机械设备管理制度有哪几种形式

导读：　机械设备管理制度有哪几种形式(共5篇)机械设备的各种管理制度设备租赁管理制度1、承租项目按市场规则、选择信誉好优质优价的租赁单位或公司，签订起重机械租赁合同。出租方按合同要求，按期向承租方提供符合使用要求的起重机械设备。严禁租赁使用（1）属国家明令淘汰或者禁止使用的；（2）超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的；（3）经检验达不到...

篇一:《机械设备的各种管理制度》

设备租赁管理制度

1、承租项目按市场规则、选择信誉好优质优价的租赁单位或公司，签订起重机械租赁合同。出租方按合同要求，按期向承租方提供符合使用要求的起重机械设备。严禁租赁使用（1）属国家明令淘汰或者禁止使用的；（2）超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的；（3）经检验达不到安全技术标准规定的；（4）没有完整安全技术档案的；（5）没有齐全有效的安全保护装置的。

2、依据合同法双方必须签订《建筑起重机械租赁合同》、《安拆与使用安全协议书》，用以明确租赁双方的经济责任和安全生产责任及租后服务条款。

3、出租安装建筑起重机械的单位必须具有《起重机械设备安拆资质证书》、《安全生产许可证》以及安拆、操作人员特种作业操作资格证。出租安装单位必须提供符合使用要求的建筑起重机械及建筑起重机械的使用说明书、产品合格证、注册备案卡、设备制造许可证，起重机械制造监督检验证书以及必备的档案资料。

4、出租安装单位根据租方工程情况、施工要求安全技术标准及安装使用说明书等检查建筑起重机械及现场施工条件等，负责编制起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及提供配套资料，并由本单位技术负责人签章。安装单位提供的技术资料和相关证件及方案必须经施工总承包单位安全设备主管部门审核，由专业技术人员对出租的设备技术状况进行检查、检测合格。

机械设备安装（拆除）验收、检测管理制度

1、为加强对机械设备安装（拆除）验收、检测的安全管理，确保施工现场使用的施工机械设备安全运行。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《特种设备安全监察条例》，制定本制度。

2、机械设备安装与拆除

塔式起重安装拆卸作业应配备下列人员：（1）持有安全生产考核合格证书的项目负责人和安全负责人、机械管理人员；（2）具有建筑施工特种作业操作资格证书的建筑起重机械安装拆卸工、起重司机、起重信号工、司索工等特种作业操作人员。

机械设备安装和拆卸前，应当根据产品说明书、施工现场环境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工安全事故应急救援预案，企业技术人员和施工现场技术负责人向全体作业人员进行安全技术交底。

3、机械设备安装应当依照机械设备安全技术规范的要求，进行机械设备的安装、移位、顶升、附着、拆卸活动，并对安装质量及其作业过程的安全负责。塔式起重机在安装前和使用过程中，发生有下列情况之一的，不得安装和使用：（1）主要结构件上有可见裂纹和严重锈蚀的；（2）主要受力构架存在塑性变形的；（3）连接件存在严重磨损和塑性变形的；（4）钢丝绳达到报废标准的和固定不符合标准；

（5）安全限位、保险装置缺损或失效的。

4、机械设备安装或拆除作业前，作业人员应当对拟安装或拆卸

设备的完好性进行检查。作业时，应当设置警戒区，禁止无关人员进入施工现场。施工现场应当设置统一指挥人员和专职监护的人员。各工序应当定岗、定人、定责。作业人员应当严格执行施工方案和拆装工艺，必须经过安装、试机、验收、填写设备验收表，合格后方可交付使用。

5、设备检测、验收。机械设备安装完毕后，安装人员应当对起重机械设备进行调试和试运转，并由安装租赁单位填写自验表。在向使用单位进行机械设备移交前，安装单位应当委托具有建筑机械检验、检测资格的机构承担机械检验检测，合格后，由项目部通知公司安全设备管理部门、监理、安装单位到场，对设备进行联合验收，合格后方可投入使用，联合验收一个月内必须到安全站履行备案登记手续。验收标准依据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》、JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》等有关安全技术标准，以及产品《使用说明书》。

6、机械设备用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”的规定，并有良好的接地。机械设备安装后能正常使用，符合有关规定和使用等技术要求。

7、塔式起重机、施工升降机安装验收后应建立安全管理手册，一机二册，与相关资料组成现场设备管理档案资料。

设备安全检查、及隐患整改管理制度

1、检查依据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》中的五项关于施工机械的评分标准JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》以及公司相关规定要求。

2、公司安全设备管理部门每季度进行设备安全检查，大型设备专项检查及季节性设备检查。项目部每周（旬）由项目经理组织项目部管理人员、专职安全员、设备管理员对设备进行安全检查。项目部安全员、设备管理员每天对设备进行巡查。

3、公司安全设备管理部门设备安全检查内容

（1）塔式起重机检查内容：载荷限制装置、行程限位装置、保护装置、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳、连接螺栓、附着、多塔作业、安拆、验收与使用以及附着、基础与轨道、结构设施、电气安全。

