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简单建设项目验收报告

2016-11-22 08:58:49 报告 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 简单建设项目验收报告(共9篇)工程竣工验收报告(简单版)工程竣工验收报告工程竣工验收报告(简单版)工程竣工验收报告工程竣工验收报告(简单版)工程竣工验收报告简单工程竣工验收报告工程竣 工程名称:建设单位:工 验 收XXXXXXXXXXX工程XXXXXXXXXX年 月 日报 告附工程相关文件工程竣工验收报告(简单版)工...

工程竣工验收报告(简单版)
简单建设项目验收报告 第一篇

工程竣工验收报告

工程竣工验收报告(简单版)
简单建设项目验收报告 第二篇

工程竣工验收报告

工程竣工验收报告(简单版)
简单建设项目验收报告 第三篇

工程竣工验收报告

简单工程竣工验收报告
简单建设项目验收报告 第四篇

工程

竣 工程名称:

建设单位:

工 验 收

XXXXXXXXXXX工程

【简单建设项目验收报告】

XXXXXXXXXX

年 月 日报 告

附工程相关文件

工程竣工验收报告(简单版)
简单建设项目验收报告 第五篇

工程竣工验收移交报告

2016涉农建设项目调研报告
简单建设项目验收报告 第六篇

一、存在问题及产生原因

(一)前期规划重视不够,影响项目申报成功效率。一般要争取到涉农项目的前提,首先是要进入上级规划。如农村河道治理、排涝、抗旱水源等单项规划提前2-5年申报,但部分镇领导重视不够,没有储备项目,也没有集体研究,多由工作员草草上报,常出现漏报、错报,导致项目规划不深、不全、不科学,影响规划申报的成功率,进而直接影响后续项目的争取。问题产生的客观原因是上级下达规划编制任务时,要求上报就只有几天时间,时间非常紧。主观上是缺乏规划延续性,前期工作做得不够。部分镇的领导变动频繁,现任领导只办眼前见效益的事,不顾长远规划,不储备项目;有的认为前期工作要花费一定的人力、物力和财力,怕万一上级没有批准,造成浪费。

(二)项目整合协调困难,涉农资金聚集效益不高。尽管我县出台了涉农项目整合管理办法,但主管部门之间沟通不足,整体协调不够,以部门利益优先,有时因时间紧迫存在项目上报后才向县分管领导汇报情况,使资金分配在使用方向、实施范围、建设内容、项目安排等方面并未有效整合。农业、农综、国土、水利等涉农建设项目在规划时没得到相应整合,导致在项目实施时,只是简单的集中投入,出现重复建设,没有充分发挥项目效益。比如新增1000亿斤粮食能力、小型农田、农村公路、高标准农田、土地整理等建设项目都涉及修建农村公路,但是在项目村实施时,仅按某类项目的标准规划设计,没有进行实质整合,结果修建出来的通村公路基本是3-3.5米宽,路面厚度不够,通行力、承重力差,不利于项目村的长远发展。

(三)无视招标投标法规,规避招标时有发生。如城乡交通运输一体化公路建设中,有的镇政府借有农民出资,就肢解工程,将路基工程与路面工程分开实施,路基部分不通过招标方式确定施工队伍;只对路面工程的结构层(水泥稳定碎石层、水泥混凝土面层)进行公开招标,结果一条公路由两个施工企业承建,工程质量责任很难划清。再如有的涉农项目,借采用民办公助不招标为由规避招标,但是这部分项目农民根本不愿出资,更没有投劳,工程建设内容大大缩水,工程中使用的资金全部是财政资金,没有对工程预算进行财政评审,就由镇、村采用所谓的竞争性谈判确定承包人。又如有的镇实施新农村建设项目时,化整为零,将几百万的项目划为若干个几十万的项目开展竞争性谈判,且中标单位基本为一家。

(四)建设各方履职缺位,项目管理问题不容忽视。

1、设计单位不到位,工程变更超投资。有的勘察设计单位没有全面踏勘现场,对现场掌握不够,加之部分项目要求完工时间紧,导致设计阶段时间有限,造成初步设计深度不够、施工图设计质量不高,如东线二期供水工程存在一套设计图纸中有多处错、漏、缺项等问题,也没有及时修改完善,导致施工过程中不断变更调整。有的设计单位的人员水平有限,只设计项目本身,没考虑项目周边实际情况。如堤防建设设计时只考虑防洪,没综合考虑场镇建设、环境打造等因素,在实施时变更较多,导致增加工程投资。

2、监理单位不到位,“三控两管”形同虚设。监理单位主要职责是“三控两管一协调”,但目前涉农项目监理履职缺位严重,主要表现一是项目总监不到位。中标单位的总监工程师应驻项目地监理,并实行押证监理,但有的总监1人监理多个项目,也有的总监从未到过项目地,存在转包现象。二是监理人员到位差。投标文件中承诺到现场的监理人员7、8个,实际到项目现场却只有1-2个,到位的监理人员存在专业不对口,甚至有的没有监理资格。如2016年在玄滩镇实施的2016年国家农业综合开发高标准农田建设示范项目监理单位的监理人员长期只有1人,且更换了3次。三是现场监理人员不负责。现场监理人员责任心不强,在监理过程中不负责,发现问题且处理问题能力差,经常是业主没有发现问题,监理就装聋作哑,还常站在施工企业角度考虑问题。

3、施工单位不到位,违规问题较为突出。一是工程转包较为常见。在涉农项目招标投标过程中,挂靠投标屡禁不止,经常是“企业出牌子,私人老板出钱,农民工干活”。尽管企业投标时派建造师出场开标,但中标后,就基本看不到投标文件承诺的建造师到项目现场。有的项目实际到场的管理人员,没有一个是投标文件承诺的人员。部分项目仅有1-2个管理人员,将工程全部按段、分类别交由“小包工头”承建,违法分包、转包行为较为普遍。二是隐蔽工程签证很不规范。表现之一签证要素不齐全,有的隐蔽工程签证缺少一方甚至两方的签字,有的只有公章无相关人员签字,还有的签字人员无单位授权和资质。表现之二签证时间滞后。有的施工单位在项目完工后才将隐蔽工程签证提报,项目建设单位和监理单位仅凭事后回忆搞突击签字。表现之三签证的工程量不完整,有的施工单位只提报增加的部分,对于减少则只字不提。表现之四签证内容与实际不符。施工单位往往借助签证隐蔽性高、难以求证的特点,以次充好、偷工减料。如将隐蔽工程中的条石换成片石。三是工程质量不高。有的企业认为涉农项目质量差点,也出不了大的安全事故,大不了在质量缺陷责任期内重新作,因此对施工质量就更不重视,千方百计降低成本,如用不合格的管件代替优质管件,用低标号水泥代替高标号水泥等。四是施工组织不力。有的施工企业进场,仅有少数工人施工,干干停停,投标文件承诺的机械设备不到场,未见到紧张有序和热火朝天的施工场面,导致工期延误,甚至影响项目区的农业生产。

