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富硒红心猕猴桃产业园

2016-12-02 10:00:06 推荐 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 富硒红心猕猴桃产业园(共8篇)100亩红心猕猴桃工程概算100亩红心猕猴桃工程概算1、 炼山整地开梯田:单价1320元 亩(宽3米、水沟深0 3米以上),共13 2万元;2、3、4、5、6、7、8、9、 基地绕园公路:每公里5万元(工程量按实际结算为准); 修蓄水池1个:单价5万元(容量40立方); 水泥杆:1000根,单价20...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)推荐频道为大家整理的《富硒红心猕猴桃产业园》,供大家学习参考。

100亩红心猕猴桃工程概算
富硒红心猕猴桃产业园 第一篇

100亩红心猕猴桃工程概算

1、 炼山整地开梯田:单价1320元/亩(宽3米、水沟深0.3米以上),共13.2万元;

2、

3、

4、

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6、

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8、

9、 基地绕园公路:每公里5万元(工程量按实际结算为准); 修蓄水池1个:单价5万元(容量40立方); 水泥杆:1000根,单价20元/根,共20万元; 钢丝:1.5万公斤,单价6元/公斤,共9万元; 立杆拉丝:10000根,单价25元/根,共25万元; 购苗:12000株,单价10元/株,共12万元; 底肥:每坑20斤,单价1元/斤,共24万元; 栽苗:12000株,单价2元/株,共2.4万元;

10、打井与灌溉:井深100米,单价70元/米,共7000元;

11、生产用房:100平米,单价800元/平米;共8万元; 合计:1243000元*3=3729000元

水城县“十二”猕猴桃产业发展规划
富硒红心猕猴桃产业园 第二篇

水城县猕猴桃产业发展规划

(2011~2015年)

前 言

猕猴桃果品富含维生素C,有“维C之王”的美誉,营养丰富,深受消费者的喜爱。猕猴桃可以供给人体多种必须的营养元素,长期食用,有助于人体身心健康。水城红心猕猴桃是水城县继优质富硒茶叶产业之后的又一优势特色产业,其果品品质和价格在整个贵州乃至全国都居同行业之首。红心猕猴桃产业是水城县充分利用地方自然资源优势,进行新一轮农业产业结构调整和农业产业化建设的主导产业。为了发展地方经济,增加农民收入,水城县委、县政府审时度势,以资源开发为基础、以国内外市场为导向、以提高经济效益为中心,统筹各资源要素,引导资金投入,促进土地合理流转,把农民的利益和猕猴桃产业的发展有机结合起来,调动一切积极因素,按照区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理的产业发展思路,高标准、高起点发展水城红心猕猴桃产业,使之尽快成为水城县,甚至六盘水市重要的农业支柱产业,整合资源,做大做强,打造精品,促使水城红心猕猴桃成为贵州省享誉全国、走向世界的驰名品牌,进而拉动县域经济的发展,切实增加农业效益,特制订本规划。

一、产业发展概况

(一)试验示范

(1)品种来源:水城红心猕猴桃实名红阳猕猴桃,品种属国内优新品种,是苍溪县与四川省自然资源研究所协作,在1986年从苍溪县中华猕猴桃实生群落中筛选,于1995年培育成功的一个猕猴桃新品种,它是国内外少见的珍稀品种,属中国独有。1997年经四川省农作物品种审定委员会审定,成为我国唯一通过审定的红果肉早熟品种。适宜于在海拔500~1300米、土层深厚肥沃的丘陵山地种植。

(2)试种情况:2000年,贵州省园艺研究所、水城县民政局、水城县科技局、水城县农业局等单位从四川省自然资源研究所引入“红阳猕猴桃”品种,在猴场、米箩、鸡场、蟠龙4个乡试种,收到了较好的试验效果。

(3)示范栽培情况:截止目前,全县已建成红心猕猴桃生产示范基地9000亩,其中:猴场乡1600亩、勺米乡900亩、鸡场乡1900亩、米箩乡4400亩、杨梅乡100亩、顺场乡100亩。2007年8月13日经专家组在猴场乡进行实地测产,平均亩产1640公斤,比对照秦美高出250.2公斤,增长18%。

(二)存在问题

1、发展规模小,有限的产量难以满足国内国际市场对水城红心猕猴桃产品的需求,目前规模效益不明显。

2、基地建设投资成本大,从开始建园到进入盛果期,每亩的资金投入1万元以上,作为普通农户来说,根本无法投资,尤其是规模发展的投资者,投资压力特别大。如贵州水城华荣农业发展有限公司在米箩乡建设的2500亩猕猴桃基地,就因为投资跟不上,导致农户的土地保底金没有得到及时兑现,农民积极性受挫,后续管理资金不能到位,田间管护差,制约了猕猴桃产业的健康发展。

3、技术到位率低,科技含量不均衡。一是没有成立专门的服务机构,导致种植模式五花八门,就种植密度来说就有多个版本,有74株、110株、220株、360株不等,田间管理更是各具特色,管理精细的像猴场乡进入盛果期的果园,为了保证果品外形,起到防病、防虫、防摩擦的作用,大部分果实都套上了纸袋,一看就感觉到有做产业的味道,而有个别基地,不仅疏花疏果等常规管理没有做,而且整个果园杂草丛生。二是投资发展猕猴桃的开发商大多是工业转产农业,缺乏猕猴桃栽培管理技术,种植管理随意性比较大,基地建设质量标准低。三是参与基地建设的劳动力缺乏猕猴桃栽培管理技能、思想意识不到位,因而,导致基地种植管理的精细化程度不高。四是由于管理理念不一致,导致基地建园及后续田间管理水平悬殊较大。

4、品牌多、规模小,难于形成品牌规模效益。同为“红阳猕猴桃”品系的“水城红心猕猴桃”,在水城县种植规模不足2万亩,却有多个品牌,目前已登记注册的有六盘水凉都果蔬有限公司的“凉都红心”、水城县鸿源农业开发有限公司的“黔宏”、贵州水城华荣农业发展有限公司的“夜郎红”等。品牌宣传做得比较好的当属水城县鸿源农业开发有限公司,但由于基地规模小,导致许多订单因不能组织供货而退单。

5、冷藏保鲜技术不配套。目前,水城县红心猕猴桃产品确实供不应求,但是,随着产业规模的扩大,产量逐年上升,收获季节产品供大于求的矛盾将会如期而至。如不尽快作好冷藏保鲜技术准备,有效调控果品上市时间,则产品积压贱卖等问题将严重制约水城县红心猕猴桃产业的健康发展。【富硒红心猕猴桃产业园】

(三)发展潜力

1、产品品质优异。用手持测糖仪测定,水城县种植的红阳猕猴桃,自然成熟鲜果可溶性固形物含量21~25﹪,经后熟处理过的果实,经贵州省理化测试分析研究中心测试,可溶性固形物含量为19%,总糖16.1g/100g,总酸0.94%,果糖0.9g/100g,维生素C168.8mg/100g,品种品质较原产地有了更加突出的优势,在同行业同类产品中可谓“一枝独秀”,所以,在水城又被赋予了“水城红心猕猴桃”的新名字,主要优点是:早熟、丰产,果实中等大小,果心

红色,可溶性固形物含量高,香味浓郁,口感甜,硬度适中,贮运性较好,抗逆能力强。2007年经省内专家进行田间鉴定,并顺利通过贵州省品种审定委员会认定。

2、品牌效应初显。由水城县鸿源农业开发有限公司打造的“黔宏牌”红心猕猴桃,自获得2007年中国(江西)果品及苗木展销会“猕猴桃类”金奖后,水城“黔宏牌”有机红心猕猴桃一举成名,产品闻名全国,走向世界,基地单价一度达到40元∕公斤,在北京市场的销售价格高达116.00元∕公斤,其价格是同类果品海沃德、秦美等品种的5~8倍,是四川生产的红阳猕猴桃的2~3倍,且来自日本、香港等国家和地区的订单根本无法满足其需求。所以,水城红心猕猴桃产品的销售市场前景乐观。

