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黑茶的制度4个单怎么算

2016-06-13 12:41:02 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 黑茶的制度4个单怎么算(共5篇)华莱黑茶创新营销模式奖金制度中国湖南安化黑茶贵州经销商网络在湖南有块神奇的地方,这个地方是世界上冰碛岩最集中的地区,约占整个地球含量的85%,这个地方就是湖南安化。只有安化特殊的冰岩土才能生长出珍贵的安化黑茶,伟人毛泽东曾经对安化黑茶给予高度评价。而在安化黑茶中有个龙头企业,他就是华莱——专心做黑茶...

《华莱黑茶创新营销模式奖金制度》
黑茶的制度4个单怎么算 第一篇

中国湖南安化黑茶贵州经销商网络

在湖南有块神奇的地方,这个地方是世界上冰碛岩最集中的地区,约占整个地球含量的85%,这个地方就是湖南安化。只有安化特殊的冰岩土才能生长出珍贵的安化黑茶,伟人毛泽东曾经对安化黑茶给予高度评价。

而在安化黑茶中有个龙头企业,他就是华莱——专心做黑茶,把黑茶的作用开发到极致的企业。湖南华莱生物以“治茶以德,兴茶以义”的企业价值观,关怀人的一生,爱护人的一身,为提高人民健康水平,振兴中华民族经济而努力。“华莱健”黑茶已荣获中国茶叶十佳品牌,中国黑茶行业标志性品牌,全国消费者信赖首选品牌等荣誉称号,中国人越来越重视以茶养生,流通资本越来越重视的投资与收藏,“华莱健”正迎来黄金发展契机。

湖南黑茶升值的四大理由:

1稀缺性:

稀缺性是一切收藏品升值的前提,世界只有中国有,中国只有湖南有,湖南只有安化有,安化黑茶需要独有的气候地理环境,

2深厚的文化底蕴:

安化黑茶,被称为古丝绸之路上的“神秘之茶”在宋朝的时候是政治茶、明朝的时候成为“贡茶”

3多捉药用及保健功能:

安化黑茶的药用和保健功能是其宏观世界茶叶乃至药品等无法相比的。《本草拾遗》中说:“诸药为诸病之药,茶为万病之药”黑茶年份越,高口感越好,其药理价值越高!

安化黑茶原产地处于神秘的20-30度,地理条件独特,其茶原料含有独特的矿物元素,

使得黑茶中“金花”(学名:冠突散囊菌,在《本草纲目》上有记载)茂盛,其保健功效更佳!

4黑茶属于后发酵茶,可以无限期保存,因此黑茶被称作“能喝的古董:

安化黑茶的发酵特质使其收藏变得有意义。一般来说,茶叶喝得越早,营养价值越好。不过安化黑茶专家称,对于安化黑茶来说恰恰相反,安化黑茶存放的时间越长,其口感和品质就越好,营养价值也越高。

湖南华莱生物科技有限公司创建于2007年11月,以发展黑茶铸造民族品牌为己任,以提高民族健康水平为企业宗旨。

在互联网迅速发展的新时代,湖南华莱抢占先机,把朝气蓬勃的电子商务与历史悠久的黑茶文化相结合,形成了独具特色且具备强大竞争力和生命力的创新营销模式,在新型营销模式下,目前,华莱销售网络已经遍布北京、上海、辽宁、吉林、浙江、云南、内蒙古、黑龙江、河南、广西、贵州等全国三十几个省、市、县,还拓展了俄罗斯、德国、日本、韩国等国外市场,形成了行业内绝对龙头的地位。

创新的营销模式------互助式分销模式

报单金额:15600元/4单 (3900元/单)

互动奖:超级十一万奖励

互动奖分为2个盘,一个黑盘(消费组),一个红盘(经营组)。

我们先来分析黑盘,首先看黑盘里有7个人,这个7个人分别有1个组长,2个副组长,4个组员,这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位(每人4个点位)。找到2个人后这个盘就是满盘,满盘就要分盘。公司奖励这个组的组长5000元,然后组长升级进入红盘。其他的盘员开始根据每个人的付出多少,重新分盘,然后会再产生2个新的黑盘。分别都有组长、副组长、盘员,阵型跟前面一样,重复开始找2个合作伙伴,然后新组长晋级红盘。按此规律裂变,1个盘变2个盘,2个盘变4个盘.....

红盘跟黑盘的架构是一样的,前期依然有7个人,1个组长,2个副组长,4个盘员。假如您当上红盘组长的时候,公司奖励您1万元,然后您协助组员帮他们,把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。于此同时,每新进一个黑盘组长到红盘,公司奖励您5000元/人。当红盘新进满8位黑盘组长后,公司再一次性奖励您5.5万元。

现在我们来算你从黑盘到红盘当上组长成功,您一共获得多少奖金。

您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级8*5000=4万元+一次性奖励5.5万=11万

制度重点分析

① 怎样才能当黑盘组长?

答:制度体现公平性,电脑自动收索,根据多劳多得,付出程度进行分配。所以一般在黑盘只要您推荐1-2个伙伴就能在分盘的时候做到黑盘组长。

② 怎样才能当上红盘组长?

答:当您已经成功从黑盘组长晋级到红盘中得到5000元,您就全力帮助您推荐的1-2个伙伴,让他们也当上黑盘组长,然后也跟您一样晋级到红盘得到5000元,那么,您就有机会在下一轮的分盘中当上红盘组长的位置。【黑茶的制度4个单怎么算】

③ 红盘组长拿到11万后怎么办?还需要投资吗?

答:当您顺利完成红盘组长拿到11万后,您还会在盘里,不需要重新报单。在二次分盘的同时,您会自动被分配到新红盘的底部,作为新盘的一员,帮助新任的组长拉动市场,让他们的伙伴从黑盘晋级到红盘,帮助新的组长快速顺利也获得公司的11万奖金。这个也体现了实实在在的帮助下面市场。达到真正的互助原则。当您帮助您的伙伴都拿到11

《黑茶“神秘之茶”?华莱黑茶创新营销模式奖金制度!》
黑茶的制度4个单怎么算 第二篇

黑茶“神秘之茶”?华莱黑茶创新营销模式奖金制度! 黑茶“神秘之茶”?华莱黑茶创新营销模式奖金制度!

茶茶马马古古道道------安安化化黑黑茶茶,,健健康康之之饮饮!!

在湖南有块神奇的地方,这个地方是世界上冰碛岩最集中的地区,约占整个地球含量的85%,这个地方就是湖南安化。只有安化特殊的冰岩土才能生长出珍贵的安化黑茶,伟人毛泽东曾经对安化黑茶给予高度评价。

而在安化黑茶中有个龙头企业,他就是华莱---一个专心做黑茶,把黑茶的作用开发到极致的企业。湖南华莱生物以“治茶以德,兴茶以义”的企业价值观,关怀人的一生,爱护人的一身,为提高人民健康水平,振兴中华民族经济而努力。“华莱健”黑茶已荣获中国茶叶十佳品牌,中国黑茶行业标志性品牌,全国消费者信赖首选品牌等荣誉称号,中国人越来越重视以茶养生,流通资本越来越重视的投资与收藏,“华莱健”正迎来黄金发展契机。

安安化化黑黑茶茶价价值值的的长长久久性性!!

黑黑茶茶收收藏藏热热席席卷卷全全国国!!

