策划书前言

导读：　策划书前言篇一《策划书引言范例》 目 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《策划书前言》，供大家学习参考。

策划书前言篇一
《策划书引言范例》

目录

经理摘要............................................................................................. 3

引言 .................................................................................................... 4

一、 营销调研的背景 ...................................................................... 4

二、 调研人员安排 .......................................................................... 4

三、 致谢 ......................................................................................... 4 分析与结论 ..........................................................错误！未定义书签。

一、 分析问卷 ..................................................错误！未定义书签。

(一) 问卷一（针对已入住的旅客） ..............错误！未定义书签。

(二) 问卷二（针对未入住的旅客） ..............错误！未定义书签。

二、 结论 ..........................................................错误！未定义书签。

(一) 市场需求................................................错误！未定义书签。

(二) 定位人群................................................错误！未定义书签。

(三) 建怎么样的旅馆 ....................................错误！未定义书签。 调研方法论 ..........................................................错误！未定义书签。

一、 调研形式 ..................................................错误！未定义书签。

二、 调研目的 ..................................................错误！未定义书签。

三、 相关利益群体定义 ...................................错误！未定义书签。

四、 抽样方法与设计 .......................................错误！未定义书签。

五、 二手及问卷数据的收集 ............................错误！未定义书签。 附录I ...................................................................错误！未定义书签。 附录II .................................................................错误！未定义书签。 附录III ................................................................错误！未定义书签。 附录IV ................................................................错误！未定义书签。

经理摘要

首先，本团队对鼓浪屿进行了实地调查，了解了鼓浪屿旅馆市场的发展状况和市场前景；其次，进行了建旅馆的可行性分析；再者，着重对旅客的需求进行分析，建议陈先生的旅馆将目标人群定位在19—35岁，租建一个位于旅游景区附近的鼓浪风情的中档旅馆，标间价格在150—300元，规模在10—15间，其中两间定位为高档，标间价格在600以上。标间内硬件设施有空调、独立卫生间、电风吹、网络服务，舒适的床。并提供免费接送和景点优惠卷的附加服务，让旅客感觉到我们的贴心服务。根据调查情况，我们将建议陈先生加大旅店的网络宣传，特别是在各大旅游景区的订房网站。最后，卫生状况是大部分被调查者认为最重要的因素，其次是内部装潢特色和设施水平，所以在宣传上也要突出旅店的卫生状况非常干净，讲明旅店的装潢特色

引言

一、 营销调研的背景

近几年，随着鼓浪屿旅游业的成功开发，岛上的旅馆如雨后春笋般出现，客户陈先生对此也产生兴趣，此次调研是针对目前鼓浪屿的旅馆情况和投资前景进行调查，从而得出陈先生是否应该进行此项投资及投资建议。

二、 调研人员安排

(一) 预调研人员：4名成员分成两组按不同的路线调查

(二) 计划调研人员安排：（分为两组）

A组：林冰、陈敖、江婷、蔡莉莉、陈妍琼、刘蓝韩、朱胜楠、 B组：梁晨、张荣、徐艺玮、蔡晓斌、林玉婉、许泽鹏

(三) 实际调研人员安排：

因为调研时期气候原因，接连下雨的天气怕影响问卷回收情况和数据的不客观性，故原来计划取消，分成三组分三天前往鼓浪屿进行调研。 第一天：A组：林冰、陈敖、江婷 B组：徐艺玮、蔡晓斌 第二天：陈妍琼、蔡莉莉、刘蓝韩、许泽鹏

第三天：梁晨、张荣、林玉婉、朱胜楠

三、 致谢

本次调研活动历时近两个月，从调研的前期准备、实地调研的数据收集、数据分析到最后得出调研结论，经历了从一开始小组成员的磨合，中间的实地调研的艰辛和最后得出结论的欣慰。期间每个阶段都得到了朱敬恩老师的认真细致的指导和点拨，让我们实现从所学知识到实际应用的转变，及时纠正错误并加以改进。其认真工作负责的态度，也让我们对一份调研报告有了更深的体会，并不只是知识点的堆叠，调研报告更加重视的是实际的可行性。在此，向朱敬恩老师表示最诚挚的感谢。

感谢小组成员在此次调研中所付出的努力。

策划书前言篇二
《广告策划前言》

前言

“艾莱依”，一个始创于1997年底的民营品牌，总部设在浙江丽水。集团在平湖及丽水两地拥有总建筑面积达75000平方米的工业园两座，集团现有员工2350多名，旗下拥有浙江艾莱依羽绒制品有限公司、浙江艾莱依服饰有限公司、上海艾莱依服饰有限公司、上海艾莱依服装销售有限公司、上海艾莱依家用纺织品有限公司5家子公司。以羽绒服为核心产品，凭借明确的市场定位，过硬的品质、超前的设计以及独特的企业文化，相继获得“浙江省著名商标”、“国家免检产品”、“中国名牌产品”等称号，在中国羽绒服行业享有非常高的声誉。作为羽绒服装行业的时尚品牌，艾莱依时尚羽绒服在中国29个省、市、自治区、直辖市拥有1000家专卖网点，并在郑州、常熟、合肥、济南、沈阳、长沙、武汉设有办事处，产品出口市场涉及欧洲、北美市场为主的13个国家和地区。

