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2016烟草员工如何改革

2016-08-26 10:51:08 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 2016烟草员工如何改革(共6篇)2016年烟草零售行业现状及发展趋势分析中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告(2015-2020年)报告编号:1608076行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目,本文为大家带来《2016烟草员工如何改革》,希望能帮助到你。

篇一:2016烟草员工如何改革
2016年烟草零售行业现状及发展趋势分析

中国烟草零售行业调查分析及市场前景预

测报告(2015-2020年)

报告编号:1608076

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:

一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

【2016烟草员工如何改革】

一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称: 中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告(2015-2020年) 报告编号: 1608076 ←咨询时,请说明此编号。 优惠价: ¥7020 元 可开具增值税专用发票

【2016烟草员工如何改革】

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二、内容介绍

卷烟零售市场成了行业内外争夺的焦点,终端建设已经成为行业内外关注焦点,在这种情况下,如何控制好卷烟零售市场,一方面利用专卖这个有力武器,对市场进行管理,另一方面开展终端建设稳固零售网络,目前在专卖专营的体制下,卷烟市场都比较混乱,一旦放开,如果零售网络不牢固的话,烟草行业将危在旦夕,因此,只有建立稳固零售网络,烟草行业将会持续发展。零售终端形式有两种,一种是连锁经营,另一种是自发经营,烟草行业终端一直采取自发经营的形式,这种形式存在于卷烟销售网络建设前期,而当烟草批发环节比较完善的基础情况下,终端建设需要发展。

据中国产业调研网发布的中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告(2015-2020年)显示,发展连锁经营从长远来看,国家对烟草已逐步实行关税减让政策,对配额和许可证管理制度有所放松,并将最终取消烟草专卖制度。为了有效的抵制外来烟草对中国烟草业的冲击,商业企业早日建立适应市场经济的烟草连锁网络,并使之与现代物流配送网络相结合,是符合国情的一个切实可行的办法。日本就是在取消烟草专卖制度前,通过建立现代化烟草连锁网络,由烟草行政垄断转变为经济垄断,从而保证民族烟草持续发展。

《中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告(2015-2020年)》在多年烟草零售行业研究的基础上,结合中国烟草零售行业市场的发展现状,通过资深研究团队对烟草零售市场资讯进行整理分析,并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库,对烟草零售行业进行了全面、细致的调研分析。

中国产业调研网发布的《中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告(2015-2020年)》可以帮助投资者准确把握烟草零售行业的市场现状,为投资者进行投资作出烟

草零售行业前景预判,挖掘烟草零售行业投资价值,同时提出烟草零售行业投资策略、营销策略等方面的建议。 正文目录

第一章 烟草行业相关知识介绍 第一节 烟草相关知识 一、烟草概述

二、烟草的类型及其分布 三、烟草制品的定义和分类 第二节 中式卷烟

一、中式卷烟的定义及特征 二、中式卷烟的四个要素 三、中式卷烟的发展优势 四、发展中式卷烟的重要意义 第三节 烟草行业的特征 一、烟草行业的行政垄断性 二、烟草行业的矛盾性 三、现阶段中国烟草行业的特点 四、中国烟草业周期波动及内在机理 第四节 烟草行业的地位和作用 一、烟草行业关系到国计民生

二、中国烟草业在反哺农业中的重要作用 三、中国烟草企业的地位与作用 第二章 2015年全球烟草行业发展现状 第一节 2015年美国烟草行业发展现状 第二节 2015年德国烟草行业发展现状

第三节 2015年俄罗斯烟草行业发展现状 第四节 2015年土耳其烟草行业发展现状 第五节 2015年巴西烟草行业发展现状 第六节 2015年日本烟草行业发展现状 第七节 2015年印度烟草行业发展现状 第三章 2015年中国烟草行业政策环境分析 第一节 2015年国内外控烟政策 一、全球各国的控烟政策简介 二、《烟草控制框架公约》概述

三、《烟草控制框架公约》对中国烟草业的影响和应对措施 四、中国禁止公共场所吸烟的政策现状 第二节 2015年中国烟草行业改革

一、中国烟草行业经济体制改革的历史与未来 二、中国烟草行业改革的主要成就 三、中国烟草行业制度建设的基本任务 四、中国烟草业的市场化取向改革分析 五、关于烟草企业深化改革的思考 第三节 2015年中国烟草税收政策 一、中国烟草税收政策与调整对策建议 二、中国烟叶税收制度演变及改革背景分析 三、中国卷烟消费税政策调整分析 四、中国推出卷烟出口税收管理新模式 第四节 2015年中国烟草行业其他相关政策分析 一、卷烟价格管理政策分析

篇二:2016烟草员工如何改革
2016年全国烟草工作会议有何看点?

2016年全国烟草工作会议有何看点?

回顾总结过去一年工作、安排部署新的一年任务,是每年工作报告的两个重头戏,是主要内容。今年的工作报告想必也不例外。另外,2015年是“十二五”收官之年,2016年是“十三五”开局之年,总结“十二五”、展望“十三五”也将是今年工作报告的重要内容。2015年和“十二五”取得了哪些成绩?有哪些经验?2016年和“十三五”有什么目标?要如何发力?这些应该都会在工作报告中揭晓。可以说,今年的工作报告内容会更丰富、更精彩。

1.国务院对烟草工作如何评价?

