信访稳定工作汇报范文

导读：　　　信访稳定工作是一项重大工作，需要大家及时的去做好工作汇报。以下是中国招生考试网分享的信访稳定工作汇报范文，希望能帮助到大家!　 ...

　　信访稳定工作是一项重大工作，需要大家及时的去做好工作汇报。以下是中国招生考试网分享的信访稳定工作汇报范文，希望能帮助到大家!

　　信访稳定工作汇报

　　我镇认真依照上级文件精神，扎实展开信访维稳工作，做好信访平常工作，坚持“抓好源头预防、科学预防猜测、展开依法信访、强化调查研究、严格责任追究、狠抓工作落实”的工作原则，使我镇信访维稳工作获得了较好的成绩。

　　一、同一思想、进步熟悉、构成协力

　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习和贯彻党的“十八大”精神，坚持“整防结合，预访为主”的工作方针，积极构建信访稳定工作体系。从更高出发点、更高层次、更高水平上谋划和推动信访工作。创新工作理念，完善工作机制，畅通讯访渠道，全力维护社会稳定，信访是人民群众反映题目、表达心声的重要渠道，是党和政府密切联系人民群众的桥梁和纽带。我镇强化宣传，进步熟悉，不定期层层召开会议，传达贯彻上级有关信访会议、文件、政策精神和相干规定，使干部职工充分熟悉做好信访工作的重要性。全镇干部职工一致以为，加强信访工作，是实践“三个代表”重要思想、化解人民内部矛盾、理顺群众情绪、密切党和人民群众的联系、巩固党的执政地位的需要，是维护社会稳定、确保改革与发展顺利进行的需要。构成一种“各负其责，各司其职，密切配合，齐抓共管”的良好信访工作格式，并将信访维稳工作纳进年度综合目标管理考核的一个重要指标。

　　二、加强领导、成立班子、分工协作

　　为确保信访维稳工作顺利展开，我镇成立了以党委书记为组长，镇长、镇人大主席、大调解中心副主任为副组长 ，相干职员为成员的信访维稳工作领导小组，实行主要领导主要抓、分管领导具体抓，层层抓落实。坚持首问责任制，做到将信访反映的矛盾照实记录、给予耐心解释，做到有据可查，尽量地将矛盾化解在萌芽状态。对情况复杂的信访题目按程序逐级上报，采取措施积极应对，有序解决，想方设法将群众信访题目解决在基层，矛盾化解在萌芽。

　　三、强化措施、调查摸底、找准本源

　　1、加强学习，进步业务素质。利用各种会议，加强职工对国家政策和法律法规的学习，要求每一个干部职工都能较好的把握各项政策，避免熟悉上的偏差引发没必要要的矛盾。

　　2、深进基层，找准信访本源。组织干部职工，积极主动地深进基层，了解情况，体察民，把握第一手资料，从源头上减少信访题目的发生。

　　3、切合实际，做到公平公正。要求工作职员认真听取信访诉求人的意见，秉公办事，避免因办事不公、态度僵硬引发纠纷和上访题目发生。

　　4、畅通讯息，排查矛盾纠纷。以多种情势拓宽信访网络流转渠道，确保信访网络正常运行。及时对本辖区内的不安定因素进行排查，上报信访维稳信息，确保信息文件规范高效。对县信联办、维稳办、信访办交办的信访事项，每个月定期展开本地区影响社会稳定的突出矛盾纠纷排查，落实调解工作责任制。

　　5、落实责任，签订目标责任书。镇党委政府与村(社区)、各分管领导签订目标责任书，对因领导干部接访、下访、调解不力和各单位排查、化解矛盾不及时引发的群众上访或集体上访事件，依照“谁主管、谁负责”的原则，层层追究当事人责任，并取消年底评优升级资历。