艾莱依走品牌化、专业化、规范化的发展路线。它坚持以时尚的款式，精到的质量，创新的技术为宗旨，在同行中更是以“时尚羽绒”而独树一帜。但是在石家庄市场上，从市场销售量、市场占有率和市场覆盖率三项指标来看，目前波司登居领先地位一枝独秀，艾莱依只是和其他几个强势品牌瓜分天下。

为了全面提高艾莱依在石家庄消费者中的认知度和美誉度，进而扩大艾莱依在石家庄的市场份额，提高艾莱依的市场占有率和市场覆盖率，自10月1号以来，我们经过和企业的多次沟通，本着让客户少投资而获得最大利益的原则，进行了认真的市场调研，经过多次的商讨

论证形成思路，整理成文案，呈送给贵公司。

策划书前言篇三
《策划书的前言怎么写》

为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调，保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞，特根据目前情况制定本营销企划方案（其中，广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出）。

在一个崇尚英雄的行业，当住宅的孤傲群芳已成为过去时，商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是，虽然同出地产体系，商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在：

差异1：作为动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于地段价值和经营特色； 差异2：商业性更强，对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高；

差异3：商业建筑的土地出让金要比住宅高，土地出让年限只有40年；

差异4：缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费；

差异5：后期的装潢、经营、维护等费用大；

差异6：商业物业开发回报利润高，通常是住宅投资的2-4倍；

差异7：房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。

商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念，注重一下户型和环境就能销售，商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来，建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何，都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的，不再只是一个铺面，更多的是，隐藏在铺面后面的无限获利空间。 兵法云：“谋定而后动”，在日趋发展成熟的房地产开发中，楼盘要想卖得好，前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动，它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向，做好市场定位、产品定位、价格定位，并采用适当的营销推广组合策略，以实现理想的投资目标。

好的策划离不开前期调研，只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场，创造出符合市场定位，满足市场需求的产品，才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。

我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研，得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议，但这只是彼此之间所有工作的初次尝试，我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流，希望将我们的合作不断深化下去。

随着丽水湾项目各项工作的顺利进行，同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化，本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对丽水湾保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成丽水湾的销售与服务工作。

首先，衷心感谢贵司对敝司的支持和信任，为我们提供一个可以充分发挥的机会。在此，谨祝我们合作愉快，项目的销售成绩可以写上精彩的一页！

就天奥的销售策划工作，我们本着一贯认真严谨的工作作风，就项目的实际情况，结合最新的市场动态，力求为本项目找到最佳的策划方案，为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。 本营销推广企划方案三大部分构成：

对天奥所在的市场分析、消费群研究，以及认识项目本身

——认识市场·认识自己

依据市场及目标消费群的需求，拟定我们在产品、价格、主题概念上的竞争力

——为他们需求而打造的产品

对项目整体推广的主线拟定、媒体选择、并作出前期阶段性部署

——让他们选择天奥的载体

希望本报告能够提供关于天奥的若干核心思路和关键内容。本报告：

力求对天奥理念全面整体地理解；

在此基础上系统连续思考，包括细分、延伸、深化和整合；

尽量着眼于具有一定高度和扎实深度，并具有较强可实施及可操作性；

本报告力求能透彻理解、创意思考、完整论述、严密依据、整体突破，具较强可实施操作性。 现在我们立即延伸本报告相关内容。

致泰华地产:

非常荣幸接受贵司委托，为贵司项目提供我司的专业服务。

通过对贵司该项目规划设计的理解，我司认为这是一个值得我司倾注热情与智慧为之服务的高质素项目，同时，我司对具有如此前瞻目光缔造该项目的您和您的团队表示由衷的敬意，你们对项目高品质的追求将激发我们对该项目高品质营销的热情。

根据目前我们对项目周边环境和项目地块的了解，结合综合的市场调研，我们认为，宝安房地产整体发展水平亟待新的大飞跃，我们相信，通过贵司的 支持结合我司的专业服务，有望成为这次大飞跃的成功起跳者。

对于贵司项目推广之强大信心，建立在我司七年来深港两地房地产市场的摔打。作为资深的专业地产广告公司，我们具有多样化的楼盘推广经验，如罗湖“楼王”《长丰苑》《百仕达花园》香港巡回展销深圳十大明星楼盘《海洋之心》和《长城盛世花园》《世纪村》等大型楼盘的全程代理推广，为我们操作本项目提供坚实的市场经验。

