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07年飞天茅台酒价格表

2016-12-22 13:17:33 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 07年飞天茅台酒价格表(共6篇)飞天茅台酒最新价格飞天茅台酒最新价格茅台酒也就是酱香型酒的特点,平和之美:秉承敦厚性格,挥洒平和风度 用先进酿造工艺,科学降度而成。酒度适中,具有茅台酒的典型风格,酒体醇厚,丰满协调,回味悠长,加冰加水不浑浊。茅台酒的价格不亲民,但是有款茅台镇的酱香型白酒:湟金梦酒。这才是亲民价格的酱香型白酒,旨为...

飞天茅台酒最新价格
07年飞天茅台酒价格表 第一篇

飞天茅台酒最新价格

茅台酒也就是酱香型酒的特点,平和之美:秉承敦厚性格,挥洒平和风度 用先进酿造工艺,科学降度而成。酒度适中,具有茅台酒的典型风格,酒体醇厚,丰满协调,回味悠长,加冰加水不浑浊。茅台酒的价格不亲民,但是有款茅台镇的酱香型白酒:湟金梦酒。这才是亲民价格的酱香型白酒,旨为让老百姓喝得起酱香白酒,阳刚之美:聚山川之灵气,蕴日月之精华 开酱香之先河,树白酒只典范 优雅细腻,酒体醇厚,回味悠长,空杯留香持久。

飞天茅台酒最新价格 2015年贵州茅台酒股份集体公布价格表大全

53°茅台金奖纪念酒500ML ¥2600

53°茅台名门酒(金门)500ML ¥498

53°飞天茅台专卖店专供酒500ML ¥1350

53°茅台外交使团500ML ¥2400

53°茅台镇贵宾庆招酒500ML ¥198

53°茅台五个常任理事国酒500ML×5瓶 ¥75000

53°飞天商务酒1000ML ¥800

53°30年陈年茅台酒500ML ¥15600

53°50年陈年茅台酒500ML ¥27200

53°80年陈年茅台酒500ML ¥255000

53°茅台人民大会堂华堂酒(2008年)500ML ¥760

53°茅台醉美中华江苏馆500ML ¥10500

53°茅台16801680ML ¥5500

53°茅台开国盛世大典 ¥56800

53°茅台贵宾酒500ML ¥2580

53°茅台十二生肖酒500ML ¥7888

53°茅台世纪殊荣纪念版500ML ¥9000

53°茅台盛世国藏500ML ¥2100

53°茅台国酒书画院•专用酒500ML ¥2500

53°茅台纪念改革开放三十年珍藏版500ML ¥8000

53°15年陈年茅台酒500ML ¥6600

53°茅台新飞天500ML(2010年产) ¥1450

53°浮雕木珍贵州茅台酒500ML ¥3000

53°绝版茅台一代名将许世友500ML ¥9500

53°贵州茅台世纪经典(木盒) ¥3200

53°茅台新飞天茅台500ML(2009年产) ¥1500 43°茅台(东方神韵)1L ¥2280

53°木珍贵州茅台酒500ML ¥2800

53°茅台醉美中华四川馆500ML ¥10500 53°茅台文化研究会员专用酒500ML ¥4999 53°世博大套装500ML(81瓶) ¥2880000 53°世博小套装500ML(36瓶) ¥380000 53°世博珍藏酒500ML ¥90000

53°茅台名将酒(红色经典)100ML ¥120 53°茅台50ML×2瓶精装 ¥260

53°茅台750ML ¥1800

53°贵州茅台500ML(新飞天金色) ¥1480 53°贵州茅台500ML(新飞天酱色) ¥1400 52°茅台福满天下金满园2.5L ¥1280 53°茅台澳门回归十周年500ML ¥9800

茅台1瓶850贵了 渠道网带你看看茅台酒价格的变化史
07年飞天茅台酒价格表 第二篇

推荐阅读标签:酒水品牌

茅台做为国内顶尖白酒品牌,茅台的价格可谓水涨船高。根据酒水代理茅台酒代理介绍,八十年代一瓶茅台售价尽在7元,而现在茅台价格不低于850。让我们跟着渠道网小编一起了解下茅台历年的价格!

