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固定资产清查报告

2016-01-25 09:50:31 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 固定资产清查报告篇一《固定资产清查工作报告》 ...

固定资产清查报告篇一
《固定资产清查工作报告》

固定资产清查工作报告

为进一步规范固定资产管理,确保学校资产安全,根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:

一、清查范围:

我校管理和使用的所有固定资产,包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。

二、清查基准日:2014年7月1日。

三、清查内容:

1、我校资产管理制度的建设和落实情况。

2、固定资产出租、出借情况。

3、帐、物、卡相符情况。

四、清查工作具体实施情况:

我校领导对本次资产清查工作十分重视,为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小组,学校分管领导任组长,总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在领导小组的监督指导下,总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》,逐一核对,对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四,清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查,逐类审核、验收。第五,在对部门管理员清查数据审核验收的基础上,确认资产清查最终结果,并填好《固定资产清查报表》上报。

我校固定资产清查小组从7月初开始,克服炎热酷暑,按照有关要求,逐笔核对每项资产,经过二十多天地努力,终于按时完成资产清查的主体工作。

五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。

通过本次资产清查,我校资产管理制度比较完善,各项制度落实到位。至清查基准日,我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。

我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题,部分资产标签脱落,部分破损的课桌凳已无法使用,须进行报废处理,部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品,也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理,暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方,显示了日常管理工作不够扎实。

六、对资产清查发现问题的改进措施

我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,作进一步地分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下:

1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度,进一步认识对固定资产管理和保护的重要性,引起各管理员对固定资产管理工作的重视。

2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项基础工作,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制:每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏和遗失。

4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次,如发现有固定资产的流失和损坏现象,应及时向学校领导报告,否则应负相关责任。

5、校领导加强监督工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护学校资产。

6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。

2014年7月27日 朱台镇中学

固定资产清查报告篇二
《固定资产清查报告范文》

固定资产清查报告范文

为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度,从2006年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查情况汇报如下:

一、各苏木镇固定资产的清理情况

根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的需要,我局成立了专门的检查组,经过认真细致的工作,圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作,使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。

1、各苏木镇固定资产的情况:固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。

2、存在的问题:一是暂付款数额较大,应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐,帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位,管理意识不强,财会人员工作主动性和积极性不够。

二、旗直各行政事业单位固定资产情况

随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善,各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代,从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。

1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706 万元,待核销的固定资产为1,908万元,新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。

2、存在的问题:一是固定资产帐记录不全,很多资产流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全,变卖的资金未及时上缴财政专户,已经坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有及时入帐,帐外资产量大,该入帐的没有及时入帐,以各种途径取得的资产在使用,但财务上没有记载,形成帐外资产。五是资产损失流失严重,在资产处置过程中,随意性很强,未经国有资产部门的审批就处置资产,给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。

三、经过此次检查各系统固定资产情况

1、教育系统:由于我旗执行集中办学,拆除了一些房屋,同时新建了一些校舍,各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学,原苏木学校房屋待处理,具体情况如下:

教育系统累计固定资产2,926万元,待核销的固定资产912万元,其中旗直学校固定资产原值2,311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元,待核销的固定资产58万元。

教育系统新建未入帐的固定资产1,300万元。

2、社保口:固定资产总额为1,187万元,待核销的固定资产182万元,新建未入帐的固定资产214万元(由于拖欠工程款而未能办理房产证,没有正式交工,没有在城建部门备案,没有正式收据,所以未入帐)。

已变卖的固定资产为18万元。

3、农牧系统:固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元,新建未入帐的固定资产17万元(由于工程款没付完,没有正式收据,所以没入帐)。

已变卖的固定资产为19万元。

4、各行政事业单位:固定资产总额为4,293万元,待核销的固定资产466万元,新建未入帐的固定资产1,677万元(由于手续不全,没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐)。 已变卖的固定资产为39万元。

四、针对以上存在的问题采取的措施与对策

1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面(文件)形式,上报国有资产管理部门审批核销;对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。

2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员,按照规范的财会手续及时入帐;对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明;对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐;对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要及时冲帐减少职工欠款。

3、对个别单位办公楼转让的现象,要求财会人员按照正规手续(由现单位和交让单位出具合法收据),及时入帐。

4、坚决杜绝自行变卖固定资产并使用资金的现象。经过此次固定资产的清理,如再次出现自行变卖固定资产使用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象,财政部门将采取相应措施给予处罚。

