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劳务竞赛

2016-07-13 13:39:49 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 劳务竞赛(共6篇)劳动竞赛活动方案王洼煤矿掘进队“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛实施方案为了切实抓好掘进队的安全质量工作,以质量保安全,以安全保效益,继续积极响应煤业公司深入开展的节能降耗活动。为加大劳动竞赛工作力度,充分调动掘进队广大干部职工的积极性与创造性,全面完成各项生产经营任务指标,我队根据王洼煤矿...

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劳动竞赛活动方案
劳务竞赛 第一篇

王洼煤矿掘进队“保安全、赛质量、比任务、

增效益”劳动竞赛实施方案

为了切实抓好掘进队的安全质量工作,以质量保安全,以安全保效益,继续积极响应煤业公司深入开展的节能降耗活动。为加大劳动竞赛工作力度,充分调动掘进队广大干部职工的积极性与创造性,全面完成各项生产经营任务指标,我队根据王洼煤矿《关于开展“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛活动的安排》要求,结合本对实际,制定了 “保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以王洼煤矿发展战略为统领,以落实科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大精神,按照“强化安全基础、推动安全发展”为理念,执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以提高工程质量、提高服务水平为着力点,以增加效益、提升指标、创造价值为目标,进一步增加质量意识、效益意识、发展意识、责任意识,丰富“提质增效”的内容,提高管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高掘进队工程质量,在推动年度掘进计

划完成、推进王洼煤矿“提质增效、创先争优”的进程中立新功。

二、竞赛目标

从根本上促进我队安全生产工作,全面完成各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容

劳动竞赛要始终以安全生产为中心,以推进我队安全生产为主题,以实现年度掘进目标为主线,深入开展以“保安全,赛质量;比任务,增效益”为主要内容的劳动竞赛活动。

保安全,赛质量:以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点,以“提质增效、创先争优”为抓手,开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动,以强化职工安全意识,提高职工安全技能,比扎实开展隐患排查治理及整改,提高我队安全管理水平,消除事故隐患,杜绝生产安全事故。“质量是企业的生命,质量是品牌的基础”,比用科技进步和标准化管理,创造出优质工程项目。比扎实开展“提质增效、创先争优”活动,不断提高工程质量和服务水平。

比任务,增效益:以提高经济技术指标、降本增效、干优秀工程为内容,比经济效益、工作效率、材料控制,严格控制成本费用,合理降低管理成本、生产成本和工程造价,不断提升企业效益。

四、参赛范围和竞赛安排

1、参赛范围为我队各班组。

2、2013年8月1日为劳动竞赛迅速启动阶段,各班组要积极参与,广泛组织发动,掀起劳动竞赛热潮。2013年9月1日重点为劳动竞赛持续开展阶段,要加强竞赛典型的选树、推广,扩大劳动竞赛的影响。2013年10月1日为劳动竞赛深入推进阶段,要总结竞赛经验、表彰竞赛先进,打响“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛品牌。

3、各班组要结合自身特点,紧紧围绕上述几个方面的内容,采取灵活多样的方式开展劳动竞赛,积极开展技能比武、知识竞赛等各项活动,在一个竞赛阶段,可扣住一个重点内容开展竞赛活动。

五、组织领导

【劳务竞赛】

1、成立劳动竞赛领导小组,负责劳动竞赛的组织、检查、考核等工作。我队领导小组下设办公室(设在掘进队办公室),负责竞赛的日常工作。【劳务竞赛】

领导小组组长:***

领导小组副组长:**

领导小组成员:*****

六、竞赛评比原则

1、坚持自下而上、先总结后评比的原则。

按照评先标准总结评比,凭业绩、凭贡献,优中选优。各班组开展劳动竞赛的情况将作为我队年终评选表彰先进集体、先进个人等奖励对象的重要依据。

2、坚持一票否决的原则。

凡有下列情况之一的责任者不能评为先进:发生重大人身、车辆、设备、质量事故的。

3、劳动竞赛领导机构要不定期对开展竞赛活动的情况进行检查,及时发现劳动竞赛中的亮点,大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经验,努力在本队营造学赶先进、争创一流的氛围,促使劳动竞赛深入持久地开展。

七、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进我队安全生产具有重要意义,各班组必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕本次竞赛工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际,认真组织职工实施,鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、保安全、增效益。