黑茶以其独一无二的保健功效以及巨大的收藏价值,正在吸引越来越多来自各行各业的投资者加入其投资行列。

------2005年,央视《鉴宝》栏目对一位陕西茶商收藏的一篓1953年前生产的黑茶进行了验证鉴评。专家对这篓黑茶的评估价为48万元,这一新闻轰动了收藏界,也将很多收藏家的视线吸引到黑茶上来。 ------2011年12月,第四届深圳茶博会开幕,出产于民国时期的一截黑黢黢的黑茶砖,以售价680万元再次刷新纪录,成为那次茶博会的“黑茶之王”

【黑茶的制度4个单怎么算】

湖湖南南黑黑茶茶升升值值的的四四大大理理由由::

1稀缺性:

稀缺性是一切收藏品升值的前提,世界只有中国有,中国只有湖南有,湖南只有安化有,安化黑茶需要独有的气候地理环境, 2深厚的文化底蕴:

安化黑茶,被称为古丝绸之路上的“神秘之茶”在宋朝的时候是政治茶、明朝的时候成为“贡茶”

3多捉药用及保健功能:

安化黑茶的药用和保健功能是其宏观世界茶叶乃至药品等无法相比的。《本草拾遗》中说:“诸药为诸病之药,茶为万病之药》黑茶年份越,高口感越好,其药理价值越高!

安化黑茶原产地处于神秘的20-30度,地理条件独特,其茶原料含有独特的矿物元素,使得黑茶中“金花”(学名:冠突散囊菌,在《本草纲目》上有记载)茂盛,其保健功效更佳!

4黑茶属于后发酵茶,可以无限期保存,因此黑茶被称作“能喝的古董:

安化黑茶的发酵特质使其收藏变得有意义。一般来说,茶叶喝得越早,营养价值越好。不过安化黑茶专家称,对于安化黑茶来说恰恰相反,安化黑茶存放的时间越长,其口感和品质就越好,营养价值也越高。

作作2211世世纪纪最最具具眼眼光光的的投投资资人人!!

湖南华莱生物科技有限公司创建于2007年11月,以发展黑茶铸造民族品牌为己任,以提高民族健康水平为企业宗旨。

在互联网迅速发展的新时代,湖南华莱抢占先机,把朝气蓬勃的电子商务与历史悠久的黑茶文化相结合,形成了独具特色且具备强大竟争力和生命力的创新营销模式,在新型营销模式下,目前,华莱销售网络已经遍布北京、上海、辽宁、吉林、浙江、云南、内蒙古、黑龙江、河南、广西、贵州等全国三十几个省、市、县,还拓展了俄罗斯、德国、日本、韩国等国外市场,形成了行业内绝对龙头的地位。

创创新新的的营营销销模模式式------------互互助助式式分分销销模模式式

报单金额:15600元/4单

一. 互动奖超级十一万奖励

互动奖分为2个盘,一个黑盘(消费组),一个红盘(经营组)。

《安化黑茶、华莱黑茶、为什么有功效?华莱黑茶奖金制度怎样?》
黑茶的制度4个单怎么算 第三篇

安化黑茶、华莱黑茶、为什么有功效?华莱黑茶奖金制度怎样?

大家都知道茶是六大类,即绿、黄、白、红、青、黑,其中5类有兴奋地作用。原因就是茶含有咖啡因等有害物质。人们喝了就兴奋。唯独黑茶很独特,喝了有助于睡眠。 黑茶的制作工艺不同于其他茶,是后发酵茶。

在绿、黄、白、红、青、黑6大茶类中,黑茶的特性很独特,泡茶存放可几天不馊,干茶存放不会长霉,这是其他茶类都做不到的。

黑茶与红茶等茶的区别在于,黑茶在加工初期进行了杀青或炒青,即钝化了茶叶中的氧化酶。但在加工中后期,黑茶又进行了渥堆发酵工艺,通过微生物培养,微生物产生的氧化酶又与茶叶中的茶多酚发生氧化反应。所以黑茶也呈现出浓重的色感、味感。而且由于微生物一直处于活跃状态,茶多酚的氧化反应一直在进行。黑茶这种随着年代久远逐渐变性而不变质的独特品质,使收藏变得有意义。”

黑茶越老药理性越强:“现存于世的黑茶,有100年前的,这种老茶在实验室提取中,蛋白质、茶多酚、氨基酸都接近消失。氧化老茶,为何还让人趋之若鹜呢?”蔡正安在他的黑茶研究中发现:“当茶性消失的时候,它的药理性质却在增强。比如,糖尿病患者一个病理表现是经常口干,这种症状只有老茶才得解。这在《本草纲目》中已有记载。”

“研究中还发现,黑茶在缓慢的微生物氧化过程中,咖啡因等有害物质完全消失。几个可以自行测验的例子:睡前喝一杯其他浓茶,大多数人会感觉精神大振、睡意全无;但是连喝5杯安化黑茶,你的睡意一点不受影响,而且还不急着上厕所。另外,现在提有降脂减肥作用的天然饮品,没有哪一种不提黑茶?所以现在很多人开始收藏湖南安化黑茶。 安化黑茶的功效主要表现在如下四个方面: 清脂肪、清肠胃、清血管、清毒素

①清脂肪,减肥胖:安化黑茶中的多酚类及其氧化产物能溶解脂肪,促进脂类物质排出;还可活化蛋白质激酶,加速脂肪分解,降低体内脂肪的含量。因此安化黑茶被韩国人称为“瘦身茶”;日本人称为“美容茶”;台湾人称为“消食茶”。

②清肠胃,助消化:安化黑茶富含膳食纤维,具有调理肠胃的功能,清肠胃;且有益生菌参与,能改善肠道微生物环境,助消化。我国民间有利用老黑茶治疗腹胀、痢疾、消化不良的传统。

③清血管,降三高:安化黑茶中富含茶黄素,能软化血管,有效清除血管壁内的粥样物质,被称为“心血管的清道夫”;茶氨酸有效抑制血压升高,类黄酮物质能使血管壁松弛,增加血管的有效直径,降低血压;茶多糖具有类似胰岛素的作用,降低血糖含量;多酚类及其氧化产物能溶解脂肪,促进血管内脂类物质排出,降低血液中胆固醇的含量。

④清毒素,护肝肾:安化黑茶中独特的益生菌的功能因子和多酚类氧化物、儿茶素等多种化合物成分,参与人体内新陈代谢,对人体内脏具有特殊的净化功能,吸附体内的有毒物质(酒精、重金属、体内垃圾)排出体外,能深层排毒;又对病菌有抑制作用,保护肝肾。

安化黑茶长在特殊的冰渍盐地带,特殊的功效。对三高症有明显的治疗作用,还有便秘、稀便性结肠炎能彻底治好,对过敏行皮肤病也有很好的疗效,尤其是紫外线过敏,效果非常明显。好多功效举不胜举,都是人们的亲身体验。

华莱为了宣传国家民族品牌,在安化有自己的茶园、自己的生产基地、自己的销售网络,成功的避免了假货和劣质产品。打造出自己的优秀品牌:【华莱健】。

华莱采用了,直销的模式和制度,很受人们欢迎。茶商们即喝茶治病又挣到了丰厚的奖金。我们都是直接的受益者。华莱的制度很人性化,就投资一个三千九百元,就会复制出来五十个三千九百元。还能拿到很大的奖励。