去年,多位国务院领导同志都对烟草工作作出重要批示,体现了党和国家对烟草行业的关心与关爱、肯定和鼓励。今年工作会上将传达国务院领导同志的最新重要批示。去年,在经济新常态下,面对经济下行压力,烟草行业作为国民经济的重要组成部分,为国家公共财政和减贫工作都做出了新的努力和贡献。国家如何看待烟草行业取得的成绩,有何新的指示和要求,是这次工作会的一大看点。

2.“保七争十缴万亿”年度目标成功实现,具体成绩单怎样?

2015年全国烟草工作会议提出的年度目标任务是,工商税利总额同比增速“保七争八望九”,上缴国家财政总额接近一万亿元。在2015年5月8日召开的行业领导干部电视电话会议上,国家局结合实际,自我加压,对年度目标任务作了调整,将税利总额增速由“保七争八望九”调整为“保七争十”,将上缴财政总额由“接近一万亿元”调整为“超过一万亿元”。国家局凌成兴局长在今年新年贺词中指出,2015年行业工商税利总额同比增长8%以上,上缴财政总额超过一万亿元。可见,2015年目标任务已成功实现。如何看待和总结这一成绩?新起点上,行业2016年会提出什么目标任务?“十三五”要绘就什么蓝图?行业各单位应该围绕哪些重点继续发力?

3.提税顺价“攻坚战”打得如何?

卷烟提税顺价,是2015年行业工作的一件大事。国家局凌成兴局长在多次会议和调研中提出,要挺住提税顺价“阵痛期”、打赢提税顺价攻坚战。经过行业上下共同努力,这一影响重大的中央政策在烟草行业得到了全面贯彻落实,目前来看,可以说已经挺过了“阵痛期”。那么,这一“攻坚战”打得如何?具体又有哪些成效?

4.“三严三实”专题教育成效怎样?

2015年4月开始,烟草行业根据中央统一安排,在处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育,全面加强党性修养,切实改进工作作风。好的作风是行业改革发展的有力保障,过去一年,行业“三严三实”专题教育开展的如何?取得了哪些成效?下一步,国家局对行业“三严三实”专题教育会有哪些新的要求?

5.重点品牌和细支卷烟是否保持良好发展状态?

重点骨干卷烟品牌一直以来都是行业发展的重要支撑和保障,细支卷烟作为后起之秀,在提升结构、减害提质、节本降耗等方面有着天然优势。在2014年高端品牌逆势上扬、细支卷烟快速发展呈现新亮点的基础上,2015年重点品牌和细支卷烟有哪些优秀表现?下一步发展趋势如何?能否继续引领中式卷烟不断前进?

6.烟叶“三年调控”最后一年有哪些新要求?

2015年是烟叶“三年调控”的关键一年,能否控住规模、守住红线,直接关系“三年调控”目标能否顺利实现。过去一年,种植面积减少300万亩、收购计划减少200万担的任务完成了没有?烟农收入有没有受到影响?根据“三年调控”目标,2016年要坚守4300万担烟叶收购红线。对此,工作报告会提出哪些新要求?

7.复杂市场环境下,烟草专卖管理力度将进一步加大。

作为烟草行业的基本职责,专卖管理的重要性不言而喻,这是每年工作报告中不可或缺的一块重要内容。较大的经济下行压力和复杂的卷烟市场环境,对专卖管理工作在打假、打私、内管等各个方面都提出了新的任务,必须进一步加大工作力度,才能有效净化市场、保持良好秩序。过去一年,烟草专卖管理成效如何?新的一年,应在哪些方面着力?工作报告必将有进一步的明确要求和部署。

8.卷烟营销市场化取向改革仍将迎难而上。

2015年,国家局在认真总结推广京津冀卷烟营销市场化取向改革试点的做法和经验基础上,进一步扩大改革范围、激发市场活力。改革过程中,各地取得了许多新的成效,也遇到了不少难题。怎样看待去年卷烟营销市场化取向改革的成效和存在的问题?2016年将如何持续推进、攻坚克难。工作报告中,应该会对扎实深入推进改革提出新的要求。

9.卷烟营销这个“牛鼻子”如何牵住牵牢?

2015年全国烟草工作会议提出要牢牢牵住卷烟营销这个“牛鼻子”。受提税顺价影响,2015年卷烟产销量都或将略有下降,这对下一步卷烟营销和行业发展会带来一定压力。所以,如何稳定销量、开拓市场将是2016年乃至整个“十三五”时期的一大工作重点。具体有哪些目标、哪些举措,工作报告中应该会进一步明确。

10.如何继续做好精益管理这道除法题,对全行业将是一个信心和智慧的考验。 依靠管理进步推动节约发展,是提高行业发展质量和效益的必由之路。近年来,精益管理在行业得到扎实深入开展,降本增效作用明显,并成为了行业税利增长的重要来源。如何继续做好“精益管理做除法”这道题,对全行业是一个信心和智慧的考验。下一步,应该如何深入推进精益管理?在工作报告中应会有新的部署。

