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党委书记履职报告

2016-12-02 11:46:25 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 党委书记履职报告(共8篇)党委书记个人述职述廉报告述职述廉报告&&&&集团公司党委书记(二0一三年十一月)市党风廉政建设检查考核小组领导、同志们:我是去年四月任职公司党委书记的,一年多来,在市委、市政府和国资委党委的正确领导下,在公司班子成员的积极支持下,在全体党员、干部、员工的配合下,全面落实党风廉政建设责任制度。认真贯彻...

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党委书记个人述职述廉报告
党委书记履职报告 第一篇

述职述廉报告

&&&&集团公司党委书记

(二0一三年十一月)

市党风廉政建设检查考核小组领导、同志们:

我是去年四月任职公司党委书记的,一年多来,在市委、市政府和国资委党委的正确领导下,在公司班子成员的积极支持下,在全体党员、干部、员工的配合下,全面落实党风廉政建设责任制度。认真贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,在分管的生产、党群、人力、供应、运销等工作中,力所能及地做了一些工作。现将一年来的履行岗位职责和党风廉政建设情况简要报告如下。

一、注重学习提素质

在建设学习型党组织和学习型社会的今天,科技发展日新月异,知识更新时不我待,我作为党委书记,以前从事生产安全技术管理工作,自觉党建方面知识和理论学习不够,加强学习是我的重要工作,只要有空闲,我始终坚持系统的理论学习。学习“三个代表”重要思想、党的十八大、十八届三中全会及省市领导的讲话精神,重点加强了党风廉政教育、创先争优活动等方面的学习,不断提高自身政治理论水平,以适应当前集团党建工作的发展和管理精细化要求,努力使自己保持头脑清醒,注重用理论来

联系自己的工作实际,指导工作实践,用科学的方法分析问题。注重向公司班子成员学习,学习他们的企业经营管理知识,总结他们良好的工作经验做法、为人处事的可取方法,坚持学以致用,在干中学,在学中干。一年来我的事业心、大局意识、群众观念不断加强。自觉做到为人正派,处事公道,以诚待人,光明磊落,不拉拉扯扯,与人相处关系健康。在班子中,能充分发挥职能,做到补台不拆台,到位不越位。工作上不推诿、不懈怠,时刻注意自身形象,言行上与上级组织保持一致。同时在学习过程中努力解决自身在思想、学风、工作作风等方面存在的问题,增强了全心全意为职工服务的意识。在注重政治理论学习的同时,还积极开展了相关业务和法律法规的学习,进一步增强了做好新时期企业党建工作的责任感和紧迫感。

二、创新党建促发展

公司党委紧紧围绕公司年初提出的“保安全、保稳定、保基本再生产”的总体工作目标,按照“围绕中心,服务大局,促进发展”的党建工作思路,以加强党的建设、领导班子建设和党员队伍建设为抓手,以企业文化建设为载体,使党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分的发挥,为企业的改革发展稳定提供了强有力的精神动力和组织保证。 今年3月28日,召开了&&&&(集团)公司2013年党建

暨党风廉政建设工作会,我作为公司党委书记与二级单位党组织负责人签订了2013年《党风廉政建设工作目标责任书》,对公司党建工作暨党风廉政建设工作作出全面部署和整体安排。

三、维护稳定促和谐

稳定是一切工作的前提,和谐是我们工作的重要目标。针对工矿集团改制的遗留问题,给企业安全生产带来严重影响,给矿区带来的不稳定因素,今年以来,我们以抓好安全生产,维护企业稳定,构建和谐矿区为主线,切实为员工办实事,解难事。坚持以人为本,积极为员工办实事,办好事。各级党组织坚持走访谈心制度,积极开展扶贫帮困献爱心活动,各级党组织对病伤员工坚持看望慰问,对患有重病需要花费巨额费用的困难员工和遭受天灾的员工家庭,坚持采取各种办法进行捐款捐物救助。积极开展丰富多彩的文化娱乐活动。公司先后开展了 “三八”国际妇女节拔河比赛赛和第十届“工矿杯”乒乓球赛活动,丰富了员工文化生活。

四、勇于担当履职责

党委书记即是公司领导决策的参谋,也是决策者,更是职工群众的公仆,更应是广大职工群众的贴心人,在企业中处于承上启下的联络枢纽位置。日常工作中,办事情、想问题,我坚持从

大局出发。一是作为公司董事长、总经理的助手,我坚持从公司改革发展大局出发,积极为行政主要领导提建议、想办法。二是坚持从服务职工群众出发,坚持不懈地深入到职工群众中,想职工之所想,急职工之所急,解职工之所难,及时为职工群众排忧解难,解决实际问题。充分发挥党委的政治核心作用,利用组织优势,坚持定期深入主要生产单位,利用职工学习日、班前会等有利时机,对职工思想动态进行分析,为干部职工讲形势,讲任务,树信心,鼓干劲,把职工的思想和行动统一到公司发展上来。 2013年全年深入基层开展形势任务教育做到了月有安排,季有重点,全年不断线。三是坚持安全第一,预防为主,文明生产方针,坚持培训、装备、管理三并重的原则,狠抓现场管理,强化领导带班制度,实现安全生产,杜绝重大事故的发生,轻伤事故率下降20%以上。四是加强人力资源管理,开展“两清”工作,优化人员结构,针对公司一、二线缺人,三线多人的情况,组织人力资源部开展清理返聘和零时工的摸底和清退工作,共清理退休返聘和临时工260人,优化劳动力结构,五是班子建设,强化干部队伍管理,今年对公司二级单位班子和领导成员进行严格考核,对两个不合格领导班子党政领导进行了调整,对六个矿井的副职精减了8人,提高了班子的凝聚力和战斗力,提高了班子成员的积极性和主动性。六是加强供应、运销公司的管理力度,物资供应比质比价,煤炭销售价格适应市场形势,灵活销价,解决【党委书记履职报告】【党委书记履职报告】

了煤炭库存,基本实现产销平衡。

五、严于律己扬正气

作为党委书记,我始终牢记自己是一名党的领导干部,坚持身教重于言教,注重发挥率先垂范作用。一是坚定信念讲党性。严格遵守政治纪律、财经纪律、工作纪律、组织纪律,在思想上、行动上自觉与上级保持高度一致。带头落实国家法律法规、集团公司和公司党政一系列决策部署,依法按程序办事,自觉规范行为;二是廉洁自律树形象。严格遵守并带头执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央《八项规定》、省委《六条意见》、市委《六点要求》和集团公司反腐倡廉一系列规章制度要求,做到自重、自省、自警、自励。认真落实重大事项报告制度,严格管好亲属及身边工作人员,自觉接受职工群众监督;三是转变作风作表率。牢固树立亲历亲为思想,狠抓集团公司《领导干部下井带班》等制度落实情况,做到工作重心下倾,关口前移,深入一线,靠前指挥,加强工作指导,帮助基层想办法、定措施,解决工作推进中的实际问题;四是发扬民主重团结。认真落实民主集中制原则,坚持重大事项党政联席会议集体研究、集体决策。不遗余力发挥参谋作用,主动与班子成员多沟通、多协调,大事讲原则,小事讲风格,重大问题广泛征求职工群众意见,从根本上维护企业和职工群众利益。

2016年度领导班子党委书记述职报告
党委书记履职报告 第二篇

2016年度领导班子述职报告

(2015年10月30日)

各位领导、同志们:

