温州乐清首富

导读：　温州乐清首富(共5篇)温州富豪财富排行榜浙江为何盛产富商9 月 19 日，阿里巴巴在纽交所正式挂牌，喧嚣了大半年的财富故事尘埃落定：阿里巴巴开盘报价每股 92 7 美元，总市值 2285 亿美元，以马云持有股份及其他个人财富计，其身家至少高达 200 多亿美元。正如稍早前彭博社所预测，马云已毫无悬念跃居中国新首富。201...

温州富豪财富排行榜
温州乐清首富 第一篇

浙江为何盛产富商
温州乐清首富 第二篇

9 月 19 日，阿里巴巴在纽交所正式挂牌，喧嚣了大半年的财富故事尘埃落定：阿里巴巴开盘报价每股 92.7 美元，总市值 2285 亿美元，以马云持有股份及其他个人财富计，其身家至少高达 200 多亿美元。正如稍早前彭博社所预测，马云已毫无悬念跃居中国新首富。2013 年的中国首富王健林身家为 1350 亿元。 当发财成为全民梦想，" 首富 " 也就成了许多中国人梦寐以求的成功标杆。迄今，为中国人熟知的财富榜有两个：胡润百富榜与福布斯中国富豪榜。作为最了解中国富人的外国人，出生于卢森堡、国籍英国的胡润 1999 年推出了中国第一份财富排行榜，早于他的老东家福布斯。

胡润百富榜 15 年共 " 诞生 " 了 11 位中国首富 ( 个人或家族 ) ，如果算上马云，12 位中国首富的籍贯地最多的省份是浙江 ( 丁磊、宗庆后、马云 ) 、广东 ( 黄光裕、张茵、杨惠妍 ) ; 创业地最多的省份是广东 ( 丁磊、张茵、杨惠妍、王传福 ) ，浙江居第二 ( 宗庆后、马云 ) ; 籍贯地与创业地交集最多的省份则是浙江 ( 宗庆后、马云 ) 与广东 ( 张茵、杨惠妍 ) 。

以上简要梳理引发了一个有趣的命题：以中国首富为例，人—财富—其生活、创业的区域，彼此之间有没有关联 ? 若有，这种关联又有什么规律 ?

我们不妨以籍贯地与创业地均是浙江的宗庆后与马云作为研究样本。马云，阿里巴巴集团创始人、董事局主席，正宗的杭州人，9 月 10 日，他在阿里巴巴美国上市路演中庆贺自己的 50 岁生日。没有什么疑问，阿里巴巴是电商，是做生意的平台，其最大的价值与竞争力是营销。

再来看看宗庆后，娃哈哈集团创始人、董事长，正宗的杭州人，曾经在舟山海岛晒过盐，在绍兴茶场烧过窑，1987 年创办娃哈哈时他已 47 岁。27 年后，娃哈哈成长为中国最大、全球第五食品饮料巨头。娃哈哈最大的价值与竞争力是什么 ? 不是产品开发、不是企业管理，而是和阿里巴巴惊人的一致——营销。

2002 年，应宗庆后之约，我和著名财经作家吴晓波撰写了娃哈哈 15 周年的庆典书稿，书名清清楚楚地道破天机：《非常营销——娃哈哈：中国最成功的实战教案》。 2004 年，韩国最大的电视机构——韩国广播公司电视台 ( KBS-TV ) 慕名赶到杭州采访宗庆后，老宗不善言辞、不喜交际，便托我代劳。KBS 记者问我：宗庆后成功的关键是什么 ? 我想都没想就告诉他是 " 营销 " 天赋。为了更清楚地说明此等天赋的稀缺，我又补充了一句：大概每 1000 万人才能出一个宗庆后。这位韩国记者迟疑了一会半信半疑地再问：" 您的意思是整个大韩民国 ( 总人口约 5000 万 ) 只能出 5 个宗庆后 ?" 我极为自信地答曰：" 如果你们国家能出 5 个宗庆后，那是你们的福气 !"

马云与宗庆后两位 " 中国首富 " 共同的核心竞争力 " 营销 " ——或者更通俗地将之称作 " 会卖东西 " ——与浙江有关联吗 ? 当然有。

2008 年，我在撰写《中国模范生：浙江改革开放 30 年全记录》书稿时，记录了这样一则关于浙江人的有趣历史片段。1861 年，一位名叫李希霍芬的德国地质学博士得到

上海英国商会的赞助，开始了一次与地质关系不大的中国人文考察。当漫无目标地游走了大半个国家之后，他突然对东西南北的中国人产生了浓厚的兴趣，并最终向为此行提供赞助的英国商会交出了自己的心得《中国——亲身旅游和据此所作的研究成果》。

