机关事务管理局领导班子履职尽责述职述廉报告 机关事务管理局述职述廉新闻报道

导读：　　　积极务实,率先垂范,树立加强作风建设的信念,才能写好述职述廉报告。以下是中国招生考试网分享的机关事务管理局领导班子履职尽责述职述 ...

　　积极务实,率先垂范,树立加强作风建设的信念,才能写好述职述廉报告。以下是中国招生考试网分享的机关事务管理局领导班子履职尽责述职述廉报告 机关事务管理局述职述廉新闻报道，希望能帮助到大家!

　　机关事务管理局领导班子履职尽责述职述廉报告 机关事务管理局述职述廉新闻报道

　　为强化中层干部的责任意识和廉政意识，检查考核中层干部履职尽责情况，2月26日下午，市机关事务管理局召开了中层干部述职述廉报告会。会议由局党总支书记漆维明主持，局机关全体干职工及下属单位负责人共50余人参加了会议。

　　会上，14名中层干部结合各自岗位职责及工作开展情况，对2014年度的工作、学习、思想和廉洁自律等方面进行了总结回顾，并深入剖析，查找不足，理清思路，明确方向。在听完报告会后，局党组书记、局长温渤山作了总结性发言，他首先肯定了我局上年度各科室(单位)取得的可喜成绩，但也指出了工作中存在的不足，并对今年的工作目标和任务提了希望和要求。

　　会后，与会人员在认真听取报告的基础上，综合干部平时表现，以无记名方式对述职述廉同志德、能、勤、绩、廉等方面按优秀、称职、基本称职和不称职四个档次进行了民主测评。

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　　2018年,在县委、县政府的正确领导下，***机关事务管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，不断完善管理体制机制，着力增强保障服务能力，切实转变机关事务发展方式，努力打造规范、优质、高效、便捷的管理服务保障体系，机关事务管理科学化水平不断提高。根据上级安排，现将一年来局领导班子履职尽责情况报告如下:

　　一、政治表现情况

　　(一)坚持思想引领。一年来，局领导班子坚持把“学懂、弄通、做实”习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个坚决维护”。今年以来，围绕习近平总书记在十九届三中全会、十九届中央纪委二次全会、视察湖北、纪念马克思诞辰200周年大会上的重要讲话精神，《中国共产党章程》、《中华人民共和国监察法》、新修订的《中国共产党纪律处分条例》等内容，先后开展集体学习12次;继续在全局范围内开展“书记讲党课、党员争先锋”活动，激励党员干部牢固树立“四个意识”，自觉在本职岗位上做表率、争先锋。认真贯彻落实中共***委办公室《关于印发全县第十九个党风廉政建设宣传教育月活动方案的通知》要求，切实加强了十九大报告、新党章和习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传教育力度。

　　(二)严明纪律规矩。局领导班子始终把纪律建设摆在更加突出的位置，带头贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》。新修订的《条例》颁布后，我局多次以集中学习的形式，组织全体党员对条例内容进行了原原本本的学习。局领导班子成员结合《条例》修订的背景、重大意义、修订内容，为党员干部进行辅导讲座，进一步明确了贯彻落实《条例》的具体要求。在第十九个党风廉政建设宣传教育月活动中，局领导班子成员带头走上讲台，给党员讲廉政党课，听课人员达40余人次。以召开民主生活会、组织生活会为契机，带头开展批评与自我批评，常扯袖子、常咬耳朵，红脸出汗，警钟常鸣，防微杜渐。带头贯彻落实“八项规定”精神，坚决纠正“四风”反弹。

　　(三)狠抓作风建设。局领导班子始终坚持作风建设永远在路上，以强化落实为重要抓手，引导全局上下切实改进工作作风。年初召开专题会议，以“党政同责抓落实，担当担责促提升”为主题，研究制定了《***机关事务管理局2018年工作要点》，将全局2018年的各项工作，分解细化为3大工程、7项重点任务、10项具体工作，明确责任单位、责任人、完成时限和质量标准，确保每项工作都能够高标准落实。