1、改革开放时期,上世纪八十年代,茅台价格由国家制定

1981年,国家制定的零售价仅为7元/瓶;

1986年,国家制定的零售价仅8元/瓶还外加120涨侨汇券;【07年飞天茅台酒价格表】

1987年,国家制定的零售价为128元/瓶;

1988年,国家制定的零售价为140元/瓶。

2、上世纪九十年代市场竞争尤为激烈

1990年—1999年之间,53度茅台酒的零售价格稳定在200元/瓶左右。

3、2000年—2011年茅台酒的价格开始发生大变化

2000年,茅台酒出厂价格核算为185元,市场零售价在220元左右;

2001年8月,出厂价提高18%,价格为218元,市场零售价在260元左右;

2002年,出厂价未涨,为218元,市场零售价在280元左右;

2003年10月,出厂价提高23%,价格为268元,市场零售价在320左右;

2004年—2005年,出厂价未涨,为268元,市场零售价在350元左右;

【07年飞天茅台酒价格表】

2006年2月10日,出厂价提高15%,为308元,市场零售价在400元左右;

2007年3月1日,出厂价提高16%,价格为358元,市场零售价在500元左右;

2008年1月12日,出厂价提高22%,价格为438元,市场零售价在650元左右;

2009年1月1日,出厂价提高13%,价格为499元,市场零售价在650元左右;

2011年1月1日,出厂价提高10%,价格为619元,当年市场成交价曾达到2000左右。

4、2011年之后的几年

2012年1月1日,出厂价提高33%,价格为819元,但有时2000元价格也是一瓶难求;

2013年出厂价819元未变,但是指标外999元;

2014年出厂价继续是819元,但是零售价曾一度跌破1000元,逼近出厂价。

2015年茅台通知茅台酒代理,规定飞天茅台一批价上调至最低850元,零售价为1199元。

酒水代理价格的不断上涨,一方面是国家整个经济水平的提高,另一方面原料、人工、运输等各个方面的成本也在增加,流通环节也在加价。然而时至今日,茅台酒已经稳固了作为国酒的地位,尽管对于普通消费者来说价格甚高,但仍然挡不住人们对茅台酒的青睐和向往。

文章来源:茅台1瓶850贵了 渠道网带你看看茅台酒价格的变化史

飞天茅台酒53度价格
07年飞天茅台酒价格表 第三篇

飞天茅台酒53度价格

贵州茅台酒 飞天 53度500ml 酱香型 带杯

¥1,006.00¥1,519.00

酱香型白酒因有一种类似豆类发酵时的酱香味而故名。因源于茅台酒工艺,故又称茅香型。还有一种湟金梦酱香酒,也是优雅细腻,酒体醇厚,丰富,回味悠长。当然,酱香不等于酱油的香味,从成分上分析,酱香酒的各种芳香物质含量都较高,而且种类多,香味丰富,是多种香味的复合体。这种香味又分前香和后香。

酱香型白酒喝多不会头痛。国家明确规定,酱香型白酒不得添加食用酒精及非白酒发酵生产的呈香、呈味、呈色物质,需以高粱、小麦和水等为原料,经传统固态法发酵制成,以保障酱香型白酒质量。

2000年到2004年属于飞天茅台价格的
07年飞天茅台酒价格表 第四篇

关于白酒信息

茅台和五粮液简介

口味分类

【07年飞天茅台酒价格表】

八大白酒产地

提起国酒茅台提起国酒茅台提起国酒茅台提起国酒茅台,1915年,茅台酒代表中国民族工商业进军巴拿马万国博览会并荣获殊荣从此跻身世界三大蒸馏名酒行列界,奠定了中国白酒在世界上的地位,亦将其自身确立为中国白酒之至尊。新中国成立后,茅台酒又被确定国酒,一直处于中国白酒领头羊地位的茅台酒,更因其在日内瓦会议、在中美、中日建交等外交活动中发挥了独特作用而蜚声海内外。改革开放后,茅台酒业获得长足发展自1985年至1994年又在国际上荣获多项荣誉。茅台酒厂在全国同类企业中率先跨入国家特大型企业行列。

首先是如何对待产品质量

在产品质量问题上,茅台酒确定并坚持了质量第一,以质促效的方针。在这个方针指导下,茅台人从三个方面诠释质量:

1.、质量就是企业的长远效益。领导班子对此保持高度共识。茅台酒是世界名酒,中国国酒,自从1915年夺得巴拿马万国博览会金奖后,在海内外市场上一直是奇货可居,“皇帝女儿不愁嫁,特别是在市场经济中,在茅台的金字招牌下,只要企业愿意增加产量,就意味着随时可增加效益。但是,集团党委书记兼董事长季克良和总经理袁仁国说:“面对来自市场的各种诱惑国酒人始终头脑清醒。茅台酒之所以近百年金牌不倒,创造出如此的市场信誉度,根本原因即在于其拥有卓而不群的品质其拥有卓而不群的品质。酒是陈的香,如果目光短浅,丢掉这个去杀鸡取卵,无疑最终反过来会葬送企业长远效益。

