员“四类培训”和对口培训工作。深入开展争做人民满意的公务员活动,全面提升公务员能力素质。二是深化事业单位人事制度改革。认真贯彻落实事业单位人事管理政策法规,完善事业单位岗位管理和聘用制度。进一步规范事业单位公开招聘工作,确保考试安全。分类推进职称制度改革,全面实施中小学教师职称制度改革。配合做好清理“吃空饷”和超编进人专项治理活动。三是完善收入分配制度。加强事业单位绩效考核工作指导,研究制定绩效工资总量正常调整办法。完善企业工资集体协商制度,适时调整最低工资标准。四是积极做好军转安置工作。落实军转干部安置办法,完成年度军转安置任务。认真做好企业军转干部解困稳定工作,确保全县企业军转干部总体稳定。

(五)努力构建和谐劳动关系

一是进一步健全劳动关系协调机制。深入开展和谐劳动关系创建活动。提高企业特别是非公企业、小微企业劳动合同签订率,不断扩大集体合同覆盖面。大力推进劳动用工备案,依法规范劳务派遣用工。企业劳动合同签订率达95%以上,企业集体合同覆盖率达90%以上。二是完善劳动人事争议调处机制。健全劳动人事争议预防调解协调机制,提高用人单位自主解决争议能力。加强基层调解组织建设,确保乡镇调解组织组建率达到90%。加强调解仲裁队伍专业化建设,依法及时妥善处理劳动人事争议案件,仲裁结案率达95%以上。三是加大劳动保障监察执法力度。认真开展清理整顿人力资源市场秩序、农民工工资支付等专项检查,及时查处侵害劳动者权益案件。加强劳动保障监察“两网化”管理,加大日常巡查力度,及时纠正和查处不订立劳动合同、拖欠克扣工资等违法行为。做好劳动保障年审工作,推进企业劳动保障守法诚信建设。提高监察执法效能,劳动监察举报投诉结案率100%。四是切实做好农民工工作。进一步完善和落实促进农民工就业创业政策,做好农民工职业技能提升培训。加强对重点领域的监管,坚决查处拖欠农民工工资行为。严格落实农民工工资支付保证金制度,确保农民工工资按时足额发放。认真处理群众来信来访,全力维护社会和谐稳定。

(六)突出重点,统筹做好其他工作

一是认真做好省定四项民生工程。坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,全面完成就业促进工程、城乡居民养老保险、城镇居民医疗保险、城乡居民大病保险四项民生工程建设任务。二是努力完成招商引资任务。始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,想方设法,努力完成招商引资任务。三是深入推进结对帮扶工作。结合节日和教育活动,走访慰问结对帮扶村。与有关部门联系,协调解决基础设施建设资金,改善帮扶村生产、生活条件。配合村两委抓好班子建设、计划生育和护林防火等工作。四是扎实抓好绩效考核工作。根照县委、县政府年度重点工作目标任务,出台《2016年度县绩效考核办法》和《考核细则》。加强平时绩效考核的督查,抓好年度绩效考核工作。做好三干会先进单位和先进个人的评选、表彰的报批工作。五是统筹做好其他工作。深入做好信访维稳、文明创建、平安创建等工作,认真抓好计划生育、安全生产、社会管理综合治理等工作,扎实做好县人大代表建议意见和政协委员提案办理工作,配合有关部门做好双拥创建等工作。

(七)加强服务能力和自身建设

一是加强基层平台建设。加强乡镇、社区公共就业服务平台建设,建立和完善县、乡镇、村三级服务网络,形成覆盖城乡的公共就业和人才服务体系。加强公共服务机构和队伍建设,定期对经办人员进行业务及相关法律法规知识培训,努力提高基层经办队伍业务素质和服务能力。二是扎实推进信息化建设。巩固“金保工程”建设成果,做好公共就业管理服务信息一体化建设,推进系统间数据共享,加强网上经办和异地业务办理。全力做好社会保障卡信息数据采集和发放工作,确保年内全县持卡人数达到25.6万人。三是加强党风廉政建设和党政信息公开、宣传工作。深入开展党风廉政教育,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。修订和完善各项规章制度,努力做到用制度管权管人管事。完善党务、政务公开制度和监督制约机制,充分发挥政务专网、单位网站、宣传栏的作用,提高党务公开、政务公开的质量。坚持主动宣传、正面宣传为主,认真开展业务信息、法律法规和政策宣传。四是切实改进工作作风。以“三严三实”标准,扎实开展党的群众路线教育实践活动。加强人社系统干部队伍作风和效能建设,提高干部职工依法行政、履职尽责、为民服务的能力水平。认真贯彻落实中央八项规定和省、市、县委关于改进工作作风的一系列规定,组织开展窗口单位改进作风专项行动,深化优质服务窗口创建活动,树立人力资源社会保障部门为民务实清廉的良好形象。

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