在这份调查报告中，李希霍芬详细描述了中国 19 个省份人士的性格特点。第一部分人群就是 " 浙江人 "：" 浙江省人，由杂种多样的人组成，只是近几百年才服从朝廷的统治。一般的浙江人性格柔和，给接触者以好感 …… 浙江居民很能干，善于背东西，女人和男人一样干活、撑船、做生意。在中国，浙江的势力更表现在买卖人上，完全可以和犹太人媲美 "。

由于年代久远，我们已无法查证李希霍芬形容浙江人 " 善于背东西 " 的准确含义究竟是什么。但他所指肯定不是单纯的体力活，而是类似于转运贩卖等商业行为。100 多年后，" 善于背东西 " 的浙江人借改革之力，真真切切地成就了一个活泼泼的市场大省。" 办市场，看浙江 "，成了破译浙江成功之道的基本密码。

1983 年前后，温州崛起永嘉县桥头纽扣市场、乐清县柳市低压电器市场等极负盛名的 " 十大专业市场 "，堪称浙江市场乃至中国市场最早的东方启动点。

当年，在号称中国 " 最盛产老板 " 的温州，第一批致富带头人不是开工厂的实业家，而是头脑灵光、" 最懂营销 " 的飞马牌购销员。

1991 年，国家工商局第一次统计开列中国专业市场龙虎榜。在 " 十大专业市场 " 中，浙江获得 2 席 ;100 多家超亿元市场，浙江狂卷约三分之一，鹤立全国。其中，义乌中国小商品城跻身 " 十大专业市场 " 之首，并将这一桂冠连续卫冕至今达 22 年。联合国、世界银行、摩根斯坦利等曾在共同发布的《震惊全球的中国数字》报告中确认，" 中国义乌市场为全球最大的商品批发市场 "。

以价格低廉为利器，" 浙江制造 " 无疑是 " 中国制造 " 的重要生力军，不少观察者据此认为，浙江商人群体最大的本事是 " 会制造 "。其实，如上所描述，作为改革开放后的中国第一民营商帮，浙商最强大的杀手锏是 " 会卖东西 "，我甚至给出个人判断：浙江经济是 " 卖 " 出来的。

营销能力的绝对重要性有其历史必然性。1960~1980 年代亚洲四小龙腾飞，源于欧美发达国家的现代制造业由此出现了被不断复制放大的全球化趋势。1980 年代后，中国民营经济伴随改革开放喷薄而出，中国之大，加之模仿山寨能力超级强大，制造业尤其是日用消费品产能呈现几何级数膨胀，导致中国市场乃至推动全球市场迅速进入产品过剩时代。恰是 " 过剩 " 的时代新特征，决定了浙商适者生存，以 " 营销为王 " 的姿态杀入激烈竞争并胜出。

全民言商、营销为王，带给浙江的并非都是好消息。在这片躁动不安、活力勃发的大地上，你不难嗅到无处不在的极端功利化商业机会主义的气息：跑码头、走江湖，精于灰色变通的 " 潜规则 "; 对短线套利赚快钱始终兴致盎然，而对持久坚韧的技术创新、产业

升级却缺乏足够的耐心。尤其是当遭遇外部环境异变挤压，群体性的投机主义便更是肆意滋长。

这正如一个硬币必有其两面，" 会卖东西 " 的浙商最善于抢 " 黄灯 "、抓机遇，所谓改革领跑的先发优势由此而来。但在面向未来的漫漫征途中，短视功利的狡黠与油滑，恰恰最可能成为自己的致命伤。因此，当宗庆后奋力追赶世界第一饮料巨头可口可乐之时，最难逾越的障碍不是营销而是积淀深厚的文化。

这样的挑战，马云亦不可避免。9 月 6 日，在一次更新版的阿里巴巴美国 IPO 招股说明书中，发出了马云致投资者的公开信。马云说，" 我们不是一家拓展技术边界的科技公司，而是一家通过持续推动技术进步，不断拓展商业边界的企业 "。马云清晰地告诉我们，阿里巴巴最迷人的魅力，的确在于 " 不断拓展商业边界 " 的无限想象。于是，我们也同样有理由给出清晰的关切：阿里巴巴将如何超越浙商群体 " 营销为王 " 的阿喀琉斯之踵 ?

2008 年 1 月上海市政协会议上，时任上海市委书记俞正声感慨而言：阿里巴巴最初曾经在上海创业，但上海为什么留不住马云 ? 这番感慨同样引发了时任广东省委书记汪洋的共鸣，他甚至随后专程赴杭州阿里巴巴总部一探究竟。" 上海为什么留不住马云 ?" 的另一面，便是马云为什么出在浙江 ?

