导读: 老板加班员工悠闲公司倒闭(共5篇)老板如何看待一直主动加班的你?老板如何看待一直主动加班的你?像我们这些在企业工作的员工,有时候会存在这样一种现象:加班!那么,为什么我们会加班?工作效率低,当天的任务没有完成?业绩不好,需要延长时间加班加点?公司其他人都在加班,自己不好意思独自先走? 我们加班的原因有很多!但是,我们够优秀...
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老板如何看待一直主动加班的你?
老板加班员工悠闲公司倒闭 第一篇
老板如何看待一直主动加班的你?
像我们这些在企业工作的员工,
有时候会存在这样一种现象:加班!
那么,为什么我们会加班?
工作效率低,当天的任务没有完成?
业绩不好,需要延长时间加班加点?
公司其他人都在加班,自己不好意思独自先走?
......
我们加班的原因有很多!
但是,
我们够优秀,够努力!
所有的事情都能按时保质保量的完成!
按道理是能够准时下班的!
那么如果我们一直主动加班,
老板会怎么看?
1.
工作能力不怎么样,
到现在当天的工作还没有做完,需要加班!
2.
工作期间都干什么了?
现在需要加班?
上班期间都玩游戏了吗?
3.
工作真够努力的,
还有其他的事情,
那么就一并交给他来做吧,
反正都是加班!
不论哪一种,【老板加班员工悠闲公司倒闭】
加班时间长了都会让我们产生一种排斥心理,
憋屈、不情愿,
为什么老是加班?!
而老板也会产生一种理应如此的心理,
时间长了之后,【老板加班员工悠闲公司倒闭】
不加班就感觉是提前下班一样,
“有些人啊,一下班就往家里跑”
那么,下班了我不往家里跑,
还干嘛,
给你留下来免费加班?!
所以如果你工作完成之后,
小南提示各位:
及时下班!
老板最不能容忍的三类员工
老板加班员工悠闲公司倒闭 第二篇
老板最不能容忍的三类员工
一谈起工作,销售公司文员小杨就很沮丧,“我每天辛苦工作,有时候周末还要加班,可老板总是对我的工作视而不见,加薪轮不到我、奖励给员工的旅游与我无关,升迁更是遥遥无期??”眼看同期来的几个伙伴加薪升职,个个事业做得风生水起,小杨常常扪心自问:这一样的工作,我到底差哪儿了呢? 行走职场,像小杨一样,员工们都希望自己的工作受到老板的赏识,自己的能力得到老板的认可,可偏偏有些员工却总游走在职场边缘,永远难入老板的“法眼”,问题出在哪里?围绕“什么样的员工,会让你产生反感,难受重用”,记者对几十位企业管理者做了一次调查,结果显示:推脱责任、爱讨巧、不懂感恩的三类员工是老板最不能容忍的,而这三点,也在无形中成为职场人事业发展的绊脚石。 代表语言:这事不怪我 这个不应该归我负责
推脱责任型
在被调查的几十位企业管理者中,遇事爱推脱责任是绝大多数被调查者最不能接受的,“喜欢找理由,遇事爱推脱责任是很多企业员工的通病,完不成的工作、没办好的事情,一般他们都能够找到各种各样的理由来解释,为自己进行开脱。”长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理认为,作为企业管理者,不能容忍员工千方百计为自己完不成任务找台阶下,一旦形成了“遇事开脱”的思维习惯,其导致的结果只能是人人都不想担责任,这对企业发展有害无益,这样的员工企业务必慎用。
代表语言:我最后悔就是去了这家公司
不懂感恩型
在调查中,对于不懂得感恩的员工,企业管理者也表示不愿意录用或不愿予以重用,吉特斯广告设计公司负责人肖珺给记者讲了一个真实事例:“有一次公司招聘,应聘者是个大学生,面试中他居然说:”我这辈子最后悔的事就是去那所大学读书。‘先不说他就读的大学怎样,毕竟给他提供了求学的机会、4年的教育以及成长的空间,然而这些在他眼里竟然都成了’人生最后悔的事‘,这让我对他的印象大打折扣。“做人要学会感恩,员工也如此,接受调查的企业管理者们普遍认为,作为员工,不要强调为企业付出了多少辛劳,你的点滴付出,也是在实现自己的人生价值,获取更好的生活。相比抱怨,职场人更需要的是抱着感恩的心态,感激企业和老板给予的成长空间,时刻怀着真诚感恩的心,用努力工作来回报企业,这样的员工更容易跟企业管理者产生共鸣,得到更广阔的发展空间。
投机取巧型
代表语言:我以为如何如何
“职场中不做讨巧人,才是可贵的。”长春市三智人才培训学校校长智宏广告诉记者,他非常反感爱四处讨巧的员工,这种自作聪明的人其实就是自寻烦恼的人,他们往往做事拖沓但又借口多多,“有一次,我告诉一名下属收集一些其他学校的宣传单,吸取同行的好经验,下属说:”不用了,其他家的和以前的一样,没有变化。‘我问他:“你收集了么?’他说:”我以为一样就没收集,因为收集了也没用。‘“ “之所以这样的人还存在于某个公司,是因为领导还没有找到更好的人替代他,其实领导是实不能能之,但心已往之,辞退他是早晚的事,升迁就更别想了。”智校长通过例子,告诉职场人,小聪明的人爱取巧,耗损的不仅仅是自己的时间和精力成本,而且从深层次来讲,也会间接影响到企业的发展。 10招帮你赢取上司最佳印象