我们有理由相信，在本项目卓越品质的基础上，结合我司专业热情的广告代理服务，本项目一定能取得预料的成功。

我们的策划观

当今的市场可以说是瞬息万变，波烟云诡。其入世在即，整个大陆市场面临着一次更新的考验。市场里的任何一个环节均有可能牵一而动全身。而作为龙头行业的房地产市场，更是处在经济浪潮的颠峰。要想保持颠峰状态。就必须比其它行业更敏锐，反应更迅速，在这个战场上没有绝对的胜者，也没有绝对的败者，关键在于时刻保持最冷静的头脑，密切地跟踪市场，了解掌握必备的信息，据此制定出最有效的策略，并实行于谨密之下。

我们新业人凭的是专业素质，倚的是敬业精神，信心是我们做任何事的必备。竭诚为客户提供最好的服务是我们的服务宗旨。

————新业地产顾问

前 言

中海外在上海的历史是辉煌的。西区和南区的战无不胜是其信心的源泉，但是这一次，中海面临的是一场空前严峻的考验，因为和平南苑项目和中海的其它项目有着巨大的差别。

一、超级大战场的竞争形势

虹口区、杨浦区交接处的大连路是东区最大的战场之一，其中个案的销售竞争，尤其是价格竞争明显白热化。区域传统“龙头老大”同济房产也不得不以低调价格的姿态出现，故本案的市场切入将是一个需要细致研究的问题。

二、在上海几乎最不接受高层的杨浦区造大高层

这是一个观念改变的问题，发展商不能改变客户的观念，就只能被客户改变自己。但是以往的个案都没有做好，和平一期最后的倾销，典型地说明了这一点。从理论上讲，中海完全有实力去塑造区域观念，但实际上，对于这样一块极度陌生的土地，一个风云变幻的市场，中海会一帆风顺吗？

三、80万／套的电梯公寓房几乎完全超出了这一区域的“法定”范围

这样的客层较难由经验把握，或者说，这样的客层尚需引导，引导的范围涉及全市。这就是本案主力总价面临的挑战，如果没有突破性的推广策略，前景并不乐观。

我们建议，这样特别的个案应该与专业代理商一起探索。而选择代理商的条件将依次是代理杨浦个案经历、品牌个案经历、以及与大型发展商合作的经历等。

摘 要

我们对双花园项目周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析，我们认为目前市场建筑技术含量在提高，楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产的客户对户型的选择更加合理实用，客户对价格方面的敏感程度降低，取而代之的是对项目综合方面的考虑。 同时，我们也对本项目进行了认真的研究与分析。通过我们的分析，我们认为本项目在地理位置、现房发售等方面有一定的优势。同时，在户型设计、使用率、立面、社区环境、价格体系等方面存在一定的问题。

为了更好的完成项目的销售任务，最大化保证发展商的利益，我们对项目的营销方案进行了分析和调整，提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案。

我公司具有多年的销售经验和科学的管理体系。我们在客户资源、网络资源等方面均有很好的优势。我们本着为发展商负责、对项目负责的态度开展我们的工作。

真诚希望能携手合作。

前 言

“决断于谋划，善行于智慧”，受成都人民置业的委托，我司为其在互助路区域的项目进行全程营销策划，经过深入细致的调查研究及分析，形成了此报告。

本报告针对项目的特殊性，采用各种适用的调研方法、调研手段，获取第一手真实的市场相关信息和数据，在此基础上结合业界前沿的理论和行业技术，形成了我们对该项目的真实认知和感受。

我们在进行项目的调查过程及策划过程中，丝毫不敢大意，专业责任感和职业道德，保证了本次报告及其建议的科学性、真实性以及可参考性。结合项目实际和我们积累的丰富经验，形成了以下营销策划报告。

策划书前言篇四
《市场营销策划初案前言》

策划书前言篇五
《前言 2》

目录

前言......................................................................................................................................... 2

一、饮料市场分析 ................................................................................................................... 3

二、产品分析 ........................................................................................................................... 3

三、行业竞争分析 .................................................................................................................. 4

四、消费者分析 ...................................................................................................................... 5

五、 营销策略分析 ................................................................................................................. 5

六、红牛功能性饮料的定位 ................................................................................................... 6

七、企业目标 ........................................................................................................................... 6

八、市场战略 ........................................................................................................................... 6

九、广告策略 ........................................................................................................................... 7

十、媒介策略 ........................................................................................................................... 8

十一、预算分配 ....................................................................................................................... 9

十二、广告实施要点与效果评估 .......................................................................................... 9

