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艺术博物馆设计公关宣传策划方案模板

2016-02-04 12:39:53 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

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艺术博物馆设计公关宣传策划方案模板篇一
《公关策划书模板》

策划书模板

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析

1. 行业饱和程度

2. 行业发展前景

3. 国家政策影响

4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境

6. 其他因素

二. 企业内部调研及分析

1. 财务状况,财务支出结构

2. 企业生产能力,产品质量,生产水平

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

三. 潜在进入者调研及分析

1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。

四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况,财务支出结构。

2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。

2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。

六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。

2. 互补品价格。

3. 互补品对产品的要求。

4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

七. 原料供应商调研及分析。

1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供应商的讨价还价能力。

4. 我们对其依赖程度。

5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。

1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理„)

2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例„

3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力„

九. 消费者调研及分析。

1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作„

2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4. 购买角色。

5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定

一. 企业战略制定

二. 产品策略制定。(提供原则或标准)

1. 产品。

1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)

2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

2. 价格。

1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)

2) 符合产品定位?

① 利润为主/市场占有率为主

② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

3) 新终端开发队伍。

4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

4. 促销。

1) 广告:诉求点

2) 人员推销:

a) 人员的培训

b) 人员的岗位界定

c) 人员的考核

d) 人员的激励

3) 营业推广

a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传

b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架

c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。

4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行&实施(建议方案)

一. 产品设计。

二. 价格设计。

三. 渠道设计。

四. 促销设计。

五. 销售管理

第五部分 结束语

艺术博物馆设计公关宣传策划方案模板篇二
《2 制定公关活动策划方案模板》

3分

湖南省市场营销技能抽查

公关活动策划方案

题目: X X企业或XX产品公关活动策划方案

姓名: 所在院校、系: 联系方式: 策划时间:

前 言(2分)

简述策划的背景、目的、方案的主要内容

(分三小段写。第一小段写背景,第二小段写目的,第三小段写本方案的主要内容)

其中,背景资料已给定,提炼即可 目的从测试任务可知

本方案的主要内容即目录中的主要内容,也即作品中的

“具体内容”,即市场分析、公关活动目标、公关活动主题、公关活动对象、公关活动时间地点、活动项目流程设计、媒介宣传、进度安排物料准备、费用预算、效果评估。

目 录

XX企业或XX产品公关活动策划方案

一、市场分析(5分)

1、企业的宏观环境以及行业分析(1分)

从案例介绍中得知

2、消费者分析(1分)

从案例介绍中得知

3、竞争对手分析(1分)

市场分析要确切、到位

4、企业公关现状的目的(2分)

从以上分析中得出这一情况。且要符合测试任务要求。

二、公关活动目标(5分)

有活动目标(2分),目标明确、具体、具有针对性(3分)

如:突出IBM公司在超级计算机技术方面的领导地位;消除人们对“人机大战”的误解,并向人们解释“深蓝”与棋王的比赛的结果是人脑通过电脑胜过人脑,并不是单纯的电脑胜过人脑的结果;广泛宣传“深蓝”,即IBM RS/6000SP不仅会下棋,而且具有广泛的商业用途,能给人们工作生活带来便利;在我国的企业界、教育界及其他行业中建立IBM公司的企业形象。

又如:加强与中国政府主管部门的沟通并向其传递信息——新一代的高科技产品干式变压器必将逐渐成为市场的主流产品。

三、公关活动主题(5分)

有主题(3分),主题鲜明、引人注目(2分)

1999年9月6日,由国家体育总局、北京市人们政府和国务院相关部门组成北京2008年奥运会申办委员会,中办大幕正式拉开。在奥申委成立大会上,奥中委开始向全国征集北京申办2008年奥运会整体形象和口号的设计方案。

经过专家的反复评审,确定申奥口号是“新北京,新奥运”,会徽运用奥运五环色组成五角星,相互环扣,同时它又是中国传统民间工艺品“中国结”的象征,象征世界五大洲的

团结、协作、交流、发展,携手共创新世纪。此外五星似一个打太极拳的人形,以表现中国传统体育文化精髓。同时,中国奥申委网站开通。

又如: 壳牌(中国)有限公司以环保为主题,开展全方位企业形象公关,其举措包括“壳牌美境行动”、在北京密云县认养“壳牌林”、赞助出版全国第一本《儿童环保行为规范》、支持中国探险学会等。其中“壳牌美境行动”是其中的旗舰,实施两年来获得了各方面的好评。

