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汽车维修车间标语

2016-07-13 13:00:54 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 汽车维修车间标语(共6篇)汽车修理厂标语1 服务你我做得好,顾客留住不会跑 2 你思考,我思考,服务提升难不倒 3 顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责 4 提高维修服务质量,提升客户满意程度 5 革除马虎之心,提高维修品质 6 细心、精心、用心,维修品质保称心 7 坚持以质取胜,提高竞争实力 8 今日的品质,明日的市...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目,本文为大家带来《汽车维修车间标语》,希望能帮助到你。

汽车修理厂标语
汽车维修车间标语 第一篇

1.服务你我做得好,顾客留住不会跑.

2.你思考,我思考,服务提升难不倒.

3.顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责.

4.提高维修服务质量,提升客户满意程度.

5.革除马虎之心,提高维修品质.

6.细心、精心、用心,维修品质保称心.

7.坚持以质取胜,提高竞争实力.

8.今日的品质,明日的市场.

9.顾客原则--顾客满意是..汽修永恒的追求

生产车间标语
汽车维修车间标语 第二篇

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生产车间标语

◆TPM全面生产管理标语(TP类):30张/套 规格:28×87厘米

TP-01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系

TP-02 排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率

TP-03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM

TP-04 参与TPM的人越多,效果就会越显著

TP-05 追求利润是企业永恒不变的核心价值

TP-06 排除生产成本降低的制约因素和浪费

TP-07 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

TP-08 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神

TP-09 促进生产部门和设备管理部门的合作

TP-10 促进生产部门和间接职能部门的合作

TP-11 促进生产系统和市场销售系统的合作

TP-12 提升企业体质,提升企业综合竞争力

TP-13 通过改善人和设备的体质来改善企业体质

TP-14 TPM活动是对企业进行全方位的改善

TP-15 TPM是指全员参与的综合生产维护活动

TP-16 TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零

TP-17 TPM的基本方针:防止问题发生

TP-18 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育

TP-19 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限

TP-20 TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善

TP-21 TPM执行力的保证是重复小团队

TP-22 推动TPM的第一步就是全面导入5S

TP-23 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合【汽车维修车间标语】

TP-24 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量

TP-25 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力

TP-26 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化

TP-27 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化

TP-28 你保养,我保养,大家一起来保养

TP-29 推动TPM的主角,由我开始做起【汽车维修车间标语】

TP-30 维修保养确实做,品质大家都称赞

◆全面成本管理标语(TC类):34张/套 规格:28×87厘米

TC-01 以人为本,科学节约

TC-02 厉行节约,消除浪费

TC-03 全员节约,共同行动

TC-04 树立节约意识,倡导节约行为【汽车维修车间标语】

TC-05 节约促发展,节约出效益

TC-06 节约降低成本,节约提高效益

TC-07 勤俭节约光荣,铺张浪费可耻

【汽车维修车间标语】

TC-09 浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为

TC-10 管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失

TC-11 勤俭节约,从我做起,从点滴做起

TC-12 节约,人人有责,人人有利,人人有为

TC-13 企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益

TC-14 持续获得利润是企业永续经营之根本

TC-15 满足客户取决于性能价格比

TC-16 价格决策来源于企业经营的成本

TC-17 成本管理的三全性:全员、全面、全过程

TC-18 全员都要参与到成本管理中

TC-19 企业管理全过程都要进行严格的成本管理

TC-20 全体员工自主改善并不断降低成本

TC-21 人人提案创新,成本自然降低

TC-22 所有员工、干部形成精打细算的工作作风

TC-23 全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度

TC-24 全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度

TC-25 全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度

TC-26 全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度

TC-27 经营层与各部门员工具有降低成本的一致性

TC-28 杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生

TC-29 注重预算执行权力的制衡

TC-30 建立相互监督制衡的监督执行机制

TC-31 将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位

TC-32 让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法

TC-33 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法

TC-34 在客观、科学的基础上建立标准成本制度

◆生产过程控制宣传标语(P类):18张/套 规格:28×87厘米

P01 控制每一道工序,做好每一件产品。

P02 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

P03 首件检验不马虎,制程稳定无错误。

P04 发现问题马上报,及时处理要做好。

P05 思一思 研究改善措施,试一试 坚持不懈努力。

P06 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

P07 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

【汽车维修车间标语】

P08 作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。

P09 借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

P10 你思考,我动脑,产量提升难不到。

P11 教育训练坚持做,上线操作不会错。

P12 说一百句空话,不如马上行动。

P13 分析原因要认真,解决问题要彻底。

P15 工作质量人人把关,产品质量层层把关。

P16 努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

P17 工序质量控制点,产品质量生命线。

P18 下一道工序,就是我们的顾客。

◆清洁生产标语(K5类) :12张/套

K5-01、依靠技术进步,推行清洁生产。

K5-02、清洁生产,重在预防。

K5-03、大力推行清洁生产,加强工业污染预防。

K5-04、推行清洁生产,实现资源高效利用和循环利用。

K5-05、提倡绿色包装,提高资源利用水平。

K5-06、推行清洁生产,实现碧水蓝天。

K5-07、推行清洁生产,促进经济社会可持续发展。

K5-08、从源头抓起,生产全过程控制,减少污染物排放。

【汽车维修车间标语】

K5-09、开展清洁生产审核,加强管理,提高效益。

K5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》,创建节约型清洁型企业。

K5-11、使用无毒材料,减少环境危害。

K5-12、建设绿色企业,坚持绿色经营。

◆ 生产车间管理标语(K4类): 24张/套 规格:28×87厘米

K4-01 深化产品加工,提高产品质量

K4-02 每一件产品,都要我们用心制造出来

K4-03 全线产能的动态平衡是追求利润的基础

K4-04 事情无论大小,要干就干最好

K4-05 您的生活质量取决于您的工作质量

K4-06 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

K4-07 精益求精,铸造产品品质

K4-08勇于面对问题,致力解决问题!