3、生长环境独特。水城县是一个典型的山区农业大县,地势切割强烈,海拔高差悬殊较大,昼夜温差大,生长季节白天气温可达30~35℃,有利于猕猴桃植株的生长和进行光合作用,夜间气温可降到10~15℃,降低了植株的呼吸作用,减少养分的消耗,有利于糖份和养分的积累,并且水城冬天气温相对较低,不利于病虫害的发生,不仅减少了农药的施用量,降低了生产成本,而且还减少了农药残留,提高了果品质量。独特的区域小气候,造就了水城红心猕猴桃不一般的品质,这是其它产地所不可替代的。

猕猴桃专业合作社创业计划书
富硒红心猕猴桃产业园 第三篇

猕猴桃专业合作社

[项 目 名称] [团 队 名称] ***

[负责人姓名] ***

[学 号] ***

[院系 专业] ***

[手 机] ***

[邮 箱] *** 创 业 计 划 书 猕猴桃专业合作社

年12月24日 2012

目录

一、前言-------------------------------------------3

二、项目概况---------------------------------------3-4

三、团队介绍---------------------------------------4-5

四、行业分析---------------------------------------6-7

五、项目建设优势-----------------------------------7-8

六、可行性分析-------------------------------------9-10

七、项目建设模式与目标

1项目建设模式----------------------------------10

2项目建设目标----------------------------------11

八、财务规划---------------------------------------11-13

九、销售规划---------------------------------------13-14

十、风险与风险管理---------------------------------14-15 十一、预期效果-------------------------------------15

后记-------------------------------------------16

一、前 言

为贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”的总体部署,全面实施《中华人民共和国就业促进法》的有关规定,进一步落实十二五规划中加快发展现代农业,国发办[2008]111号文件精神,同时,推进校地合作,更好服务社会主义新农村建设和灾区灾后重建工作,配合政府加强对农业的科技支持,为此我们拟在都江堰市高科技猕猴桃园区组建猕猴桃专业合作社,为新农村建设添砖加瓦。

目前国家大力鼓励大学生创业,尤其成都市出台了许多大学生创业相关的优惠政策,且都江堰市正在打造现代农业,我们应该以创业带动就业,将先进的农业生产技术带入农村,进一步深化合作,探讨新的合作机制和体制,使合作迈上新台阶,共同促进都江堰市的新农村建设,积极响应党和国家方针和政策具有十分重要的现实意义。

劳动者通过创业,在实现自身就业的同时,吸纳带动更多劳动者就业,促进了社会就业的增加。以创业带动就业,有利于发挥创业的就业倍增效应,对缓解就业压力具有重要的现实意义。以创业带动就业工作是实施扩大就业发展战略的重要内容,是新时期实施积极就业政策的重要任务。

同时,将我校的部分科研成果有效的在当地进行展示、推广、转化,为农民增收、农村发展、农业实施现代化的起一定的作用。

二、项目概况

项目名称:猕猴桃专业合作社创业计划书

团队名称:都江堰市***农业有限公司

主建人:***联系电话:***

***联系电话:***

技术指导:

技术依托单位:四川农业大学

组建单位: 都江堰市**农业有限公司

建设资金:20万元

种植面积:210亩

种植类型:标准化园区猕猴桃生产

种植地点:都江堰市胥家镇猕猴桃科技园区

三、团队人员及组织结构

1、创业团队打造

创业团队成员简介:【富硒红心猕猴桃产业园】

①***,四川农业大学学生,具备较强的计算机使用能力,熟练使用office等办公软件,具备较强的沟通与商谈、口头与文字表达能力,有一定的创新能力,有较强的调查研究与决策、组织与管理能力。担任公司总经理一职,负责全面工作。

②**,四川建筑职业技术学院学生,工作勤奋、认真负责,善于学习,学习成绩优异。能吃苦耐劳,有较强的组织能力和适应能力、团队管理能力和团队合作精神。担任公司副总经理一职,主要负责日常管理事务。

③***,四川农业大学学生,工作踏实、认真负责,擅长分析策划,处事冷静。能吃苦耐劳,有较强的适应能力和团队合作精神。担任公司市场部经理一职 ,主要从事公司产品销售。

④***,四川农业大学学生,为人诚恳,积极进取,性格开朗。有较强的组织能力和适应能力、团队管理能力和团队合作精神。在种植园生产工人的安排和现场管理上有独到的方法。担任公司生产部经理一职 ,主要从事公司工作安排和现场指挥。

2、公司简介

都江堰市**农业有限公司拟于于2013年5月,由***、***、***、***四个股东组建,注册资金20万元。该公司生产基地位于都江堰市胥家镇猕猴桃科技园区内。由***、***、***、***四人组建,投入资金20万,主要用于红阳猕猴桃种植园的统一管理和销售。公司主要经营红心猕猴桃,向着生态猕猴桃标准化生产努力。

3、运作模式

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

因此,我公司的人事管理更加人性化,充分发挥大学生综合能力较强的优势,同时发挥各自的专业特长,形成一个富有专业化、商业化„„等能力较强的团队,在政府和团委的帮助下,力争建设成以生态为品牌优势占领市场的优秀创业团队。

猕猴桃项目实施方案
富硒红心猕猴桃产业园 第四篇

水城县泽能种养殖农民专业合作社猕猴桃项目

实 施 方 案

为了确保泽能合作社2010年1000亩红阳猕猴桃基地的种植任务圆满完成,根据市发(2010)1号《中共六盘水市委六盘水市人民政府关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的实施意见》、县发(2010)1号《中共水城县委水城县人民政府关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的实施意见》及水党发(2010)12号《中共水城县委水城县人民政府关于扶持重点农业产业发展的意见》等文件精神,按照《水城县猕猴桃产业发展规划(2010~2015)》的要求,结合泽能合作社及水城县都格乡的实际情况,特制定本实施方案。

一、项目区概况

项目实施单位:水城县泽能种养殖农民专业合作社 猕猴桃项目基地位于水城县都格乡龙井村。龙井村地处水城县西南部,距市中心城区50公里,东邻鸡场,西面与云南省宣威市隔江相望,南抵北盘江,北面是新盘村。全村现有农户1188户,总人口4643人,现有耕地5800余亩。全村最低海拔900米,最高海拔1500米,无霜期达280天左右,尤其是适宜种植猕猴桃的曾家寨一片,无霜期达330天以上,并且全年最低温度不低于-3℃,年平均气温20℃以上,气候温和,土地肥沃,对发展种养殖业极为有利。都格至红光通村公路横贯项目区,交通便利。为此,水城县泽能种养殖农民专业合作社拟在该村新建1000亩

黔宏牌红心猕猴桃基地,采取合作社+基地+农户的运作模式,依靠农业科技进步,加快农村产业结构调整,带动农民增收致富。努力把项目区建设成龙井村的观光农业示范区。

二、建设思路

以具有旅游价值的农业资源和农产品、农耕文化为前提,以规划、设计、修建为手段,以现代化经营管理理念为载体,以观光、休闲、采摘、品尝、农事活动体验和传统农耕文化回味为目的,把新农村建设与传统农业结合起来,把农业生产与旅游观光结合起来,追求基地建设与农业系统、生态系统、人文景观系统的和谐统一。

三、建设内容及布局

1、新建红心猕猴桃基地1000亩,完全按规范化、标准化要求种植、搭架。尽力体现田园风光与生态农业的和谐搭配。

2、基础设施配置:按照山地农业的立体框架,种植园区构筑300立方米水窖三座,50立方米水窖10座,铺设管网;建沼气池10口;建排洪、排水沟渠等。

3、修建一条种植基地观光巡回幽静园区道路。

四、建设要求

1、种植规格原则上采用株行距2m×1.5m,即种植密度为222株/亩;