前言

中国消费者对“红牛”这个品牌的饮料并不陌生，通体金色的外包装以及中间赫然鲜红的两头牛的标志，曾让很多消费者把“红牛”误认为是中国的饮料品牌。其实，“红牛”这个品牌来自于泰国，而且在各国的推广颇为成功，已经行销140多个国家。“红牛”进入中国的时间很早，10多年前就已经在中国市场上出现。凭借强劲的实力和适宜的营销策略，“红牛”在中国市场的规模越来越大。“红牛”（Red•Bull）作为全球最早推出且最成功的能量饮料品牌之一，1966年，红牛维生素功能饮料诞生于泰国，迄今已有40余年的发展历史。凭着优良的品质和良好的声誉，红牛饮料畅销全球140多个国家和地区，稳居全球功能饮料行业领先地位。1995年12月，“红牛”凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光，来到中国，成立了红牛维他命饮料有限公司（下称红牛公司），大力开拓中国市场。一时间，“提神醒脑、补充体力”、“渴了喝红牛，困了、累了更要喝红牛”的广告语，广为传诵，红牛品牌为广大消费者所喜爱，为相关社会公众所熟知。 进军中国十余年来，红牛公司建立了覆盖全国的销售网络及机构。秉承国际先进经营理念和管理模式，重在引导和培养消费观念，以“功能饮料市场先入者”的地位和优势，红牛饮料快速打开中国市场，逐步发展成为中国饮料行业的领军品牌。凭着在中国功能饮料市场上良好的业绩和优良的产品品质，红牛公司先后获得“全国食品安全示范单位”、“全国公平交易示范单位”、“实践社会责任优秀企业”等荣誉。红牛产品也先后被授予“国家权威检测合格产品”、“中国食品安全放心品牌”等荣誉称号。2006年11月，“红牛Red Bull及图”商标被认定为“中国驰名商标”。

作为饮料行业的知名企业，红牛公司始终把社会责任作为企业成长的根基、准则和使命。十余年来，红牛公司投入巨额资金，通过捐助抗洪抗震救灾、援建希望小学、扶助贫困大学生、支持参加各种大型慈善公益活动等方式，积极参与公益事业，承担社会责任。在今后的发展过程中，红牛公司仍将持续广泛致力于支持中国的教育、健康、体育、环保等方面的工作，为社会进步和公益事业作出更多的贡献，切实承担企业社会责任，促进社会和谐发展。作为中国品质优良的功能饮料供应商，红牛公司将继续发挥世界著名品牌优势，继续扩大市场网络建设，坚持不断创新、与时俱进，坚持走企业可持续发展之路；并将不断提高管理与服务水平，用安全优质的产品充分满足消费者的消费需求。

一、饮料市场分析

目前，市场上的功能性饮料主要为两大类：补充型的有：如在市场上颇受欢迎的维生素水饮料“脉动”、“宝矿力水特”、“维体”等，其作用是有针对性地补充人体运动时丢失的营养。功能型的有：红牛、怡冠、力保健、力丽等，它们是通过在饮料中添加维生素、矿物质等各种功能因子，使之具有某种功能，以满足特定人群的保健需要。国内冠以“运动饮料”的产品不少，有“尖叫”、“红牛”、“脉动”等等。各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马，意欲在功能饮料市场大显一把身手。一场功能饮料大战将进入短兵相接阶段。面对如此竞争“红牛”只有以奇制奇，积极主动，加大营销宣传。为了能在饮料市场中站住脚，取得一定的市场分额，分得一块蛋糕，作为功能饮料的先行者的红牛当然不甘落后。根据国际饮料行业协会的规定，功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。前四种饮料大战早已轮番上演，今年功能饮料重装上阵。功能性饮料市场分析：2000年世界功能饮料市场销售额达47亿美元，到2007年预计将增加到120亿美元。与世界发达国家相比，目前我国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤，距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间，因此可以断定，中国的功能饮料市场前景看好。目前全球功能饮料市场格局为：运动饮料68%、营养素饮料25%、其他7%。面对一个如此诱人的市场，中国众多饮料企业都开始尝试进行产品研发与推广，但是新产品上市，炒热市场之前必然要先教育市场，因此，这些年的功能饮料市场不温不火。从饮料消费水平看，中国城乡居民人均饮料消费量还很低，饮料市场消费潜力还远远没有挖掘出来。除白酒以外，大多数饮料行业在我国仍然是发展潜力巨大的朝阳产业。我国人均年消费软饮料仅8千克，为世界平均水平的1/5，是西欧发达国家的1/24，其中果汁及果汁饮料人均年消费量仅1千克，是西欧的1/40。差距从另一方面看也意味着发展和成长的空间和潜力。从长期趋向看，随着中国全面建设小康社会和城市化步伐的加快，随着社会餐饮业的发展和城乡居民的收入水平的逐年提高，饮料产品将成为越来越多的城乡居民的生活必需品的一个重要组成部分，消费群体将不断发展壮大，人均饮料消费量将继续保持上升势头，饮料产品社会需求总量仍将保持较快的增长速度。因此，未来中国饮料市场还有很大的发展空间。