5、严格按照《新巴尔虎右旗国有资产管理办法》的有关规定,做好固定资产的管理工作。

固定资产清查报告篇三
《固定资产清查报告》

天津港欧亚国际集装箱码头有限公司

固定资产清查工作总结

根据XX号文件的要求,我公司在20XX年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作简要总结如下: 一、 基本情况

20XX年时公司正式生产经营的第一个完整年度,经过20XX年上半年的试运行及下半年的正式经营,本年度工作已经基本步入正轨,各部门都有条不紊的开展各项工作。

上年度公司固定资产清查工作圆满完成,财务部对公司资产数据详实记录,实时更新,为进一步规范和加强公司资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,最大程度发挥固定资产的效益,奠定了坚实的基础。

本年度根据XX号文件的要求,我公司精心组织了这次固定资产清查工作。 二、清查工作的经验

(一)领导重视,,组织得力。公司领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长,副总经理杨剑为副组长,财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组,负责对全公司固定资产清查工作组织实施,相关职能部门进行了明确分工。

(二)宣传到位 ,求实创新。为更好地达到清查效果,公司专门下发了《关于开展20XX年度固定资产清查工作的通知》文件,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、

工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议,认真学习了XX号文件,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识 ,积极配合清查工作。

(三)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要是成立固定资产清查工作组,工作组的工作内容分为实物清查工作、财务帐册工作、使用台帐工作、资料整理工作,明确规定各工作的责任人、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关职能部门予以积极配合工作,设立三个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。

(四)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查登记表,同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备,用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率,将资产保管落实到人,做到公司资产人人有责。

对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查提供的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”,对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。 三、清查的主要成果

公司领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

目前,我公司资产清查基准日(20XX年XX月XX日)前的公司固定资产总额为250140.81万元(各类别详细情况见资产清查汇总表),无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产情况。

以下是公司资产分布情况明细表:

以下是公司资产折旧情况明细表:

经过此次清查,一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,通过与资产管理软件核对信息,保证卡片信息调拨后及时调整,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

四、日后资产工作的重点

(一)、 完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)、 明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、

分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)、 加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,特别是利用电子信息手段,将识别资产的唯一标识详细记录,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。

(四)、 严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)、 抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督办各部门抓好落实,努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。

财 务 部

20XX-XX-XX

固定资产清查报告篇四
《xx地税局固定资产清查报告》

XX地方税务局

关于资产清查情况的报告

XX市财政局:

根据市委市政府和市三项体制改革领导小组的统一安排

和部署,我单位已完成了资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

一、资产清查工作具体实施情况

1、成立局资产清查工作小组,制定本局的资产清查工作方案。自从我市三项体制改革动员会召开后,我局领导高度重视,按照市三项体制实施方案的部署,专门成立了我局资产清查领导小组,将工作责任层层落实,具体负责资产台帐建立工作。

2、按照本局制定的资产清查工作方案组织实施。以财务、办公室为主,并从局其他股室抽调工作人员专门负责此次台账清查工作,机关各股室和各基层税务所密切配合进行。

3、按照要求,认真开展了单位自查。包括单位帐务清理,财产清查,及时做好工作底稿,做到心中有数,确保我局资产清查工作有序推进。

二、资产清查基本情况

(一)工作基准日

本次我局的资产清查工作基准日是2010年07月31日。

(二)工作起止日期

我局于2010年7月26日至2010年8月10日期间进行了

资产清查工作。

(三)资产清查工作范围

本次资产清查的工作范围是市地税系统各个部门,包括机关各股室和各个基层税务所。

三、资产清查工作结果

(一)资产、负债和净资产情况

截止2010年7月31日,经过清查确认我单位的资产部类合计为32,790,083.84元。其中,资产总额为32,790,083.84元,其中现金3,505.94元,银行存款2,325642.97万元,暂付款1,517,457.98元,固定资产28,943,476.95元;负责部类总额合计为32,790,083.84元。其中,负债总额536,894.61元,暂存款为536,894.61元;净资产总额为32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,结余3,309712.28元.