（2）施工升降机检查内容：安全装置、限位装置、防护设施、附墙架、连接螺栓、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用以及导轨架、基础、电气安全、通信装置。检查施工升降机是否设置限载牌（限载9人含操作司机）。

（3）物料提升机检查内容：安全装置、防护设施、附墙架与缆风绳、钢丝绳、安拆、验收与使用以及基础与导轨架、动力与传动、通信装置、卷扬机操作棚、避雷装置。

（4）设备安全资料的检查。相关（安装、维保等）单位资质资格、操作人员交底持证情况、交接班运转记录、定期检查维保记录等

是否合格、真实、有效；外电防护、防碰撞措施是否编制且有针对性并落实。

4、项目部每周（旬）设备安全检查内容

（1）检查设备维护保养是否到位，外表无严重的锈蚀磨损，连接螺栓是否松动。

（2）电气保护装置：相序、过欠压、过流过载、继电器等是否齐全有效。

（3）基础是否符合相关规范要求，是否有排水措施，基础是否存在杂物乱堆乱放，是否进行支护围挡。

（4）钢丝绳是否存在严重的断股断丝、扭曲变形等且已达到报废标准。

（5）各传动装置是否无漏油、无振动、无异响、运行平稳，相应防护措施齐全可靠。

（6）电梯各部位滑轮、导轮是否完好无严重磨损，符合相关标准规范要求。

5、项目部安全员、设备管理员每天对设备安全检查内容

（1）检查设备操作人员是否到位，安全技术交底内容是否交底到每个操作工。

（2）实行多班作业时，是否按规定填写交接班记录。

（3）检查设备空载运行时设备是否运行平稳，无异响，连接螺栓是否松动，日常保养、清洁卫生是否到位。

（4）检查设备电气控制是否正常，设备安全装置是否灵敏可靠。

篇二:《机械设备管理制度》

目 录

一、机械设备购置制度 ....................................................................................... 1

二、机械设备安装验收制度 ............................................................................... 1

三、机械设备使用制度 ....................................................................................... 2

四、机械设备技术档案管理制度 ....................................................................... 2

五、机械设备交接班制度 ................................................................................... 3

六、机械设备成本管理制度 ............................................................................... 4

七、机械评估整修制度 ....................................................................................... 5

八、机械设备检查制度 ....................................................................................... 6

九、机械设备维修、保养制度 ........................................................................... 7

十、机械设备安全管理制度 ............................................................................... 8

十一、机械设备事故处理制度 ........................................................................... 8

十二、定机定人、持证上岗制度 ....................................................................... 9

十三、油水管理制度 ........................................................................................... 9

十五、机械设备保管制度 ................................................................................. 10

十六、机械设备巡回检查制度 ......................................................................... 11

十七、机械设备报废制度 ................................................................................. 11