二、产品分析

功能饮料是指在饮料中加入一定功能因子，使其在解渴的同时具有调节肌体功能、增强免疫力等保健作用的饮料。目前市场上的功能饮料大致可以分为3类，即运动饮料、能量饮料和保健饮料。功能饮料走到今天，已步入白热化竞争阶段。近年来，中国市场上功能饮料层出不穷，如乐百氏的“脉动”、娃哈哈的“激活”、农夫山泉的“尖叫”、康师傅的“劲跑”、三诺食品的“给力”“脉多”等。而在如今这个时时处处都讲究新营销策略的全球化的经济背景下，功能饮料新一轮的激烈市场竞争也将发展到以“品牌+品质”为核心的竞争上，市场争夺愈演愈烈，全球功能饮料市场呈现出一派繁荣的景象。

作为功能性饮料市场先入者的“红牛”产品方面，红牛饮料的功效成分主要包括牛磺酸、赖氨酸两种重要氨基酸和维生素肌醇、维生素PP、B6、B12维生素等四种重要B族维生素。

此外有一定量的白砂糖和咖啡因。红牛维他命饮料有限公司在国内生产和销售红牛维生素功能饮料产品系列，包括金罐装（250毫升）、牛磺酸强化型（250毫升）和浓郁型（180毫升）三种，并均获批为保健食品。红牛功能饮料科学地把上述各种功效成分融入产品之中，这些成分相互配合，协同作用，能够促进人体新陈代谢，吸收与分解糖分，迅速补充大量的能量物质，并调节神经系统功能，从而取得提神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。因此，人在生理性疲劳之时，体内能量物质缺乏，能量代谢不足或存在障碍，饮用红牛饮料，充分补充能量，可以快速消除疲劳，振奋精神，提高工作效率与生活质量。

红牛饮料果味清香，酸甜适口，既可提神醒脑，又能补充体力，是一种很优秀的复合维生素功能饮料。它的功能是通过补充有效营养，协同作用，促进神经、肌肉的功能，尽快消除疲劳，提高大脑工作效率，改善工作状态。

红牛饮料中除含有国标优质糖、适量咖啡因外，含有以下人体必需的营养成分。这些成分协同作用，赋予红牛饮料在提神醒脑之外还能有效地补充体力的功能，因此，它比咖啡、茶、可乐等更具有营养性，或者说更有价值。同时，红牛在口感和醇香上是它们所无法比拟的。红牛饮料口感好，功用多，在国内市场上享有较高的声誉，是国家卫生部在同类产品中批准的第一个品牌，也是在国内最畅销、最成功、市场分布最广的海外功能饮料品牌。在这项殊荣后面，蕴含有的是红牛饮料从产品设计、选料、制造到品质管理等各个环节的严格要求：原材料要求第一，含有多种营养成分，而且必须达到英国、美国药典所规定的质量标准；水质要求第一，红牛的生产用水必须经过三种不同方法的多次过滤，完全达到纯净水的级别，一罐红牛，在不加任何内容物的情况下，本身就是一罐优质的纯净水；工艺要求第一，生产红牛的工艺独特，从意大利进口的生产线还必须再加上一些重要的配置，才能生产出纯正的红牛饮料；品质管理要求第一，严格按照国际研究中心拟定的标准执行，国内生产基地成功地获得了ISO9002国际质量认证。

三、行业竞争分析

2003非典引爆功能饮料市场后，很多本土的国际的饮料品牌于2003、04年相继进入市场，使功能饮料市场演变为“红海”，在蓝海中我们主要是从“现有竞争者”、“替代品威胁”、两方面分析，在红海中还要对购买者进行分析：

“现有竞争者分析”：从2003年开始，功能饮料市场出现了很多强势的竞争对手，比如脉动的“乐百氏”、养生堂“尖叫”、娃哈哈“激活”、百事可乐“佳得乐”等，这些品牌在产品诉求大都追求时尚新潮，且定价与红牛相比也比较低，同时采用红牛的品牌传播策略。不仅扩大了功能饮料的市场规模，还争得了红牛的部分消费者。

“替代品威胁分析”：当消费者越来越关注健康时，意味着红牛的产品成分也开始被更多的人质疑。当时还发生了一件危机事件强化了这种质疑，一名英国男子在连续两年每晚都饮用4罐红牛后突然暴毙。针对这事件虽然红牛做了完善的公关，但消费者对产品的怀疑是很难抹去了。这就使得部分游离的顾客开始转向类似功能的饮品，比如说2003年开始进军全国市场的“王老吉”。