我叫,现年周岁,大学文化,高级工程师,2015年3月担任党委书记、副总经理,负责公司党委全面工作,分管……工作。

下面,我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报,不当之处,敬请批评指正。

一、履职情况

作为党委书记、副总经理,我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来,我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标,作为检验自己工作的重要标准。一年来,我努力践行科学发展观,认真学习党的十七大、十八大精神,紧密围绕中心工作,加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作,确保各项工作有序开展。

1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度,坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况,组织学习十八大精神,坚持正确的舆论导向,弘扬企业精神,围绕中心开展宣传教育工作。

2、加强企业文化建设。启动了《企业文化手册》编制工作,规范了企业文化形象识别系统。结合“……”、“……”、廉政建设等特色活动,积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机,推动了企业文化建设的发展。

3、加强作风建设。实践使我认知,领导干部的思想作风和

工作作风,在干部职工中有着无形的力量,对职工有着潜移默化的影响作用。因此,在工作中,严格要求自己的言行,按程序办事,按规矩办事,带头深入实际解决问题,讲求工作实效。

4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点,实施了动态激励机制,有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标,强化积极分子培训、考核,严把新党员入口关,通过党员评议,党员技能大赛、挖潜增效等活动,充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工队伍建设,全面提高职工的综合素质。

5、加强标准化党支部建设。探索并建立了创先争优活动长效机制。制定下发了《标准化党支部建设实施方案和考核细则》,确定了……等12个标准化党支部示范单位。设计制作了《党务工作者日志》,修订下发了《党建工作手册》,统一了内业档案,规范了工作行为,提升了党支部建设水平。

6、加强党管安全工作。制定下发了《党管安全工作职责》和《党管安全工作规划》,划分了543个党员安全责任区,制定细化了责任区考核细则和考核方法,坚持了自下而上的月月考评制度。确定了8个党管安全示范单位,有针对性地开展督导检查。 “……等特色活动,成为党管安全工作的亮点。

7、加强纪检监察工作。大力加强反腐倡廉教育,签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,开展了效能监察,推进廉洁文化建设,不断增强了领导干部的责任意识、廉洁意识和风险意识。

8、加强综治维稳工作。制定下发综治维稳工作方案;修订突发事件应预案和《综治维稳工作手册》;签订综治维稳责任状;严格执行重大节日、重要时段“零报告”制度;加大信访、“法【党委书记履职报告】

轮功”习练者教育转化等工作力度;制定了《关于加强矿山物资管理的实施办法》和《关于进一步加强护矿保煤工作的通知》,组织划分了护矿责任区,明确了责任单位,加强了重点部位的巡防检查,确定了制约保障机制,严厉打击了偷盗矿山物资的不法行为,确保了矿区稳定。

9、加强群团工作。完善了厂务公开、民主管理制度;强化了班组管理,努力打造“……”;开展了球赛、晚会等文体活动;成立了帮扶基金会;开展了扶贫助学活动;推进了“……”等“青”字号工程。

10、深入开展……活动。按照公司党委要求,开展了党员活动,公司副总以上领导、机关各部室共与29户困难职工家庭结成帮扶对子,共送去款物价值40000元。基层单位每名党员也建立了帮扶对象,帮助困难职工排忧解难。开展了全员行动,全公司共征集合理化建议467条,采用154条,广大职工做好事122件,调动了广大职工参与企业管理的积极性。

二、存在的不足及改进措施

回顾一年来的工作,虽有成绩,但也有不足。

1、深入基层的时间较少。

2、党务工作融入中心工作有待加强。

3、创新意识有待提高。

【党委书记履职报告】

今后的工作中,我要经常深入基层、深入一线,调查研究,了解掌握情况,更好地融入中心工作。加强综合理论学习,努力提高自身素质,不断加强政治工作与中心工作的融合度,找准工作切入点,不断提高履职能力,发挥好党务工作“围绕中心、服务大局”的作用。

2015年即将过去,在新的一年里,我将认真全面地总结工作经验,努力克服不足,与班子成员精诚团结,和衷共济,不断创新工作思路和工作方法,不断加强党建工作,以更加务实的工作作风,勤勉敬业的工作态度,崭新的精神风貌,为再创佳绩做出新的更大的贡献。

谢谢!

党委书记述职报告清单
党委书记履职报告 第三篇

【党委书记履职报告】

2015年基层党建工作述职报告

尊敬的 ,各位领导:

根据要求,现将本人2014年度履行基层党建工作责任制、抓基层党建工作情况述职如下,由于时间关系,今天只汇报存在的问题和2015年工作思路和举措:

一、存在的主要问题

一是基层组织体系还不够完善。工作中有重党支部建设轻党小组建设的倾向,党小组活动落实不到位。个别村党支部的领导核心地位没有得到体现,存在支部村委各行其事的问题。另外,由于村级换届选举或多或少受到宗族势力的干扰,当选的班子分布不合理,村级为了平衡关系,便于工作,往往需要超职数聘用干部,加重了村级负担。

二是党员管理不够规范。基层党组织管理服务缺位,对每位党员特别是外出流动党员的管理不能面面俱到,没有尽最大的努力去联系和服务每一个党员,造成教育管理跟不上,对部分党员脱离党组织管理的情形还存在教育处置力度不够等问题。

三是对农村党员干部后备力量培养不够。由于大部分青壮年党员都外出务工,导致后继乏人和年龄老化问题越来越突出。由于村级班子年龄结构偏大,导致骨干队伍作用不强。 四是服务群众还不够到位。党员联系户制度流于形式,基层党组织为群众排忧解难还不够主动;党员干部“民情家访”追求走访户数,解决实际问题不够。

五是工作保障还有欠缺。2014年我乡投入基层党建经费万元(包括县委组织部下拨给我乡万元);乡、村两级投入服务群众专项经费万元;乡财政投入基层党组织办公和服务场所建设经费万元。

从全年“三经费一场所”投入的总体情况来看,在村级组织建设和社区建设方面的经费还是偏少,平均每个村(社区)只有万元,全乡还有近三分之二的村级活动场所缺乏办公设施。服务群众专项经费大部分是用于公益性建设,直接用于扶贫济困的资金偏少。

存在以上问题的主要原因:

一是本人管党治党责任意识不强。落实“第一责任人”职责不到位,政绩观出现偏差,重发展轻党建,对党建工作制度创新不够,导致基层党组织服务不到位。

二是对党员教育管理方法简单,流于形式。部分党员干部的主观能动性没有得到有效发挥,习惯于上级推一下就动一下;对流动党员、外出务工党员管理不到位;党内生活过度强调党员义务,对党员行使应有权利的保障不够,挫伤了党员的积极性。

三是基层党建工作投入不足。在“轻党建、重发展”的思想支配下,对基层党建工作的投入力度不大,导致全乡还有三分之二的村还没有建立信息服务站,近一半的村党支部办公设备缺乏。

二、2015年工作思路和具体措施

(一)工作思路

针对基层党建工作中的薄弱环节,认真加以整改和提升,在深化农村改革的过程中不断减少和消除体制、机制方面的影响因素,采取综合措施来逐步解决,从而不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力,激发基层党员先锋模范作用,使我乡党建工作跃上一个新台阶。

(二)具体措施

1、进一步强化“第一责任人”的责任意识。针对部分村级组织战斗力不强的问题,结合今年村级“两委”换届选举,配齐配强村级班子,特别是配好一把手。在完善基础党组织建设上做到:一是理顺“两委”关系;二是建立“两委”联席会议制度;三是建立村级监督机制;四是加强村组干部教育管理。