作为茶商的我们,只有依靠华莱与华莱共同奋斗,把自己国家的品牌打出去。

现在不再是红茶、绿茶、清茶的时代了,是黑茶的时代了。黑茶时代华莱会是领头军,我们相信不久得将来华莱就是我们国家的【立顿】。

黑茶华莱奖金制度分析

报单金额:3900元/1单

一.互动奖超级十一万奖励

互动奖分为2个盘,一个黑盘(消费组),一个红盘(经营组)。【黑茶的制度4个单怎么算】

我们先来分析黑盘,首先看黑盘里有7个人,这个7个人分别有1个组长,2个副组长,4个组员,这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找8个人填满8个点位(每人1个点位)。找到8个人后这个盘就是满盘,满盘就要分盘。公司奖励这个组的组长5000元,然后组长升级进入红盘。其他的盘员开始根据每个人的付出多少,重新分盘,然后会再产生2个新的黑盘。分别都有组长、副组长、盘员,阵型跟前面一样,重复开始找2个合作伙伴,然后新组长晋级红盘。以此裂变,一个盘变2个盘,2个盘变4个盘..... 红盘跟黑盘的架构是一样的,前期依然有7个人,1个组长,2个副组长,4个盘员。

假如您当上红盘组长的时候,公司奖励您1万元,然后您协助组员帮他们,把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。于此同时,每新进一个黑盘组长到红盘,公司奖励您5000元/人。当红盘新进满8位黑盘组长后,公司再一次性奖励您5.5万元。

现在我们来算你从黑盘到红盘当上组长成功,您一共获得多少奖金。

您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级8*5000=4万元+一次性奖励5.5万=11万

制度重点分析

① 怎样才能当黑盘组长?

答:制度体现公平性,电脑自动收索,根据多劳多得,付出程度进行分配。所以一般在黑盘只要您推荐2个伙伴就能在分盘的时候做到黑盘组长。 ② 怎样才能当上红盘组长?

答:当您已经成功从黑盘组长晋级到红盘中得到5000元,您就全力帮助您推荐的1-2个伙伴,让他们也当上黑盘组长,然后也跟您一样晋级到红盘得到5000元,那么,您就有机会在下一轮的分盘中当上红盘组长的位置。 ③ 红盘组长拿到11万后怎么办?还需要投资吗?

答:当您顺利完成红盘组长拿到11万后,您还会在盘里,不需要重新报单。在二次分盘的同时,您会自动被分配到新红盘的底部,作为新盘的一员,帮助新任的组长拉动市场,让他们的伙伴从黑盘晋级到红盘,帮助新的组长快速顺利也获得公司的11万奖金。这个也体现了实实在在的帮助下面市场。达到真正的互助原则。当您帮助您的伙伴都拿到11万的时候,您就开始拿第二个11万,以此循环,重复获得。

④ 这个制度的奖金拨出比例是多少?与双轨制度相比优势?

答:60%,固定拨出比,我们算算哦,当出现一个红盘组长的时候公司的业绩是8个黑盘组长的业绩也就是:15600元*2*8=249600元约等于25万,发放奖金:8*5000元=4万,(8个黑盘组长各得5000元),红盘组长11万,所以总拨出15万。

【黑茶的制度4个单怎么算】

总业绩25万拨出15万,拨出比60%.

与双轨制度相比都是有很大的优势,很少有这样的拨出比的。

很多公司表面上说是拨出60%-70%,但是都是存在陷阱的,前期新进的会员最多能获得10%-20%,大多数奖金都在后面,但是还不是轻易能让你拿到的,层层设限,导致很空洞。可望而不可及,所以很多满怀激情进去,空手而归,下面人不赚钱,上面的领导也不稳定,人员流到非常大。这也是直销行业的痛处。而华莱把比例的奖金放在前面,让新会员快速赚到钱,团队稳定,领导人才不会离开。这也是这个公司这一年来快速增长的秘诀。

二,网络奖,1-4%

这个制度蕴含更多的科学性合理性,欲知更多制度的秘密,详情见《华莱制度深度解析版》

华莱黑茶:华莱生物黑茶项目奖金制度详解--想赚钱必看!【黑茶的制度4个单怎么算】

中国华莱国际集团有限公司(2007年成立)隆重招商,推出中国独有的“安化黑茶”项目,世界只有中国有,中国只有湖南有,湖南只有安化有!真正的没有竞争性独领风骚的产品!华莱生物集团奖励计划,采用2010最具疯狂造就无数百万富翁的两盘循环矩阵制度,不同于所有的直销公司的奖金计划,这种自助分销奖金机制,没有上下级关系,没有级差,没有销售提成,没有团队计酬,即使不是开拓的市场,也可以业绩共享,正真的公平、公证、公开,实现的人帮人的人性化、均富制。

【制度讲解】

自助分销机制奖励计划:

消费组:

★消费组和分红组各由七个人组成。

★3900元成为消费者,每个消费者为公司招来两位消费者后成为经营者,有机会做销售组长回本。

★7个人一组共同完成8套货,消费组组长获得5000元,然后升入分红组 分红组:

★每个人进入分红组回本后,协助你的两个消费者晋入分红组。

★下一步就是抢到占红分红组经理位置获得1万元现金

★当上分红组经理后,还是七个人(由电脑自动分给你没有完成任务的六个人)一个组,下面8个空位由这一组的7个人共同带自己的消费会员进来,每进来一个人,经理都获得5000元,入来8个,总计获得4万元。8个空位满后,你要离开经理位置,给下面完成任务的人让位,也就是说下一轮的经理由别人来做,每个人都是平等的都能拿到同样的11万。在你离开经理位置同时,再获得额外奖励5.5万元,合计11万元。去税收5000元国家上缴外,你还剩10.5000元,离开经理位置不出分红组,到分红组的最下面的八个空位等待做第二轮里,等你下面的业务员拿完11万再回来支持你当经理你继续拿第二个11万,循环下去,永不出红盘,拿N个11万。真正的一次性投资,终身受益。

《基本运作原则》

消费组条件:完成2个3900的销售任务(含下滑),也就是你的引领人完成了两

个任务后有第三个第四个人的时候下滑给你的}。

分红组条件:协助你的2个消费者进入分红组,也就是说都回本5000。(含紧缩),也就是带入分红组的这个个人不一定是你直接找的两个人,只要是你下面的人都支持你拿11万}

追随原则:进入分红组后,引领人所在的组为你的追随组(也就是说进入分红组您永远跟着您的推荐人走)

华莱自助分销奖励制度与其他直销公司奖金制度的区别:

1、华莱奖金计划中没有上下级区别,没有级差制,没有推荐销售奖,不存在谁赚谁的钱,没有团队计酬。

2、每个经销商都要从消费者做起,为公司招2位消费者后成为公司的茶商来经营这个生意,7个人组成一组共同为公司卖8套货,这7个人是来自全国各地的,由每一次的拆分组合分到一起的,没有业绩关系,不是一个团队的业绩共享,也就是说这7个人共同来完成这8套货。

3、单区可赚大钱,避免了以往其它直销公司的大象脚难发展,也就是说进入分红组后一个区支持你也能拿到无数个11万。

4、没有先来后来之说,均富制,做到就能拿到同样的钱,允许超越和再次回归。 《分盘原则》

随着第一层8个空点被全部填满,黑盘被分为两个新生盘,而您根据自己推荐人的多少以及排列的左右先后顺序则上升到第二层或者上面的层阶甚至盘主。同样,您到达新生盘后,也是重复上面的过程!