就在阿里巴巴美国 IPO 路演现场，" 让天下没有难做的生意 " 的中文广告语赫然在目。这应该是马云最著名的语录，也是阿里巴巴的理念与信条。那么，这个世界上谁的生意难做 ? 阿里巴巴将要服务于谁 ? 答案很明确：中小微企业。

我们接着追问：中小微企业与浙江又有什么关联 ? 请屏住呼吸，记住以下这一串让人叹为观止的数据：浙江目前大约有民营企业 119 万家，民营工商户 280 多万户，浙江工商部门将之合称 " 市场主体 "，换言之即中小微企业。工商户每户一位投资人，民营企业则每家有一位或多位投资人，两者相加，以最低标准计，浙江本土至少有 500 万以上的市场主体投资人或俗称 " 老板 "。这还不算，浙江目前大约有 640 万人游走于浙江以外中国境内的天南海北，其中绝大部分经商办厂，他们与家乡血脉相连，唇齿相依。省内加省外 ( 不包含海外 ) ，被纳入中小微企业主范畴的浙江人大数为 1200 万。浙江户籍人口目前约 4800 万，即每 4 位浙江人有一位 " 老板 "。这一比例与密度，中国第一，世界第一。于是，也就有了浙江民营企业是 " 老百姓经济 "，以及滴水成河、聚沙成塔、蚂蚁雄兵等等形象比喻。

蔚为大观的浙江中小微企业积淀成为最丰腴的土壤，在这片丰腴的土地上，生长了全世界最大的义乌小商品市场，也生长了互联网版的义乌小商品市场——阿里巴巴。虽然，义乌小商品市场充满泥土芬芳的基因在阿里巴巴肌体里早已发生颠覆性的革命与嬗变。义乌小商品市场与阿里巴巴，带来的是产供销交易成本的最小化，这正是浙江中小微企业起飞最强劲的一双翅膀。

从杭州到北京到上海，再回到杭州，我更愿意将马云的创业追梦之旅解读为游子还乡——回到中小微企业的故乡。故乡需要马云，马云亦只有植根故乡才能抽枝发芽，进而从故乡出发，走向中国，拥抱世界，花香四野。

这是一对有趣的双向逻辑关系：今天的浙江无疑必须感谢马云，他让浙江人在传统产业的泥淖中得以仰望新智慧经济的灿烂星空，重燃再度出发的梦想。

其实，马云同样应该感谢浙江以及浙江身后如日东升的祖国。

没有浙江、没有祖国，阿里巴巴这个世界级的伟大公司也许将无所归依，难言未来。

乐清的婚礼习俗
温州乐清首富 第三篇

乐清的婚礼习俗

订婚

1. 双方父母见面协商订婚事宜，主要是订下黄历和男方的聘礼多少。目前比较大众化的是10.8万，但主要视双方经济条件而定。所收礼金按经济条件情况返还，如果女方条件一般如果收88888的话返还给男方38888-58888不等。如果女方条件不错，就直接收下全部礼金并购置一辆轿车给男方。

2. 到订婚日之前肯定还有大把的时间的，在这段时间里就是要添置两人订婚所需要的东西，我们以男方给女方的东西开始。

 金饰一套。包括耳环，手镯，（脚链），项链，对戒一对，钻戒一枚（钻戒现在大概价格买到15000左右就可以了，其实也可以去金器店买裸钻选择自己喜欢的式样打造价格相差很大，大约可以节约35%，注：前提先问过家长，有些家长喜欢买24K的纯金觉得可以保值，年轻人就不喜欢了觉得土气）。

 喜糖。包括糖金杏一对。温州喜糖分大小，所有女方所需要的喜糖全部男方负责包括喜糖内的红包（目前红包50-100都有人放，视双方条件跟喜糖的多少而定）。  手表。过去为对表，现在鉴于各种电子产品都有手表的功能，只买一只给女方也很多。价格视各自对款式的喜好和经济条件而定，通常为一万左右。

而女方要购买的东西为：

 男方结婚订婚时所穿的西装一套，衬衫两件，领带两条，鞋子两双（休闲跟皮鞋各一双）休闲装两套，袜子一打，金器：手链和项链各一条（如果给伴郎的红包少于580就需要再买条衬衫给伴郎）。 （金器这个偶不知道，我那时也没这么做）  碗碟一套有88件98件108件可以选择，视情况购买。现在温州的店主要集中在解放路、飞霞北路（本人是在解放北路铁井栏对面的一家陶瓷店购买的，质量不错，以后摔坏了还可以去原店配）。建议多跑几家，多比较，不然各方开价差别不小。送碗也得挑个日子，温州人有“稳当”一说，“稳”谐音温州话的“碗”。现在市场的碗分骨质瓷和陶瓷，建议还是买陶瓷，耐高温不易裂，而且还不像骨质瓷那样日子久了容易积污垢。还有就是注意，最好买微波炉适用的，这点日后很实用。  六样分柑橘，糕点，枣子，桂圆，莲子，花生。再把男方送的糖金杏回送一只给男方（六样在温州有专门的店可买，省了不少时间和精力，在西城路的菜市场附近就有一家，专门用脸盆和包装纸包好，需提早一个礼拜左右的时间去预定）。