机械设备安全管理制度

加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运

转和职工人身安全，施工现场必须健全机械设备安全管理制度，

完善机械设备安全责任制。

一、机械设备购置制度

1、购置机械设备必须向皋兰制梁场物资机械部提报购置计

划，待批复后方可购置，做到有计划购置。

2、购置前要做好机械的选型工作，要充分考虑技术性、通用

性、维修性和经济性。

3、购置必须优先采购国家或行业定点生产的优质产品，对于

国家规定的控购机械，应按规定办理审批手续。

二、机械设备安装验收制度

1、机械设备的安装调试要建立在充分研究技术说明书等资料

基础上，全部安装工作要严格按技术要求进行。

2、机械设备调试方法和步骤必须严格按技术说明书等资料要

求进行。

3、由生产厂家安装调试的机械设备，必须与厂家取得联系，

在厂家人员指导下进行安装调试。

4、机械设备验收应组成由上级业务部门及本场人员参加的验

收小组，机械设备安装调试完毕后，应会同验收小组进行试运转、调试工作，全部合格后方可投入使用。

三、机械设备使用制度

1、机械使用要坚持按设备规定性能使用，不得超负荷使用，同时按说明书要求使用燃油及润滑油。

2、机械操作人员实行定机定人，并听从施工人员的指挥，正确操作，保证作业质量，与施工密切配合，及时完成任务。

3、机管人员要根据施工方法调配好施工机械，以充分发挥现有设备的效力，满足施工生产需要。

4、本单位现有机械不能满足工程需要时，机管人员应按规定编制《机械设备购置计划》报物资机械部。

5、机械操作人员必须经过培训，经考试合格后，由相关部门发给机械操作证，方可进行操作。

6、机械大修后，要按走合期规定减载、减速，及时更换润滑油，并及时进行走合期保养。

7、要积极开展油水检测工作，对燃油、润滑油、液压油进行正确管理和合理使用，及时进行检测或斑点实验，做到按质换油，在保证设备技术状况的同时，搞好节油工作。

8、根据具体情况灵活开展设备租赁工作，在保证本单位施工需要的前提下，可将闲置设备外租，在提高机械设备利用率的同时，为本单位经济效益的提高作贡献。

9、积极开展技术改造、修旧利废工作，保证机械设备满足施工生产需要。

四、机械设备技术档案管理制度

1、认真做好机械设备技术档案的收集、整理、保管、鉴定、机械设备管理制度有哪几种形式。

归档工作。机械设备管理制度有哪几种形式。

2、建立好机械总台帐，并负责管理，做到帐、物、卡相符；

3、及时、准确地填写机械履历书。

4、妥善保管好机械设备的说明书、合格证、配件目录及相关技术资料。

5、督促各班及司机认真填写、及时上交机械设备运转记录，并按月汇总、保存。

6、认真做好各原始资料的填写、积累和汇总工作。

7、认真做好各技术资料的借阅及回收工作。

五、机械设备交接班制度

1、两班以上作业的机械，必须严格遵守交换班制度。

2、接班人员须提前十五分钟到达工地或机械停放处，交班人员必须在有人接班的情况下方可离开工地（机械），无人接班时，交班人员必须坚守岗位，不得随意离开工地或机械。

3、交接班时，必须交清机械状况，完成任务情况，安全情况，存在问题，工具，附件和安全注意事项。

4、交接班记录要求准确，逐项填写，经双方签认后方可交接，不得擅自涂改，遗失，撕毁，未填写（或未交接）交接班记录而造成的机械事故由交班司机负责。

5、下列情况之一的不交不接：

（1）、缺油、缺水；

（2）、各部运转情况及紧固情况不共同检查；

（3）、轮胎气压（指轮胎行走机械）不共同检查；

（4）、机械缺件交待不清；

（5）、工具不清；

（6）、主要仪表不共同检查；

（7）、操纵系统不灵敏可靠；

（8）、上班次完成工作量不清；

（9）、安全质量注意事项交待不清；

6、一班作业的机械虽不进行交接，亦应做好机械的清洁养护和整备工作，填写运转记录。

六、机械设备成本管理制度

为加强机械使用成本的管理和控制，增进和提高我场的经济效益，各项目部成立以项目经理挂帅，物设部牵头，劳资、财务、调度、技术为协作的场机械成本管理小组，各业务部门有明确的职责和分工，按月对机械使用成本进行真实、准确的核算，并对月核算结果进行认真分析。

各部门职责与分工

1、职责

各部门应及时、准确、真实地向物资机械部提供机械核算资料。参加项目机械经济活动分析。机械设备管理制度有哪几种形式。

2、分工

（1）、物资机械部每年末12月25日前，将全场所有机械的单机消耗（包括燃油、润滑油脂、材料、配件等消耗费用）统计及所有运输车辆的实用台班、行车公里、完成工程量汇总。

（2）、综合办每年末12月25日前，将全场所有在帐机械的基

篇三:《机械设备使用管理制度》

机械设备使用管理制度

为了我项目部施工生产任务的顺利完成,必须加强机械设备的使用管理工作,特制定以下制度:

1、机械设备安装后，必须进行安全自检，挂安全合格检验牌，操作规程牌，方可投入使用。

2、机械操作工，必须经过专业技术培训，持有市局级以上的特种操作证，方可持证上岗，非操作人员严禁上岗。

3、强化机械维修和日常保养工作，管好、用好、改造好现有的机械设备和报废再用设备。

4、机械操作人员必须按十字作业法做到：

1）清洁机械油垢、工作环境、电器装置，电闸箱整洁，不渗油滴油，保持机貌整洁。

2）随时检查规定的注油点和润滑点是否润滑适当和油路是否畅通。

3）检查各连接螺栓紧固程度是否良好，不得松旷、缺少和捆绑现象。

4）调整各部间隙，确保各制动装置灵敏可靠。

5）做好防腐工作，机身不得锈蚀，有漆见漆，无漆见铁。

5、保持机械各种装置齐全、完整、良好，电器线路接地、接零完整齐全，安全可靠。

6、定人、定机，专人专机负责制，专人维护保养。

7、保持各种开关，信号、标牌、制动器、安全防护装置安全可靠。

8、机械操作人员必须不断地学习专业技术，熟悉机械的性能、构造及操作规程，尽心尽职地使用好、保养好、维修好所操作的机械设备，为企业忠于职守，多做贡献。

9、 机械操作人员必须按相关要求填写相应的机械履历表。

华兴公司重庆分公司名优特项目部大型机械机械设备管理制度有哪几种形式。

使用管理规定

大型机械设备是企业的财富，是完成施工生产任务的重要物资手段，是企业重要的生产要素之首，对大型机械设备的使用和管理是企业的重要内容。因此特制定以下使用制度：

1、 大型机械设备应有生产许可证、出厂合格证、安全检测合格牌，并经重庆市检测取得安全使

用合格证，并挂操作规程牌，方可投入使用。

2、 大型机械操作工，必须经过专业技术培训，了解机械的构造和性能，熟悉机械的保养和安全

操作规程，持有市局级以上操作证，方可上岗操作。

3、 大型机械必须定人、定机、定岗位，专人专机负责制，右面机组人员不得擅自操作，维修时

必须2人以上。

4、 大型机械必须有灵敏限位、保险装置、缓冲装置，严禁使用超标准、报废、锈蚀钢丝绳和作

业用的吊装带钢丝。

5、 司机必须严格按机械起重性能表中规定的幅度和起重进行操作，严禁超载使用和违章作业。

6、 夜间工作时，施工现场必须具有充分的照明。

7、 塔吊、施工电梯的附着和加节时，必须严格按照说明书的有关规定和操作规程操作，必须专

人指挥、专人司机、专人看管电源、专人操作液压系统、专人紧固螺栓、专人设安全警戒线守护。每次，附着项增加节后，高速塔身轴心线垂直度小于1/1000。检查各联接螺栓是否按规定的预紧力紧固，不得松动，调整各安全装置到灵敏可靠，清理工具和零配件归库，小心落物伤人。

8、 大型机械的维护和保养，必须经常进行检查，保证传动部分应有足够的润滑油。对易损件必

须经常检查、维修和更换；对机械的紧固螺栓，特别是经常振动的零件，应经常进行检查是否松动，必须及时拧紧；各机构的制动器，必须经常进行检查和调整，保证随时灵敏可靠。

9、 冬季使用时，必须摸冬季润滑油，待油温上升和控制阀动作灵活后，再正式使用。

10、经常检查电缆、电线有无损伤；安全保护器是否灵敏；电动机是否有过热现象；电刷接触面

是否清洁平整（接触面不小于50%）；交流接触器、行程开关的触点，开关是否灵活，不得

有弧坑；电闸控制箱、配电箱经常保持清洁，机坑不得有集水，排水良好，接地电阻不得大于4Ω。

11、所有大型机械作业人员必须热爱本职工作，忠于职守，保证工作质量。对技术精益求精、同

心同德、团结协作，对国家负责、对集体负责、对自己负责，尽职尽责地安全地使用好、保养好、爱护好大型机械，为企业多做贡献。

名优特项目部机械设备

管理规定

项目部遵照上级关于机械设备管理的工作要点，加强机械设备的管理力度，特别对大型机械设备的管理力度要加大。为满足施工需要，为保证机械设备的完好率和利用率，根据管理部的特点，特制定以下机械设备管理和机具管理制度。