2、进一步规范党员教育管理工作。在党员教育上突出实效性,以远程教育为载体,提升党员驾驭市场经济和掌握最新科研成果的能力;在党员管理上突出灵活性,按照实际、实用、实效的原则,健全完善各项规章制度,走规范化、制度化的管理模式;在党员发展上突出严肃性,对长期不参加组织活动,不发挥党员作用,经民主评议不合格的党员,严格进行组织处理,从而保证农村党员的纯洁性;在党员组织活动上突出多样性。

3、进一步加强党员干部后备队伍建设。今后发展党员重点放在35岁以下的青壮年中,特别注重从“一村一名大学生”、大学生村官、创业致富能手、新型经营管理人才中选拔、培养村干部。

4、进一步加大基层党建保障力度。2015年,乡财政用

于“三经费一场所”投入不少于万元。其中基层党建经费万元;服务群众专项经费万元;基层组织办公和服务场所建设经费万元,用于解决个村的办公设施和信息站建设;村干部工资由今年的每人每月元提高到元,根据工作量大小,分四个档次发放,其中书记、主任每月元,会计每月元,计生专干每月元,其他干部每月元,从转移支付中优先保障,村干部养老保险覆盖面达到,保险费由乡村两级补助%。

以上工作目标和具体措施由我本人负责抓落实,如未落实,本人愿意接受组织处理。

谢谢!

2015公司党委书记、董事长述职报告
党委书记履职报告 第四篇

2015公司党委书记、董事长述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2015年度工作进行考

核的通知》的有关要求,下面,我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的

情况向各位领导及在座各位作一汇报。一、过去一年工作的简要回顾2015年,是公司

两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这

支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、

四中全会精神,身体力行“三个代表”重要思想,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要

务,充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用,围绕奋斗目标,大力发扬“团结拼搏,务

实创新”的企业精神,采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响,组织广大员工,

与时俱进、开拓创新,苦干实干、奋力拼搏,生产和经营状况均达到了公司历年来的最

好水平,全面完成了董事会确定的全年工作目标,同时在企业改革与强化管理、精神文

明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展,企业的政治、文化、环境、职工精神面

貌都发生了翻天覆地的变化,取得了较为明显的经济效益和社会效益。(一)以经济建

设为中心,加快推进阳铝可持续发展。一年来,公司党委坚持以经济建设为中心,紧紧

抓住发展这个强企兴企的第一要务,全面推进公司赶超发展战略,企业综合实力大大增

强。——生产经营保持了平稳运行。2015年公司面对日趋激烈的市场竞争,面对诸多不

利因素,创造性的开展工作,及时调整产品结构,加大产品深加工,以提高产品附加值。

全年累计生产圆钢49921吨,完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优

等品率100%,继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨,产销率

100.42%,实现销售收入8.01亿元,累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累

计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元,工业销售产值

81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元,全部职工人均年收入91814元。全面

实现了党委、董事会确定的年度计划,取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指

标走在了同行前列。一年来,公司全体党员群众立足本职,争先创优,苦干实干,不仅

生产经营实现了平稳运行,而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列,多项指标

进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴

企”战略,继续加大调产技改工作力度,整合现有的技术、场地等资源优势,在充分利

用原有设施的基础上,角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可

喜步伐。(二)以文化建设为主线,精神文明取得丰硕成果。2015年,公司各级党组织

以创建学习型企业(班组)为主线,以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标,用改革

的精神和创新的勇气,大力推进企业文化建设,广泛开展群众性精神文明创建活动,在

公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围,企业凝聚力和向心力大大增强。——

创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标,进一步加强全员政治理论和

业务知识的学习,各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年

来,主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式,组织集中学

习92次,观看电教资料片43盘,200余课时,参加学习人员达2000余人次。学习内容

包括:党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲

话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编

党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛(专家演讲实况)》、

《更新观念,与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识,

并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中

国共产党党内处分条例》等。通过学习,进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三

个代表”重要思想的自觉性,牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观,员工队

伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深化。工作中,我们把学习贯彻“三

个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结

合起来,把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来,通过企业

文化建设加快核心竞争力的培育,推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——

企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌,为全体员工创造了一个

健康、文明、向上的工作与生活环境,公司加大了环境综合整治工作的力度,使公司员

工人均占有绿地达53.7平方米,员工的生产生活环境进一步得到改善(三)以创新党

建为重点,三个作用得到充分发挥。一年来,公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心,

坚持从严治党,以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范

作用为主题,以健全组织和严格制度为基础,以创新党建格局为重点,大力加强党员、

管理人员队伍建设,努力做好全员思想政治工作,促进了公司改革发展稳定目标的实现

和生产经营任务的完成。——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组

织、思想、作风建设为重点,以提高企业生产经营管理水平为目的,始终坚持德才兼备

原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强我公司各级管

理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,对全部中层管理人员进行

了年度考核测评和重新聘用,调整和充实了部分中层班子,并选拔中青年人才和知识分

子进入管理人员队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合

理。 ——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的

重要内容,按照上级的要求,组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其

成员认真学习贯彻执行“三个条例”,加强党内监督,发展党内民主,严明党的纪律,

端正党风,带头增强纪律观念,真正做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样,

企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外,进一步深化企务

公开,健全完善企业民主管理机制,切实保护企业和员工的合法权益,有效杜绝了私设

“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层党的建设得到加 强。一

年来,公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓,通过一年来的运作,在

探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面,取得

了很大进展。调整充实和 “公司党委书记、董事

长述职报告”版权归作者所有;转载请注明出处! 建立健全了公司两级党、团组织,有力推进了我公司基层党建工作的规范化,为企业生

产经营建设提供了坚强有力的政治保障。(四)以全心全意依靠职工办企业为根本,真

心实意为职工群众办实事。在具体工作中,我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定

的重要内容来抓,并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初,公司党委、董事

会确定的为职工所办的几件实事基本实现:一是岗员工工资收入稳步增长,达到了预期

目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活

跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的

文化生活。八是社会综合整治工作成效明显,全年公司生产区和生活区无重大刑事案件

发生,为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,

广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企

业各项工作之中。二、严以律己,廉洁勤政,为班子成员树立表率自1987年7月以来,

我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲,在过去的几年里,自己面对市委、市政

府的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,丝毫不敢懈怠,全身心地投入

到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格

遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定,自觉地与资产阶级腐朽思想和

消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性。

坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,见微知著,防微杜渐,保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风,树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想,坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起,从每一件小事做起,在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行,保持了两袖清风、一身正气。二○○五年二月 “公司党委书记、董事长述职报告”版权归作者所有;转载请注明出处!

