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2017年浙江卫视,法兰琳卡,中国新歌声第二季,承办方由:连云港日报报名

2016-12-27 13:43:34 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

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2016公司年终总结报告
2017年浙江卫视,法兰琳卡,中国新歌声第二季,承办方由:连云港日报报名 第一篇

范文一:移动公司员工年终总结报告

时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,距离我到移动公司工作也有半年时间了。在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真学习,使我迅速成长为一名合格的移动公司员工,并在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。现我对这半年来的工作做一个简单的工作总结。

作为一名刚刚走出校园的大学生,我对未来所要从事的工作充满了热情,迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献,但由于工作经验较少,还需要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后,经领导安排在运维部和市场部各实习半个月,实习的过程就是学习的过程,通过一个月的实习,我熟悉了公司各部门的运作过程,对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后,我被分配到了运维部传输数据中心工作,在这里,通过同事们的指导和自己的实践操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能够较好的完成自己的工作任务。

我的工作是初级维护,主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。二干传输设备的维护工作包括:

一、sdh设备运行环境、状态

包括对温度,湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁,列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁,还包括机房巡检,ddf,odf接头目测。

二、wdw设备运行环境、状态

设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度,机柜顶端指示灯状态,光监控通道和设备风扇状态检查和清洁,设备、odf标签整理更新,机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器,工具、仪器等。

电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了所有本地网的ddf标签,把用笔修改过的都改成符合ddf标签规范的,然后打印出来重新贴在ddf架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方,重新做好标签。如电信的81条电路,只有传输端,没有交换端,我经过仔细检查后,将这些资料补齐,使整个本地网的ddf架上的标签都清晰明了,并能够达到以下具体的要求:(1)根据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。(2)干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要按照规范要求布放,odf要标识清晰完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新,ddf架的电路资料准确率要达到98%。

另外,我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图,完成了以前没有做过标签的odf资料。

在努力工作的同时,我也认识到自身所掌握的知识还有一定的不足,因此积极从书本、从同事们身上学习新的知识,而公司也为我提供了许多很好的学习机会。在这半年里,由公司安排,我们接受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。在这两次培训中,我了解了城域光网络组网技术和stp网络管理及优化,掌握了ip网上相关常用协议,为自己以后的工作积累了更多的知识,使自己的工作能力有了一定的提升。

掌握了一定的工作技能后,我协助同事开新的基站,在外工作了一个星期,以配合11·2期工程建设扩容的相关工作。11月份,参加了随州移动传输机房电源割接工作。

为了更好的完成好下一步的工作,在现有的基础上取得了更大的进步,我决心在新的一年里,多向老员工请教和学习,做好个人工作计划,继续增强自己的知识,锻炼自己的动手操作能力,积极向上,勤奋工作,使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术能力的优秀员工。

范文二:公司年终总结报告

20XX年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。现作如下总结。

一、20XX年公司工作回顾。

(一)生产指标完成情况。

截止11月30日,累计完成发电量6、60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时,比计划发电量少约2、00亿kWh,未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0、2亿千瓦时),比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时,同比降低22、97%;平均上网电价244、6元/兆瓦时(含税),比上年同期245、11元/兆瓦时(含税)降低0、51元/兆瓦时,同比下降0、21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1、33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1、73亿元下降0、4亿元,同比降低23、12%。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5、27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元),比上年同期2767万元减少145万元,降低5、24%,主要原因是利率下调减少财务费用所致。

公司系统1-11月份实现利润总额4471万元,比上年同期10019万元降低5545万元,增幅为55、34%。

总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:一是受干旱天气严重的影响,发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响,市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响,电站8月份投产后,出力受限,也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障。

1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司2016年安全生产一号文,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查,秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6S管理等行之有效的安全生产基础管理工作,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效的提高了安全生产管理水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定。

2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和安全发供电。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,预防为主,常备不懈,全力抢险”的防汛工作方针,成立防汛工作组织机构,下设防汛办公室及相应的应急组织机构,全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系,制定相应的防汛措施,编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作,确保防汛安全,同时充分利用汛期的水力资源,使得企业经济效益实现最大化。

4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下,在全体员工的共同努力下,2016全年全公司未发生重大设备及以上事故,未发生人身伤亡事故,未发生生产设备重大损坏事故和电网事故,未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。

(三)加大了设备整治工作力度,提高了设备健康水平。

今年公司在设备整治方面下了很大力气,加强修理技改的管理,加大技改投入,取得了明显的效果,设备运行状况明显好转,非计划停运大幅下降。针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造,投入资金309万,完成了技改项目18项,项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化,提高了工作效率,为确保全年安全生产提供保障。

(四)加强了人才培训与开发的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能。

高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素,2016年公司进一步加强了人才培训与开发的力度,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划,组织了各个层次各个专业的培训班,鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。2016年有6人通过高级工技能鉴定,1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格,1人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考,督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训,其中总部举办培训班7届。

(五)践行科学发展观,党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶。

公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,积极响应“创牌行动”号召,认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。

成立了领导小组,明确了各部门责任,构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了《二OO九年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标,层层落实领导责任,各级领导班子成员责任目标明确,责任范围及内容清楚,责任落实到位。

认真检查梳理公司党风廉政建设制度,重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。

努力构建“大监督”工作格局,建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督”组织体系。各党支部建立“大监督”工作机构,公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督,凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查,各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中,做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位,严格执行“三分离原则”(即:推荐投标人员不参与评标,评标人员不参与定标,监督人员参与全过程),保证项目和设备招标公开、公平、公正。

(六)初步开创企业文化建设的新局面。

企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来,我们充分发展思想政治工作优势,坚持“以人为本,民心为天”,大力营造“干群一心,同心建家”的企业文化氛围,有效地增强了公司的活力和凝聚力,有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。

以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导,把企业文化建设和创建文明单位结合起来,使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”,开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作,目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用,同时,结合安全生产部开展的“6S”活动,兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。

(七)工会、共青团等开展有声有色的工作,民主管理的精神得到体现。

20XX年4月份,公司成立了工会和共青团,6月份成立了女工委员会,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的工作。组织了民主测评,对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活,提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。

二、20XX年取得的基本经验。

一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作,上下一心,精诚团结,坚决贯彻执行公司的决定,才能克服困难,取得显著成效。事实证明,哪个部门或子公司的执行力贯彻力强,哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新,积极主动,开拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线,才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开,服务于生产与经营工作,才能劲往一处使,形成整合力,冲击电力市场才有力量。

三、把握形势,研究政策,坚定发展信心。20XX年公司的生产经营状况不够理想,没有完成年初的计划;但这些成绩仍值得肯定,是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的,是发展中的问题。2016年,随着金融危机的减弱和经济的复苏,电力需求市场也将越来越大,我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势,研究政策,坚定发展的信心,树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题,事物的发展不是一帆风顺的,都是充满波折的,呈现波浪式前进螺旋式上升的特点,随着事物继续向前发展,中间的矛盾终将会解决,摆在面前的终将是一条光明的道路。

但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战,金融危机还将冲击电力市场,地方电网的竞争还会相当的激烈,天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰,我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营,对此我应有充分的心理准备,以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。

四、20XX年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学发展观指导各项工作,以安全生产为前提,以经济效益为中心,把握重点和薄弱环节,解决主要矛盾和突出问题,全面推进各项工作上一个新的台阶,力争生产经营、安全生产、党风廉政建设和企业文化实现的突破。

20XX年的总体目标是实现安全生产无重大事故,经营管理跃上一个新水平,实现利润和营业收入大幅增长,精神文明建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展,创建生产发展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。具体目标如下:

1、眼前急需解决的问题:抓紧解决香格里拉公司经营班子的调整问题,只有更换公司总经理才能确保各项工作落到实处;需要解决公司集中办公的问题,公司管理区域广、难度大,本部人员又不集中,精力分散,员工长期两地分居,影响员工的工作积极性和公司的稳定。

2、生产经营目标:实现利润总额6005万元,营业收入17250万元;加强对香格里拉公司的管理,改变其亏损局面。主要经营目标为

3、安全生产目标:不发生特别重大事故;不发生重伤及以上人身伤亡事故;不发生因本单位责任引起的电网事故;不发生负同等责任及以上的重大交通事故;不发生火灾、爆炸事故;不发生有人员责任的一般及以上设备损坏事故;不发生电气误操作事故;不发生溃坝及水淹厂房事故。

4、党风廉政建设目标:认真贯彻落实《公司建立健全惩治和预防腐败体系2016-2016年工作规划》的要求,积极组织开展纪检监察工作达标互查互学活动,确保公司党员、中层以上领导认真遵守政治纪律,不参与各种非法组织和非法活动;畅通信访举报渠道,使员工反映的问题及时得到回应和解决。

5、企业文化及精神文明建设目标:坚定不移地坚持公司发展战略目标,为公司持续稳定快速发展提供后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用,做公司稳定发展的坚实基础、精神领袖和奉献先锋;加强学习,迎难而上,努力实现公司利益与个人发展的互相协调;积极探索建立同心拼搏的企业文化运行机制,使同心文化深入人心,改变员工的精神面貌,促进企业的长足发展。

纵观全局,20XX年工作重点,一是解决香格里拉等公司的亏损问题;二是做好烟台东源风电集团公司风电项目等新项目的接收工作;三是继续加强设备的综合治理,确保电网正常运行;四是千方百计强化电力营销工作,确保发电量的完成;五是加强风险防控,杜绝重特大事故的发生,保持安全生产局面稳定。

范文三:公司年终工作总结报告

20XX年,在局党组的正确领导和机关各处室、各有关部门的关心支持下,苏体公司紧紧围绕年初确定的各项工作目标,抢抓机遇,开拓创新,各项工作均取得了积极成效。现将20XX年度工作总结如下:

一、主要工作开展情况

(一)凝心聚力,全力推进各业务板块转型升级

1、体育设施施工业务稳步增长

20XX年,公司先后承接省教育厅塑胶化宝应县农村中小学工程、盐城体校新校区室内田径场工程、方山田径场维修和篮球场出新等工程,合同金额总计约2800万元,回收工程款项2016万元。其中,在省教育厅2016年度农村中小学塑胶化改造工程招标过程中,我公司与全国130余家施工单位同台竞争,最终以综合排名第三的优异成绩连续三年成功入围该项目,并被确定为扬州宝应县农村中小学运动场地塑胶化建设工程第三、四标段中标单位,中标金额1857万元。该项目已于12月底全面验收交付。

五台山足球场作为青奥会女足决赛场地,系2016年青奥会阶段工作的重点项目。鉴于20XX年亚青会结束后频繁开放导致的部分草坪严重损毁、场地开挖电缆沟部分塑胶待修复等现状,我们克服了时间紧、任务重等不利因素,派出工程技术人员加班加点,充分做好赛前准备、赛时保障、赛后管理期间的各项养护工作,为青奥赛事的成功举办提供了重要保障。2016年中标的东海农村中小学项目因施工地点分散、施工条件差、人际关系复杂等因素,在经历较长工期后现已全面完工。目前,场地各项指标良好,获得了建设单位的高度认可。

在体育工艺咨询方面,顺利完成南京工业大学亚青村运动场体育公艺咨询项目,宿迁运河文化城体育中心项目也已进入实施细则指导服务阶段。

2、体育用品经营取得突破

20XX年公司共参与投标项目18项,中标11项,中标率高达61%,累计中标总额超过1500万元,实际交货1300余万元,较好地完成了年初确定的工作目标。其中,省体育局健身路径采购项目2016年系连续第三年成功中标,在我省乃至全国同行中都起到了强有力的宣传效应和标杆作用。2016年8月,公司成功中标南京市体育局室外器材更新项目,中标总额518万元,是年度内中标额度最大的项目。在徐州市相关健身路径投标项目中,公司于8月、11月、12月连中三元,提升了我公司在徐州市场的影响力。通过有针对性的项目跟踪,相继中标溧阳市体育局健身器材更新项目47万元,苏州市体育局新国标健身器材采购项目106万元,盐城大丰市体育局健身器材采购项目27万元。2016年,公司还创新思路,首次涉足房地产健身路径项目,积极投标常州新城地产健身路径项目并成功中标,实现销售收入约200万元,开拓了市场营销新渠道。

作为体育器材板块的重中之重,苏体奥康达厂区建设收官在即。该项目建筑面积25000多平方米,总投资约8300万元,涵盖一个厂区、两栋办公楼及部分附属设施。截至2016年底,已完成投资2300余万元,主体工程完成进度约70%。在运营筹备方面,已完成土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证的办理工作;苏体奥康达公司运营方案已初步拟定,并在现有人员基础上,有计划、有步骤地开展了生产、销售、财务、人事等关键岗位的人力资源招募工作;完成生产设备考察选购的前期调研,采购招标程序也已制定完成,采购招标工作即将展开。

3、场馆运营加速推进

20XX年,是公司托管经营的六合全民健身中心实现全面对外开放的第一年,也是场馆运营效能和服务水平获得稳健提升的重要一年。全年共接待各类健身活动群体20万人次,举办各类活动、比赛24场次,实现总体收入400余万元,利润100余万元,取得了较好的经济效益和社会效益。

其中,稳步推进全民健身大楼装修工程进展,实现六合全民健身中心的整体开放,是20XX年工作的重中之重。通过科学规划、精心组织和精打细算,2016年6月,中心大楼整体装修改造工程顺利完工。含六合游泳馆、健身会馆、体育用品商城、六合体彩竞猜店、舞蹈培训基地、KTV、咖啡馆等多个项目在内的六合全民健身中心实现全面对外开放。一个以场馆健身为主体、以休闲娱乐为辅助的体育产业城市综合体正式形成。其中,六合游泳馆是六合城区唯一一家全年开放的大型室内恒温游泳馆,2016年虽受延期交付影响(交付时间已到夏季黄金期),但通过前期宣传造势和全体人员的共同努力,仍然实现了较好的收益,自6月开放以来共计接待健身人群7万人次,游泳培训3000余人次,实现收入160万元。特别是刚刚开展的游泳培训项目,因供不应求而一度出现顾客投诉的局面。合作建设的苏体·佰瑞特健身会馆也是目前六合城区设施条件最好的健身会馆,受到了六合区委、区政府有关领导和区体育局的一致称赞。2016年4月,公司基于此申报的“六合全民健身中心城市体育综合体建设项目”,在省级体育产业引导资金项目评选中,受到了与会专家的高度好评。

六合体育馆通过不断强化科学管理,积极提升服务质量,在平稳运行三年的基础上继续实现稳步发展。在保证羽毛球、篮球、中老年舞蹈、健身培训等常规开放服务以外,举办商业及区各级企事业单位各类活动20场次,实现总收入58万余元。于2016年11月承办的全国大学生空手道联赛,共计接待了来自全国各所大学的参赛大学生近400名,在当地引起较大反响。

物管部自20XX年6月成立以来,以“规范管理、优质服务”为宗旨,主要承担中心各单位安全保卫、环境卫生、停车服务等项管理工作,全年实现相关收入35万元。期间,共调解多起租赁单位的矛盾纠纷,有效制止了三起可能引发较坏影响的突发事件,为中心各经营单位的正常运转起到了保驾护航的重要作用。另外,该部正在积极寻求对外拓展业务,以增加中心的赢利点。

在扩大影响力、不断提升经济效益的同时,20XX年,六合全民健身中心继续为提升社会效益作出努力。除8月8日全民健身节当日,中心所有运动项目对外实施免费开放外,各场馆还在教师节、劳动节等重要节日,向教师、医务人员等特定人群免费开放。六合体育馆坚持实行固定时段免费开放(每天早上6:30-9:30)和低价开放(9:30-13:00期间5元/人次)政策,持有老年人卡的同志上午全时段免费。全年馆内免费锻炼人数已达7万余人次,深受当地群众好评。此外,中心2016年还成为区残联指定的健身活动和培训基地,并由区领导和区残联领导亲自授牌,公司和佰瑞特共同打造的365百姓健身房项目也取得了较好的社会效益。

4、酒店经营迎难而上

受政策环境影响,20XX年是酒店行业经营形势更为严竣的一年,也是真正步入新常态的第一年。苏体酒店地处郊区,又以会议接待为主,经营压力尤为巨大。面对新形势,酒店管理公司克服自身转型调整项目支撑不足及方山运动公寓餐饮接管较晚、阅海楼恢复经营带来的资金压力等诸多不利因素,转变思路,困中求变,危中求机,在统筹运营中摸索转型调整之策,取得了一定成效,预估全年实现营收2500万元,为2016年实现转型突破明晰了路径,奠定了基础。

一年来,酒店管理公司在“两调两拓”(调整客源结构和产品结构,拓展营销模式和盈利模式)工作思路的指引下,积极采取应对措施:一是调整客源结构,不断丰富新常态下的客户群。利用企业微信公众账号和交通台微信群等平台,大力开展移动互联网营销,起到了较好的宣传效果。2016年,酒店公司共计接待会议200批次,其中90%都是企业客户群,且绝大多数系民营企业。二是调整产品结构,力求提供适应新常态需求的产品体系。2016年6-9月,室外水疗、运动康复两项目陆续建成并投入使用,为运动康复基地日常运营画上了点睛之笔,受到了游客的普遍欢迎。三是拓展盈利模式,尝试开发新的业绩增长点。通过深入调研健康产业的行业状况和发展前景,计划结合自身场所和运动康复等资源开展健康产品销售。四是注重协同效应,确保实现1+1>2的规模效益。自2016年6月底,接管方山公寓餐饮管理后,在积极开发保险、金融等机构的会务服务过程中,天云湖和方山两酒店大力推行一体化运营,协同作战,实现了两店的资源共享。五是与东南大学有关专家合作开展“天云湖体育休闲旅游区战略研究”,积极打造体育休闲度假区。设想把天云湖及其周边的景观资源、场地资源和足球基地的体育资源相结合,打造以体育元素为主要特征的体育休闲旅游区,以此吸引老百姓前来休闲度假,从而改变较为单一的会议型酒店定位,为酒店拓展增收空间。