4、搞好结合。要把劳动竞赛与“创先争优”活动“结合起来,精心组织劳动竞赛,不断创新竞赛形式、充实竞赛

【劳务竞赛】

内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效,扎扎实实地抓好劳动竞赛。

掘进队

2013年8月1日

2015年劳动竞赛活动方案
劳务竞赛 第二篇

2015年劳动竞赛活动方案

2015年是全面贯彻落实党的十八届四中精神,加快改革发展的一年,为了落实全乡广泛开展当好主力军、建功美好乡村创先争优劳动竞赛,充分发挥广大职工的聪明才智和首创精神,进一步团结、动员广大职工立足本职,忘我劳动,积极进取,争创一流业绩,委深化改革、扩大开放、加快发展、保持稳定,推进建设社会主义和谐社会做出新的更大的贡献,为完成“十二五”计划确定的各项任务和我乡经济社会全面协调持续发展,再立新功、再创伟业,特制定本方案。

一、 参赛范围

劳动竞赛主要在我乡各基层工会中开展。

二、 竞赛内容

(一) 在各基层工会中开展“合理化建议”活动,

争当“合理化建议标兵”,进行“三赛三比”竞赛。

1、 赛提合理化建议的数量和质量,比方案、措施的科学性、进步性和可行性。

2、 赛项目被采纳或实施(执行)转化为经济成果的

件数,比给企业创造的经济效益和社会效益。

3、 赛动脑筋想办法,委企业攻克技术难关重点,比

贡献大小。扭转企业困难局面的实际效益。

(二) 在各基层工会,围绕企业经济效益和提高职

工素质,开展以下竞赛:

1、 在各基层工会中,开展提高产品质量、开发新产品、降低能耗、促进安全生产。争创“最佳经济效益杯”竞赛活动:

2、 在生产经营困难的企业中,围绕扭亏增盈、节约挖潜、开拓市场等开展“扭亏增盈杯”竞赛活动;

3、 围绕“优质、高产、低耗、安全”开展争创“先进班组”竞赛活动。

三、 各基层工会根据此竞赛方案,结合本系统、本行业特点,制定出操作性强的竞赛方案。

各参赛单位根据本方案和所在系统行业的竞赛方案,开展有针对性、形式多样、富有特色的劳动竞赛。【劳务竞赛】

四、 竞赛考核与奖励

按县劳动竞赛奖励办法进行。

五.竞赛组织领导

乡劳动竞赛委员会对全乡劳动竞赛活动实行统一领导、部署和协调。乡劳动竞赛委员会下设办公室(办公室设在乡工会联合会),负责对全乡劳动竞赛活动指导、督促、监查和协调。各基层工会要成立相应的竞赛领导机构和竞赛机构,积极参赛,确保赛出成绩、赛出水平、赛出效益。

六、竞赛将于2015年12月进行考评、总结和表彰,具体办法另行布置。

2016工程劳务承包承诺书
劳务竞赛 第三篇

工程劳务承包承诺书

翔安区建设局:

翔安区人事劳动和社会保障局:

我公司在翔安区承接建设工程劳务分包业务,将自觉接受贵局的监督、管理、检查,依照有关法律法规和规定在资质范围内开展业务、按时支付工人工资,如有违反,我公司愿意接受贵局的行政处罚。我司已熟知《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》、《福建省建设领域农民工工资支付管理暂行办法》、《厦门市建筑市场管理若干暂行规定》、《厦门市企业工资支付条例》的有关规定,我司保证做到:

一、按本公司的相应资质承接建筑劳务分包业务,并与建筑施工企业签订书面合同,在项目办理施工许可证时报送区建设局备案。

二、与农民工签订劳动合同并按月支付农民工工资,按季结清。按照合同约定工资结算周期超过一个月的,每月预付工资,预付的工资不得低于当地最低工资标准。将工资直接发放给农民工本人,绝不发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人(班组长)。本公司如未履行上述职责产生工资纠纷,应承担相应的责任。

三、每月编制工资支付表,如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况,存放在工地接受检查。

四、每月5日前如实向翔安区劳动监察大队及翔安区建设局报送本单位在翔安区项目的工资支付情况。

五、本公司指定 (职务: ;电话: ;手机: )全权负责我司在翔安区的劳务纠纷处理,若发生劳务纠纷,我司保证在接到贵局通知2小时内派该同志到达指定地点处理。

劳务公司(盖公章):

法定代表人(签名):

年 月 日

建设工程劳务承包协议书

发 包 方(甲方):________________________ 劳务分包方(乙方):________________________

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规,并根据省市有关规定,本着平等自愿、协商一致的员额,结合本工程情况,达成以下协议条款,双方共同遵照执行。