3. 订婚日：温州人现在订婚酒席分两种，一种是中午女方家摆设酒席宴请男方的父母以及伴郎出席，晚上则由男方回请女方。另一种就是双方父母加上至亲好友一起于某酒店设宴订婚。一般现在市区选择后者的比较多，下午男方驱车盛装至女方家中迎接女方及其父母，并给女方弟弟或者妹妹皮箱钱（皮箱钱所指的就是女方弟弟或者妹妹不让姐姐出嫁拉着皮箱不肯走，你要给他钱他才肯放人，上辈人这么解释的，还有就是女方要是独生子女，就给女方的妈妈）。关于皮箱钱，也有是在结婚日给的。皮箱钱大概在5800-10800不等。到酒店后给双方父母敬茶，向亲朋好友敬酒以见证你们的爱情（反正一个字。喝~~~）【温州乐清首富】

结婚

A. 决定下结婚的日子后就要开始去预定酒店布置酒席了，温州现在好象要提前一年预定酒席我晕，好日子大家都结婚啊。然后就要先安个窝了，买房子和装潢当然是男方负责的，装潢就起码要2个月了，一般在订婚之后开始装潢。装潢好后房间内的家具由男方购买以外其他的所有一切都是由女方负责打扮，所有带插头的，装饰的东西还有厨房的橱柜以及床上用品都有女方搞定。

B. 拍婚纱照。要挑选好时间，3月份是拍婚纱照最好的时间，天气好，风景好。要早点去预定，因为好时间大家都抢着去的。现在温州的3W、古摄影、时尚春天、中天私人摄影坊（最近刚听说）都不错，一改薇薇新娘等千篇一律的风格。最好趁做活动的时候去预定，送的东西多，价格也会相对便宜。拍照时建议还是按照自己的喜好，不要轻易听信化妆师的建议，他们都是带有利益的，一般没什么好推荐。还有要注意的一点就是选影楼时弄清楚入册照片数（一般是50张，有些是40张的就太少了）和每增加一张的单价，这个各个影楼差别还是很大的，高的要50一张，少的30，最后造成总价的差别还是不小的。

C. 婚纱。现在很多人都是买婚纱，有时间这也是好的，毕竟去苏州上海买来的要便宜很多，但要注意一点，苏州的质量一般都不大好。还有就是去一趟路费开销也不少，比较一下，租和买到底哪样合算。租的话温州现在的几家店分布是这样的：像百老汇、嫁衣工坊的一些租金很贵，嫁衣工坊有几件相当独特，就是价钱贵，好看晚礼服一般也要三千多，三件加加起来超万是肯定的。百老汇的一些一件就要上万。就穿一个晚上，这么贵，钱花得实在太冤枉。感觉大南门龙泉公寓那里的恋之嫁衣不错，价钱一般在一千多，而且衣服比较新。 3.结婚那天敬酒程序自己不必担心，礼仪公司摄像的人对这些套路一清二楚，他会边拍边指导你怎么敬酒的，只要照着做就好了。

D. 女方给男方家人的礼物。

 地瓜爷地瓜娘。给地瓜爷和地瓜婆都得买礼物。我当初正值夏天，就给地瓜爷买了件鳄鱼的T恤，给地瓜娘买了条项链。给地瓜爷地瓜娘都要买一双鞋子，尤其是地瓜娘，还得在鞋子里放双袜子，“鞋袜”谐音温州话的“闲摸”，就是她在闲暇时能够帮你打理打理家务。

 地瓜娘的兄弟姐妹也就是男方的舅舅阿姨。通常是每人买一条被子或被套之类的床上用品，价钱通常在两三百元。

 男方的亲兄弟姐妹。有哥哥弟弟的通常是买件衬衫或其他衣服。有姐妹的通常是戒指或是项链。还有兄弟姐妹的配偶视同兄弟或姐妹。

E. 结婚前几天的准备。

 摄影??租车礼花，不过这些到关系不到现在满大街的礼仪公司有全包的。  司仪。请不请就看个人喜好，总觉得你酒席多的话司仪又搞半天你忙到晚上12点也别想好，你等的了人家也等不了啊。司仪请得好的话还可以，万一水平太差或其他什么的，反而会破坏了婚礼气氛。

 预定化妆师。

F. 结婚前晚新娘去做个美容去个角质就行了，结婚当日就不用起那么早了，现在美容师都是直接上门来的9点多起来去做个头发做指甲然后吃饭，中午这顿后下一顿可是要到第二天的中饭啊，这里要提醒大家还是要吃饱啊，呵呵。 。 。然后到一点多化妆师到家穿上婚纱，披上披肩，化妆和发型大概需要一个小时多。这里要提醒的是，要注意提前电话通知化妆师自己的婚纱是什么颜色和风格的，这样便于她会准备相同颜色和风格的【温州乐清首富】

