水煮三国(火锅版)_ 《水煮三国》

导读：　　　《水煮三国》是2003年07月中信出版社出版发行的图书，作者是 成君忆。下面是招生考试网www chinazhaokao com小编是为大家分享水煮三国 ...

　　《水煮三国》是2003年07月中信出版社出版发行的图书，作者是 成君忆。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享水煮三国(火锅版) 《水煮三国》，欢迎参考!

　　水煮三国(火锅版) 《水煮三国》

　　话说刘备接手刘谦的徐州公司后，新官上任亦喜亦忧。所喜的是他具有了资产近200万的企业的管理权，登上了个人职业生涯的第一个高峰。所忧的是，上任之初，人心不稳，威望未立，纰漏丛生。

　　(张飞上，喊道)

　　大哥，这业务主管我当不了了!

　　(刘备，关羽急忙迎上)

　　怎样了?

　　(张道)

　　大哥你让我当的甚么鸟官?当的我一肚子气。你看，这才一来，就有一个骨干带着项目跑了。眼看到嘴的一块大肥肉就飞了，可气煞我业。

　　(关羽道)

　　三弟，我们刚来公司没几年，就接手了公司，固然有很多人不服气，眼前的困难固然很多，

　　(张飞不理，哭诉道)

　　曾有一笔大买卖摆在俺的眼前俺没有珍惜，直到失往时才追悔莫急，假如上天再给俺一次机会，俺会对那个客户说“签合同先”假如非要给这个合同加一个期限，俺希看是“一万年”。

　　(刘备拍拍张飞的肩，缓缓道)

　　三弟，我讲个故事前

　　(刘讲，张、关二人演双鐄)

　　“我是瘦子”、“我是胖子”

　　“我，身体修长，个子高”“我，身宽体胖，肚子大”

　　“我腿长”，“我腿短”

　　“瘦子，胖子一起比赛走铁轨”

　　“瘦子眼睛看者脚，越走腿越颤，摇摇摆晃，走不快”

　　“胖子肚子大看不到地，只能向前看，一步一步，走的稳”

　　(关)

　　我走我走，哎呀~

　　(刘)

　　二弟，你明白这个故事了吗?

　　(张想了半天，向前一步慎重道)

　　椐统计在肥胖日趋增多的今天，体形偏瘦的朋友也大量存在。我们有理由相信，过瘦的人也有寻求饱满的理想。开发增肥产品将存在广阔市场。在走铁轨的例子示范下，以胖为美将成为一种潮流····

　　(关打住张，)

　　往、往···你胡说甚么呢?大哥的意思是人要向前看，不能只看脚下!

　　(刘表示感谢)

　　三弟呀~~~，我们要看长远的市场，不要为眼前的利益患得患失。

　　你要趁年轻多学点东西，不要“少壮不努力，老大图伤悲”

　　(张满脸眼泪)

　　大哥~~~~~我不当老大已很久了呀!!~~~

　　(刘晕倒，关连忙扶助道)

　　三弟，大哥是说他会很伤悲的!!!!

　　(刘顿足)

　　(好轻易刘安慰好了，关长叹一声)

　　(刘道)

　　小样的我还没叹息，你叹哪门子气呀??

　　(关一脸委屈道)

　　常言道“天时、地利、人和”可是我这个人力资源总监当的真憋屈。人家公司，上下一致，尽心尽力，一团和气。可我怎样总觉得除我们几个其他人都不知道在忙甚么。我就不知道题目出在哪里。

　　(张自得洋洋道)

　　告知你吧，他们那是在假忙!

　　(刘、关大吃一惊道)

　　此话怎讲?

　　(张道)

　　让我来传授你们“伪装勤奋六大尽招”

　　(音乐响起，)

　　(张)

　　手拿文件到处走

　　(刘边演边说)

　　拿着报纸象是往茅房，两手空空象是往食堂，拿者文件才象是很忙!!(张)

　　时时刻刻敲电脑

　　(关)

　　哎呀，股市又跌了，哎，算了算了，对了给小丽的情书还没写完呢~~~~~~~~

　　(张)

　　办公桌堆积如山

　　(刘一顿狂翻)

　　看我工作量多大，哎，这份是往年的，呵呵，

　　(张)

　　哎声叹息装烦恼

　　(关)