5、赛事、活动组织有序开展

为在全省更好地推广击剑运动,20XX年4月和11月,公司在连续成功承办五年的基础上,继续与徐州市体育局合作承办2016年度和2016年度国际剑联女子重剑世界杯大奖赛和全国击剑冠军赛(因国际剑联赛季调整,11月赛事纳入2016年度赛季)。两届赛事筹办期间,与徐州市体育局密切配合,全程做好100多名世界杯参赛运动员和300多名全国参赛运动员的接待及参赛工作,较好地完成了省局交给的办赛任务。

20XX年也是公司全面参与环太湖国际公路自行车赛市场开发工作的第三年。我们通过充分挖掘赛事可开发资源、为企业策划个性化合作方案、全力做好维权回报等措施,最终获得2050万元(不含赛区自主开发收入500万元)的市场开发收入。其中:城市营销收入688万元;组委会一级市场开发收入1162万元(现金79万元,实物及服务1083万元);赛区签约赛段冠名收入200万元。

此外,公司与局群体处积极配合,继续做好“羽林争霸”江苏城市羽毛球公开赛苏南赛段的组织协调工作,为打造自有品牌赛事奠定基础。

(二)着眼长远,积极推进公司基础建设

1、发展企业文化,扎实推进学习型组织建设

20XX年是苏体公司业务学习之年。结合公司经营工作,继2016年组织“看一部好片”,20XX年组织“读一本好书”,20XX年“办好一次演讲”活动后,20XX年,我们重点围绕“上一堂好课”,结合公司业务实际定期举办专题讲座,扎实推进学习型组织建设。从年初开始,我们连续六个月举办了体育工程管理、体育酒店经营、对外投资管理及余额宝理财业务、体育地产开发与经营、体育品牌赛事打造、体育产业集团组建与发展态势分析等系列专题讲座。这种集中业务学习形式,目的在于引导全体员工保持开放包容心态,多角度了解公司的使命追求,进而在立足本职的前提下主动拓宽自己的工作领域和成长空间,同时也有助于营造公司上下和谐融洽、资源共享、互通有无的团队氛围。除此之外,我们还积极利用微信、微博等新兴传媒,抓好全员在线学习,提高学习的效率和信息化水平,紧跟时代发展步伐。

2、完善资质认证体系建设,为公司各项业务的顺利开展提供有效保障

继续与北京恩格威认证中心合作,顺利完成2016年度质量、环境及职业健康三项管理体系的认证复评工作;与联合信用管理有限公司江苏分公司合作,完成公司20XX年度3A综合信誉的资信评级;在南京市工商局的指导下,完成南京市“重合同守信用”企业证书2016年度复评审查工作。

3、求真务实,践行艰苦奋斗、真抓实干的工作作风

20XX年,在党支部的组织领导下,公司继续认真贯彻落实中央《八项规定》、省委《十项规定》和持之以恒开展作风建设的各项要求,以抓思想建设促作风转变,抓作风建设促工作落实,努力营造干事创业的良好氛围。期间,根据省局《关于机关及直属单位办公用房清理工作有关问题的通知》精神,认真组织开展办公用房的清理整顿工作,做到公开、透明,促进了公共资源的优化配置。组织全员集中学习党的十八大精神、习近平总书记关于体育工作的重要讲话以及国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,并视之为指导公司业务工作的行动纲领。认真践行党的群众路线教育实践活动宗旨,把整改实施方案真正落到实处,公司领导以身作则,定期深入在建厂区和各经营场所等基层一线,贴近群众,倾听民声,鼓舞士气。作为破除“四风”整改措施之一,从2016年1月开始,公司为提升员工福利待遇积极努力,以最快的速度确定实施了全员工资岗级津贴基数和工龄工资提升方案,调动了全员的工作热情,得到了全员的一致认可。5月中旬,公司还组织开展了首届健步走网络竞赛,以丰富员工业余文化生活,提升员工身体素质,营造健康向上的企业文化氛围。

(三)参与承办斯迈夫体育论坛,积极拓展业务新平台

20XX年11月,在局领导的直接指导下,苏体公司与国内体育界最具影响力和品牌价值的专业论坛之一——斯迈夫体育论坛的主办方经过多轮磋商,双方就将于20XX年3月举办的斯迈夫论坛十周年(江苏)年会达成承办合作共识。苏体公司作为本届年会的唯一市场开发机构,将全权负责本届年会的市场招商。

因论坛筹备时间短、任务重,为快速推进市场招商取得实效,我们以“合作共赢”理念为指导,精心谋划,抢抓商机,一是从公司各部门迅速抽调骨干力量,组建了跨部门的市场开发核心团队,全力投入本次活动的市场推广工作。二是梳理细排可供开发的潜在资源,特别是就本届年会中首次推行的分论坛模式,精心策划了若干个契合市场的备选主题,比如:体育场馆运营、国家体育产业基地、投资金融与体育产业、城镇化中的体育产业、体育品牌赛事、体育装备制造业的创新与发展等等,并集思广益,对分论坛活动方案反复研讨,确保方案的可操作性。三是精心策划招商方案,将赞助单位初步设定为战略合作伙伴、分论坛合作伙伴、论坛协办及支持单位三个级别,分别编制权益回报体系,使赞助单位都能获得相应的丰厚回报。四是就本次论坛的可开发方向进行了初期市场碰撞,与目标客户进行了数轮摸底性谈判。在12月14日举办的斯迈夫论坛十周年(江苏)年会100天倒计时工作会上,我公司已与北京沃美文化传媒投资有限公司、中青旅(江苏)国际会展公司等相关单位就分论坛承办事项签署了合作意向书。

(四)积极开展省级体育产业引导资金的申报工作

公司申报的“打造特色体育产业融入江苏体育产业集团项目”已获准通过,为相关项目的运作推广提供了有力的资金支持。

二、主要体会

(一)坚持修炼内功,持久深入推进学习型组织建设,是企业实现可持续发展的重要根基

信息技术的飞速前进引领我们走进一个新的学习时代。只有不断加强学习、建设学习型组织,才能活力不竭、永葆生机。20XX年,我们继续坚持勤学不辍,在往年成功举办“看一部好片”、“读一本好书”、“办好一次演讲”等主题实践活动的基础上,立足于“开启学习视野、丰富学习内涵”这一出发点,在公司内部创新性地举办了“上一堂好课”业务学习活动。这场持续半年的业务学习,带领全员走进了公司业务的新领域和新视野,启发员工从多元合作、跨界融合等多角度思考谋划自身板块未来发展的新方向和新路径。开展“走出去”战略,2016年5月,组织苏体奥康达公司核心团队赴武汉参加第32届中国国际体育用品博览会,学习国内外知名厂商的先进理念和体育器材领域市场发展的新方向,为深入探求自身在体育器材领域的新机遇积累宝贵经验;7-8月,派出工程师和生产技术总监奔赴北京奥康达体育用品公司进行为期2个月的培训学习,对生产、管理、设备、研发、销售、售后服务等多个方面进行了全面系统的学习研究;8-9月,再派苏体奥康达公司的主要管理人员深入舒华、昊康、桂宇星、夏垫佳美等同行企业参观考察,了解他们的生产技术、设备、厂区建设等情况,优化自身布局、流程、设备和各项效能,为苏体奥康达基地建成投产后的顺利运转做好先期准备。为激发潜能,提升员工的业务素养,公司一如既往鼓励员工积极参与各类职称和职业资格考评,在体育工程板块,2016年有四名同志报名参加一级建造师考试,三名同志报名参加二级建造师考试,另有两名同志报名参加造价员和质检员的考试。

(二)搭建战略平台,坚定不移以平台优势构筑发展优势,是企业实现创新发展的重要支撑

在激烈的市场竞争中,项目组织和平台搭建是企业实现战略目标和可持续发展的生命线。近年来,公司跳出整合重组之初在手资源和项目缺乏的困境,孜孜以求,不断探索,逐步实现了经营业绩的较快增长和业务板块的成长壮大。特别是今年以来,在现有业务板块稳步推进的基础上,通过创新平台和载体建设,实现转型升级和业务拓展,开创了平台建设的新局面。在场馆经营领域,公司自2016年起,在对托管经营的六合体育馆和全民健身中心实行常态化管理开放的同时,致力于打造特色鲜明、功能多元,集健身、休闲、娱乐、商贸于一体的城市体育综合体。该项目平台于2016年6月对外全面开放,成为国家体育总局等八部门《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的意见》出台后,首批构筑该类新型业态的践行者,有效提升了六合体育场馆的集聚、辐射和服务功能。在器材经营领域,公司从2016年起,即开始专注于苏体奥康达实体生产基地的建设,全力推进该板块由单一代理型向复合生产型企业的成功转型。值得一提的是,2016年11月,公司与北京斯迈夫体育论坛主办方达成合作,共同承办斯迈夫体育论坛十周年(江苏)年会。我们期待在双方的共同努力下,此次年会能为未来制定产业发展新战略提供有价值的思路和理念,成为推动体育产业的信息碰撞平台、信息发布平台和活动展示平台。对于首次参与论坛和展会经济的苏体公司而言,此次年会也将成为锤炼队伍、展示自身的新型营销推广平台。

(三)转变营销策略,坚持走创新经营之路,是激发企业内生活力的重要源泉

市场局势千变万化,如何把握市场,依据市场需求调整营销策略,是企业随时需要破解的一大课题。20XX年以来,在器材经营领域,面对完全充分的市场竞争环境,公司及时把握行业与市场动态,顺势经营,变中取胜,摒弃往年“等、靠、要”的传统营销模式,瞄准目标,主动出击,在稳定省体育局、苏州市体育局、南京市体育局等多个老市场的同时,新开辟了常州新城地产、溧阳市文广体局、徐州市武警支队等多个新市场。营销策略和理念的转变不仅带来经营业绩的稳步提升,也为2016年的经营工作打下了良好基础。在酒店经营领域,为改变受政策影响的现状,公司积极调整营销模式和盈利模式,通过大力开展移动互联网营销,开发会务公司、会议销售机构、保险公司、相关民营机构、旅游团队等直销渠道,谋求盈利新途径,培育新的消费群体。与此同时,天云湖还重点推进体育休闲旅游区战略研究,力争将天云湖打造成为体育元素突出的体育旅游区,吸引普通民众前来休闲度假;运动康复基地积极推进运动康复和室外水疗两特色项目建设,借助差异化和特色化经营,寻求转型调整所需的项目支撑,受到了游客的普遍欢迎,经营状况也在下半年逐步趋好。在体育工程板块,面对最新颁布的《建筑企业资质标准》中取消了含体育场地设施工程等在内的19项专业承包资质的新情况,公司做到“早知早动”,积极谋划在新一轮优胜劣汰的市场选择中,获取新一轮竞争优势的营销策略和应对举措。

三、存在的主要问题和不足

(一)运营资金严重不足,限制了企业发展能力的提升

近年来,虽然公司主营业务实力不断增强,但注册资金依然维持在原有水平,资产规模总体偏小,产业链偏短,盈利能力弱,企业发展受限。苏体酒店管理公司面临同样境况,初始注册资金100万元仅是筹备天云湖时注入的,之后在相继接管运营运动康复基地、方山公寓和连岛基地等三家酒店后,均未相应增资,流动资金严重不足,影响了经营业务的对外拓展和盈利能力的提升。竞赛公司的注册资金同样也只有100万元,难以承担和打造较大规模、较强影响力的品牌赛事。

(二)市场拓展空间较窄,营销水平有待提升

目前公司主营业务板块都属常规业务,面对的都是完全充分竞争的市场,竞争激烈,利润率较低,缺少竞争优势和相对比较优势。加之受制于资金、信息等方面的制约,一定程度上影响了经营业务的有效拓展。目前公司承接业务范围仍以省内为主,省外市场开拓较为缓慢,体育工艺咨询、自有品牌赛事打造等新业务未能取得明显突破,经营区域和领域尚有进一步拓展空间。

(三)人力资源配置低效,中层管理人才匮乏

近年来,公司虽有针对性、有预见性地开展了人才队伍建设工作,但人力资源配置低效、中层管理人才匮乏的现状尚未得到根本改观。随着苏体奥康达实体生产基地的投入运营,体育工程业务的逐步拓展和酒店经营平台的不断增加,公司急需储备大批专业技术和经营管理人才,专业管理人才不足的问题将愈发显现。唯有打造高层次的技术、管理和技能人才队伍,才能为企业的可持续发展注入不竭动力。

(四)管理体系和运行机制有待进一步完善

公司在整合重组初期即已初步建立一套含人事制度、财务制度、考评激励制度等在内的较为完备的规章制度体系。但近年随着时势变迁,公司业务规模的不断升级,人员的逐步增加,公司制度体系建设尚未与之完全适应,一些制度未能得到认真的贯彻和执行。另外,公司内部激励与约束机制还不够完善,吃大锅饭现象依然存在。

范文四:建筑公司年终工作总结报告

2016年,公司在建设集团的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营发展目标,较好的完成各项工作。现将2016年主要工作情况及2016年工作安排汇报如下:

一、2016年主要工作情况回顾

公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领,按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路,全力开展各项工作,并取得显著成果。

(一)加强设备安全管理工作,稳步提升安全管理水平

1、公司2016年截止到10月份,实现设备租赁收入5170万元,其中大型设备及机电类收入4097万元,联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。

2、截止到10月份,完成大型机械调度10000余次,小型机具调度950余次,及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96、37%,设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次,设备维修、保养336次。

3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作,其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50T履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊,1台WCB500型稳定土站、1台300KW发电机组的验收工作,目前稳定土站与发电机组已投入使用。

4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪,对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新,并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案,每台设备配备一套运行资料,真实、按时记录每台设备的日常运行状况,维修换件与保养记录。

(二)不断强化安全质量管理,进一步增强竞争优势

1、安全管理方面

(1)按照公司要求,在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上,切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。

(2)积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中,制定周密实施方案,大力营造活动氛围,提高员工的安全意识和参与意识。

(3)认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系,落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的安全控制,突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。

2、质量管理方面

(1)按照公司标准化管理标准,制定完善各项管理制度和工作程序,满足公司管理需要。围绕“推动转型升级,实现质量强港”活动主题,认真扎实开展“质量月”活动,组织开展质量管理标准集中宣贯等活动,进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。

(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查,从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。2016年服务满意度达94、3%,达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈,针对其中设备技术状况较差,部分设备老化现象严重进行重视和整改。

(三)加强班组建设,全面提高员工综合素质

1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用,搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成D85推土机引导轮国产化改造,单项节约成本二万五千多元;完成了推土机支重轮技术改造,单项节约成本近万元;发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机,项目已上报申请专利;自行研制油气分离自动排气装置,解决了其中几项技术疑难关键点,且装车测试成功。

2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准《建筑施工升降设备设施检验标准》JGJ305-2016宣贯培训,全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业,并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。

3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点,充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间,开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备管理月”等活动,全面提高员工的思想综合素质和技术水平。

(四)不断完善物资管理,进一步优化资源配置

1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。

新的供应商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供应商信息,能更好的满足日常物资及配件采购,为公司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时,进一步完善供应商的管理,加强对供应商的评价,广泛听取各科室的意见,对供应商进行了公平、公正的评价。

2、做好废旧物资管理工作。在完善《物资管理规定》中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用,不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资的,我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。

(五)不断强化综合管理,营造良好的活动氛围

1、充分调动青年集体创新创效潜能,发挥青年先锋军的力量。组织6名团员加入青年志愿者,并积极组织参加青年志愿者活动;组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑比赛,并有一人获奖;一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖;一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖;一人在“如何提高客户满意度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇,“三次创业”主题征文7篇,在2016年春联征集活动中共报送47幅春联。积极动员广大员工参加各项征文竞赛,丰富自身业余生活的同时也不断增强了大家的凝聚力和向心力,为以后更好的投入到各项工作中奠定了基础。

2、充分利用日照港报、日照日报等媒介,动员广大员工积极做好对外宣传工作,截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇,集团级8篇;政务信息共发表5篇,均已完成建设集团全年任务指标。

二、2016年工作安排

2016年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元,安全责任事故为零。

(一)2016年经营计划主要有充分利用好现有设备,保证集团内部施工需的前提下,积极对外拓展业务,寻找新的利润增长点;创造差异化服务,提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化管理细化内部成本核算。

(二)2016年设备项目投资计划有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台WCB500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。

(三)2016年设备技术改造方面主要有:继续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及GPS定位系统;对磅房的监控系统进行升级,对称重过程、料车的卸料过程,进行更全面的监控和管理;在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置,加强传送皮带在作业前预警、作业中的安全控制;对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造,通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的控制。

(四)进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容资料方面进行探讨提高,加强安全教育的效果,结合青年示范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动,力争把安全管理工作再提高一个台阶,为维修生产工作打好一个更坚实的安全保障。

(五)设备维护保养方面,坚持贯彻“以养为主,养修结合”的工作方针,积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作,保证设备不失保漏保。

(六)加强全员综合素质教育,加强员工机械设备操作、设备保养知识培训及各项安全教育,强化员工综合素质,提高员工操作及维护保养水平,确保每位员工安全作业、各机械设备安全生产。引导员工增强学技术学知识意识,为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素质维修队伍而努力。

范文五:公司员工年终总结报告

各位领导、同事们:

下午好!