　　四、建全制度 、狠抓落实 、确保稳定

　　1、领导干部大接访制。赶场天坚持领导坐班接访制，凡是有群众来访、坐班领导亲身到现场接访，根据群众诉求种别、能当场答复的、现场给予答复意见; 当场不能答复的，说明缘由，及时批转到相干部分承办，并限时办结。今年1-4月，现场接访四件、由综治信访维稳办承办三件，并在规定的时限内如期办结，其中一件转由永兴法庭解决处理。

　　2、不稳定因素排查制。坚持每个月定期排查村、社区不稳定因素，照实排査、全面摸底、认真填写、无事报零、存档备查。

　　3、逐级调解制。依照“小事不出村、大事不出镇”的原则，一般信访诉求愿看，由村、社区进行化解答复、较大以上信访案件由镇接访和答复处理。镇信访部分根据相关法律、法规和政策，能够答复和处置的、当场给予答复和处置，暂无政策根据的给予正面解释和抚慰，正确引导诉求人到相干部分咨询解答，决不将矛盾上交，更不会鼓动诉求者上访和越级上访。

　　4、信访疑问案件台帐销号制。将全镇因历史遗留题目、政策缺位、土地流转、诉讼判决、征地建房等疑问信访案件，建立台帐销号制，并明确挂包领导、具体工作职员和责任单位，全力做好解释抚慰等稳控措施，及时销号。

　　5、转办信件及时回复制。对县级或县级以上部分转办的信访案件，接件以后，及时明确相干责任单位和具体经办职员，在规定的时限内，作出调查回复意见。

　　信访稳定工作汇报

　　据县委、县政府及县信访局的统一安排，结合园区实际， 制定了全年信访工作方案和相关的文件等，用制度扎实推进信 访工作。现将上半年工作汇报如下：

　　一、深入贯彻落实“信访问题大排查、大接访、清积案” 2 月 29 日全县信访工作会议后，园区随即下发了《关于成 立信访稳定工作领导小组的通知》 《关于开展“信访问题大排 、 查、大接访、清积案”活动的通知》 ，召集各部门、各社区和各 企业负责人召开专题会议，深入贯彻落实“信访问题大排查、 大接访、清积案”工作。共排查出被辞民师、法轮x重点人员 和缠访户等信访重点人员共 13 人，落实重点人员包案领导、责 任人、社区包案负责人和责任人。对重点人员采取以下稳控措 施：一是强化稳控责任。二是密切关注其行踪和动向，确保不 脱离视线，发现情况立即汇报处置。三是园区采取定时或不定 时督查，发现问题及时整改。四是制定《宁江工业园信访稳定 应急预案》 。确保信访重点人员稳控到位。

　　二、积极推进矛盾纠纷调解网格化建设 按照工作要求，园区及时下发了《关于成立矛盾纠纷调解 网格化建设工作领导小组的通知》和《宁江工业园矛盾纠纷调 解网格化建设工作实施方案》 (宁江委发201213 号) ，深入落实园区社会矛盾纠纷调解四级网格建设。目前已建立 3 个三 级网格和 37 个四级网格， 并落实各级网格调解员和信息员。 加 大宣传力度，健全矛盾纠纷调解网格化机制，严格奖惩，确保 十八大前后不发生有影响的进京赴省到市非正常上访。

　　三、真抓实干，真心实意为群众排忧解难 信访是人们在社会经济生活中的现实矛盾反应。随着园区 的深入发展，信访工作正在面临新形势、新任务、新挑战。园 区信访工作者深刻体会到了所面临的压力和责任，要想做好信 访稳定工作，既要坚定信心，多为群众办实事，又要与时俱进， 注重方式方法，站在群众角度开拓工作思路，创新工作方法。 园区要求社区做好信访矛盾纠纷的排查工作，努力把信访 苗头排查化解在基层。目前已在全园区 3 个社区分别建立了调 解室和信访接待站，建立了 88 个中心户，培训上岗专兼职调解 员 36 人。中心户和调解员主动及时了解情况，发现苗头及时介 入调解，同时上报园区。