11.“走出去”发展战略将进一步加快推进。【2016烟草员工如何改革】

国家“一带一路”重大战略的不断推进,给中国烟草“走出去”发展带来了新的机遇。国家局凌成兴局长曾明确提出,要抓住国家实施“一带一路”战略契机,全力推进加快行业“走出去”发展步伐。可以预见,树立着“三个雄心壮志”的中国烟草,“走出去”的步伐在新的一年及整个“十三五”时期,将进一步加快。

12.靠创新驱动推动行业发展将是大趋势。

当前,行业改革发展已经到了依托创新驱动的阶段。尤其是在消费者更加注重产品质量和体验的今天,能否通过科技创新不断提高品牌形象、产品质量,显得更加重要。2015年国家局就提出要坚韧不拔加大科技创新的力度,实现创新驱动发展。创新驱动发展作为大趋势、大潮流,必将成为下一步工作的一大重点。

13.“一依托、四带动”是下一步烟草扶贫工作总体思路。

2014年,国家局凌成兴局长提出了“一依托、三带动”的烟草对口扶贫工作思路;2015年,凌成兴局长又提出了“一依托、四带动”的思路,烟草扶贫的内容进一步拓宽、要求进一步提高。这预示着,按照中央提出的“六个精准”、“五个一批”的总体要求,烟草对口帮扶力度将不断加大,范围将不断扩大,措施将愈加精准。

14.“十三五”期间烟草行业面临着哪些机遇和挑战?

党的十八届五中全会指出,“十三五”期间我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。同样,行业在“十三五”期间既有难得发展机遇和有利条件,又面临严峻挑战和巨大压力。结合中央精神,行业对下一步改革发展的形势有什么样的分析和预判,应该如何联系行业实际贯彻中央精神,这些也将在工作报告中有深入阐述。

篇三:2016烟草员工如何改革
2016烟草公司党的群众路线实施方案

为深入贯彻落实党的十八大精神,按照《中共市烟草专卖局(公司)党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》()文件要求,结合烟草实际,现就在县局(分公司)深入开展党的群众路线教育实践活动制定如下实施方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以科级以上领导班子和领导干部为重点,切实加强全体党员干部马克思主义群众观点和党的群众路线教育,紧密联系烟草改革发展实际和党员干部队伍现状,把贯彻落实中央“八项规定”和国家局党组“九条要求”作为切入点,以省局党组“务实、服务、节俭、清廉”目标要求为抓手,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,认真解决党员队伍和党支部在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,不断提高党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为推进烟草实现持续健康发展提供政治和组织保证。

这次群众路线教育实践活动的总要求是:“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。“照镜子”,主要是学习和对照党章,对照廉政准则,对照改进作风要求,对照群众期盼,对照先进典型,查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距。“正衣冠”,主要是按照为民务实清廉的要求,严明党的纪律特别是政治纪律,敢于触及思想,正视矛盾和问题,从自己做起,从现在改起,端正行为,维护良好形象。“洗洗澡”,主要是以整风精神开展批评和自我批评,深入分析出现形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的原因,坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,既要解决实际问题,更要解决思想问题。“治治病”,主要是坚持惩前毖后、治病救人方针,区别情况、对症下药,对作风方面存在问题的党员、干部进行教育提醒,对问题严重的进行查处,对与民争利、损害群众利益的不正之风和突出问题进行专项治理,用“务实、服务、节俭、清廉”作为检验反对“四风”成效的基本标准。

二、工作原则

(一)坚持正面教育为主。要加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育,加强党性党风党纪教育和道德品行教育,引导党员、干部坚定理想信念,增强公仆意识,讲党性、重品行、作表率,模范践行社会主义核心价值观,坚守共产党人精神追求,自觉践行“两个至上”行业共同价值观,努力做到“三个始终”,牢固树立“五种意识”,谋划“三大课题”,提升“五个形象”,为烟草争当“三个楷模”作出应有的贡献。

(二)坚持开展批评与自我批评。开展积极健康的思想斗争,敢于揭短亮丑,崇尚真理、改正缺点、修正错误,真正让党员、干部思想受到教育,作风得到改进,行为更加规范。自我批评,要真正触及问题、挖到思想深处,防止避重就轻;相互批评,要敢于指出问题、真诚帮助提高,防止好人主义。

(三)坚持讲求实效。要开门搞活动,让党员、干部和职工群众积极参与到活动中,请群众参与,让群众评判,受群众监督,努力在解决作风不实、不正和行为不廉上取得实效,在提高群众工作能力、密切党群干群关系、全心全意为人民服务上取得实效。

(四)坚持分类指导。要结合工作实际,找准需要解决的突出问题,提出适合各自特点的目标要求和办法措施。要把市局党组和县委县政府要求与烟草实际紧密结合起来,与党员、干部思想工作实际结合起来,与加强企业管理,推动企业发展结合起来。

(五)坚持领导带头。各级领导干部特别是主要领导要以身作则、率先垂范,带头学习、带头听取意见、带头谈心、带头开展批评和自我批评、带头进行整改,形成主要领导负总责,一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