无论是黑盘还是红盘,当最下层的8个空点被填满后,原始盘将分盘,规则如下:以黑盘为例,原盘主升入他推荐人所在的红盘。计算机会从盘面由上到下,从左到右扫描,首先找拥有推荐权大于或等于2个人的(即使大于2个也计算为2个),再找拥有1个推荐权的,最后找没有推荐权的,然后在新生盘面从上到下,从左到右依次排开,新生第一盘(从原始盘左面先排)某层排满再排第二盘。

《红盘运作原则》

做盘主的条件是必须至少拥有两个推荐权,这2个推荐权可以是自己直接推荐的,也可以是下属超越上来的,您要做的只是帮助您曾经推荐的人进渗透红盘。 当您从本盘出局后,如想领取第二个十一万,条件是再跟进两个伙伴,而多开横排在这里就起到了作用。

《盘面问题及分析》

1、运作技巧?

世界上真有敲门或者捷径一类的东西吗?有,也没有!如果每个人都推荐2个人,每个人都可以领取10万。

2、被超越了?

循环矩阵的特点是激发人性,而且超越是暂时的,当您推荐的人领取11万后而您也在红盘他会追随你。

3、还有不公?

分盘后左面新盘将分到优势资源,不要气馁,再次分盘您可能会在在左面,动力又来了!

4、盘面不动?

盘面他人不动?别人赚了11万您没机会分享,重要的是自己是否想博取11万?

想的话,就自己动!

5、再拿11万?

是的!想容易拿第二个乃至第N个11万的办法是,多推荐人,行动,行动再行动!

6、也告诉你?

凭什么我要把这个制度的优缺点告诉别人?因为您的盘面上有您不熟悉的人,而那个人可能决定着您和11万的距离!可以很近,也可以很远......

《安化黑茶奖金制度》
黑茶的制度4个单怎么算 第四篇

[篇一:安化黑茶奖金制度]

有句话说的好,叫做黄金有价玉无价,其实茶的品性和玉一样,其价格也不是很直观的就可以看到的。一块好玉,可以卖到几十万,上百万,甚至千万。好的安化黑茶,也可以卖到几十万,上百万,甚至千万。玉石分3类,a货,b货,c货。安化黑茶奖金制度。a货就是我们俗称的天然玉石,根据品质的好坏几百到千万的玉石a货都有,b货就是不太好的天然玉石,

《市场调研报告范文》
黑茶的制度4个单怎么算 第五篇

[篇一:房地产市场调研报告范文]

“两港一城”建设热潮和城市化进程加快促进了我区房地产市场的蓬勃发展。目前房地产业在我区经济发展中具有重要地位和作用,房地产业直接税收占到总税收的15%左右,相关税收占到总税收的30%;如果加上契税收入,则占到36%。随着经济的发展和城市化进程的不断加快,房地产业对税收的支柱作用会更加明显。

近期,中央和市陆续出台了针对房地产市场的调控政策,对于受外部环境影响较敏感的房地产业来说,政策的调整无疑会影响房地产市场的发展。市场调研报告范文。认清我区房地产市场现状,客观分析政策对房地产走势的影响,从而研究提出相应的对策建议,对保持我区房地产市场的持续健康发展,具有重要意义。

一、我区房地产市场发展现状

今年1-6月,我区房地产业实现税收5亿元,同比增长85%;房地产开发投资完成37、3亿元,其中住宅投资完成23亿元;商品房施工面积489、9万平方米,。

基于对各软件细分市场的关键成功因素的分析,对中国软件企业竞争优势的评估,以及借鉴其他国家发展软件产业的经验教训,可以考虑分三个阶段发展软件产业。

第一阶段,重点发展面向国内市场的应用软件、软件服务、嵌入式软件、消费类软件和安全软件。利用庞大的内需应用市场壮大自己的应用软件产业,不但是软件产业迅速发展的捷径,也是软件产业支持国家其他经济领域信息化的重要任务。当然,发展应用软件需要在成熟先进的平台软件之上进行,否则将面临阻碍应用软件技术产业化的一系列问题:稳定性、售后服务、兼容性等。鉴于此原因,如何在此阶段与跨国公司,特别是专于开发操作系统的公司共同合作,形成互利互惠的合作关系即成为了重要课题。我国的一些软件企业在这些方面走得比较快,例如深圳金碟在制造业信息化中与微软操作系统的合作使得其企业资源管理(erp)软件迅速地形成了中国自主的知识产权核心技术和产品;这些合作模式值得其他软件企业借鉴。

第二阶段,重点发展出口型软件服务,尤其是软件外包出口业务。经过第一阶段的实践、发展和积累,中国软件企业的基本技能应能得到提高和完善,它们将具备较高水准的软件架构设计能力和软件项目管理能力;同时也培养出大批有实战经验的管理和技术人才,从而大大增强在软件服务的国际市场中的竞争力。中国应在第二阶段发展包括软件外包出口业务在内的出口型软件服务。当然,此类业务的发展将面临来自于印度的严峻的挑战;这里不但有人才质量的挑战,还有是知识产权保护问题。只有知识产权真正能够得到有效的执法才能使我国的软件企业赢得来自国外的外包订单。

第三阶段,发展系统软件、办公类软件和软件开发工具,全方位地参与国际竞争。经过前两个阶段的发展,中国的软件企业将掌握领先的技术能力和世界一流的管理能力,在第三阶段全方位地进入国际市场。

总体来看,中国的软件业发展空间很大,市场发展前景很乐观。政府在改善软件企业发展环境方面又有了实质性的进展,为大力支持高新科技产业发展,我国将对科技创新项目和企业赋予更多的财税优惠,其中包括考虑对软件产品的增zhí shuì从17%降至6%,有些产品更可实行零增zhí shuì制度。这一政策的实施将极大地促进软件企业尽快度过成长期,发展壮大起来,走向产业化。规模化的发展道路。由政策对软件产业特别是国内软件企业的大力扶持也可以看出,政府将软件发展成为支柱产业、主导产业的决心正在一步步落实。

计算机的硬件系统通常有“五大件”组成:输入设备、输出设备、存储器、运算器和控制器。

输入设备:将数据、程序、文字符号、图象、声音等信息输送到计算机中。常用的输入设备有,键盘、鼠标、数字化仪器、光笔、光电阅读器和图象扫描器以及各种传感器等。

输出设备:计算机的运算结果或者中间结果打印或显示出来。

常用的输出设备有:显示器、打印机、绘图仪等。

存储器:将输入设备接收到的信息以二进制的数据形式存到存储器中。存储器有两种,分别叫做内存储器和外存储器。

运算器:是完成各种算术运算和逻辑运算的装置,能作加、减、乘、除等数学运算,也能作比较、判断、查找、逻辑运算等。

控制器:是计算机机指挥和控制其它各部分工作的中心,其工作过程和人的大脑指挥和控制人的各器官一样。

cpu制造工艺的趋势是向密集度愈高的方向发展。密度愈高的ic电路设计,意味着在同样大小面积的ic中,可以拥有密度更高、功能更复杂的电路设计。现在主要的180nm、130nm、90nm、65nm、45纳米。最近inter已经有32纳米的制造工艺的酷睿i3/i5系列了。而amd则表示、自己的产品将会直接跳过32nm工艺(2010年第三季度生产少许32nm产品、如orochi、llano)于2011年中期初发布28nm的产品(名称未定)。

gpu(显卡)制造工艺的趋势是向密集度愈高的方向发展。密度愈高的ic电路设计,意味着在同样大小面积的ic中,可以拥有密度更高、功能更复杂的电路设计。微电子技术的发展与进步,主要是靠工艺技术的不断改进,使得器件的特征尺寸不断缩小,从而集成度不断提高,功耗降低,器件性能得到提高。芯片制造工艺在1995年以后,从0、5微米、0、35微米、0、25微米、0、18微米、0、15微米、0、13微米、0、09微米,再到主流的65纳米、55纳米、40纳米。