2.、质量先于产量、效益和发效益和发展速度。。。。。每道工序、每一环节的质量都要与国酒、“中国第一酒”的身份地位相符合。当产量、效益、发展速度与质量发生矛盾时,都【07年飞天茅台酒价格表】

要服从于质量。

3..质量的稳定和提高需要创新。经过全员培训,规范操作程序和操作工艺,使质量有了全面提高量。同时,发挥技术中心的作用,大量更新科研管理设备,加大科技成果转化力度,为产品质量的稳定、提高提供了坚实的基础。

陈年茅台拍卖纪录

1999年,出土的木酒海及10公斤原酒被中国历史博物馆收藏。同时,经国务院批准,允许将其中的100公斤白酒进行拍卖。当年10月26日,中国嘉德国际拍卖公司在北京昆仑饭店进行了凌川道光廿五贡酒专场拍卖,每500毫升的最高成交价为3万元。

2003年7月6日,广州嘉德也拍卖了一批道光廿五贡酒,成交了93公斤,价值达到了598万多元,1000毫升最高拍卖价为6.4万元。

从1999年拍卖道光廿五原酒开始,当年底,泸州老窖推出了3瓶酒,其中一瓶国窖1573(1999毫升装)在拍卖会上卖出了18万元的价格,这3瓶酒最后总共拍卖价格为40万元。而在2001年的广州拍卖会上,水井坊新上市的52度水晶装白酒拍卖起价1000多元,最后以10多万元成交

2007年1月,在重庆的一场名酒专场拍卖会上,一瓶1985年出厂的五粮液最后以2.2万元的高价落槌,而出厂时购买价格仅为3.75元,22年后,价格翻了5866倍。

尤其从2009年开始,随着高端白酒的频繁提价,白酒收藏拍卖市场迅速升温。率先试水茅台酒的北京荣宝在其拍卖会上推出了6瓶陈年茅台酒,其中一瓶1959年出厂的茅台酒以28.56万元成交,此瓶茅台酒在当年就被称为“天价”。而到了2010年,酒类拍品的拍卖记录似乎进入了“日刷日新”的阶段:

2010年3月,北京荣宝第67期艺术品拍卖会上,一瓶1959年的茅台酒再次拍出25万元的高价;之后的第68期四季拍卖会再推陈年茅台酒专场,32件拍品又一次全部成交,其中1960年的一瓶重793克、540毫升的五星牌茅台酒最终成交价为28万元,成为这次茅台酒拍卖中的佼佼者,另有1972年的葵花牌和上世纪60年代末的五星牌茅台酒,也分别拍出了11万元和10万元的高价,其余的成交价多在万元以上。时隔一年,北京荣宝对于茅台酒25万元这个价格已经不再吃惊。【07年飞天茅台酒价格表】

北京长风2010年春季拍卖会上,“贵水琼浆――国酒茅台陈酿专场”推出了102瓶茅台酒,总成交496.72万元,成交率100%。专拍包括从上世纪50年代到90年代不同品种的茅台酒,如外销用的飞天茅台、葵花茅台、专供国宴的酱茅、国庆五十周年盛典茅台纪念酒等等,很多茅台酒都打破了之前的拍卖纪录。

在2010年北京歌德春拍“中国名酒专场”中,一瓶1959年“车轮牌”茅台酒以103.04万元拍出,使茅台酒单瓶价格在拍卖场上一下子突破了百万元大关。此瓶“天价酒”出产于1959年1月,总重911克,去掉瓶重,净含量约为400克,拍卖方给出的起拍价为12万元。而这场包括茅台、五粮液、泸州老窖等20多个品

牌、近200瓶陈年老酒的“中国名酒专场”,也以478万元的总成交额和100%的成交率圆满收场。

到了2010年年底,高端白酒拍卖市场价格屡创新高。12月2日,在北京举行的一场拍卖会上,115件中国名酒拍品几乎全部成交,总成交额超过2013万元。一瓶1958年产的茅台酒成交价高达112万元,是原售价的26万余倍。

紧接着,12月14日,西泠印社在中国陈年名酒专场上,一瓶起拍价为25万元人民币的1958年产茅台酒最终以145.6万元落槌,成为目前单价最高的一瓶茅台酒。据悉,1958年产的茅台酒,是迄今为止国内拍卖市场上出现的年份最早的陈年茅台酒。 一瓶30年茅台酒的市场价格也在短短半个月内,从2万元快速上升至3万多元。 白酒收藏为什么这么火爆