2、雌雄株比例采用10:1的模式。

3、种植穴(窝)直径0.8m,深0.8m,并保证每亩施用2000

公斤以上农家肥。

4、土地平整,地块面积较大的,采用大棚架;地块相对窄小的,采用篱壁架或“T”型架。水泥柱按3m×4m规格布置。

5、严格按照无公害农产品生产技术操作规程的要求组织生产。病虫害防治以农业综合防治、物理防治和生物防治为主,无特殊情况,尽量不使用或少用化学农药。

【富硒红心猕猴桃产业园】

五、进度安排

1、2010年7月,完成猕猴桃苗木考察及订购; 2、2010年8月,完成水源点选点及水窖选点;

3、2010年9月,完成土地流转,组织水窖修建及土地平整, 4、2010年10月,完成土地开箱起垄、开挖定植沟,备齐定植苗木所需的肥料等物资,回填肥土,布置管网;

5、2010年11月,完成水窖修建、接通管网,完成苗木购进、定植;

6、2011年2月至3月,苗木开始萌发新蔓,插杆引蔓生长; 7、2011年4月至5月,视苗木长势进行摘心,促其主蔓生长健壮;

8、2011年5月至6月,完成基地栽桩搭架;

9、2011年6月至7月,适时清除田间杂草,抓好病虫害防治及其他田间管理工作;

10、2011年11月,全园追施一次农家肥。12月,进行修剪、清园以及主蔓涂白等工作。果园后续管理工作,严格按照猕猴桃

生产技术规程进行管理。

六、投资概算及资金来源

项目建设总投资1200万元。其中建设资产投资1149.895万元,流动资金50.105万元。

表1、猕猴桃精品水果基地建设投资概算表

【富硒红心猕猴桃产业园】

资金来源:

股东自筹资金:345万元, 地方政府配套:100万元, 贷 款:200万元, 申请项目补助资金:300万元, 合作社副业滚动筹集:255万元。

合计:1200万元。

【富硒红心猕猴桃产业园】

地方政府配套及项目补助资金要体现农民直接受益的原

则,主要用于种植、水利、道路和支架等重要环节的补助,每亩补助4000元,其中购苗补助每亩500元,架材补助每亩1500元,灌溉水池及管网补助每亩1500元,道路设施补助每亩500元。按标准化精品水果基地建设标准验收兑现。

七、运作模式

采取合作社+基地+农户的运作模式,农户用土地入股,合作社对农户的土地实行保底分红,即在项目未产生效益之前,对农户的土地实行定额补偿,每亩土地补偿金为400元,每年腊月20日前一次付清农户当年土地流转金。项目产生效益后,农户参与公司分红,农户占30%、公司占70%。分红期间,若农户分成达不到600元保底标准的,由合作社负责全额补足,确保项目涉及农户的基本生活不受影响,自然灾害除外。

红心猕猴桃的栽培管理详细技术(201408)
富硒红心猕猴桃产业园 第五篇

红心猕猴桃的栽培管理详细技术 本章包括:建园选址、改土、整形修剪搭架、土肥水管理、嫁接与修剪、疏蕾疏花及授粉管理、药剂与病虫防治、提高商品果及配套措施等八部分。

第一节 建园选址

一、园地选择

选择园地首先要根据红心猕猴桃的生态特性和对环境条件的要求进行。 ①交通方便易于运输的园地;

②地下水位1米以下,排、灌方便,无渍水;

③有自然水源或能建抗旱设施(如提灌、滴灌、抗旱池等);

④土壤深厚,腐殖质丰富,中性偏酸的砂壤土,一般PH值位于5.5-6.5之间;土壤肥沃疏松,矿物质元素含量较丰富。

⑤背风,红心猕猴桃的幼果生长及春、夏稍旺长期遭风害,使果面与叶、枝、果相互摩擦产生伤疤。避免在常有风力6级以上区域规划。在规划时,可按2×3—5米营造防风带。

⑥管理方便,连片种植,气候差异小,易于操作的园地。

⑦园地以平坦地为主,坡度在15度以下的坡地次之,15度以上的坡地不宜建园,山坡地宜选早阳坡、晚阳坡处,光照过强的正阳向山坡地和光照不足的阴坡地以及狭窄的沟道不宜建园,低洼谷地、山头、风口处不宜建园,避免水、土、肥料流失。

第二节 改土

土壤是猕猴桃生长发育的基础。良好的土壤结构能及时满足猕猴桃对水、肥、气、热的要求,有利于猕猴桃早结、丰产,是猕猴桃高效栽培的基础,根据不同的立地条件,不同的土壤确定不同的改土方式,一般分为垄箱式、抽槽式、全垦式、窝式。我地由于大多数田地板结易渍水的特点,主要推广垄箱式改土。

1、垄箱式

一般大田、稻田地、平坦地等易积水的地方采用。首先规划定植厢,确定改土厢。厢向一是要求顺着风向、光向;二是厢面长,节约架杆。红心猕猴桃一般情况下根据地形每隔3米规划出定植厢,再在定植厢中间确定1.5米宽的改土厢。其次起表土,改生土。就是把1.5米宽改土厢上约20公分厚用作耕作层的熟土,全部堆放在定植厢上剩余部分处,其下就是未耕作的生土层。利用农家肥、稿秆、腐烂的枯枝、落叶等有机肥在生土上填20公分,并加过磷酸钙,亩施200斤翻

挖改土厢生土40公分深。最后规划排水沟,垒厢面。第一步回表土,连同定植厢剩余部分的表土一同回填在改土厢上,这样改土厢上宽1.5米,深80公分高的土壤被改良。第二步设计排水沟,一般要求一行一个小排水沟,要求20公分深,二至三行一个大排水沟,要求30公分深。若田较大,必须开中沟,若有田埂,必须挖通。第三步垄厢面,挖沟所起土壤堆放在定植厢侧改土厢外部分处,用于当年间作。经过此过程,定植厢就形成了瓦背形。改土厢剩余部分当年可以交错种植二行早玉米,进行遮荫。第二年秋季施基肥时,再进行彻底改土。这种改土方式是我们大力推广的改土新方式,其好处一是分年改土,节省劳力;二是沟系相通,有利排水。

2、抽槽式

主要用在较板结地、缓坡地的土壤。为了便于排水,行向必须顺水流,在每行中央抽槽,槽深80~100cm、宽100cm,抽槽时表土和底层土分开放置,槽内施各类稿秆、杂草枯枝落叶,填入底层20公分左右,盖一层土,拌匀,再填入10公分左右有机肥(圈肥、饼肥)及磷肥(亩施200斤),然后回填,将挖起的土全部回填于槽内,自然成为一个高地面15cm~20cm的定植厢,定植厢要平,宽一米。定植时,在定植厢上按要求株距直接挖窝栽苗,最后,视排水方便与否,按1至2行开挖排水沟。

3、全垦式

对零星地块、台地、面积较小的园地采用。先在地上亩撒农家肥3000斤,过磷酸钙200斤,再全园深翻至少80公分,根据地形理好排水沟,在理沟的同时垒成瓦背形定植厢,然后直接挖窝定植。这种改土方式好处是改土一次到位,但费工费时费料。若改良大田大地,只有在劳力、财力充足的情况下才进行。

4、窝式

对土层深厚疏松透气,很不易渍水或种作物长势很旺的园子采用。首先按要求行距、株距放线定点,在点上直接挖窝,窝宽1米,深80公分以上,窝内下半坑施1/4左右腐熟农家肥、一斤过磷酸钙,利用生土进行改土,边翻挖时边扩穴,上半部分填周围表土,理成高出地面20公分,宽1米的树盘,然后在树盘上挖窝栽苗,必须注意理好排水沟,这种改土方式土壤要求严格,土壤必须肥沃,疏松透气。

三、土壤PH值调控:

如何测定猕猴桃园PH值程度,一是用仪器测验;二是用酸碱度试纸测定,即先取地下20cm深的生土,后用中性水与土调稀,再用试纸浸水1秒,取出晾干,最后与比色卡相比,得出PH值;三是以园周围指示植物确定酸碱程度,如酸性土植物有松树、茶树、映山红、青杠、野牡丹、蕨类。若达不到PH值6.5,调控方法是多施有机肥,有机肥能产生酸性矿物质进行土壤中和变酸。多施酸性肥料,如氮肥中的硫酸铵、氯化铵;磷酸钙、重过磷酸钙、磷酸二氢钾;钾肥中的硫酸钾、氯化钾等进行改造。