三、主要任务

这次群众路线教育实践活动的主要任务是:教育引导党员干部树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使党员干部思想进一步提高、作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。要坚持围绕中心、服务大局,全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求,把作风建设放在突出位置,以作风建设的新成效,凝聚起推动烟草持续发展的强大力量。

要着力解决“四风”突出问题。领导班子和领导干部重点解决政绩观不正确,不敢担当,有令不行、有禁不止,“上有政策、下有对策”等问题。机关人员重点解决庸懒散拖、推诿扯皮,工作不落实、服务不主动等问题。专卖管理人员重点解决滥用职权,办事不公,徇私枉法,办“关系案”、“人情案”、“金钱案”等问题。营销人员重点解决门难进、脸难看、事难办,吃拿卡要,工作方式简单粗暴,弄虚作假等问题。

要着力解决关系群众切身利益的问题,强化“群众利益无小事”的理念,维护好职工、零售客户、消费者的合法权益。要提升服务群众的能力和水平,充分调动服务群众的积极性,保证群众话有地方说、事有地方办,困难有人帮、问题有人管。要进一步践行101%服务理念,拓宽服务内涵,规范服务行为,创新服务方式,提升服务效能,深入推进市场营销、专卖管理等各项工作实现新突破,增强内部员工满意度、增强工业企业满意度、增强零售客户满意度、增强消费者满意度、增强社会公众满意度、为建设更加规范、更富效率、更具活力的烟草提供有力支撑。

四、方法步骤

按照市局党组的统一部署和要求,烟草开展党的群众路线教育实践活动从2016年3月开始,到2016年6月基本完成。要通过教育实践活动,使广大党员普遍接受一次马克思主义群众观点和党的群众路线教育。教育实践活动,着重要抓好3个环节。

(一)学习教育、听取意见。重点是搞好学习宣传和思想教育,深入开展调查研究,广泛听取干部群众意见。

1、组织开展多层次、全方位的学习教育。组织党员、干部认真学习中国特色社会主义理论体系,学习党章和党的十八大报告,学习习近平总书记一系列重要讲话精神,学习党的光辉历史和优良传统,认真学习研读《论群众路线-重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费-重要论述摘编》三本学习材料和《领导干部从政道德启示录》,开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育,开展中国特色社会主义宣传教育,开展马克思主义群众观点和党的群众路线专题学习讨论。要丰富学习教育形式,创新学习教育载体,切实抓好基层党员的学习教育。党员领导干部要先学一步、学深一些,围绕党的群众路线的基本理论和历史实践开展主题学习活动。办公室要制订学习计划,并组织个人自学、集体研讨、交流发言、专题辅导和专题党课等多种形式开展学习教育活动,所有党员要认真做好学习讨论记录。在学习教育活动中要紧密结合烟草实际,深刻理解当前面临的形势和任务,深入思考如何进一步改进作风,密切联系群众,解决制约改革发展的关键问题,深化落实各项工作思路和应对措施。

2、广泛开展调查研究。要通过调研活动充分征求群众意见,为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。调查研究要突出“三个结合”,即结合国家局凌成兴局长提出的“三大课题”来思考,结合烟草争当“三个楷模”来谋划,结合烟草“知行同心服务品牌提升年”活动来践行;坚持“三个贴近”,即贴近基层、贴近市场、贴近群众;做到“三个聚焦”,即聚焦当前工作的重点、聚焦群众关心的热点、聚焦转变作风的难点。通过调查研究,着力解决面临的主要矛盾、制约瓶颈和发展动力问题,增强内生动力,破解发展难题。调查研究要采取“一竿子插到底”的方式开展,直接面向基层党员、干部和群众了解真实情况,听取真实意见,原汁原味记录第一手资料。班子成员要深入到市场一线、深入到专卖管理一线、深入到挂钩扶贫点,深入到困难多、问题多的地方,通过走访、座谈、个别听取意见等方式进行蹲点调研。通过听民意、察民情、解民忧,虚心听取基层党员和干部群众对解决“四风”问题的意见和建议。领导班子要深入基层开展调查研究,调研要深入具体,了解真实情况,要把服务基层工作到位不到位、各科室工作群众满意不满意等纳入调研范围,广泛听取基层群众、广大零售客户、消费者意见,找准客户反应最强烈、最不满意、最期盼解决的问题,制定切实可行的整改措施,为深层次解决问题奠定基础。

3、按照市局要求开展好七个特色活动。一是“学五德、反四风、促发展”金点子征集活动,发动广大干部职工为企业持续健康发展建言献策。二是“围绕群众路线专题培训”,收听收看市局公司组织全市系统副科级以上领导干部党的群众路线教育实践活动专题培训,促进干部理论水平和实践经验的有效结合。三是“深入基层听取意见”,领导班子成员深入基层联系点、工业企业、广大消费者、卷烟零售户等听取意见,查找存在问题,理清发展思路。四是“提升理论水平撰写心得”,党员干部要在认真学习相关政策文件和泛读推荐书目的同时,精读一批关于建党以来贯彻群众路线的经典书籍,并撰写读书心得。五是“深化认识大讨论”,围绕“为了谁,我是谁,依靠谁”,在广大党员干部中开展大讨论活动,进一步深化对实践活动的认识,改进作风,推动工作。六是“树廉洁淮烟形象书画、摄影展”,引导党员干部培养健康生活情趣和高尚道德情操,塑造务实、高效、廉洁、文明的烟草形象。七是机关干部跟车送货活动,使机关干部和一线员工切实转变工作方式,转变思想观念,转变工作作风。