党委书记述职报告
党委书记履职报告 第五篇

党委书记2015年上半年述职报告

——遂宁采油气作业区 **

各位领导:

根据矿区安排,现在,我就2015年以来,担任遂宁作业区党委书记以来的履职情况报告如下,请审议。

2015年上半年履职情况

(一)注重责任落实,强化履职尽责

认真强化“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的责任意识,进一步落实了党建工作责任制。一是落实了责任。2月9日,矿党委宣布我的任命文件后。班子及时调整了分工,将原来分管的基建、营销等经营工作,调整到了其他班子成员;在作业区2015年“两会”上,与各办公室、党支部签订业绩合同、HSE、党风廉政建设、综合治理责任书和不设“小金库”承诺书,扩大范围签订21份;组织制定了作业区党委、四好班子、六个一创建工作思路及宣传工作年度计划、运行大表。二是健全了机构。3月2日,全程公开、透明的开展了玉溪片党支部书记的公推直选;完成了其余3个支部的换届选举工作,同时,落实了党支部书记相应的政治经济待遇。二是完善了机制。坚持每月召开片长会暨员工思想动态分析会,及时落实、解决井站安全生产及生活问题183个,同时掌握了员工的思想动态;坚持每季度召

开岗站长会,传达矿区、作业区安全生产形势及工作要求,统一思想、强化执行;不定期召开党群工作联系会,及时分析、研究党群工作中存在的问题,制定针对性措施。四是加强了考核。推行了党支部书记季度工作述职;用好用活每周《党群工作写实本》,将其覆盖到党委办公室、党小组长,并加强过程的写实和管理,促进其履职尽责,抓好党建工作。

(二)注重思想引领,强化作风转变

我们深深感受到:目前的员工队伍还不能完全适应矿区高速发展的需要,主要表现在:员工队伍履职能力不很强,工作上过得去,但过不得硬的现象大量存在;员工的作风和素质,与担负的职责还不完全匹配。结合新时期的特点,创新工作方法,对员工除了靠制度进行严格管理外,采用了更多的以身示范、人文关怀的方法,让广大员工对企业形成归属感。一是加强了机关作风建设。带队开展劳动纪律抽查5次,对迟到早退的7名员工给予100-200元的经济处罚,并在机关LED屏幕上进行滚动通报,同时,加强了办公环境规范管理,确保办公环境干净整洁、办公秩序井然有序,物品摆放规矩整齐。二是加强井站监督检查。持续开展井站劳动纪律监督检查和夜查,对磨125等井站脱岗的9人次员工,依据“十条禁令”给予了1000-2000元的经济处罚,并通过短信平台、OA文件进行了通报批评及谈话。三是开展形势目标宣讲。开展面对面、一对一的“我为川中发展做什么”大讨论,用发展的良好形势激励员工,把不利因素和面临的挑战传递到每个

【党委书记履职报告】

员工,引导干部员工转变观念,强力灌输“企业经营靠效益,员工收入靠贡献”的观念,树立起危机意识和竞争意识。四是加大正向激励作用。树立“大宣传”工作理念,把笔头、镜头对准班组,肯定和褒扬员工的辛勤付出,鼓励基层一线员工用朴实的语言反映自己的生产生活情况,建立和发挥正向激励机制,营造充满正气、扬善抑恶的良好氛围。五是切实解决员工困难。安排完成了35个站场生活设施的维修、更换工作,新配、维修空调61台次,电视10台次,热水器18台;完成机关食堂的装修、用具的配备,改善了员工就餐条件;带队开展了26个站场节前慰问工作,慰问困难职工20人次,生病住院员工32人次。通过严格管理、感情激励,凝聚了人心,推动了作风转变。

(三)注重素质提升,强化技能升级

强力灌输“培训是员工谋生、企业发展的共同需要,是企业回报员工的一种重要方式”的理念,引导员工由“要我学”转变为“我要学”。一是机关管理和技术人员,制定办公室培训计划,坚持每“周五”下午集中学习培训,促进管理和技术人员对技术规范和标准、岗位应知应会的学习,持续提升管理及技术人员的业务能力。二是井站操作员工,实行了培训师—片长—岗站长—员工的三级培训机制,班组长每月提交下月培训计划,作业区不定期进行抽查和考核,督促员工在井站学基本操作。作业区组织的集中培训,主要针对培训师理论知识的提高,和对企业形势目标任务的宣贯。三是开展精英培训。开展了“青年技能人才库”

的选拔和培训,分采气、输气、仪表、管道保护四个专业,明确了师资力量,开展了分组培训。四是开展技能竞赛。提前谋划,精心组织参加矿区青年技术管理人员技能竞赛、四大工种技能竞赛推荐组、随机组的集中培训工作,取得采气组团体铜牌、采气随机组员工刘洋荣获铜牌。

(四)注重优势发挥,提升党建水平

坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的指导思想。一是做好了红旗单位申报验收工作。举全区之力做好了分公司三年一届的“红旗单位”、联合站、雷一总站“红旗班组”的检查和考核。二是完善党支部活动阵地建设。高质量的完成雷一1总站党员活动阵地建设,通过了矿区的验收。补充完善磨5井、4号站、9号站活动阵地部分设施。三是开展支部工会活动。按照“阵地前移、重心下沉”和小型化、多样化的活动要求,要求每个支部每季度开展一次活动。先后在磨深1井、脱水站、4号站、1号站等班组开展了一线班组设备保养、知识竞赛、厨艺比赛等寓教于乐的活动,通过与员工一道,同吃一锅饭、同做一件事、同在一起劳动,达到了技能交流、培养感情、舒缓情绪的作用。四是扎实开展群团工作。六一前夕,团委开展了“安全进校园,快乐迎六一”活动,向潼南花岩镇小学捐赠图书150余册,篮球、乒乓球等各类文体用品80余套,向400多名小学生及家长宣贯了管道保护、硫化氢防护防护等知识,营造了和谐的企地氛围,展现了良好的企业形象。

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(五)注重示范引领,提高班组建设

班组强则基层稳,工作落实才有保障。一是打造标杆示范站场。经过近七个月的施工,高标准完成了联合站标准化示范站场建设,并通过了矿区验收。二是做好工作质量标准示范。扎实开展分公司天然气采(集)气、输(配)气、增压及脱水4个岗位(4号站、联合站、总站、脱水站)班组工作质量标准和站场形象规范的试点工作,高质量形成了4个站场的示范成果。三是严格落实三联制度。带队到所联系的花岩党支部及其他片区的64个站场开展安全联系、党建“三联”、基层建设联系,检查出问题及隐患127个,督促相关办公室进行整改完成120个,其余6个问题于7月底前完成整改,1个问题由生产办制定监控方案。

(六)注重自身建设,带头廉洁自律

上半年,我的岗位发生变化,由过去管“事”,到现在的管“人”。工作对象的变化,让我丝毫不敢懈怠,深恐由于自己的失职,辜负广大干部员工的信任、组织的培养和领导的重托。作为作业区党建工作的第一责任人,我深知“其身正,不令自行;其身不正,虽令不从”的道理。履新以来,我坚持讲党性、重品行、作表率,带头执行党风廉政建设责任制,以谨慎之心对待权力、以淡泊之心对待名利、以警惕之心对待诱惑,较好地发挥了党委书记、纪委书记的带头作用。我自觉加强自身的理想信念、党风党纪、廉洁从业的党性修养,不断转变工作作风,保持风正、心齐、气顺。在工作中,我坚持以身作则,严以律己,自觉带头执行党风廉政

2016党委书记述职报告
党委书记履职报告 第六篇

党委书记述职报告

根据会议安排,我就履行党建工作第一责任人职责抓基层党建情况述职如下,请予评议。

一、履职工作特色和亮点

1.坚持示范带头,促进上下联动。种好“责任田”,认真履行党建工作第一责任人职责,把党建工作作为自己的主业,抓常、抓细、抓实,以党委会、专题会等形式研究安排布置党建工作,提出工作要求,以民情恳谈、随机调研等方式协调解决重大问题50余件。立下“军令状”,逐级签订党建责任书,带头抓好领导班子和个人问题整改,开展党组织书记述职评议考核,形成了上下联动、层层抓落实的良好格局。