头饰。男方也是差不多吧，没女的那么麻烦，4点种的时候新郎和伴郎就要出发到女方家中去接新娘了（现在是越来越早了，因为现在酒店一般有多对新人同时结婚，早到的风水好，为了抢风水，现在新娘都很早到，而不像过去那样客人等新娘了），到了新娘家后伴娘就会想些花招为难新郎，最后当然也是红包搞定才开门，（红包是50块左右，温州这边是九个伴娘，加新娘正好一桌）然后就是九个伴娘加新娘所有的男方亲戚随车一起到新房。这里讲下车，温州这边是租车，香烟是一定要递的，否则有些不好的司机就会故意开快开慢，这样就不成队行，录象拍起来就不太好看。然后到新房里就是敬茶和汤圆排录象，还有一定记住敬东西时的长辈次序，否则就会被人说闲话了。接下来就是又一路车开到酒店，然后就是舞狮子，然后给红包（红包是28）。接下来就是有些伴郎会拿那种喷喷的来狂喷新人和伴娘。建议新娘把头纱放下来，而伴娘建议准备件有帽子的旧衣服，进去前先把帽子戴好，呵呵。最后一关当然是敬酒，这个是最重要，当然也是因人而异，大家各自发挥，在此也免了，还要注意中间新娘要换婚纱和发型。还要注意下的就是温州现在是男方送给女方4桌酒席包括红包，多出来的酒席就是女放自己负责了，而红包当然是由各自的家长收。

中国内地最慷慨的28位富人
温州乐清首富 第四篇

中国内地最慷慨的28位富人

“中国富豪的“富仁之心”颇为引人关注，中国的富豪们对公益事业抱怎样的态度？是否热衷资助慈善事业？每年他们用于慈善事业、公益事业的捐助到底有多少？这些都是《科学投资》希望探究的问题。”

“经过反复探讨，《科学投资》认为，我们列出这个慈善富豪榜的本意是展示中国富豪们的社会责任感，揭示中国富豪们的“富仁”一面。同时也纠正社会对于富豪们的一些错误理解。因此，我们将标准划定为2001年至2002年两年间，专门给中华慈善总会及其各省市分支机构、分会捐款的富豪（要求不透露捐助信息的除外）。希望通过《科学投资》的慈善富豪榜，激起社会对于中国富豪们社会公益心的尊重和理解，同时也纠正人们对于中国富豪们的误解与非议。 ”<<详细

1、王健林 大连万达集团董事长

大连万达集团董事长【温州乐清首富】

2001年至2002年间，向各地慈善总会捐款逾1000万元。

王健林，1954年生，现任大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁。具有很强的开拓精神和创新精神，在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到建树。1988年组建万达集团。1992年，万达集团正式改制为万达集团股份有限公司。经过10余年的发展，万达集团已形成以房地产开发、购物广场建设管理为两大支柱产业，拥有资产50亿元，年销售额逾70亿元的大型企业集团。

王在创业之初就把“发展自身，回报社会”作为企业宗旨。十几年来，累计投入公益事业达8亿多元人民币，树立了良好的社会形象。他的万达集团投资5亿元兴建了占地106万平方米、建筑面积30万平方米的大连大学。在四川、贵州、吉林、辽宁等地，万达集团先后捐资兴建了十余所希望小学，并捐资2000万元兴建大连市西岗区体育馆。

2、薛永新 恩威集团董事长

恩威集团董事长

2001年至2002年间，陆续向慈善总会捐款超过1000万。

薛永新18岁那年正值“文革”。为了谋生，他背着刨子、锯子、凿子和斧头，先后到川东各地，帮人打家具、造船，今天在这家做，明天又到另一家，过着流浪汉一样的生活。1978年，时局变了，他组织村里的农民外出务工，解决乡亲的温饱问题。他带着100多人到云南禄丰县，凭着诚恳与实干，在几十个包工队中脱颖而出，获取承包春光制药厂修建工程的资格。1983年，承包成都双流文星场木材加工，到1986年他已积累了几万元的资金。这时，他看准化工企业，投资办了一家小型化工厂，生产“恩威牌”干洗剂，没想到半年就占领了成都市场，赢利30多万元，自此完成“第一桶金”的积累。之后建立恩威集团。 薛对公益事业一直极为关注，1998年长江中、下游特大洪灾，他捐赠3200万元的药品给防洪一线的部队、武警官兵。从1989年至今，已陆续捐助各种公益事业1.7亿元。