　　为了把基层排查工作做实做细，做到 情况明、对策实，园区要求社区每周上报信访矛盾纠纷排查材 料， 没有情况也要报正常。 如群众反应景湖安置小区 “路难行” 、 “水难通” 、邻里矛盾等，经过耐心细致工作，都被成功化解在 基层。园区抓住主要矛盾，落实包案人员责任，做好重点人员的 教育监管工作。对有政策规定和确有实际困难的，如老农机人员，园区积极协调，从快解决;对没有政策规定又没有实际问 题的，如刘保前，通过做思想工作，进行稳定消化。强化分级 负责，归口办理，进一步完善事前预防、事中化解、事后监督 的排查调处机制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，管好自己 的人，看好自己的门，做好自己的事。 为广泛宣传，营造氛围，园区通过拉横幅、贴标语和巡逻 车广播等方式深入宣传《信访条例》 《劳动法》《治安管理处 、 、 罚法》和《集会游行抗议法》等，强化广大群众遵纪守法和依 法维权意识，做到未雨绸缪，建立信访矛盾纠纷调处的第一道 防线。 党的十八大即将召开，信访工作形势更加严峻。园区将认 真总结经验，全面加大信访工作力度，及时有效解决信访问题， 为人民群众排忧解难，维护园区和谐稳定。

　　信访稳定工作汇报

　　2016年以来，我公司严格贯彻落实县委、县政府关于加强信访稳定的工作部署，采取有效措施，切实加强本单位信访稳定工作，圆满完成了全国“大会”、“春节”、“五一”、“国庆节”等重要活动、节假日期间的信访稳定任务，确保了和谐稳定发展的良好局面。

　　一、健全组织 提高认识

　　我公司高度重视信访稳定工作，公司领导、相关部室能够经常深入基层站所，细致排查，做到“抓早、抓小、抓源头”。公司主要负责人总负责、亲自抓，积极行动，及时召开了党组会议，并成立以公司党委书记xxx同志为组长的信访稳定工作领导小组，下设信访稳定办公室。多次组织干部职工学习相关信访稳定条例法规，强化思想认识，掌握调解矛盾的方法，切实将信访工作抓紧、抓实、抓出成效。

　　二、创新形式 确保效果

　　为了更广泛地了解职工的愿望及需求，更好地服务职工生产生活，实现企业和谐稳定发展，我公司不断把畅通职工意见表达和沟通渠道工作推向深入，成立群众工作室，规范了接待处

　　理职工群众反映问题的工作程序及流程，严格限定各办理环节的时限，实行三卡一志，包括来信来访处理卡、督办卡、反馈卡以及工作日志，保证每一条职工意见都能按照流程规范处理。我公司制定了信访联络员制度，在各基层单位组织1-2名信访稳定联络员，负责本单位信访稳定工作。通过该项制度，能够将信访工作向前延伸一步，向基层延伸一步，变被动等待信访案件为主动搜寻信访苗头信息，变“两眼一抹黑”为拥有“千里眼”“顺风耳”，目的就是要把信访苗头发现在初始，化解在萌芽，解决在基层，做到早发现，早处理，早稳控，防止信访事态扩大，处理难度膨胀，进而把信访案件控制在基层，处理在基层，解决在基层，不使信访变上访。

　　定期召开维稳工作例会。每月初定期召开维稳工作例会，统一汇总一月来的各类信息，深入剖析存在的问题，共同寻求解决问题的方法，及时将问题隐患消失于萌芽状态。

　　三、多措并举 确保稳定

　　下一步，我公司将继续把信访稳定工作当作一项重要的政治任务，认真梳理信访工作薄弱环节，主动作为、细化措施，一是实行领导包案制，建立不稳定因素常态排查机制，及时化解苗头隐患;二是组织各基层单位信访稳定联络员，认真排查本单位信访稳定隐患，特别是农电工思想动态;三是在政府的大力支持下，建立与信访部门的协调联动机制，及时掌握社会上的供电方面的信访苗头，确保公司继续保持和谐稳定的良好局面。

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