四、按“三白”、“三保”、“四定”、“四注意”栽苗

1、“三白”

白窝:苗木栽植时接触的土壤必须是白土,苗木与改良的土壤之间有20厘米厚的隔肥层;白苗:栽植的苗木只对根进行整理,不做其它处理;白水:浇灌定根水时只能使用清水。

2、“三保”

一是保证栽植时苗木根系向下直立,根系理成扇形插在土壤里,并且随厢有根,但要顺向定植行。二是保证根颈部必须亮出土面,而且考虑到土壤沉陷的深度。三是保证栽植苗木横竖成行。

3、“四定”

株行距定为3×1.5米,2×1米。即在已改成2m或3m宽的垄厢中央,按2m株距进行放线确定定植点。栽植苗木定为健壮的一级一年生(嫁接)苗。定植时间定为改土彻底完成时,一般实行秋栽或春栽。靠地边苗木连田埂至少有1.5米宽。

4、“四注意”

一注意栽植前要对苗木品种进行核实,雌株、雄株分开放置,避免栽植品种混乱,雌雄搭配要当。按100:2的雌雄株搭配。二是注意如发现苗木因失水较干,应在清水中浸泡,待根系吸水后再行栽植。三注意定植前苗木要进行根系修剪,剪去烂根、坏根、过长根,造成伤口,因为新伤口能促进新根萌发。四注意在苗木根部发现许多种瘤,则是由根结线虫造成的,要用杀线虫剂浸蘸后方可定植。处理方法是病苗根系放入44—46℃的温水中浸泡5分钟,或用克线丹、克线磷水液浸根1小时。再后用生根粉与杀菌剂铜天下混合浸根,促使新根早生快发,多发,并防止病菌感染。

5、栽植方法:

栽植时根据苗木大小在定植点(横竖成行),顺厢挖定植口,把苗木根系散开整理成扇形,直立伸展在:“一”字形的定植口内,再用细土压实,亮出根颈部,覆盖好土,能培育出主根,增强抗逆性。不能有粗石压根,定植穴周围无细土,需择土栽苗,才能保证根系正常生长发育。同时浇足定根水,为避免伤肥,只能用田间清水,不能灌粪,树盘覆盖:对秋冬栽植的苗,为增温保湿、防冻,应用1平方米的薄膜中间穿洞并压土覆盖;春天栽的苗,为保湿,防土壤板结,应用稻草或草皮覆盖。

第三节整形修剪及搭架

一、五线棚架搭架

我地主要推广的“T”形架、平顶棚架、五线棚架,这里重点介绍五线棚架。

1、架材

水泥杆,边杆长2.7米,横截面10公分×12公分;中杆长2.5米,横截面10公分×10公分,其杆相邻两面有对直相差5公分直径为1公分为圆孔。

2、搭架方法

① 根据地形规划出架杆栽植点,保证横竖成行。红心猕猴桃要求杆与杆之间距离3×4米,二株一根架杆。

② 挖好栽植点,栽植架杆。先栽植四个角边杆,栽植深度80公分,栽植在苗木外,并成75°倾斜,再根据四个角边杆上孔位置,栽好所有边杆,要求上孔位置在同一条线上。后根据边杆位置,栽植中杆,同样要求上孔位置在同一条线上。

③ 根据不同受力方向,打好拉线,拉线要求双股,方向要正。

④ 用8号铁丝拉好杆与杆之间主线,铁丝必须拉在拉线上,禁止拉在杆子上。 ⑤ 根据株行每隔50公分拉2根12号铁丝在8号铁丝上,要求铁丝两端必须铆成弹簧状。

⑥铁丝与铁丝之间用绑丝捆好,保证铁丝不走位。

二、整培树形【富硒红心猕猴桃产业园】

整形时间:12月冬至

整形模式:“一干二蔓八侧”。“一干”即单主干上架且垂直无弯曲。干高

1.6米左右。“二蔓”低于中心铁丝20公分处呈180°分生两个永久性主蔓。朝相反方向延伸的两根粗壮的蔓。“八侧”在永久性主蔓上每隔20—25公分选留一个芽培养成八个侧枝。也叫结果母枝。

(一)“一干”的培养

通过观察,越粗壮的母本越易上架成形,且生长健壮。当苗木定植后,一般留2-3个饱满芽进行短截,促发健壮新梢。当所抽发的新梢长至一定高度时,从中选一直立向上,生长最健壮的作主干培养,其它枝条留2—3片叶进行摘心,留作辅养枝,增加光合作用,促进主干生长。为使所选留的主干在垂直向上生长而不弯曲缠绕。需要在苗木旁插一竹杆作临时支柱,用作绑缚主干(采用方法),但不能过紧,并随其生长及时进行牵引绑缚,不能让其缠绕在竹杆上。只要主干生长减弱,便及时摘心促壮。若不摘心促壮,造成主干弯曲,输导不畅,主干培养,主要是加粗生长,可分三种情形培养。第一种苗木较小,长势弱的。第一年只要求主干长粗长壮,只要主干生长减弱,便随时摘心,保证加粗生长,冬季修剪时,留2—3个饱满芽重短截回缩到基部,重新培养主干。第二种长势较旺的,在培养主干过程中,必须进行2—3次摘心,保证主干基部离地面5厘米处至少1厘米粗,然后引诱上架。第三种经过第一年的加粗生长的二年生幼苗,在第二年培养主干时,长势特旺,可以不摘心直接培养上架。

(二)“二蔓”的培养

培养两个永久性主蔓是红心猕猴桃单主干上架后的一个重要步骤。永久性主蔓着生于中心铁丝下15—25厘米处,若过低,树体中心位置结果母枝不易分布,造成主蔓基部芽口浪费。若高于中心铁丝,主蔓上抽发的新梢易被风吹断,如何在中心铁丝下20厘米左右处培养二个永久性主蔓呢?第一种当主干长至离中心铁丝下40厘米处时,轻摘心。随着主干增粗。第二种当主干超过中心铁丝20厘米时,低于中心铁丝20厘米进行短截,促发分枝。第三种当主干高过中心铁丝较多时,轻摘心,拉弯主干,其弯曲面必须在中心铁丝下20厘米处水平线以下,使其促发另一个主蔓,当两个主蔓长势相当时,同时绑缚在中心铁丝上。采用第一种方法,若摘心过迟,在中心铁丝下20厘米处轻摘心,由于增粗节间拉长,两个主蔓便位于架面上,不易绑缚,并且主蔓上萌发的枝条易被风吹断。若主干在加粗生长过程中较纤细,由于提早引诱上架,虽在中心铁丝下40厘米处摘心,但由于芽贮藏营养少,顶端优势强,其顶芽只抽生一个延长头,而下部芽萌发不出来,必须及时对抽生的延长头进行摘心促壮,并采用拉弯促发另一个主蔓。

(三)“八侧”的培养

培养八侧就是培养8个健壮的结果母枝,怎样培养八个结果母枝呢?分三种方式培养,第一种刚上架的树,只有两个主蔓且主蔓生长较弱,冬季修剪时,留1—2个饱满芽重短剪,第二年当两个主蔓长至50—60公分时,便中度摘心,促壮主蔓,促发侧枝,按照侧枝分布位置选留结果母枝。中度摘心:当新梢长至50—60厘米时,摘去10—15厘米,使其促发2—3个侧枝。第二种两个永久性主蔓生长很旺,冬季修剪,按照株与株之间位置,截留主蔓。春季生长快,按照八侧分布的位置留2倍的芽,多余抹去,若全部开花结果,根据枝生长势选留侧枝疏掉全部花蕾,促使侧枝加强营养生长。其余结果枝从最后一个芽留8片叶摘心,若延长头生长较强,要多次摘心。第三种上架树形成两个主蔓,且有1—2个侧枝,冬季修剪时,旺蔓按照株与株之间位置截留主蔓,弱蔓重截,延长生长。弱枝留1—2个芽进行重剪,促发旺枝。旺枝留作结果枝,适度修剪。