我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

一、思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面

XX年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将XX年的重点工作汇总如下:

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间XX年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。

11、在夏忙之际,由于炼焦车间职工90%都属于农民,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班安全,车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康,减少家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家。

12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

13、认真吸取了“1·8”事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。

14、XX年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。

15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。

三、存在的缺点和不足

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。

7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。

四、明年的工作方向

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

范文六:公司董事年终总结报告

时光飞逝岁月如梭,20XX年即将离我们远去,回首过去的一年,深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。

20XX年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。

下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作:

一、日常管理

制造企业的生存与发展,靠的是优质的产品、供货的及时,而这一切的保证,均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神,在日常生产管理中,我依据公司的生产管理办法,并结合自身的实际情况,从任务下达到过程监控,以及最后的检查验收等各个生产环节,都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共生产锯条4500吨,其中总厂生产3032吨,超额完成了全年的生产计划,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质的不断提高,这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之高兴为之自豪!

二、技改创新方面

公司的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20nn年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20nn年也有两项技改创新的项目,第一项就是在20XX年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用,20nn年8月份,同事在网上联系到了水性漆生产厂家,立即邀请其来我公司进行生产试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进行了无数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算,仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。

三、品牌战略的建立与实施

企业品牌战略的建立与实施,对民营企业的发展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施,继20nn年公司获得省著名商标后的20nn年再次提出申报中国驰名商标,并安排我来主抓这项工作,为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在20XX年头一年的审报工作中,由于一开始的一些基础资料便于搜集和整理,工作开展的还算比较容易和顺利,没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展,难度愈来愈大,而且国家工商总局在20nn年加强了驰名商标的管理,并提高了驰名商标的申报门槛,从每年审批900家降至每年不超于400家,更增加了我们的申报难度。在整个的20nn年,驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老总给了我不断的鼓励和帮助,是同事给了我巨大的协助与支持,让我重新燃起了斗志和希望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花锯业的今后发展,更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持配合下,终于在20XX年底,把所有申报资料整理完毕,争取在XX年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了企业的生存与发展,离不开从老总到员工的上下一致、万众一心!

XX年的初步工作计划:

计划是提高工作效率的有效手段,写工作计划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下几点:

一、努力完成公司下达的各项生产任务,并积极的协助好配合好老总的各项工作。

二、继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训,杜绝一切质量及安全隐患的发生。

三、落实好所有生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理使用及生产的顺利正常。

四、为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工,并督导其培训。

五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动,并协助相关部门负责人制定实施办法。

六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,继续努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体,尽到自己的绵薄之力。

纵观20XX年全年的生产工作,虽取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,如员工的精神面貌和工作激情的缺乏,个别员工团队凝聚力和归属感的不强,甚至有些中层自满情绪膨胀,等等这些问题,给公司造成了很多负面影响,如一些订单的延期及一些安全事故的发生,我认为所有存在的这些不足,与我有着直接的责任,是我的管理还不够完善,给公司和员工造成了损失和伤害,我在此诚恳的检讨自己,在新的一年里,我将在认真总结20nn年度工作的基础上,在XX年里更加扎实的开展各项工作,加强业务知识学习,制定更加完善的规章制度和培训计划,实施有效的激励措施,更新管理理念,不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素质,以适应企业今后的发展,为公司发展壮大作出自己应有的贡献!

2016企业个人述职报告
2017年浙江卫视,法兰琳卡,中国新歌声第二季,承办方由:连云港日报报名 第二篇

范文一:企业领导述职报告

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“xxxx”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能,开展好工会工作。

一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七。一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力军和突击队作用。

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。

今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与xx镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作。

建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,xx名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设。

几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。

以上报告,请予审核!

范文二:企业经理述职报告

20XX年,是公司经历总厂专业化重组,完成内部产业结构调整,正式步入市场,迎接竞争挑战的第一年。一年来,我在总厂、工程公司各级领导的带领下,紧密团结机械制造公司党政班子成员,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将2016年自己主管的几项工作向各位代表做以简要汇报:

一、生产能力显著提高,经营指标呈攀升态势。2016年,经过公司全体干部职工的艰苦努力,公司完成经营指标8971、16万元,创造了历史最好水平。承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务;外部市场方面,主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。全年制造加工总量252472台(件),4368、63吨。其中容器197台,948吨,产值1526、56万元;塔器37台,565、87吨,产值1013、54万元;换热器118台,641、7吨,1300、69万元;换热器管束52台,257、24吨,产值622、68万元;空冷器管束45台,294、38吨,产值575、74;三旋9台(件),19、637吨,产值162、8万元;加工配件252016件,432、13吨,产值1180、83万元;桥架705吨,产值649万元;其他项目1149、59万元。

二、营造稳定环境,夯实产业格局。一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲情形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造,9个业务板块构建起的企业新架构,经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各业务板块经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂,一举扭转了亏损局面,实现盈利。换热设备制造厂和容器制造厂两各单位,产值均超过了2000万元以上,创出了有史以来的最高记录。

三、加快“三高”项目实施步伐,努力提升核心竞争能力。作为集团公司确立的做大、做强项目,高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器,已经成为了公司提升核心竞争能力的支柱型业务,得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。2016年,我积极与上级主管部门和设计部门沟通、联系,努力做好论证工作,组织研发中心、生产装备部门的技术人员,全力以赴加快项目的实施步伐,截止2016年年末,共安装设备47台,完成项目总量72%。塔内件和高效换热器2条生产线目前已完成了前期的调试工作,具备了开车投用条件;三旋生产线于今年的4月份将进入调试阶段,上半年就可以全面投入使用。三个实验室的设计工作进展顺利,在北京大学泽华公司、华南理工大学和石油大学技术力量的推动下,研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我预计,该项目在今年将全部竣工。

四、规范材料管理,理顺物流程序。一是指导和组织物资供应站以强化管理为主线,以健全完善各项管理制度为出发点和落脚点,先后实施和推行了《公司物资管理规定》、《物资供应工作程序》、《通用物资检测过程控制程序》、《物资管理考核办法》和《物质供应站工作考核办法》,明确了各岗位、各工种的职责权限,推进了物资管理的制度化和规范化运行。二是将基层单位库房全部划归到供应站,实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不熟练,库房管理及账目不规范的实际情况,组织供应站一些业务能力强的老保管员,分包基层分库,从建账、物资摆放教起,系统地讲解了常规的收发、存储知识。经过几个月的理顺,基层分库有效地保证了生产用料的及时供应,走向规范化的运行轨道。三是坚持材料与材质证件同步手续。生产过程中,我发现部分材料的材质证件不能随实物及时到位,尤其是承接紧急任务时,生产单位为确保工期,按时交货,未接到证件就开始了加工生产,极容易给产品留下质量隐患。经过多次研究,我组织制订和实施了《进厂材料复验暂行规定》,在材料入库和进入加工现场前,质管部门与供应站严格执行理化检验程序,发现证件不全的材料,计划员立即跟踪索要。遇到特殊情况时,按照ISO9001质量管理体系要求,严格履行有公司主管领导批准的紧急放行手续。进入生产过程后,“材料检验卡”或材质证件跟随工件运行至每道工序,而且要有责任人的确认签字,证件没有到位的任务严禁开项生产。

五、实行计划性管理,努力降低成本。一是严格执行物资采购报批制度,很好地杜绝了计划外采购。采购中坚持比质比价,全年节省资金130万元。二是将各生产单位的废旧钢铁集中回收,兑换成品钢材再度使用。2016年回收废旧钢铁637、47吨,实现销售收入68、7万元;回收铁屑241吨,实现销售收入23、5万元。全年共为公司节省材料费92、2万元。三是开展了库房的大整顿活动。利用一个月的时间,对账内、账外、报废物资进行了全面的盘点,合理的划分,组织了积压材料的材质复验工作。盘清了总量,盘活了存量,全年利库509万元。四是加强了资金的使用和管理,重点加大可控费用的控制力度,管理费用比照上年降低了10个百分点。

六、注重新产品开发,增添企业发展后劲。坚持以市场需求为导向,立足自身实际,确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线,主动寻求合作伙伴,与国内知名科研院所联合,先后开发、制造了五种高效换热器。T型翅片管、菱形翅片管和缩放管3种换热管标准被集团公司确定为行业标准。独立开发成功了非连续折流板式高效换热器。2016年10月,公司与鲁姆斯公司鉴定了在工艺计算方面进行深度合作的协议,达成将该产品共同推向市场的共识。此外,还与清华大学泽华公司合作,共同开发成功ADV浮阀产品,与石油大学联手,研制成功了立管式PSC型多管三级旋风分离器。同时,经过市场调研,还先后引入了热浸锌和激光熔覆技术,为企业扩大竞争优势,添加了重重的砝码。

七、健全结算工作,加强清欠力度。一年来,我指导经营人员和财务人员,加大了结算和清欠力度。选派两名责任心强的同志全力做好这项工作。同时,对个别信誉不好的厂家,向法院提出诉讼请求,以寻求法律上的支持和援助。2016年,结回应收账款9384万元,收回99年挂帐金额65万元;2000挂帐金额7、625万元;2001年挂帐金额95、2万元;2002年挂帐金额2247万元,共清欠应收账款3271、5万元。

八、满足用户需求,拓宽市场空间。2016年,我们在积极完成石化公司生产任务的基础上,市场空间有了更加广阔的拓展。第一,完成了复合肥转鼓的制造。我们在总厂30万吨/年复合肥工程的建设中,成功地完成了造粒机、干燥机、冷却机和包裹机的设计、制造、安装、调试任务,为装置实现开车一次成功提供有力保证。这是我们机械制造公司突破传统的制造范围,稳健进入转动设备制造领域的一座里程碑。第二,阀门试生产获得成功,25只闸阀在去年经过严格测试全部合格,并顺利通过压力管道元件增项联审,阀门、金属软管业务获取了进入市场的许可证。第三,外部市场体系继续得到稳固,并建立了新的合作网络。2016年,我们以良好的服务,在继续维系哈尔滨炼油厂、大连齐化等老朋友合作关系基础上,寻找并构建了新的客户群体,缩放管式和“T”型翅片管式高效换热器进入了广东市场,在中石化茂名乙烯的生产装置中成功应用,新型三旋受到了青海油田的关注,落户于格尔木炼油厂。

回顾20XX年工作,成绩的取得与总厂和工程公司的正确领导、机械制造公司党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:

一、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,特别是加氢装置出现的法兰事故,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和和提高管理水平,成为我2016年抬高工作标准,重点努力的目标之一。

二、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

三、工作方法有时简单,遇到急事不够冷静,不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思考问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广大职工的智慧和力量,采取合理的方式,才能从容应对,扭转复杂局面。

四、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,猎取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。2016年,由于事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为公司改革稳定和发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

范文三:企业个人述职报告

各位领导、同志们:

大家好!时光如梭,岁月如歌,转眼又是一年。按照公司中层干部年度考核的要求,现就本人今年以来思想、工作情况述职如下:

一、加强学习,提高政治素质。

一年来先后学习了“三个代表”重要思想、科学发展观,学习了十八大精神、新党章,学习了中央领导重要讲话,政治素质有了新提高,理论素养有了新进步。同时,为了拓宽视野,提高能力,还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。坚持学以致用,学用相长的原则,把学习到的知识转化为实际工作能力。一年来,撰写读书心得笔记3万余字。【2017年浙江卫视,法兰琳卡,中国新歌声第二季,承办方由:连云港日报报名】

二、提高能力,为公司发展服务。

坚持围绕经济抓党建,抓好党建促发展的方针,贯彻局党委和公司党委各项工作部署,联系实际,创新工作。一是开展了“一二三四五”目标管理活动,实现了党建工作内容与形式的创新,提高了工作创新能力。二是围绕中心工作,提高了服务发展的能力。深化了“共产党员工程”,年初共立项13项,促进了经济工作的完成。本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树共产党员工程”活动,指导基层支部做好立项工作,全公司共立项28项,发挥了基层党组织和广大党员的作用,提高了广大用户对惠涌供热的满意度,并在全局作了经验交流。三是开展荣辱观主题教育实践活动,提高了精神文明创建能力。在干部职工中开展“揭查摆,思议行”知荣明耻大讨论活动。出刊荣辱观教育专刊三期,树立典型,彰显先进,引领风尚,受到了局相关部门的表扬。同时还加强了组织发展工作、思想政治工作,综合治理工作,推进了企业精神文明建设。

三、夯实作风,注重调查研究。

一年来能够加强作风建设,提高工作效率,经常下基层单位调研,了解理论学习和党建工作进展情况,倾听干部职工对党建工作的意见和建议,及时反映一线干部职工为公司发展拼搏奉献的突发事、感人事,注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型,以正确的舆论引导人,感染人,激励人,为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。在与同事相处中能够与人为善,团结同志,关心他人,和谐共事。

四、爱岗敬业,争创一流业绩。

一年来,起草撰写各类文稿10余万字,出刊惠涌简报12期,为了办好简报,使之成为展示企业形象的窗口和平台,坚持从严要求,精益求精,勤奋工作,力求全面反映公司的新气象、新变化,简报的质量有了新提高。为提高一线报道员公文写作水平,举办了通讯报道员培训班,撰写了万余字的培训大纲,并作了讲解,使一线报道员文字能力有所增强,为办好《惠涌供热》发挥了积极的作用。

五、廉洁自律,做到为民务实清廉。

学习中央加强党风廉政建设和反腐败斗争文件,增强反腐倡廉意识,贯彻落实局党委和公司党委关于党员干部廉洁自律的若干规定,自重、自省、自警、自励,树立正确的权力观和荣辱观,做到能干事、会干事、不出事。

回顾一年来的工作有成绩,有进步,但也有差距和不足,主要是创新意识不强,开拓能力较弱,在围绕经济工作中心,加强党建工作上还有待改进和提高。

总之,我要把这次年度考核当作新的起点,以更敬业的态度、更负责的精神,更扎实的工作、更无悔的奉献,为公司的做强做大而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。谢谢大家!

范文四:企业董事长个人述职报告

xxxx年是本人到xx公司任职的第三年,这一年公司外部的经营环境复杂多变,行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整,创新发展面临诸多挑战,在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作任务,公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成,买壳上市的工作继续受阻,因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续,造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行,协议转让的矿权未能变更到xx公司,有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为xx公司的董事长,并分工主抓上市工作,对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力,惟有耐心坚持,苦修内功,积极等待政策变化的机遇。

回顾一年来的工作,从态度上说自己还是尽职的,但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责,基本能做到的有以下几点。

一、认真学习和贯彻邓小平理论和三个代表的思想,除了参加局里组织的各种会议学习,平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。

二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责,处理好班子成员之间的关系,对人对事出于公心,自觉遵循民主集中制的原则,集思广益,科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习,取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。

三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践,一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识,另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务,提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试,对这方面业务创新给予了支持和帮助。

四、珍惜xx公司并购重组,买上市这个机会,克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难,尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标,推进公司的并购,寻找公司的战略合作者,选择公司上市的路径,制定和落实具体的工作方案,在资本市场运作中边实践边学习。

五、在党风廉政建设方面,基本能够严格要求自己,淡泊名利,涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办,遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是,公平公正。

存在的主要问题:

1、工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因,要克服这方面的困难,需要花更多的精力研究政策,特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系,多方面地创造有利于问题解决的条件,这些地方还需要改进。

2、市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息,如上市最新的政策变化,上市公司的重组动向,投行律师等中介服务的规范,矿权市场的最新行情等,对资本运作的思路和效率有重要作用,这方面有不足。

3、公司制度建设还要上台阶。xx公司通过改制,建立了股份公司的制度框架,但在企业经营管理,法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距,有待公司今后不断改进完善。

xx年要认真总结过去的经验,检讨存在的不足,在以下几方面多作努力。

1、坚持学习实践科学发展观,加深对新形势下党的路线方针政策的理解,联系单位实际,明确工作方向。

2、做好本职工作,把握好公司发展的机遇和方向,特别是做好xx公司矿权延续和和重组上市工作,团结依靠公司全体员工共同开拓创新。

3、结合xx公司业务发展的需要,调整创新公司的业务模式,在xx公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。

4、发挥董事会在公司法人治理结构中的作用,在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设,在努力实现上市目标的同时,切实提高企业规范化管理水平。

2016政府法制工作总结
2017年浙江卫视,法兰琳卡,中国新歌声第二季,承办方由:连云港日报报名 第三篇

范文一:政府法制工作总结

XX年,县法制办在县委、县政府的正确领导和上级政府法制部门的业务指导下,深入贯彻落实科学发展观,以全面推进依法行政、建设法治政府为目标,重点围绕县委、县政府中心工作,创新依法行政机制,当好政府法律顾问参谋,很好地完成各项工作目标任务。省政府领导批示的省府办公厅第169期专报信息、《浙江省全面推进依法行政工作简报》第8期、第28期对我县法制工作开展情况还进行了专门介绍。

一、服务大局,主动协调或积极参与政府涉法事务工作

作为政府法律事务部门,县法制办积极从服务大局的角度出发,建立完善重大决策法制参与制度,具体在为领导决策提供法律意见、受政府委托处理法律事务以及协调或参与处理群体性、突发性事件等方面发挥了积极的作用。如,依法处理网上舆情曝光的教育用房改建“别墅”案件,妥善解决市政工程新工艺价格争议引发的工程延误问题,平稳处置城中村农民住宅产权过户问题;又如,统一审批规范,制止违反规划用途的商业经营行为;针对企业经营者欠薪逃匿和欠薪企业关停事件引发的突发性群体劳资纠纷,和参与处置“突发性群体劳资纠纷事件应急预案”和“非正常上访应对预案”制定,并在《政府法制》上刊出相关内容,指导对非正常上访、群体性事件的处理。