2.深化主题创建,提升服务水平。以“**先锋”行动为抓手,开展服务型党组织、“党群连心工程”等主题实践活动,在乡村分别设立行政服务中心、党群服务站和党群服务点,开展了“一站式”、“预约式”、“组团式”服务,及时处理群众来访46件,化解处理各类矛盾纠纷43起,共受理各类咨询、诉求事项530余件次。落实“三会一课”制度和党员干部评学、考学、督学机制,发挥村级阵地、远教网络、实训基地作用,培训党员群众达1500余人次。

3.夯实基层基础,强化服务保障。一是强化班子建设。实施了农村“领头雁”培训工程,集中培训村“两委”干部6批14人,选聘3名大学生村官到村任职;完成**村软弱涣散党组织整顿转化工作。二是强化队伍建设。“公推选优”入党积极分子25名,新发展党员6名;制定党员学习百分制考核办法,努力提高党员队伍党建知识水平。三是强化制度建设。结合党的群众路线教育实践活动,立改废制度41项,把制度落实成效作为干部选拔、培养、奖惩的重要依据。四是坚持民主管理。涉及农村重点工作都通过“四议两公开”工作法进行提议决策,党务村务公开监督小组、村务监督委员会等机构跟踪督查。

4.加大投入力度,确保正常运行。按时足额拨付5万元的村级运行经费,严格落实村组干部报酬、离任生活补助等待遇,开展走访慰问困难党员、离职村干部20人次。多方筹集资金120余万元,扩建村级活动阵地2个、新建组文化室6个。

二、存在的主要问题及原因

一年来,我尽心竭力履行职责,但与县委的要求相比,工作中仍存在一些差距和不足:一是思想认识不深。作为全乡抓基层党建的“第一责任人”,对加强基层党建工作的认识还不够深刻,存在抓点不带面的情况。例如,抓党建工作更注重在公路沿线、条件较好的草湖沟、唐墩村造亮点、树立典型,对基础条件薄弱的扎花营村、马家泉村指导得少,关心重视不到位,导致基层组织建设整体发展不平衡。二是工作抓手不硬。在提升教育培训、考核奖惩、人才工作、基层党建等方面的办法措施还不够多,抓手还不硬。比如,在干部考核及综合目标考核中,联系服务群众、党员管理监督等指标量化不实、评判不严、流于形式,导致考核在推动发展中的激励、导向作用发挥不够。三是保障投入不足。在基层党建示范点建设、村级阵地建设、党组织活动开展等方面经费投入不足,存在厚此薄彼的现象。例如,近年来,除正常经费投入外,80%的争取项目资金都用在基础条件好、有亮点的党组织,而对基础条件差、工作亮点少的基层党组织,投入财力不足。村组活动阵地规范化建设水平较低,还不能完全满足党员群众需要。

认真反思存在的问题,既有客观因素,更有主观原因。一是主业不突出。“第一责任人”职责意识不强,对党建工作的重要性认识不足,履职不到位,在工作中出现了重行政轻党务、重目标任务轻督查落实、重“显绩”轻“潜绩”的现象,根本上还是政绩观存在偏差。二是存在惰性思想。抓基层党建工作有时以“启动工作”代替“取得成效”、“一竿子到底”的精神不够,没有把每个环节抓具体、抓深入,有今日推明日的惰性思想,抓工作缺乏一以贯之的“钉钉子”精神。三是督促检查不力。对党建工作安排部署的多,跟踪问效的少,缺乏抓铁有痕、踏石留印的精神,仅限于听汇报、看台账、搞测评,导致部分支部存在“抓与不抓一个样,干多干少靠台账”的应付心理。有畏难思想和好人主义,考核结果运用乏力,奖惩机制不健全,不能完全发挥出激励先进、惩治后进的作用。四是统筹兼顾不够。没能做到把党建工作和中心工作有机结合,存在贪大求快、顾此失彼的情况,对推动基层党建工作统筹兼顾不够,没有把基层党建工作有效融入到推动经济社会发展之中,反映出自己工作方式方法上还有欠缺。

三、下一步工作措施

1.落实一项职责带示范。落实党建工作第一责任人职责,增强“主业”意识,把党建工作记在心上、扛在肩上、抓在手上,当抓党建的“行家里手”。坚持每月开展党建专题随机调研不少于1次,每季度听取1次党建工作汇报,每半年分析1次影响党建工作深入推进的重大问题,每年进行1次党建目标考核。年底前完成党支部书记抓基层党建工作述职评议考核,将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。

2.开展三项教育提素质。进一步加强对基层干部和农村党员的教育培训,通过班子会、干部职工会、党员会、群众会、发放资料等形式,大力开展以理想信念、社会主义核心价值观、法律法规为主要内容的宣传教育,全乡党员轮训1遍,进一步提高党员干部素质,凝聚干群合力。

3.狠抓五项措施强组织。一是加大活动阵地建设。争取财政奖补项目资金91万元,提升乡为民服务中心,改造扎花营村、马家泉村村级活动阵地,新建5个组文化室,逐步完善乡村组三级为民服务体系。二是加强干部队伍建设。按照“三型五好”班子建设标准,开展支部书记、村干部、大学生村官三次示范培训、分期轮训,通过全员轮训、知识测试方式,提高业务素质,提升基层队伍抓党建的意识和水平。三是密切联系服务群众。开展服务型党组织、“**先锋”创建活动,培树党建示范点3个,深化为民服务代理,着力打通直接联系服务群众“最后一公里”。四是加强村组干部管理,落实村组干部绩效工资、“三会一课”、“四议两公开”等制度,深入开展群众评议党组织、评议党员、评议干部工作。每月抽查两个以上的村,严查村组干部不正之风和违纪违法行为。五是加大工作督查落实。按照“两方案一计划一清单”开展专项行动和问题整改督查,落实党建主体责任,推行不合格党员处置“双定五制”工作法,建立软弱涣散基层党组织和差评党员的动态化、常态化整顿提升机制。

(编辑:露露)

2016年度乡镇党委书记履行基层党建工作述职报告
党委书记履职报告 第七篇

2016年度乡镇党委书记履行基层党建工作述职报告 一、所做的主要工作及成效

1.坚持带头示范,履行第一责任。主持召开6次县委常委会、7次专题调度会研究党建工作,出台了4个关于党建的规范性文件。开展基层党组织书记集中培训,带头领办5个党建联系点,牵头对14个党建突出问题进行了整改。坚持利用周末时间督导“百千万”工程、“书记工程”,全年下基层超过100天。

2.坚持强基固本,夯实党建基础。一是增强保障。干部津补贴财政全额保障,达到年人均2.56万元;村、社区低限运转经费分别达10万、15万元;财政安排了100万元生活困难退职村干部帮扶资金,在乡镇建设公租房1953套。二是建强阵地。两年投入300万元实施村部扩容提质,实现村部“清零”;投入1000万元实施农村广播“村村响”工程,实现行政村全覆盖。三年投入750万元建设乡镇“五小设施”和便民服务中心。四年投入1200万元建设社区服务平台,明年实现全覆盖。三是配强班子。通过调整村级区划、清理村级财务、开展教育实践活动,整顿软弱涣散党组织40个、处置不合格党员37名。实施村级后备干部队伍“234工程”、流动党员挂职支委、选派“第一支书”、在职党员到社区报到等举措,提升了基层党组织引领发展的能力和水平。