　　二、干事创业情况

　　管理和服务是机关事务工作的核心。2018年，***机关事务管理局始终坚持“科学管理、精细保障、优质服务”的工作思路，不断创新工作措施，努力提升服务水平，打造后勤管理服务品牌。

　　(一)稳步推进办公用房管理工作。严格贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《机关事务管理条例》、《机关团体建设楼堂馆所管理条例》、《党政机关办公用房管理办法》和《湖北省机关事务管理办法》等有关规定，结合我县实际情况，按照分级负责、各负其责、齐抓共管的原则积极配合相关部门做好办公用房使用的监管工作：对县公安局、县教育局、县科协等县直单位办公用房整体调整，下一步将继续完成上述单位搬迁的协调工作;加强办公用房清理检查工作。对全县80余家行政事业单位的办公用房使用情况进行了再次抽查，针对部分单位存有办公用房超标准的情况，下达办公用房整改通知并要求及时整改到位;稳步推进全县办公用房管理信息化建设。对全县党政机关办公用房的工作人员进行了集中培训，及时完成办公用房数据填报、上报工作，完成办公用房基础数据汇总统计，为全县办公用房管理信息化建设奠定了坚实基础。

　　(二)切实强化公务车辆保障。2018年，为保障全县公务出行，县应急用车保障中心共安排公务用车3119台次，行驶总里程120余万公里。保障全县重大活动用车398台次，保障全县集中公务用车1286台次。确保了州委巡查组巡查精准扶贫领域及基层党组织建设、精准扶贫迎省预评估检查、省际交换检查、“脱贫攻坚战--星光行动”、中央民族歌舞团慰问演出等重要活动的车辆保障。抽调12辆公务用车专门用于精准扶贫督战工作。加强公务车辆安全管理，每周举行一次工作例会，每月进行一次车辆安全检查，健全建立台账制度，确保公务用车安全;加强机关车队司勤人员管理，定期组织安全技能及安全行车教育学习，将保证行车安全放在首位，实现全年“零事故”发生。

　　(三)扎实开展公共机构节能工作。2018年，我县公共机构汽油消耗、电消耗、水消耗、人均能耗、单位建筑面积能耗均明显下降，圆满完成省州下达节能目标管理任务。一是制定方案节能工作。根据上级会议精神要求，制定《关于开展2018年全县公共机构节能宣传周和低碳日活动安排的通知 》指导全县公共机构节能工作有序开展;二是及时上报数据，规范节能。严格按照省州要求，对全县公共机构上报的能源资源消耗统计数据做到仔细审核，严格把关，确保数据真实、准确;三是开展各种培训，宣传节能。四是推进节约型公共机构示范单位创建工作。我局不断完善制度，更新硬件设施，以节水、节电、节油为主要内容，以创建节水型公共机构为契机，在全县推动创建“节约型机关”建设。

　　(四)切实加强服务保障工作。一是着力加强安全保卫工作。始终把县行政办公大楼和县市民之家的安全保卫作为工作主线之一，坚持人防、物防与技防相结合，确保了上述区域的安全稳定。严格执行24小时安全保卫值班工作制度，重点部位加强巡逻，及时消除安全隐患;着重加强技防，通过监控设施更新项目，实现办公区域安全监控全覆盖、无盲区、无死角，同时配备防撞栏、防爆盾、警用叉及其他反恐装备;坚持出入人员检查登记，共登记来访人员4200多人次，协助有关部门疏导处置上访事件79起，安排加强政务活动(会议)安保100余场次;着力优化县行政办公大楼和县市民之家车辆出入管理，装备车辆号牌识别系统，健全停车制度，做到了规范有序;组织开展消防演练、防恐防暴应急演练，提高安保工作人员的业务水平，县行政办公大楼和县市民之家的办公秩序及治安安全工作得到了明显提升;二是不断提高食堂服务质量。在食堂管理中，以让机关干部职工“吃得营养、吃得丰富、吃得健康”为目标，严格实行原材料集中采购制度，按照《餐饮业卫生管理标准》进行标准化操作，从采购、储存、加工制作各个环节严格把关，确保饮食安全。推行食堂厨师交流、岗位竞争激励机制，在不提高人员及经费标准的前提下，餐饮服务水平得到明显提升。机关大小食堂和市民之家食堂在县卫计局的指导下，通过张贴健康宣传标语和图片、健康知识竞赛等多种形式宣传健康餐饮知识，让饭菜做得营养、吃得健康，打造宣恩健康食堂品牌;三是全面提升会议服务水平。我局共管理大、中型会议室3个，全年共保障中大型会议280余场次。认真执行会务服务标准，做到了会议设备调试到位，会议室卫生干净整洁，会议饮用水等物品摆放整齐划一，实现了每次会议“零距离”、“零差错”的服务目标;四是不断规范卫生保洁管理。制定科学规范的保洁程序和检查验收制度，对各楼层卫生保洁实行定人、定岗、定时，一天一自查、三天一抽查、一周全面查的“三定”、“三查”保洁制度，组织人员不定时对卫生保洁工作进行督促检查，发现问题立即整改落实。

