企业安全生产考核制度和奖惩制度

导读：　企业安全生产考核制度和奖惩制度(共5篇)施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制...

施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
企业安全生产考核制度和奖惩制度(一)

安全生产责任考核及奖惩制度

为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 （一）公司机关各部门的考核

1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。 （二）各项目经理部的考核

1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。 （三）考核原则与奖惩

1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100—200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。

5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。 6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。。 附：

1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；

2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

填表人： 审批人：

项目经理安全生产责任制考核记录

深圳公司安全生产管理制度及奖罚考核条例
企业安全生产考核制度和奖惩制度(二)

目 录

一、 总 则

二、安全生产责任考核及条例的宗旨和目标

三、安全生产考核制度规定

(一)、安全检查考核

(二)、安全检查考核具体细则

(三)、安全教育培训意义和要求

(四)、安全教育培训及分项安全技术交底考核

(五）、对分包单位的安全生产管理考核制度

(六)、安全生产保障资金考核制度

安全生产责任考核及奖罚制度

一、总 则

1．为加强安全管理工作，贯彻国务院、建设部、省、市有关安全法规文件精神， 全面落实安全生产岗位责任制，确保恒大地产集团深圳公司施工管理的各项工作有序地进行、控

制和减少生产安全事故，实现深圳公司的管理目标，树立恒大地产集团的良好形象, 特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。

二、安全生产责任考核及条例的宗旨和目标

1．本管理办法适用于恒大地产集团深圳公司的所有领导及员工。

2. 本管理办法旨在强化管理职能，夯实管理基础，强化目标考核和责任追究,加强安全生产保障体系建设,进一步落实企业安全生产主体责任,建立和完善安全生产监督管理新体制和新机制。

3．本管理办法目标主要是进一步强化企业建设在工程建设管理中的安全责任，企业的安全生产管理水平。具体目标如下：

（1）.杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

（2）.轻伤、负伤率必须控制在 2‰以下。

（3）.施工现场安全达标合格率为 100%

（4）.工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。

三、安全生产考核制度规定

为了确保公司各部门的人员都能够及时地完成各自的任务计划,本制度的具体要求如下:

1、深圳公司总经理为公司安全生产工作第一责任人，主管安全生产副总经理为公司安全生产直接责任人，公司各部门主管为部门安全生产第一责任人。

2、各部门主管按照各自部门的职责，将工作分解到位，责任落实到人，以便检查考核时将责任明确到个人。

3、安全生产管理部门要经常下现场进行督查，对查实的违规行为不仅要考核，还要对违规人员进行必要的现场安全教育，以使公司的管理起到最佳效果。

4、各部门主管要加强日常工作检查，对各自部门必须进行考核的行为，在做好思想教育培训工作的前提下，开具考核单，并由当事人签字。考核单交行政部留存，以便在当月工资或奖金中考核扣除。

5、行政部对各部门的管理考核起监督作用，并不定期地进行随机检查，对不良现象和失职行为信息及时向上级反馈，然后根据公司制度及领导意见进行处理。

6、实施考核的程序：实行一级管一级，一级考核一级的考核责任制。

安全生产副总经理工作由总总经理考核。

各部门主管由安全生产副总经理或总经理考核。

各安全生产部门人员由各部门主管考核。

各施工项目的项目管理人员由行政部进行考核，公司(安全生产)副总经理审核。 各施工项目的建设施工由公司的项目管理部进行考核，公司(安全生产)副总经理审核。

各施工项目的安全生产及质量员、安全员由公司的质量安全部进行考核，公司(安全生产)副总经理审核。

本实施细则未尽事宜由行政部及公司领导统一协调处理。

此实施制度，若有与其他制度相冲突时，以此实施制度为准。其他未涉及到的项目或内容，参照公司《企业奖惩考核制度》及其他相关规定执行。

(一)、安全检查考核：

1、确定安全检查的对象、范围、日期，制订安全检查的计划。

2、根据安全检查的规模和重要程序，组织有各方面人员参加的检查组。

3、制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个项目。

4、根据各项对于安全生产的重要性，确定检查表中各个项目的评分方法和评标准。

5、对照安全生产检查表，进行安全生产检查。

6、检查结束后做好总结，写好安全检查报告。

7、对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出安全隐患整改通知书。

8、对安全问题的整改要确定责任，尤其是要确定领导的责任。问题由谁负责解决，何时解决，要落实到人。

9、问题解决后，要进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验教训等【企业安全生产考核制度和奖惩制度】