4、建设单位不到位,项目内控管理不力。建设单位履职不到位,主要表现为:一是办事拖拉效能低下。立项、投资文件下达后,编制初设、实施方案、施工图、预算用时经常达几个月,影响项目的推进。约80%的涉农建设项目不按竣工后3个月送审计的规定,竣工验收1-2年后才送审计,审计时项目已局部破坏、甚至又在项目区实施了新项目,项目交叉,造成审计复核难度大,准确性差。二是不重视项目建设程序。有的建设单位认为涉农项目对环境影响小,就不办环评相关手续;有的项目中标企业没有按招标文件缴纳履约保证金,建设单位就与施工企业签定了施工合同;有的项目存在施工企业先进场,后补签施工合同;有的建设单位不办理施工许可证,直接同意施工企业进场。有的建设单位对工程变更政策不熟悉,直接同意工程变更,导致工程进入审计环节时,才申报工程变更。有的项目在建设之初或建设过程中擅自调整建设规划,改变实施方案,项目区内将A地内容调整为B地实施,或超过项目区实施,还有的甚至改变建设内容,本该安pE管改为异地修路,本该建囤水田的改为建山坪塘等。三是纵容工程转包、违法分包行为。有的业主不对中标企业的人员实施押证施工,听任中标企业更换项目班子中的人员,对不是投标文件承诺的人员到现场参与管理项目,不进行制止,也不报告相关行业管理部门,这也是造成工程违法分包、转包,挂靠投标屡禁不止的原因之一。四是现场代表监管乏力。有的项目现场代表人数过少,现场代表不能保证全面监管项目现场,自身对工程技术又不太懂,过分相信监理人员,对施工企业提出来的工程变更、隐蔽工程都认可,提不出反对意见;现场签收工程量基本没有核减,更有甚者将其他已实施的工程计入本次项目,伙同施工单位冒领工程款;对施工方造成的延误工期,也不按违约处理。在竣工验收时,施工方的竣工相关资料没有收集齐全,就组织并同意了验收。在结算送审计部门审核前,不督促施工企业在工程竣工后,按合同要求编制和上报结算,不认真做好审查核对工作,直接交给审计部门审核。产生上述问题的原因是项目建设单位的责任主体不明。有的建设单位没有建立业主单位第一责任人制度,认为项目各个环节都有部门在监管,应由相关部门负责,缺乏“谁建设、谁负责”的意识。

(五)职能部门监管缺位,分段监管不能形成合力。涉农项目的管理部门有发改、财政、审计、纪检及项目主管部门,但在实际工作中,出现多头监管或各管一段的现象,部门责权划分不明确,配合不协调,责任落实不到位。特别是有的项目主管部门注重项目争取、资金安排,对项目具体实施完全交给镇政府,导致在规划、设计、施工、验收等环节工作缺位,根本没有跑完项目区,对项目建设内容、子项目的地理位置等不清楚,没有全面掌握项目情况,这是造成部分镇能够虚报项目,套取项目专项资金的原因之一。

(六)配套资金不到位,工程内容存在弄虚作假。一是虚列农民自筹资金支出。民办公助项目除修建通村水泥路时部分村民愿意自筹资金外,其他基础设施建设项目,村民根本不愿意自筹资金。为完成这类项目建设,项目实施单位在实施项目时,均是在农业局领取由省财政厅监制的农民筹资筹劳专用收据,按照项目完成后决算的数据补填收据,并由村民委员会制作村民筹资筹劳花名册找农户签字来作为入账的依据,实际上农民筹资筹劳部分都是虚的,这为我县民办公助项目的实施埋下了很大的风险。二是乡镇配套资金不能到位。乡镇为了争取项目资金,必须承诺配套资金,但实际上又拿不出钱来配套,就只有在项目工程数量、质量和与施工方签订合同的价格上做手脚,特别是在一些隐蔽性工程上更为明显。也有的利用项目整合之机,用已实施的水利项目,冒顶农业综合开发项目,套取国家资金。【简单建设项目验收报告

(七)后期管护缺落实,工程效益发挥不理想。涉农项目后期管护需要大量的人力、物力和财力,县、镇两级财力又无力匹配管护资金,加之镇村社“等、靠、要”思想较为严重,涉农设施一般建成验收后便顺其自然,效益发挥较差。产生的原因一是产权归属不明晰。目前,多数涉农工程项目只是在项目实施方案中提及工程建成后产权归属问题,但在建成后未落实。二是管护机制不健全。项目后期管护虽然已逐渐纳入项目实施的具体内容,但项目实施单位大都粗糙编制管护措施或管护制度,并未具体落实,导致部分项目工程管护出现“空位”现象。

二、对策及建议

(一)重视项目规划,做好项目储备。一是各部门要结合县域经济社会发展中、长期规划,根据本行业发展实际和需求超前谋划项目工作思路,编制专门的中长期发展项目建设规划,突出规划先行的理念,提前介入,争取规划得到上级部门的认可,避免项目争取的盲目性和随意性,促进全县项目建设逐步走上可持续发展的轨道。二是县财政及各部门要积极筹措资金,适当安排项目前期工作经费,全力支持项目前期工作。三是对农业综合开发、水利建设、土地整理、农村公路、河道防洪等有条件的涉农项目均应建立和完善项目库。对筛选确定争取的项目,以高质量的项目前期工作为基础,再千方百计争取上级部门的支持,切实提高项目争取的成功率,逐步形成储备一批、成熟一批、申报一批的项目运行机制。

(二)完善资金整合办法,提高资金使用效益。按照“渠道不乱、用途不变、各记其功、形成合力”的原则,采取以县为主、以规划为核心、以预算编制为源头的方式推进涉农项目资金整合;实行“三个统一”,即统一组织领导、统一制定方案、统一资金对接,由县财政制订完善涉农项目资金使用管理办法,明确资金使用和管理,提高资金使用效益,全面推进我县新农村建设。

(三)加强中介机构管理,服务涉农项目发展。为防止勘察、设计单位因勘察、设计遗漏等原因导致造价,在招标文件中明确扣留合同金额的30%作为履职保证金,建设单位根据其具体履职情况在项目竣工验收后予以考核支付,若对项目投资影响较大的,将勘察、设计单位列入“禁入名单”。凡购买造价、咨询、财政评审中介、工程质量检测、环境影响评价等中介服务,必须引入竞争机制,强化服务过程管理,建立优胜劣汰的动态调整机制。

(四)严格执行“四制”,加强涉农工程建设管理

1、实行项目法人责任制。根据“谁建设,谁负责”的原则,明确项目法人必须对政府投资建设项目的策划、资金筹措、建设实施、竣工验收,实行全过程负责。行政事业单位直接实施政府投资建设项目的,应当视同项目法人。推行与项目法人代表人签定《项目法人责任书》,项目法人代表人应依其职责对本建设项目的工程质量负终身责任。建设单位主要领导是项目廉政建设第一责任人,对整个项目的廉政工作负总责。

2、严格招标投标制。凡全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的必须招标项目,应当公开招标。对违反规定不招标的,必须追究责任人的责任。特别要杜绝“只公助、不民办”项目的不财评、不招标行为。

3、严格合同管理制。建设项目的勘察、设计、施工、监理、设备材料采购等必须实行合同制。建设单位应当按照合同约定加强对中标人履约情况的跟踪、考核,对不能够履约的中标人,应当严格按照合同追究其违约责任。

4、严格质量监理制。监理人员应持证上岗,按监理职责履行义务。县住建、水利、交通等部门要建立完善监理机构和监理人员行为规范的相关规定,强化监督检查,严厉查处不认真履行职责或与施工企业(中标人)串通虚报工程量的监理机构和监理人员。