(二)查摆问题、开展批评。重点是围绕为民务实清廉要求,领导班子要撰写剖析材料,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,认真查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题,进行党性分析和自我剖析,开展批评和自我批评。

1、开展党员领导干部“四查四看”活动。即:一查是否存在形式主义,看能否把功夫真正下到察实情、出实招、办实事、求实效上;二查是否存在官僚主义,看能否真正坚持民主集中制,真心对群众负责,诚心接受群众监督;三查是否存在享乐主义,看能否牢记“两个务必”,克己奉公,勤政廉政,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态;四查是否存在奢靡之风,看能否坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念,做到艰苦朴素、精打细算,勤俭办一切事情。通过“四查四看”,对查找出来的问题进行认真梳理,去伪存真、去粗取精,为开好民主生活会做好认真准备。

2、认真召开专题民主生活会。县局领导班子成员要按照为民务实清廉要求带头开展批评和自我批评。会前,要充分听取群众意见,班子主要负责同志要与班子成员逐一谈心,班子成员之间要相互谈心,每个班子及其成员要对照为民务实清廉要求撰写对照检查材料。会上既要进行深刻的自我批评,又要进行诚恳的相互批评。会后要在规定范围通报民主生活会情况和班子成员的对照检查材料。

(三)整改落实,建章立制。要针对前两个阶段教育实践活动所查找出来的问题,制定和落实整改方案,对一些群众反映较为集中的突出问题,要进行集中治理;要抓住重点,注重从体制机制上解决问题,使贯彻党的群众路线成为党员、干部长期自觉的行动。

1、抓效果检查,突出针对性。要紧扣为民务实清廉要求,在反对形式主义方面,要对文山会海再次进行认真清理,该简化的简化、该合并的合并、该取消的坚决取消。在反对官僚主义方面,要对领导班子勤政情况进行检查。在反对享乐主义方面,要对领导班子和领导干部落实有关工作和生活待遇规定的情况进行专项检查,进一步规范和落实公务接待、办公用房、公务用车及职务消费等方面的问题。在反对奢靡之风方面,严格控制“三公”经费支出,坚决制止铺张浪费行为。

2、抓整改落实,注重实效性。要把整改措施的落实,作为巩固扩大教育实践活动成果的重要内容,针对需整改项目,制定整改任务书,分项目明确整改时间、办公室要严格进行督导检查,做到整改一项、合格一项、验收一项,整改情况作为领导干部年度重要工作内容纳入年终考核;要把教育实践活动作为提高群众工作能力的重要途径,着力解决一些党员领导干部不愿做、不会做、不敢做群众工作的问题,掌握群众工作的方法和手段,拓宽群众工作的渠道和途径;要把教育实践活动与贯彻落实2016年全市系统工作会议精神、与开展“知行同心服务品牌提升年”活动、与“112”工作法(即一稳一突破二新:经济稳步增长、打假破网有所突破、企业管理有创新、企业形象有新貌)结合起来,把认真谋划“三大课题”,提升“五个形象”,争当“三个楷模”作为教育实践活动的重要载体,把推进烟草持续健康发展作为检验教育实践活动取得成效的重要标准。

3、抓制度建设,体现长期性。要把制度建设贯穿始终,从改进工作作风,树立企业良好形象,推动企业科学发展的大局出发,切实加强制度建设。对贯彻党的群众路线已有制度进行梳理,经实践检验行之有效、群众认可的,要长期坚持,抓好落实;对不适应新形势新任务要求的,要抓紧修订完善。要研究制定新制度。从活动一开始,就要重视研究出台一些加强作风建设的具体制度和规定。注重总结实践中的好经验好做法,上升为制度规范。重点建立健全体现群众意愿的科学民主决策机制,健全干部作风状况考核评价机制,建立健全厉行节约、制止浪费制度,修订完善业务接待管理制度,严格规范领导干部职务消费行为,建立健全公务支出、职务消费方面的审计制度等。要严格落实制度,坚持一手立规矩、定制度,一手抓整改、抓落实,强化制度执行力,用严明的制度、严格的执行、严密的监督,形成加强作风建设的长效机制。要把教育实践活动与烟草知行同心企业文化建设有机结合起来,在文化体系架构、行为规范建设等方面结合教育实践活动的要求,发挥企业文化的导向作用、约束作用、激励作用和辐射作用。

4、抓活动总结,保持延续性。教育实践活动基本完成时,要召开总结大会,对县局(分公司)党支部及机关开展教育活动情况进行总结,并向市局教育实践活动领导小组办公室报送书面总结报告。

五、工作要求

(一)加强组织领导。烟草开展党的群众路线教育实践活动要在市局(公司)党组的统一领导下进行,成立县局(分公司)党的群众路线教育实践活动领导小组。全体党员干部要按照市局(公司)党组的统一部署,做好教育实践活动的日常工作。