三、注意事项

①红心猕猴桃隐芽只要条件适合,其主干上的隐芽极易萌发,要随时抹去主干上和基砧上萌发的芽,减少营养浪费。

②在培养主蔓过程中,部分树长势旺,往往不只萌发2个延长头,多余的必须时疏除,并绑好主蔓,以免造成多主蔓。

③为了不让主干萌芽,冬季修剪时,剪去基部辅养枝,可用锋利的小刀削掉主干上不要的芽口,使其无生长点,但不能过迟,以免造成伤流。

④若栽植的实生苗较大,且长势较旺可按照培养单主干上架的树一样进行培养;当两个主蔓形成后,在主干上离架面10—20cm处嫁接培养两主蔓进行嫁接。通过观察,该方法嫁接的红心猕猴桃,长势也较旺,且结果正常,高接还能抵御基部的一些病害。

四、对枝蔓的确认

2016猕猴桃产业基地建设工作方案
富硒红心猕猴桃产业园 第六篇

为深入推进农村产权制度改革,进一步实施好万亩猕猴桃产业基地目标,形成产业立乡、产业兴乡的良好局面,结合我乡实际,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以促进我乡产业做大做强和农民脱贫致富为目的,依靠生态优势,因地制宜大力推广富硒猕猴桃产业基地建设,以创新管理、先进技术为支撑,结合当地村民的发展愿望,充分尊重农民土地收益权,带动群众发展,在全乡范围内建成万亩猕猴桃产业基地。

二、建设地点及规模

2016年冬至2016年春,全乡规划种植2600亩,在乡域内适宜栽植的撂荒地、可利用土地及群众主动流转或整理的土地栽植高品质的“红心猕猴桃”、“金果”等猕猴桃品种。

三、具体方案

(一)技术方案

1.选址。选择山区交通便利、光照充足、靠水源,雨量适中、湿度稍大地带,疏松、通气良好的沙质壤土或沙土,或富含腐殖质的疏松土类的丘陵山地作建园地为佳。场地确定后,先规划道路、排灌系统以及肥料管理房等,然后规划种植地通气暗沟。

2.施肥。根据猕猴桃品种、计划达到的产量和土壤肥力状况决定施肥量。种植前坑槽内每株可一次施入果木肥2.5kg,幼期树采用少量多次施肥法。其后一般每年施肥3次,基肥1次,追肥2次。基肥也即冬肥,在果实采收后施入,每株施有机肥20kg,并混合施入1.5kg磷肥。第1次追肥在萌芽后施入,每株施氮磷钾复合肥2kg,以充实春梢和结果树;第2次在生长旺期前施入,可施入果木肥或复合肥。因猕猴桃的根是肉质根,要在离根稍远处挖浅沟施入化肥并封土,以免引起烧根。旱季施肥后一定要进行灌水。

3.搭架。猕猴桃种植主要采用的搭架方式有:T形架、篱架、三角架、大棚架等。多采用平顶大棚架,可就地利用原有的小径树作活桩,再加一些可替换的竹木脏,关键部位使用混凝土桩。就地架高1.8米,用10-12号铁丝纵横交叉呈”井”字形网络,铁丝间距60厘米左右。

4.整形修剪。株枝整形根据搭架方式而定,要充分利用架面,使枝条分布均匀,从而达到高产优质的目的。猕猴桃修前分冬剪、夏剪和雄株修剪。冬剪在落叶后至早春萌芽前1个月期间进行,以疏剪为主,适量短截。多留主蔓和结果母枝,应剪去过密大枝。细弱枝、交叉枝和病虫枝。夏剪主要是在5月中旬至7月上旬进行除萌、摘心、疏剪及绑缚,及时抹去主干上的萌芽,安排枝蔓空间。雄株修剪在5-6月花后进行。每株留3-4个枝,每条枝留芽4-6个,当新梢长1米时摘心。一般在花后1个月进地疏果。留中间果,疏边果,达到每4-5片叶留1个果。一般枝每20厘米留果1-2个,弱枝20-25厘米留果5-6个。株产50kg,应留果500-600个。

5.病虫害防治。危害猕猴桃的主要病害有炭疽病、根结线虫病、立枯病、猝倒病、根腐病、果实软腐病等。其中炭疽病既危害茎叶,又危害果实,可在萌芽时喷洒2-3次800倍多菌灵进行防治。根结线虫病,应加强肥水管理,用甲基异柳磷或30%呋喃丹毒土防治。猕猴桃主要虫害有桑白盾蚧、槟栉盾蚧、地老虎、金龟子、叶蝉、吸果夜蛾等。蚧壳虫类越冬虫用氧化乐果或速扑杀1500-2000倍液防治;地下害虫用炒麸皮与呋喃丹按10:1的比例拌匀地面撒施。对于金龟子,3月下旬至4月上旬在傍晚用敌百虫或马拉硫磷1000倍液喷杀,或用菊酯类杀虫剂。叶蝉类,用50%辛硫磷乳油或杀螟松1000倍液防治。吸果夜蛾发生在果实糖分开始增加的9月份,夜间出来危害果实,引起落果或危害部分形成硬块,可用套袋、黑光灯或糖醋液(1:1)诱杀防治,或采用灭扫利或宝得3000倍每隔10-15天喷1次,从8月下旬开始,直至采收结束为止。

(二)补助方案

1.物资支持。由乡免费提供幼苗、肥料和地膜等物资支持村民建设猕猴桃产业园。

2.技术指导。由业主聘请技术专家,对村民选址、施肥、搭架、整形修剪、病虫害防治和采摘提供技术指导。

3.销售渠道。鼓励村民加入猕猴桃专业合作社,在猕猴桃挂果成熟后,村民可以自产自销,也可以由猕猴桃专业合作社统一收购,经包装加工后统一销售。

四、进度安排

1.2016年12月:制定乡2016年猕猴桃产业基地建设实施方案,确定种植范围和种植面积。开好群众宣传发动会,与农户签定好供种供肥相关协议,做好种植准备工作及部分栽植。

2.2016年1月:开展集中施肥和春植。

4.2016年6月至8月:抓好田间管理及病虫害防治。

5.2016年9月:搞好搭架。

6.2016年10月—:中间管理阶段,搞好病虫害防治和田间管理。

五、保障措施

(一)加强组织领导,强化行政推进。乡成立以政府分管农业的副乡长同志为组长,乡财政、农经、农技、各村支部书记为成员的组织领导小组。日常工作由农技服务中心具体负责。组织领导小组全面负责产业园区的组织协调督促检查等各项工作,负责对农民进行技术培训,技术措施的落实指导等工作,各相关村也要成立相应机构,负责具体实施。

(二)加大资金投入,规范项目管理。积极整合现代农业发展基层农技推广体系建设,阳光工程、良种补贴、担保工程、测土配方施肥等项目资金物资,大力支持万亩猕猴桃产业园区建设。

(三)加强监督检查,严格绩效考核。领导小组、农技站等在关键环节、主要生产季节加强对产业园区的监督检查,保障万亩猕猴桃基地建设顺利实现,并以“二二一一“产业发展规划作为乡、村、社干部年终考核依据。

2016万名干部下基层集中月活动调研报告
富硒红心猕猴桃产业园 第七篇

按照县委政府的安排部署,在全县组织万名干部下基层进村入户开展“精准扶贫”和“挂包帮”活动以来,我局在县委政府和县扶贫办的统一部署和指导下,认真贯彻落实“万名干部下基层集中月”活动的精神,积极开展对乡村的定点精准扶贫工作。今年已进入我局开展扶贫工作的第二年,为进一步了解扶贫工作进展,深入细致帮扶和调研扶贫村现状,明确下一步工作方向,集中月期间中,由局长亲自带队,组织全局机关干部30余人再次来到村开展帮扶及调研工作。现将具体情况报告如下:

一、精准扶贫村基本情况

乡村位于乡西北部,地处偏僻,距乡政府10公里,村辖10个社,567户2238人,耕地2450亩,平均海拔1000米,属典型高山区。种植业以粮油、茶叶、水果、中药材为主,养殖业以养殖猪、牛、羊为主。共有建卡贫困户107户417人,贫困发生率18.6%,属典型的高旱山区贫困村。

二、主要做法及成效

(一)加强领导,落实责任。抓紧抓实,把扶贫工作摆在重要议事日程,扎实开展好了各项工作。一是成立了以副局长冯勇同志为组长的扶贫工作组,具体负责扶贫村的扶贫事宜,做到分工明确、责任落实;二是在实地调研的基础上,对该村当前的贫困状况进行了细致摸底;三是积极落实后进扶贫工作责任,我局主要领导多次带领相关人员到扶贫村了解情况、开展调研、听取村两委工作汇报,并与当地党委、政府开展交流座谈,针对该村的情况,及时研究和解决存在的困难和问题;扶贫工作组成人员多次深入田间地头,就加强村级基础设施、生产生活环境、农业产业发展等建设,立足村情,详细询问,摸清根源,献言献策。

(二)深入调研,理清思路。村由10个自然社组成,受自然地理条件制约,全村经济发展缓慢。为切实做好帮扶,改变该村贫困落后的面貌,工作组进驻该村后,立即投入工作,广泛深入村民,认真倾听民声,全面开展扶贫工作。活动月期间,共召开了座谈会议22次、走村入户访问村民200多户、与村党员干部和村民深入谈心,摸清了村情、民情和基层组织建设情况,掌握了村民的所想、所急、所盼、所需。

(三)尽心服务,帮扶解困。结合该村实际,驻村工作组积极创造条件,努力为村民办好事实事。一是积极开展职业技能培训。发放惠农政策宣传手册500余份,技术资料500余份,带电影队下乡,组织当地群众观看宣传片、农村安全交通用电等生产宣传片1次,帮助村民解决在生猪养殖、红心猕猴桃种植等农业生产方面存在的困难和问题。二是积极开展走访慰问。筹集资金8000余元,颗粒复混肥15吨,对特困户、贫困户进行了走访慰问。

通过近一年的精准扶贫帮扶,村的基础设施不断夯实,人居条件不断改善,村民的经济收入逐步增加,生产生活条件明显提高。

三、存在的问题

(一)当前扶贫工作以单位定点扶贫村的帮扶模式,由于我局职能、管辖范围等因素导致的局限性,使得扶贫村发展规划缺乏科学性,发展缺乏实效性,单位资金能力有限,去年拨付扶贫的十几万元远不能满足扶贫村的发展需求,而且易造成资金浪费,不利于可持续发展。

(二)村集体经济发展乏力。村内科学管理、人才、资源匮乏,导致村集体经济发展乏力,农作物种植单一,土地产出较低,农业增收产业项目少。村地处偏远高山,土地十分贫脊,种植业和养殖业基本是传统品种和模式,平均每亩地净产值仅有300到400元,村组织缺乏能力组织村民合力发展,大量劳动力外流,经济发展心有余而力不足。

(三)村民发展意愿不强。贫困村居民普遍文化素质较低,思想封闭保守,大部分百姓不满足贫困现状,靠外出打工增收,其余百姓仍无法摆脱靠天吃饭的传统思想,依靠仅有的土地和国家的扶持政策生活,新型农业技术推广难度大。

(四)基础设施落后,村民生活水平低。交通、教育、医疗等与生活息息相关的基础设施建设严重滞后,村道路公路4.8公里,修造于2016年,属原始泥碎路面,至今尚未硬化,另有村民集资修通社道路约14公里,下雨天村民无法出村,直接导致了人口外流和招商引资难,村内大多老弱病残,其中因病致贫的有36户,长期患重大疾病而丧失劳动能力和致残共计80多人,村办小学三个年级学生才14人,老师仅2人,孩子无法得到良好的教育,进而形成恶性循环。

四、扶贫工作的思路与建议

(一)转变思路,改变发展模式是根本。改变一直以来的一个单位扶持一个贫困村的模式,以乡镇为单位,成立扶贫互助合作机构,整合各扶贫单位的资源与优势,联合乡镇政府以及所辖乡镇富裕村,紧密结合县委书记同志所提出“一村一品”发展规划,联系全县产业发展规划,组织专家充分考察论证,认真制定本乡镇的发展方向,走规模化经营的道路,共同发展,以此带动贫困村发展。

(二)充分利用整合资源,扶持传统优势产业,促进村集体经济的高速发展。因为村一直以来都是发展传统粮食种植等产业,少部分散户养殖牲畜,没有形成规模。再加上全村本来共有劳动力1800余人,外出务工的劳动力就达1700余人,造成不少耕地荒芜。因此,结合当前农田水利建设,充分发挥我县农业“特”的优势,特别是核桃、花椒、中药材、优质水果等特色,充分调动全村的人力资源,千方百计招商引资,建立农业专业合作社,为农民提供充足的发展资金。充分研究利用各种物质条件、先进的科学技术、产业体系和经营形式,建设特色农业产业链条,提高附加值、增强竞争力。形成“一村一品”的专业村,让农民分享加工环节和流通环节的利润,提高农业比较效益,使农民在农业功能拓展中获得更多收益。

(三)积极采用“扶贫先扶智”的方法,增强村民发展意愿,提升农民农业技术水平。组织骨干群众参观周边富裕村,让他们了解到齐心发展所带来的经济利益和生活质量,积极协调安排有强烈发展意愿的人深入到富裕村去学习,汲取先富起来的经验,进而带动全村、全乡的发展热情,使更多的百姓加入到扶贫项目中来。此外,在扶贫项目实施过程中,要采取多种形式,开展职业技能培训,并鼓励村民就近就业,使项目群众户均有1人掌握1—2项农村适用技术,也有利于减少空巢老人、留守儿童数量,进一步促进村里的和谐稳定。

(四)强化基础设施建设。结合当前的美丽新村建设,争取资金对该村的基础设施建设进行完善,特别是村道路建设、农田水利、村两委阵地建设等关系村民切身利益的基础设施建设,完善村服务功能,提供良好的教育、医疗、养老等与生活密不可分的物质条件,丰富百姓的文化生活,全面提升百姓生活水平。

(五)加强乡村干部队伍建设,提高管理水平。加强乡村扶贫考核和改革干部考评机制,进一步发挥政绩评估的引领作用。实行“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。上级政府要建立督查制度,严格督查领导责任制的落实情况,对责任不落实、进度缓慢、项目管理、资金使用中存在的问题要及时通报,限期整改。

2015村委会三年工作总结
富硒红心猕猴桃产业园 第八篇

总结一:村委会三年工作总结

三年来,我村在镇党委、政府的正确领导下,始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神,坚定不移地按照科学发展观、和谐发展的要求,结合我村工作的实际,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,较好地完成了各项目标和任务。村级经济保持稳定发展,全村社会各项事业保持良好的发展态势。三年来,被中共惠安县委、县政府评为2015年度农村工作先进单位;中共螺阳镇党委、政府评为综治工作、计生工作、党建工作先进单位,回顾三年来的工作,主要表现在以下几个方面:

一、加强基层组织建设, 不断提高基层组织的凝聚力和战斗力

认真学习,统一思想,把党的建设放在全局的突出位置。村党支部十分重视注重村干部队伍的自身建设,通过各类会议、学习培训等多种形式,加强对村班子成员的思想教育和素质教育,牢固树立开拓意识、奉献意识和为民服务意识。努力学习十七大精神,提高自己的理论水平和创业创新能力。制定和完善党风廉政建设责任制,并组织党员干部经常性地开展反腐倡廉活动,进行党风党纪教育,使广大干部从思想上廉洁守法,从行为上防微杜渐,不断增强党员干部拒腐防变能力,在思想在行动上筑起了一道反腐倡廉的钢铁长城。

二、严格村级管理,各项工作切实落实到位。

三年来,我村积极工作,努力完成上级党委、政府下达的各项工作任务:

1、加强社会综合治理,农村社会和谐稳定

三年来我村始终贯彻螺综委传达的精神,认真做好群众来信、来访和人民调解工作,密切干群关系,排摸不稳定因素,化解社会矛盾,充分发挥调解、治保、信访队伍作用,同时成立了卫生督导小组和夜间巡逻小组,坚持进村巡查,发现苗头及时上报和处理。三年来未发生群体性上访事件,没有发生重大刑事、治安案件。农村社会治安得到明显改善,社会和谐稳定。

2、积极推进农村村庄整治,改善我村环境卫生面貌。

为切实改善我村“脏、乱、差”的现象,提高农民生活质量,我村实行环境卫生承包责任制,由承包责任人每天对村308线两侧、水沟、绿化带和村主干道路的进行卫生保洁;建设6个垃圾围对生活垃圾进行集中,采用了村收集、镇中转、县处理的模式,对垃圾围的垃圾进行了定时、定期的清理;发动全体党员干部和入党积极分子进行家园清洁活动,切实改善了人民群众的生活环境,美化了村容村貌。

3、积极推行村务公开、民主管理工作。

我村专门设置了一处公开栏,对财务、村务、党务、事务,一律定期公开,遇重大村务做到随时公开,从不隐瞒,接受监督。尤其是在狠抓财务管理方面,切实加强村务公开制度形成,建立健全村级财务管理民主听证制度,建立村财务预报和集体研究审批制度,做好财务审批、审计工作,促进村财规范化管理制度的落实。

4、统筹兼顾,推动全村各项社会事业发展

三年来,严格执行计划生育基本国策,计生工作扎实有效开展,认真完成每季度“两查四术”工作,同时积极推行农村新型合作医疗保险、新型农村社会养老保险工作,目前我村农村合作医疗参保率达100%,2015年养老保险参合率达97%。民政工作继续推进,三年来为21户21人办理了最低生活保障金。国防建设得到加强,根据镇人武部的工作要求,做好民兵兵员的选拔工作,全面完成了镇武部下达的民兵选拨任务,三年来选送了4名优秀青年应征入伍。此外,三年来为培养新型农民,积极配合镇党委、政府对村民进行职业技能和劳动力转移培训。

三、立足为民办实事,各项事业得到全面发展。

我们一切工作的出发点和落脚点都是为人民群众谋更多实惠。三年来,我们在村级资金允许的情况下,量力而行,积极做好为民办实事,办好事:

1、铺设324复线两侧道路,总长650米左右,宽8米。

2、清理整治宫口道路总长大概250米左右,宽9米。

3、清理排水沟共350米。

4、新建垃圾围共8座。

5、在村主干路安装减速带共62米。

6、为二女扎户女孩上大学发放奖励金。

7、每年为60周岁以上老人缴纳农村医疗保险金。

回顾三年来的工作,在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,环境卫生整治难度较大;计划生育工作、村民转变就业观念任务繁重;社会治安,民事调解,安全生产工作不容乐观等等,这需要我们高度重视,采取切实有效的措施,认真加以解决。

总结二:村委会三年工作总结

三年一晃而过,本届村委任期将至,回顾三年的工作,得失颇有,感触尤深。三年来,村委会在街道党工委、办事处的领导、关心、支持下,在村党总支的直接领导、配合、帮助下,班子成员精诚团结,共同努力,依靠广大党员、群众,较好地完成了上级布置和下达的各项工作任务。至此,现就村委会三年主要工作小结如下。

本届村委会始终以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,以党的十八大精神为动力,坚持科学发展观,推进可持续发展战略,紧紧围绕新农村建设“二十字”方针和“农业增效,农民增收、农村稳定”这一中心目标任务开展工作。具体体现在以下几个方面:

一、经济发展见实效

按照区委、区府和街道对我村发展 “生态、旅游农业”方向定位,两委会根据本村实际,制定了发展规划。积极引导农户合理调整农业产业结构,实现稳粮增收。以蔬菜、瓜果为主打产业,扩大蔬菜、西瓜、水果种植面积,增加经济收入。蔬菜种植面积每年在保持3000亩,其中油菜藤、豌豆尖超过800亩,30亩百合亩产值超万元。水果面积逐年增加,面积达750亩,新发展的100亩玫瑰香葡萄基地国家农综项目正在实施中,150亩红心猕猴桃基地争取到国家农业特色项目扶持。另外,土地流转工作更加完善,全村已累计流转土地4560多亩,村社集体、农户年获得流转土地收益近186万元,土地流转工作在全市名列前茅。集体经济得到壮大,老百姓实现了增收。

二、农业基础、公共设施更加完善,公益事业整体推进

三年来,我村积极争取国家农业改造、农田水利设施和环保项目,村民的生产、生活条件有了极大改善。十七个社870户安全饮用水全覆盖,卫生改厕650户,协助建设管理垃圾回收圈点7处,村级公路硬化3.5公里,一个社集体投资实现90户农户水泥路户户通。先后整治山坪塘6口,安装太阳能杀虫灯8座,实施土地整治和农业综合开发项目2期,第一期1.2公里机耕道硬化、2000米路带沟、6口蓄水池和15亩育苗大棚已完成,第二期420万农业综合开发项目已动工实施。卫生室和村委会办公综合服务楼修建项目工程通过公开招标,工程队已进场开工。西山坪村已启动全国生态村创建,正在制定卫生达标,环境保护、道路绿化等实施方案。

三、狠抓综合治理,保持和谐、稳定态势

做好安全防范,加强两劳人员转化教育、监管工作。消除不稳定因素,及时矛盾纠纷,预防矛盾激化和恶化,有效处置存在的重点、热点、难点问题。集中力量,做好天然气管道安装、电力输送管网铁塔施工等重点项目协调服务工作和土地占用赔付兑现工作,确保工程项目顺利进行。通过努力,社会风气有了根本好转,实现了民风纯正,邻里和谐,家庭和睦的新局面。

四、为民服务,把实事办好,好事办事

走科教兴农,科技富民之路。三年来,我村在农委、科协、农林服务中心支持下,举办蔬菜,西瓜、水果技术培训班共5期,阳光就业、创业培训2期,免费受培村民达380人次,发放各类技术资料2000余份。每年国家种粮综合和良种补贴,如实落实到户,计生奖励扶助补贴,计生家庭儿保费落实到人,及时发放。困难家庭救助金,补助金发送到位。村委会每年选扶3户计生贫困户,分别发送补助款、生活物品、生产物资给予扶持。城乡医疗保障和养老生活保障宣传广泛、工作扎实,村民参保率达到规定要求。

五、基层民主建设上台阶

充分发扬民主,坚持民主管理、民主监督、民主决策。村社财务有村民代表、村务监督小组成员参加,定期审核处理并按规定及时公开。村内重大事情和重点项目构建以及集体资产处置,必须有村民代表会议决定通过,土地流转必须由农户委托,,流转站公开公示,村总支纪检委村委会全程监督直至流转合同签订。低保评定,必须由党员代表、村民代表、群众代表会议决定。广泛推行民主,工作得到改进,改善了党群、干群关系。

总之,本届村委会工作严格按照上级要求开展,但工作中也存在差距和不足,有待于下一届村委会不断完善和改进。

总结三:村委会三年工作总结

三年来,新丰村在乡党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,深入落实科学发展观,扎实推进“创先争优”活动,紧紧围绕党委、政府的各项工作指标,团结和带领全村村民齐心协力、抓住机遇、扎实工作、奋力推进全村的各项工作协调发展。三年来,在全村村民和党员同志的大力支持和积极配合下,我们坚持以经济建设为中心,营造和谐稳定的发展环境,我村经济稳定发展,社会治安良好,村内环境更加整洁、美观,村民生活更加舒适,村民安居乐业。现我代表村民委员会把本届村委会三年来的工作做一简要汇报:

一是充分发挥村委会领导班子的作用。三年来,村委会坚持紧紧围绕村党总支为核心,以提高班子队伍的整体水平为目标,研究制定一套管理、学习、工作制度,坚持深入群众,广纳群言,进一步转变思想观念,增强自身责任感。建立健全村民自治章程,坚持定期召开村干部会议和村两级干部会议,总结前阶段的工作情况,指出存在问题,部署下阶段工作计划。不断提高班子队伍的战斗力,树立为人民服务的自觉性和主动性。充分发挥村委会的战斗堡垒作用,为村级经济的发展、社会各项事业的发展提供强有力的组织保证,为深入落实科学发展观,全面推进新农村建设打下坚实的基础。

二是新农村建设工作稳步推进。在乡党委、政府的关心和支持下,在村党总支的统一领导下,我村村委会坚持抢抓机遇,克服困难,团结群众、加快基础设施建设和环境美化工程,我村的新农村建设呈现良好的发展局面。(1)2015年,孙楼组至新庄组2.2公里道路实现水泥硬化;(2)2015年,孙楼组至王郢组2.5公里水泥路由原来的4米拓宽为7米,2015年1月,这一路段进行了绿化;(3)2015年,圩里组、小郢组、南元组、松棵组、王郢组的村组道路铺砂石,总长约5公里;(4)三年内,改造、新修水渠约5公里;此外,孙楼组已完成剩余19户的拆迁合同签定工作,拆迁工作正在顺利进行中。新的接待中心及村部正在加紧建设,在不久后即将投入使用。

三是农业产业结构调整扎实开展。我村紧紧围绕建设社会主义新农村这个中心,以农业为基础,以农民增收为目标,结合我村实际,贯彻落实党在农村的各项方针政策。三年内,在乡党委、政府的领导下,我们积极调动各方面的资源,以发展经果林产业为主导,努力推动我村的农业产业结构调整,三年来,在“桃花节”的带动下,我村的经果林产业发展良好,果树种植规模有了一定的提高,逐步成为我村的一个特色亮点。土地整理复垦100多亩,有效整合土地资源,提高单位土地面积的产值。现在,正在通过种植大户租赁土地的方式,试运行土地规模经营,我们将不断的提高全村土地流转率,逐步实现土地的规模经营,提高土地的产出效益。

四是基层民主建设得到巩固。党的十七大报告指出:“人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心”。三年来,我村建立和健全村级民主管理制度,创新了公开形式,丰富了公开内容,增强村务公开的针对性、广泛性和可信度。通过民主评议村干部、座谈了解等方式,对班子成员的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行考核。成立由老干部、老党员组成的村级民主理财小组,对村内发生的每一项收支进行监督。通过规范管理,使村级各项工作更加公开、透明,深化了村民参政议政的程度,加大了监督力度,进一步提升了村级组织建设水平。

五是社会稳定工作扎实推进。没有稳定就没有发展,三年来,村委会十分重视抓好社会稳定工作,在致力发展经济的同时,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,强化落实综治目标责任制,以保一方平安为己任。严厉打击各类违法犯罪活动,加大矛盾纠纷调处力度,妥善解决村民群众的内部矛盾,努力把矛盾化解在萌芽状态。通过学习、宣传,村民的法制观念、法制意识得到不断提高,确保了广大村民安居乐业。

六是社会各项事业有了新的起色。我们在发展村级经济的同时积极推进社会各项事业的发展。三年来,村内主要道路实现水泥硬化,入组道路基本都铺垫了砂石,解决了村民出行难问题;装修村部活动室并添置桌椅等活动器材,开通了远程教育网络,丰富了党员群众学习活动内容;全村自来水管网铺设率达70%以上;改造卫生厕所30余户;建立了农家书屋,设立法律讲堂等,丰富了村民的文化生活。

回顾本届村委会的工作,成绩虽然微不足道,但确实来之不易,这是全村村民在乡党委、政府的正确领导下取得的,是全村村民齐心协力,抢抓机遇,开拓奋斗的结果。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题:一是班子队伍整体水平有待进一步提高,观念意识还不够适应时代的发展;二是村级经济实力不足,一时很难满足社会事业建设的需要;三是农业基础比较薄弱,产业化程度不高,农民增收缓慢;四是影响社会稳定因素依然存在,群众反映的一些热点、难点问题还没有得到全面解决;五是旧的封建习惯仍有一定的市场,有时阻碍行政工作的正常开展等等,这些问题已引起我们的高度重视,我们将在今后的工作中采取有力措施逐步加以解决。

在未来三年里,我们村将继续认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,落实科学发展观,大胆探索、勇于开拓,以新的理念,为农村经济社会发展增添新的活力,促进我村生产力水平上新台阶,促使我村的新农村建设在十二五期间更快更好的发展。

一、以提高班子队伍的整体水平为目标。认真贯彻落实科学发展观,扎实推进“创先争优”活动,进一步转变思想观念,增强自身的责任感和紧迫感,团结协作,建言献策,服务大局,以创新的工作思路,良好的精神状态,饱满的工作热情,默契的协作精神,高昂的斗志,扎实有效的措施,确保各项工作的顺利推进,为完成预期的目标任务提供强有力的组织保障。

二、要紧紧围绕农业产业结构调整和增加农民收入这条主线。充分发挥地理位置的优势,依托“桃花节”,做强做大经果林产业,完善合作社的服务体制,提高经果林的产业化程度,努力将我村的经果林产业发展成为“一村一品”的特色产业。

三、加强文明与民主法制建设,切实维护社会稳定。坚持“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,积极开展各种健康向上的群众文明创建活动,弘扬中华民族尊老、爱老的传统美德。加强廉政建设,进一步完善村务公开制度,完善公开办事制度,实行民主化管理,提高决策的准确度、透明度,认真贯彻落实“稳定压倒一切”的方针,深入开展打击各种违法犯罪活动。抓好群众内部矛盾的调处力度,切实维护社会和谐稳定。

做好今后三年的工作,关键要进一步用科学发展观武装头脑、统一思想、形成共识。我们必须增强紧迫感和责任感,围绕目标,抓住重点,突破难点,把握机遇,开拓进取,再创辉煌。

总结四:村委会三年工作总结

第七届钟山村委会至今已三年了。三年来,在上级党委和政府的领导下,村党支部的配合下,开展了村委会的各项工作。在工作中,我们坚定不移地以邓-小-平理 论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七大报告和十七届四中、五中全会精神,积极贯彻落实党的各项强农惠农政策,努力 完成村委会三年规划的各项工作任务。现就三年来的工作得失向大家总结报告。请大家提出宝贵意见。

一、回头看

1、发展农村经济,促进农民增收。

钟 山村是以生产粮食、蚕茧为主导产业的农业村。现有耕地面积268公顷,山场136.3公顷,水面9.47公顷。08年受全球经济危机影响,农产品价格低, 许多人不愿种田,甚至毁桑,严重挫伤农民积极性。村两委发觉后,在各种会议反复强调,宣传政策,无粮不稳,危机困难是暂时的,要懂得市场经济的规律,熬过 严冬必定是春暖花开的日子。果不其然,08年冬各种农产品价格上升,农民也尝到了甜头。我们在坚持粮桑生产的同时,提倡农作物品种要更新,种优质粮,种优 质桑,同时鼓励、引导有条件的农民,发展特种种养殖业。三年来,发展茶园200余亩,发展养猪专业户年饲养30头以上的3户,养鸡户4户,养鸭户3户;茶 叶制作加工8户。我村今年在外务工人员有400余人;在农闲时节,我村在本县打零工的的近500人。在外务工的人大约占总人口的40%,全村人均收入约在 6575元(按镇10%递增)。

2、设施得改善,民生保障有提高

我村由三个行政村合并后,村级道路设施不太好,18个村 民组较分散,线路长,路况差。这是摆在村委会面前的头等大事。并列入村委会三年规划。通过三年的努力争取资金,先后完成了芦碣组至郑村的道路硬化;从余光 到胡村、田川至钟山、钟山至环城路的浇油,总投资130万余元。通过一事一议民生工程完成的村民组道路有:横溪组道路硬化、星明组道路拓宽、下官厅组内道 路硬化与鸟林组项目等级总投入约为14万元。通过这些项目的完成,

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