二、创新机制,规范性文件监督管理工作取得新进展

《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》发布后,县法制办结合实际,起草了新的《规范性文件管理办法》,对县政府发布的规范性文件实行“三审制”。“一审”,即要求相关部门在起草时,其内设法制机构要出具法制初审意见,并通过座谈会、论证会、听证会等形式广泛征求社会各界意见,尤其是听取曾就相关事项有过争议、提出不同意见或提起过行政复议、行政诉讼的相对人的意见;“二审”,即在县法制办审查时先提出修改意见,再将修改稿以网上和书面形式向社会各界和政府法律顾问团成员征求意见,在此基础上召集相关单位和人员,对规范性文件的合法性、合理性及可操作性进行审查、论证、修改;“三审”,即对县法制办审查通过的规范性文件,一律报县政府常务会议集体审议。对审议通过的规范性文件,县法制办按规定报上级政府和同级人大常委会备案,并按月汇编,刊发《象山县人民政府公报》,主动向社会公开。

三、定纷止争,行政复议在预防化解行政争议中的作用进一步发挥

XX年,县政府共接到行政复议申请11起,依法受理10起,审理后作出维持决定6起,责令履行决定1起,因当事人双方达成和解申请人撤回复议申请而终止3起。从被申请人情况看,涉及规划、劳动保障、计划生育等部门各2起,土地、工商、卫生、建设等部门各1起;从申请人情况看,单位、法人提起行政复议的3起,公民个人提起的7起,其中5人以上提起的复议申请1起。在审理复议案件过程中,法制办一直把是否有效解决行政争议、化解矛盾,作为衡量行政复议案件审理质量的重要尺度。为此,县法制办不仅按照中办发〔XX〕27号《关于预防和化解行政争议健全行政解决机制的意见》和行政复议法实施条例的要求,起草制定了《关于进一步加强行政复议和行政应诉工作的意见》、《象山县人民政府行政复议工作规则》等文件,创立了行政复议工作行政首长负责制和行政复议委员会集体议事制度、行政执法与行政审判联席会议制度,推行行政复议听证审查制度,规范行政复议决定作出、行政复议和行政应诉案件答复答辩制度,完善行政复议和行政应诉案件备案审查、行政首长出庭应诉等一系列工作制度,而且对行政复议审理流程进行了规范:对案情简单、事实清楚、争议较小的行政复议案件,适用简易程序审理;对涉案标的大或争议较大的案件,进行实地调查核实,充分听取有关组织、人员和当事人的意见,由全办同志集体讨论提出审理意见;对案情复杂,或者短期内作出复议决定可能会引起上访上告及酿成事故的,采取延迟审理的办法,灵活运用案中协调程序,最大限度地减少行政争议的负面效应,做到案结事了,复议为民,实现法律效果和社会效果的统一。XX年行政复议案结事了率达90%以上,并且有3成的复议案子是通过法制办调解,当事人双方达成和解,申请人自愿撤回复议申请而终止。

四、强化落实,政府法制监督工作成效逐步显现

强化政府法制监督,防止行政权被滥用、保护公民合法权益,把依法行政贯穿于行政管理的各个环节,是建设“法治象山”、打造有限政府的客观要求。为此,县法制办在抓机制建设的同时,更加注重实际措施的落实:一是行政执法责任制考核力度进一步加大。对各执法部门的考核不再局限于台帐资料的审查,更多结合上上门考核、日常考核等方式,对被考核部门行政执法实际情况进行全面评议,并邀请人大、法院、检察院、监察等单位开展执法检查活动。考核结果反馈至各被考核单位,点出扣分原因和存在的不足,明确整改的方向,印发情况通报,收到了不错的效果,各职能部门对全面推进依法行政和深化完善行政执法责任制工作的重视提到了新的高度;二是行政处罚自由裁量权实施制度初步形成。《宁波市行政处罚自由裁量权行使规则》发布后,有些执法单位不仅按照法制办《关于认真做好<宁波市行政处罚自由裁量权行使规则>贯彻执行工作的通知》的要求,对本部门如何行使行政处罚自由裁量权进行细化规定,而且在具体办案过程中运用了从轻或从重处罚、明确行政处罚办案期限和责令限期改正违法行为期限、法制机构案件审核等自由裁量权内容,案卷质量明显提高,成为县“十佳行政处罚案卷”的有力竞争者;三是重大具体行政行为报备工作有了突破。以往各部门对重大具体行政行为的报备工作没有引起足够的重视,未报、漏报现象严重,对此,县法制办通过考核扣分、与部门负责人沟通、发送执法监督通知书等形式,督促部门建立健全重大具体行政行为报备机制,并落实专人负责。到目前为止,各部门报备比较顺畅,不仅对报备的重大具体行政行为定性相当准确,而且基本上做到了按时报备、月月报备;四是执法投诉问题解决取得实效。一段时间,法制办接到数起关于制止城区违规建房不力的投诉,反映执法部门虽然数次进行现场检查、制止,但违规建房者在被检查后或利用部门休息放假的时间里,加紧施工,周而复始,投诉者和执法部门一筹莫展,问题始终得不到解决。经调查,出现此类现象的原因在于职能部门执法人手缺少,与辖区镇乡、街道分工不明确,日常监管出现空隙。法制办与相关单位沟通后,要求对违规建房者在整改不力的情况下,坚决采取行政处罚措施。此类事件的解决,不仅投诉群众非常满意,相关长效执法机制也得以确立。

五、夯实基础,法制队伍建设得到积极推进

随着依法治国基本方略的深入实施,政府法制工作的内容越来越丰富,任务越来越繁重,碰到的困难和问题也越来越多,新形势对法制队伍建设提出了新的要求。面对各地法制队伍总体力量比较薄弱,并且发展极不均匀的情况,法制办从我县实际出发,一方面抓法制办自身队伍建设,在县领导的支持下,配置了法制办专职副主任,并增设了复议应诉科;另一方面抓政府部门法制队伍建设,指导执法任务重的部门努力创造条件设立法制科室,其他部门和乡镇、街道明确相关内设机构为法制工作机构,并确定专人负责。目前,全县法制工作网络已初步形成,各行政机关均确立了法制分管领导、工作机构、专职人员,全面推进依法行政工作有了一定的组织保障。此外,由法制办牵头组建的县政府法律顾问团,发挥自身专业优势当好领导决策参谋,很好地弥补了政府法制在民事、经济、刑事方面法律业务的薄弱环节。此外,法制办还积极参与领导交办的县长经济责任审计等紧要工作,圆满完成各项任务。虽然XX年政府法制工作取得了一定实绩,得到了上级部门和有关领导的肯定,但政府法制任务重、编制少,与其所承担的工作任务不相适应的局面并未改变,主动开展调研等工作还相对不足,解决疑难问题和法制深层次问题的能力还需进一步提高,这都有待在来年的工作中加以改正。

20xx年政府法制工作要点

XX年政府法制工作基本思路是:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,紧紧围绕政府“保增长、扩内需、调结构”工作要求,以服务大局为己任,以加强政府机关依法行政为重点,以保障公民合法权益为根本,以参与行政管理综合配套改革为锲机,着力提高制度建设质量,着力规范行政行为,着力增强预防和化解社会矛盾纠纷的能力和水平,着力加强政府法制监督各项工作,努力促进政府法制工作再上新台阶,推动法治政府建设取得新成效,为推动象山经济又快又好发展提供良好的法制保障。重点抓好以下五方面工作:

一、建立完善依法行政各项制度。为深入贯彻《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》,按照县委、县政府开展深化行政管理体制综合配套改革试点工作的要求,将积极开展调查研究工作,为县政府组织起草制定以下工作制度:县政府常务会议学法制度、重大行政决策听取意见制度、重大行政决策听证制度、重大行政决策合法性审查制度、重大行政决策集体决定制度、行政决策责任追究制度、重大行政决策实施情况后评价制度、完善行政执法程序、监督检查记录制度、行政执法争议协调机制、政府绩效管理和行政问责制度、依法行政报告制度、推行综合行政执法试点制度等。

二、全面完成非行政许可审批事项清理工作。通过清理,调整、取消一批擅自设立或超越法律、法规、规章授权的非行政许可项目,切实减少行政机关审批事项,并将保留的非行政许可审批事项全部纳入县行政服务中心窗口办理,以降低行政管理相对人的办事成本,使群众切身感到“服务型政府”建设带来的益处。

三、进一步畅通行政复议渠道。加大对复议制度的宣传力度,努力让更多的群众知晓、了解这项制度,引导群众通过行政复议渠道寻求权利救济;加强行政复议与信访的相互衔接、分工协作,对属于行政复议范围的信访事项,积极引导到复议轨道上来;开辟网上行政复议通道,方便群众申请。

四、积极实行规范性文件电子备案。加强与市法制办、县信息办的衔接,利用他们的技术优势和软件开发经验,加快构建行政执法数据库,结合两年一次的规范性文件清理工作,实行规范性文件、重大具体行政行为的电子备案审查制度,定期对执法主体各类执法行为进行监督检查,并使之成为加强行政执法责任制工作评议考核的重要手段。

五、着力推进行政执法行为规范化建设。继续当好领导参谋,从决策、执行、监督三个层面上探索行政管理体制创新,加强依法行政。同时,加大对行政不作为和行政乱作为的监督力度,积极探索从被动接受监督投诉到主动履行执法监督职责的新途径,并督促各执法主体全面落实本部门行政处罚自由裁量权的细化、量化工作,与梳理后的行政执法依据一道在网上主动公开,接受公众监督。

范文二:XX市政府法制办公室工作总结

20XX年,我办在市委、市政府的领导下,在省法制办的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,以贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》为依托,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,不断创新政府法制工作,推进我市依法行政工作进程,为构建“和谐榆林”提供法制保障。

一、组织筹办了全市政府法制工作会议。

为了全面总结20XX年全市政府法制工作,安排部署20XX年全市政府法制工作。年初,经市政府同意,召开了全市政府法制工作会议。市委常委、副市长谢胜喜作了重要讲话,省政府法制办副主任王军道出席指导了会议,市政府法制办主任苗保柱作了全市政府法制工作报告。各县区分管法制工作的县区长、法制办主任和市直各部门领导参加了会议。会议要求要进一步贯彻国务院《纲要》和中省推进市县政府依法行政工作会议精神,准确领会精神实质,有效推进我市依法行政工作。为了进一步贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《陕西省人民政府关于推进市县政府依法行政工作的决定》,全面推进全市各县区政府依法行政、建设法治政府进程。根据《榆林市全面推进依法行政五年规划》所确立的目标和任务,市政府法制办和各县区法制办签订了《榆林市县区政府法制办2016年度工作目标责任书》,这在全省法制系统还属首创。该《责任书》明确了责任人、责任目标、责任考核、责任书期限,将各县区推进依法行政工作和政府法制工作紧密联系起来。其中责任目标中包括内部管理目标、推进依法行政目标、规范性文件工作目标、行政复议和具体行政行为目标、行政执法责任制目标,共分为五大类25项内容,总分数为100分,每一项内容都规定了具体的分值。同时将日常考核和年度考核相结合,对考核进入前八名的县区法制办进行奖励,后两名的对其责任人进行诫勉谈话。责任书签订后,各县区法制办的工作积极性大增,后进县奋力追赶,先进县努力创新,形成你追我赶的良好局面,达到强力推进县区工作的效果。

二、强化措施,扎实推进依法行政。

(一)制定依法行政年度计划。年初,我办根据《榆林市全面推进依法行政五年规划》起草了《榆林市人民政府法制办公室2016年工作要点》(榆府法发〔2016〕4号)、《榆林市人民政府关于印发榆林市2016年依法行政工作要点的通知》(榆政发〔2016〕5号),对全市依法行政工作和政府法制工作作出整体部署和具体安排,明确了今年政府法制工作和依法行政工作的重点及要求。

(二)进一步推行行政执法责任制。为了进一步搞好推行行政执法责任制工作,规范行政执法行为。我们主要做了以下几项工作,一是加强领导。市政府办公室下发了《榆林市推行行政执法责任制暨行政执法考评领导小组的通知》(榆政办函〔2016〕134号),成立了由常务副市长为组长,市政府秘书长、法制办主任为副组长及相关部门为成员的领导小组,加强了对推行工作的领导。二是印发了《榆林市人民办公室关于进一步推行行政执法责任制的通知》(榆政办发〔2016〕61号),对推行行政执法责任制工作作出具体安排和要求后,各县区、市政府各部门都十分重视,按照要求相继成立了领导小组,明确了责任科室和人员。三是召开推行行政执法责任制动员大会。市政府常务副市长李统计,市政府秘书长、办公室主任张北平,市政府法制办主任苗保柱以及各部门领导参加了会议。会上李市长就推行执法责任制工作的意义、重要性作了重要讲话,要求各部门高度重视,加快推行进度,对该项工作进行了再动员,再布置。四是召开推行行政执法责任制工作调度会。会议由市法制办主任主持,各单位分管法制的领导和具体业务人员参加了会议。会议通报了前一阶段推行执法责任制的进展情况,指出存在的问题,安排了下一阶段工作。到目前为止,全市已有43个部门梳理完成了执法依据,18个部门完成了执法职权的分解。到年底我办将把全市各部门的执法依据、执法职权和执法职责梳理、分解结果向社会公布。五是为了把推行行政执法责任落到实处,我办起草了《榆林市实施〈陕西省行政执法责任制办法〉细则》和《行政执法案卷评查和档案管理制度》,目前正处于向各部门征求意见阶段,待报市政府决定。

(三)认真学习贯彻中省关于加强市县政府依法行政的决定。为了深入贯彻国务院《关于加强市县政府依法行政的决定》和陕西省人民政府办公厅《贯彻实施国务院关于加强市县政府依法行政的决定的通知》精神,我办一是起草了《榆林市人民政府关于贯彻落实国务院关于加强市县政府依法行政的决定的实施意见》。《实施意见》从加强市县政府依法行政的重要性、相关制度建设等四部分十八个方面对贯彻实施决定作出具体的要求。二是组织市县领导参加依法行政决定培训班。为了认真学习、深刻理解、准确把握《决定》的实质,市政府常务副市长,市政府法制办全体人员,各县区政府常务副县长,法制办主任和市直各部门法制机构的负责人共60多人参加了国务院法制办举办的关于加强市县政府依法行政的决定的培训班,是全省组织最好、最多的。通过学习,各级各部门充分认识到加强市县政府依法行政的重要意义,对如何落实决定有了全面、深刻的理解。三是开展了依法行政示范县活动。市政府法制办在充分调查研究的基础上,推荐靖边县政府作为省政府创建依法行政示范县试点候选单位,以点带面,推进全市依法行政工作。

(四)全面完成换发行政执法证件工作。换发行政执法证件是对国务院《全面推进依法行政实施纲要》关于“实行行政执法人员资格制度”的具体落实,是提高行政执法人员素质、规范行政执法行为、推进依法行政的重要环节。严格行政执法人员资格审查,加强对行政执法人员业务培训和法律知识培训,不断规范行政执法行为,强化行政执法监督,进一步提高行政执法人员依法行政的能力和水平。根据《陕西省行政执法证件管理办法》和《陕西省人民政府法制办公室关于换发和申领新版〈陕西省行政执法证〉的通知》要求,制定了换证工作方案,专门安排部署了这项工作。由于此次换发证件工作采取网络传输、网上审批、数据库管理、网上公示等方式,给搞好这项工作带来一定难度。为了认真搞好这项工作,我办确定了专人,严格按照省上的要求来开展工作。一是认真组织培训考试工作。我办在培训考试中认真做到“三严”即:严肃培训纪律、严格考勤签到、严格考试考核,对无故不参加培训,不参加考试或考试成绩不合格的一律不予发证,确保培训考试工作取得实效。二是严把资格审核关。我办在资格审上严格按照《陕西省行政执法证件管理办法》的规定对换证人员逐一进行资格审核,对不符合规定的人员一律不予办证。三是上网公示。我办对每个执法人员的考试成绩和执法人员信息在市政府法制网上进行公示,接受群众监督。目前,全市已有13000多名行政执法人员参加了换发证件的培训和考试,提前一年完成了省法制办下达的换证任务,得到省法制办领导的肯定和表扬。

(五)召开全市第二届政府法制工作联席会议。9月,全市第二届政府法制工作联席会议在定边县召开。会上各县区法制办主任汇报了政府法制目标任务书完成情况,探讨交流了各县区政府在推行行政执法责任制方面的经验和存在的问题。会议要求,下半年各县区要以行政执法责任制为重点,认真贯彻落实中省关于推行执法责任制的一系列会议精神和文件要求,切实做好推行执法责任制的各项工作,确保在年底完成这项工作。