(二)明确责任主体。要全体党员干部高度重视,认真负责。办公室要加强宣传,注重舆论引导,各科室之间要密切配合,形成工作合力。

(三)注重活动实效。全体党员干部要把开展党的群众路线教育实践活动,与“235”教育实践活动相结合,与“学习伟人周恩来”活动相结合,与“改进作风年”活动要求相结合。要服从安排、统筹推进,确保“规定动作”不走样;还要贴合实际、突出特色,推进“自选动作”有创新。力戒雷声大雨点小、形式主义、走过场,坚持边学边改、边查边改、边整边改,切实推进教育实践活动取得实效。

(四)积极宣传引导。要充分发挥新闻媒体、内部网站、宣传展板等宣传载体的宣传引导作用,广泛宣传省市局教育实践活动的精神和要求,切实注重舆论引导。积极向市局(公司)“党的群众路线教育实践活动”专栏投稿,全面反映县局教育实践活动的进展和成效,深入挖掘学习教育活动中的典型事例和先进人物,为教育实践活动营造良好氛围。

篇四:2016烟草员工如何改革
2016烟草职工五种意识教育活动个人剖析报告

作为烟草的一名普通员工,笔者已意识到“两个至上”已经成为中国烟草发展的主旋律,牢固树立“两个至上”的共同价值观,做到“三个始终”、树立“五种意识”,在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界,那就是奉献。在贯彻的同时,做好本职工作,让国家满意、社会满意、消费者满意,这是我们共同的价值取向和追求。

从“两个至上”的价值取向中,我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中,要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切,正确处理好国家、企业、个人三者利益关系。员工的精神就是爱岗,就是敬业,就是奉献,用自己的实际行动体现着人生的价值,只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情,平凡的工作也一样精彩。

进烟草工作转眼已四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。我的岗位本职工作是督察考评员,主要进行绩效考核及贯标内审。虽然工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作。

在工作之余,仍在不断地充实自己,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。我也积极的在提高写作能力,今年在东方烟草报和单位工作平台上已登了数篇文章。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。

二、整改措施和今后努力方向

虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍就存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。

1、要紧密联系思想实际,在提高思想政治觉悟上下功夫;要紧密联系工作实际,在理论与实践相结合上下功夫,把理论学习的过程转化为指导工作实践的过程,增强解决实际问题的能力。

2、要进一步强化从我做起,从现在做起的意识,认真履行好自己的职责,脚踏实地做好自己的工作。

总之,我一定要以这次学习实践活动为契机,以实际行动改正缺点,克服不足,努力提高自身综合素质,更好地为大家服务。请大家对我的剖析材料给予批评指正。

篇五:2016烟草员工如何改革
2015烟草专卖竞聘演讲稿

一:烟草专卖股长岗位竞聘演讲稿范文:

尊敬的各位领导,各位同事:

虽然早已和大家熟识,但在这庄严神圣的场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年28岁,大专学历,中共党员,现任文化宫专管所稽查队队长。我于2001到公司工作,一直工作在烟草专卖第一线,在担任稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、2015年被评为全省优秀稽查员。借此机会,我衷心感谢公司领导多年来对我的培养,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

这次公司开展劳动用工制度改革工作,面向全员竞聘上岗,给了我们这个公平,广阔的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参加专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。

今天,我能够自信地站在这里,参加这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行《烟草专卖法》所赋予的全部职责。加上县局地理位置特殊,要干好这一职务,就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中继续学习,从实践中不断吸取经验,不断完善自我,干好本职工作。

首先,是我对专卖股长岗位的认识,有不足之处请领导和同事们积极指正。

一、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员出色的完成好上级部门交办的各项目标任务。并根据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作,

二、并有效组织力量汇同督察部门对全区籍化管理工作开展情况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,控制率,为经营保驾护航。

三、对区域内出现的实际工作问题,进行协调处理。并协调和配合好各专管所,检查队之间的工作。

四、配合好各专管所辖区内经营户法律法规的宣传,帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教育转化和打击处理,确保户籍化管理工作的顺利进行;

五、定期组织专卖人员对业务知识进行培训学习,协助局长抓好专卖队伍建设;

六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清楚,处罚合理,保证办案效率。

七、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。

其次、是我如果本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的打算。

1、在工作中首先加强自身业务素质的充电和学习,遇到问题,勤思考、勤动手,对不懂的问题积极向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。

2、积极开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题积极向领导进行汇报,并协助做好处理工作,得到妥善解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率,控制率,都有一定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下一定的市场基础。

3、在培训学习方面主要采取双向培训,在学习中培训,再培训中学习,将经验丰富的队长,专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等工作经验,共同提高。以次为目的,不断补充新的知识,掌握新的技能,使之与社会发展的需要相适应。培训的内容主要针对法律法规,真假烟识别,以及在当前新形势下,如何提高专卖队伍执法形象、构建和谐社会等急用的知识为主,注重实用性,着眼未来。确保专卖队伍始终如一成为一支高素质、专业化的执法队伍。