K4-10 不制造不合格产品,不交付不合格产品

K4-11 零缺点的生产过程,一百分的优质产品

K4-12 良好的制造程序是高品质的保障

K4-13以人为本,锐意进取,追求卓越

K4-14 重视制造环节,加强品质管理

K4-15 制造精良产品,提高市场竞争力

K4-16后道工序是前道工序的检验

K4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步

K4-18公司是我家,质量靠大家

K4-19制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

K4-20健康的企业要靠全体员工来维护

K4-21质量就是企业的生命。

K4-22每一件产品,都要我们用心缝制出来。

K4-23有一份耕耘、就有一份收获

◆生产现场宣传标语(K类):24张/套 规格:28×87厘米

K01 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

K02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

K03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

K04 上下沟通达共识,左右协调求进步。

K05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

K06 预防保养按时做,生产顺畅不会错。

K07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

K08 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

K09 一线工人请注意,品质效率在于你

K10 留意多一点,问题少一点

K11 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾

K12 做好产品包装工作,确保产品最终质量

K13 强化班组建设,提高工作效率。

K14 人人提案创新,成本自然降低。

K15 宁愿事前检查,不可事后返工。

K16 老毛病,要根治;小问题,要重视。

K17 力求一次做好,争取最大效益。

K18 做无差错能手,向零缺陷迈进。

K19 今天不努力工作,明天努力找工作。

K20 安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

K21 仓储原则要遵守,先进先出是基础。

K22 化学物品很危险,存储使用要小心。

K23 进料出料要记清,数帐管理更分明。

K24 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

◆生产现场安全管理挂图 编号:AN0806 每套6张 规格:52cm×76cm

◆货仓安全管理挂图(AN18类):6张/套 规格:72×52厘米

◆仓储原则宣传挂图(K2类):16张/套 规格:72×52厘米

K2-01、坚持一流管理 生产一流产品

K2-02、不收不良品 不做不良品 不出不良品

K2-03、不良品的出现是技术问题 不良品的流出是管理问题

K2-04、物料再生 妥善分类 垃圾减量 避免浪费

K2-05、做好产品包装工作 保障产品最终质量

K2-06、加强现场工序管理 严谨过程因素控制

K2-07、坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则

K2-08、仓库重地 严禁烟火

K2-09、仓储原则要遵守 先进先出是基础

K2-10、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清晰 轻拿轻放

K2-11、进料出料要记清 数帐管理要分明

K2-12、来料检验照标准 交期品质自然稳

K2-14、没有措施免谈管理 没有计划如何工作

K2-15、仪器设备勤保养 生产自然更顺畅

K2-16、产品原料不放松 后道工序才轻松

◆仓库仓储标语(K3类):18张/套 规格:28×87厘米

K3-01、爱惜物料,重视品质,合理规划 标识清晰。

K3-02、必需品分区放置,明确标识 方便取用。

K3-03、进料出料要记清,数帐管理要分明。

K3-04、化学物品很危险,存储使用要小心。

K3-05、仓储原则要遵守,先进先出是关键。

K3-06、劣品标识加隔离,退料重要易处理。

K3-07、严格遵守盘点制度,做到帐物相符。

K3-08、人各有责,物各有主,加强保管,措施完善管理制度。