(二)单位人员情况

我单位编制为198人,其中:行政编制183 人;事业编

制15人;待分流人员8人,合同工23人。

(三)我局各项固定资产清查、分类情况

1、土地、房屋清查总值20,466,034.15元,其中土地总值为45,872元,房屋总值20,420,162.15元;

2、专用设备清查总值520,520元;

3、交通运输设备清查总值2,312,689元;

4、电气设备清查总值为540,330.7元;

5、电子产品及通信设备清查总值为4,102,789元;

6、文化体育设备清查总值为18,610元;

7、家具及其他用品清查总值为982,504.1元.

(四)单位资产出租、出借、担保情况

我单位无任何资产出租、出借、担保情况。

(五)资产盘盈、资产损失清查结果情况

我局未出现资产的盘盈、盘亏情况。

(六)暂存款、暂付款的情况说明

我局的暂付款数额为1,517,457.98元,暂付款存在的主要原因一是我局经历国、地税机构分设时未及时进行处理,造成一些债权债务无法清理,属于机构分设前历史遗留下来的暂存款为457,000.98元,形成呆账,长期挂在暂付款上。二是由于我局辖下的税务所过多,一些基层税务所领取经费后由于没有及时用单据来冲账,形成暂存款为870,000元;三是因财务处理方式欠妥形成的暂付款项为190,457元。

我局存在的暂存款数额为536,894.61元。一是经历国、地税分设时为及时清理的款项为96,794.61元;二是财务未及时冲减处理,挂在暂存款账面数额440,100元。

(七)部分固定资产处置情况说明

我局于2007年度将原长坡税务所办公楼对外转让(原值516,432.41元,面积699.83平方米),获得资金351,000元,现将该项目列入待处理固定资产,有待相关部门进一步审批后冲减原值。

我局于2008年度将一部丰田越野车(琼C21706,原值

330,000元)对外处置,获得款项46,000元,已拨入财政专户,后又转回我局作其它收入,固定资产账面未冲减,待相关部门进一步审批后冲减原值。

我局于2010年度将一部丰田越野车(琼C21731,原值

220,000元)对外处置,获得款项8,600元,已拨入财政专户,后又转回我局作其它收入,固定资产账面未冲减,待相关部门

进一步审批后冲减原值。

(八)关于固定资产盘点、核查情况的说明

此次固定资产清查的时间紧、任务重,我局涉及管辖的部门过多,因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报,受制于时间和人力方面的制约,未能全方面进行核查,只能对一些大宗的固定资产进行盘点。对于一些基层税务所部分交通工具和电子产品损毁和被盗现象不能一一查实汇总,可能存在实物已经损失而账面数还登记不做处理的情况。另外,我局现今登记在册的的土地均为政府划拨,由于历经几次机构调整。时间年份过久和相关部门负责人调整的因素影响,一些土地和房屋的产权证书几度交接后未能妥善保管,已经遗失。

三、资产清查工作存在的主要问题

在我局固定资产清理过程中主要遇到的以下问题:一是机构变革过频,由于涉及清点部门点多面广。自从1998年国地税分家后地税系统几次经历机构调整,包括后来的农税分离和稽查系统独立,涉及的部门和人员较多,有部分资产产权为我局和国税部门共有,在处理上有待进一步商榷。目前我局下设23个基层税务所,局机关设6个股室,各个部门的资产清点繁琐,给我局的固定资产盘点造成极大的不便。二是对固定资产的账务处理不规范,受制于我局财务人员不足和认识水平,没有登记相应的固定资产账,在以前一些年度对部分固定资产手续费的入账问题处理不当,定性不妥,给财务管理带来了极大不便甚至是损失。三是在固定资产分类中,受制于财务系统凭证处理系统分类过于简单的局限性,不能在和固定资产卡片系统中设置的类别一一对应,存在许多固定资产取得年限不清晰,车辆牌照和使用存放部门不做登记的问题,给我局的固定

资产管理工作带来极大的不便。

四、下一步改进的措施

一是建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意

识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。

二是加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。

三是加强运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资产的监控,把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来,及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况,实现由静态管理向动态管理的转变,真正发挥存量资产的效能。

四是每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

XX地方税务局

二〇一〇年八月十日

固定资产清查报告篇五
《关于公司固定资产清查情况的报告》

关于X X X X公司 固定资产清查情况的报告

为加强和规范资产管理,保证公司资产的安全完整,根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求,由xx部牵头,各部门配合对公司固定资产进行了清查,现将资产清查情况报告如下:

一、资产清查工作总体状况 (1)资产清查工作基准日

本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。 (2)资产清查范围

本次固定资产清查的范围是:xxxx公司及各分公司在基准日前所购置,并已办理财务支付手续的全部固定资产,包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