“环保,人人动手”

又如:“中国城市电网发展与城网改造技术研讨会”

四、公关活动对象(5分)

有明确的活动对象(2分),公关对象选择符合企业市场要求(3分)

政府主管部门:输变电行业;变压器行业;其他(计委、经贸委)业内人士电力行业;机械行业;研究人员;研究所;设计院;新闻媒体。

即目标市场。并对目标市场的确立做简要说明(从案例介绍中可找出确立哪些群体作为目标市场的原因)。

五、公关活动时间地点(5分)

选择恰当,与活动对象、活动主题相适应,时间选择得当(2分),地点选择得当(3分)。 如: 1998年初与三地教委和“自然之友”就组织“壳牌美境行动”达成一致,确定行动目标、方案、费用、各方权利与责任等;准备海报等物资,拟定评奖方案,通过教委将活动通知下发至各个中小学。

1998年6月初在三地同时举行启动仪式,参加者包括教委和环保局官员、民间环保团体的代表、媒体和壳牌公司代表、启动仪式都采取了与环保活动相结合的方式,如北京是以清理日坛公园垃圾的实际行动宣布开始。

在各个中小学张贴海报,鼓励广大学生参与;对参加“壳牌美境行动”的各个中小学进行不定期的访问,了解活动进程,解决实际问题。 1998年9月开始收集环保方案,组织各方专家进行评奖;1998年11月为获奖方案发奖,获奖师生开始实施其方案;1999年初收集实施报告,汇编成册。

六、活动项目流程设计(15分)

活动项目设计与目标、对象、费用相吻合(9分,要求设计3个以上的小项目,1个小项目3分),流程安排细致、正确,具有一定的可行性(6分,每个小项目2分)

艺术博物馆设计公关宣传策划方案模板篇三
《公关策划书模板》

特色餐馆开业活动公关策划书

一、活动主题

我就是我的特色

二、活动目标

1、使消费者认识并了解湘西特色餐馆,能与当地其他的餐馆进行特色区分。

2、树立自己的品牌,建立在消费者心目之中的特色、良好的形象

3、尽量让更多消费者参与到餐馆的开业活动中来。

三、活动程序

(一)活动前期准备

1、印制传单、横幅、海报和问卷,并在活动前一天在市中心进行宣传。

2、购买必需的装饰用品和活动奖品。

(二)具体活动程序

1、观众进场,进场的观众每人发一份有湘西特色餐馆的基本情况的传单,如餐馆的经营理念,服务理念,湘西特色菜等。

2、餐厅老板宣布湘西特色餐馆正式开业。

3、有奖问答,由观众说出湘西特色菜。答出一个湘西特色菜就有相应的小礼品。

4、随机选取20名观众,对湘西特色餐馆的厨师现做的菜进行品尝并评分,并说出与其他餐馆的不同之处,说出最多不同之处的观众将会获得相应的小礼品,然后把厨师的分数统计出来,评出特色厨师,好口味厨师各若干名。

5、有奖问答,由主持人问出关于餐厅的一些基本情况,例如,经营理念,特色菜等(刚进场每人都会领到一份的传单)。答对者就有相应的小礼品。

艺术博物馆设计公关宣传策划方案模板篇四
《艺术博物馆营销策划》

营销策划案

策划案撰写人:

姓名:马俊

目录

前言 ............................................3

第一部分 营销环境分析................................3

一、市场背景分析 ..................................3

二、西安市场现状分析...............................4

三、SWOT 分析......................................4

四、消费者分析及产品定位............................5

第二部分 营销策略设想及实例分析........................6

一、营销策略设想......................................6

二、营销实例分析......................................7

第三部分 广告策略建议及效果预测........................9

一、广告策略建议......................................9

二、广告目标、诉求及表现策略..........................9

三、宣传形式.........................................10

四、效果预测.........................................12

第四部分 博物馆的经营管理.............................13

一、人力资源管理....................................13

二、企业资源管理....................................13

第五部分 结尾...................................14

前言

从某种角度上说,了解一个地方的过去和现在是从博物馆开始的。一座博物馆就是一部物化的发展史,人们通过文物与历史对话,穿过时空的阻隔,俯瞰历史的风风雨雨。

近几年,民间收藏掀起热潮,私立博物馆遍地开花,同时一些拥有大量藏品想与公众共享收藏乐趣的收藏家也正积极筹划建立各类私人博物馆。虽然发展私立博物馆的政策之门正在打开,但与之相对应的却是私立博物馆大都面临着资金、场地、设施和管理的困局,以及藏品未被充分开发利用,文化价值和社会价值被低估的现状。私立博物馆如何经营管理?如何突破困局?如何做到可持续发展?是我们十分关心的问题。本文从我馆实际入手,着力提出科学、有序的建议。

第一部分

营销环境分析

私立博物馆的藏品主要是由个人收藏组成,资金、决策和管理也大部分由个人完成,这种主观性对于私立博物馆的运营有什么影响?马未都说“私立博物馆的创办者多是某领域的收藏专家,其藏品具有稀缺性、唯一性,这也是博物馆的核心价值。当然藏品主观性强是不可避免的,因为个人好恶不同,但也恰恰是这种个人的喜好和审美,使私立博物馆更加个性化。比如我个人不大收藏书画,所以我的藏品主要以器物为主,而我能将器物文化做到极致。个人的主观性也显示了个性化的生存状态。私立博物馆就是要利用好这一特色,形成自己无可替代的品牌,成为某一领域的收藏和研究中心。”

而同时,企业所创建的民营博物馆,它的资金来源会较个人所创办的博物馆宽裕,但它的生存状况完全取决于注资企业经营状况的好坏,一荣俱荣、一损俱损。

一、市场背景分析

缺少观众是私人博物馆的致命问题。在我国,现代人的生活方式是:休闲去公园,查资料去图书馆,博物馆被冷落了,只是旅游时逛逛而已,而其实,博物馆是最休闲、最养心的去处,里面大量系统的实物资料远远比文字资料有更丰富的可感性和挖掘意义。

私立博物馆的创立者多是收藏家,拥有大量藏品想与公众共享收藏乐趣。他们最大的问题就是准备不足,对经营博物馆的困难考虑得不够充分。私立博物馆规模小,多是单纯的藏品展示,忽略了文化功能,缺乏社会影响力。企业博物馆的生存状况取决于企业经营状况的好坏,没有长远的规划,这样,都不算是发自肺腑地真正热爱这项事业。

二、西安市场现状分析

我国民办博物馆已有15年发展历史,目前则进入高速发展期,据国家文物局提供的数据显示,截至2009年底,全国民办博物馆达到328个。

截至目前,西安市已建成民营博物馆20家。以历史类为主,大部分是专题类博物馆。这些民营博物馆均需购票参观,但参观者不多,许多场馆都是门可罗雀。在当今公立博物馆免费开放的局面下,想依靠门票收入自负盈亏的民营博物馆压力很重。

三、SWOT 分析 面对如此激烈的竞争环境,对进行SWOT分析,可以对以后的营销策划有着更清醒、客观的认识。

SWOT分析法又称为态势分析法,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。

Strengths优势:

1、 庞大集团企业作为后盾,相当一段时期内资金充足。

2、 与秦俑博物馆、半坡博物馆等公立博物馆有比较好的合作关系和人脉资源。

3、 我馆馆藏的外销瓷部分和景泰蓝部分,品级高,数量多。在陕西省内博物馆展览中有唯一性。

Weakness 劣势:

1、地理位置偏僻,交通不便。

2、知名度不高,社会认知度不够。

3、目前没有政府政策、资金的支持。

4、企业所创建的民营博物馆,它的资金来源会较个人所创办的博物馆宽裕,但 它的生存状况完全取决于注资企业经营状况的好坏,一荣俱荣、一损俱损。 Opportunities机会:

1、借西安城市发展的契机。世园会、关中大城市带建设等有利的区位因素。

2、政策的倾斜。政府对文化产业尤其文博事业的关注度日益提高,据相关新闻 的信息,政府有望在相关政策上对博物馆的经营予以照顾。

3、陕西作为一个文化大省,历史悠久,而博物馆是陕西旅游的重要组成部分。 Threats 威胁:

1、西安目前有民营博物馆20家,共同占有整个市场份额。而在目前公立博物馆 免费开放的大潮下,又对民营博物馆的经营提出了新的挑战。

2、没有稳定的客源,就没有稳定的收入。同时,相关产业的研发、生产和消费 也就无从谈起。

3、从国民教育水平看博物馆发展的制约性,在我国,现代人的生活方式是:休 闲去公园,查资料去图书馆,博物馆被冷落了,只是旅游时逛逛而已。

四、消费者分析及定位

1.消费者分析

潜在消费者及消费者消费心理分析

2.定位与卖点

我们在营销策划中的定位为:

艺术博物馆设计公关宣传策划方案模板篇五
《公关策划书模板 仅供参考》

欧莱雅公关策划书

“迈克赛尔”公关策划小组

目录:

一:---------------------------------------------------------------------------背景介绍

二:----------------------------------------------------------------------------活动名称

三:----------------------------------------------------------------------------活动口号

四:----------------------------------------------------------------------------参赛对象

五:----------------------------------------------------------------------------主办机构

六:----------------------------------------------------------------------------合作机构

七: ---------------------------------------------------------------------------可行性分析

八:----------------------------------------------------------------------------传播计划

九:--------------------------------------------------------------------------活动流程

十:----------------------------------------------------------------------------宣传策划

十一:-------------------------------------------------------------------------比赛奖励

十二:----------------------------------------------------------------------------活动的可监控性

十三: ---------------------------------------------------------------------------经费预算

十四: ---------------------------------------------------------------------------绩效评估

十五:-----------------------------------------------------------------------------成本收益分析

活动背景

中华民族经过了1840 年至今进两百年的屈辱和磨难,终于在中国共产党的领导下,凭借着中华儿女特有的聪明,谦逊,勤劳,坚韧,我们开始走向了繁荣富强的光明大道.2008年北京奥运会的申办成功,不但见证着长期以来中国取得的辉煌成就,更为北京,为中国,打开了一扇与世界沟通的大门,引来了无限的商机. 2008年北京奥运将让世界进一步了解中国,凭借2008年北京奥运,中国将走向更广阔的天地,2008年北京奥运也吹响了中华民族伟大复兴的号角.

经过五年的艰辛的申奥历程,我们赢了,再过二年的急切盼望我们即将迎来奥运,这让世界期待,更让中国欢腾.此时此刻,我们,一群拥有着"同一个世界 同一个梦想"的两岸三地的大学生们能为奥运做些什么呢

首先,众所周知, 追求美丽是欧莱雅文化的灵魂,欧莱雅也正是在美的主题之下,发挥自己所有的想象力,运用各种不同的方式传递着其对于美的理解和追求,履行着它神圣的使命.而欧莱雅的每一个产品传承美的精髓, 幻化为自身含蓄内敛的高贵气质,并且闪耀出最为时尚绚丽,五彩缤纷的光芒.

对于当代的大学生来说:一方面,他们既享有与生俱来的青春和活力,又是社会精英群体,无疑是欧莱雅公司产品的最佳适用者,更将会成为未来消费主体.另一方面,时代赋予当代大学生的伟

大的历史使命和任务,使得为奥运喝彩, 为奥运奉献他们的力量,成为每个充满激情的当代大学生心中跳动的旋律.

于是,我们在奥运与欧莱雅和大学生中找到了最佳契合点.

其次, 大学生作为社会的精英群体,是优秀的人才,他们代表着较高的品味和购买力,本应该引领社会时尚的潮流,但社会上正是缺少这一种由大学生引领的文化,他们总是处于被接受的地位,随波逐流,我们希望通过此次活动来让大学生成为主导时尚潮流的力量.

再次,时代在发展,社会在进步,我们想证明八十年代后不是垮掉的一代,而是真正地把个人理想与崇高的社会理想相结合的一代!我们智慧!我们美丽!我们希望在2008奥运会上那面鲜红的共和国国旗上释放我们的能量.

