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2019党委书记述职报告 2019党委书记述职报告范文

2019-12-24 11:17:06 编辑:huantt 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

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  述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是中国招生考试网分享的2019党委书记述职报告 2019党委书记述职报告范文,希望能帮助到大家!

  2019党委书记述职报告 2019党委书记述职报告范文

  根据安排,我就2019年度履行基层党建工作责任、抓基层党建工作情况,述职如下:

  一、履职情况和工作亮点

  1、多措并举、切实履行第一责任人职责。

  我2019年继任场党委书记,一年来,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实十九大精神,按照基层党建工作要求认真履职。

  一是进一步提高党建工作水平。完善班子成员党建联系制度。在一线指导完成村两委换届工作,全力打造两个村级红旗示范点。定期不定期召开党建工作专题会、现场会和推进会15次,促党建工作上台阶。

  二是进一步规范党内政治生活。扎实开展“不忘初心、牢记使命”为主题的教育活动,“两学一做”、“党员主题活动日”常态化制度化。健全了党内民主生活,开展了“坚决全面彻底肃清苏荣余毒持续建设风清气正政治生态”专题组织和民主生活会,激发党员干部担当实干、奋发有为。

  三是进一步加强了党风廉政建设。全面落实“两个责任”,牢固树立“四个意识”,成立了监察办公室,建立了廉政督查长效机制。邀请县纪委和组织部领导来场专题授课2次,彻底治理“怕、慢、假、庸、散”等五类突出问题。

  四是履行“一岗双责”,压实“两个责任”,上年度述职评议考核存在的问题均整改到位。我本人自觉带头执行党的方针政策,统揽全局的工作能力得到全面提升。

  2、统筹兼顾、打造党建特色品牌。

  一是用“党建+脱贫攻坚”,实现扶贫目标。狠抓责任落实、政策落实、工作落实,争当全县脱贫攻坚排头兵。调整了帮扶干部和2名第一书记,建档立卡贫困户录入全国扶贫系统的各项数据精准无差错。为确保贫困户持续增收,组建4个农民专业合作社栽种马家柚72亩,“两不愁三保障”实现全覆盖。全场建档立卡贫困户92户368人,已脱贫85户342人,贫困发生率0.97%,余下的7户26人确保2019年脱贫,实现年初制定的脱贫攻坚工作目标。

  二是用“党建+重点工作”,落实整治措施。扎实推进环境卫生工作,与中航环卫齐抓共管,保洁管理和监督措施更加到位。扎实推进危旧房拆除和危房改造工作,两村危旧房拆除率100%,垦区危房改造新建房在规定的时点100%竣工验收入住。扎实推进绿色殡葬改革工作,棺木收缴和火化率100%,占地20亩公墓竣工投入使用。

  三是用“党建+重点项目”,建设秀美新镇。按照总体规划完成总投资1420万元的基础设施建设项目,新区大街安置小区、老街东安置小区和殿山知青文化园建设项目先后竣工。知青文化园已评为乡村AAA级旅游景区。完成总投资近400万元的新农村建设、村庄整治和美丽乡村建设项目,使村庄更加美丽。

  四是用“党建+现代农业”,调优产业结构。实施土地增减挂项目复耕新建高标准农田41亩播种水稻。国有土地推上市场。通过资本变资产、资产变资本、资本变股本的有效途径,与县农垦集团合作,用23980亩国有土地入股,助产业升级,增加企业和职工农民收益。

  二、承诺兑现情况

  1、制度执行方面。①坚持了党委中心组学习“三会一课”、“两学一做”、“党员主题活动日”等制度。②坚持了党委每月召开一次党建专题会。③坚持了组织生活会和民主生活会制度。

  2、队伍建设方面。①全面完成村两委换届工作。②办案3起、诫勉谈话1人、通报与约谈7人次。

  3、经费保障方面。①全场党建工作经费突破40万元。②上级下拨和总场自筹29万元新建两个分场党支部办公用房。③村干部工资按县定标准发放到位。④对符合条件的原任1名村主任实现社会养老保险。

  三、存在的问题和主要原因分析。

  1、党建意识不强。自己对新时代党建知识理解不够透彻。面对5个分场至今没有固定独立的办公场所有心无力,党建工作与经济社会发展工作融合不够。

  2、组织工作不力。对党员干部队伍建设的重要性、艰巨性认识不够,抓经济工作和民生工作时间多些,抓党建工作的时间相对少些。因此没有足够重视对占党员总数50%以上流动党员的管理。