(五)规范工程签证行为,严格竣工验收报审。一般现场签证均由建设单位管理人员(或监理公司的监理人员)负责,要求管理人员首先要熟悉整个基建管理程序以及各项费用的划分原则,把握住哪些属于现场签证的范围;哪些已经包含在施工图预算或设计变更预算中,不属于现场签证范围。其次,遵循准确无误、实事求是、现场跟踪原则,建立健全各项规章制度,使签证管理科学化、规范化,堵塞管理上的漏洞。项目建成后,建设单位应当及时组织竣工验收,并自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告等资料报有关部门备案。建设单位按规定在项目竣工验收后3个月内编制完成结(决)算后,报审计部门进行审核并出具审核报告。在竣工决算未获批复之前,原机构不得撤销,项目负责人及财务主管人员不得调离。

(六)强化项目资金管理,严格责任追究机制。项目建设单位是资金使用管理的第一责任人,所有项目资金要实行专户储存、专帐核算,设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作,做好各项财产物资采购的原始登记,并按规定向财政部门报送财务报表。项目建设单位按程序和合同约定分别向财政部门申请拨付建设资金,财政部门按“计量支付原则”拨付工程进度款。计量支付应采用委托跟踪审计机构审核或监理及建设单位现场管理工程人员审核的有效数据及相关配套资料确定。严肃财经纪律,建立责任追究机制,将涉农资金管理列为党委、政府、部门年度农村工作综合考核的重要内容。对贪污、截留、挪用、违规列支涉农资金和对涉农资金管理不力等违规、违纪行为,依法追究领导和有关人员的行政、法律责任。

(七)落实管护主体,明确管护责任。根据各涉农工程项目不同特点,按照“谁受益、谁管护、谁维修”的原则,落实管护主体,制定完善项目后续管护制度,落实管护责任。通过安排专项资金、一事一议集资、承包租金等多渠道筹资,落实管护资金,用于项目后期维修、维护,确保工程长期发挥效益。对涉农建设项目建后管护设置效益巩固奖,促进项目的建后管理。

(八)建立后评价制度,全面评价项目效益。发改、财政、审计等部门联合对重大涉农投资项目在交付使用三个月后进行绩效评价,绩效评价结论报告县政府。对涉农项目的实施效果进行考核和评价,并与以后的各镇项目申报挂钩。全面评价项目实施后的综合经济和社会效益,对比项目可行性论证的预测结果与实际运营的差距,全面总结项目投资管理经验、吸取教训,为改进以后项目决策、管理及监督提供经验。

(九)加强项目联合督查,督促各方认真履职。由县监察局组织协调各项目监管部门,每年至少开展1次重点涉农建设项目全面监督检查。对在检查中有关单位的违法违规行为及整改情况计入该企业诚信档案,作为资质年检和资格管理的重要依据。并视其情节轻重给予处理,该通报的通报,该曝光的曝光,该罚款的处以罚款,该降级的降级,该吊销资质的吊销资质,该清出我县建筑市场的予以清出,督促企业遵规守法,认真履职,使存在问题得到彻底整改。对建设单位及相关监管部门履职情况的督查,发现问题及时督促整改,严厉查处失职、渎职等违法违纪行为;把各行政主管部门和行业监管部门的履职情况纳入党风廉政建设责任制考核,作为评先评优的重要依据。

(十)强化社会监督,促进项目阳光运行。实行项目公示制,要求建设单位必须在项目实施镇或村内将涉农建设项目的发展规划与建设计划、建设内容、施工管理、质量监督、竣工验收、资金使用等内容向社会公开,广泛接受村民及社会各界的监督和管理。在重点涉农项目实施过程中,建设单位要及时将项目文件、资金文件、建设地点、建设规模及内容、工程进度、竣工验收报告等相关资料原件(加盖公章后的复印件)扫描上传到县公共资源交易平台进行公示,确保涉农建设项目阳光透明。

2015建设项目环保设施验收(环境影响报告书(表)
简单建设项目验收报告 第七篇

流程图:

[许可依据]

《中华人民共和国环境保护法》(中华人民共和国主席令第二十二号)《中华人民共和国大气污染防治法》(中华人民共和国主席令第三十二号)

《中华人民共和国水污染防治法》(中华人民共和国主席令第六十六号)

《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》(中华人民共和国主席令第五十八号)

《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中华人民共和国主席令第七十七号)

《中华人民共和国放射性污染防治法》(中华人民共和国主席令第六号)

《建设项目环境保护管理条例》(中华人民共和国国务院令第253号)

[许可条件]

1,建设项目前期环境保护审查,审批手续完备,技术资料与环境保护档案资料齐全;

2,环境保护设施及其他措施等已按照批准的环境影响评价文件和设计文件的要求建成或落实,环境保护设施经负荷试车检测合格,其防治污染能力能适应主体工程的需要;

3,环境保护设施安装质量符合国家和有关部门颁发的专业工程规范,规程和检验评定标准;

4,具备环境保护设施正常运转的条件,包括:经培训合格的操作人员,健全的岗位操作规程及相应的规章制度,原料,动力供应落实,符合交付使用的其它要求;

5,污染物排放符合环境影响评价文件和设计文件提出的标准及核定的污染物排放总量控制指标;【简单建设项目验收报告】

6,各项生态保护措施按环境影响评价文件规定的要求落实,建设项目建设过程中受到的破坏并可恢复的环境已按规定采取了恢复措施;

7,环境监测项目,点位,机构设置及人员配备,符合环境影响评价文件和有关规定的要求;

8,环境影响评价文件提出需对环境保护敏感点进行环境影响验证,对清洁生产进行指标考核,对施工期环境保护措施落实情况进行工程监理的,已按规定完成;

9,环境影响评价文件要求建设单位采取措施削减其它设施污染物排放或要求建设项目所在地地方政府或者有关部门采取"区域削减"措施满足污染物总量控制要求的,其相应措施得到落实.

对符合标准的建设项目,环境保护行政主管部门批准建设项目竣工环境保护申请,建设项目竣工环境保护申请表或建设项目竣工环境保护登记卡.

[申请人应当提交的材料目录]

1,建设项目环保审批批复复印件1份及《建设项目竣工环境保护"三同时"登记表》4份;

2,对编制环境影响书的建设项目,须提交《建设项目竣工环境保护申请》,并附环境保护监测或调查;对编制环境影响表的建设项目,须提交《建设项目竣工环境保护申请表》,并附环境保护监测表或调查表;对填报环境影响登记表的建设项目,须提交《建设项目竣工环境保护登记卡》(以上材料均需提交4份).

3,对主要因排放污染物对环境产生污染和危害的建设项目,建设单位应提交环境保护监测(表).对主要对生态环境产生影响的建设项目,建设单位应提交环境保护调查(表).

[示范文本]

《建设项目竣工环境保护申请》

《建设项目竣工环境保护申请表》

《建设项目竣工环境保护登记卡》

《建设项目竣工环境保护"三同时"登记表》

[审查方式]

书面审查,实地审查

[许可程序]

需要经同级环境监测部门监测合格.

所有环境影响书项目及部分所在位置敏感或周围单位,群众密切关注的项目,本行政机关在受理后将在互联网上向社会公示.(由于我局网站正改版中,很快将公布)

[许可期限]

30日(依据为《中华人民共和国行政许可法》第42条第1款和《建设项目环境保护管理条例》第22条)

[许可形式]

书(表)项目经处长签署意见,登记表项目经副处长签署意见后发出.