“购买者分析”：随着经济的发展，消费水平的提高，消费者的需求向多元化发展，而红牛自96年上市后口味，包装等产品属性都没有改变。在竞争激烈的市场环境下，红牛的销量开始下滑，由原来的70%下降到31%，其中脉动抢走19%的份额，宝矿力14%，力保健12% ，雀巢e能9%。从此红牛开始了不温不火的历史。、

四、消费者分析

个性化的需求是在大众日用消费品日趋高度同质化的今天，经常被人们强调的话题，饮料亦然。

据调查统计年龄在15—29岁之间的群体是饮料市场消费的核心主力，他们的消费特征决定着饮料市场的消费趋势。据零点调查的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示，青少年群体对品牌本身的敏感性并不强，在大部分产品领域，他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买，这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。青少年消费行为及心理的调查结果也证明，青少年群体有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈。一旦直觉感觉良好，他们就会产生积极的购买情绪，从而迅速的做出购买决策。

诸如此类的种种调查都超乎一致的说明了一点：感性消费是饮料消费的主流。究竟有多少人认识功能饮料？又有多少人接受这种产品？业内人士表示，功能饮料对于消费者来说，还需要一定的时间才能逐步被接受。另外，今年功能饮料市场将是混战和洗牌的一年，长则一年短则半年就能看出结果。大学生通常是饮料企业推广新产品的最初选择目标。

五、 营销策略分析

（一）品牌核心价值的丧失。红牛的产品诉求是“提神醒脑、补充体力”，当红牛在营销执行中通过单一的运动模式体现，虽然能够体现红牛的活力，但只是蛮牛式的运动活力。中国人几千年的儒家和道家思想的影响，讲究刚柔并济，讲究力量、速度等因素和技巧的结合，更加讲究的是智慧。

目标市场的缺失。在中国特色的巨大升学压力下，中学生面临着中考或高考一战决定人生命运的残酷现实。调查报告显示，在中学生中，感觉学习成绩是最大压力的占72.8%，近一半的被调查者平均每晚学习在3个小时或3个小时以上，61.74%的被调查者每天平均睡眠时间不足8小时。 与大学生相比，中学生对红牛的需求更为迫切，但从红牛所赞助的体育赛事来看，主要是“红牛能量大“灌篮”和“TBBA－PK王三人篮球争霸赛”等，这大部分都是大学生参与的活动。在这方面红牛就输给了其他竞争对手比如“脉动”。

（二）过分强调功效。我们看红牛的广告还是其包装，都会发现红牛的使用功能严重缩水，红牛既为“提神醒脑、补充体力”的能量补充剂，为何一定要“困了、累了”以后才喝？我在学校的时候，为应对考试的压力，在考试前曾经有喝红牛的经历。我们在需求能量和活力的时候，为什么一定要缺的时候补呢？为何不能事先加满油呢？实际红牛饮料完全具备这个功能，但其广告诉求却坚持数年之久，无形之中，教育了消费者只有困和累以后才可以喝红牛，既然困累不堪，怎还有能力去买？这就使得与游离消费者失之交臂。

（三）产品线单一。调查显示：青少年群体对品牌本身敏感性不强，在大部分产品领域，他们凭外观包装和诉求特征进行购买，该类人群占调查总体的61.1% 。但红牛却没有很好地去迎合青少年消费者的这种消费特点，自产品上市后包装等保持一尘不变，这就很可能使青少年群体转向购买产品诉求比较时尚的其他竞争产品。

纵向比较，红牛是衰落了。总结红牛的兴衰史结合《孙子兵法》，我们得出这样的结论：“兵形似水，水因地而制流，兵因敌而制胜”。如果不能根据市场的变化而不断地改变自己的营销战略策略的话，企业将不可能保住自己的优势地位。

策划书前言篇六
《市场营销的策划 前言》

乐途户外背包伞托

创

业

计

划

书

湖北工业大学大学乐途创业团队 二○一一年十二月

乐途户外背包伞托

保密协议

本创业计划书属商业机密，所有权属于乐途公司。其所涉及内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

(2)在没有取得乐途公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。

湖北工业大学乐途创业团队

2011年12月

我们的产品

乐途产品，保障客户利益，维护公司信誉！

我们的承诺

乐途伞托，物有所值！

我们的理念

在为客户尽力服务之后成就我们的事业！

我们的目标

在三年内让全国大部分雨伞安装我们的产品！

我们的信条

团结、拼搏、永不言败！

目 录

1 执行总结 ....................................................................... 错误！未定义书签。

2 产品与服务 ..................................................................................................... 5

2.1产品的构成及工作原理................................................................................... 5

2.2 产品的主要功能.............................................................................................. 5

2.3 优点和积极意义.............................................................................................. 5

2.4 优势的保持...................................................................................................... 5

2.5 产品的展望...................................................................................................... 6

3 公司战略 ......................................................................................................... 7

4 市场分析 ......................................................................................................... 8