  3、工作作风不实。班子成员之间、同事之间仍存在工作不主动配合,服务意识不够浓厚,便民中心一站式服务措施不够到位,存在服务群众的态度不够端正办事效率不高的问题。

  四、工作目标和具体措施

  1、强化理论学习,坚定理想信念。进一步深化学习,把学习作为班子建设的重要内容。着力解决学习深度不够的问题,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大文件精神,用理论指导各项工作的开展;健全和执行学习计划,扎实开展“不忘初心、牢记使命”为主题的教育活动、“两学一做”活动,丰富学习内容,建立一支学习型的党员干部队伍。

  2、加强作风建设,履行工作职责。严格执行中央八项规定、县委“60个不准”、总场各项规章制度,用制度约束人。班子成员要带头执行制度,做执行制度的表率。健全党组织民主生活,坚持民主集中制,坚持党务公开。继续发扬农垦人“艰苦奋斗、勇于开拓”的精神,彻底治理享乐之风和奢靡之风,确保各项制度落实到位。

  3、强化创新意识,提高工作实效。坚持新时代发展新理念,坚定发展信心、加快发展步伐,全面提高工作效能和整体水平。求真务实、与时俱进,重任扛肩上,做大做强扶贫可持续产业项目,争取率先实现脱贫目标。强力推进重点项目建设,做大做美信丰秀美新镇,争创乡村AAAA级旅游景区。强力推进农垦企业改革,围绕集团化改革方向,优化区域产业布局,壮大多种经营规模和水平,用一流工作业绩向新中国70周年献礼!

  2019党委书记述职报告 2019党委书记述职报告范文

  尊敬的集团公司领导、各位同仁:

  2019年1月8日,组织安排我到公司担任党委书记、董事长,至今正好满一年。一年来,我自觉履行抓党建第一责任人职责,推动党建工作责任制全面落实,现将履行情况述职如下, 请予评议。

  一、主要做法及取得成效

  一是抓责任履行, 发挥党委领导作用。我认真履行第一责任,健全完善了“三重一大”决策机制和《党委会议事规则》,明确公司党委会前置程序,主持召开党委会23次, 真正把党的领导融入公司治理各环节。学习宣传贯彻党的十九大精神“五个到位”31项具体措施,集团公司党建工作专题会精神等,制定年度党建工作要点、清单,带头完成领办事项,扎实推进各项工作落实。建立抓党建工作台账, 签订并落实《2018年基层党建目标责任书》, 压实支部党建责任。召开党建工作专题会,基层党组织书记述职评议会等重要会议,不断强化基层党组织书记抓党建的“主业”意识。

  二是抓思想建设, 严肃党内政治生活。落实党委中心组学习制度,坚持每季度集中学习,全年开展党委中心组学习10次。特邀湖北省委党校教授讲授特色党课,多维度提高政治站位,强化班子成员“一岗双责”, 带领公司领导班子成员学在前、作表率,深入联系点、下到基层党支部讲党课、做辅导、做调研,持续提升党建工作对生产经营的引导。深入开展以“不忘初心,牢记使命”为主题,以“亮身份,摆进去”等活动为载体, 教育党员干部站稳政治立场,把党员的责任、义务、担当落实到日常工作中,达到提高履职能力的目的。深入推进“两学一做”教育常态化制度化,我带头到支部参加学习,并督促编印《应知应会》“口袋书”,有力推进公司贯彻十九大精神具体化。

  三是抓组织建设,提升基层党支部战斗力。认真推进“党建质量提升年”要求,按照党组织与生产经营同部署原则,进一步建立健全了基层党支部,对不具备建立党组织条件的单位进行党组织关系托管,实现了党组织全覆盖,并配备专职党务工作人员。制定印发了《基层党组织工作标准化建设实施方案(试行)》,进一步明确了基层党组织工作的具体要求和措施,细化了任务和责任,着力提升基层党组织建设规范化水平,提升战斗力。