1、 管理部有组织有计划地指挥、监督机械操作人员日常检查、维修保养工作，特别对大型机械

设备的管理和安全使用，每月进行一次抽查，一个季度进行一次全面检查，查出问题限期整改，消除事故隐患。

2、 建立健全对机械设备管理行之有效的各项同规章制度，建立机械设备台帐、设备调拨台帐、

报废设备台帐、设备封存报停台帐、设备事故台帐、设备档案等，对设备统计报表和设备调拨交接工作做到编制及时，帐物卡相符。

3、 机械操作人员必须按十字作业法做到一日三检制。

1） 起动前检查是否有故障，检查规定的注油点和润滑点是否全部润滑适当；检查转向、制动是

否灵敏可靠；检查全部安全装置是否安全可靠；检查各传动系统是否正常；特别检查大型机械设备各限位和吊钩钢丝绳等工作装置是否完好。

2） 起动后检查发动机和各传动系统变速箱的运转声音是否正常，观察各仪表和各部分密封情况

是否正常良好。

3） 工作中注意观察机械工作装置和传动系统的运行工作情况，观察各种制动及安全保护装置和

各种仪表的指示情况。

4、 机械操作工必须做到上班三提前，工作中三保持，下班后三不走制度。

1） 上班三提前即：提前检查工作电压、润滑油、液压油，各部的紧固；提前做好每班的例行保

养工作；提前做好起动前的准备工作。

2） 工作中三保持即：保持正常液压、油压力；保持正常电压和电动机的正常温升；保持各种转

向机构，制动系统性能良好可靠。

3） 下班三不走即：保养注油不做完不走；清洁工作不做好不走；工具附件不清理干净整齐不走。

5、 安全技术操作制度

1） 机械操作人员必须经过专业训练，经技术安全部门考试合格后方可单独操作，对小型机械和

电动工具，必须专人负责，挂牌上岗（如钢筋机械、木工机械、电动工具等）。

2） 起重指挥人员应经过训练，熟悉操作规程，担任指挥的人员还应熟悉所指挥的机械性能、构

造，指挥必须到位，站在能够照顾到全面的工作地点，所发信号应先统一，并做到准确、洪亮和清楚，如指挥失误或不到位，其后果自负。

3） 机械操作人员，特别是塔机和施工电梯操作人员涉及到自身和他人及机械本身的安全，包括

工程整个施工的安全，所以必须对安全技术操作规程及载荷条件，应切实执行。并对机械操

作中的一切动作负完全责任，否则后果自负。

4） 机械操作人员，有病不能勉强工作，严禁酒后开车，非机械人员不得操作机械，一切按操作

规程操作。

5） 所有机械操作人员，工作中必须精力集中，不准与旁人谈笑打闹，不准离开所在的工作岗位

或看书报、杂志等；不准做与工作无关的其他事情，如有违者按管理部有关规定处罚。

6、 为了管理部机械设备的完好率和利用率，为了安全生产，满足现场施工需要，必须强化管理。

管好、用好和改造好现有的机械设备及报废再用设备。对于那些没有科学依据，不重视安全，盲目指挥者及操作人员，根据安全技术要求，有权不听指挥，同样对于那些视安全而不顾，不听指挥，盲目蛮干，擅离职守，班长和项目领导以及有关人员有权停止其工作，如有发现根据情节轻重给予一定的处罚和停工，停工期间，检查不深刻、态度不端正、认识不清楚不予复工。

7、 此制度是根据我管理部大型机械多、施工面大，为使机械设备安全使用，满足施工需要从实

际情况出发而制定，望所有机械操作人员能自觉遵守，增强各自在各个岗位上的责任心和安全感。

篇四:《机械设备管理制度》

[篇一:全民所有制施工企业机械设备管理规定]

第一章总则

第一条为贯彻国务院<全民所有制工业交通企业设备管理条例>，加强机械设备管理，结合施工企业的具体情况，特制定本规定。

第二条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条企业机械设备管理的基本任务是:对机械设备进行综合管理。做到合理装备、择优选购，正确使用、精心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。机械设备管理制度。

企业应根据机械设备的使用分散、流动、露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备管理机构、完善设备管理体系，于使用、维修、管理不当等原因而造成机械设备非正常损坏的统称为机械事故。

(2)事故分类

1)一般事故:机械设备直接经济损失为2000-20000元，或因损坏造成停工7-14天者。

2)大事故:机械设备直接经济损失为20001-50000元，或因损坏造成停工15-30天者。

3)重大事故:机械设备直接经济损失为50001元以上，或因损坏造成停工31天以上者。

4)非责任事故:指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。

(3)事故处理原则

1)事故发生后应先抢救受伤人员，保护事故现场，以利于事故的分析处理。

2)各类事故发生后，都应进行认真的检查、分析，任何人不得隐瞒不报，弄虚作假。

3)严格执行三不放过原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。

(4)事故处理方法

1)一般事故由分公司处理，并填写<设备事故报告表>报公司设备管理部备案。

2)大事故由公司处理，并填写<设备事故报告表>报总公司主管部门备案。

3)重大事故由公司设备管理部逐级上班，按上级有关部门指示精神对事故进行分析并提出处理意见，报送总公司主管部门审批，并填写<设备事故报告表>。

八、机械设备报废制度

(1)机械设备报废条件

机械设备凡具备下列条件之一者，均可申请报废。

1)设备主要结构、部件已严重损坏，虽经修理其性能仍达不到技术要求和不能保证安全生产的。

2)修理费过高，在经济上不如更新合算的。

3)因意外灾害或事故，设备受到严重损害已无法修复的。

4)技术性能落后、耗能高、没有改造价值的。

5)设备超过使用周期年限、非标准专用设备或无配件来源的。

6)国家明文规定列为强制淘汰的设备。

(2)机械设备报废处理原则

1)凡经批准报废的设备可核减设备资产和实力台帐。

2)设备报废后，原则上不准继续使用或整机出售给其他单位。

3)对报废设备的零部件拆卸，必须经设备管理部门同意，并办理有关手续，其余部分一律送交总公司规定的回收公司。

(3)机械设备报废处理程序

1)对需报废的设备，各单位要组成技术鉴定小组进行全面的技术鉴定。

2)根据技术鉴定小组对设备的鉴定情况，填写设备报废申请表，经公司领导审核后上报总公司。

3)车辆报废应先由公司办理车辆注销手续，后报总公司办理资产报废手续。

[篇五:机械设备规章管理制度]

一、总则:

1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中<机械设备登记卡>、<施工设备组织计划>、<施工设备维修计划>、<施工设备购置申请表>、<施工设备报废申请表>一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容:

(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；

(2)设备的购习买日期:

(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；

(4)使用说明书等技术资料；

(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

(6)<大、中型设备安装、拆卸方案>，<施工设备验收单>及<安装验收报告>；

(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)<机械设备登记卡>、<施工设备购置申请表>、<施工设备报废申请表>、<机械设备检查评定表>、<施工设备验收单>、<设备运转当班记录>、<施工设备配置计划>、<施工设备检修计划>、<设备维修记录>、<早期购置之不理机械设备技术档案补办表>、<租凭合同>、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写<早期购置机械设备技术档案补办表>，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为:“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入<机械设备检查评定表>中。

3、标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写<施工设备组织计划>，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写<设备购置申请表>，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写<自制简易设备技术评定表>。

五、机械设备租凭

1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订<租凭合同>；并将<租凭合同>复印一份报生产科备案。