办理环保审批后

申请条件:项目必须经过区环保审批(书或表项目),同时处于试经营3个月内

建设项目环保申报

提交材料

所需提交的文件资料:

1,建设项目竣工环境保护申请表或申请

2,建设项目环保审批手续

3,监测

4,其它材料(详细见具体流程说明)

材料不齐全或填报错误

标准:提交的申报材料齐全,规范,有效.

初审材料

人员现场核查

补充整改

科室负责人审批

补充整改

主管领导审批

批复类型

环保不合格批复,责令限期整改通知书

环保合格批复,网上公示

2015烟花爆竹生产建设项目竣工安全条件验收报告
简单建设项目验收报告 第八篇

电话

项目投资者(单位或个人)

固定资产投资(不含土地)万元

拟注册资本

万元

项目所在地详细地址

邮编

【简单建设项目验收报告】

项目建筑面积

m2

厂房栋数【简单建设项目验收报告】

厂区覆盖面积

主要产品及生产

能力

烟花

爆竹

礼花弹

引火线

黑火药

烟火药

开工日期

竣工日期

勘察设计单位

图纸审查单位

勘察设计负责人

施工单位

施工负责人

有无可行性研究报告及立项审批文件

1,设计方案及全套图纸(必须是经县(市,区)公安局,乡镇企业局审查合格并签字盖单位公章的蓝图原件)

2,《烟花爆竹工厂设计安全规范》GB50161-92及其他相关标准.

验收结论

(必须写明是否根据验收依据要求建设,是否符合烟花爆竹企业安全生产条件)

县(市,区)公安局验收负责人

签字加盖单位公章:

日期:

县(市,区)乡镇企业局验收负责人

签字加盖单位公章:

日期:

参加验收人员名单

姓名

单位

职务

电话

签名

2015可行性报告范文
简单建设项目验收报告 第九篇

第1篇:肉鸭养殖可行性报告

一、国内外形式

中国、欧洲甚至整个世界,养鸭业的发展方兴未艾、持续增长,发展肉鸭养殖符合世界潮流。在国际市场上,目前每公斤肉鸭价格要比肉鸡高一倍左右,这主要是因为国内外的消费者对畜禽产品的要求已向低脂肪、低胆固醇、高蛋白、营养均衡、安全保健方面发展。而鸭产品恰恰符合了消费者的要求,因此鸭产品的占有率在逐渐增长。

二、肉鸭发展潜力与优势

1、肉鸭生长快,生产周期短进雏到出栏只需32~40天,是农村致富短,平,快的最佳项目。

2、鸭生活生活能力强,耐寒、怕热、耐粗食,饲料简单适合在农村大面积推广。

3、鸭产品种类繁多,营养丰富、肉味鲜美、口感好,市场前景广阔,白条鸭、分割鸭、鸭头、鸭舌、鸭肠、鸭肝、鸭掌、鸭毛,尤其鸭毛出口换江的重要产品。

4、肉鸭抗病力强,无爆发性大病,饲养简单,一人可养3000~5000只鸭。

三、订单养殖

1、呱呱鸭公司是省级大型龙头企业,公司为农户提供优质鸭苗、技术、饲料。

2、联合养殖,呱呱鸭市场人员及六和饲料厂市场人员指导养殖,帮助养殖户解决实际性生产困难。

3、呱呱鸭公司实行订单养殖,合同回收。公司+农户一条龙服务,呱呱鸭及饲料部都配备服务专家,为我们邹城养殖户免费服务,解决养殖户的后顾之忧。

4、邹城有两家冷藏厂,匡庄、正邦杀鸭厂日宰杀量3万只左右,呱呱鸭杀鸭厂日宰杀量3万只左右,两家公司月宰杀量在180万只左右,而我们邹城肉鸭存栏量在35万只左右,所以还远远达不到两家公司对原料的需求。

四、资金回报率分析

1、投资3、5万只规模的鸭厂,固定投资约35万元左右(注标准鸭棚)。

2、一次性养殖3、5万元只肉鸭,一年可出栏6~7批,每只按或纯利1、5元/只算,年出栏21万只左右×1、5元/只=31、5万元,即投资3、5万元规模鸭厂,固定投资35万元,一年可基本回收投资。

3、养合同鸭,走公司+农户的订单养殖路子,无养殖风险,又避免了市场价格所带来的风险,效益稳定可观。

五、肉鸭养殖的形势。

1、据国家农业部信息中心提供的数据显示,目前我国鸭产品的年产值已经接近300亿人民币,产品远销欧盟、东南亚、日本、韩国等国家和地区。随着我国经济的进一步发展,鸭产品的消费市场将从城市向广大的农村扩展,所以这个市场空间还会不断地扩大。特别是我国在养鸭业方面具有得天独厚的品种资源优势,世界各国很多肉鸭品种均是北京鸭的后代。

2、山东是中国养殖第一大省,迅速的崛起了一些冷藏行业,保证了货源的回收。泰安、临沂、济宁周边先后起了10几家杀鸭冷藏厂,日宰杀量约20万只。

3、养合同鸭,无养殖风险又避免了市场价格波动的风险,收入稳定。

第2篇:超市可行性报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务,提供理财建议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

通过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14、72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181、91%。

二、存在的主要问题

个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营,而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户提供个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过XX万元,最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。

业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。调查表明,经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题,主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。

【简单建设项目验收报告】

管理和经办人员素质与提高金融

超市服务水平的要求不相适应。为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验,对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

三、规范发展金融超市的建议

切实加强组织领导,努力办好金融超市。要从调整业务经营战略的高度,把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署,切实做好协调工作。个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序渐进的原则,逐步扩大金融超市服务范围。金融超市开办初期的业务,要求各行根据当地实际有选择地发展,除传统负债业务外,可以把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟,金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围,为客户提供全方位个人金融服务。根据客户需求和市场发展需要,积极增加金融超市数量,继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。进一步搞好人员培训,帮助他们尽快提高业务素质,努力为客户提供方便、快捷的金融服务。

实施适度倾斜政策,促进金融超市业务快速发展。在配置全行资源时,要对金融超市做到“四个优先”,即:优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进金融超市业务的发展,根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制能力,对金融超市进行适度转授权,在可能的条件下,要授予金融超市一定的个人贷款审批权限。

搞好市场营销,加大宣传力度。开办金融超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作,要积极争取他们派员到金融超市现场办公,为消费贷款客户提供“一条龙”服务。要利用多种传播媒体,采用多种宣传形式,积极搞好金融超市宣传活动,迅速扩大金融超市的社会影响力,尽快形成金融超市业务的规模优势。

加强管理,确保金融超市有序运作。切实加强金融超市规范化管理工作,堵塞漏洞,消除隐患,确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识,认真落实信贷新规则,严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度,加强个人贷款管理,防范和化解贷款风险。

人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。由于受政策限制,金融超市只能对客户提供传统的银行金融产品,无法为客户提供真正意义上的全方位个人金融服务,在同业竞争中也处于劣势。为扩大金融超市服务范围,促进金融超市业务发展,建议人民银行能够在政策允许的前提下,对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜,允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。

第3篇:可行性报告范文

一、洗煤厂基本情况

****集团**分公司洗煤厂是**两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂,1986年开工,1989年投产,设计年入洗能力180万吨,入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤,生产工艺采用跳汰—重介—浮选联合工艺,尾煤压滤回收,主要生产8——11级1/3焦煤和肥煤。

洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场,入洗煤仓有3个,每仓容量1200吨,用于各矿层原煤的分离和配煤入洗。精煤仓有6个,仓容6300吨(1#仓800吨,其余各仓1100吨),呈南北方向一字排开,其中1#——4#仓贯通相连,双系统在铁路专用线3道、4道装车外运,5#、6#仓相连与中煤仓合用一个装车系统在1道装车外运。

投产以来,随着各矿点煤层地质条件、生产能力的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。原有的储装运系统暴露出许多问题和不足,主要表现在:

1、原煤场储存能力不足。随着各矿点煤层地质条件的变化,本矿井生产能力萎缩,年生产能力仅为50——-60万吨,其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多,各矿点原煤性质各异、煤种不统一,需分存、分选、合理配洗。而洗煤厂正常生产的情况下,外调煤每天调运量在3000吨左右,一般有两个以上矿点,而外调煤储煤场只有1个,面积约2000m2、储量约8000吨,很难适应既要分离原煤又要保证调运量的需要。

2、分储配煤能力不足。由于入洗原煤来源点多、复杂多变,各矿层原煤性质差异较大,煤种不统一,分选密度差异大,配煤入洗的比例随机变化较大,一方面影响产品质量波动和分选效果,另一方面损失精煤产率和经济效益,因此,要求各矿层原煤有完善的分离、分储、分运,合理配洗的均质化、按比例配洗的能力。而洗煤厂只有2个储煤场即1个113外调煤场、1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓,只能满足3种原煤的少量配洗要求,特别是外调煤场,只能满足单种煤配入,不能满足来源多而复杂的原煤配洗需要。

3、配煤手段不完善,自动化水平低。为了确保产品质量和最大产率,获得最佳经济效益,特别10#高硫煤的入洗,不仅要配灰,更主要的还要配硫与煤种。各矿原煤必须严格按比例实现均质化入洗,而原设计配煤仓下配煤系统是靠给煤机人工调节配煤,人为因素影响大,自动化程度低,不能适应比例要求严格的原煤配洗要求。

4、精煤仓储和配装能力不足,现有6个精煤仓储量为6300吨每个仓有1100吨(1#仓800吨),2个主导产品配列就需6个仓,其它产品没有仓位,只有通过相互挤占适应外运,往往造成某品种库满,需装车的品种不足,加班生产,成本费用增加,给管理上带来很多不便,经常因车等煤坐失外运良机。另外精煤5#、6#不能同1#——4#仓同用(

5、配套环节能力不匹配。一是原煤仓存在着蓬仓贴壁现象,无法顺利放煤,影响到入洗原煤的均匀给入及生产的连续。二是精煤脱水系统不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能满足用户7%的要求,另外浮精水分也造成蓬仓贴壁,影响装车。三是矸石线运输能力不配套。实际生产中由于原煤性质与原设计出入较大,矸石含量增加,设计矸石小时排矸量76吨,而实际排矸量达120——-160吨,矸石仓容仅有140吨,每班生产约有80——-120吨的矸石落地,这样造成小时排矸能力不足、影响生产效率,使洗煤厂整体设备不能发挥最佳效能,导致小时入洗能力一直不能达产,进而影响到小时配煤量。

因此,针对储装运系统存在的问题与不足,为满足生产及外运的需求,有必要对储装运系统进行改造。

二、改造方案

1、改造原则

a、提高生产效率和精煤产率,获得最大经济效益。

b、投资省,见效快,不影响生产。

c、方案简单、灵活,设备选型先进、可靠。

d、改造方案分期分步实施,逐步完善。

2、改造方案

(1)、增建101回煤系统和10#煤储煤场

在原113煤场南侧平整煤场2500平方,可扩大原煤储量1万吨;并增建一条60米长的回煤暗道,两个受煤坑,安装1米的皮带运输机一部,K3给煤机2台及给通风排水设施,该系统与原煤201、202系统联接,提高了回煤能力;在原煤202皮带中部,走廊中间支承点以上2米处,增设临时卸煤点。以确保高硫煤仓库满时高硫煤落地,不影响井下高硫煤的生产,同时在高硫煤不多时也可储存其它外调煤,增加了外调煤的储存量。

(2)、原煤仓下增加自动配煤系统

原煤仓下选用新型的给煤设备及自动化的配煤系统。将原煤仓下12台GZ-7Q型给煤机和DT1000-50/650型推拉杆更换为先进的XZG7型变频调速给煤机和DT2000-50/750型推拉杆,并完善推拉杆的限位自停控制系统;安装由可编程序控制器(PLC)、图形工作站(上位机)、煤量调节设备(变频器)、电子皮带秤、超声波料位计五部分组成的自动配煤控制系统,实现以精确的配煤比例配煤入洗。

(3)、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造

将精煤仓下两部装车皮带向中心平移1、1米,向南延长41米,贯通到5#、6#仓,使6个精煤仓可一线装车;并拆除仓下运行不可靠的原24台GZ-8Q型给煤机和DT1000-50/650型推拉杆,更换为新型的、运行可靠的XZG8型变频调速给煤机和DT2000-50/750型推拉杆。

(4)、原煤仓增设破拱系统

在原煤仓外排矸车间西南12米处增建一面积36m2高5m的压风机房,安装一台5L-40/8型压风机,并在原煤仓内增设高压风管、电磁阀及控制阀门,利用压风机产生高压风、电磙阀间断控制,实现高压风破拱。

(5)、产品脱水系统改造

在主厂房水洗车间四层安装一台ZKX2460型振动筛,改造前后溜槽及筛下水管,用于跳汰精煤的脱水;在主厂房浮选车间三层安装一台ZYK-110型真空泵,与原有真空泵串通,形成两台真空泵对一台过滤机或三台真空泵对两台过滤机,提高配气率,以降低浮精水分。

(6)、矸石运输能力改造

将矸石皮带提速并增设落地返回设施,将581皮带电机由Y180-422kw改为Y200-430kw;减速器由ZQ65i=31、5改ZQ65i=23、34;皮带速度由1、6m/s提高到2、5m/s,运输能力可增加到148、4t/h。同时在581矸石皮带走廊中部增加落地设施,并在落地口附近增设返回设施:灌筑混凝土基础,制作了高16米、底宽40米的支架,安装一部T4080斗提机,完善机头溜槽及配套电控部分,这样在矸石能力不足时,矸石落地,停车后返回外排。

三、改造投资

估算整个改造投资***万元。其中设备****万元,工程**万元,安装**万元。其中:

1、增建101回煤系统和10#煤储煤场,投资119、5万元。设备27、5万元,工程72万元,安装20万元。

2、原煤仓下增加自动配煤系统,投资147、2万元。设备108、9万元,工程11万元,安装27、3万元。

3、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造,投资234万元。其中设备101、9万元,安装132、1万元。

4、原煤仓增设破拱系统,投资**万元。设备**万元,工程**万元,安装**万元。

5、产品脱水系统改造,投资**万元。设备***万元,工程**万元,安装**万元。

6、矸石运输能力改造,投资**万元。其中设备**万元,工程**万元,安装**万元。

四、相关环境设施

洗煤厂电力资源充足,有原煤配电室、高压配电室和两个低压配电室,完全可以满足改造增容的需求;外调煤源充足,年调入煤量有保证;原煤场有专用公路,新增煤场与原煤场毗邻,可利用现有煤场资源,符合环境要求。