4.1行业背景分析................................................................................................... 8

4.2目标市场分析................................................................. 错误！未定义书签。

4.3市场营销战略................................................................................................. 11

4.4竞争者分析..................................................................................................... 11 5 营销策略 ....................................................................... 错误！未定义书签。

5.1产品策略......................................................................... 错误！未定义书签。

5.2价格策略......................................................................... 错误！未定义书签。

5.3分销策略......................................................................... 错误！未定义书签。

5.4促销策略......................................................................... 错误！未定义书签。 6 公司管理 ....................................................................... 错误！未定义书签。

6.1 组织结构........................................................................ 错误！未定义书签。

6.2 主要机构主管................................................................ 错误！未定义书签。

7 创业团队 ....................................................................................................... 20

8 投资及财务分析........................................................................................... 22

8.1 财务分析........................................................................................................ 22

8.2 投资分析........................................................................ 错误！未定义书签。 9 关键的风险和问题 ...................................................... 错误！未定义书签。 10 风险资本的退出......................................................... 错误！未定义书签。

策划书前言篇七
《前言1》

电信营销方案

一．前言:

本方案为参与中国电信和中国环境管理干部学院举办的<电信杯>营销策划大

赛而制定的，面对各个通讯运营商咄咄逼人的攻势，中国电信该如何在本地区稳住原有市场，开发新市场，推广新产品呢？带着这些问题结合本地区的实际发展状况，由我们的团队就中国电信如何在该地区稳住原有市场，开阔新市场做了以下思考。

二. SWOT分析:

S（ 优势）：

1.绿色网络，环保手机。辐射小，对身体危害少。

2.屏蔽噪音，清晰通话。在嘈杂的娱乐场所均能听到清晰的声音。

3.接通率高，不易掉线。

4安全保密，保护隐私。

5.价格实惠，适合大多人群。

W(劣势):

1. 知名度不如竞争对手。

2. 网络相比之下不够稳定。

3. 手机卡有局限性。

4. 对校园推广的手机机型单调，功能少。

5. 在社会高校的影响力小。

O(机会):

1. 低廉的费用让现在更为现实的大学生亲赖。

2. 无线网卡与手机卡绑定的特色业务可为电信公司拉到更多的学生客户。

3. 高校学生作为一个新兴的消费群体，为电信提供了广阔的资源。

4. 现在推进了交话费赠手机活动，调动了大家购买的积极性。

T(威胁):

1.移动联通有好的声誉有更多的市场。联通的3G网络的资费慢慢降低，带来更大的竞争压力。

2.移动联通有较好的上网信号，是电信受威胁。

3.移动联通的使用群体远远大于电信，电信移动联通互打，电信不为划算。

4.部分学生对电信的不好看法会影响到其他广大学生对其看法。

三．STP

S (市场细分)

1. 生活资料市场

A心里细分：

生活方式:时髦市场；朴素市场；随俗市场。

性格:自信；自主；保守。

品牌偏好:忠诚度高；忠诚度中；忠诚度低。

B购买行为：

追求利益:经济；合适；时尚；功能

购买动机:通讯工具；游戏娱乐；工作学习；地位显示。

2. 生产资料市场：

A用户要求:品质；功能；价格。

B用户规模和购买力:大、中、小。

T（目标市场选择）

选择学校市场，因为学校是一个大圈子，有老师有同学。电信互打十分划算，而且学校是一个十分综合集中的地方，影响力广大。一个同学买，N个同学受影响，宣传方便而且面广泛。在加上学生不挣钱，基本资费是和家人索取，电信手机价格便宜，实用。

P（市场定位）

学生:短信，上网流量，游戏下载，音乐下载，手机阅读。

教师:市话长话，天气预报，来电助手。

四．市场营销方案

1华为c2600

单卖，150元，官方标配。

活动，交200元话费赠手机

2三星b309

单买，200元，官方标配。

活动，交300元话费赠手机。

3 HTCa3380

单买700，官方标配。

活动，交900元话费赠手机。

3 销售渠道

通过发传单，在本校进行宣传推销。在学校摆放销售点，定点定时销售推销。

五．促销策略

1.人员推销

宣传人员在指定地点设立宣传台，向路人宣传解说，解决人们的疑问，并提供宣传单。

2.广告策略

A拟宣传单，发放宣传单。

B宣传人员，用麦克风，口头宣传。

C结合学校活动宣传。

3.渠道策略

A增加机型数量，完善宣传单内容。

B加强活动人员素质，提高服务品质。

C拉近电信与学生距离。联系校内学生组织。

六．活动措施

充话费赠手机，0元购机。

华为c2600活动，交200元话费赠手机

三星b309活动，交300元话费赠手机。

HTCa3380活动，交900元话费赠手机。

七．资金预算

1、稳住网内客户策略

广告投放费用4200元

营业厅促销用品费用11200

合计15400

2、开发新市场策略

宣传费用825元

现场活动经费1300元 奖品，赠品4700元 合计6825元

策划书前言篇八
《前言》

前言

在盛夏六月的阳光下，到处绽开着毕业生的玫瑰花。道声再见、莫忘师生情。美丽的校园，留下了你们青春的足迹和风采。转眼间，你们毕业了，虽然我们心中有一些不舍，也看到你们眼中的留恋。