4、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能,近年来在网络平台的搭建和完善下,烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高,加之在货源方面,兰州公司营销中心又作了大量的工作,延安,哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放,客户订单满足率,品牌集中度,客户满意度,均有大幅提升,由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱,但假冒卷烟的冲击随之有所抬头,加之我局地理位置特殊,打假形势依然严峻,这就需要将我们的专卖稽查队伍打造成一支“高、精、尖、”的打假队伍,面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶准确识别。提高工作效率。

在此,我不愿做出更多的承诺和保证,有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力地组织保证,我相信通过大家的努力,一定能够出色的完成好上级下达的各项任务。1

想到这里,责任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。让我们拿出亮剑的精神去面对今后所要面对的一切,我们的企业一定会攻无不克、战无不胜,利于不败之地。

本次竞聘如果我未能竞争上,我将服从组织安排,决不会气馁。相反,我会以次为契机,变压力为动力,在今后的工作岗位上寻找不足,缩小差距,努力做好自己的本职工作。

谢谢大家!

二:烟草专卖副主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中,军队有一名军官骁勇善战,非常有军事才华,而且是屡战屡胜。但是就是这样一个十分有才华的军官,过了几年仍然得不到提升。于是这位军官按捺不住了,他去找

军队的司令员,他说:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应该得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟,他明白了一个道理:原来有才华、有能力固然重要,但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。

曾经无数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx,24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人,2015年7月毕业于湖南农业大学,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中,我一直是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,已经熟悉了专卖的各项工作,具备了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成绩做过多的阐述,因为我始终相信:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作,今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。

(一)坚持“一个中心”

即坚持为零售户服务,千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必须牢固树立为广大零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析,然后有针对性的进行市场检查。

(二)实现“二个转变”

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话,与其进行诚挚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立平等的合作伙伴关系。

(三)抓好“三项工作”

第一抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设

“无规矩不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核,建立激励机制,按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。

第三

抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部,必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情立即去做,领导吩咐过的事情认真去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况,加强沟通、密切合作,树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功,我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。

最后,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期待的眼神注视着你,希望你给我一丝肯定的回答。

谢谢大家!

三:烟草专卖局副职竞聘演讲稿

积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

作为一名普通专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢局(公司)党组为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

我演讲的题目是:积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献。

首先作一个简要的自我介绍:【2016烟草员工如何改革】

我叫**,现年33岁,祖籍**,身体健康,本科学历,持有汽车驾驶证,拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证,熟悉电脑操作,能熟练掌握和准确运用《烟草专卖法》及相关法律法规。现任市局专卖办内勤,主要负责专卖管理工作计划、方案的拟订,总结的撰写,专卖数据的上报,以及城区局的督查考核工作。

自从1994年从烟草学校毕业后,我大部份的时间都在基层烟草部门工作,曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。

10年来,本人始终坚持脚踏实地,努力工作,99年担任管理所所长时,扎根市场,加强管理,辖区卷烟销售率先超额完成任务;

2001年5月到市局专卖办后,着手健全了内部档案管理,重新整理了《**市局专卖内部管理规定》,拟订了《专卖人员考核方案》、《专卖人员工资二次分配方案》等多项制度,起草了**市《卷烟打私打假工作方案》、《联合清理整顿卷烟市场工作方案》、《诚信等级管理实施方案》等多项方案,对促进全市专卖管理工作的规范化进程,对有效维护卷烟市场经营秩序产生了积极影响。

另外,本人还深入打私打假工作前沿,积极参与卷烟打私打假行动,经粗略统计,近年来参与查处非法卷烟将近10000件,案值超过2000万元。

由于工作突出、成绩显著,本人在2002、2015、2015连续三年被评为经济区先进个人。

这次,之所以要参加城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:

第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。

第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。

第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。

第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。

第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。

通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)“六个一”工程指明的方向,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达95%以上,诚信经营户比例达85%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:

一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。

一是深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。

二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。

三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。

二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络。

一是严格按照《**市卷烟市场零售点布局管理规定》,按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点控制在总人口比例的3.3‰以内。

二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。

三是切实将管理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。

三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。【2016烟草员工如何改革】

一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,采取跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。

二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采用“钓鱼”方法发现违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。

三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。

四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序。

一是按照标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。

二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的85%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。

三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。

五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程。

一是严格按照《**市烟草专卖局专卖管理人员考核细则》的考核原则和内容要求,认真落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。

二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。

三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。

六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展。

一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。

二是妥善协调,在专销之间建立一个快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。

三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。

这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

最后,祝大家合家幸福,万事如意!

谢谢!