  四是抓队伍建设,坚持突出政治标准。按照“党管干部”的原则,优化基层领导班子结构,突出政治标准选拔干部,全年共提任60余人次,真正将会管理、懂运营、能吃苦、执着坚韧的党员干部选拔出来,形成了合理的领导梯次配备,增强了基层班子的活力。严格党员发展程序,特制定了《发展党员工作材料清单》,并建立了党员发展台账,全年共发展新党员11名,党员转正7名。严格规范落实党费的收缴管理和集中清理,健全各类台账,实现了党员信息库管理。

  五是抓意识形态,不断强化舆论引导。我对意识形态工作始终保持清醒认识,认真履行第一责任人职责,部署学习贯彻全国思想工作会议精神,督促加强网站、微信等宣传阵地建设,加大主流正面宣传,邀请外部专家作意识形态专题讲座,牢牢把握意识形态工作领导权和主动权,全年公司未发生意识形态问题。督促加强了品牌宣传,通过中央电视台、地方电视台等外界媒体讲述葛洲坝水务故事,扩大了公司影响力。

  六是抓正风肃纪,推进全面从严治党。我认真履行党风廉政建设主体责任,始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在突出位置,召开党风廉政建设和反腐败工作会议,对公司党风廉政建设作出部署。我带头抓作风建设,认真贯彻中央八项规定及中国能建、集团股份公司系列作风建设文件精神,强化制度执行,并利用各种机会,与基层单位领导班子谈心谈话,就落实主体责任、加强党风廉政建设提出要求。

  二、存在的主要问题

  一是理论武装仍需要不断加强。虽然采取多种形式对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神进行了宣贯学习,但理解的还不深不透,学思用结合不够,需要持续抓好学思践悟。

  二是党员数量和结构亟待增强。党员队伍结构反映着党员队伍整体力量的大小,公司自组建以来投资并购的企业均为私企和外企,党员数量偏少和结构不合理问题突出,存在多家区域公司所辖水厂无党员和独立水厂厂长非党员的情况,亟需增强党员发展和党员队伍结构的建设。

  三是队伍专业素养有待持续提升。在如何加强党务人员的学习交流,利用工作调研等方式不断加强对各所属公司的督促和指导,及时与所属单位交流党建工作的经验,提高党务人员履职能力等方面,虽然做了一些努力,但由于实际工作能力、工作经验和工作水平还不够高,工作质量还有待持续提升。

  三、下一步打算

  一是加强政治理论学习。进一步学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持读原文、学原著,从更深层次、更广层面深刻理解,更好地用理论指导工作。同时,还将认真学习贯彻中国能建及集团股份公司重要精神,科学把握公司所面临的形势及任务,推动发展。

  二是深入推进投、建、营一体化发展。积极探索新形势下并购企业党建工作方法,争取上级党委在党员发展方面的政策支持,大力推动公司发展思路的宣传贯彻落实,促使广大员工解放思想、转变观念,围绕总体目标,遵循四个坚持的工作思路,全力落实十项重点工作,打造“六个平台”,提升公司管理水平,确保实现集团股份公司确定的发展目标。

  三是夯实党建工作基础。进一步完善基本组织、基本队伍、基本制度建设,确保党组织全覆盖、党务工作人员全部配置到位、党建工作制度基本健全。同时按照标准化建设要求,开展独具特色的党建工作,努力打造水务党建工作品牌。

  2019年是公司践行新班子新发展思路的起步之年,党委将在集团党委的领导下,以踏实的工作作风和锐意改革的创新精神,转方式、调结构、补短板、强基础,主动适应新形势、新常态,高度重视并做好各项工作,努力实现公司和谐稳定发展。

  2019党委书记述职报告 2019党委书记述职报告范文

  2019年,公司党委在上级党委的正确领导下,始终以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实两级“三会”精神,扎实有序开展了各项党建工作,党建工作与生产经营中心工作深入融合,党建领航作用充分体现,公司年度生产任务顺利完成。作为公司党委书记,本人严格履行抓党建第一责任人和党风廉政第一责任人责任,坚持将党建与生产经营同抓共管,取得了较好的成效。现将一年来抓党建履职情况作如下报告:

  一、强化思想建设,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”。

  2019年,我们紧紧围绕公司生产经营中心,以思想政治工作为重点,认真组织学习了党的十九大精神、党章党规、两级“三会”精神以及上级重要讲话精神。一年来,本人积极参加了集团公司组织的“十九大精神及党风廉政建设学习培训班”,撰写心得体会1篇;主动按时参加公司党委和机关党支部的双重组织生活。共参加中心组学习25次,讲专题党课1次,抄写学习笔记5万余字,交流心得体会9次;持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,规范基层支部组织生活,组织学习落实《中国共产党支部工作条例(试行)》;发放《梁家河》100本,召开了读书交流分享会。多措并举引导广大干部职工将思想统一到公司各项决策部署上来,齐心协力推动生产任务全面完成。

  二、全面加强党建工作质量,打造规范化、制度化、高效化的党建体系。

  (一)切实履行党建主体责任,研究部署全年各项工作。

  主持召开了公司2019年党建工作部署会,制定了《2019年党建工作要点》。同时,认真履行党建第一责任人职责,与公司6个基层党支部分别签订了《2019年党建目标责任书》。

  (二)认真落实党务基础工作。

  做好党员发展工作,组织4名积极分子和党务工作者参加了集团2019年积极分子培训,发展预备党员1名。严格按照党费缴纳标准,每月按时足额缴纳党费。加强党支部基础台账管理,对党委和5个党支部的党建质量管理体系进行了审核。共查出一般不符合项21项,无严重不符合项,已全部按要求完成整改。

  (三)加强领导班子建设。

  主持召开了领导班子民主生活会和处级干部考评会;强化干部目标考核,要求科级以上干部制定了个人年度目标,并坚持推行重点工作周汇报、月汇报制度。

  (四)加强人才队伍建设。

  制定了《公司五支人才队伍建设实施方案》,开展了五支人才队伍论文征集活动,本人带头撰写论文1篇。结合公司人员队伍实际,依托创新工作室和技术比武两大平台,重点加强高技能人才队伍建设,扎实推进师带徒工作制度,积极完成职工职称申报工作,多措并举全力提升人才队伍建设。

  (五)带头撰写论文,认真组织开展党建理论研讨。

  2019年共上报政研论文、工运论文、纪检论文等论文20篇。其中获得陕钢优秀奖3篇,三等奖1篇,二等奖1篇。

  三、切实履行党建责任,不断强化党组织政治功能。

  (一)严守政治纪律,履行党风廉政建设主体责任。

  主持召开了公司2019年党风廉政建设工作部署会,与5个基层党支部分别签订了《2019年党风廉政建设目标责任书》,落实了各级党组织主体责任。

  一年来,认真有序完成“吃拿卡要”专项治理5个阶段相关工作;扎实推进效能监察项目,促进生产经营任务完成;认真安排部署党风廉政教育月活动,带头参与专题学习2次,理论研讨1次,组织撰写论文2篇;切实履行领导干部环保监督监察责任,召开专题会议12次。此外,认真组织完成了清欠挂账自查、小金库自查、“一桌餐”接受吃请、“八项规定”回头望、子女升学等重要节点的重点工作。

  (二)扎实推动文明单位创建有效开展

  全年持续开展绿化美化净化现场整治活动,制定了《现场定置标准》,建立了《现场治理考核办法》。恢复、补栽草坪300余㎡,室内新增绿植30余个,铺设花砖100余㎡,粉刷厂房8000余㎡,办公楼、集控室等室内墙面刷漆4000余㎡,硬化道路900余㎡。

  (三)信访维稳、意识形态以及统战工作有序开展

  1.信访维稳方面,2019年,华富公司未接到任何类型的信访件,也未发生公司职工越级上访事件。

  2.意识形态方面,一是召开了专题研讨会,围绕6项重点研判课题进行了交流讨论。二是扎实开展“规范干部职工网络行为”工作,组织全员学习了相关文件精神和案例,对公司网站、QQ群、微信群、微信公众号等网络媒体进行了全面排查。

  3.统战工作方面,积极发挥党外知识分子专业优势,组织党外技术人员参与技术改造项目,申报统战创新成果1个。

  (四)创新党建工作模式。

  推行“党建+走动式管理”特色模式,增强党建服务生产工作实效。一年来,走动巡查1569次,发现问题476个,解决463个, 各级干部深入现场发现问题的积极性和解决问题的能力不断提高。