3.坚持机制为先,打造党建特色。主导制定了四个文件:1号文件抓总揽。连续3年出台县委1号文件,以“县级领导领办百件实事、机关单位优化千项服务、县乡干部帮联万名群众”为主要内容,实施作风建设“百千万”工程。2号文件抓落实。县委2号文件对17项重点工作实行专项考核,安排400万元按季度考核发放,明年增加到500万元。3号文件抓导向。县委3号文件实施基层党建“书记工程”,坚持述职述党建、考核考党建、评议评党建、用人看党建。4号文件抓深入。县委4号文件,结合“记好民情账、绘好村情图”活动的开展,组建农村服务型党小组2096个,有效解决了联系服务群众“最后一公里”问题。

4.坚持惩防并举,狠抓廉政建设。一是建制度。建立了预算管理、离任审计、“村财乡管”、党务政务村务公开,以及党组织书记讲廉政党课等制度。二是抓作风。采取定期暗访、电话抽查、视频检查等方式,对干部执行作风建设规定情况进行了严督实查。三是强监督。乡村两级分别设立村级财务委托代理服务中心、村务监督委员会,重大项目派驻纪检监察员,强化了资金和干部的监督。四是重查办。立案查处违法违纪案件85起,纪律处分科级干部25人,移送司法机关6人,维护了党纪国法的严肃性。

二、存在的突出问题及原因

1. 党建工作推进不平衡。一是在抓经济、抓党建上,存在“一手硬一手软”的问题。二是部分党组织书记对党建“硬指标”看得重,对“软指标”抓得少。三是“两新”组织党建工作存在“短板”,先锋堡垒作用发挥不明显。

2.基层运转压力比较大。党建投入刚性增长机制没有完全形成。乡村债务包袱比较重,运转比较艰难,还有少数乡镇和村(社区)的办公条件比较差。

3.基层组织活力不够强。队伍结构失衡问题比较突出,干部成长通道、流动空间收窄,积极性不强;村(社区)干部队伍素质不优、年龄老化现象突出。

4.党员教育管理失之于宽。少数党组织党建工作制度坚持不够、落实不够;少数党员干部执行作风建设规定不严;基层管理还不够规范、不够完善。

深刻反思这些问题,既有历史的、现实的客观原因,也有我个人主观努力不够的原因。具体到我个人,主要是四个方面:

1.党建工作的认识不够高。重发展轻党建,自我感觉基层党建“书记工程”、“百千万”工程等已经相对成熟,按部就班加以推进就行了,对党建工作的统领作用和基础作用认识不到位,没有把抓党建作为最大的政绩来看。

2.投入党建的精力不够多。把精力主要用在了项目建设、招商引资、产业发展、民生实事、维稳保安等方面,觉得党建工作多抓一点少抓一点影响不是很大,而经济一旦出现波动大家就会有明显感受,这也是政绩观存在偏差的表现。

3.攻坚克难的力度不够大。在破解基层党建难题上主动性不强。有些自己部署安排了的工作,没有继续跟进、跟踪问效、一抓到底。对新形势下党建工作的难点热点问题,研究不深,办法不多。

4.制度规定的落实不够严。对少数履职不力的情况问责不够。特别是对少数干部的违纪违规行为,考虑干部成长不易,平时教育提醒比较多,查处不够,惩处不够。

三、后段工作打算

突出抓好四个方面:

一是进一步强化基层保障。出台困难、边远乡镇干部特殊补助政策,设立100万元村(社区)党建工作经费,继续坚持公租房指标向乡镇倾斜,按人平5000元标准逐年加大乡镇干部公务经费保障力度,村、社区低限运转经费提高到11万元、17万元。

二是进一步端正用人导向。按照习近平总书记“五好”干部标准,以“书记工程”为总揽,树立重德才、重干事、重实绩、重基层、重公认的选人用人导向,抓好政府机构改革和乡镇区划调整工作。县直单位“一把手”原则上从有乡镇党委书记任职经历的干部中产生,35岁以下年轻干部原则上在乡镇提拔。

三是进一步严格管理干部。巩固教育实践活动成果,继续抓好专项治理和制度建设,坚持用制度管人管权、管钱管事。严格落实党纪条规和各项制度,坚持违者必查、违者必究。

四是进一步加强作风建设。继续实施 “百千万”工程,严格执行作风建设规定,全面落实“一线工作法”和“3个100天”要求,形成作风建设“新常态”。

在今后的工作中,我将进一步履行好基层党建“第一责任人”职责,坚持党建工作优先研究、党建经费优先保障、党建问题优先解决,真正做到一心一意谋发展,聚精会神抓党建,以党建为引领,不断加快“推进新创业、建设新桃源”的进程。

2016年度乡镇党委书记履行基层党建工作述职报告 一、一年来的主要工作

1.以身作则抓党建,主动履行第一责任人职责。我始终坚持把抓党建放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。年初研究确定工作重点和思路,年终开展述职评议,平常一个季度一次专题常委会,研究党建工作。主动把郭家铺街道等矛盾突出、社情复杂的基层单位作为自己的联系点,同时要求各级党组织书记切实担负起抓党建的首要职责,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

2.突出重点抓党建,全面落实基层党建任务。一是抓实了村支“两委”换届,交叉任职比例达92%,“一肩挑”比例达到88.3%;二是抓实了软弱涣散党组织整顿,一村一个整顿方案,一月一次督促考核,58个村(社区)党组织8月底全部转化;三是抓实了社区网格党组织建设,在街道建立大工委制,成立社区党总支22个、网格党支部58 个,11月底,社区网格“3+N”治理模式开始运行;四是抓实了党员发展工作,严把标准和程序,全年新发展党员316名,全区没有三年不纳新的村党支部,队伍结构不断改善;五是抓实了党内组织活动,完善和规范了“三会一课”、民主评议党员等党内组织生活制度。六是抓实了民主集中制落实,特别是“四议两公开”制度在基层得到普遍落实,得到市委组织部交叉检查组高度肯定。

3.以人为本抓党建,全面夯实基层党建基础。基层保障全面加强,全区行政村低限运转保障经费达到6.5万元,农村社区达到8万元,城市社区达到20-23万元;实施村级活动场所“清零”行动,全区共投入4000多万元,完成85个村级活动场所和22个社区活动阵地建设;全面落实在职村(社区)支部书记养老保险,11名连续任职满25年的支部书记获得一次性奖励;逐年提升了卸职村干部补助水平,任职10年的达到1400元,20年以上的达到1700元;全面落实了农村党员帮扶制度,建立乡镇干部救助资金。12月份,还组织全部村(社区)党支部书记进行了免费体检。

4.改进作风抓党建,促进经济社会全面协调发展。大力推进吃空饷、办公用房、公务用车、“三公”经费等问题的专项整治,“四风”问题得到有效遏制。特别是对城乡低保对象资格进行了重新审核,退出低保2619人,新增低保对象7556人,中央6大主流媒体集中进行了报道,中央活动办发了简报。鼎城车管所还被评为“全国公安机关爱民模范集体”,受到习总书记的接见。通过抓作风建设,形成了干部凝心聚力干事创业的良好氛围,今年汛期,我们战胜了全省第一大险情。全区经济社会稳定健康发展,预计全年可实现地区生产总值242亿元,增长10%。

二、存在的主要问题及原因

对比组织要求和群众期盼,我区基层党建工作和我本人履行第一责任人职责方面,还存在以下几个方面的主要问题:

1.党员队伍活力不足。农村党员中60岁以上的1.1万,部分党员长期外出务工,疏于参加组织活动,党员主体意识欠缺,作用弱化。另外,处置不合格党员工作力度不大,党员队伍出口不畅。