也许你像爱因斯坦一样聪明,创意也绝对独特,为什么在别人眼中依旧是无足轻重?先不要抑郁,生活往往是可以改变的,试着按以下的要点做,你会成为上司眼中不可缺少的人才。
1.早到
别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢。如果能提早一点到公司,就显得你很重视这份工作。
2.不要过于固执工作时时在扩展,不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。
3.苦中求乐 不管你接受的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
4.立刻动手 接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成,反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
5.谨言 职务上的机密必须守口如瓶。
6.听从上司的临时指派 上司的时间比你的时间宝贵,不管他临时指派了什么工作给你,都比你手头上的工作来得重要。
7.保持冷静面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人,更欣赏能妥善解决问题的人。
8.别存在太多的希望 千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反,你得时时为可能产生的错误做准备。
9.敢于作出果断决定 遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人,是一辈子注定要被打入冷宫的。
10.广收资讯 要想成为一个成功的人,光是从影音媒体取得资讯是不够的,多看报章杂志才是最直接的资讯来源。
让老板心寒的十大员工不良行为
老板加班员工悠闲公司倒闭 第三篇
让老板心寒的十大员工不良行为
员工时常抱怨公司五花八门的规章制度和清规戒律,用“防贼”形容之。但世间万物总是互为因果关系,以下列举中国企业普遍存在的十大员工陋行,足以佐证老板必定是被动的、有时甚至是被逼无赖的进行管理防范。
陋行一销售人员吃里扒外
一代又一代的销售人员利用销售工作的特点充分发挥自己的“想象力”,他们截留公司给客户的回扣。他们创造了属于自己的专有名词:转单,即将公司的生意偷转给公司的竞争对手,让公司受损害而自己获利。他们用公司的钱开发客户,等客户关系成熟时就辞职另起炉灶,美其名曰“借船出海”。面对这些行为,老板可谓一肚子苦水,不知往哪倒。 陋行二技术人员上班干私活
有些技术人员在上班时间并没有全部在做公司的事,而是在偷偷的干私活赚外快,这些赚钱任务很多来自网络,数量成千上万。看看那些任务网站的火暴人气就可想而知有多少人在干私了。可悲的是老板一点都不知道,不过也没法知道,程序代码可是绝好的挡箭牌! 陋行三集体干私活
由主管出面接单并组织自己部门的心腹人员,利用公司的机器、材料集体干私活。既利用了公司的销售渠道,又利用的公司的所有资源,
一切零成本免费。当然找别的公司开**还是要交税的。最危险的地方也是最安全的地方,老板那里知道在自己的眼皮底下会发生这样的事情。
陋行四上班褒电话粥
办公室员工上班时间不全力投入工作,经常趁领导不在时褒电话粥,用着公司的免费电话,享受有偿的工作时间。当着老板的面时可是兢兢业业的,老板最怕的就是这种两面人。
陋行五技术人员偷技术
技术人员学了公司的核心技术后跳槽,成了公司的竞争对手,公司被迫用打官司和报警解决问题。原来根本是没有技术保密协议和竞业协议之类的东西,公司受到生死威胁,老板只能求助于法律了,但技术人员会创新,技术上改进一下,打官司取证也不容易,老板常常只能自认倒霉了。
陋行六采购人员拿好处
采购人员从供应商手里拿好处的现象在企业普遍存在,好处的主要形式是:现金回扣、免费旅游、过节红包、礼物等。采购人员暗中为关系户取得公司的供应商资格提供帮助,在采购合同洽谈的关键时刻向关系户提供报价信息。对采购人员的越轨行为,大企业可以通过供应商成本价格核算来解决,但众多的中小企业没有实力设立相关职能部门进行供应价格核算,老板只能寄希望于采购员的良心了。
陋行七员工偷盗
员工偷盗一直以来是企业无法彻底解决的问题。生产线上的工具和物料等一切可以在衣服的掩盖下拿走的东西均可能成为偷盗的目标。二十年前是安排保安在下班时站在车间门口严密监视,后来发展到用探测器搜身,跨国公司在中国也没了折,IBM中国工厂的检查规格已是不能再高:机场的安全检查方式!