(3)资产清查工作具体实施情况

本次固定资产清查分两个阶段进行:第一阶段(xx月-xx月底),各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》;第二阶段(xx-xx月),固定资产工作小组复核。

按照该计划,各部门首先开展了固定资产自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

二、清查结果

此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作,清查结果如下:

三、存在的问题

1、各分公司无专人负责固定资产管理,资产管理未责任到人; 2、固定资产账实不符,部分遗留问题等待处理; 3、采购报销时未填写明细,以致账实查证时存在困难。

四、改进措施及建议

1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》,认真落实各项工作职责,做到职责分工明确,责任到人。

2、规范固定资产账目管理。 3、定期清查固定资产。

固定资产清查报告篇六
《固定资产自查报告》

固定资产盘点工作报告

2011年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,三个泉管理处主要取得了以下成果:一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,管理处以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健

全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产清查报告篇七
《xxx单位固定资产清查(汇总)工作报告》

xxx单位

资产清查(汇总)工作报告

单位负责人(签字): 单位资产清查领导小组组长(签字):

单位名称(盖章): 单位财务负责人(签字):

二零零六年 月 日

资产清查工作报告

(参考格式)

丰台区财政局:

根据《XX区行政事业单位资产清查工作实施方案》、《XX市行政事业单位资产清查资金核实暂行规定》及资产清查工作的有关制度、政策,我单位已经按时完成资产清查的主体工作,(并经XXXX会计师事务所的资产清查专项审计—如经过审计写,否则不写),现将有关资产清查的工作情况报告如下:

一、 资产清查基本情况 (一)工作基准日

本单位资产清查工作基准日是XXXX年XX月XX日 (二)工作起止日期

本单位于XXXX年X月X日至XXXX年X月X日期间进行了资产清查工作 (三)本单位资产清查范围

列入资产清查工作范围的XX单位所属单位的户数、单位名称及单位性质: (四)单位资产清查工作具体实施情况 应包括以下方面 1.资产清查的组织工作 2、资产清查工作程序等内容 3、其他工作情况

二、资产清查工作结果 (一) 资产清查结果

应包括以下内容: 通过对本单位XXXX年XX月XX日会计报表及资产损溢情况的清查,本单位的汇总资产清查数为X元,汇总负债清查数X元,汇总净资产清查数为X元,XXX年1—7月汇总收入清查数为X元。

(二)单位清查出的会计差错调整情况

应包括以下内容:截止XXXX年XX月XX日,本单位账面汇总资产总额为X元,此次资产清查中发现会计差错影响汇总资产总额减少(增加)X元,调整后汇总资产总额的资产清查基准数为X元。具体情况为:

(三)单位清查出的资产损溢及资金挂账情况

应包括以下内容:截止XXX年XXX月XX日,本单位汇总资产总额的基准数为X元,此次资产清查中共清查出汇总资产损失(收益)XXX元,清查出的汇总资产损失占汇总资产总额的基准数X%。汇总资产损失(收益)主要包括流动资产损失(收益)XXX元、固定资产损失(收益)XXX元、对外投资(有价证券)损失(收益)XXX元、无形资产损失(收益)XXX元、其他资产损失及资金挂账等XXX元;具体情况为:

(四)单位申报处理的资产损溢

应包括以下内容:截止XXX年XXX月XX日,本单位在此次资产清查中共申报处理汇总资产损失(收益)XXX元,申报处理的汇总资产损失(收益)占汇总资产总额的基准数X%。

本次资产清查,本单位申报汇总资产损失(收益)XXX元,其中流动资产损失(收益)XXX元,固定资产损失(收益)XXX元,对外投资损失(收益)XXX元,无形资产损失(收益)XXX元,其他资产损失(收益)XXX元。

(五)经会计师事务所审计确认的资产损失(收益)——如有写,否则不写 应包括以下内容:

经审计,由x会计师事务所确认本单位申报的清查出的汇总资产损失(收益)共计XXX元。具体为:

三、资产清查工作中发现的资产和财务管理中存在问题及有关改进措施 应包括以下方面

(一)存在的资产管理问题及产生原因 (二)存在的财务管理问题及产生原因 (三)相应的改进措施

四、其他需要说明的事项

固定资产清查报告篇八
《固定资产清查报告单(2012)》

华谊党校资产清查报告

( 2013年1月8日)