2.基层党建活动创新不够。主要表现在:一些制度流于形式,活动虚化、学用脱节;党员冬春训活动载体老旧,针对性、实用性和趣味性不强,党员收获有限,积极性不高。

3.联系服务群众还不够紧密。部分基层党组织、党员干部联系服务群众不够紧密,在重大项目建设、征地拆迁等工作上争取群众的支持理解不够;有的下基层调研走马观花,没有真正沉下去,真心帮助群众解决实际问题。

4.党建工作保障仍然比较弱。基层运转保障仍然偏低,村干部误工补贴不高,养老保险覆盖面有待扩大。村级活动场所建设虽然已经清零,但维修、使用、管理还没有完全跟上。另外,基层党组织党建工作经费比较缺乏、党务工作力量不足,乡镇配备专职副书记管党务没有完全落实。

这些问题的出现,既有基层的原因,也有体制机制的原因,既有客观原因,也有个人主观努力不够的原因。具体剖析,主要表现在三个方面:一是思想认识还有待提高。面对鼎城特殊的区位特点及发展状况,把主要精力花在了经济创业上,抓党建花的精力还是少了。事实上,还是政绩观存在偏差,没有突出党建,没有“把抓好党建作为最大的政绩”来对待。同时,在党建工作中,满足于落实政治责任,没有真正把基层党建作为推进工作的总抓手,通过基层党建解决具体问题的实践不够,主动性不强。二是方法创新还不够主动。对新时期党建工作调研不够,发现问题、剖析问题、解决问题方面还有欠缺。创新意识不强,主观上重落实轻创新,有时照搬过去的经验。重视办点示范,把示范点的工作想得细一些、抓得实一些,对创造普遍适用的工作经验、推进大面工作创新精力投入得不够。三是督导落实还有所欠缺。平常听工作汇报多,深入基层督促落实少。在督促各级党组织书记落实管党责任上力度不大,日常工作中指导、点评、督促抓得还不经常、不过细。

三、下步打算

一是全面落实管党责任。把抓好党建作为最大政绩,认真落实责任,每季度召开一次党委书记例会,每年开展一次乡镇党委书记向区委党建领导小组述职、开展一次农村党支部书记向区委组织部部务会述职。认真落实“双述双评”工作。

二是全面夯实基层基础。持续确定30个软弱涣散基层党组织进行整顿。结合合乡并村、政府机构改革,调优配强基层党组织班子,充实基层党务工作力量,每乡配备一名副书记抓党建工作。加强党员教育管理,稳妥有序处置不合格党员。提高基层运转保障经费。

三是全面巩固并拓展教育实践活动成果。健全“三会一课”制度和民主评议党员制度,让严肃的党内生活成为新常态。以“踏石留印、抓铁有痕”劲头继续抓好作风建设,坚持抓常抓细抓长,努力形成作风建设新常态。

四是全面激发干部队伍活力。实施好《鼎城区关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》,树立重视基层的鲜明导向。有计划选送一批优秀年轻干部到各级党校、行政学院深造,选派一批优秀年轻干部放到偏远乡镇和项目建设、征地拆迁、信访维稳等一线,让优秀年轻干部脱颖而出。全面开展创先争优活动,从严制定干部绩效奖励办法,用足用活干部交流政策,下决心治理“为官不为”,让鼎城党员干部在二次创业征程上再创佳绩。

2016年度乡镇党委书记履行基层党建工作述职报告 一、履职情况

(一)研究部署基层党建工作方面。投入480万元,新建2100多平米文化南路社区办公场所,对团结东路、文化北路社区进行改装。累计压缩“三公”经费12.3万元;清退离岗假休干部4人,清理城乡低保错保30人,廉租房住户12户。走访入户3417户11209人,化解居民矛盾纠纷62起,解决居民关心的热点难点问题17个,为居民办实事好事40件;落实一线惠民服务“8+1”工作,协助监督社区(村)发放最低生活保障金、尊老金等近300万元。

(二)整顿软弱涣散基层党组织方面。针对民主北路社区工作人员懒散、对居民服务不到位的问题,建立和完善限时办结制、首问负责制、干部管理制等规章制度,做到了用制度管人。通过建立辖区单位、社区居民、镇党委三级联动监督机制,对工作人员的工作时间、质量、态度等进行全程监督,由原来的“被动服务”变为“主动服务”,由“要我服务”变为“我要服务”。

(三)加强党员干部队伍建设。制定 “周五集中学习日”制度,扎实开展党委中心组和干部“双语”学习。坚持让干部在基层一线锻炼,先后选聘32名机关干部到社区工作,培养入党积极分子27名,确定重点发展对象7名,发展预备党员9名,组织开展党员学习教育活动14场次。

二、存在的主要问题及原因

主持工作以来,我虽然能够认真履行党建工作“第一责任人”的职责,取得了一些成效,但与上级党组织的要求和群众的期盼还存在着一定的差距。

(一)重视程度不够。我对党建工作仍存在片面认识,过多的注重于农业、信访维稳、城镇拆迁等政府工作,没有投入足够的时间精力去研究、谋划党建工作,导致履行党建第一责任制的内在动力不足,自觉性、主动性不强。

(二)分工不均,决策不公。我在对党员领导干部的管理上,对能力强的干部安排的多,对能力不足的干部,能少用就少用,在一定程度上打击了部分干部的工作积极性。

(三)执行民主集中制不到位。在日常工作中我不能很好的坚持民主集中制,其中,在民主北路社区装修改造,仅与常务副镇长、组织委员、科技副镇长等部分领导班子成员间研究决定,没有向镇人大、纪检委报告。

(四)基层党建工作缺乏创新。对新形势下落实好党建工作责任制观念不新、办法不多,工作标准不高。

(五)对基层干部关心不够。对干部只注重安排工作,没有充分发挥干部的主观能动性,对外地干部日常生活中存在的困难,没有及时帮助解决。

综合分析产生问题的原因,既有客观因素,更有主观原因,主要责任在我这个第一责任人。一是我对基层党建工作是经济社会发展的重要保证理解不透彻,没有正确的处理好抓党建工作和抓经济建设的关系,简单地理解为以经济建设成效决定党建工作成败,热衷于搞以“硬件建设”代替活动开展,以“制度上墙”体现工作成效等形式主义,没有从思想上真正重视起来。二是我没有用一个标准,一把“尺子”衡量干部,对素质高、能力强的干部用着顺手,就压担子重,对于能力欠缺的干部安排工作少,造成分工不合理、不平等。三是我有些事在决策时没有充分与班子成员沟通,未充分发挥民主。虽建立健全了一系列制度,但在实际运行过程中,仍存在对制度落实、职责履行不到位等问题。四是我作为“一把手”,主观上认为自己决定的事,大家基本应该接受和认同,导致决策后没有向镇人大、纪检委备案,也没有做重大事项风险评估,存在逃避监督的嫌疑。五是我不能认真分析研究新情况、新问题,不能以创新的思路、有效的措施抓实基层党建工作。六是我主观上认为自己也是外来干部,也需要各方面的照顾,对干部安排的多,思想交流关心过少。

三、下一步工作思路

(一)回归本业,从思想上重视党建工作。牢固树立“不抓党建是失职,抓不好党建就是不称职”的指导思想,明确党委的工作责任。制定出台《关于推行镇领导干部抓党建工作责任制的实施意见》,建立分管领导抓基层党建工作述职、社区书记抓党建工作制度,使党建工作既有规可依、有章可循,又按计划、有步骤地运行,形成一级抓一级,层层抓落实的党建工作机制。推行党建工作周例会、月汇报制度,每周召开一次基层党建工作例会,每月社区(村)向镇党委报告工作进展情况,及时掌握各支部党建工作进展情况。