陋行八监守自盗
公司管理不严时,有些生产余下的材料并没有入帐,仓库管理人员就和保安串通将公司的材料以废品的形式运出公司,谋取私利,天知地知你知我知。更有甚者,仓管和保安合谋,将仓库中价值数十万元的进口材料合谋运出,然后仓管和保安陆续辞职,留下一个制度不严的苦果让老板吞咽。
陋行九浪费公司资源,公司的钱不是钱
很多公司规定一张作废的文件纸反面使用后才能丢弃。之所以这么做,是因为员工没有形成节约的良好职业素养。没人的时候,办公室仍然灯火通明,夏天空调敞了开。公交车很方便且不拥挤,却一定要申请用车。上班时间不抓紧,特意留一点工作要求加班,实际主要是想享受办公室的空调上网聊天或打游戏,老板花钱,员工享受,“天经地义”。
陋行十利用公司,没有丝毫的感恩意识
感恩意识缺失是当今中国社会的普遍现象,这在企业员工身上得到的充分体现,新员工没有独立工作能力,经过公司培训和锻炼后有了工作经验和技能,还没来得及回报公司就找赶紧找了个工资高的企业跳槽。老板很受伤,只能发誓以后再也不招没有经验的新员工了。现在大学生就业难,其实一开始企业还是非常欢迎大学生的,所以不应该抱怨企业短视,应该从大学生的师哥师姐那里找原因。又一个员工不感恩的例子是:某老板对员工一直不薄,但员工在看到公司某个年度赢利不菲时,上下一致的要求老板涨工资和要提成。老板无语了,心里只能自问:在公司亏损的这些年,我可不可以给员工降工资、降福利?可能吗?
以上只是列举了员工不良行为的一部分现象,这些现象在任何一个企业都有可能发生,有些现象可以通过制度规范和提高管理水平消除,但对于个别现象,即使是运用现代管理的最新工具和手段,依然无济于事。老板所能期待只能是:中国企业员工的职业素养能尽快向西方职业素养水平看齐。毋须直言:这一天似乎还显得很是遥远。因此,理解老板,应从认识员工的十大不良行为开始。做一个具有良好职业素养的员工,让投资办企业的老板不再寒心,为企业运营提供一个干净而和谐的社会环境,是我们广大员工的时代责任。员工强,企业才可能强,只有企业强了,国家才可能强盛。对于服务于企业中的员工,我们不禁要呼吁:摈弃十大不良行为,为国家,也为自己的子孙后代!
老板最不能容忍的三类员工
老板加班员工悠闲公司倒闭 第四篇
老板最不能容忍的三类员工
一谈起工作,销售公司文员小杨就很沮丧,“我每天辛苦工作,有时候周末还要加班,可老板总是对我的工作视而不见,加薪轮不到我、奖励给员工的旅游与我无关,升迁更是遥遥无期??”眼看同期来的几个伙伴加薪升职,个个事业做得风生水起,小杨常常扪心自问:这一样的工作,我到底差哪儿了呢?