综观当今主板市场,各路诸侯纷纷推出各自看家产品以此来吸引广大消费者。目前的主板市场仍是intel领头,各兼容厂商跟进的局面。放眼未来,随着intel820等新系列主板和amdk7主板的出现,主板市场将更有一场好戏。

预测:1、计算机硬件价格会不断降低,性能会不断提高。

2、市场经营制度会日趋完善。

3、越来越多的用户能够买到自己的满意机型。

4、越来越多的人会选择自己组装电脑。

[篇三:房地产市场调研报告]

南京房地产开发投资额仍在增长,销竣比显示供需仍不平衡。2007年南京房地产开发累计投资额445、97亿元,同比增长27%,2008年1-2月房地产开发完成投资额77、2亿元,同比增长41%。07年以来平均销竣比为2、64,07年全年呈现供不应求的局面,但是08年前两个月销售面积跟不上竣工面积,主要原因可能是受市场“拐点论”的影响。

08年1-2月份商品房销售均价为5331元,同比07年2月份增长10、1%,相比07年全年销售均价增长0、5%,但是比较07年末的销售均价略有下降。07年12月份南京市商品房成交量显著放大,08年前两个月成交量较少,相比07年1-2月份同比减少60%多。

08年前4个月南京住宅市场成交量表现比较平稳,较07年同比有所减少。08年3月份累计成交面积约40万平方米,同比减少17%左右,4月份截至到4月22日累计成交40、2万平方米,有望超过3月份的成交量,但同比07年4月仍有缩减。

南京未来两年的住房建设计划将提高响应政策号召,土地供应不会对房地产市场过度限制。未来两年南京的住房建设计划将逐步落实“90/70”政策,增加中低价位、中小户型商品房的供应量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比较多,08年土地供应相比07年减少135万平方米左右,但是09年将在08年的基础上增加200万平方米的土地供应,因此未来两年南京房地产市场不会受到土地供应的限制。

一、07年以来南京商品房销售情况,2007年,南京市商品房全年销售额为603、51亿元,销售面积1137、88万平方米,销售均价为5303、8元/平方米,其中住宅全年销售额533、42亿元,销售面积为1064、52万平方米,销售均价为5011元/平方米,现房全年销售额为77、58亿元,销售面积为190、27万平方米,销售均价为4077元/平方米,期房全年销售额为455、84亿元,销售面积为874、24万平方米,销售均价为5214元/平方米。

08年1-2月份南京市商品房销售额为24、74亿元,销售面积46、41万平方米,销售均价为5331元,售价同比07年2月份增长10、1%,相比07年全年销售均价增长0、5%。其中住宅销售额为20、61亿元,销售面积42、63万平方米,销售均价为4835元/平方米,同比增长16、23%,现房销售额为2、05亿元,销售面积为4、37万平方米,销售均价为4691元/平方米,同比下降22、2%,期房销售额为18、56亿元,销售面积38、26万平方米,销售均价为4851元/平方米,同比增长27、83%。

从各月商品房销售均价的走势来看,07年南京商品房销售均价呈现稳步上涨态势,但是07年末到08年初房价有略微的下降。

从图表6的每月销售量来看,2007年12月份南京市商品房成交量显著放大,08年初可能受淡季因素和房地产“拐点论”影响,成交量较少,相比07年1-2月份同比减少60%多。

08年以来,南京市各区域板块住宅成交数量不一,成交量位居前两位的是江宁和浦口两大板块。截至到08年4月22日,江宁板块累计成交近5000套,约38、9万平方米,浦口板块累计成交近3400套,约32、9万平方米。江宁板块3月份成交约11、5万平方米,浦口板块成交约12、44万平方米,分别占全市总成交额的29%和31%。河西板块属于南京市的高尚住宅区,该板块的项目大多属于知名开放商,楼盘房型结构和质量也相对比较好,但是价位偏好,离市中心较远,适合有车族的消费群体,08年该板块成交量位居全市,城南板块4月份成交量有显著放大,截至到4月22日,城南板块4月份成交近8、7万平方米,占全市总成交量的14、8%。

二、南京各区域主要在售楼盘根据搜房网提供的信息,南京各行政区域主要在售楼盘情况玄武、白下、鼓楼三大区域的楼盘销售均价位居全市前三位。玄武区的楼盘售价在9000元/平方米25000元/平方米之间,白下区普遍在9000元/平方米15000元/平方米左右,鼓楼的房价普遍在10000元/平方米以上,位置较偏的苏宁千秋情缘在7000元/平方米左右。建邺区的楼盘大多集中在河西板块,该板块环境比较好,楼盘质量也比较高,知名地产开发商如中海地产、万科、栖霞建设等都在该板块开发项目,老南京和新南京都喜欢在此安家落户,目前该板块的销售均价都在10000元/平方米以上。

新楼盘比较多的是江宁区,江宁区是南京高新技术开发区,环境也比较好,售价相对较低,比较适合来南京落户的外地大学生,目前普通住宅售价大概在6000元/平方米左右,各个不同的楼盘价格差异也比较大。由于江宁区房价相对较低,环境较好,并有大量别墅项目,是富人聚集地,同时将受惠于即将开通的地铁2号线,预计江宁区的房价会有较大升值空间。

三、南京未来两年住房建设计划,根据南京市住房建设计划,08年南京各类住房上市量将达1120万平方米,其中普通住房上市总量约850万平方米,经适房(含廉租房)约240万平方米,比07年120万平方米的经济适用房供应量增加了近一倍,中低价商品房约30万平方米。08年南京廉租房建设计划投入资金3、6亿,筹建廉租住房1000套,约5万平米。08年各类住房建设用地计划供应量为850万平方米,其中住房建设用地700万平方米,保障性住房建设用地约150万平方米,相比07年土地实际供应量985万平方米减少约135万平方米。

09年南京普通住房上市量约800万平方米,相比08年的850万平方米有所下调,其中,中低价位、中小户型商品房约560万平方米,将逐步落实“90/70”政策;经济适用住房约225万平方米,与08的计划基本持平;中低价商品房(含限价房、拆迁复建房)可上市供应总量为60万平方米,比08年30万平方米的供应计划将近翻了一倍;廉租房建设计划投入资金3、4亿元,筹建廉租住房1000套,约5万平方米。09年各类住房建设用地计划供应1050万平方米,其中各类普通商品住宅建设用地850万平方米,保障性住房建设用地200万平方米,相比08年的土地供应量有所增加,预示土地市场将持续活跃。09年南京市住房建设计划总量与08年大致持平。

总的来或,未来两年南京的住房建设计划将逐步落实“90/70”政策,增加中低价位、中小户型商品房的供应量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比较多,08年土地供应相比07年减少135万平方米左右,但是09年将在08年的基础上增加200万平方米的土地供应,因此未来两年南京房地产市场不会受到土地供应的限制。

[篇四:沙发市场调研报告]

一、市场调研

目前市场上的沙发按照材质主要分为木质、真皮、布艺、以及二者结合四种,木质沙发:直接由各种木材打造,坐垫和靠背上没有任何面料修饰,实用性和环保性比较好,但原木较生硬,舒适感不强,没有人性化设计难以满足现代沙发舒适性的要求;