(六)开展依法行政检查、考核工作。我办起草了《榆林市人民政府法制办公室关于开展依法行政工作检查的通知》(榆府法发〔2016〕11号),安排了依法行政检查工作,对靖边县、榆阳区,国土资源局和城市综合执法局进行了抽查。今年是《陕西省依法行政监督办法》实施的第一年,我办在学习、宣传《办法》的基础上,加强了监督工作的力度,今年共对省法制办交办和群众反映的《关于绥德县白家硷乡政府与海满坪村放羊户的争议》、《关于王朝阳等人反映牛家梁派出所违法办案怂恿他人违法拦扣营运货车的情况反映》、《关于在府谷县一些加油站加油不给发票情况的反映》3起案件进行了依法行政监督。通过采取个案监督与普遍检查相结合,专项督察与综合检查相结合,重点问题调研与全面统计分析相结合,内部监督与社会公众监督相结合等多种方式和渠道,有计划、有组织、有重点地抓了依法行政监督检查工作。年底我办将对各县区和市政府各部门进行依法行政专项检查。

(七)开展了对市政府重大决策的审查。审查了榆树湾煤矿与正大兖矿合作合同、美国陶氏公司与市政府绿化协议、西安办事处改制合同、市政府与国家大剧院《米脂婆姨绥德汉》的演出合同、榆林煤炭运销公司改制合同等12项市政府的重大决策,提出了审查意见,为市政府正确决策提供了法律依据。

(八)是开展了行政处罚案卷评查活动。12月份,我办印发了《关于开展行政处罚案卷质量评查的通知》,要求全市各行政执法部门将一年来形成的处罚案卷,统一交到市政府法制办进行评查,通过评查,对全市的行政执法部门实施的行政处罚情况进行了有效监督。

三、坚持依法办事,搞好行政复议应诉和权属审查工作。【2017年浙江卫视,法兰琳卡,中国新歌声第二季,承办方由:连云港日报报名】

一年来,共收到复议申请27件,不予受理2件,撤回申请1件,受理24件,维持12件,撤销5件,终止2件,调解1件,正在办理4件。同时,接待300多人关于法律方面的咨询并给予了解答。在复议工作上着重抓了三方面的完善,一是制定《榆林市人民政府行政复议办理程序规定》(榆政办发〔2016〕89号),从制度上规范了行政复议办案程序。二是明确落实办案人员责任。谁办案,谁审查,谁负责,出了问题谁承担,行政应诉谁参加,把责任明确落实到人,收到了很好的效果,办案人员的自觉性、责任心明显增强。三是明确提出必须要在法定期限内办结案件。针对复议超期问题,明确提出复议办案必须要在法定期限内完成,采取了三项措施,第一项是根据行政复议办案流程阶段,明确划出各阶段的办理时限,要求按时完成。复议案件受理后,由谁承办,着手开始办理,各阶段办理情况及完成时间,都要上墙公示,公开办案进展情况,接受监督。第二项是保证办案用车,减少延误时间。第三项是经常保持联络,及时向市政府领导汇报,作出决定。大提高了办案效率。

行政应诉方面,共承办市政府应诉案件12件,法制办组织出庭应诉10件,法制办出庭应诉2件,法院审理后维持了3件,终止3件,撤回申请1件,正在审理5件。为了搞好行政应诉,积极接受司法监督,我们主要抓了三方面的工作。一是组织按时提交行政答辩和证据材料,及时出庭应诉。凡属于相关部门提交证据材料的案件,我办都及时组织其提交答辩,并指定市政府法律顾问配合出庭应诉;凡属于复议应诉案件,由我办人员出庭应诉。一年来,没有发现一起未出庭应诉案件,没有一件是因为未提交答辩和证据材料而被撤销。二是积极配合法院执行案件。法院判决生效后,及时通知相关部门配合执行,该注销的注销,该变更的变更,按照法院判决,不折不扣的执行。三是协调了与市区两级法院的关系。我办邀请市区两级法院行政庭负责人和主要审判人员参加,召开了行政案件处理协调会,交流了经验,沟通了看法。

权属案件方面,今年共审查土地、林地确权案件20件,作出处理决定10件,经审查和评议后退回市土地局补充调查7件,正在审查3件。对合同和涉访有关政策问题提出法律审查意见书,目前已办理了3件,2件正在办理当中。在审查中,着重把了两个关口。一是事实证据关,一是适用法律依据关,认真审查,审慎处理。凡事实不清,证据不充分的,决不草率处理,退回申报部门补充调查。对于查清事实,适用依据正确的,才报市政府作出处理决定,确保市政府作出的具体行政行为合法。

四、严格审核、制发规范性文件,加强备案审查,提高制度建设的质量。

今年我办按照《榆林市人民政府办公室关于印发2016年度规范性文件制定计划的通知》(榆政办函〔20XX〕16号)文件的要求,紧紧围绕市政府100项中心工作,从服务经济建设、健全完善社会保障体系、节能减排、加强城市规划建设管理、规范政府行为,加强政务公开等方面制定、审核规范性文件。主要抓了以下几个方面,一是加强政府规范性文件的制定审查。一年来,共审查各类规范性文件60件,超额10件完成了市委、市政府下达的考核任务目标。在具体审查上,我们始终坚持合法性原则,对不符合法律规定、乱设职权、越权设定权责的,坚决退回起草部门,不予通过;对于职权交叉、权利义务规定不明确的,召集相关部门予以协调、明确,决不形成新的职责交叉。坚持从严把关,提高了规范性文件的制定质量。二是认真开展规范性文件报送备案工作。一方面抓了向省政府和市人大的文件报送备案。截止目前,已向省政府报送备案规范性文件26件,向市人大报送备案规范性文件36件,转办省政府法规、规章草案19件。另一方面抓了县区政府的报送备案工作。各县区向市政府报备规范性文件79件,文本格式和报送件数都较规范,基本改变了过去不备案的状况,使我市的政府规范性文件质量普遍提高,规范性文件的制定管理上了一新台阶。

五、积极开展法制理论研究和法制宣传工作。

为全面推进依法行政,建设法治政府创造良好的舆论环境,市政府法制办印发了《2016年政府法制宣传工作安排意见的通知》(榆府法发〔2016〕3号),对宣传工作的指导思想、工作要点、工作要求作了统一的安排。一是围绕推进依法行政和政府法制建设的热点难点开展理论研究,就当前重点围绕如何建立健全依法行政考核制度、如何推进基层政府依法行政、如何运用法律手段解决新形势下的人民内部矛盾,积极开展政府法制理论研究。要求每个县区在陕西省政府法制办网上至少发表5篇稿件,在国务院法制办网和榆林日报上至少各发表1篇稿件,到目前为止大多数县都能够积极投稿。二是加大政府法制宣传力度。建设市政府法制网,丰富网站栏目,充实网面内容,及时更新信息,提高点击率。进一步加强了与新闻媒体的沟通和合作,强化新闻媒体对政府法制工作的报道。加大政府出台的直接涉及广大人民群众切身利益的规范性文件的公示、宣传力度。促使依法行政和政府法制工作更多地进入各级领导和社会公众的视野,引起广泛关注,推动政府法制事业的发展。三是编发了两期《榆林政府法制》。对政府法制工作的安排部署、基本要求、好的做法等进行了全面宣传,介绍了经验,开拓了思路。四是加强法制信息报送工作。市法制办确定专人负责信息报送工作能够及时将有关依法行政和政府法制工作的工作规划、工作总结、重要文件、会议材料、重大法制情况、推进依法行政的重要举措和典型经验等向省法制办报送。

六、机关建设不断加强。

一年来,我办坚持以落实科学发展观,创建学习型、服务型、廉洁型、节约型机关为目标,大力加强机关自身建设。一是深入学习落实科学发展观。我办将学习科学发展观和本职工作结合起来,用科学发展观来指导我们的工作,进一步解放了思想。二是明确了科室和人员职责。对各科室和人员进行了明确分工,责任到人。三是制定了《榆林市政府法制办工作规范》。该《规范》共有20项制度,从学习、工作、机关管理、纪律、廉洁等几个方面作出具体的规定,要求工作人员严格执行,工作人员的工作态度、工作积极性有了很大改变。四是办公条件得到改善。今年我办除配备日常办公用品外,还给每个工作人员购置了一台电脑,极大地改善了办公条件。通过以上措施使机关风貌焕然一新。

总体来说,一年来我办做了大量的工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,主要是开展工作不够全面,力度不够大;有的工作深度不够,有的还不扎实。这些问题和不足,我们将在今后的工作中加以改进。

20XX年,法制办主要抓好以下几方面工作。

一、围绕市委、市政府的工作中心和工作重点,自觉服务于改革、发展、稳定大局,充分发挥政府法制机构的参谋、助手和法律顾问作用,进一步推进我市各级政府依法行政进程,努力开创政府法制工作新局面。

二、继续贯彻落实《陕西省依法行政监督办法》,全面推进依法行政工作,搞好依法行政考核工作,保证依法行政工作落到实处。

三、全面落实行政执法责任制。建立健全行政执法评议考核制度、行政执法责任追究制度、行政执法投诉举报受理和处理制度、行政执法案卷评查制度。强化行政执法人员的培训,建立行政执法人员信息库。

四、畅通复议渠道,积极探索案件受理工作的新方式、新举措,加大听证和及时化解行政争议的力度。

五、做好规范性文件的制定、审核、修改、备案工作,建立规范性文件定期清理制度。

六、加强法制理论研究和法制宣传工作。

七、推动榆林市仲裁委员会的建立。

八、以创建节约型机关为契机,搞好机关各项建设。

范文三:市政府法制办公室工作总结

在市委、市政府的领导下,我办坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导,按照市第十一次党代会提出的“富民强市、加快发展”的总体目标要求,紧紧围绕全市中心工作,以推进依法行政为重点,以转变政府职能、逐步实现政府工作法制化为目标,进一步解放思想,转变作风,与时俱进,在加强政府法制工作公开化、提高立法质量、推进行政执法体制改革、完善行政执法监督和行政复议制度等方面继续取得进展,主要表现在以下五个方面:

一、围绕政府法制工作重点,积极推进政务公开化建设

去年,我办在全市四次解放思想大讨论中,认真学习“十六大”精神和江泽民同志“5·31”讲话精神,深刻领会“三个代表”重要思想实质,按照罗志军市长、许慧玲副市长在全市政府法制工作会议上的讲话精神,坚持“三个促进,一个加快”,即:促进加快发展、促进转变职能、促进依法行政,加快建设服务型政府部门,围绕政府法制工作重点,积极推进政务公开化建设步伐,努力改变过去封闭式的工作方法,面向基层、面向群众、面向社会,不断提高政府法制工作的公开化程度。一是大力开展法制宣传教育。围绕适应入世要求和增强全民法制意识,我办先后在机关、基层单位多次举办“坚持依法行政、从严治政”和“适应、利用WTO规则发展自己”的专题讲座。在“十六大”召开前夕,我办以“建设法制城市,推进依法行

政”为题,及时总结近年来我市政府法制建设的主要成绩和基本经验,并通过新闻媒体和网上向社会进行宣传,取得了较好的效果。二是建立网上法制服务制度。我办网站已于去年7月正式开通,并与市政府政务大厅链接,现设有工作动态、行政法律法规、行政执法、行政复议、投诉信箱和法制咨询指南等9个栏目,并初步在网上建立了以我办为中心、各行政执法部门法规处(室)为成员的政府法制咨询服务网络,为社会各界提供法制咨询和法律求助服务。三是开展“基层法制员”试点工作。通过鼓楼区及其江东街道建立基层法制员制度和街道法制工作接待站,使基层法制工作发挥了“一个窗口,两个功能”的作用,即,窗口宣传接待服务和让广大群众了解行政法律法规、政府行政职能以及监督行政执法的作用,为全面推进政府法制工作进街入区开了好头。

二、围绕全市经济建设中心,加强地方立法定规工作

我办认真按照年初制定的立法计划,围绕全市改革、发展、稳定工作的需要,努力适应入世后建立社会主义市场经济法制体系的要求,从提高行政立法质量入手,本着维护政府全局利益、投资者利益和群众利益的宗旨,不断改进立法审查,严格立法程序,较好地完成了政府行政管理和改善投资环境需要的一批立法项目。全年共完成《南京市机动车维修市场管理条例》、《南京市林地管理条例》等6件地方性法规的制订和修订工作;完成《南京失业保险管理办法》、《南京物业管理办法》等8件政府规章以及《南京市大宗货物运输招投标管理办法》等19件政府规范性文件的审查工作。此外,我办还对全国人大法工委、国务院法制办、省政府法制办和市人大常委会发来征求意见的《行政许可法》、《行政强制法》、《港口法》等16件法律、法规和规章草案进行专项研究,并提出了修改建议。在今年的立法工作中,我办突出以优化投资环境、加强城市管理和规范行政管理为重点,一是抓好促进经济社会发展的重点立法项目。按照市委、市政府《关于进一步改善投资软环境的意见》,在确保立法质量的前提下重点研究制定《南京市促进私营个体经济发展办法》、《南京市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》、《南京市企业使用信息管理实施办法》等一批促进投资软环境建设的行政规章和规范性文件。配合市各有关部门,抓紧研究制定科学技术方面的奖励办法、城市规划条例实施细则、人防工程有偿出租出售暂行规定等9个立法项目,同时积极开展立法与执法分开的试点工作,为依法行政提供有效的法律保障。二是规范立法程序,提高立法质量。按照国家《立法法》和国务院《规章制定程序条例》的要求,修改和制定市政府规章、规范性文件制定程序,从实体和程序上解决立法中的部门利益倾向问题,从源头上提高整体立法水平。同时,按照政务公开的要求,积极吸纳社会公众参与政府重大立法项目的研究、论证,全年共有10件立法项目通过不同形式征求社会公众意见;对涉及社会热点和公众关心的政府规章、规范性文件出台后,通过市政府新闻发言人及时向社会公布。在立法中,我们还十分注意把好涉及行政审批、行政收费和行政处罚事项的审查关。如在审查《南京市建设工程场地地震安全性评价管理办法》过程中,将事前审批改为事后监管,既满足了加强管理的需要,也符合行政审批制度改革精神。三是认真做好全市清理地方性法规、规章和其他政策措施的后续工作。相继出台·了《南京市人民政府关于废止部分政府规章和规范性文件的决定》、《南京市人民政府关于修改部分政府规章和规范性文件的决定》,对照上位法和上行文的清理结果反复检查,严格把关,对不符合政企、政事、政社分开要求,违背世贸组织规则和我国对外承诺,妨碍市场开放和公平竞争的文件,坚决予以废止或修改。同时加强对市政府各部门和区县政府文件清理工作的指导和检查。全市市级及区县、部门共清理地方性法规、政府规章和规范性文件6624件,其中废止3048件,修改717件,继续有效2859件,整个清理工作已于去年7月份完成。四是加强规范性文件的备案审查。全年对市政府各部门、区县政府报送备案的40件规范性文件进行了审查。此外,我办还坚持地方法规、规章实施周年报告制度。

三、围绕行政管理体制和执法体制改革,加强行政执法和行政执法监督工作

去年,我办按照市委、市政府的统一部署要求,继续以落实行政执法责任制为主线,进一步探索行政执法体制改革,加强和完善行政执法和行政执法监督工作。一是积极做好我市城市管理综合执法改革试点工作。我办会同有关部门在深入调查研究和充分协调的基础上,按照“统一、精简、效能”的原则,制定出试点工作方案和执法试行办法,明确了试点工作机构、试点范围、职责权限、队伍编制、经费安排以及试点的具体步骤和要求。这项工作已于去年9月16日顺利实施。为贯彻国务院17号文件精神和市政府领导的批示要求,我办在对城市管理综合执法试点跟踪调研的基础上,初步提出了全市加快推进行政处罚权相对集中试点的工作意见和改进、完善城管综合执法的方案。二是全面落实行政执法责任制。围绕市委、市政府关于转变作风、建设服务型政府、改善投资软环境的总体要求,我办积极配合各行政执法部门,规范执法依据,分解执法责任,进一步建立完善行政执法公示制度、行政执法考核评议制度和行政过错责任追究制度等一系列制度。全市13个区县和50多个行政执法机关通过大力开展文明优质服务和秉公执法、文明执法活动,使行政执法状况有了明显改善。三是加大对专项执法情况的检查力度。为加强地方立法的后续监督,我办还依法组织市有关部门对市劳动局执行《南京市城镇企业职工工伤保险办法》和《南京市城镇企业职工生育保险办法》一年来的情况进行检查,进一步增强了该部门在维护职工合法权益,保障社会稳定方面的工作力度。去年,按照省、市政府的统一部署,在组织全市各区、县政府和部门广泛开展贯彻落实《行政处罚法》自查自纠的基础上,由我办牵头组织市人大法制委、市依法治市领导小组办公室、市监察局等部门以及部分人大代表、政协委员,重点对13个单位进行了检查。通过检查,达到了总结经验、交流情况、发现问题、促进整改的目的,对进一步规范全市行政处罚工作起到了积极的推动作用。省政府检查组来南京检查工作时,对我市贯彻《行政处罚法》工作给予了充分肯定。四是认真做好对行政执法人员的培训和换证工作。去年,我办共举办各类行政执法人员培训班8期,培训人员千余人次。通过培训,普遍提高了行政执法人员的素质。同时,为全市近1万名行政执法人员换发了省政府行政执法证。