(二)强化保障,建立健全组织机制。牢固树立“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”,以保证党建工作有效运行。充分发挥镇党委作用把党建职责进行逐级细化、量化和规范化,以责任状的形式分解落实,平时根据责任状进行督查,年终根据责任状进行考核,解决以往干好干差一个样的问题。

(三)身先士卒,建立指导机制。建立领导干部包村、包社区党建工作责任制,由书记、镇长及领导班子成员每人包1个村、社区,并配备1名党建专干、1名远程专干,社区每个干部联系3-5名党员,及时掌握和了解党建工作动态,把握当前工作重点,挖掘好的经验做法,推动党建工作上水平、上台阶。

(四)公正严明,建立督查机制。把督促检查贯穿于基层组织建设工作始终,采取定期、不定期、跟踪和书面督查等方式,对常规性工作一季度一督查,重点工作随时督查,对督查中发现的好的经验和做法、存在的问题、改进措施和下一步工作重点以督查通报的形式下发,对需要限期整改的,以整改通知书的形式提出整改要求,确保督查工作取得实效。

(五)亲力亲为,建立责任追究机制。责任追究是推动党建工作责任制落实的有效手段。对哪些情况下要追究责任、责任追究的执行主体是哪些;在责任主体的认定上,第一责任人、直接责任人、具体责任人各自所负的责任应如何界定、界定的依据是什么;责任追究分为哪几种类型、各种类型对应何种情节和性质、所依据的党内政策法规等,逐一进行明确。

(六)率先垂范,做干部的楷模。加强自我反省、自我约束、自我检查,时时警戒、处处慎思、事事笃行,真正做到不以善小而不为、不以恶小而为之,在思想上筑起拒腐防变的防线。把说空话的时间用于实践中,把责备的时间用于指点上,把享乐的时间用于带领大家团结一致上,用实际行动做好领导干部的表率作用,带领全镇干部职工积极推动党建工作再上新台阶。

2015党委书记述职报告
党委书记履职报告 第八篇

各位代表:

根据中国石化集团公司党组决定,我于2015年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来,面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务,面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验,在集团公司党组领导下,自己紧紧依靠、凝聚一班人,认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,按照集团公司暨股份公司的工作部署,联系企业实际,把握发展主题,围绕“五大战略”,启动“四大工程”,创新党委工作,积极发挥政治优势和保证作用,团结带领广大干部职工,振奋精神,克服困难,扎实工作,通过油田上下的共同努力,使企业改革得以顺利进行,油田发展步子加快,总部确定的2015年生产经营各项目标任务全面和超额完成,党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强,油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定,实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示,对河南油田的工作给予了充分肯定。

下面,自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职,请各位代表评议。

一、深入调查研究,理清党委工作思路

集中精力,尽快了解和熟悉情况。到河南油田后,我集中利用月余时间,连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门,在了解熟悉全局情况的基础上,结合油田实际,经过深入思考,及时提出了“围绕实施河南油田‘五大战略’、推进‘四项改革’、抓好‘四大工程’、加强‘三基’建设、确保实现‘两大目标’、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路,即始终坚持以经济效益为中心,围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略,推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革,抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程,加强基础工作、基层建设、基本功训练,确保实现改革和发展两大任务目标。而后,进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵,强调要以素质工程为核心,促进干部和职工群众转变观念,提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础,坚持以人为本,营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障,确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志,用河南油田企业文化统一职工价值理念,丰富职工群众的文化生活。精神文明建设“四大工程”的提出和实施,为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。

建立党委工作会议制度,推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度,使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要,加强沟通协调,形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。

深入调查研究,超前谋划2015年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性,于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会,全面听取基层和部门的意见,经过充分调研和准备,局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议,总结了2015年的工作,分析了面临的形势,安排部署了2015年的任务,审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田2015-2015年发展战略(草案)》、《河南油精神文明建设2015—2015年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的2015年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求,符合集团公司党组的战略部署,符合河南油田实际,为2015年工作开好头、起好步赢得了主动。

二、组织开展以“解放思想,转变观念”为主题的系列教育活动,促进企业改革发展

精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重,于8月份先后3次主持召开专门会议,研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式,成立了阵容强大的宣讲团,从9月份开始,以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容,在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告,共为全局30多个直属单位做了26场报告,听众达5400余人。作为局党委书记,自己以《认清形势,明确方向,以积极进取的精神状态迎接挑战》为题,为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会,与职工群众面对面交流,进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映,这次宣讲活动十分及时必要,帮助大家进一步认清了形势,促进了观念的转变,增强了加快发展的紧迫感,坚定了深化改革的决心和信心。

认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后,局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上,又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团,于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告,油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表,计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历,讲述了一个个生动感人的故事,大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时,增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上,要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神,不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神,舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神,刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神,解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等“五种精神”,提出要进一步加大开拓外部市场力度,把外部市场做大做强,把专业化公司做赢做富,实现市场份额和经济效益的同步增长。

三、从提升素质、树立形象入手,加强领导班子建设和基层党组织建设,提高企业精神文明建设水平

以思想政治建设为核心,着力提升领导班子的整体素质。围绕增强执行能力,提高干部素质,局党委突出抓好领导班子政治理论建设,规范中心组学习制度,抓好领导干部的理论培训,以油田党校为阵地,全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。突出抓好领导班子民主集中制建设,在带头过好局领导班子民主生活会的同时,重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。 突出抓好领导班子思想作风建设,瞄准建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”,首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。突出抓好领导干部能力建设,通过“请进来”、“走出去”,厂处干部540多人次接受了能力培训。

调整理顺关系,加强社区基层党组织建设。随着改革的深化,社区承担的责任越来越大,管理的幅度越来越宽,在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话:社区是油田改革的“蓄水池”,发展的“加油站”,稳定的“大本营”。为此,我多次到社区调研,主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会,讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题,研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》,对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定,并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》,在居民住宅小区管理委员会设党总支,下设党支部,党总支书记实行专职制,副书记、委员实行兼职制,并按楼栋建立党支部,把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部,针对不同类型党员的特点,进行统一指导,分层教育,分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个,按楼栋建立党支部161个、党小组542个,初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络,奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时,按照集团公司党组要求,区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面,安排在全局范围内开展专题调研,摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距,为2015年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。

以“四大工程”为载体,构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田2015—2015年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法,制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造,在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动,在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区“绿、洁、畅、亮、美”,加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理,组织开展“爱我河南油田,建设美好家园”活动,重视矿容矿貌治理,使油田的人居环境明显改善,矿区面貌焕然一新。

四、加强领导,高度负责,全力做好维护大局稳定的工作

2015年,随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快,油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验,主要表现为:历史遗留问题比较多,解决难度大;主辅分离任务繁重,各种利益关系加速调整;无城市依托,移交办社会尤其难;油田人多油少矛盾突出,“单位人”转为“社会人”的数量不断增加,教育、管理、再就业的难度大;历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织,稍有不慎,就可能导致矛盾激化。为此,局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程,下功夫抓了以下环节:

发挥党委统揽全局的作用,切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议,反复强调:“各级领导要树立辩证的稳定观,发展是硬道理,是第一要务;稳定是硬任务,是第一责任;发展是政绩,稳定也是政绩。”提出了“一个中心、三个突破、四个加强、两个提高”的基本思路,即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心,全力做好改革发展稳定这篇大文章;在稳定评估工作上有所突破,在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破,在依法治访上有所突破;加强法制教育

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