3、李海仓 山西海鑫钢铁集团董事长

山西海鑫钢铁集团董事长

2001年至2002年间，向山西慈善总会陆续捐款逾800万元。

亿万富翁李海仓2003年1月22日上午11时30分在办公室被枪杀。拥有1．95亿美元个人资产的李海仓在《福布斯》2002年中国内地首富排行榜中，位居第27位。

出生在晋南平原涑水河畔闻喜县东镇川口村的李海仓，兄弟姐妹多，家境贫寒。为了摆脱贫穷，农民出身的他离开了土地，先是在村里办油房，建肥皂厂，还承包了镇上一个综合商店。此后走南闯北，发现了更大的生财之道，就是办煤炭转化实业项目——炼焦。 1987年初，李海仓集资40万元，在山西运城闻喜县建起了第一个合股经营的洗煤焦化厂。此后，他几乎是以一年办一个新厂的速度，在黄土地上建起了占地3.6平方公里，下设三铁焦化厂、海鑫钢铁有限公司、海鑫投资有限公司、海鑫轧钢有限公司、海鑫国际钢铁有限公司、海鑫房地产开发有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司等7个独立法人企业，共有14个分厂，7300多名职工，拥有总资产30亿元的大型民营企业集团——山西海鑫钢铁集团有限公司。

40万元成本，14年创造了30亿元。到2001年底，海鑫总资产14年翻了13番，利税增长5000倍。到今年年底，海鑫在建项目完成后，其总资产将翻14番，利税增长1.3万倍。目前，海鑫是山西省仅次于太钢的第二大钢铁企业，经济规模跨入全国钢铁企业前20名。 为了回报社会，李海仓积极参与公益事业，从1990年以来累计捐款4600多万元，帮助贫困地区脱贫致富。

4、南存辉 正泰集团董事长

正泰集团董事长

2001年至2002年间，陆续向慈善总会捐款超过600万元。

在正泰集团有关宣传资料中，有一个数据变化最快。1996年，该集团向社会公益事业捐资数额为300多万元；1999年，捐资数额增至1000多万元；2001年达到3000多万元。 当日历翻过2002年的最后一页，正泰已先后向希望工程、山区扶贫、慈善事业等社会公益事业捐资5000多万元！

2002年6月，浙江省委提出“不让一个大学生因贫困而失学”的口号。南存辉积极响应，率先捐资1000万元，设立“浙江省贫困大学生正泰助学基金”；8月，正泰集团等15家企业向新疆捐赠15所希望小学，支持欠发达地区的教育事业；9月，浙江省召开民营企业文化建设经验交流会，南存辉和与会非公有制经济人士向革命老区捐资共计94.2万元；12月，南存辉与温州10家“中国驰名商标”、“中国名牌”企业老总共同发出倡议，开出“温暖专列”，向全市贫困群众献上一片爱心。

最具影响力的是，在南存辉等人的积极倡导下，正泰所在的乐清市诞生了全国首家民营企业扶贫组织——乐清市民营企业扶贫济困总会。由南存辉亲任会长的这个扶贫济困总会，是为扶持乐清贫困山区和革命老区脱贫致富，促进地区经济发展和社会稳定产生的。总会成立伊始，企业家们纷纷响应，156家会员企业先后捐资近3亿元，其中南存辉就捐了2000万元。

5、李金元 天狮集团董事长

天狮集团董事长

2001至2002年间，先后向慈善总会捐款超过500万元。

李金元今年42岁，出生于河北沧州；主要公司是天狮集团；总部所在地在天津。财富总额逾12.5亿元。

李金元先后在油田、塑料和饲料行业工作过14年。1993年,他用自己的积蓄加上借款共2000万元投入到一个高钙产品的开发。今天，天狮集团业务拓展到制药领域。

李一直对慈善事业极为关注，每年都会拨出大量资金捐助慈善事业。据统计，目前李金元及他的天狮集团已向慈善事业捐助上亿元。

6、刘志强 香江集团董事长

香江集团董事长

2001年至2002年间，先后向慈善总会捐款500万元。

“办好实业、回报社会、报效国家”是香江集团一贯的宗旨，1992年以来，香江集团董事长刘志强和总裁翟美卿先后为科教文卫、妇女儿童、扶贫帮困等公益事业进行了多次捐助。

近年来，香江集团为帮助下岗职工解决再就业安置问题，投入大量资金创造性地与特困国企合作兴办专业化“光彩大市场”，通过租赁和购买亏损企业的闲置厂房，盘活国有存量资产，并以平均两个月建一个市场的惊人速度，迅速在东北、华北、华东、华南、中南和西南等地，建立了以香江集团现有市场销售网络为基础，拓展到“行政七区、京九沿线、三峡库区”的大规模光彩市场网络。