一方面,这与老酒的稀缺性有很大的关系,陈年老酒喝一瓶就会少一瓶,未来高端老酒的数量会越来越少。另一方面,目前年份酒的价格上涨很快,而老酒的价格却刚刚与市场上的年份酒持平,越久越好代表的收藏投资意义,以及能长期保存维系投资条件、存在交易市场又有退出投资的机制等优势,使得白酒收藏成了当下国人的时尚。还有一方面就是白酒的投资者坚持看好白酒的发展是因为自身偏好艺术品投资,这些人具备两个特点:资金实力和文化品位。他们不仅关注白酒的投资前景,更关注白酒背后的文化价值。这也使得白酒在收藏投资领域能够快速升温,也是未来市场能“高温不退”的重要原因。

在2007年这一年里茅台连续实施了“8连涨”,带动了整个行业的涨价热潮,引发了五粮液、剑南春、泸州老窖等国酒的涨价跟风,在2009年53度飞天茅台零售价达到868元,五粮液、国窖1573、水井坊等跟着水涨船高,分别突破700元、600元、500元大关,与之相应的“年份酒”更是一路暴涨;在2010年春节期间,茅台、五粮液的年份酒单瓶零售价暴涨幅度令人乍舌:53度飞天茅台酒最高卖价已接近每瓶1200元、15年53度茅台从3998元提到6,000元、30年茅台从1.358万元涨到1.88万元、50年茅台则从1.9万元涨到了2.8万元;五粮液30年的价格为8,000元、50年零售价达到1.29万元„„

白酒一路飙涨的原因

在高端白酒品牌里,老酒价格快速上涨有它自身的合理性。这不仅与白酒本身的稀缺性、文化特性相关,而且与市场资金的流向也有密不可分的联系。 为什么市场价会卖的这么高?

国内酒企走的今本都是四级代理的营销模式,即全国总代、省代、市代到终端零售价。出厂价之上,每层代理都会抽取10%甚至更多的利润:另外还有酒店、商场的“包店”模式,酒水专供权被买断后,进店费、促销费、还有销售员、领班、采购等各个环节的盘剥,最后羊毛出在羊身上,还得消费者买单。

改革开放,茅台酒的市场营销发生了哪些变化?

1从微观上看

2、从宏观上看

(文案开头:享有国酒美誉的茅台,新年伊始在国内掀起涨价潮,愈演愈烈之势竟波及万里之遥的美国南加州。在当地由于其茅台酒的价格比国内低廉不少,近几周开始,多家华人超市的茅台酒一夜之间售罄脱硝,一瓶不剩) 为什么国外比国内便宜这么多?

在国外,尽管所售茅台酒不多,但由于流通环节少,不存在供需矛盾再加上免除的一些列税费,

其价格可能要比国内低近一半。

超高端、中高端白酒的持续高速增长的原因

茅台酒价格表
07年飞天茅台酒价格表 第五篇

茅台酒价格表

茅台酒是世界三大名酒之一,是中国大曲酱香型酒的鼻祖,是酿造者以神奇的智慧,提高粱之精,取小麦之魂,采天地之灵气,捕捉特殊环境里不可替代的微生物发酵、揉合、升华而耸起的酒文化丰碑。茅台酒源远流长,据史载,早在公元前135年,古属地茅台镇就酿出了使汉武帝“甘美之”的枸酱酒,盛名于世,现由99米商城为大家提供最新茅台酒价格表:

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2016物资采购部述职报告
07年飞天茅台酒价格表 第六篇

物资采购部述职报告

2016年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理,时光荏苒,2016年已经过去,回首过去的一年,在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下,围绕公司的年初安排和日常生产经营工作,重点加强和完善基础资料建设,认真进行了设备普查,建立了物资采购台帐,完善了电子版档案,扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作,保证了公司生产、经营和生活秩序的有序进行,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治理论和业务学习,适应新形势的需要

一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位,与采购部全体成员一起学习新知识,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采购部学习制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚定政治信念,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是认真学习采购方面的法律法规知识,使自己的思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,不断的提高自己的管理能力,做本职工作的骨干,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作上,尽忠职守,主要做好了以下工作 (一)物资采购和管理方面

1、加强采购的管理工作,一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息,根据生产指令计划,在规定的时间内采购相应的材料,保障生产有条不紊。二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况,完成采购月报表、每日报表工作,并提交给公司相关部门审核。

2、较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络,及时了解了所采购原材料的市场行情,同时采取与多个供应商联系的方法,促使供应商之间有竞争,从而使我们有更多选择的渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。