五、预期效果与投资回收期

1、增建101回煤系统与10#煤储煤场,可提高原煤贮存和回仓能力,增加贮存能力1万吨,通过增加201原煤落地与101返回系统,形成了高硫煤分离储存、外调煤回仓的备用两功能系统,既可实现原煤分离、分储,又保证了10#高硫煤的井下正常生产和洗煤的突击入洗。另外还有力地保证了外调煤的回入,在高硫煤不多时,充分利用101系统回入外调煤。年可提高综合效益186万元。

2、原煤自动配煤系统自动配煤后,可提高入洗原煤的调质能力,原煤仓下投用安装性能较好的12台变频调速给煤机和PLC自动配煤系统,三个原煤仓能够按比例配洗,并可实现外调煤与井下煤的分仓储存和合理均质配洗,消除各矿层原煤性质差异引起的精煤质量波动和产率损失,确保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤综合产率0、7%,年可创效179、85万元。

3、精煤仓下贯通及配煤系统改造。串通六仓运输线,实现装车多仓配合,弥补品种、数量的不足,实现有效仓容的最佳利用化,提高精煤的贮存能力和装车能力,等于扩大了仓容多建了仓,节支150万元。同时实现较均匀给煤和较准确的总量控制配煤,高硫出口煤分选配装方案能够实现,年可提高效益144万元。另外,把精煤的装车由两道装车变为一道装车,缩短了装车时间,提高了装车速度,并解决了精煤与中煤同一道装车相互污染和相互影响问题。

4、原煤仓增设破拱系统改造后可减少原煤仓蓬仓堵仓口现象,确保原煤按比例配煤的正常进行,保证了入洗量达设计430吨/时,可缩短开车时间,年可创效55万元。

5、产品脱水系统改造,跳汰精煤水分降至9——-10%,浮精水分降至28%以下,确保了精煤的入仓水分的降低,最终精煤水分<9、5%,经仓储和路途脱水产品水分可满足用户要求,大大降低了装车过程和冬季运输的困难。提高精煤的装车速度,年可减少水分销售损失78、41万元。

6、矸石运输能力改造,矸石运输能力可达146、58t/h,能适应原煤性质变化,确保小时入洗量达430t/h,全年可缩短开车时间710小时,节约费用支出53万元,年可创效17万元,

7、整个系统改造年可创效863、26万元,估算投资回收期为。

六、结论

****公司洗煤厂储装运系统技术改造,无论从生产外运需求、内外环境及资金、效益的回收来看,均是可行的。101回煤系统的改造,扩展了白龙矿井原煤组织的路子,满足了多矿层分离配洗和突击外运的洗煤要求;原煤自动配煤系统的改造,以全新的理念和简捷科学的方法实现了原煤均质化,不仅能配灰而且能配硫,比传统的配煤手段更经济、更精确、更科学;精煤仓下改造,成功地提高了精煤仓的利用率,提高了配装能力;原煤仓下破拱系统的安装大大提高了生产效率及配煤的准确性;产品脱水系统改造既降低了精煤水份又避免了水分高对装车的影响,矸石线的改造大大大提高了生产效率。总之,整个系统改造是实用的,有明显经济效果的,尤其是自动配煤系统的改造为洗煤装备的自动化、洗煤工艺数据的准确化、洗煤经济效益的最大化的取得开辟了一条崭新的道路。

第4篇:项目可行性报告

一、基本情况

1、项目申请单位基本情况:

单位名称:大连大学

单位地址:大连市经济技术开发区

单位邮编:116622

联系电话:0411-7402160

法人代表姓名:由业诚

学科门类:教育、文、法、史、理、工、医、管理、经济学、哲学等十大学科门类

财务收支状况:学校财务收支保持平衡,运转情况正常。

2、项目负责人基本情况:

姓名:由业诚

性别:男

职务:副校长

职称:教授

专业:化学

与项目相关的主要业绩:由业诚教授是学校分管教学工作的副校长,主持学校教学管理、教学条件建设和教学评估等工作。2015年,主持21世纪初高等教育改革项目(世行贷款项目),工科实验的教学改革与实践(项目编号:1283A03023),在通过国家项目验收。

联系电话:0411-7402996

3、项目基本情况:

项目名称:工程训练中心设备购置

项目类型:高校仪器设备购置

主要工作内容:购置建设大连大学工程训练中心所需的各种设备

预期总目标:

根据教育部有关建立“工程训练教学示范中心”的标准,结合我校培养“应用型、复合型”的人才培养目标,通过对现有工科实践教学管理体制的改革,对教学实习内容、课程体系、教学方法的更新,对教学设备和教学条件的进一步整合和完善,努力将我校工程训练中心建成拥有一流师资队伍和教学条件,达到一流教学水平,取得一流教学成果的工程训练示范中心。使“构建多元化的实践教学体系,保证应用型人才培养目标的实现”成为我校鲜明的办学特色之一。为我校开展素质教育,提高学生工程实践能力,培养适应新世纪国家经济建设与社会展需要的、具有竞争能力的高素质创新型人才提供必要条件。

我校建设工程训练中心的指导思想是:结合学校实际情况,建设一个体现综合大学特点的、实训功能较完善的、各专业学生能够共享的、达到“工程训练教学示范中心”标准的工程训练中心。

我校建设工程训练中心的总目标是:

(1)树立“大工程”意识,建设一个涵盖完整的具有现代工业体系内容的、体现我校办学特色、可以同时容纳300-400人进行工程训练及部分专业基础实验教学的基地。中心面对全校学生,即要适合工科学生的实训,也接纳其它学科学生的培训,为全面提高大学生综合能力、学生创新教育提供场所,同时还具有面向社会服务的辐射作用。

(2)对学生技能的培训逐渐改变传统的讲课、实验、实习相分离的作法,逐步形成学前认知、学时实验、学后综合三位一体的实训模式。

(3)打破传统的专业划分界限,体现综合知识培养,按工业系统认知、传统制造技术、现代制造技术、工业系统控制技术等四个层面建立统一、完整、综合的工程训练体系。

(4)改变传统的教学模式,从以教师为中心转向以学生为中心,增加综合性、创新性的训练项目的比例,提高大学生自主创新意识、发挥大学生工作室的作用,为大学生提供全开放的能力培训场所。

(5)建成符合国家标准的“工程训练教学示范中心”。在2015年前,申报省级或国家级高等学校实验教学示范中心。

阶段性目标:

第一阶段(2015年1月-4月):制定大连大学工程训练中心建设方案,并组织校内、外专家进行实地论证。

第二阶段(2015年5月-9月):完成学校机械实习工厂2000m2厂区改扩建和设备更新工作;改造传统制造技术基本训练实训室,建设先进制造技术基本训练室(一期);整合信息工程学院、机械工程学院、建筑工程学院、美术学院部分实验室、素质教育中心工作室,建成适合学校发展建设需要的工程训练体系。

第三阶段(2015年10月-2015年6月):学校建成3000-4000m2的工程训练中心新址建设和配套设备的购置工作,实现工程训练中心的建设目标。

第四阶段(2015年7月-2015年10月):工程训练中心建设完善、提高和运行阶段。学校将在完成预期建设目标的基础上,做好项目的绩效分析和申报示范中心的准备工作。

主要预期的经济效益和社会效益指标:

通过学校集中投入,我们力争建成符合国家标准的“工程训练教学示范中心”,满足教学要求。项目建成后,将极大地改变我校工程实训条件,为学生创新能力的培养奠定基础,从而大力提高我校的办学实力、办学水平和办学质量。主要预期的经济效益和社会效益指标如下:

(1)构建集教与学为一体、理论教学与实践教学为一体、课内与课外教学为一体的实践教学基地。该项目的建成,将全面提升我校办学条件、提升教学效果、保证教学质量,扩大学校影响。

(2)成为全校所有学生“认识工业”的平台;成为全校工科类专业基础和综合性工程训练的“技术实践”平台;成为全校所有本科学生进行科技制作、科技竞赛和科技创新的实践平台。

(3)实现教学改革对工程训练中心的需要。即,实现工科基础实验教学与工程训练中心对全校工科学生从入校到离校按五个层次进行训练:

第一层次为工业系统认知训练。(适合于1-2年级的学生)

第二层次为传统制造技术基本训练。(适合于2-3年级的学生)

第三层次为先进制造技术基本训练。(适合于2-3年级的学生)

第四层次为工业系统控制和制造技术综合训练。(适合于3-4年级的学生)

第五层次为创新实践与学生课外科技活动。(适合于所有年级的学生)

每个层次为一个教学实践模块,每个模块按不同专业大类都有不同的训练内容,使不同专业的学生在有限的时间内都能获得最佳工程训练效果。

(4)通过校企合作等形式,面向社会开展联合教学、培训和服务。建成后每年为学校带来约60-100万元的经济效益。

项目总投入情况(包括人、财、物等方面):

大连大学工程训练中心建设,是我校“十一五”发展规划中的重点建设项目,学校成立工程训练中心建设专门领导小组,在2015年底前,将建成5000-6000m2、设备总值达2000万元的工程训练中心。

本项目申请资金总额1500万元,其中申请中央财政补助900万元,地方财政补助400万元,学校配套200万元(不含学校用于场地建设经费)。

二、必要性与可行性

1、项目背景及实施项目的必要性。

党的十六大报告明确指出:我们要“坚持教育创新,深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平,全面推进素质教育,造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”。全面推进素质教育,实践教育和创新教育是我们高校的重要使命,也是新时期人才培养对我们工程训练工作的迫切要求。利用高等教育得天独厚的人才资源,建设工程训练中心,培养具有创新意识和创新能力,会动脑、会实践、懂设计、懂操作的综合型、创新型、高素质工程技术人员是我国社会主义经济建设发展的迫切需要,也是高等教育义不容辞的责任。目前全国高等院校几乎都建成了各有特色、门类齐全、设施先进的工程训练中心,成为学生工程实践训练的基地和学生课外科技活动的园地。我校是一所培养应用型人才的地方综合大学,筹建工程训练中心,无疑是必须的和高瞻远瞩的。

工程训练中心将认真贯彻执行我校“培养高素质应用型、复合型人才”的培养目标,密切配合各专业基础系列课程教学改革与实践,启迪学生的创新思维、开发创新潜能、培养创新能力、强化工程训练、提高学生运用现代科学技术解决工程实际问题的能力和实践动手能力,构建集教与学为一体、理论教学与实践教学为一体、课内与课外教学为一体的实验基地。并通过校企合作等形式开展联合教学与培训,开展科学研究活动。该项目的建成,将全面提升我校办学条件、提升教学效果、保证教学质量,扩大学校影响。

2、项目实施的可行性。

主要工作思路与设想:

(1)工程训练中心是全天候开放的教学基地,可以同时容纳300~400人进行实训。实训主要以现场技能培训为主、同时也为部分专业实验提供条件。

(2)工程训练中心摒弃传统的管理模式,采用现代信息化管理,包括网上预约实训;进入中心各实验室的注册准入管理;试验台及仪器的示教使用、操作示范等;设备使用情况的监控等;学生实训指导等可实现现场指导和网络信息化教学平台兼顾的方式。

(3)改革传统实习内容,体现多学科、综合性技能培训特点。实训内容包括:传统加工实习(车、铣、刨、钳、钣金、磨、铸、锻、焊、热处理等);数控加工技能培训(数控车、铣、数控线切割、加工中心、快速成型、CAD/CAM应用软件);特种加工技能培训(电火花加工、塑料成形、电镀、化学加工);电工电子技能培训与实验(电路焊接、电器与仪表组装)、建筑工程测量实训、工业检测与控制技能培训与实验、化工基本技能培训、工业造型基本技能培训、艺术造型技能培训。

(4)与社会发展紧密结合,突出体现新技术的培训。如增加数控设备、快速成型设备等机电一体化的现代工程训练内容比重,使新技术、新工艺、新设备的实习内容达50%以上。将传统基础制造设备与高新技术加工设备按照现代制造技术体系重新整合,组建包括机械、电气、数控、信息、CAD/CAM等多种高新技术集成的“计算机网络化设计与制造系统”。具体的建设内容是,通过计算机局域网将实习车间的高新加工设备连接起来,以便实行网络化交互式产品设计和制造,提高CAD/CAM/CAPP的培训效率和先进设备的利用率,实现资源共享。

(5)与我校的“百千万创新人才培养”工程紧密结合,为大学生创新教育提供实践基地。具体思路是,以大学生创新项目立项为引导,充分利用我中心的设备和加工能力优势进行创新设计和制造,将有创意的设计转变为产品。并经常开展创新设计与制造的竞赛活动,开放部分实践场所,使学生有机会利用课余时间在实验室中自主设计、自编工艺、自行加工,训练学生的创新意识和工程能力。

(8)中心除了为本科生服务外,还为硕士研究生开出高层次的实验课。另外,还可对社会厂矿企业的技术人员进行培训和联合科研,成为以大连经济技术开发区为辐射区的制造业技能人员培训基地。

预期效益分析:

工程实践训练中心是学校科技创新活动的重要阵地。学生在实习训练过程中,经过深入地了解现代机械设计与制造技术、通信与信息技术、现代控制技术、工程材料、特种加工技术以及计算机网络技术的最新方法与成果,通过综合性创新实践训练,可以逐步提高学生的操作技能、专业技能、综合实践能力。通过不断改进教学方法,激励学生开展科技创新,紧跟实践创新教育的发展方向。工程实践训练中心要为学生提供一个良好的教学创新的公共服务平台,其效益还将具体体现在:

(1)有利于提高我校教学效果、保证教学质量。

通过工程训练中心建设,力争使学生的受益面由建设前的800人/年,增加到建设后的5000人/年,服务专业面由建设前的8个增加到建成后的20多个,并逐步实现服务全校各专业的最终目标,使各专业学生能够从不同层面接受全面和深入的工程实训和技术教育。

(2)有利于提升我校实验档次,扩大学校影响。

通过工程训练中心建设,我们将及时总结经验,并推广和带动全校其它实验室建设。我们还将在中央和地方财政的直接支持下,抓住机遇,节约经费,解决其它实验室建设存在的问题。提前解决完成学校《2015年—2015年共建高校专项资金—基础实验室项目规划》中2015年的实验室项目建设——土木工程实验室建设项目的设备购置,该实验室还被辽宁省教育厅评为省高校岩土与结构工程技术研究中心。

(3)有利于我校“双师”型教师的培养。

通过工程训练中心建设,我校教师可以了解到先进的实验设备,学习到先进的工程技术手段,进而提高自己的工程实践水平。因而,建成后,良好的实验环境、先进的实验设备无疑可以稳定我校现有师资队伍,吸引教师从事实验教学、提高开展教学科研的积极性,从而壮大实验室教师队伍、优化结构,并将吸引外来人才、起到“筑巢引凤”的效果。