（二）、安全检查考核具体细则:

一、以公司为单位每年应组织不少于 4 次的专项安全大检查和季度例会：

1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安全防护情况进行检查。

2. 四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及安全防火等情况进行检查。

3. 七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。

4.十一月份着重检查 工地防寒、防冻、防煤气中毒，并结合全年任务指标进行验收 收评比。

5.公司总经理每季度至少举行不少于1次的安全生产例会，按照建设行政文件的要求，针对项目存在的安全生产建设及安全生产措施费用等问题集中进行研究解决，以保证项目安全生产可以持续稳定的进行。

二、以安全生产管理部门为单位，由公司负责安全生产的直接责任人带头，组织安全生产部门每月不少于1次对施工项目进行安全生产检查。对于安全检查中查出中的隐患检查人员要进行登记，并发隐患整改通知书给项目安全责任人， 引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患，安全员应责令停工，被检查项目必须立即整改。对于项目的违章指挥的作业行为，工地专职安全员可以当场指出进行纠正，对性质严重的可通报公司安全管理部门对其做出批评，必要时给予行政处分及罚款。项目或班组对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定时间、定措施）立即进行整改。整改完成后要及时通知项目部安全员，由项目工地专职安全员复查至公司质量安全部，经复质量安全部门检查人员验收认定后，方可在隐患整改通知书上签写复查意见。每月底由质量安全部汇总对所有施工项目当月检查签发的隐患整改通知书并签写复查意见后上报至公司综合计划部进行备存。项目部接受市政单位检查时，公司安全生产直接责任人与安全生产部门必须要在项目工地予以工作配合。

每个月份开展的安全检查应包括以下内容：

1、项目部安全责任制、项目部安全教育、项目部安全检查、项目部安全考核奖惩制度、事故应急预案等项目安全规章制度建设情况。

2、项目是否有完善的安全管理系统、安全管理机构的设置、专（兼）职人 员的配备比例，管理系统能否进行有效的活动。

3、项目主管（经理）及有关领导安全职责是否明确，各职能部门安全生产责任制建立及执行情况。

4、新工人（包括临时工）进行三级教育、安全技术交底及职工岗位安全技术教育情况，项目领导、班组长及安全员培训情况，特种作业人员培训、考核、持证上岗情况。

5、经济承包合同中有无安全指标和安全保证措施，外包合同中有无安全内容，发包与承包双方的安全责任是否明确、落实。

6、对发生的事故是否按规定进行了报告、调查和及时结案，是否按照“三不放过”原则进行了处理。

7、对施工现场安全防护设施、设备的检查要围绕预防建筑施工“五大伤害 事故”一高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌进行。主要设施、设备为： 脚手架的搭设、 “三宝”及“四口”防护、临时用电线路配置、龙门架与井字架、塔吊及其他起重设备、基坑基槽支护等施工现场重大危险源的治理。

8、高层外架、悬挑架、异型架体、模板支撑架的搭设和吊车口、井口、安全通道口及临边的安全防护措施；

9、塔吊、门井吊、施工电梯等大中型起重机械的安装验收及安全使用；

10、高处作业防高坠和物体打击的安全防护措施。

11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷击、防触电、防坍塌、防滑跌措施，有无专项方案、专人负责、应急救援预案等及在建项目工地文明卫生检查。

12、结合市政、上级集团、公司对在建工地的“创卫”工作 落实情况进行检查。具体内容：是否落实文明卫生工地管理制度；城区主要街道旁工地围墙高2米以上、其余地方工地围墙高 1.8 米以上，围墙进行美化、彩化或书写“创卫”标语；建材堆放是否分类堆放整齐；工地建筑和生活垃圾日产日清，材料和垃圾运输时无遗洒、滴漏；是否采取措施做好防尘、防噪音工作；工地食堂、 厕所、民工宿舍是否符合卫生要求等要求。【企业安全生产考核制度和奖惩制度】

二、各项目部批专职安全主任或安全员应根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务每月进行不少于4次的项目自检，及早发现隐患，及时采取整改措施，按照“三定”原则落实责任到人，完成隐患整改后做好相关检查整改记录留存。项目经理每 15 日组织由项目管理人员、班组长参加的安全文明施工大检查：