四:烟草稽查队长竞聘演讲稿——众志成城共圆烟草一个梦

今天,是一个值得纪念的日子,今天,是一个让人激动的日子,那么多的新鲜面孔出现在××烟草中层干部的竞岗台上,这么多年轻的同志参与到竞争中来,既提高了竞争的水平和档次,也展示了××烟草年轻的风貌,这表明××烟草在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶,而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

我知道人生的长度,默默走过的1/3旅程,悄悄流逝的27个春秋,我不停地在寻找自己地位置,在浪漫的舞台上,在神圣的讲台上,在庄严的法庭上,曾经我以为我找到了,但终究是一场幻影,终究把自己碰了个灰头土脸,唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒,当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时,才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后,仍是各在水一方,不可触及。但我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐,这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里,我历经了专卖,配送,批发部主任,专卖办内勤,案审员等岗位,足迹遍布××20多个乡镇、800多个村公所,在任批发部主任期间,我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务,为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间,我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致,我经办的300多起案件,没有出现一起败诉,特别是在2015年上半年的全区案件评比中,获得了第三名的-成绩;平时,我还通过专卖培训,编辑《专卖简讯》等形式,用自己的知识去影响身边的专卖员,提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性,不仅需要对内务知识非常熟悉,而且对外也要能独挡一面,我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起,累计案值达400多万,积累了大量丰富的案件查处技能,特别是去年年底的时候,我和稽查支队的三名同志一起,在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆,查获卷烟8000条,案值达25万。五年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

辨证唯物论认为,推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面,内因起根本作用,外因起辅助作用,正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进,下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:

一、从调整内因方面入手,着重抓-以下几项工作:

1、以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。

2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识,树立“企盛我荣,企衰我辱”的工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。

3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,然而,再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的,而制度具有相对的稳定性,往往容易忽略客观存在的变化,从而打击人的主观能动性;另一方面,单纯的人性管理虽然

篇六:2016烟草员工如何改革
2015烟草物流中心副经理述职述廉报告-述职报告

今年,是市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式,实现了“八个集中统一”的管理方式,制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准,实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。

一、学习方面

(一)加强政治理论学习。

1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习十六大精神和“三个代表”重要思想,认真学习党最新的路线、方针、政策。通过各种学习,认真领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,提高了自己的认识水平,进一步明确了前进的方向,澄清了头脑中的模糊认识,始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。进一步坚定了正确的世界观、人生观和价值观,提高了认识问题、分析问题、理解问题、解决问题的能力。

2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习,提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神,使自己能够紧跟党中央的步伐,及时以最新的精神指导自己的各项工作。

3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习,达到了不断提高的目的,使自己永远保持共产党员的先进型,不退色、不变色。

(二)认真学习烟草业务和现代物流知识,提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快,烟草面临的国际竞争压力越来越大,对烟草人的要求越来越高,新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟,不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业,是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支,既有着现代物流的共性,又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强,需要注入现代物流的新理念。因此,需要不断的学习。

二、工作方面

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中,我认真贯彻市局公司的决定,认真履行自己的工作职责,为物流配送发挥积极的作用。

一是结合*山区特点,认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。

二是加强管理,再造流程,实现“四个高度集中”。

1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员,实现组织构架上的高度集中。

根据省局要求和*实际,除在物流中心的内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外,同时根据*的特殊情况在剑阁设置了区域中转站,负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。

在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点,在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。

为确保集中配送工作能顺利的实现,在组织构架中,我们还设置了22个工作岗位,其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员;接力配送线路上,在仓库与中转点之间设置了区间中转员,在中转点设置了中转管理员,中转管理员下面设驾送人员。这样,一个完整的组织构架就完全搭建好了,为集中配送的实施奠定了管理基础。

2、开展流程再造,实现流程的无缝对接和配送安排上的高度集中。

打破原有配送模式,实行集中配送,首先就是再造流程。我们从卷烟扫码到卷烟退库,共制定了扫码、入库、出库、分拣、送货、货款管理、退库等7个配送流程,7个流程衔接紧密,无缝对接,牵一发而动全身。全市的配送工作由送货部统一安排、车辆由送货部统一调度,从而实现了配送安排上的高度集中。

3、以“八个集中统一”为标准,实现管理模式上的高度集中。

“八个集中统一”是指卷烟的集中统一存放、人员的集中统一管理、订单的集中统一配送、货款的集中统一归集、物料的集中统一采购、费用的集中统一开支、员工的集中统一培训、绩效的集中统一考核。

1、取消各县区库存,实现物流中心对卷烟的集中统一存放。我们将原存放于各县(区)的卷烟全部收回,实现了县(区)零库存,将所有卷烟集中统一存放于物流中心和区域中转站两个集中存放点,由物流中心集中统一管理,由分公司营销中心集中统一支配。

2、在市局(公司)党组的统一安排下,取消了县区的人员管理权,实现物流中心对集中配送各环节人员的集中统一管理。

物流中心直配人员由送货部直接管理,剑阁区域中转站直配人员由中转站直接管理。物流中心通过对区域中转站的管理达到对直配人员集中统一管理的目的。

直配半径以外的区域,设立中转点,实行中转接力配送,无缝对接。中转点设立中转点管理员、中转点送货员及驾驶员。中转点管理员管理中转点的驾驶员和送货员,物流中心通过对中转管理员的管理达到一竿子插到底、完全集中统一管理的目的。

3、取消各县区的订单配送权,实现物流中心对订单的集中统一配送。即所有客户订单集中统一由物流中心的两条分拣线集中统一分拣,由两个卷烟集中存放点统一出库直配、接力配送直至送货完毕,收回货款。

4、取消各县区的货款归集权,实现物流中心对货款的集中统一归集。即送货完毕的

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