目前市场上的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的全有家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士;中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、成都南方等,低档品牌则

一、xx沙发市场概况:

目前,xx沙发销售地主要聚居在xx大街处银座家居、富雅家居、欧亚商城、东亚商城、清河家具、国贸家具、二印家具城。从产品和品牌档次上看,银座家居、富雅家居属高档品牌的根据地,东亚商城、清河家具、国贸家具、二印家具则汇聚了来自天南海北的中低档沙发品牌。从经营定位上看,各商城均有自己的差异化定位,知名品牌、高档商品的专卖店向富雅、银座家具城集中;中档及部分专业市场多数集中在东亚家具城;低档商品的批发业务又集中在xx和xx家具城,欧亚则走专业化办公家具路子,与其同一东家的银座家居形成互补,对其他家具商城形成攻击。

市场上的沙发按照材质主要分为真皮、布艺、以及二者结合三种,进驻xx沙发目前市场上的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的全有家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士;中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、成都南方等,低档品牌则汇聚了一些来自xx本土和其他各地区县城的小品牌,如xxxx、xxxx等。

三、消费者调查:

1、消费者细分特性描述一(低、中、高档):

a)平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。他们的要求是:简洁实用而又有现代美感;功能较多,以便充分利用有限的居住空间;希望中高档次的设计及风格,但价位偏于中低价,心理上能感到物有所值。这一类消费群还是杂牌的天下,因其长于抄袭与模仿,拙于原创与设计研发。因此,它们利用自身的各项成本优势,吸引了广大的中下层次的消费群。

b)中高层次的消费群,这部分消费者包括企、事业单位的管理人员,城市“白骨精”(白领、骨干、精英)。他们事业有成,思想独立,个性化追求较为明显。对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。这部分生产厂家较多,他们各自以自己的原创设计及针对目标消费者的技术研发满足了追求不同风格的消费者的需求。

c)都市新贵或富豪的高层次群体。这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅或宽敞豪华的住房,对家具的要求首先是品牌要与自己的社会或金钱地位相匹配,通常选择的是国际品牌或知名品牌。

2、消费者细分特性描述二(办公、家居):

a)办公沙发消费群主要是经济水平处于中高层次的群体。购买群也多位于这个群体。经济佳者,由于公司形象或私人喜好的需要,他们看重品牌,因此选择的一般都是知名品牌。经济一般者,则选择中档品牌,既顾及到了形象,又节省资金。

b)家居沙发消费群的范围比较广泛,几乎涵盖了所有成家立业或将近成家的消费者。对于私人使用物品,他们选择起来相当慎重,不仅注重质量,而且在与室内风格匹配上也花尽心思。由于经济状况的不同,选择的品牌档次亦各不相同。

3、影响消费者购买沙发的主要因素:

访问5人,综合如下:

消费者选择标准——无污染、没怪味、舒适、款式合理、价格实惠

高消费——大品牌

中低消费——舒服、价格便宜

现用沙发品牌——南方、泰新、以及济南本地产布艺沙发

认为现在较好的沙发品牌是芝华士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

四、沙发产品的未来发展走势:

通过访谈和查找二手资料,有三大走势:

a)产品设计开发方面:力求创新,国际一体化,简约、舒适成为城市中人们放松压力生活的主题;

b)产品使用方面:力求方便搬运,使用年限减少,色彩和时装化的家具受到越来越多人的欢迎;

c)品牌方面:由于产品日趋细分,沙发品牌呈两极化发展,知名品牌更加注重其品牌的建设和推广,某些中档品牌则在竞争中淘汰,而那些杂牌、小品牌则依旧利用自己的成本、价格以及地域优势,占据中下层消费区域。

[篇五:中国茶叶市场调研报告]

一、摘要

中国是茶叶有发源地,茶区分布广、资源丰富,茶叶种类之多堪称世界之最。在国内,茶类消费者为中老年人居多,但年轻人占据的比例也逐渐加大,说明茶在年轻人的消费中有了很大的提升空间。中国茶叶出口主要有六大国际市场,分别是摩洛哥、日本、美国、欧盟、俄罗斯、中东地区。由于国际市场质量门槛越来越高等原因,中国茶叶市场发展受到了阻碍,但从总体来看,我国茶叶产业正处于快速发展阶段,虽然面临许多困难,但总体向上的趋势从未改变。相信随着我国茶叶种植、生产水平的迅速提高,产品安全体系日趋完善,我国茶叶的优势会越来越显现,世界各国对我茶叶的消费会逐步增加。

二、调研的背景和目的

1、调研背景

商品经济的日益的发展,我国的外贸份额越来越大,其中不可或缺的传统的商品茶叶市场也相当的活跃。

2、调研目的

更好的研究我国的茶叶市场,以点看面了解中国的市场行情,

三、调研采取的步骤和方法

一)通过上网查阅相关资料了解中国茶叶的品种及其分类

二)对国内市场进行调研,获取国内消费者对茶叶的需求情况和市场主要卖点。主要通过以下几个渠道获得:

1、通过上网收集相关资料,了解国内茶叶市场行情,获取相关数据。

2、通过查阅有关书籍、报刊,详细了解情况

3、走访一些茶叶销售店,询问一些社区的消费者

4、学校学生的意见和想法

三)详细了解我国茶叶的出口现状及出口目标市场,主要渠道:

1、通过互联网了解我国茶叶的主要出口国对象及其出口特征

2、根据其出口特点制定营销方案

四、调研情况介绍

一)中国茶叶概述

1、茶叶分类

我国茶叶基本可以分为两类,一种是基本茶类,一种是加工茶类。其中基本茶类又可分为六类:绿茶、青茶、红茶、白茶、黄茶、黑茶。加工茶类可分为花茶、果茶、紧压茶、保健茶等。

1)绿茶

以制作方法不同可分为:

a、炒青绿茶:眉茶、珠茶、细嫩炒青;

b、烘青绿茶:普通烘青、细嫩烘青;

c、晒青绿茶:滇青、川青、陕青、黔青、桂青;

d、蒸青:煎青、玉露;

2)青茶(乌龙茶)

以制作方法不同可分为:

a、闽北乌龙茶:武夷岩茶、闽北水仙、乌龙。

b、闽南乌龙:铁观音、永春佛手、闽南水仙、黄金桂、闽南包种。

c、广东乌龙:凤凰水仙、包种、铁观音、乌龙。

d、台湾乌龙茶:木栅铁观音、文山包种茶、洞顶乌龙茶、白毫乌龙、竹山乌隆、梅山乌龙。

3)红茶

以制作方法不同可分为:

a、小种红茶:星村小种、正山小种、人工小种、烟小种。

b、工夫红茶:滇红、祁红、川红、宜红,闽红。

c、红碎茶:叶茶、碎茶、片茶、末茶。

4)白茶

制作方法不同可分为:

a、白牙茶:银针白豪,

b、白牡丹。

5)黄茶

以制作方法不同可分为:

a、黄牙茶:银针

b、黄小茶:毛尖

c、黄大茶:大叶青

6)黑茶

以制作方法不同分为:

a、湖南黑茶:黑砖茶、黑毛茶。

b、湖北黑茶:面茶、里茶。

c、四川黑茶:四川边茶、康砖、金尖。

d、滇桂黑茶:云南普洱茶、六堡茶、白牛茶。

二)茶叶的市场

1、茶叶市场的特点

通过市场的调查发现我国的茶叶市场有很大的漏洞缺陷,走访的一些茶叶经销商透露说先进茶叶种类相当的多,而且很多都是以假乱真,以次充好,价格也是经常地变动。

1)茶叶种类多样

中国是茶叶有发源地,茶区分布广、资源丰富,茶叶种类之多堪称世界之最。现有红茶、绿茶、青茶、黄茶、黑茶、白茶六大茶类之分;具体到某种茶叶又有细分,如红茶有工夫红茶、小种红茶,绿茶有烘青、炒青、蒸青等;就质量特征而言,同类茶叶也有名优茶、大宗茶的区别。并且,各地的区域环境、气候、茶树品种、栽培方式、制茶工艺等方面存在诸多差异,如工夫红茶的滇红与祁红的质量差别、闽南(北)乌龙茶与台湾乌龙茶的质量差异等。