行走职场,像小杨一样,员工们都希望自己的工作受到老板的赏识,自己的能力得到老板的认可,可偏偏有些员工却总游走在职场边缘,永远难入老板的“法眼”,问题出在哪里?围绕“什么样的员工,会让你产生反感,难受重用”,记者对几十位企业管理者做了一次调查,结果显示:推脱责任、爱讨巧、不懂感恩的三类员工是老板最不能容忍的,而这三点,也在无形中成为职场人事业发展的绊脚石。
代表语言:这事不怪我 这个不应该归我负责
推脱责任型
在被调查的几十位企业管理者中,遇事爱推脱责任是绝大多数被调查者最不能接受的,“喜欢找理由,遇事爱推脱责任是很多企业员工的通病,完不成的工作、没办好的事情,一般他们都能够找到各种各样的理由来解释,为自己进行开脱。”长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理认为,作为企业管理者,不能容忍员工千方百计为自己完不成任务找台阶下,一旦形成了“遇事开脱”的思维习惯,其导致的结果只能是人人都不想担责任,这对企业发展有害无益,这样的员工企业务必慎用。
代表语言:我最后悔就是去了这家公司
不懂感恩型
在调查中,对于不懂得感恩的员工,企业管理者也表示不愿意录用或不愿予以重用,吉特斯广告设计公司负责人肖珺给记者讲了一个真实事例:“有一次公司招聘,应聘者是个大学生,面试中他居然说:”我这辈子最后悔的事就是去那所大学读书。‘先不说他就读的大学怎样,毕竟给他提供了求学的机会、4年的教育以及成长的空间,然而这些在他眼里竟然都成了’人生最后悔的事‘,这让我对他的印象大打折扣。“做人要学会感恩,员工也如此,接受调查的企业管理者们普遍认为,作为员工,不要强调为企业付出了多少辛劳,你的点滴付出,也是在实现自己的人生价值,获取更好的生活。相比抱怨,职场人更需要的是抱着感恩的心态,感激企业和老板给予的成长空间,时刻怀着真诚感恩的心,用努力工作来回报企业,这样的员工更容易跟企业管理者产生共鸣,得到更广阔的发展空间。
投机取巧型
代表语言:我以为如何如何
“职场中不做讨巧人,才是可贵的。”长春市三智人才培训学校校长智宏广告诉记者,他非常反感爱四处讨巧的员工,这种自作聪明的人其实就是自寻烦恼的人,他们往往做事拖沓但又借口多多,“有一次,我告诉一名下属收集一些其他学校的宣传单,吸取同行的好经验,下属说:”不用了,其他家的和以前的一样,没有变化。‘我问他:“你收集了么?’他说:”我以为一样就没收集,因为收集了也没用。‘“
“之所以这样的人还存在于某个公司,是因为领导还没有找到更好的人替代他,其实领导是实不能能之,但心已往之,辞退他是早晚的事,升迁就更别想了。”
智校长通过例子,告诉职场人,小聪明的人爱取巧,耗损的不仅仅是自己的时间和精力成本,而且从深层次来讲,也会间接影响到企业的发展。
10招帮你赢取上司最佳印象
也许你像爱因斯坦一样聪明,创意也绝对独特,为什么在别人眼中依旧是无足轻重?先不要抑郁,
生活往往是可以改变的,试着按以下的要点做,你会成为上司眼中不可缺少的人才。
1.早到
别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢。如果能提早一点到公司,就显得你很重视这份工作。
2.不要过于固执工作时时在扩展,不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。
3.苦中求乐 不管你接受的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
4.立刻动手 接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成,反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
5.谨言 职务上的机密必须守口如瓶。
6.听从上司的临时指派 上司的时间比你的时间宝贵,不管他临时指派了什么工作给你,都比你手头上的工作来得重要。
7.保持冷静面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人,更欣赏能妥善解决问题的人。
8.别存在太多的希望 千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反,你得时时为可能产生的错误做准备。
9.敢于作出果断决定 遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人,是一辈子注定要被打入冷宫的。
10.广收资讯 要想成为一个成功的人,光是从影音媒体取得资讯是不够的,多看报章杂志才是最直接的资讯来源。
转自网络
(? 世界经理人)
企业破产的十大征兆
老板加班员工悠闲公司倒闭 第五篇
企业破产的十大征兆
1、老板忽视企业的制度规章,而专心从事算计他人,荒废企业的治理整顿而依靠其他公司的帮助的,企业将亡;
2、老板喜欢别墅,女人、游乐等代玩赏的东西,喜欢让员工加班,挥霍财物,企业将亡
3、贪婪不知足,喜欢占便宜,办事选择日子,时辰,喜好占卜等迷信活动的,企业将亡
4、老板忙于借贷,拆东墙补西墙,长期拖欠应付款,员工工资不能按时发放超过两个月以上的,企业将亡。
5、宠信的主管被任用,庸才当权而贤能者被忽视,没有功绩的人位置高,而劳苦功高者却不被尊重,企业将亡;
6、销售人员和基层员工困苦,而无才能的小人却逍遥自在的,企业将亡
7、喜欢浮夸的言辞而不符合客观实际,爱好巧辩的说词而不讲实用,滥用华丽词藻而不管它的功效,企业中流行这风气的,企业将亡;