1992—1998年间，香江集团在广东、四川、云南、江西等省共建学校100多所，仅用于助学支教的资金就达8000多万元。1998年，又设立了总金额为1000万元的专项教育基金，用于支援我国贫困地区失学儿童完成学业。2002年仅上半年就向中国儿童少年基金会多次捐款，累计达1000万元。

刘志强因为在扶贫济困、重教助学、赈灾中做出的突出贡献，荣获“中国光彩事业勋章”，当选“中国十大扶贫状元”；香江集团总裁翟美卿也当选为“全国十大女杰”。

7、荣 海 西安海星集团总裁

西安海星现代科技股份有限公司董事长

西安海星集团总裁、西安海星现代科技股份有限公司董事长

2001年至2002年间，先后向慈善总会捐款超过400万元。

荣海的吃穿用很俭朴，经常是一碗面皮就打发一顿饭，出差住的是标准间。他每天的平均花销不足百元，对家人也很吝啬，但资助文化教育，热心社会公益，是荣海孜孜以求的光彩事业。

从筹建西安第一所希望小学开始，荣海不断捐赠电脑、捐资助学。为焦航捐助，掀起了“给孩子一片爱心”的社会活动；主办中学生计算机知识竞赛，让科学的种子在孩子的心中长成希望。

西安交大是荣海事业开始的地方。他拿出40万元设立“海星奖学金”，筹建交大思源活动中心。为了让爱的温暖与残疾朋友同在，他支持收养流浪儿进驻“儿童村”,唤起社会对“儿童村”的关注。陕西省省长程安东倡导成立“陕西省济困助学委员会”，荣捐款50万元。1998年夏，洪水肆虐，他捐资捐物近200余万元。2002年，陕西安康、汉中地区发生洪涝灾害，荣又率先捐献了30万元的现金和物资。多年来荣海领导的海星集团向各项慈善事业捐赠物资、饮料、药品、爱心椅、汽车、现金等共计2000余万元。

8、史连发、卢丽 中东集团有限责任公司

中东集团有限责任公司

2001年至2002年间，共向慈善总会捐款300万元。

中东集团有限责任公司是吉林省的一个著名民营企业。公司于1984年由史连发和卢丽共同创办。经过近20年的发展，该公司已经由一个从事简单经营的商店发展成为集市场建

白手起家创业故事 四位亿万富豪创业
温州乐清首富 第五篇

白手起家创业故事 四位亿万富豪创业

中国的白手起家创业故事很多，很多富豪都是白手起家的。下面这些创业者有的曾是卖冰棍起家，有的做过修鞋匠和缝纫工人，还有的50岁开始卖汤圆发迹。四位富豪都有不同的创业历史和感悟。下面来看看这些白手起家创业故事吧! 白手起家创业故事之一：卖冰棍起家

1979年，我已在安徽东至县胜利镇余村当了3年的生产队长，一成不变的生活让我厌倦。为了过上更好的日子，我东拼西凑了2万元钱，在村里办起了一个冰糕厂,后来发现放录像挣钱，又开了录像厅。当时消费市场比较活跃，我又搞起了商贸，做副食、百货、家电等的批发„„总之，什么不违法又能赚到钱，我就去做。1988年，国家开始征收个人收入调节税，而安徽个人收入调节税就是从我身上开征的。

如果照此发展下去，我的商店会越开越多，但 1989~1990年，国家开始对私营经济进行打压，即所谓的“割资本主义的尾巴”，刚刚萌芽的私营经济开始停滞不前，大批民企倒闭。我的商店虽然没垮，但在三四年的时间里真正是举步维艰!苦撑到1992年，邓小平的南巡讲话让我嗅到了变化。1993年成为我创业经历的转折点，这一年，我创办了安庆南翔贸易公司，主营糖、酒批发业务。短短两年时间营业收入就达到2亿元，跻身当年“全国最大型私营企业500强”。 小企业管理容易赚钱难，大企业是赚钱容易管理难。我在公司常说“规则第一，董事长第二”。任何一家企业要发展壮大，我认为规则要摆在第一位。我们企业的高管办公室里都有一份授权书，上面有四句话：你的权力是领导团队科学打造规则;你的权力是带领团队严格执行规则;你的权力必须在规划中量化;你的权力不能凌驾于规则之上。

十多年来，我们一直遵守这样的规则，最初很艰难，但长期坚持会对企业发展起到非常重要的作用，现在我一年不去上班，对企业也不会有任何影响。 建言重庆：重庆刚刚出台的对微型企业的扶持政策很好，是真正的富民政策。我个人认为重庆市政府可考虑建立专门的微型企业创业园，为微型企业提供交流平台的同时，也可获得聚集效应，吸引外来投资。