(4)有利于深化我校教学内容、教学手段的改革,促进实验内容更新。

通过工程训练中心建设,不失时机地对实践教学进行管理模式和教学内容、教学手段的改革,设计性、综合性、创新性实验能力将会有大幅度提高。学生能够更加全面地了解和熟悉现代加工技术及其发展趋势,更深刻地感受到新工艺、新技术的产生和发展,需要多学科知识的交叉和融合,同时,也使学生在传统加工方法与先进加工技术的对比实践中,感受和理解科学技术的产生和发展过程,培养学生的科学精神和创新思维能力。

通过现代教学设施的建设,可以带动和促进实践教学指导人员的教学手段、教学水平和素质的提高。如在实习过程中采用多媒体教学,既可以弥补对一些没有实习条件的工种进行了解,又可以通过多媒体教学体现其真实、直观、信息量大的特点,有利于调动学生的积极性,提高教学质量,提高了效率,为加大信息量提供了条件,适应现代教育发展趋势。

(5)有利于推进创新教育活动,提高大学生实践活动的积极性。

自20XX年,学校将实施大学生创新教育“百、千、万工程”,即建成100个学生工作室,每年有1000个学生在研的创新基金项目,有10000个学生参与各种创新和科技竞赛等活动。工程训练中心的建设,必将大学生合作学习、参与科学研究、技术开发、知识竞赛及各类社会实践活动的平台。

3、项目风险与不确定性分析。

项目实施存在的主要不确定性是在第三阶段(2015年10月-2015年7月),学校拟建成工程训练中心新址建设能否按期交付使用。

应对措施:本次申报的项目资金总额为1500万元,没有包含工程训练中心新址建成后所需的设备费,这样可以将中央与地方共建高等学校共建专项资金的使用风险降到最低。如果中心新址如期交付使用,学校将自筹购置相关设备的经费。

三、实施条件

1、组织保障

为了保障高质量地完成建设任务,根据《中央与地方共建高等学校共建专项资金管理暂行办法》等国家有关管理规定,我校专门制订了《大连大学关于中央与地方共建高等学校共建专项资金管理暂行办法》、《大连大学2015年—2015年共建高校专项资金—基础实验室项目规划》、《大连大学仪器设备招标采购管理办法》、《大连大学教学实验室建设项目立项申报管理办法》、《大连大学教学实验室开放管理办法》等。

学校将成立由分管校长由业诚教授为组长、有关职能部门负责人参加的领导小组,负责组织规划项目的实施工作。

同时学校还将组织专家组负责对项目建设进行检查指导。各组织机构分工负责,责任到人,一级抓一级,层层抓落实,确保该项目的顺利实施。学校的财务、审计、教务、设备等部门还将参与设备采购合同的洽谈、采购和验收工作,充分发挥他们的监督职能作用,保证项目的建设质量和建设水平。

项目主要参加人:

杜彩素女教务处处长教授负责项目的组织和协调

徐晓鹏女财务处处长教授负责项目经费的管理

王国栋男设备处处长副教授负责项目的采购和验收

王列东男基建处处长教授负责项目的场地建设

王谢勇男教务处副处长副教授负责项目论证和实施

孙丽杰女审计处副处长副教授负责项目的审计

关浩男素质教育基地处长教授负责项目的论证和实施

吴蒙华男机械工程学院院长教授负责项目的论证和实施

史志才男信息工程学院副院长教授负责项目的论证和实施

詹世平女环境与化学工程学院副院长教授负责项目的论证和实施

吴寅男建筑工程学院副院长副教授负责项目的论证和实施

巨德辉男美术学院副院长副教授负责项目的论证和实施

2、资金条件

该项目申请资金总额1500万元,其中申请中央财政补助900万元,地方财政补助400万元,学校配套200万元(不含学校用于场地建设经费)。

3、基础条件

学校目前现有机械实习工厂建筑面积1492m2,场地划分为生产区(面积约800m2,包括:车削、磨削、铣削、刨削、钻削、剪板、下料工段)和实习区(面积约400m2,包括:钳工、车工、焊接、锻造、铸造)、大学生素质教育活动基地2000m2、还有信息工程学院、机械工程学院、建筑工程学院、工商管理学院、美术学院等部分实验室,有数控机床、加工中心、电工电子实验台、计算机室等设备。

4、其他相关条件。

大连大学现有生物有机化学实验室、信息科学与工程实验室、智能信息处理实验室3个省级高校重点实验室,有生物医学材料示范中心、结构与岩土工程技术示范中心2个省级示范中心,有中国古代社会思想与文化研究中心1个省高校人文社会科学研究基地。有先进设计技术中心、生物工程研究中心、生物医学材料研究中心、环境工程研究中心和性别研究中心5个重点学科基地、19个实验室及38个科研所(中心)。2002~2015年连续四年获批的国家自然科学基金项目数均列辽宁省70余所高校前列,2015年学校还被大连市政府确定为市“人才储备基地”。

四、进度与计划安排

本项目需要在2015年内完成。

1、建设项目组织实施

本项目规划一经上级批准,我们将在中央和地方财政的统一组织领导下,成立由我校分管教学的由业诚副校长负责,财务处、设备处、基建处、教务处和相关教学单位等部门负责人组成的领导小组,把共建实践教学基地建设作为学校的“一把手”工程、重点工程来抓。

我们还将成立专家组,充分发挥专家的咨询、指导作用,把握好所购设备的实用性、先进性和超前性,请专家对拟建工程训练中心的项目、中心所购置设备种类及利用率等方面进行论证。

实验设备的采购,我们将全部委托大连市政府采购办集中采购。此外,还将在建设过程中实施项目负责人制度以及建立过程跟踪和自查制度,力求实现责任到人、工作到位,力求通过过程跟踪及时发现和解决实施过程中出现的问题,确保投资质量和效益。

2、进度安排

第一阶段(2015年1月-4月):按照学校“十一五”建设总体规划,制定工程训练中心建设方案,并组织校内、外专家进行实地论证。

第二阶段(2015年5月-9月):完成学校机械实习工厂2000m2厂区改扩建和设备更新工作,满足我校6个学院,近1000名学生的金工实习和教学任务;改造传统制造技术基本训练实训室,建设先进制造技术基本训练室(一期);整合信息工程学院、机械工程学院部分实验室、素质教育中心工作室,建成适合学校发展建设需要的工科基础实验教学与工程训练体系。

第三阶段(2015年10月-2015年7月):学校建成3000-4000m2的工程训练中心新址建设和配套设备的购置工作,实现工科基础实验教学与工程训练中心的建设目标。

第四阶段(2015年7月-2015年10月):工程训练中心建设完善、提高和运行阶段。学校将在完成预期建设目标的基础上,做好项目的绩效分析和申报示范中心的准备工作。

五、主要结论

该项目的实施能够彻底改善大连大学工程训练中心的办学条件,提高工程训练教学水平,有利于启迪学生的创新思维、开发创新潜能、培养创新能力、强化工程训练、提高学生运用现代科学技术解决工程实际问题的能力和实践动手能力,符合学校“培养高素质应用型、复合型人才”的培养目标。

本项目基本条件已具备,该项目可行。希望得到“中央与地方共建高等学校基础实验室项目”经费的支持。

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