　　(五)深入推进精准扶贫工作。我局帮扶********个村，共463户1559人，其中贫困户162户552人。2017年精准扶贫工作开展后，我局迅速选派两名政治可靠、能力突出的年轻干部到帮扶村担任第一书记。2018年初，我局再次增派机关干部7人(其中2名局领导)，六天五夜扎根扶贫一线，确保所帮扶贫困村脱贫摘帽。一是认真开展扶贫基础工作。围绕“三率一度”，对建档立卡贫困户和非贫困户全覆盖走访，并逐户核查“两不愁三保障”等情况，确保无一漏进、无一错进、无一错退，实现扶贫对象识别精准，脱贫精准。二是不断改善基础设施建设。坚持把夯实农村基础作为重中之重，集中力量改善农村生产生活条件。大力推进贫困村水、电、路、房等基础设施建设，新建、维修水池5口，铺设水管1 万米，完成低电压改造，维修维护变压器8台，新建、硬化、维修道路11.1公里。三是大力培育特色增收产业。坚持把产业扶贫作为贫困群众稳定增收脱贫的重要途径，因地因村制宜确定脱贫致富思路，初步形成各具特色的多元增收产业。发展油茶、黄豆、辣椒、花椒等各类经济作物共计1200余亩。

　　(六)认真做好“扫黑除恶”、“六城同创”、污染防治攻坚战等重点工作。我局在做好自身业务职能工作的同时，紧紧围绕县委政府中心工作，采取LED屏滚动播放、进社区清扫、办展板等方式，广泛宣传“扫黑除恶”、“六城同创”、污染防治攻坚战，为全县扫黑除恶”、“六城同创”、污染防治攻坚战等重点工作营造全民知晓、全民参与的良好氛围和基础。

　　三、班子运行情况

　　2017年6月份，在县委、县政府的关心和指导下，我局领导班子进行了调整，实现了三定方案“一主两副”的班子配置，班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。

　　一是主动加强学习。用严格的制度保证学习的落实，坚持党支部集中学习制度，使领导班子和领导干部的思想政治建设得到了明显提高。全年我局组织理论学习12次，开展了“解放思想、转变作风”、向***同志学习大讨论、深入贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神学习会等活动。在学习中，领导班子成员发挥表率作用，带头讲授党课、带头谈学习心得和学习体会。

　　二是坚持民主集中制。我局坚持“科学分工，责任明晰”的原则，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。我局始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。同时强化督办，提高效率。进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。

　　四、作风建设情况

　　2018来，我局领导班子严格执行党风廉政建设各项规章制度，适时召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议、“三重一大”专题会议，各班子成员认真执行中央八项规定，以“为民务实清廉”为己任，以“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”严格要求自身，自觉敬仰党的事业、敬重手中的权力、敬畏服务的人民，严格执行公车管理、公务接待、三公经费管理、请销假制度、上下班纪律等相关规章制度，没有公款送礼、违规用人、违规收礼、公车私用、违规接待、违规办酒、迟到早退、推诿扯皮、办事拖拉、吃拿卡要、擅离值守等违纪行为发生。