一、 活动时间：

二、 活动地点：

三、 参加人员：

四、 活动方式：文艺晚会

五、 活动目的及意义

四年过去了，我们信息工程学院迎来了又一次告别的时刻，他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向将离开这个团结友爱的大家庭。奔赴新的生活。我们学院团委、学生会打算通过举办告别汇报文艺晚会，师生共聚一堂，表达对老同学的关心与期望，让他在离别之际能留恋学校，感恩学校，并让在校生感到学院的温暖。同时，我们学院将会在下个学期离开这个生活了多年的老校区，也同样要去接触一个新的环境，所以今年我们一起“毕业”!通过这个晚会,让我们最后一起感受一下在这个老校园的情景.

:六、 晚会组织能力:

信息工程学院专业领域覆盖面广，院部拥有雄厚的师资力量，秉承独有的风格和优良的传统，培养出了大批适应社会需要的综合性人才。信息工程学院团委、学生会是一支有着极强凝聚力的学生队伍。学生会组织机构健全，工作能力突出。回首往昔，我们已经成功举办了很多大型晚会,一届届的物华学子已经为我们充分展示了物华风采。

七、 晚会主题: 梦开始的地方

大学对一些人来说,是一场梦,四年光阴似箭,大学就像是我们开始梦的地方一样,让我们一起重温一下大学的时光.

也可以说毕业是一个梦开始的时候.

不仅是毕业生还是我们大一大二大三的学生,一过暑假都要离开这个校园,所以今年我们一起“毕业”。毕业生要走上他们的人生之旅,我们要走向一个新的校园,我们在这个校园里度过了我们的青春时光,当离开时对这个校园都有一份留恋,让毕业生在人生的起点 、我们在新的校园一起起飞,让我们飞得更高。

八、 晚会形式及内容:

1、 晚会内容:

晚会主要展现两个梦,即大学梦和人生梦.

2、晚会流程:

节目流程构想

一、 回忆大学之梦节目

1、

2、

3、

4、

5、

二、 唱响人生之梦节目

1、

2、

3、

附:

节目1的节目主要是讲述大学生活的

节目2的节目主要是回味大学生活的和展望未来生活的

3、节目:

大一大二大三每个班排演一个节目,形式不限，内容尽量贴近主题。然后从中选一些好的节目。毕业班的同学最好多出一些节目,还有排练一些以前他们上台过的比较优秀的节目。具体的节目编排由各班文艺委员负责和组织，文娱部协助各班节目的排练。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会策划组决定。

九、资金预算:：要有一部分流动资金

十、工作安排:

节目组：:要做的工作:负责每个班节目尽快确定下来,在我们筛选节目之前就提高节目的质量.在节目确定之后,定期的让班级练节目.

宣传组：要做的工作:在节目筛选开始前后就可以做宣传工作了..

舞台布置组：要做的工作:晚会之前想舞台布置,晚会当天主要负责晚会现场的布置! 信息工程学院学生会

策划书前言篇九
《项目策划前言》

一、 编制工程施工策划是一个针对施工过程中安全、质量、工期、成本和造价控制的重要形式，目的使项目管理者（各管理系统的主要责任人）要充分了解工程项目情况，包括各单位工程、分部分项工程，要掌握设计范围内的主要工程数量、重难点项目，在项目策划编制中可进行针对性的研究、论述。这样不仅能协调项目的各个管理系统，大大提高工作效率，而且能有效的融合各方面的知识、经验，站在项目第一管理者的高度能结合实际、权衡利弊、统一共识, 在充分占有信息的基础上，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，确定管理目标，为建设工程项目的决策和实施制定的一个具体规划，它是项目实施的指导性和纲领性文件。

二、 编制项目策划书既是一项工作的过程，也是一个自我完善的过程，工作过程中需要运用多种知识，通过科学、严谨的分析、判断，使各管理系统的管理者熟悉情况、明确目标、预测研判、规避风险，再通过调查、分析、研究、论证，最终找到解决问题的办法， 针对项目要成立管理小组，建立动态管理体系和经济活动分析制度，明确各部门工作内容和职责范围起着关键性作用。

总之，项目实施编制施工策划书是一个项目的成败关键，它是对项目未来发展的筹划，是未来工作有效展开的指导，做好项目施工策划也是预期目标的实现和工作效率及质量提高的重要保证。

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