此外,我办还积极配合市监察局开展第二轮行政审批制度改革工作,全市在原有清理的基础上,又取消了近300项审批项目。

四、围绕推进依法行政,积极完善行政复议制度建设

去年,我办继续以贯彻执行《行政复议法》为重点,不断完善行政复议制度,认真审理复议案件,切实维护和监督行政执法机关依法行使职权,纠正和制止了违法或不当的具体行政行为,保护了公民、法人和其他组织的合法权益。全市各级行政复议机关全年共办理210件行政复议案件,其中经过审理作出维持决定的120件;申请人撤回申请终止的70件;撤销或变更的10件;其他处理的10件;我办全年办理了行政复议案件28件。全市各级政府及其部门在发挥行政复议法定职能方面重点做了四件事,一是进一步规范行政复议工作各项制度,对行政复议工作规则、办理程序等一些较为原则、根据实践应当具体化的制度作了细化,法律尚未作规定的方面作了创新,从制度上保证行政复议机关正确履行职责。二是采取多种形式开展对行政复议制度的学习和培训工作,进一步提高行政执法机关领导对贯彻执行行政复议法重要性的认识,特别是强化各级、各部门复议办案人员的专业培训,提高行政复议、应诉人员水平。全年共举办行政复议人员培训班4期,受训人员达800多人次。三是强化行政复议的层级监督职能,通过加强对区、县部门行政复议的层级监督,做到尽力把管理相对人提出的行政争议消化在行政机关内部,促进行政机关自我纠错、纠偏,提高行政执法的总体水平。四是通过广泛开展行政复议制度的社会宣传和在网上开设行政复议及有关行政执法方面的投诉信箱,增强市民群众和法人组织依法维权的意识,努力改变“不知告、不会告、不敢告”的状况。当年行政法律法规咨询和信访数量明显增加。

五、围绕“转变作风年”目标任务,大力推进机关党风廉政建设

去年,我办认真贯彻市委、市政府《关于认真落实中央“转变作风年”要求切实解决机关作风突出问题的意见》,加强理论学习教育,深入实际调查研究,加强机关内部建设和党风廉政建设,努力完成市级机关“转变作风年”工作分解责任目标,塑造良好的机关整体形象和个人形象,切实增强政府法制工作队伍的凝聚力、战斗力。一是加强机关理论学习教育。结合全市开展的四次解放思想大讨论,我办先后组织了“富民强市、加快发展”、“如何开展政府法制工作”、“我向周光裕、郑培民两英雄学什么”、“建设社会主义政治文明、加强社会主义法制建设”、“重温入党誓词、加强党风廉政建设”等五个专题的理论学习教育活动,把机关干部的思想统一到“十六大”精神和“三个代表”重要思想上来,统一到市十一次党代会精神和市委、市政府中心工作上来,以提高机关干部思想政治素质。二是深入开展调查研究。我办按照中央和省、市政府关于转变作风年的要求,以倡导调查研究之风,积极推进政府法制工作。在搞好政府法制工作和综合执法改革的调查研究的同时,参与了市委、市政府组织的“关于进一步改善投资软环境意见”、“转变机关作风、文明公正执法”大会讲稿的调研起草工作,完成了市领导交办的知识产权方面的调研报告,以及迎接省党风廉政建设检查的资料准备工作,为市委、市政府决策提供了有一定价值的参考资料。三是健全和完善机关内部制度。为加强机关内部运转协调,充分调动机关干部积极性,我办建立了内部重要事务公开制度、规范财务管理制度、下基层公务活动清廉制度,以及业务专题学习制度、内部考核奖励制度等,实行了制度化、规范化管理。去年6月,根据市级机关党委的要求,我办单独成立了机关党支部,建立了基层工会组织,积极开展了党支部、工会活动。

在完成各项主要工作的同时,我办还认真做好国务院法制办编印的《中华人民共和国新法规汇编》和由省政府法制办编印的《江苏省法规规章汇编》征订发行工作,为宣传社会主义法制,提高各级行政机关及其工作人员的法律素质,发挥了积极的作用。

范文四:省政府法制办工作总结

20XX年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。一年来,全省政府法制系统深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委十二届六次全会精神,紧紧围绕党委政府中心工作,主动将政府法制工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设之中,坚持在服务大局中谋划依法行政工作、加快推进法治政府建设,充分发挥法治在推进江苏“两个率先”实践中的促进和保障作用。

一、探索法治政府建设特色之路,在服务率先发展中发挥职能作用

党的十八大把“法治政府基本建成”作为2020年全面建成小康社会的目标要求。2016年,全省政府法制系统紧紧围绕率先基本建成法治政府的新任务,高起点谋划,多举措推进,法治政府建设取得阶段性成效。

一是坚持以法治理念为引领,强化依法行政的组织领导。以提升领导干部依法行政能力和水平为重点,着力完善依法行政工作领导机制。结合政府换届,及时提请省政府调整省全面推进依法行政工作领导小组,进一步健全组织机构,完善依法行政工作机制。起草并以省全面推进依法行政工作领导小组名义印发《2016年全省依法行政工作要点》,从法治政府建设、政府职能转变等六个方面明确了年度工作重点。筹备召开省全面推进依法行政工作领导小组会议,分管副省长主持会议并作重要讲话。会议听取了全省近三年依法行政、法治政府建设工作情况及下一阶段重点工作安排,就《2016年全省依法行政工作要点》、2016年法治政府建设阶段性目标考评等事项进行了审议。积极推动并筹备组织了新一届省政府领导班子第一次集体学法活动,邀请国务院法制办公室袁曙宏副主任就依法行政作了专题讲座,李学勇省长主持讲座并对做好下一阶段依法行政工作提出要求。年中,在常州召开全省政府法制工作座谈会,分管副省长出席会议并讲话,对下一步工作作出部署和安排。年底,分别召开南北片及省级机关政府法制工作调研座谈会,围绕贯彻落实十八届三中全会精神,研究探讨2016年政府法制工作思路。盐城市以市长办公会确定年度依法行政工作要点。南通、镇江制定了2016-2016年法治政府建设规划或计划。苏州市举办全市分管领导法治政府建设专题培训班。

二是坚持以法治手段为保障,助推行政体制改革。着力推进行政审批制度改革,促进简政放权,参与完成了省级行政审批事项的清理审核,省政府分三批取消下放行政审批156项,配合有关部门起草了《省政府关于推进简政放权深化行政审批制度改革的意见》。深入推进行政执法体制改革,提请省政府新批准句容、丰县、沭阳、射阳、滨海等5个县(市)在城市管理领域开展相对集中行政处罚权,基本实现了省委省政府提出的“城市管理领域相对集中行政处罚权工作县市全覆盖”的目标。适应城市化进程的需要,批准南京市扩大相对集中行政处罚权,批准启东市、海安县城市管理相对集中行政处罚权向建制镇延伸。着力推进经济发达镇行政管理体制改革试点,在常熟召开全省经济发达镇政府法制工作座谈会,指导和规范部署权力下放、综合执法和便民服务等重点工作。调研起草了赋予行政管理体制改革试点镇部分县级经济社会管理权限的意见、规范行政管理体制改革试点镇综合执法的意见、规范行政管理体制改革试点镇便民中心的意见等文件。对20家试点镇6000项下放权力进行备案,并指导试点镇及所在县(市、区)法制办、编办开展相关工作。认真做好省政务服务中心筹建相关工作,审核确认进驻服务中心事项1140项,组织召开省政务服务中心进驻事项专家座谈会,协调省有关部门确定进驻省政务中心审批事项及机构,加快推进省公共资源交易事项统一集中管理。开展全面深化改革涉及法律问题调研,向省委报送了相关调研报告,积极提出相关法律意见和建议。宿迁、常州、南京、淮安、南通、泰州积极推动行政审批制度改革,取消减少审批事项,规范审批行为。

三是坚持以考评监督为抓手,加快法治政府建设进程。健全考核评价工作机制,改进考核评价方式,扩大考核评价民主,切实发挥依法行政考核考评的引导、督促作用。在全国率先开展法治政府建设阶段性工作目标考评,以内部考评与外部评议相结合的方式,对13个省辖市和3个省直管县体制改革试点县(市)法治政府建设阶段性工作目标完成情况进行考核评价。经省政府批准,确定6个省辖市、41个县(市、区)为率先完成法治政府建设阶段性工作目标任务单位。在广泛听取各方面意见建议的基础上,改进和完善考核评价方式,经省全面推进依法行政工作领导小组审议通过,2016年度依法行政考核和法治政府建设阶段性目标考评工作将实现“三个缩减”、“两个强化”,即缩减对象、缩减环节、缩减内容,强化社会评议、强化工作推动。各地按照《江苏省法治政府建设阶段性目标考核评价办法》的要求,积极构建科学开放的考核评价机制,着力推动法治政府建设。宿迁构建了法治政府建设“1+2”考核制度体系,常州市政府与各辖市(区)政府、市各行政机关签订了法治政府建设阶段性工作目标责任书。

四是坚持以宣传培训为依托,营造良好的法治氛围。以弘扬法治精神、增强依法办事能力为目标,认真做好政府法制宣传培训工作。创新宣传方式,开通“江苏政府法制”政务微博,构建政府法制机构与群众沟通的新型互动平台。编写印发了《2016年度全省依法行政蓝皮书》,全面展示我省依法行政工作成果。围绕《江苏省征地补偿和被征地农民社会保障办法》、规范性文件监督管理等主题举办了五期法制讲坛,取得了良好的效果。加强与新闻媒体的联系和合作,通过组织稿件、重点专访等形式,深度报道我省推进依法行政典型事例。组织法制日报、新华日报、江苏法制报等新闻媒体围绕群众路线教育实践活动、全省政府法制特色工作等进行大量报道,产生了较大的社会反响。无锡市建立了市政府规章新闻发布制度,为贯彻实施政府规章营造良好的舆论氛围。

二、加强重点领域立法,在促进经济社会发展中提供制度保障

20XX年,省法制办组织起草、审核完成地方性法规、省政府规章草案18件,规范性文件5件,已经多次修改正在审核的地方性法规和规章草案15件。南京、苏州、无锡、徐州四个有立法权的市审核修改地方性法规、政府规章草案41件。在地方立法中,坚持围绕中心服务大局,突出重点领域,把握关键环节;坚持科学民主立法,改进立法方式,实行开门立法,切实发挥地方立法在推进“两个率先”中的引领、保障和推动作用。

一是着重解决突出问题,切实回应社会关切。以促进科学发展、保障和改善民生、环境资源保护、社会治理创新为重点,积极回应社会呼声和人民诉求,切实维护人民群众合法权益和社会和谐稳定。在社会管理领域,先后审核修改了《江苏省爱国卫生工作条例》、《江苏省社区矫正工作条例》、《江苏省职工生育保险规定(修订)》、《江苏省劳动人事争议调解仲裁办法》等法规规章草案。以群众路线教育实践活动为契机,把维护人民群众的切身利益和解决民生问题放在首位,加大协调力度,审核修改并顺利出台了《江苏省征地补偿和被征地农民社会保障办法》、《江苏省农业机械安全监督管理条例》等。着眼生态省和全国生态文明示范区建设,注重环境立法,审核修改《江苏省机动车排气污染防治条例(修订)》、《江苏省大气颗粒物污染防治管理办法》、《江苏省南水北调工程沿线区域水污染防治管理办法》、《江苏省水土保持条例》等法规规章草案。针对江苏民间资本相对庞大的特点,力举金融制度创新,对《江苏省股权投资企业管理暂行办法》进行了重点审查,并对《江苏省小额贷款公司监督管理办法》提出了详尽的修改建议。南京将民生、环保、提升城市品质、推动青奥会顺利开展等作为立法重点。

二是努力规范公共权力,把权力关进制度的笼子。加强对公共权力的规范、制约和监督,妥善处理权力与权利、权力与责任、权利与义务的关系,严格界定公共权力的边界,做到权力与部门责任紧密挂钩、权力与部门利益彻底脱钩,如《江苏省行政程序规定》、《江苏省机关事务管理办法》、《江苏省核事故应急管理办法》等。按照国务院廉政工作会议“正税清费”,为社会主体“减负”的要求,在审查《江苏省行政事业性收费监督管理办法》中,进一步规范审批收费项目和标准,加强对收费主体和行为的监督,压缩和减轻各类社会主体负担。在全国较早地从公众参与的角度对行政程序作出规范,调研起草了《省政府关于进一步推动参与式行政程序建设的意见(代拟稿)》,已经省政府批准发布。徐州市开展法规规章廉洁性审查,防止部门权力不当扩张。

三是完善立法工作机制,突出制度建设的民主性。遵循立法客观规律,探索科学立法、民主立法的新途径、新方法,把立法工作各个环节纳入科学化民主化制度化轨道。向公众征集立法建议项目,所有审核的地方性法规、规章草案均广泛听取和征集社会公众、专家学者及相关部门的意见。进一步规范法规规章草案审查活动,加强审查过程中的协调配合,起草并以省政府办公厅的名义下发了《关于进一步加强和改进立法审查协调工作的通知》,进一步规范法规规章草案审查活动。完善专家咨询论证制度,先后就重要立法及规范性文件制定项目召开专家座谈会,征求专家意见。建立完善政府立法和规范性文件立法后评估制度,选取省政府规章《江苏省公共机构节能管理办法》,会同省级机关事务管理局开展立法后评估。组织对2016年出台的11件地方性法规、政府规章进行了译审,召开译审工作座谈会。无锡市对《无锡市航道管理办法》等两部政府规章开展立法后评估,苏州市下发了《市政府法制办关于进一步加强政府规章和规范性文件立法后评估工作的实施意见》。

三、发挥政府法制监督效能,在规范行政权力运行中优化发展环境

坚持把维护人民群众利益、优化经济社会发展环境作为政府法制监督工作出发点和落脚点,切实加强行政执法监督和执法规范化建设,确保行政机关按照法定权限和程序行使权力。

一是围绕严格规范公正文明执法,有针对性地推进行政执法监督工作。印发了《2016年全省行政执法监督工作要点》,就全省行政执法监督工作的5个方面、12项主要工作提出要求。推动以立法规范行政执法监督和城市管理相对集中行政处罚权工作,积极争取将《江苏省城市管理相对集中行政处罚权条例》、《江苏省行政执法监督条例》列入省人大常委会2016-2016年立法规划。目前《江苏省城市管理相对集中行政处罚权条例》已作为2016年立法调研项目,为列入2016年正式项目作准备。制定出台了《关于在城市管理行政执法中队配备法制员的意见》,培育和提升法制员的履职能力。加强对行政执法情况进行检查,先后就《行政强制法》、《江苏省农村公共文化服务管理办法》实施情况开展专项检查,会同省监察厅组织开展全省7个条线规范基层行政执法专项行动。镇江市推行重大行政处罚“审前听述”制度,对拟作出重大、复杂或有较大影响的行政处罚决定,充分听取当事人的陈述、申辩意见。南京市法制办将2016年确定为“行政执法年”,牵头在环境保护、城市建设、食品安全等与城市建设、城市秩序、人民生活密切相关的七个领域开展了执法大检查。扬州市制定出台《扬州市行政执法情况通报制度(试行)》,创新行政执法监督方式。

二是围绕和谐人性化执法,积极创新行政管理方式。探索行政执法监督方式,积极推进柔性化执法方式。规范行政执法自由裁量权,完善自由裁量基准制度,将说理式执法贯穿于行政管理、行政执法全过程。大力推行行政指导制度,深入基层专题调研了解、监督指导全省行政指导推行工作,将行政指导推行情况纳入执法检查和依法行政考核内容。搭建工作交流平台,汇编各地各部门推行行政指导工作经验交流材料、典型案例和工作制度,供各地学习参考。筹备召开第二届全省城市管理行政执法典型案件评析研讨会,大力推动实施行政执法案例指导制度。各地围绕贯彻落实《全面推行行政指导工作的意见》,通过召开专门会议、开展业务培训、组织督促检查等方式,全面推行行政指导工作,将行政指导贯穿于行政执法全过程。宿迁市探索建立行政指导“五项工作机制”,推行“七种行政指导方式”。连云港市全面推行全程说理式执法、行政监管劝勉、执法事项提示、轻微问题告诫。

三是围绕源头规范行政行为,强化规章和规范性文件备案审查工作。加大规范性文件实质审查力度,以维护权利公平、机会公平、规则公平为重点,坚持有件必备、有备必审、有错必纠,营造公平的社会环境。截止2016年12月底,设区的市、省直管县体制改革试点县(市)人民政府和省政府部门共向省政府报送备案文件318件。经审查,准予备案登记规章28件、规范性文件290件。向国务院和省人大常委会上报备案省政府规章8件,办理公民、法人和其他组织提出的规范性文件审查建议6件。召开全省规章和规范性文件备案审查专家公开点评会,邀请实务界和理论界的专家着重从合法性、合理性、可操作性和制定技术等方面,分别对《徐州市市区扬尘污染防治办法》、《江苏省政府采购供应商监督管理暂行办法》等6件规章、规范性文件进行了点评,在社会上产生了强烈反响,法制日报、新华日报、中江网等多家主流新闻媒体在头版、头条进行专题报道。苏州市创新规范性文件备案审查工作方式,针对不同类型的规范性文件事先介入起草环节分门别类进行指导。淮安、南通对现行规范性文件进行清理,精简规范性文件数量。

四、着力依法化解社会矛盾纠纷,在解决行政争议中发挥主渠道作用

20XX年,全省政府法制机构坚持以维护群众合法权益、促进社会和谐稳定为目标,健全制度、夯实基础、强化措施、创新机制,通过行政复议、行政调解、民商事仲裁等多种途径和手段,不断探索高效、便捷和成本低廉的调处化解矛盾纠纷综合机制。