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　　二0xx年，在上级局和市委、市政府的正确领导下，根据工商行政管理职能以及大丰经济社会发展的实际，我局以“规范提升年”和“推进项目建设、服务全民创业”活动为主线，以机关作风建设为载体，不断加强干部队伍建设，全面提升服务和监管层次，牢固树立创新争先意识，保证了全系统各项工作的完成。

　　一、面对现实，统一思想，以实事求是的态度确立全系统可持续发展的新思路

　　从实际出发是做好一切工作的前提。为了确立科学的发展思路，年初局班子认真分析了全局面临的形势，总的感到面临的困难和压力很大，摆在全系统面前主要有五个方面问题。

　　一是体制改革人员调整后心态尚未完全稳定。去年11月份，全系统实行了中层干部竞争上岗，一些人员从领导职务转为非领导职务，在正常的角色转换中，心态还没有全部调整平衡。

　　二是市场管办脱钩带来的经费压力巨大，给全系统保工资、保运转带来很大的困难。城中市场交给城管局后，原先一年要从城中市场收取各种费用达230万元，其中两费135万元，摊位费70万元，门面房出租25万元。市场管理费用的征收困难重重，特别是2月份城中市场拆迁后，工商部门更是难以介入，有费难收，加上频频增加工资，客观上多支出100万元，正反200多万元的缺口，给全系统运行带来很大的经费压力。

　　三是临工清退工作压力很大。四是经费支出结构不合理，比例调整引发思想转变阵痛。五是基层建设落后于全系统的平均水平。面对全系统争先进位的高要求，大丰局在生存和发展之间存在着很大的矛盾。这些矛盾的存在，既是长期积累的矛盾，也是新班子在今年乃至更长一段时间内不可回避的问题。面对这样的现状，班子成员都能正视现实，以科学的发展观处理客观存在的矛盾和问题。

　　通过班子调查研究，进一步统一了思想，基本上确立了一条立足现实、着眼长远的发展路子，一是在经费保障上通过增收节支为全局的保运转、保工资，提供经费保障。二是在职能履行上，以创新的思维推动工作向前发展。在年初，全系统立足职能工作，推出了行政处罚社会公开评审、内务管理标准化等十三个创新课题。三是在工作机制建立了晨会制度、科务会制度、工作定期分析制度、班子成员集中听取汇报制度、谈心谈话制度等为内容的保障措施。四是在人才培养上，坚持用养结合，抓好现有在职干部积极性的发挥，使干部职工尽职尽责。同时在实践中注意培养干部，努力在实践中发现人才、锻炼人才、培养人才。五是在作风建设中，敢抓敢管，动真碰硬，以严厉的好手段，构建队伍新秩序，树立工作新形象，着力培养过硬的工作作风。同时在保证工作正常开展的情况下，制定了加大基层投入的中长期发展规划，一手抓职能履行，一手抓持续发展，保证大丰工商事业能长兴不衰。

　　二、以加强班子建设为重点，着力提高领导班子驾驭全局的能力

　　领导班子是一个部门的核心，我局今年突出了班子建设，努力提高班子的领导力、战斗力、决策力和示范能力。

　　加强理论学习，着力提高班子领导水平。 我局自领导班子调整以来，抓的第一件事情，就是建立健全了局党组中心组学习制度，每月由局长亲自主持组织一次局领导班子学习，对中央、省市地方党委政府以及上级局的各项政策及时学习研究，每次学习有主题，有专人发言并建立考勤制度，此举不断提高了领导班子的思想理论水平和领导水平，同时要求班子成员带头，每月结合分管工作开展一次调研，撰写一篇专项调研信息在局域网上发布，以提高工作的超前性。今年，局领导班子成员坚持理论联系实际，注重学习效果，全年在省市级报刊杂志上刊登理论性文章十余篇，为全系统作出了榜样。

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