白手起家创业故事之二：从修鞋匠到亿万富翁

我13岁初中毕业那年，父亲意外受伤卧床不起，我是长子，为了养家糊口只好辍学子承父业，当起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年，因为手艺好，慢慢有了固定客人，生活也得以为继。上世纪80年代初，温州掀起一股低压电器创业潮。1984年，我转行和几个朋友开始生产低压电器开关。我们4个人没日没夜地干了1个月，只赚来35元，我的3个合作伙伴都很沮丧，我却觉得兴奋，因为我看到了一条通往财富的路。当年7月我和朋友一起投资5万元办起了一个简陋的“乐清县求精开关厂”，从此开始正式涉足电气事业。

要说在企业做大做强过程中遇到的最大阻碍，要算来自家族式企业本身经营管理的弊端。1991年，“求精开关厂”解体，我就召集弟弟、妹夫等家族成员入股，组建了温州正泰电器有限公司，我个人占股60%以上。到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元，我明显感觉到了家族式企业发展的束手束脚。比如，家人违反公司规章制度时如何处罚是难题;家族式企业对外来的丰富资源和优秀人才有一种天生的排斥，阻碍企业发展。经过长时间的思考后，我突破了来自家族的重重阻力，决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层 (即低压电器主业)进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优良的资本配送给企业最优秀的人才。股改完成后，正泰的股东由原来的10个一下子增加到100多个，我自己的股份也下降到20%多，但资产却膨胀了数十倍，公司也诞生了数十位百万富翁。我在想，如果当初没有勇气将家族利益淡化、引进更多的合作伙伴，正泰也就没有今天壮大的可能。对创业者来说，很多时候分享不是慷慨，而是明智。

建言重庆：重庆扶持微型企业，可鼓励微型企业走“专、精、特、新”的道路。另外，许多巨头落户重庆，比如惠普、富士康等，政府可出面为微型企业牵线搭桥,鼓励他们为龙头企业做配套。

白手起家创业故事之三：三轮车上的速冻汤圆之父

我50岁才开始创业，遇到的困难不计其数，但现在你问我哪些挫折是刻骨铭心的，我一个都想不起来。困难、挫折都是过去了的事，想它干嘛?如果说我能取得今天的成绩有什么诀窍，我认为就是我很善于“忘记”困难。

创业前，我是郑州市第二人民医院副院长，但家庭负担重，生计仍然艰难。1989年，我找别人借了1.5万元开了个冷饮部。有一次到哈尔滨出差，我看到当地人把吃不完的饺子放到户外冻着，于是想到汤圆也应该能冻。如果将冷冻的汤圆拿到市场上卖，应该受欢迎，于是我很快研发出了速冻汤圆。1992年，我辞掉了铁饭碗，自己蹬三轮车开始沿街叫卖速冻汤圆。

在让大家了解速冻汤圆的过程中，我碰了无数次壁。我要对所有跑市场的人说，推销必须放下架子，哪怕有一百次挨骂，只要有一次成功就值得。骂你的那些难听的话，你要当没听见，统统忘记!我也想对微型企业说，不要害怕困难，要蔑视困难，更要忘记困难。只要肯吃苦，擦皮鞋也照样擦得出千万富翁。 建言重庆：为微型企业“松绑”，重庆开了好头，政府不要舍不得为微型企业减免费用，十年二十年后他们会发展壮大，到时候他们对社会的回报会远远超出政府施惠于他们的。

白手起家创业故事之四：缝纫工存钱充电闯出上亿身家

我是重庆市奉节人，17岁只身前往广东打工，当箱包厂的缝纫工。3年后，我用打工积攒下来的全部家当2万元报了湖南师范大学的自考班，花四年时间学了市场营销与公共关系课程。如果我不充电，最多当个缝纫工头头，但取得大学文凭后，我找工作就有了更好的选择。2000年，我找朋友借了4万元，加上自

己积攒下来的2万元钱，开了个家具五金加工厂开始创业。三个月后，我最大的一个经销商卷起货物跑了，我不但血本无归，还倒欠了十多万元。我第二天就到附近家具厂挨家挨户推销五金配件。我的配件质量好，价格比市价低了好几个点，唯一要求就是必须一手交钱一手交货。靠低价策略，我将手中的货很快卖出，这才有了资金生产下一批货。一年后我不但还清了债，还因为质量可靠、价格低廉的诚信经营赢得了几个大客户，公司自此走上了正轨,现在我们公司的年产值数亿元。我成功没什么秘诀，就是特别重诚信。刚刚起步的微型企业，诚信比黄金重要，不要贪图眼前利益，你在别人心目中的信誉一旦建立，比任何无息贷款都管用!

从以上四位亿万富翁的创业感悟可以得知，创业者最重要的是要有一颗坚韧不拔、能经受任何痛苦和考验的心。希望具备这种品质的当今创业者也能像以上四位一样，继续为世人谱写白手起家创业故事!

（文章源自我发发网 ）

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