(二)能源管理方面

仅仅围绕公司节能工作目标,将继续加强能源管理,加强节能指标实时监控,对已投入运行的节能技术措施加强测控,保证工作正常运行。

(三)设备与电气运行方面

1、加强沟通与协调,优化外部环境。为确保公司外部环境的稳定与优化,积极与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系,加强彼此之间的了解和信任,以排除和减少因外部原因对公司供电造成的影响,今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情况。

2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时,严格执行电气运行的《安规》和《运规》,规定持证上岗制度和季检程序,并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和范围,同时根据气候变异情况加强临时检查,对检查出的问题及时上报领导备批,并和相关部门协调,力争将事故征侯消灭在萌芽状态,保证公司内网安全运行。

3、积极与供电部门配合,做好本年度电工安全器具的试验工作,建立起完善的高压电器设备,工器具试验检测台帐。在确保公司安全生产的前提下我们主要做好了以下工作:(1).因供风设备的增加,严重影响公司正常生产,为确保公司安全生产不受影响,对1480地表供风系统用电调整,加班加点完成1480 地表空压站800KVA配电室的建设投运工作;(2).为保证选矿厂生产正常运行,应急抢修了800吨选矿厂10KV高压电缆;(3).为井下10KV中央配电站提供出线口,订购并完成田家院配电站增设改造工程(10KV中央配电站专柜),确保了井下中央配随时可投电运行;(4).完成1330辅助斜井视频监控系统工程的安装调试工作,确保了1330以下生产安全监控的需要;(5).安装调试并顺利完成了1330井下中央配电站(10KV)工程的供电投运工作,为二期工程的顺利完成创造了良好的基础;(6).完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作,确保了提升机的安全运行;(7).为1330东硐口设计投运了400KVA变配电室,确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响;(8).顺利完成1080深部探矿(250KVA—10KV)配电室建设工作,为深部探矿用电提供了有利的保障;(9).为确保1330一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产使用,邀请供电系统人员队高压柜、电缆、电机进行了高压试验,并顺利完成了卷扬机的投运调试工作;(10).为了确保冶炼厂用电的安全运行,根据供电局用电负荷的批复,组织专业人员进行现场监控核实,技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA,确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响,经此项为公司节约资金34320元。

(四)设备管理工作方面

第一对空压机、电机车、球磨机、压滤机、柱塞泵、锅炉等主要生产设备进行了必要的大修,保障了风、水、电、以及生产经营各环节的有效安全运行。

第二继续执行严格的设备运行记录制度,公司各生产单位每月都及时上报主要设备运行“三率”,设备维修保养工作保持常抓不懈状态。矿业公司全年主要设备运转率93.43%,完好率99.6%;矿山公司全年主要设备运转率83.4%,完好率98.6%,确保了设备的有效运行。

第三为了确保公司的安全生产不受影响,设备管理进一步提高,在确保正常生产的前提下,督促各生产单位和车间健全了重要设备管理制度、台帐,运行记录及日常点巡检工作;建立健全特种设备管理制度、台帐,组织相关部门进行每月最少一次全面检查,确保特种设备的安全运行;同时邀请技术监督局队公司特种设备进行了全面检验,对存在的锅炉检修、安全阀效验、厂内车辆注册等问题进行了彻底完善,另外建立设备运行检查奖惩制,每星期组织一次检查,并对检查中存在的问题已整改指令书下发整改,有效确保设备的安全运行。

总之,一年来,在公司领导的正确领导和支持下,公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理工作顺利进行,取得了不错的成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,围绕公司工作计划,沉着应对各种情况,严格要求,锐意进取,与公司员工一道,创造更优异的成绩,促进公司更好的发展。

物资采购部述职报告

尊敬的酒`店领导:

我是采购部经理,在2016年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。##具体职责如下:

一、采购制度建设

1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;

2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;

3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理

1.参与供应商的谈判与合同的签订;

2.指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;

3.抽查供应商档案的建立和完善工作;

4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1.处理本部门内部日常行政事务;

2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职: 采购制度建设工作:

根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大提高了采购效率和服务质量。

采购工作管理方面

与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进行记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替的时候,组织人员进行市场调查,对于供应商的张家同志,我们都会认真对待,以我们调价情况为依据,部门商议决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资金。

在10年8月份和10月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。

临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,效果明显。

部门内部事务管理方面

处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题一起商议解决措施,因为采购工作的特殊原因,我们不能再办公室开展学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组织的大小培训课程学习,在车上交流,在实际工作中实践,这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正、公平的做事原则,廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有难度的事情也可以一起商量解决措施。

去年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有一定距离,##主要表现在:

1.流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象;

2.管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题思考不够。

今年的努力方向:

1.不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力;

2.坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

3.经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。


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