一是充分发挥行政复议化解争议主渠道作用。坚持敞开大门,依法受理行政复议申请,多措并举推动复议办案,化解了大量的社会矛盾。2016年,省政府收到行政复议申请588件,受理208件,比2016年同期翻了一番,为历史最高,现已审结181件,其中维持123件,驳回复议请求42件,申请人撤回行政复议申请作终止决定11件,撤销、责令履行、确认违法共5件。针对今年复议案件总量增量大、信息公开类案件增多、案件矛盾集中的特点,省政府法制办在办案过程中,始终坚持从保护当事人切身利益和解决纠纷的角度出发,把好案件事实关、证据关、法律适用关,切实做到依法审查、公正裁决。制定了重要案件信息梳理排查专报制度,定期对所有在办案件进行梳理,重点排查存在重大群体性事件安全隐患的情况。镇江市在全省率先推行行政复议受案点基层全覆盖工作,将行政复议受理工作向乡镇、街道延伸,实现行政复议受案点在各乡镇、街道全覆盖。连云港市印发出台了《关于进一步加强行政机关负责人参加重大行政复议的通知》,建立行政复议专家咨询委员会制度。

二是探索行政复议体制机制创新。深入推进行政复议委员会试点工作,在认真总结经验的基础上,深入调研,听取意见,围绕“完善模式、有效推进,理顺机制、加强协调”的要求,明确我省进一步推进试点工作的目标、路径和方法,目前有24个县(市、区)开展试点工作。推进行政复议工作规范化建设,起草下发了《江苏省行政复议工作规范化建设考核办法》。文件下发后,各地积极行动,抓紧落实,主动争取各地党委、政府领导和有关部门的支持,推进行政复议工作规范化建设工作初见成效,目前已有部分市县达到规范化建设要求。加强行政复议工作的监督检查,组织开展对全省2016年以来的行政复议决定书、行政复议意见书和行政复议建议书的履行和落实情况进行专项检查,加强行政复议决定的履行力度。配合省人大常委会在全省范围内开展了《行政复议法》执法检查。泰州市以规范化建设为起点,除公安局和法定垂直部门外,其余部门为复议机关的复议案件均由复议委员会实行统一受理、集中办理。

三是牵头推进行政调解工作。深化行政调解牵头推进工作,对配套制度、工作机制、工作流程、调解文书、办公条件等及时作出部署安排,加大行政调解工作推进力度。根据省行政调解工作组组成人员变动情况,对省行政调解工作组成人员进行了调整。印发了《关于做好2016年行政调解工作的通知》,从五个方面对行政调解工作进行规范和指导。通过召开行政调解工作组成员单位联络员座谈会、报送书面材料、实地调研等形式,全面掌握行政调解工作开展情况。组织开展行政调解典型案例汇编工作,发挥示范效应,推进行政调解工作。扬州在全省率先建立行政调解工作指导处,着力行政调解组织建设。常州市将行政调解引入民商事仲裁,最大限度解决纠纷。

四是主动做好民商事仲裁机构联系指导工作。搭建交流平台,加强仲裁工作指导,发挥仲裁优势,化解民商事矛盾,服务经济发展和社会稳定。省政府法制办组织召开全省仲裁工作座谈会,总结了2016年全省仲裁工作情况,分析研究了仲裁工作面临的新形势、新要求,对2016年工作进行了研究部署。7月,组织召开了全省仲裁专题研讨会,围绕民诉法修改对仲裁制度的影响、仲裁员管理机制的完善、仲裁机构对错误的仲裁裁决的纠正机制、构建调裁结合的工作机制等议题进行了研究讨论。加强对仲裁委员会换届工作的指导,积极发挥审核、把关作用,保障有关仲裁委员会换届工作顺利进行。积极推动落实仲裁调解制度,形成了调解优先、调裁结合的工作格局,促进了矛盾纠纷的实质解决。各仲裁委根据部署和要求,多措并举,务求实效,不断拓展服务领域。2016年,全省13个仲裁委员会共受理案件7364件,与上年同比增长8、7%,标的额合计137、46亿元,同比增长19、8%。

五、深入开展教育实践活动,在抓好机关自身建设中增强服务大局能力

根据省委统一部署和要求,坚持以群众路线为指引,大力加强机关作风建设,增强全体干部大局意识、群众意识、责任意识和服务意识,树立求真务实的工作作风,努力营造良好内外环境。

一是聚焦作风建设,有针对性开展“四查治、四提升”。根据中央和省委统一部署,把开展教育实践活动作为首要政治任务,紧贴工作实际,紧扣“四风”问题,有针对性地抓好“四查治、四提升”活动。省法制办党组高度重视,党组书记亲自抓研究方案、提出要求,分管领导具体部署、狠抓落实,其他班子成员全身心投入,作出“六个带头”的集体承诺,并坚持以身作则、率先垂范,形成了上行下效、整体联动、共同推进、逐步深入的良好格局。紧紧围绕群众关切,坚持边查边改、不等不拖,排查梳理出的8类62条意见建议,90%以上得到整改落实,有力地带动、促进了各项工作。审核并推动出台了有关生育保险、电梯质量安全、劳动人事争议调解仲裁等涉及民生的法规规章;纠正了一批违法或不当的行政行为;推动20个行政管理体制改革试点镇承接下放6000余项行政权力并普遍建立综合执法和便民服务机构;停止了办机关下属单位一切创收活动;调整行政执法证件申领发放机制,确保证件发放的及时性;开通“江苏政府法制”政务微博;全年公务接待费用下降18%,会议费下降26%,发文减少31%,全体处级以上干部作出会员卡“零持有”承诺,等等。建立长效机制,组织起草了《关于贯彻党的群众路线,进一步密切与人民群众联系的意见》等10项制度。

二是坚持务实导向,深入开展理论研究。围绕十八大提出的法治政府建设目标和任务,开展调查研究,努力掌握新情况、发现新问题、总结新经验,为省委、省政府决策提供法律参考,为政府法制工作的深入开展给予理论支持。围绕经济发达镇行政管理体制改革、新型城镇化、责任政府建设、行政程序建设等12个专题进行驻点调研,针对基层反映的问题,提出具体对策建议,一批调研成果引起领导和相关部门的关注,其中推进经济发达镇行政管理体制改革的法治思考在省委《调查与研究》上刊发,反响很好;贯彻落实省委、省政府重大决策部署,组织开展了《苏南现代化建设示范区法治需求与对策研究》、《社会治理创新法治保障问题研究》等重点课题研究,确定了《江苏省行政程序立法研究》、《责任政府建设问题研究》等16项课题项目对外招标。组织汇编出版《政府法制典型案例选编》一书,通过“以案说法”、“典型示范”的方式加强政府法制工作指导。努力办好《行政与法制》期刊,突出期刊的指导性,注重应用研究性,探讨、交流实际工作中遇到的热点和难点问题,为实际工作服务。联合开展“环境保护法制建设”主题征文活动,召开获奖作者座谈会,围绕环境保护法制建设这一主题进行深入研讨交流。盐城市法制办在盐城政府法制网站开辟专栏,围绕推进依法行政和法治政府建设,组织各县(市、区)政府和市各有关部门负责人开展征文活动。徐州市法制办与北京市委党校联合举办了法制系统干部能力提升专题培训班。

三是拓宽信息渠道,切实发挥信息宣传交流作用。建立完善信息工作机制,利用简报、情况专报、门户网站、QQ群等多种载体和平台,全方位、立体式地宣传交流政府法制工作。2016年,省政府法制办共编发简报、情况专报48期,被省政府网站采用信息16条,通过省政府办公厅向国务院办公厅报送经济发达镇改革试点情况信息一篇。加大向国务院法制办网站的信息报送力度,全年报送信息465条,采用406条。组织召开了全省政府法制网站工作座谈会,在全省印发《关于加强政府法制网站工作的意见》,得到国务院法制办信息中心的高度肯定,并予以宣传推广。加强在线访谈栏目建设,先后在网站制作《无锡构建区域性生态文明建设制度体系的实践和成效》等11期在线访谈。

一年来,全省政府法制系统立足自身实际,审时度势,积极探索,勇于实践,呈现以下几个方面的特点:一是服务大局,准确定位。准确把握政府法制机构的职能定位和工作任务,高度关注深化改革、率先发展中出现的新的法律问题,把政府法制工作融入“五位一体”总布局、“两个率先”总部署,服务省委、省政府中心工作,服务经济社会发展大局,切实发挥参谋、助手和法律顾问作用。二是改革创新,体现特色。以创新为动力,积极探索推进依法行政工作的新思路、新机制、新途径、新办法,努力破解法依法行政工作中的难点问题,形成了一批具有江苏特色的依法行政工作经验,为我省改革发展稳定提供了较为坚实的法治保障。三是以人为本,法治惠民。以反映人民群众的意愿,维护好、实现好人民群众根本权益作为推进法治政府建设的出发点和落脚点,在推进依法行政、政府立法、执法监督、行政复议等各项工作中扩大公众参与,落实惠民举措,发挥广大人民群众参与法治政府建设的积极性、主动性和创造性,真正做到把人民群众满意作为衡量和检验法治政府建设成效的最高标准。

在肯定成绩的同时,也清醒地认识到,政府法制工作与建成全国法治建设先导区、率先基本建成法治政府的目标任务还有一定的差距,主要有:一是政府法制工作在服务大局、为全面深化改革消除体制性机制性障碍方面需要进一步加大力度,不断创新。二是一些地方和部门领导干部对政府法制和依法行政工作重视不够,尤其是依法行政“一把手”第一责任人制度没有完全落实。三是工作推进力度不平衡,地区之间存在较大差距,基层政府依法行政工作还比较薄弱。四是一些部门和基层政府法制机构力量薄弱,与国务院文件规定的政府法制机构的规格、编制与其承担的职责和任务相适应的差距较大。【2017年浙江卫视,法兰琳卡,中国新歌声第二季,承办方由:连云港日报报名】

20XX年工作要点

20XX年,全省政府法制总体工作思路是:以贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委十二届六次全会精神为主线,围绕构建全国法治建设先导区、率先基本建成法治政府的目标,按照李学勇省长“四个进一步推动”的要求,把全面深化改革贯穿于政府法制、城管执法和仲裁工作的各个环节,努力为促进我省经济持续健康发展、社会和谐稳定营造优质的法治环境。具体要有“三个更大作为”:一是在运用法治方式促进改革上要有更大作为。要更多地关注、介入经济社会生活,特别要高度关注经济社会生活中重点领域、关键环节改革出现的体制机制障碍,积极从法治的角度进行论证,依法提出因应之策、破解之道,努力在法治的轨道上谋划改革、推进改革。二是在推进政府职能转变上要有更大作为。特别是要通过全面探索建立行政权力清单制度、重大行政决策目录管理制度、参与式行政程序制度、政府法律顾问制度,以及创新行政决策和规范性文件合法性审查机制等,为简政放权和切实转变政府职能扫除障碍、提供保障。三是在创新社会治理上要有更大作为。要更多地关心、贴近普通百姓的生活,健全完善直接联系和服务群众的制度,积极构建让社会知情、让公众评判、让群众满意的工作机制,制定和落实法治便民、利民、惠民新措施,最大程度地引导群众选择并通过行政复议、行政调解、仲裁等法律途径理性表达利益诉求和化解矛盾争议,使政府法制、城管执法和仲裁工作具有更加广泛、深厚、可靠的群众基础。突出抓好以下几方面工作:

一、以率先基本建成法治政府为目标,加大依法行政推进力度

一是强化推进依法行政工作的组织协调。进一步健全全面推进依法行政组织协调机制,研究起草我省关于加快推进法治政府建设的实施规划,对今后五年法治政府建设的总体目标、主要任务作出具体安排。积极筹备并提请省政府召开全省依法行政工作电视电话会议,总结交流近几年来推进依法行政和法治政府建设的做法和经验,对下一阶段工作进行部署。提请省全面推进依法行政工作领导小组印发《关于改进和完善依法行政考核工作的意见》,进一步突出简化、优化和重在推进工作的导向。充分发挥依法行政示范点的典型示范作用,鼓励支持各地各部门立足实际,大胆探索、打造特色、塑造品牌。组织苏南五市对推进法治政府建设可以先行先试的目标、任务、措施进行规划研究,召开苏南现代化示范区政府法制工作座谈会,推动苏南五市在率先基本建成法治政府中作出示范。

二是加快科学民主依法决策程序建设。规范行政决策程序,健全科学民主依法决策机制。建立完善重大行政决策法制机构合法性审查机制,推动建立重大行政决策目录管理。全面推行政府法律顾问制度,积极做好省政府法制咨询委员会筹建工作,推动全省县级以上政府在2016年年底前普遍建立政府法律顾问制度。抓紧组织起草《江苏省行政程序规定》,做好《江苏省行政程序规定》出台后的学习、宣传和贯彻工作。以省政府颁发《关于进一步推动参与式行政程序建设的意见》为契机,5月份,召开全省推进参与式行政程序建设工作座谈会,部署、推动各级行政机关全面建立参与式行政程序制度。

三是推动落实领导干部学法用法。提升领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力。完善和落实政府常务会议、部门办公会议学法制度以及领导干部法律知识、依法行政知识培训计划,健全政府拟任领导职务任前法律知识考试及依法行政情况考察制度。上半年,会同省委组织部举办市、县(市、区)分管领导依法行政专题研讨班。

二、以促进经济转型升级为重点,不断提升制度建设质量

一是加强重点领域的立法制规工作。以破解改革发展难题为导向,突出立法制规的重点领域和关键环节,把立法制规与改革发展稳定决策有机结合起来,积极推进深化产业结构调整、强化创新驱动、推动新型城镇化和城乡一体化、促进生态环境改善、发展现代农业、创新社会治理、发展民生事业等方面的制度建设。组织起草审核《江苏省人口与计划生育条例(修改)》、《江苏省企业技术进步条例(修改)》、《江苏省农村扶贫开发条例》和《江苏省实施〈工伤保险条例〉办法》等一批法规规章草案。

二是坚持科学民主立法。完善立法工作机制,改进立法制规调研方式,结合实际广接“地气”,更多地深入社区、村镇、街道直接听取基层群众意见建议。健全立法制规协调机制,进一步规范法规、规章和规范性文件草案审查活动。突出立法制规的公众参与,通过网上公开、论证会、讨论会等形式广泛征求意见。探索建立非正式听证制度,实现立法制规听证常态化、普及化。选取3-4件直接涉及群众切身利益、群众意见有重大分歧的法规、规章草案组织公开听证、辩论。

三是坚持立改废并重。根据全面深化改革推进的要求,及时做好法规、规章和规范性文件的清理、修改和废止,使各项制度与改革进程相互衔接、相互配套,构建充满活力、富有效率、更加有利于率先发展的体制机制。完善立法制规评估制度,对人民群众关心、社会关注的法规、规章和规范性文件适时开展后评估。积极推动具备条件的省辖市成为有地方立法权的较大的市。

三、以转变政府职能为核心,加快推进行政体制改革

一是进一步推进行政审批制度改革。着力做好行政审批制度的“减、转、放、免”,依据国家取消下放行政审批事项推进省级清理和取消下放工作,对直接面向基层、量大面广、由基层管理更方便有效的经济社会事项,一律下放基层管理。实行权力清单,严控新设行政审批项目,严格实施行政审批条件标准,加强行政审批后续监管。

二是进一步推进行政执法体制改革。探索扩大相对集中行政处罚权工作领域,推进有条件、基础好的市县整合相关执法队伍,开展跨部门、跨行业综合执法。加快推动县(市)城管领域相对集中行政处罚权工作向建制镇延伸。组织起草《江苏省城市管理相对集中行政处罚权条例》,通过立法逐步理顺城管执法体制。根据全省相对集中执法权和推进综合执法的实践,研究起草有关深化行政执法体制改革的指导意见。推进经济发达镇综合执法改革,指导试点县(市)和镇做好权力下放的承接工作,完善机构职能和运行机制。

三是进一步推进行政管理方式创新。加快推进省政务服务中心筹建工作,进一步明确进驻单位和事项,再造审批流程,稳步推进“三集中三到位”和公共资源交易统一集中管理。加大假冒侵权等重点领域行政处罚案件信息公开力度,推动将行政处罚案件信息纳入社会征信体系。以“行政权力库”为基础,探索推行行政权力清单制度,配合有关部门做好行政权力网上公开透明运行向乡镇(街道)、村(社区)延伸工作,力争年底实现乡镇全覆盖。全面推行行政指导,推广运用柔性方式从事行政管理和行政执法活动。会同省有关部门加快推进我省“两法衔接”信息共享平台建设,建立行政执法与刑事司法相衔接工作机制、工作程序等,健全“两法衔接”联席会议制度。

四、以规范行政行为为抓手,进一步强化政府法制监督

一是在强化行政执法规范化建设上动脑筋。着力规范行政执法程序,进一步健全完善调查取证、告知、听证、集体讨论决定、罚没收入管理、执法争议协调等行政执法程序,逐步推动行政裁量基准向社会公开。推行行政执法典型案例指导,探索试行行政执法人员资格等级制度。进一步加强行政执法队伍建设,严格实行行政执法人员资格管理和培训考核制度,健全依法行政或行政执法人员执法档案,完善行政执法风险评估和防范控制机制。组织对全省行政执法证件的制作和发放情况进行专项监督检查。

二是在强化行政执法监督上寻突破。探索建立政府法制层级监督与行政监察联动机制,建立行政机关监督联席会议制度。聘请省级行政执法监督员,加大明察暗访力度。组织开展专项治理,重点突出食品、药品、农产品、安全生产、环境保护和耕地保护等方面的执法检查。组织开展全省城管执法案卷评查活动,邀请省人大代表、政协委员视察城管行政执法工作,印发江苏省城市管理行政执法文书参考格式。