K3-09、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明。

K3-10、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

K3-11、仓库重地,严禁烟火。

K3-12、爱惜物品,轻拿轻放。

K3-13、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障。

K3-14、收发作业要做好,仓储管理不可少。

K3-15、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。

K3-16、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。

K3-17、来料检验按标准,产品质量有保证。

K3-18、坚持一盘底 二核对 三发料,四减数的仓储管理原则。

◆精益生产标语(AC类):10张/套 规格:28×87厘米

AC01、高品质,低成本,短交期。

AC02、最大限度减少企业生产所占用的资源。

AC03、最大限度降低企业管理和运营成本。

AC04、同样的产品以世界最低的成本生产。

AC05、零库存,零浪费,零不良;零故障,零停滞,零灾害。

AC06、追求卓越的过程,享受完美的结果。

AC07、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。

AC08、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。

AC09、永无止境地追求,七个零的终极目标。

AC10、消除一切浪费追求,精益求精和不断改善。

◆精益生产挂图(SC类):9张/套 规格:72×52厘米

SC01、JIT-及时生产的三大要素:按节拍生产、单件流、拉动式生产。

SC02、三大目标-精益生产的三大目标是:高品质、低成本、短交期。

SC03、精益灵魂-精益生产的灵魂是持续改善,追求尽善尽美。

SC04、精益生产屋-精益生产屋由大支柱和一个根基构成,其中两大支柱指的是及时生产和自动化,一个根基指的是均衡生产。

SC05、三定原则-5S的三定原则是:所有物品必须定位,定容,定量。

汽车维修服务宣传标语
汽车维修车间标语 第三篇

汽车维修服务宣传标语

1、用部队鉄的意识,确保你的汽车安行驶。

2、你使用放心,我们努力用心。

3、你只管用,剩下的我们来解决。

4、你思考,我思考,服务提升难不倒。

5、顾客原则--顾客满意是军地汽修永恒的追求。

6、提高维修服务质量,提升客户满意程度。

7、革除马虎之心,提高维修品质。

8、坚持以质取胜,提高竞争实力。

9、客户满意,客户至上。

10、铁打的修理厂,流水的汽车。

11、客户至上,用心服务。

12、追求卓越,服务尽善尽美。

13、今日的品质,明日的市场。

14、追求客户满意,是我们最大的责任。

15、服务你我做得好,顾客留住不会跑。

16、以周到的服务,赢得广大客户的信任和满意。

17、在保证质量的前提下,超一流的速度为你服务。

18、为了你更好的使用,我们在不懈努力。

19、顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责。

20、维护客户的利益,坚持诚信服务的原则。

21、售后服务是,产品的最后一道质量关。

22、细心、精心、用心,维修品质保称心。

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服务你我做得好,顾客留住不会跑.

革除马虎之心,提高维修品质.

顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责.

顾客原则--顾客满意是军地汽修永恒的追求

规范化、科学化

坚持以质取胜,提高竞争实力.

今日的品质,明日的市场.

客户满意,客户至上

你思考,我思考,服务提升难不倒.

提高维修服务质量,提升客户满意程度.

铁打的修理厂,流水的汽车

细心、精心、用心,维修品质保称心.

用部队鉄的意识,确保你的汽车安行驶

汽修厂服务宣传标语
汽车维修车间标语 第四篇

汽修厂服务宣传标语

1..追求卓越 服务尽善尽美

2..你使用放心;我们努力用心

3..你只管用;剩下的我们来解决

4..售后服务是;产品的最后一道质量关

5.坚持以质取胜,提高竞争实力.

6.今日的品质,明日的市场.

7.客户满意,客户至上

8.你思考,我思考,服务提升难不倒.