考虑到以上因素,我们策划了"欧莱雅"福娃真人SHOW活动,即在当代大学生中选拔出最能代表奥运吉祥物五色福娃性格特点的真人福娃.这个活动像一根红线,在奥运这个主题之下,一头紧系着素以高雅,美丽.,责任而著称化妆品行业的国际巨头―欧莱雅集团,另一头紧系着我们中国最具有活力,最时尚,最有创新精神和表现力的群体,美丽的代言人,当代的大学生们.

从公关策划的角度而言,我们策划的思路不是打一个局部战争,而是进行一个大战役,所以我们采取了集束攻关和立体攻关相结合的方式.在空间范围内,以点带面,以局部带动整体,使其产生连锁反应和裂变效应,在运营策略上,综合运用各种媒介,联合各层次的合作者,集中造势,形成一种放大效应和光环效应,从而实现我们的策划目标.

我们的公关活动有天时地利人和的优势,能最好的表现出当代大学生的青春风采,彰显奥运会的时尚风情, 将让大学生热情活力,携欧莱雅的美力,与奥运之火共同燃烧, 为北京奥运,为我们的祖国,献上青春的热情,增添一道亮丽的色彩.

总而言之,一个个新颖的细节将使我们的活动成为一个传奇和经典,它将释放出21世纪中国公关史上最璀璨夺目的华光,我们坚信:impossible is nothing !

一:活动名称: "欧莱雅"福娃真人SHOW

二:活动口号: 以我青春渲染奥运色彩

三:参赛对象: 两岸三地的全日制普通高等学校在校大学生

四:主办机构: 欧莱雅集团公司

五:合作机构: 北京奥组委 教育部艺术教育工作司 中央电视台 光明日报,南方周末,中国青年报,羊城晚报,扬子晚报,齐鲁晚报 yahoo sina 中国联通 腾讯公司.......(更多)

六 可行性分析:

(一)本方案创造的价值

社会价值

有利于奥运精神的传播.造就一种气势,渲染一种氛围,掀起一阵热潮-----------我为奥运添色彩.使奥运情怀更加持久地深入人心.

个人价值

个人成长的舞台,显示自我的窗口,个人及团队价值得以实现(参加奥运会开幕式的表演;与影视界签约;海外深造的机会).

商业价值及其它价值

此次活动将各个参与主体连结成为一个利益共同体.对合作者来说能扩大其影响,巩固和开拓其品牌,对电视台,网络媒体和平面媒体来说可以树立其一流的媒体形象,提高其收视率和点击率,为其创造出更多的经济价值和社会价值;对参赛学校来说,可以提高其知名度,扩大其影响力,为建立一流的大学树立良好形象..

(二)市场可行性分析

1. 市场需求巨大

(1)个人发展的需要.人人都渴望成功,根据马斯洛的五种需求层次理论,当代大学生更多地追求的是个人发展的需要.当代大学生有很强的爱国意识,荣誉意识,竞争意识,自我实现的意识.将个人成长与爱国热情,民族情结联系起来是很好的途径

(2)选秀行业正处于成长阶段,发展潜力很大.近几年来,"选秀"活动经久不衰,各种类别的"才艺大比拼"层出不穷,"超女"成为轰动一时的传奇,而且人们对此类"平民化"活动的参与度与支持度是非常高的.但大学生作为社会的精英群体,也应该有自己的东西来彰显其青春风采和活力.

2. 目标市场明确,具有很强的针对性.

目标市场:两岸三地的普通高校在校的大学生

要求:青春,活力,热爱生活,热爱奥运

特点: ①进入门槛低, 可以自由报名参加.

②主题侧重点与以往的选秀活动相比,它更加强调的是一种社会意识与责任意识而且和欧莱雅长短期目标相切合.

(三)预期的影响

1在全国高校掀起一阵"我来做福娃","我为奥运添色彩"的高潮.

2让"福娃真人秀"这档电视节目成为最贴近大学生,最受观众喜欢的栏目.

3使欧莱雅这个品牌传遍千家万户, 让更多的普通老百姓成为现实消费群

4欧莱雅集团,合作媒体,获奖个人能够得到极其丰厚的回报.

(四)操作的可行性分析

1,政府的支持--------教育部艺术教育司的批准

2.高校的支持--------各大高校团委学生会的支持

3传媒的协助---------各主要平面媒体,网络媒体,中央电视媒体和高校的报纸,网络,广播的共同宣传

4权威的评委------在决赛,半决赛的评选活动中上,邀请具代表性的人士担任评委.