三是在强化规章和规范性文件备案审查上下功夫。深化规范性文件备案审查专家公开点评活动,规范报送备案的规章、规范性文件制定说明,调整“三率”权重。2016年,所有报送省政府备案的文件都在江苏政府法制网全文公开,实现群众在线评价。着手开发建设全省规章、规范性文件信息库,推行规范性文件有效期制度。

五、以维护人民群众合法权益为宗旨,着力化解社会矛盾纠纷

一是进一步提升行政复议公信力。推进在乡镇、街道设立行政复议申请受案点,在行政服务中心或信访接待中心设立行政复议受理中心(或窗口),建立健全信访、复议衔接机制。加大对违法和明显不当行政行为的纠错力度,建立重大行政复议案件审理结果通报制度,完善行政复议案件过错责任追究制,积极推行行政机关负责人参加复议听证及说理式复议决定书。继续深化行政复议委员会试点,逐步在所有县级以上政府设立行政复议委员会。深化行政复议规范化建设,力争2年内省市县三级合格率90%以上。建立健全立案要情分析等制度,深入分析矛盾纠纷产生的根源,及时主动向党委政府提出相关建议,促进相关制度和政策措施不断完善。

二是进一步提升行政调解效能。推进行政调解规范化建设,进一步统一行政调解文书,健全申请、受理、调查、实施调解、协议履行、调解回访等程序,配备必要的调解场所和设施,加强行政调解与人民调解、司法调解、行政复议的有机衔接。推进行政调解网络建设,鼓励有条件的地方设立行政调解中心,推动建立价格纠纷、医患纠纷、环保纠纷、劳动争议等专业调处工作站。推进行政调解队伍建设,把公道正派、热心调解工作并具有一定政策水平、法律知识的人员选任到行政调解队伍中来。省法制办将召开全省行政调解工作推进会,总结经验,研究部署今后一个时期推进行政调解工作的措施和任务。

三是进一步提升仲裁服务水平。加强对仲裁的联系指导,组织业务研讨、交流等活动,与省高级人民法院联合开展仲裁工作专题调研,进一步健全仲裁机构与人民法院的衔接机制。召开《仲裁法》实施20周年座谈会,回顾总结20年来仲裁工作取得的成绩和经验,研究推动仲裁工作快速发展。积极筹建江苏省仲裁学会,搭建省级研究和交流仲裁工作的平台。创新仲裁纠纷解决机制,完善仲裁调解制度,尝试实行开门调解、立案调解、庭前调解、参与调解等全方位调解模式。

六、强化自身建设,适应新形势下政府法制工作新要求

一是加强机关作风建设。通过集中学习、自学、专题研讨、业务培训等方式深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神,扎实推进学习型机关建设。坚持以群众路线为指引,切实抓好中央八项规定和省委十项规定的贯彻落实,继续做好群众路线教育实践活动各项整改措施和制度的后续贯彻落实工作,深入开展“三解三促”活动。紧密结合岗位特点,有针对性地开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。增强服务意识,通过经验推广、现场观摩、典型示范等多种方式,指导、帮助基层推进工作。开展全省政府法制工作创新奖评选活动,发现和宣传创新实践经验,激发改革创新的激情和活力。

二是加强政府法制理论研究。针对重点领域、关键环节改革中的难题和创建法治建设先导区、生态文明建设示范区以及自由贸易试验区等方面的法律问题组织开展系统研究,不断扩大理论界与实务界之间的联系、合作。突出成果转化,建立健全成果转化机制,通过集中交流、媒体宣传、情况反映等多种形式,促进研究成果及时转化为实践创新,形成理论与实践的良性互动。2016年,将组织举办全面深化改革与政府法制工作专题研讨会,围绕以法治支持、推动改革进行深入交流和讨论。

三是要加强宣传引导。加强与新闻媒体的沟通合作,在继续利用《行政与法制》、政府法制简报等传统载体的基础上,注重运用网络平台以及微博、微信等新兴传播工具,充分展示工作特色亮点。加强门户网站建设,举办全省政府法制网站信息员培训班,着力提高网站信息采编水平。加大仲裁宣传力度,以《仲裁法》颁布实施20周年为契机,在全省范围内组织宣传活动,积极推介仲裁。2016年,在全省组织开展书画摄影作品评比活动,充分展示政府法制系统干部职工创先争优的精神风貌和工作成果。

四是加强政府法制队伍建设。坚持把好用人标准关,从政府法制工作需要出发,综合考虑岗位特点,让优秀干部脱颖而出。积极探索政府法制干部培训的新形式,与有关机构合作,组织对省辖市法制办、省级机关法制机构主要负责人进行轮训。建立政府法制机构工作人员岗前培训制度。深化县级政府法制工作规范化建设,推动乡镇街道政府建立法制工作机构或明确专职法制工作人员。加强城管执法队伍的管理,全面落实执法经费由财政保障制度,着力打造一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好的高素质城管执法队伍。把好仲裁员的入门关,将品德高尚、公道正派、廉洁敬业的高素质人才选进仲裁员队伍。2016年,省法制办将依托“法制讲坛”等平台,加强对城管执法人员和仲裁机构人员有针对性的培训。

2016县旅游局半年工作总结及工作计划
2017年浙江卫视,法兰琳卡,中国新歌声第二季,承办方由:连云港日报报名 第四篇

县旅游局半年工作总结及工作计划

**年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在各部门通力合作和全县旅游系统的共同努力下,旅游局紧紧围绕“作好山水文章,实现红绿结合,挖掘文化底蕴,打造休闲乐园”的总体目标,以创建省级旅游强县为工作重点,创新思路,统筹安排,一手抓旅游事业的发展,一手抓中心工作的推进,较好地完成了各项工作任务。上半年,全县A级以上景区累计接待游客107.07万人次,比去年增长10%,门票收入704.66万元,实现旅游总收入5700万元,增长15%。现将上半年工作总结如下:

一、工作开展情况

(一)精心组织节假日的旅游活动。按照省旅游局贺年会要求,积极协助策划苍马山元旦登高比赛、苍马山新春文化庙会、冠山道教祈福、苍马山端午“亲子”游等活动,为宣传我县特色旅游,聚集人气,促进经济发展等方面起到积极的作用。

(二)强化景区监管,修编景区规划。编制了《**县乡村旅游总体规划》,规划评审会将于8月底召开。同时,邀请浙江国际旅游规划设计院专家,为沭河古道编制《沭河古道景区修建性详细规划》。

(三)规范农家乐管理,推动乡村游发展。紧抓我省大力扶持乡村旅游发展的机遇,积极改善我县乡村旅游基础设施条件,按照《**省乡村旅游经营业户“改厨改厕”标准》对我县52户乡村农家乐进行整改。目前第一批27户已经省局验收完成,奖励资金已发放到农户手中,第二批25户已完成改造,等待省局验收。“双改”基本解决了我县农家乐脏乱差问题,切实改善了乡村旅游的接待服务水平。配合省、市旅游局做好乡村旅游带头人培训学习,组织全县9名乡村旅游带头人赴台湾考察学习乡村旅游发展经验,组织20名乡村旅游负责人赴日照、青岛进行乡村旅游考察观摩,开拓了视野,增加了发展乡村旅游的信心,为下一步发展乡村旅游打好基础。

(四)整治旅游市场,狠抓行业安全。一是联合人力资源和社会保障局开展导游员劳动保障合法权益专项检查活动,针对县内旅游企业与导游员签订劳动合同、缴纳社会保险、用工和给付报酬是否违规等进行了检查,解决长期以来旅游市场存在的突出问题,切实维护导游员的劳动保障合法权益。二是深入贯彻落实省、市、县关于安全生产的文件精神,制定应急预案,积极部署7家旅游企业认真落实安全生产岗位实名制管理职责,制作统一的安全岗位实名制公示牌14个,提高整个旅游行业的安全隐患排查意识,并要求各单位做好节假日期间的安全值班和应急值守工作,保证节日期间安全稳定和信息畅通。严格落实县级领导检查安全生产制度,上半年共进行9次旅游行业安全检查,下达整改通知3份。三是妥善处理游客投诉,注重排查化解矛盾纠纷。第一季度共接到12345市民服务热线旅游投诉3起,受理办结3件,结案率100%。

(五)加强行业管理,抓好教育培训工作。一是组织县内20余名导游员做好**年度导游证年审工作,组织开展**年度全国导游人员初级、中级资格考试报名工作。二是按照《**省人民政府关于提升旅游业综合竞争力加快建成旅游强省的意见》(鲁政发[**]16号)和《关于加快县级乡村旅游培训基地建设的通知》(鲁旅办发[**]161号)等文件精神要求,旅游局积极协调县职业中等专业学校、县苍马山生态度假酒店有限公司开展乡村旅游培训基地的调研筹备工作,申报材料已通过市旅游局审核,8月下旬省旅游局将进行验收,力争依托乡村旅游培训基地,三年内将县内旅游从业人员轮训一遍。三是扎实开展全县旅游产品“两上线”活动。按照省旅游局关于开展县(区)旅游产品“两上线”活动要求,组织召开旅游企业座谈会,拟定以苍马山云溪宾馆、沭河宾馆和常林国际大酒店三家酒店为住宿平台,以四家旅行社为运营平台,将苍马山景区、冠山景区、夹谷山景区、滨海红色文化纪念园、朱村、金柳工艺品中心、红色沂蒙金牌购物店等三家酒店、五家景区整体优惠打包,策划包装**一日游、两日游线路,借助全省“两上线”活动的契机推入省市营销网络。目前,天地源温泉“周末天伦之乐”套餐产品已登酷旅网临沂目的地板块,沭河宾馆“周末风”两日游产品也将近期上线。

(六)加大招商引资,全力推进“76”现代产业发展。一是招商引资实施“走出去、请进来”战略,上半年,文化旅游产业办分赴北京、河北、江苏、浙江和济南、烟台、青岛等地,拜访了浙江旅游集团、连云港如意集团股份有限公司、江苏鼎弘置业有限公司和广州广之旅集团等22家国内知名旅游集团企业。请进来北京首旅集团、天津龙达集团、临沂嘉年华集团、东营育源置业有限公司等16家企业前来洽谈旅游招商事宜。经过积极运作,6月10日,市旅游局、县人民政府与东营育源置业股份有限公司签订了沭河古道旅游综合开发协议,合同计划总投资12亿元人民币。6月12日,该项目奠基动工。

(七)加快旅游重点项目建设。一是沭河古道景区开发建设情况。1、开展规划编制。沭河古道景区详规编制已完成初稿,先后进行了八次意见修改对接,确定了码头及游客服务中心的布局、风格。2、实施土地流转。一期已完成三角洲310亩,二期170亩土地进行流转,补偿款已拨付到镇。3、游客服务中心奠基动工。三角洲游客服务中心完成施工场地平整、围挡安装、工地用房安装、施工进出道路整修、施工供电安装等前期准备工作,基础开挖总面积3000平方米。4、严格资源保护。沭河古道景区管理处与相关部门联合发文,对景区资源保护作出明确规定,并在景区范围内重点村居张贴通告680余份,通过村居广播喇叭进行广泛宣传。5、附属设施建设工作。为保障样山大桥至旅游路连接线桥涵和道路安全,投资15万元,对连接线两侧进行砌石护坡4处,安装防护栏2处、路沿石2600米、排水沟渠50个,设置进地涵洞30个。二是夹谷山景区建设情况。共完成390亩土地流转,景区地下战备洞的陈列布展已基本完成,沂蒙知青村、兵营、游客服务中心项目正实施详细建设规划,景区内齐鲁会盟区和知青村步游道已开工建设。三是苍马山、冠山景区提升建设情况。1、创4A级工作。以苍马山景区管委会为主体申报4A级景区工作已全面启动,4A申报材料级报市旅游局审核。2、提升建设项目情况。策划《苍马山景区二期开发与项目规划方案设计》,设计方案保持与一期工程的完整统一性,在现有基础上来突出和完善景区综合性功能配置与层次感。冠山书院项目前期已经办理完土地手续和规划方案的审查,正在进行建筑设计的细化,冠山植物园项目,一期桂花园项目已完工,二期计划在完成土地流转工作后,全面开展示范区的建设。

(八)紧抓中心工作,转变机关作风。一是根据县委办、县府办《关于在全县党政机关开展治理“庸懒散”专项活动的实施方案》和县纪委《关于深入落实中央八项规定精神切实纠正“四风”问题的通知》要求,局党组召开专题会议研究,将落实“八项规定”和反对“四风”与当前旅游工作相结合,严格按照要求开展局办公用房专项清理,严格公车和公务接待管理制度,转变机关作风,严控各项经费开支,将“三公”经费精简压缩,确实做到了反对“四风”问题。相比去年同期“三公”经费开支明显减少。二是按照县委、县政府要求深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,成立领导小组,认真组织学习开展党的群众路线教育实践活动重要文件、讲话精神,领会目的意义,制定《**县旅游局党的群众路线教育实践活动实施方案》,列出学习时间表,制定详细的学习计划,采取集中与自学相结合,集中学习以讲党课的形式,由班子成员轮流辅导,力求学习教育取得实实在在的效果。在学习调研的基础上,深入到基层一线和广大干部群众当中,广泛听取和征求意见建议,进一步查找干部在“四风”和工作能力等方面的问题。三是切实做好人大代表建议和政协提案办理工作。今年旅游局共收到人大建议1件、政协提案1件,我局高度重视,安排专人负责,认真解读所承办的建议、提案,并进行专项调查研究,均已通过信件及时给予答复并进行了电话回访,满意率达到100%。

二、存在问题

全县旅游业尽管在上半年取得了一些的成绩,但与创建省级旅游强县目标相比,与周边县区的旅游大发展相比还存在着差距。

一是文化资源开发利用不足。已有自然资源和历史文化资源尚停留在浅层静态开发阶段,缺乏具有较高知名度和影响力的文化品牌。

二是旅游投入不足。主要是财政投入不足,直接影响旅游整体形象的宣传和旅游基础设施的建设,从而全面影响和制约全县旅游产业的发展进程。

三是旅游产业整体水平不高,要素发展不协调。旅游企业“小、散、弱”现象仍比较突出,缺少龙头产品,旅游项目品味与档次还不高,特色不明显,缺乏市场竞争力,旅游业对相关行业的带动力不强。

四是旅游服务设施有待完善。缺少游客集散中心和游客咨询服务中心,不能满足日益增长的自主游和散客游的需求。旅游环境氛围还不够浓,交通主干道旅游标志标识不全面,旅游宣传牌不健全。

五是人才队伍建设亟待加强。缺乏高端创意人才和熟悉资本运作、熟悉项目管理的人才,高水平专业人才严重不足,旅游执法队伍缺乏等等。

三、下半年工作计划及措施

下半年,旅游局将按照县委、县政府的有关指示要求,立足全县旅游特色和优势,围绕“三山”(苍马山、冠山、夹谷山)、“一水”(沭河)、“一圣地”(滨海红色革命纪念地),积极实施旅游资源转化战略,以“创A创星”工作为抓手,以创“省级旅游强县”为工作目标,着力打造旅游精品,加大旅游宣传促销,加强行业管理服务,全面提高旅游产业整体素质和综合效益,促进**旅游经济全面发展。为确保年度各项工作任务的圆满完成,重点抓好以下几项工作:

(一)紧抓旅游重点项目建设

1、沭河古道景区建设项目:(1)完成编制《沭河古道景区修建性详细规划》;(2)重点建设三角洲游客服务中心和旅游码头,力争明年五.一景区试营业;(3)招商引资、宣传推介和景区建设同步实施;(4)创新思维,打造卖点,争取景区开业一举成名。

2、夹谷山旅游建设项目:(1)加快景区内步游道、游客服务中心等基础接待设施建设,启动沂蒙知青村、兵寨项目建设;(2)协调相关部门解决景区通水、通电、通讯等问题;充实完善景区导游词,招聘培训景区优秀讲解员,同时,完善景区内导服标示牌;(3)力争年底实现景区开门营业,并申报国家AAA级旅游景区和省级爱国主义教育基地。

3、苍马山暨冠山景区提升:(1)协助苍马山景区管委会整合苍马山景区、冠山景区和滨海红色文化纪念园申报4A级景区;(2)督促开发商加快苍马山生态度假酒店的建设进度,力争生态度假酒店元旦试营业;(3)冠山旅游区做好冠山书院、冠山温泉度假村开发建设手续的办理,启动项目开工建设。

4、朱村旅游开发:(1)督促**省旅游规划设计院尽快完成编制《朱村旅游开发概念性规划及局部详规》;(2)协助朱村完成6户农家乐“改厕改厨”验收工作,争取省、市、县奖励资金;(3)协助申报**省农业旅游示范点。

5、刘少奇在**纪念馆:策划一次**县红色旅游推介活动,扩大**红色旅游的影响力。

(二)加大产品宣传促销力度

1、印制**县旅游宣传彩页2万份,摆放到景区、酒店、旅游购物店、车站等显著位置,方便来沭游客全面了解**旅游信息。

2、计划在中国旅游报、临沂日报、沂蒙晚报及有关网站媒体公开征集**旅游宣传口号。

3、计划拍摄一部**旅游形象宣传片,时长12分钟左右。

4、配合全省“休闲汇”、“贺年会”活动安排,借节造“势”做好旅游节庆活动。

(三)围绕中心工作,加强机关自身建设

1、针对前期“四风”问题查摆清单,整顿领导班子及班子成员存在的“四风”问题。

2、深入贯彻落实群众路线教育活动,开好专题民主生活会和组织生活会。(编辑:圆圆)

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