2)茶叶价格波动大

由于我国茶叶种类、质量的差异性,茶叶质量缺乏国家标准来统一规范,高品茶的质量级别较为混乱,售价较为模糊。面向渠道经销商的出厂价、批发价尚能保持相对稳定,而面对消费者的零售价,往往随意订价、茶价畸高或是价质不符,消费者无从判断商品茶的真正价值及真实价位。

3)茶叶品牌杂乱

目前,商品茶价格缺乏诚信,茶叶品牌过少,消费者对商品茶的质量和价格,往往是无所适从、一头雾水,无法判断产品的真伪、优劣和真实价位。由于茶叶企业经营规模小、品牌意识淡薄,知识产权方面投入不足,导致茶叶市场运营不规范、质量不稳定,消费者购买力受阻,从而制约了茶叶市场的深度拓展。

4)茶叶的升值空间大

包装茶增值空间大、盈利性强。品牌包装茶的开发商机,为茶叶产业发展注入了新的活力。茶叶作为快速消费品面对着多还元化市场,市场的定位与细分要求茶叶包装应符合现代消费理念的变化,从包装材质、外形、装饰、规格及包装需求的系列化包装机。茶叶包装应在坚持中国特色的同时,重视与国际包装惯例接轨,

2、茶叶市场消费对象情况分析

1)茶叶消费者年龄结构分析

经调查发现,茶叶的消费年龄结构主要是在45岁以上的中老年人阶段,是茶叶的主流消费者,与此同时我们发现15-25岁的年轻消费者也占据了比较重的比率。

2)茶叶消费群体特征

经调查发现,茶叶的消费群体主要是集中1000—2000收入阶段的消费者。(此资料是阅读书籍得知的)

3)茶叶消费者消费习惯调查

调查发现,茶叶倍受人们的推崇,喜欢饮茶的消费者占到76%的比重,人们对茶叶喜爱有加。

4)消费者对茶叶产品价格认同情况调查分析

调查发现,消费者购买茶叶的价位约为200-400,而400元以上的中高档茶叶也占一部分很大比重。这说明市场正引导茶叶市场向中高档茶发展。

5)茶叶消费者饮用频率分析

通过调查发现,一半以上消费者几乎每日饮茶,茶叶成为日常生活的休闲方式,饮茶更成为大部分人们每日必修。

6)消费者茶叶功能关注度调查分析

个人喜好占最大比重47%,其次送礼茶、礼品茶也成为一种新的消费方式发展起来。

7)茶叶消费的区域差异调查分析

大部分的茶叶小群体分布在广东江浙等沿海一带,受其气候天气的影响以及一些历史文化背景的熏陶。

三)中国茶叶出口现状

目前茶叶年产量超过百万吨的国家主要有印度、中国、斯里兰卡等。世界茶叶三大出口国是印度、中国和斯里兰卡,主要进口国为俄罗斯、英国、美国、巴基斯坦等。

2006年,我国取消茶叶出口配额。同年5月,日本实施新的“肯定列表制度”。2008年1月欧盟发布了新的食品中农药残留标准,新标准涉及范围广泛。其中有些标准是针对我国农药的使用情况而做出的调整。据统计,我国茶叶出口品种以绿茶为主,绿茶出口量占整个世界绿茶贸易量的90%左右,分析显示我国的绿茶影响着国际绿茶市场价格。自2002年起,我国绿茶出口总量占出口茶叶总量的最低达60、9%,最高达77、5%。全世界茶叶销售总量中,红茶占多数,绿茶次之。俄罗斯进口茶叶总量的90%均是红茶,中国红茶对俄罗斯的出口表现不佳。

在全球金融危机蔓延的笼罩下,2009年我国茶叶出口逆势上扬,据海关统计,2009年我茶叶出口量30、3万吨大关,首次突破30亿大关,同比增长2%,一举打破了近5年来始终在28-30万吨之间徘徊不前的局面;出口金额7、05亿美元,突破7亿美元大关,同比增长3、3%,实现了全国茶人期盼已久的历史性双突破,总量和金额连续6年创历史新高。

五、分析问题及建议

我国茶叶出口正处于计划经济向市场经济的转型过程中,茶产业出口主要问题是:

1、随着茶叶出口经营权和出口配额的逐步放开,茶叶出口企业逐步增多且优劣混杂,少数企业为追逐眼前利益在出口中低价竞销、以次充好,不但严重扰乱了国内经营秩序,使得茶叶出口价格整体下滑,茶叶出口全行业利润水平难以保证,更为严重的是损害了我国茶叶在海外市场的口碑。

2、茶树种植农户平均每户仅有茶园1亩左右,种植水平低,良种普及率比起其他主要产茶国低很多。全国仅加工茶叶的茶厂达六、七万家,平均每个茶厂年加工茶叶仅10余吨,一些小型加工企业设备落后、技术水平低、生产效率低下,原料安全难以保证。

3、国内外检验标准不统一,科研人才队伍、科技投入严重不足,茶业发展的支持体系不健全。茶叶生产整体水平仍有待提高。

4、由于茶叶出口企业走上市场经济道路只有短短几年的时间,我国目前尚缺乏真正意义的茶叶行业龙头企业和全球知名品牌。我国主要茶叶出口企业目前已发展出不少自有品牌,骆驼牌还曾荣获商务部颁发的优秀出口品牌奖,但由于当前茶叶出口企业规模与世界知名企业相比仍然偏小且缺乏国外市场分销渠道,目前还难以凭借自有品牌占领国际市场,企业多以定牌生产等方式为外商供货。我国要发展成世界茶叶强国,离不开行业中龙头企业的带领,也离不开龙头企业带动下的品牌战略。中国茶叶出口发展到现阶段,如单纯依靠茶叶企业自身发展,想完成以上目标需要经过漫长的培育阶段。要想在最短时间内培养出自己的龙头企业和国际知名品牌,则需要政府和行业对具有一定规模和发展潜力的企业给予大力支持,帮助他们走出整合行业资源的第一步。

六、小结

一)针对上述问题,给出以下几点建议:

总体来看,我国茶叶产业正处于快速发展阶段,虽然面临许多困难,但总体向上的趋势从未改变。

1、避免少数企业的劣质茶叶损害行业形象。

2、大肆的宣传中国的茶文化史,通过政府间的交流传播中国茶的千年文化;

3、加强与主要消费国行业组织的联系,沟通行业信息,帮助中国企业了解海外市场最新趋势;

4、开发适销对路的新产品开拓市场;