2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入<施工设备验收单>中。

3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。

6、所有机械设备在使用期间要按<设备保养规程>的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好<设备运转当班记录>及<设备维修记录>。各项目经理部的设备员应经常检查<设备运转当班记录>的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类<机械设备保养规程>进行，并由操作人和设备员分别填入<设备运转当班记录>和<设备维修记录>中。

2、<施工设备检修计划>由项目经理设备员部根据<各类机械设备保养规程>编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按<施工设备检修计划>进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写<设备维修记录>。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入<施工设备验收单>中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输，按<物资搬运操作规程>执行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的<安装验收记录表>，验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废:

(1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

(2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

(3)因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写<机械设备报废申请表>，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3、报废了的机械设备不得再投入使用。

篇五:《电梯安全管理制度》

[篇一:电梯安全管理制度]

目录

一、电梯作业人员守则

二、电梯日常安全管理和作业人员职责

三、电梯驾驶人员安全操作规程

四、电梯日常检查和维护安全操作规程

五、电梯常规检查制度

七、电梯维修保养制度

八、定期报检制度

九、电梯作业人员培训考核制度

十、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度

十一、技术档案管理制度

电梯作业人员守则

1、目的和范围

1、1目的

为了规范电梯驾驶人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。

1、2范围

规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。

2、电梯作业人员守则

2、1严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从zhèng fǔ 部门的管理。

2、2电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。电梯安全管理制度。

2、3电梯作业人员必须严格遵守<电梯驾驶人员安全操作规程>和<电梯日常检查和维护安全操作规程>，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

2、4熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。

2、5认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。

2、6及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。

2、7不擅自离岗，做到文明服务。

2、8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况

电梯日常安全管理和作业人员职责

1、目的和范围

1、1目的

为保证电梯正常可靠地运行，降低电梯故障率，防止电梯事故的发生，规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。

1、2范围

1、2、1电梯日常管理人员是负责本单位所用电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。电梯安全管理制度。

1、2、2电梯作业人员是指负责电梯驾驶和日常性电梯检查、维护保养工作的人员。

2、职责

2、1电梯日常安全管理人员

2、1、1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，fǔ 部门申请定期监督检验。

2、1、6根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加zhèng fǔ 部门举办的培训班和组织内部学习。

2、1、7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。

2、1、8负责组织电梯一般事故的

调查分析，及时向zhèng fǔ 部门报告电梯事故的情况。

2、1、9负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。

2、1、10组织紧急救援演习。

2、2电梯驾驶人员

2、2、1熟悉并执行国家有关电梯的政策、法规。

2、2、2严格遵守电梯安全操作规程，做到持证操作，定期复审。

2、2、3有高度责任性和职业道德，爱护设备。

2、2、4做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途，会操作，不断提高业务水平和服务质量。

2、2、5协助电梯日常检查与维护保养人员对电梯进行检查和维护。

2、2、6发现电梯存在事故隐患与故障及时向有关部门人员报告，不开故障电梯。

2、2、7负责作好当班电梯运行情况记录和交接班记录。

2、2、8保持电梯轿厢与地坎清洁、卫生。

2、3电梯日常检查与维护保养人员

2、3、1熟悉国家有关电梯的政策、法规，认真按照电梯日常检查表的要求逐项检查，不漏检，误检。

2、3、2熟悉电梯的基本原理、性能，根据电梯使用维护说明的要求实施日常性的维护。

2、3、3根据国家规定参加安全技术培训，做到持证上岗。

2、3、4严格遵守<电梯日常检查和维护安全操作规程>。

2、3、5对发现的电梯事故隐患及时报修、及时处理。

2、3、6发生电梯事故应立即向上级部门或有关管理人员报告。

2、3、7认真做好电梯日常检查和维护保养记录，认真填写报修单。

2、3、8正确使用劳动保护用品。

2、3、9参与电梯一般事故的调查分析。

[篇二:电梯安全技术档案管理制度]

1、目的和范围

1、1目的

提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。

1、2范围

规定电梯作业人员进行培训的内容、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。

2、职责

电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训情况进行考核。

3、电梯作业人员培训考核制度

3、1电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。

3、2电梯作业人员的培训包括:外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。

3、3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，保持操作证的有效性。

3、4电梯安全管理人员每年应编制当年度电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

3、5单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的内容主要包括:国家有关电梯的法律、法规、规章的学习；电梯事故的案例的分析；电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须作好相应有记录。

3、6参加外委培训(质量技术监督部门组织)的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

3、7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。

3、8电梯安全管理人员培训工作考核按质量技术部门的规定要求进行。

[篇三:酒店电梯安全管理制度]

一、每台电梯应建立单独的安全技术档案，(以下简称档案)，不得与其他设备资料混装。

二、档案应由酒店经理或经理制定人员，必要时交公司统一归档管理。

三、档案应有目录，对文件的名称、数量及保存年限详细记录。

四、需要调取档案查阅时，应办理借阅手续，用完湖马上归还，管理人员应清点文件数量，以保证档案的完整性。

五、档案应至少宝货以下内容:

(一)<特种设备使用注册登记表>:

(二)设备及其零部件、安全保护装置的产品技术文件:

(三)安装、改造、重大维修的有关资料、报告:

(四)日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录:

(五)安装、改造、重大维修监督检验报告，定期检验报告:

(六)设备运行故障与事故记录:

六、日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录，定期检验报告，设备运行故障记录至少保存2年，其他资料应当长期保存。

七、使用单位变更时，应当随机移交档案。

电梯维保制度

一、应对机房的电器和机械设备做定期的巡视检查，清理轿厢、机房卫生，检查司机交接班记录。

二、应至少每15日按照国家安全技术规范的要求对电梯进行一次维护保养，并做好记录。

三、每季度对各种安全防护装置和电控部分进行详细检查，更换各种易损部件，并做好记录。

四、每半年对重要的机械部件和电器设备进行详细检查，并做好记录。

五、每年进行一次全面的安全技术检验，确定电梯运行状态及不安全因素。

六、根据电梯性能和使用频率，可在三至五年内进行一次全面的大修(清洁曳引机、更换摩擦片、检修控制柜、更换钢丝绳、做平衡系数实验等)七、电梯停用1年以上或者停用期跨过1次定期检验日期时，应当在30日内到原使用登记机关办理停用手续，重新启用前，应当办理启用手续。

八、当火灾、地震、水淹等灾害发生后，应对电梯进行全面的检查和维修应做好记录，报请特种设备监督检验机构检验合格后方可投入使用。

九、按照安全技术规范的要求，几时采用新的安全与节能技术，对在用电梯进行必要的改造或者更新，提高在用电梯的安全与节能水平。

十、建立电梯运行记录并详细填写故障及原因尤其是安全部件、安全装置维修及调整后的数据记录在案。为日后的维修保养工作提供可靠的数据。

定期报检

一、安全管理人员应制定和落实电梯的定期检验计划。

二、在<安全检验合格>标志规定的检验有效期届满前1个月，向特检设备检验检测机构提出定期检验申请，并做好以下准备工作:

(一)申请检验前，应责成电梯维护保养单位对电梯进行全面检查和保养并做好记录。

(二)准备好电梯安全技术档案，以备查阅。

(三)与检测机构约定具体检验时间。

三、检测机构现场检测前，应将停梯原因及时间通知相关部门并将公告贴在电梯首层门口和人员密集层站。通知电梯维修保养单位到场配合检测部门现场检验。

四、检验后，按照检测机构出具的整改通知书的要求对不合格项及时进行整改，如有重要项目或存在安全隐患，继续使用可能导致事故发生，应停用整改:一般项目由于各种原因确实无法整改的项目，应制定监护使用措施，并在本单位内部发布实施。整改结束后，认真填写整改回执单，向检测机构申请复检或确认。

五、检验结束后，及时将电梯检验报告书取回存档，将<安全检验合格>标志张贴在电梯轿厢内或者出入口的明显位置。

[篇四:电梯安全管理制度]

电梯维修保养制度

1、目的和范围

1目的

规范电梯维修保养的行为，及电梯维修保养过程中的作业人员应遵守的工作要求。

2范围

2、1适用于在用电梯的维修保养。不适用于对电梯的大修与改造工作。

2、2电梯的“大修”是指需要通过拆卸或者更新主要受力结构部件才能完成的修理业务，也包括对机构(传动系统)或者控制系统进行整体修理的业务，但大修后特种设备的性能参数与技术指标不应变更。

2、3电梯的“改造”是指改变设备受力结构、机构(传动系统)或控制系统，致使特种设备的性能参数与技术指标发生变更的业务。

2、电梯维护保养制度

2、1电梯进行维护保养必须遵守电梯维护保养安全操作规程。

2、2电梯的维护保养分为:日常性的维护保养和专业性的维护保养。

2、3日常性的维护保养工作由具有质量技术监督部门认可的，具有相应资格证的人员承担，专业的维护保养应有与电梯维护保养资格的专业保养单位签订维护保养合同。

2、4电梯每次进行维护保养都必须有相应的记录，电梯安全管理人员必须向电梯专业维护保养单位索要当次维护保养的记录，并进行存档保管，作为电梯档案的内容。

2、5日常性维护保养记录有本单位电梯作业人员填写，每月底将记录内容报送电梯安全管理人保管、存档。

2、6电梯日常性的维护保养内容应按照电梯产品随机文件中维护保养说明书的要求进行，专业性维护保养按照签订合同的内容、周期进行。

2、7电梯重大项目的修理应有经资格认可的维修单位承担，并按规定向质量技术部门的特种设备安全监察机构备案后方可实施。

2、8电梯安全管理人员对在电梯日常检查和维护中发现的事故隐患应及时组织有关人员或外委有关单位进行处理，存在事故隐患的电梯严禁投入使用。

电梯定期报检制度

1、目的和范围

1目的

为使电梯保护正常的、安全的工作状态，防止由电梯而造成的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。