  四、扎实推进党建领航活动,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用情况。

  (一)狠抓干部队伍建设,激发干事谋事新活力。

  1.严肃落实三项机制。推行公司《管理人员末位淘汰考核制度》,全年开展班组长量化考评6次,科级以上干部量化考评4次,诫勉谈话24人次。

  2.强化干部作风建设。认真开展了干部作风问题排查整改工作,排查问题5项,逐一制定了整改措施,设定了整改时限,形成了《干部作风问题排查整改任务台账》,已全部完成整改。

  (二)党建服务生产经营,推动经营任务的夯实。

  开展了“提高发电量,降低厂用电”主题活动,激发广大干部职工的积极性,助力生产任务全面完成。全年实现发电量8.66亿kwh,完成年计划的108.25%。同时,顺利实现年度安全目标,环保排放数据达标。

  (三)着力解决突出问题,服务基层增强凝聚力。

  每月坚持召开基层职工座谈会,及时掌握职工思想动态,全年共召开座谈会40次,征集意见和建议126条,解决完成了113条;坚持做好储金会借款应急工作全年借款15次,共11.4万元;坚持做好婚嫁祝福和丧葬慰问工作,今年以来共进行了46次。

  (四)加强宣传掌握舆论方向,营造良好氛围。

  2019年,发表宣传稿件296篇。持续利用新闻宣传“喉舌”作用,传播好声音,释放正能量。

  五、查找解决突出问题,为下一步工作提供思路和措施。

  (一)上年度查摆问题整改落实情况。

  问题一:党支部和党员战斗力不够强。

  整改落实情况:全年认真开展了党建领航、民主评议、争先创优及承诺践诺等活动,基层党员旗帜作用充分发挥。一年来,在环保压力日益增加的形势下,公司各级党员干部发挥“5+2”“白加黑”工作精神,为脱硫除尘项目顺利投运做出了应有的贡献。同时,认真履行领导干部环保监督监察责任,始终坚持一线精细调控,排查问题,确保了环保各项数值达标排放。

  问题二:基础支部党建工作不够规范。

  整改落实情况:一是规范组织生活,认真学习落实《中国共产党支部工作条例(试行)》。二是严肃落实党建基础工作,政工科每季度到各支部进行检查指导,各基层支部“三会一课”等组织生活从周期、形式、内容等各方面都逐步规范化。

  (二)本年度查摆存在的问题及原因分析

  1. 对待某些工作重安排轻检查监督,检查和推进的力度不够,成效不明显。主要原因:工作作风不够扎实,工作重部署轻检查。一些工作做了安排和部署,也明确了具体的责任人,但在具体落实中,听取汇报多,监督检查少,工作落实成效受到了影响。

  2.基层党支部“3+X”党员主题活动成效不大,没有将党建工作特色发挥出来。主要原因:一是基层作业区生产任务重,支部党建工作弱化边缘化现象仍然存在。二是有的党支部开展党建活动不能够结合自身实际,党员积极性不高,成效不明显。

  3.高技能人才队伍培养需进一步加强。主要原因:一是人才队伍建设的机制和方案还需不断完善。二是有的管理人员责任意识不强,执行公司现有制度只求过得去,技能培训工作未达到预期效果。三是部分职工进取意识不强,学习技能提升自身素质的主动性不高。

  (三)改进措施

  1.带头担当履责,提升工作执行力。2019年继续推行班组长以上各级管理人员末位淘汰制度,在2019年的基础上,完善相关的竞争激励机制,增强管理人员的责任感、紧迫感和危机感。同时,要将自己摆进去,带头接受职工的监督和评议,提高工作成效。

  2.持续加大全面从严治党力度,定期检查基层支部党建工作开展情况,将党建工作完成情况和成效与生产业绩挂钩,倒逼基层支部加大对党建工作的支持力度。

  3.树立典型,评选开展党建活动有特色有显著成效的支部,进行宣传推广,形成“以点带面”的工作氛围。

  4.推进五支人才队伍建设落实,重点抓好高技能人才队伍培养。一是继续强化“师带徒”培养模式,做到有计划、有布置、有提高,有考核,形成“师带徒、徒出师、师带徒”的良性循环。二是继续推动技能创新工作室成果,打造技术创新型团队,建立一支电气、仪表、计量、自动化复合型人才团队。三是加大培训力度,确保技能鉴定过关率达到85%以上。四是开展形式多样的技术比武,提供施展才华的平台。


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