5、为培养中国茶叶核心企业竞争力,全面提升中国茶叶行业地位和质量声誉,打造中国茶叶行业的新形象,茶叶分会已向国家工商总局申请注册中国茶叶出口行业集体标识。

6、为尽快消除海外市场对我国茶叶的错误认识,我们呼吁zhèng fǔ 部门、行业组织和茶叶企业共同对我国茶叶形象进行大规模宣传,包括在主销市场召开新闻发布会、行业推介会、中国茶叶品评会、免费品尝活动及宣传资料发放,打造我国茶叶整体形象。

二)茶叶营销策略

1、品牌形象

品牌形象的定位及宣传推广:茶叶企业根据自身发展战略、产品质量特性及市场营销需求,进行科学、明晰的品牌定位,保持品牌形象的稳定性、连续性和成长性。茶叶企业的广告宣传应量力而行、循序渐进,加强社会协作、分销渠道、市场终端等途径的品牌展示;并通过广播电视、平面媒体(报刊)、户外广告、互联网及茶博会和茶叶节等途经,针对性地宣传推广茶叶品牌。

2、产品开发

茶叶企业的经营定位,决定了产品开发及产品线的规划设计与走向。目前,许多茶叶企业产品结构较为单一,名优茶与大宗茶、内销茶与外销茶等经营进于细化,到2005年我国规范管理的公司大都将获得自营进出口权,一体化的国际市场将对茶叶产品的开发定位和策略提出更高的要求。茶叶市场的高端产品(名茶)的开发有利于品牌塑造,中低端产品(优质茶、大宗茶)则是提高市场份额和盈利之源。茶叶企业可根据货源供应、经营规模、市场需求等因素调整优化产品结构。商品茶经营档位不高偏废,可以各有侧重,经营范围也不宜过广,避免经营品类过多过滥,以及产品特色和诉求点不明晰。并可根据快速消费品的营销特点,加强市场调研和产品研发的力度,保持茶叶产品线和创新现延伸,从原料、加工工艺与设备、包装等方面人手不断推出新品,以满足细分市场的消费需求。

3、商品茶价格的调整

价格因素直接影响到商品茶的市场竞争力、市场份额与经济效益。高端途径及消费群相对固定,礼品馈赠比例很大,价格弹性小,从而订价较高,以保持名茶的珍贵形象。中低端产品(大宗茶)属于大众消费品,价格弹性大,应坚持薄利多销、走量为主的订价原则,追求批量化的规模效益。

加强销售渠道及终端的价格管理与监督,实施商品茶批发、零售的指导价,鼓励、引导经销商遵循行业价格规则。避免售价畸高而损害消费者利益及出货量减少,或者是低价批零、跨区冲货而引起的价格混乱、品牌形象受损。确立商品茶良好的价格稳定与互利,从容应对原料收购、产品销售中的价格战。

4、市场促销

市场促销包括渠道促销和消费促销两个层面,渠道促销主要有提高铺货率、销售费用率、返利率、销售资源分配比例,提供渠道及终端形象设计与宣传支持等。茶叶市场促销以消费促销为主,首先要加强区域市场、目标消费群的调研分析及信息反馈,深入分析消费者层次、茶叶消费程度、成长潜力、消费传统或倾向。根据市场调研结论,结合产品特点和市场竞钕需要,针对性地确定促销推广方案。

[篇六:卷烟市场调研报告]

为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和建议,从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌;同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊,为今后的工作积累经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷烟的销售水平,以及客户的盈利水平。山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内各零售户的卷烟

结构、品牌、库存等展开了调查。

一、卷烟销售分析

1、2月份偏关县共销售1027、792箱,与去年同期相比增长10、15%,其中一、二类烟增长幅度最大,分别销售78、644箱和5、752箱,同比增长60、18%和358%。三、四类烟的销量最大,占1、2月份总销量的近73、4%,分别为213、976箱和540、156箱,同比增加15、82%和12、55%。只有五类烟与去年同期相比有所下降,销售189、264箱,同比下降13、22%。而条均价从去年的54、28元/条增加到62、82元/条,增加了15、73%。这一可喜的成果无论从销量还是从条均价来讲都为刚刚来临的2010年取得了开门红。

对偏关县所有零售客户社会库存的调查显示,2月底社会库存共计80、53箱,其中库存主要集中在四类烟,共46、35箱,占总库存量的57、56%。一、二类烟库存较少,分别为5、54箱和0、26箱,占总库存的6、8%和0、32%。三类烟库存15、25箱,占18、94%。五类烟13、13箱,占16、30%。户均条数为57、36条。而从各业态库存条数来看,由于偏关县主要以食杂店为主,因此食杂店库存占了社会库存的绝大多数,库存量为71、99箱,占总库存的89、40%,其他业态的零售户库存量从大到小依次为烟酒店、其它、超市、便利店、娱乐服务、商场。

从调查结果看,在1、2月份偏关县实现了2010年的开门红,总销量从2009年的933、108箱增加到1027、792箱。从销售卷烟的结构看,主要集中在三、四类烟,与去年同期相比,一、二类烟呈现出较大涨幅,三、四类烟也都增加了10%以上。只有五类烟出现了下降,降低13、22%。出现这一结果有两方面的原因:

1、随着我国经济的不断增长,人民的生活水平也渐渐改善了,消费者对卷烟的需求档次也逐渐提高了,因此,呈现出一、二类烟大幅增加,三、四类烟增加10%以上,只有五类烟销量下降的现象。

2、为了培育全国性卷烟重点骨干品牌,市局对各个品牌卷烟的投放量的差异,同样也造成了上述现象的产生。

从社会库存看,偏关县社会库存主要集中在三、四类烟上,占了总库存的75%以上,造成这一结果的主要原因是客户对消费者对卷烟的需求档次了解不够。在“两节”期间,消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的提高,对于年轻消费者,大多数选择“芙蓉王”、“云烟(福)”、“云烟(紫)”作为节日用烟,而那些烟龄较大,以前消费四类烟的消费者也在节日期间提高了档次,因此造成了上述现象。

社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。其原因主要是平时这五个品牌的卷烟都是市场上畅销的品牌,而又加上正逢“两节”期间,客户对这几类卷烟的需求预测太大,造成了大量库存的产生。而库存最大的业态客户主要是食杂店,这主要是由于偏关县业态类型主要以食杂店为主。从销售数据可以看出:辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显,客户由原来的中、小型客户大都数变成了大、中型客户。波幅明显,卷烟购进明显加大。

二、客户满意度调查

通过调查,客户对烟草公司的服务大都很满意,主要包括货源供应满意度、对“四员”服务满意度、投诉处理结果满意度及客户盈利情况。

根据市局要求,客户经理每月对辖区客户进行满意度调查,辖区零售户满意度综合评价为98、41%。其中客户感到最满意的是偏远客户送货服务周到,送货人员能及时把货源送到客户手中;感到最不满意的是部分偏远农村客户对电子结算不满意。

三、当前销售工作中存在的问题和建议

笔者认为,当前工作中,销量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因,主要是外出打工人数日渐增多和节前的需求两旺市场造成节后的惨淡经营。

面对这些现状,我们应借助“品牌效应”,加大对品牌的宣传力度,提高品牌知名度,让消费者进一步了解品牌的优点和亮点。

结合本辖区情况,笔者认为应该对本地政府拉动内需所采取的措施(如修建高速路、改造机场以及拟投资开工的大型工程项目等)和行业政策导向对销售卷烟的影响,并根据有关情况对今后的销售前景做出预测与分析。


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