　　哎~~~~~最近比较烦比较烦，总觉得这工作越做越不耐烦，我问大家该办，都说，基本上凉拌——

　　~~~看我工作压力多大

　　(张)

　　在领导眼前忙

　　(刘，关)”听说刘德华要结婚了!”“那怎样样?···”

　　领导来了、领导来了!~~~~~

　　(张)

　　深奥辞汇满口挂

　　(刘、关)·#￥%%…………*—(—)%%··!·!@@

　　(张)

　　呵呵!高吧，这才叫上有政策下有对策，(偷偷道)这也是我的多年经验总结，精辟

　　(关道)

　　我终究明白了，可是怎样才能解决呢?

　　(张道)

　　对呀，要都象日本员工那样对公司尽对虔诚，对领导尽对服从，个个都是工作狂人，我们就不用这样犯愁了!

　　(刘道)

　　三弟此言差矣，万事以人为本，我们的员工都是中国人，中国人有自己的特点，又怎样能按日本人的思惟方式对照呢?管理上又怎能全般日本式管理呢?

　　(张)

　　我也觉得有很大的区别可就不知道在哪里。

　　(刘)

　　我们来举个例子吧——发奖金

　　(关)

　　我是美国人

　　(张)

　　我是日本人

　　(刘)

　　我是中国人

　　(关)

　　美国人发奖金，当着全体同事的面，领到奖金的人得到大家的崇拜，大家心里默默下定决心“我一定要超过他!”

　　(张)

　　日本人发奖金。要发就全发，大家是一个集体，成绩大家都有份。

　　(刘，欲言又止)

　　(关、张二人)

　　大哥你快说呀，怎样这样婆婆妈妈?

　　(刘)

　　哎，太复杂，难以表达呀，我先举一段血泪史吧

　　有一个老板以美式发奖金法给员工发奖金，当着大家的面给一个优秀业务员发了奖金，结果没有几天，那个人材就来辞职了。老板很希奇，我不是很欣赏你吗?还给你发奖金?

　　(关)

　　那是固然，中国有句俗话“枪打出头鸟”，这样一定会被大家排挤的。不走才怪。

　　(刘)

　　因而老板改了以日本发奖金法给员工发奖金，人人有份，结果一点效果都没有看到。

　　(张)

　　这样的老板多好，就象天上掉馅饼，发了横财。

　　(关)

　　恩，这样大家都有份，不是很象大锅饭?那怎样给员工发奖金才行呢?

　　(刘)

　　一个熟习中国人性情的老板应当这样

　　在背后偷偷的给优秀员工发奖金，然后千叮万嘱“发给你1000块，以后要更加努力，千万不要和他人说”

　　(张)

　　那发奖金起到甚么鼓励群体的作用?

　　(刘)你以为他人不知道吗?实在这消息没等走出门就沸沸扬扬了。中国人要面子，这样发奖金就伤不到人家面子了。

　　(关、张恍然大悟)

　　(关)

　　那一个真实的中国员工拿到额外奖金后又会怎样做呢?

　　(刘)

　　他会拿500块请大家客，“还看以后大家多多支持，”这样不就上下一致，一团和气了?

　　(关)

　　这真是很复杂，都比人家饶一个圈。而且员工对规章制度都有自己的理解，好象制定了也没甚么用!

　　(张)

　　我天生就性子直，这下可要难煞我了!

　　(刘)

　　两位贤弟莫急，让我传授你们三字真经

　　(关、张)

　　甚么，快快说来

　　(刘)

　　就是“情、理、法”

　　动之以情，晓之以理，情和理都讲不清的时候才绳之以法。

　　(关、张)

　　恩，有道理。要好好研究研究呀。

　　(刘)

　　管理是门艺术，我们刚接手徐州公司，不过我们发扬“桃园三结义”的团队精神，应用科学的管理。在这个剧烈的经常竞争中一定会稳住根基，打下一片天地的!

　　(团结就是气力响起)

　　结束

　　《水煮三国》

　　《水煮三国》是一本管理学书，该书共计二十三个章节，每个章节阐述一个管理学难题，内容涉及职场创业的生存谋略、以人为本的管理谋略、团队互动的交际谋略以及料敌制胜的营销谋略等诸多领域。

　　内容简介

　　一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢?在作者看来，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织(企业)的兴衰，无一不是管理的对象。融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中，这部独特的“三国”，借古讽今，既可做枕侧兵法，幕后镜鉴，助君纵横驰骋，又可做茶余谈资，饭后小品，博群开怀一笑。阅读《水煮三国》，常常有似曾相识的感觉，因为作者总能从不同的视角剖析出“违背原著”的迥异的观点。它有趣味。作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗快意，令读者在开怀一笑中受到启迪，在笑过之后你就学会如何理解那一道道难题。它有内涵。这部书具有很高的谋略学价值。尽管被定位于“管理学”范畴，实际上是一本超乎一般管理学著作的“市场谋略学”。它有特色。作者构思巧妙，“融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中”，将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易，化“一本正经”为“调侃幽默”，亦庄亦谐，雅俗共赏，格外适合读者求新求异求活求趣的胃口。另外，作者以其渊博的知识和丰富的资料，借“三国人物”之口，旁征博引，将东西方的市场谋略精华“煮”于一炉，妙论迭出，再加上文学性的叙述风格，令读者大快朵颐。

　　管理是一个需要务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策，用大话三国的写作方式娓娓道来，看似荒诞不经，实则大有深意存焉。

　　既水煮三国之后，成君忆先生再次大话西游，《孙悟空是个好员工》将于9月初面世，神奇破解中国传统文化，又结合现代人力资源管理，对于人生的自我完善和团队建设，具有现实和深刻的指导意义。让我们随着悟空的心路历程，重走一遍西天取经之路。

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1、水煮三国读后感 水煮三国 【第一篇】：水煮三国读后感 读了成君忆的水煮三国，有一种说不出的感觉，新颖 风趣。而又不缺妙论。这本书是 水煮三国。(2015-08-10)