根据我校现行之固定资产及低值易耗品管理制度,为了全面了解华谊党校资产使用情况,资产部按要求对华谊党校资产进行了全面地清查,这次盘点从2012年6月开始,12月结束历时半年,在大家共同努力下,已基本完成,现将情况报告如下:(以下资产价值精确到元,时间截至到2011年12月31日)。

一、华谊党校固定资产总额为人民币5,925,612元,合计173项。

二、华谊党校家具总额为人民币355,728元,合计42项(不包括图书和房产)。

三、华谊党校固定资产发票与实物相符的资产总额为5,023,792元,合计169项,发票与实物不符的固定资产金额为901,820元,合计4笔,相符率为97.7%。

四、不明去向的固定资产金额为人民币11,600元,合计5项。

五、不明去向的家具资产金额为人民币30,082.63元,合计8项。

六、日立2匹空调中专24台,党校81台,共105台,账面上为109台,多4台。春兰1.5匹空调党校15台,账面上为20台,少5台。

七、华谊党校目前待报废资产为38项,正在报废的的资产为12项,余下为正常使用。

根据这次盘点过程中出现的问题,结合我校固定资产管理现状,做出建

本次盘点达到了预期的效果,但是也发现了我校固定资产管理中存在的不少问题,主要有一下几点:

一、固定资产管理制度不健全,管理意识淡薄。我校对于固定资产使用、报废、增减变化等日常管理不重视,没有建立起一套行之有效的固定资产管理办法。由于没有约束,加上管理者意识淡薄,难免造成管理责任不明确,国有资产流失等情况发生。

二、固定资产使用部门发生变化以及固定资产设备发生变化时,没有及时办理固定资产变更手续。造成固定资产账面混乱,帐实不符等情况。

三、部分固定资产资产损毁、报废、转让时,没有按照规定的程序报相关部门审批,在单位内部自行处理,没有履行国家有关制度,容易造成固定资产流失或缺少。

四、对固定资产年度盘点工作不重视。在实际工作中,由于单位人手少,盘点工作繁杂、固定资产分布广等问题,长期未对本单位固定资产进行清查盘点,导致有帐无物、有物无帐现象频频发生。

对于以上存在的问题,建议如下:

一、完善固定资产管理制度,根据本单位的实际情况,各部门应对本部门资产设备加强管理,建立起一套完整有效的规章制度,对于借入借出设备进行登记,做到账实相符。

二、对于固定资产的采购,应加强内部管理,加大监督力度,做到帐物相符,以方便今后报废。

二、对贵重的固定资产应指定专人看管负责,对固定资产的变动及去向应有

明确的记录及手续,当出现问题时应及时上报。

三、各部门存在的报废固定资产,应及时通知资产部并办理相关手续,不能擅自处理。

四、做好固定资产日常监管工作,定期进行清查盘点。健全和完善实物登记明细账,做好领用人登记工作,定期对固定资产编号进行检查,对各设备贴上标签,方便管理。

资产部

2013.1.8

固定资产清查报告篇九
《固定资产清查报告》

固定资产清查分析报告

第二项目部

一.固定资产清查工作开展情况

第二项目部在接到公司《关于开展固定资产清查分析工作的通知》后,立即成立了以项目经理为组长的清查领导小组,从2008年5月19日开始,对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认,我项目部资产清查结果及上报的资产清查资料真实、完整、准确、合法。

二.项目部资产运营分析

1.项目部基本情况

第二项目部成立于2003年10月初,所承建的工程是长珲高速公路(长春-珲春)敦延(敦化-延吉)段第07合同标段,工期五年(2003年10月15日-2008年10月1日),全长15.85公里,合同造价2.6亿元。截止现在累计完成工程量2.3亿元。

2.第二项目部固定资产142万余元。

3.资产装备保障能力分析:

资产结构是不合理,有大部分资产已经报废和等待报废,新资产少,对工程施工生产造成影响。

4.随着现在公路高新技术不断发展,现有资产不能满足市场要求。

5.为满足市场要求,结合施工生产及公司发展趋势,大部分资产需要报废及更新。

三.不良资产分析

1.设备老化,闲置是造成不良资产的主要原因。

2.建议闲置资产便宜出售。

四.建立健全制度

项目部建立健全了各项资产管理制度,严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时,及时向公司提出申请。

第二项目部

二OO八年六月二十日


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