第一，查思想认识，看安全达 标方案如何实施；

第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况；

第三，查作业班组，看是否遵守操 作规程，并逐项打分,对不合格项应按“三定”原则进行整改落实。

第四，隐患整改未如期完成，对检查中的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。

三、在安全生产检查中优秀完成以下安全生产工作的项目部，公司将进行奖励：

1.全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻 执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违 章操作及时制止的。

3.安全生产管理台账齐全，记录准确的。

4.在安全教育培训中工作突出的。

5.各项目部在施工经营活动中应认真贯彻执行安全生产、 文明施工规章制度 的。

6.一年中未发生死亡、重伤等安全事故的。

7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人、科室及班组，公司将 视情节予以奖励。

四、安全生产工作完成不合格的项目部，根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的， 按以下规定予以处罚：

1.违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以 100 元罚款， 对直接责任人处以 50 元罚款。

2.接到违章通知书后未按期、按要求进行隐患整改的项目部，处以 100 元罚款。

3.特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以 20 元罚款。

4..安全管理资料不齐全或丢失的，视情节予以扣除直接责任人50元。

5..出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。

6.对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。

7.对市级检查不合格的，按公司检查处罚的2倍予以处罚。

8.项目部在接受市政单位安全生产检查时，公司直接责任人或安全生产部门未在项目工地予以工作配合，予以扣除相关责任人100元。

（三）、安全教育培训意义和要求：

1.正确认识安全教育的重要意义，经常不断地抓好安全生产宣传教育工作，使全体职 工充分理解发生事故的危险性和危害性，广泛掌握安全技术知识和安全操作技能，端正安全生产的态度，减少或消灭事故，实现安全生产，文明生产。

2.反复宣传教育全体职工，严格执行国家的安全生产方针、政策法令、法规及有关生产、建设的规程、规定，讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求，使新入厂人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产，人人有责” 的思想。

3.认真抓好企业员工的安全生产教育工作 ，使其对企业安全生产的基本知识和施工 生产的危险因素有所了解，提高他们遵守安全生产规章制度的自觉性和责任感，为各自在岗位实现安全生产奠定思想基础。

4.培训对象:企业领导、公司各部门主管、安全生产管理人员、安全主任（员）。

5.培训的主要内容：安全生产法律、法、安全生产“基础、基层工作”知识、日常作业现场安全管理、行业安全技术标准、安全技术操作技能、安全事故预防、控制与处理、特种作业人员的权利和义务。

6．培训要求 ：（1）年度安全生产培训作为企业年终安全生产考核的内容之一；（2）、凡是不按规定参加培训的单位和个人，经检查仍在从事安全管理和特种作业的人员，将按照有关规定给予行政和经济处罚。（3）、凡是不按规定参加培训的单位及个人或未经考核或考核不合格者，不予申报有关证件。

（四）、安全教育培训及分项安全技术交底考核：

1.企业法人、安全生产主管副总经理每年参加培训学习时间不得少于8学时， 安全生产部门每月培训时间不得少于2学时。企业法人每季度召开一次安全生产例会，针对企业项目存在的问题进行研究讨论、解决。安全生产主管副总经理每月针对当月检查项目中存在的问题进行研究、整改和改善。安全生产部门每月进行一次部门内部安全生产培训学习，及时更新安全生产知识，增强安全生产管理水平。

2．项目部管理人员每半年进行一次安全教育培训，培训后要进行考试，考试不合格者要重新进行教育培训，直至合格后方能进行项目安全管理工作。项目部培训由企业安全生产管理部门在检查时进行考核；

施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
企业安全生产考核制度和奖惩制度(三)【企业安全生产考核制度和奖惩制度】

安全生产责任考核及奖惩制度

为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 （一）公司机关各部门的考核

1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。 （二）各项目经理部的考核

1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。 （三）考核原则与奖惩

1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100—200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。

5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。 6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。。 附：

1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；

2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

填表人： 审批人：

项目经理安全生产责任制考核记录

安全生产奖惩制度
企业安全生产考核制度和奖惩制度(四)

[篇一:公司安全生产管理制度]

第一章总则

安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

第二章安全生产组织架构

安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作；副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。安全生产奖惩制度。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。

第三章安全生产岗位职责

一、安全生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，

安全生产责任制度
企业安全生产考核制度和奖惩制度(五)

[篇一:各级人员安全生产责任制]

一、董事长安全生产职责:

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

二、总经理安全生产职责:

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2、建立健全安全生产管理组织和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。

5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程项目时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

7、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。安全生产责任制度。

8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

三、生产副总经理安全生产职责:

1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。在安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

3、负责组织安全生产检查工作，

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