七 传播计划:

(一)传播目标

使欧莱雅公司在美丽的战争中树立王者地位

引发社会广泛关注,使社会感受大学生的不一样的风采

搭建大学教育和社会实践的桥梁,使象牙塔里的学子能和社会更好的融合

中国心,奥运情,为奥运的成功提供良好的环境

(二)传播目标对象

欧莱雅现有的和潜在的消费者

(三),传播策略:集束攻关使其产生裂变效应,通过引领时代潮流的大学生的影响来影响全社会的人!

立体攻关打一个必胜的战役,软硬结合,以软为主,通过全方位,立体化的公关让传播目标轻松实现!

(四),传播执行方案:

前期 2007年6月-9月

时间

传播形式

传播受众

直接和间接传播数量

3月1日―5月1日

各大高校预赛

各大高校在校学生和老师

1795所大学参加预计至少2300万人

2中期 2007年5月1一日-24日

时间

传播形式

传播受众

直接和间接传播数量

5月2日-5月24日

复赛电视直播和转播以及各大媒体报道

选手和其背后学校的支持者

5385名选手加上评委和观众预计5000万人

3,后期 2007年5/24月-2007年6/24月

时间

传播形式

传播受众

直接和间接传播数量

5月24日―6月24日

北京总决赛

全部目标受众

各大学关注和社会关注人数预计两亿人

八活动流程:

本活动分为初赛,复赛,决赛三个环节.活动起止时间为:2008年3月1日∽2008年7月1日.具体安排如下:

(一)初赛

时间: 2008年3月1日∽2008年5月1日

形式: 由大学各总院支承办,在各院内选拔选手, 然后把各院的优秀选手集中,最终由每个学校选出两男一女进入其所属分赛区参加复赛,初赛流程及细则由各校自行组织安排和确定.

要求:1 选手须具备一定的奥运基础知识

2 选手须具备大学生所特有的活力与朝气,并且在气质

与其希望表现或者将要表现的福娃的气质特征相吻合.

3 选手兴趣广泛,性格开朗.

注: 进入复赛的每个选手必须自己组织一个五人以内的团队以完成复赛的比赛,并且需要以DV 的形式制作自我宣传片提交到本活动的官方网络,参于全社会的人气评选,从而更好的宣传自己.

(二) 复赛

时间: 2008年5月1日∽2008年5月24日

地点: 全国主要分为华中,华南,华东(包括香港和台湾),西北,华北五大赛区,比赛分别在该赛区的主要城市,同时也是高校的聚集地进行,它们分别是武汉,广州,上海,西安,北京.

注:可以跨赛区报名参赛

分赛区组织结构:

每个赛区设分组委会主席一名,主要负责工作的统筹管理,人员的配置与活动的协调和应付突发事件以及五个赛区的沟通协调等工作.

(2) 每个赛区组委会主席下设组委会成员若干,根据其职能的不同,又分为如下五个部门: 志愿者部 主要负责招幕志愿者

统管部 主要负责工作的统筹管理

配置部 主要负责人员的配置

艺术博物馆设计公关宣传策划方案模板篇六
《公关策划书模板》

封面

主 题

(副标题)——××食品公司××年中秋节月饼促销公共关系策划书

策划者:张××,××食品公司公共关系经理 李×, ××食品公司公共关系助理 赵××,××公关策划公司策划员

时间

(编号)

正文主体

A.前言

概要介绍策划本次公共关系活动的背景原因、目的意图以及相关的理论依据、事实依据。

1)干什么?

2)为什么干?

3)怎样干?