9.提高维修服务质量,提升客户满意程度.

10.铁打的修理厂,流水的汽车

11.细心精心用心,维修品质保称心.

12.用部队鉄的意识,确保你的汽车安行驶 .

13.客户至上 用心服务

14.你使用放心 我们努力用心

15.服务你我做得好,顾客留住不会跑.

16.革除马虎之心,提高维修品质.

17.顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责.

18.顾客原则--顾客满意是军地汽修永恒的追求

19.规范化科学化

20..为了你更好的使用 我们在不懈努力

21..维护客户的利益 坚持诚信服务的原则

22..以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意

23..在保证质量的前提下,超一流的速度为你服务

24..追求客户满意 是我们最大的责任

25.你只管用 剩下的我们来解决

26.售后服务是 产品的最后一道质量关

27.为了你更好的使用 我们在不懈努力

28.维护客户的利益 坚持诚信服务的原则

29.以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意

30.在保证质量的前提下,超一流的速度为你服务

31.追求客户满意 是我们最大的责任

32.追求卓越 服务尽善尽美

汽车修理行业宣传标语
汽车维修车间标语 第五篇

汽车修理行业宣传标语

1. 坚持以质取胜,提高竞争实力.

2. 今日的品质,明日的市场.

3. 客户满意,客户至上

4. 你思考,我思考,服务提升难不倒.

5. 提高维修服务质量,提升客户满意程度.

6. 铁打的修理厂,流水的汽车

7. 细心精心用心,维修品质保称心.

8. 用部队?的意识,确保你的汽车安行驶

9. 用部队?的意识,确保你的汽车安行驶。

10. 你使用放心,我们努力用心。

11. 你只管用,剩下的我们来解决。

12. 你思考,我思考,服务提升难不倒。

13. 顾客原则--顾客满意是军地汽修永恒的追求。

14. 提高维修服务质量,提升客户满意程度。

15. 革除马虎之心,提高维修品质。

16. 坚持以质取胜,提高竞争实力。

17. 客户满意,客户至上。

18. 铁打的修理厂,流水的汽车。

19. 客户至上,用心服务。

20. 追求卓越,服务尽善尽美。

21. 今日的品质,明日的市场。

22. 追求客户满意,是我们最大的责任。

23. 服务你我做得好,顾客留住不会跑。

24. 以周到的服务,赢得广大客户的信任和满意。

25. 在保证质量的前提下,超一流的速度为你服务。

26. 为了你更好的使用,我们在不懈努力。

27. 顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责。

28. 维护客户的利益,坚持诚信服务的原则。

29. 售后服务是,产品的最后一道质量关。

30. 细心精心用心,维修品质保称心。

4s店维修宣传标语
汽车维修车间标语 第六篇

4s店维修宣传标语

奥迪4S店广告语、宣传语:

1、奥迪每一步,滨奥心服务。

2、滨奥奥迪,我的汽车私享家。

3、一挑二选三比较,还是“滨奥奥迪”服务好。

4、奥迪之路,滨奥服务。

5、滨奥奥迪,温州人的奥迪之家。

此次征集广告语活动得到全社会的广泛关注,非常感谢大家对滨奥奥迪的关心和支持。此后,公司将以电话形式通知每位获奖者,同时告知领奖方式。

奥迪每一步,滨奥心服务,感谢您的关注!

TIPS:

温州滨奥汽车销售服务有限公司,公司位于温州经济开发区滨海园区核心地块,滨海大道与明珠路交叉口,占地面积20亩,依照奥迪品牌全球最新标准建造的Terminal奥迪品牌体验中心;采用承奥迪全球最新的“动感、非对称、全透明”设计风格,设有咨询、销售、服务、备件销售、精品展示及Audi exclusive个性化尊享区等服务区。

公司主要经营奥迪品牌全系车型的销售和售后服务,二手车置换、配件销售、汽车金融等汽车产业一条龙服务。公司维修服务区拥有3层6300平方米维修车间,全标准配置奥迪专用汽车维修设备及德国奥迪工厂在线技术检测和专用卫星设备,所有维修零配件全部来自一汽-大众奥迪原厂供应,确保奥迪全系列产品的专业养护维修,通过全球领先的技术向奥迪用户提供最智能、最透明、最快捷的服务。

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