8、老板不持重而表现好恶,不够周到细密而将下级主管的说话透露的,企业将亡;
9、浮躁、倔强、任性,拒绝他人的劝谏而且好胜,不顾企业利益而轻易表现出自信,老板这种自负的表现,也是企业将亡的征兆;
10、喜欢用个人意见改变公司的规章制度,经常用自己的私行扰乱企业,规章制度随意变动,朝令夕改,企业将亡;
企业倒闭的10大征兆
帝欲叫其灭亡,必先让其疯狂。透过疯狂的举措,我们也许发现一些企业、公司正在走向覆亡。
1、光说不练,不停的开会,不停的批判,却没有任何结果。 会议太多,说的时间比听的时间多,整天讨论执行力的问题,却从来没有执行任何事项。如某公司每天举行四五次会议检讨,但是错误该犯还是照犯。
2、拒绝变化,不思进取,无视行业正在发生的变化。 嘲讽新思想、屏蔽新举措,反应迟钝,信息不畅,无休止的透支企业资源,坐吃山空,立地吃陷。如某公司开发出某手机号码存储产品,当手机也开发电话薄的时候,依然熟视无睹。【老板加班员工悠闲公司倒闭】
3、不停的招聘,不断的离职,人员热热闹闹的进进出出。某工厂三次连招大学生,几乎是前面招聘,后边辞职。最后在本地都无法忽悠求职者,只能异地招聘。后来,又高薪招聘策划高手,妄图依靠所谓点子大王的策划,一招定乾坤,结果也是无功而返。
4、公司重用人格魅力型领导。 拥有人格魅力的领导,比拥有业绩的领导更容易得到重用。也是公司在分崩离析之前所作的努力之举,妄图依靠人格魅力型领导,网络人心,力挽狂澜。
5、孤注一掷,押宝于革命性的产品。 国民党战败前夕,寄托于自己搞出原子弹来扭转战局。现在,个别企业也是在最后关头,寄希望搞出一两只革命性的,能够扭转全局的产品。但是,仓促上阵,往往力薄西山。
6、最高领导,行为反常,与日常性格常态表现不符。 平时稳重谨慎的企业领导人,突然变得焦躁不安,豁然开朗。平时从来不向别人伸手借钱的领导人,突然四处奔走,张口大笔借钱融资,等等。
7、无偿加班,拖欠工资,背离行业传统。 企业遇到了前所未有的财务危机,无偿加班、拖欠工资超出了行业中一般企业的惯例,企业处于崩盘前夕。
8、政府职能部门人员频繁光顾公司。 经常有戴“大沿帽”的人员,出入公司,和企业领导密谈,甚至他们深入车间、仓库,公司对此表现出“神秘主义”。预示
公司和政府的关系遇到挑战,经营环境受到破坏,深层矛盾正在显现。某公司近段时间经常有银行人员深入车间、仓库调研,果然不久后公司财产被查封。
9、最高领导突然迷恋上“玩失踪”。 企业领导人出国、外出考察变得频繁,追债人常常见不到人,手机接打无效。可能暗示,领导正在转移资产,寻求金蝉脱壳。
10、产品市场表现异常火爆,超过理性程度。物极必反,盛极必衰。每个事物发展都有自己的阶段和周期,异常的火爆,一般说来,要么是透支广告费,要么是透支促销费。火爆的背后,掩饰着巨大的问题,一旦暴露伤筋动骨。
企业快倒闭的五大征兆
特征一:无大将可用
“千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失败不短了。
三国时候,“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干,却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。
因为这样的老板虽然能力很强,但是在没有大将的情况下,往往战略清晰,战术失误。更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业的发展方向,最终会给企业造成失街亭的危险。
没有大将,企业就没有跨越发展的机会。
特征二:中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中,中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败,很多人说是质量问题,而熟悉三鹿的人都知道,是中层问题。中层是市场到高层的连接带,也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题,可以说,企业距离关门的日子就不远了。
特征三:一线腐败
在一个中国式的企业生态中,腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层,那么我告诉你,你肯定是祖上显灵了。
好比快消品领域,腐败很常见,有和经销商吃公司费用的,又兼职给别的企业打工的,有还自己开店的,有费用作假的,损公肥私、吃里扒外的,有内外勾结的等等。
特征四:只开会不决策
有激情的企业家都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议,天天研究的同样的问题,而天天都没有结论。天天在开会,天天纸上谈兵谈兵,那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
特征五:老板爱听奉承
今天成功的企业家中,谁不爱听奉承?问题是,多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美,什么是奉承。
欢奉承的老板的下属一般有三个目的:一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说,这样的企业未来在哪里?
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