2范围

2、1适合于电梯按国家规定的要求向国家规定的电梯安全主管部门申请电梯安全定期检验。

2、2也适合于按单位内部设备管理制度的规定要求进行的定期检查的报检工作。

2、职责

电梯安全管理人员负责向有关部门报告电梯定期检验工作。

3、定期报检制度

3、1电梯安全管理人员在电梯安全检验合格标志有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备安全检验机构申请定期检验。

3、2电梯停用一年后重新启用，或发生重大的设备事故和人员伤亡事故，或经受了可能影响其安全技术性能的自然灾害(如火灾、水淹、地震、雷击、大风等)

后也应由电梯安全管理人员向特种设备安全监督检验机构申请检验。

3、3电梯经较长时间停用，但尚未超过一年时间的，电梯安全管理人员可向单位设备管理部门申请内部安全检验，认为有必要的可向特种设备安全监督检验机构申请安全检验。

3、4申请电梯安全技术检验应以书面的形式，一份报送执行检验的部门，另一份由电梯安全管理人员负责保管，作为电梯管理档案保存。

电梯作业人员培训考核制度

1、目的和范围

1目的

提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。

2范围

规定电梯作业人员进行培训的内容、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。

2、职责

电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训情况进行考核。

3、电梯作业人员培训考核制度

3、1电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。

3、2电梯作业人员的培训包括:外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。

3、3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，保持操作证的有效性。

3、4电梯安全管理人员每年应编制当年度电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

3、5单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的内容主要包括:国家有关电梯的法律、法规、规章的学习；电梯事故的案例的分析；电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须作好相应有记录。

3、6参加外委培训(质量技术监督部门组织)的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

3、7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。

3、8电梯安全管理人员培训工作考核按质量技术部门的规定要求进行。

意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度

1、目的和范围

为使电梯发生设备事故和人员伤亡事故或未遂事故后，迅速消除事故源，及时抢救伤员，抢修受损设备，尽量减少事故带来负面影响，减小事故的损失。

范围

针对事故或事件可能产生的情况，确定抢救及救助方案并使其始终保护有效状态。

2、职责

电梯安全管理人员负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。

3、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度

3、1电梯发生意外事件或事故应按国家规定，及告有关人员或部门，发生一般事故(指无人员伤亡，设备损坏不能正常运行，且直接经济损失50万元以下的设备事故)和严重事故(指造成死亡1-2人，或者受伤19人(含19人)以下，或者直接经济损失50万元(含50万元)以上100万元以下，以及无人员伤亡的设备爆炸事故)后，应当立即向质量技术监督部门报告。查明事故发生的原因，提出相关的预防措施。

3、2电梯安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员，并报单位领导批准，成员人员必须包括一名单位的行政领导，电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。

3、3每年至少要进行一次应急演习，成员人员都必须参加。

3、4演习内容、时间、排险方法、急救预案由电梯安全管理人员拟定，行政领导批准后实施。

3、5演习结束后，电梯安全管理人员应将该次演习的情况作书面记录，并进行总结，对存在的问题在下次演习中进行调整、修改。

技术档案管理制度

1、目的和范围

1目的

为便于电梯的维护保养，分析电梯故障原因，及时消除电梯事故隐患，了解电梯日常管理的进展情况。

2范围

规定对电梯所涉有关资料存档、保管、借用等方面的要求。

2、职责

电梯安全管理人员负责电梯档案的收集、管理工作，单位档案室负责电梯档案的存档、保管工作。

3、技术档案管理制度

3、1电梯技术档案的种类:

a、电梯随机出厂文件(包括产品出厂合格证、安装使用维护保养说明书、电梯主要部件型式试验报告书、装箱单、机房井道布置图、电气原理图接线图、电梯功能表、主要部件安装示意图、易损件目录)；

b、电梯开工申报单；

c、电梯安装施工记录；

d、竣工验收报告；

e、质量技术部门特种设备监督检验机构电梯验收报告和定期检验报告；

f、日常检查、维护保养记录，大修、改造记录及检验报告；

g、运行情况记录和交接班记录；

h、事故及故障记录；

i、电梯作业人员培训记录；

j、同意注册的登记表。

3、2电梯日常安全管理人员及档案管理人员应认真贯彻国家档案工作的方针、政策，做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜，为电梯的安全运行提供准确的信息资料。

3、3电梯日常管理人员应监督电梯作业人员作好各种记录，及时将各种记录移送档案部门保管。

3、4电梯日常管理人员每月应将各种记录送交档案管理部门保管。

3、5有关人员部门需借用电梯资料的应经电梯日常管理人员同意签署意见后向档案管理部门借阅，并按规定作好借阅登记手续，按时归还借阅资料。

3、6电梯的各种资料应按年度由档案管理部门装订成册。

3、7电梯相关资料的销毁应经电梯日常安全管理人员的允许才可进行。

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