范文

加州可仁是一种营养健康食品,可以降低胆固醇,有助心脏健康,补充精力,具有高营养、高纤维、低脂肪的特点。作为加州6000多位杏仁种植商的代表,加州杏仁商会致力于在全球范围内推动加州杏仁的消费。为了促进加州杏仁在中国的推广和销售,加州杏仁商会委找凯旋先驱公共关系有限公司在中国策划一次宣传推广活动。

B.背景分析

主要介绍公共关系调查、分析的结论。

如:产品形象、管理形象、品牌形象、知名度; 市场需求、市场环境、公众意识„„

范文:

研究表明,中国消费者了解加州杏仁含有对心脏有益的特殊成份,富含维生素和矿物质。但是这些信息全部来自西方的科研结果。如何将这些科研成果传播给既接受传统中国健康概念,又接受西方健康概念的现代中国大众?如何解决杏仁在中国的高价问题?这是加州杏仁商会在中国推广杏仁消费首先需要解决的问题。

和过去不一样的是,随着生活质量的提高,中国人极为关注健康状况,他们渴望的是一种高质量的生活方式。因此人们努力从媒体和各种渠道中获得有关营养的知识,来提高他们的生活质量。一旦他们知道什么食品适合自己,以及这些食品所具有的独特的营养价值之后,他们就会持续购买这些食品,形成一种固定的消费模式。面对中国如此巨大的消费品市场,可以想到人们观念变化将为生产厂家带来的丰厚的利润。

但是中国消费者在接受“新食品”方面有些保守,所以首要的任务就是让消费者的观念有所改变。150年前,啤酒和西红柿还是稀有事物,今天在中国却已经是主要日常食品。这就得益于人们观念上的变化。然而,中国的市场是多变的,人们的消费口味又是不同的,每天都有许多新事物正在被接受,或者被淘汰。媒体在引导人们消费观念的改变上起着重要的作用。消费者主要从报纸、杂志、电视、电台和互联网等来获取营养信息,对于中国餐桌上所不常见的食品,例如加州杏仁来说,情况更是如此。

C.公关目标

将“杏仁是健康”和“杏仁蕴含高能量,是活跃人士最佳选择”等信息传递给消费者,鼓励消费者购买杏仁,享受健康、精力充沛的趣味人生。

D. 目标公众

--商家、消费者

--消费类、休闲类、食品及健康业界媒体

E.创意说明

策划、创意的内容、意境设想、创意的合理性和独特之处、主题、口号、创意元素

F活动流程

G媒体策略

媒体选择(选用理由、选用方式、选用次数、持续时间) 媒体分配

地理分配

时间分配

内容分配

G综合预算

(1)公共关系策划人员预算

(2)公共关系策划活动经费预算

(3)公共关系策划活动时间预算

H效果预测

艺术博物馆设计公关宣传策划方案模板篇七
《公关活动策划模板》

主办单位(重庆文理学院)承办单位(文传学院)

活动时间(2015—2016学年第一学期)

活动名称(《公关活动策划》课程实训一)

(活动标志或主办单位标志)

策 划 人:王 X X

策 划 日 期 :X年X月

策划方案标题

摘要

策划方案的目的及内容(300—400字

目录

前言 ....................................................................................................................... 2

一、活动背景 ....................................................................................................... 2

二、活动目标 ....................................................................................................... 2

三、活动主题 ....................................................................................................... 2

四、活动步骤 ....................................................................................................... 2

五、组织单位 ....................................................................................................... 2

六、参与人员 ....................................................................................................... 2

七、活动时间 ....................................................................................................... 2

八、活动地点 ....................................................................................................... 2

九、具体活动安排 ............................................................................................... 3

十、经费预算 ....................................................................................................... 3

十一、活动应急方案 ........................................................................................... 3

1

前言

活动背景分析,具体介绍本公关活动策划的背景、原因、目的、意图及主要依据。

一、活动背景

本次策划的调研分析及结论、运用类似SWOT分析法等对内部优劣、外部环境及机遇进行分析。

二、活动目标

本次活动要达到的目的,可分为短期和长期。表明活动意义。

三、活动主题

本次策划活动的主题,用简短的话概括。

四、活动步骤

可具体分为准备阶段、实施传播阶段、善后阶段。

五、组织单位

本次策划的主办单位、承办单位、及活动各阶段的参与单位。

六、参与人员

本策划的主要参与单位部门及人员。

七、活动时间

可按照活动步骤,做出具体时间安排。

八、活动地点

2

按活动实施过程对各活动地点的安排及描述。

九、具体活动安排

包括具体活动流程、实施步骤、时间推进表、人员分工及安排。

十、经费预算

活动中各项经费的预算。

十一、活动应急方案

3


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