一、工程概况

1、建设单位:________________________________

2、工程名称:________________________________

3、工程地点:________________________________

4、开工日期:_______年_____月_____日

5、鞠躬日期:_______年_____月_____日(以大合工期为准)

6、施工面积:______________平方米(以实际施工面积为准)

7、工期要求:(以大合同)

8、质量要求:合格工程

9、安全文明要求:杜绝安全事故,达到文明施工标准。

二、承包范围及内容

1、承包范围:本工程图纸内的土建内容,如基础与主题、填充墙、内外毛墙粉刷工程、屋面工程、人工费、外架工程等其他附属工程,机械设备、机具、周转材料、人工、施工技术管理。

2、承包内容

2.1人工工作内容

2.1.1结构主体:人工配合机械挖土、清土、垫层、预埋件预埋;(破桩头及桩头土方清理外运修补费用由甲方负责)。

2.1.2砌体:施工途中砌体、构造柱、圈梁、过梁、压顶、及零星构件的人工。

2.1.3粉刷:室内外粉砂、地面、散水、台阶、屋面。

2.1.4现场安全:施工脚手架(支模架)、安全围栏或安全防护脚手架的搭拆,三宝四口五临边的安全防护及安全通道的搭拆,施工用电防护。

2.1.5孔洞预留及吊洞和施工洞口封堵(放线洞、外架连接洞、施工洞口)我方所承包范围内的洞口、负责材料吊卸和搬运。

2.2施工机械及工具:

2.2.1主要机械:施工所需的塔吊。

2.2.2其他机械及工具:所有钢筋加工机械、钢筋焊接机械包括电渣压力焊机、木工机械、手持电锯、电钻、切割机、电焊机、砂浆机、搅拌机、混凝土振捣机械、照明灯具、斗车、其它小型手动工具、手持电动工具、测量工具水准仪等。

2.3材料:

2.3.1周转材料:模板、方木钢管、扣件、蝴蝶卡、螺丝(帽)、脚手板、安全网、对拉螺栓及保护帽、螺帽、穿墙螺(帽)等零星、周转材料。

劳务承包协议书

甲方:xx建设工程有限责任公司(xx·xx)工程项目部

乙方: (劳务公司)

根据本工程具体特点,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就xx县xx·xx建筑工程劳务的 人工费、文明施工、施工管理、设备机械费用等事项协商一致,订立 本协议事书。

一、工程概况:

工程名称:xx县xx·xxa·b·c幢房屋建筑。

工程地点:xx县。

工程规模:a#:33层,b#:11层,c#:28层,总建筑面积:约45000m2。

承包内容:施工图(含散水沟)以内劳务的人工费、机具、文明施工、施工管理、设备机械、架料模具及其辅助材料等一切费用。

二、合同工期:

施工工期:2年,即:

开工日期:2016年2月26日。

竣工日期:2016年2月26日。

除基础超深,重大设计修改,人力不可抗因素及室外附属工程外, 双方不得更改工期,若有发生事况所有必须甲方主管负责人签字认,

否则无效。

三、工程质量:

必须达到现行国家规范标准,质量等级为:力创优良,必须合 格。并保证达到:(1)按设计施工图和甲方以及业主要求施工,施工 行标准按《建筑工程施工质量统一验收标准》gb50300—2001以及相关配套的现行国家规范标准;(2)分户检测合格: 即房间几何尺寸、层高均符合设计,偏差值小于规定误差值;(3)实体检测合格: 即设计梁板柱几何尺寸、钢筋位置、砼保护层厚度,偏差值小于规定误差值。

所完成工程质量不合格,以及由于乙方使用材料引起后续施工 出现质量问题的返工等,所有损失均由乙方承担。

四、承包内容:

1、甲方职责:

①负责提供本程材料;

②负责监督管理乙方施工,以及业主、监理等上级领导部门检 查验收工作;

③负责审查支付乙方申报进度款所有工作;

2、乙方职责:

负责本工程设计施工图范围和图纸会审记录内劳务费用,除门 窗、水电安装、保温层、防水层外,其余所有人工费、机械、文明施 工、施工管理等费用,即含以下列内容:

(1)施工图范围内所有设计内容施工人工劳务费用(含水电安装预埋费用);

(2)完成施工图所有设计内容的一切机械设备、施工用具和 机具、模具架料及其铺助材料模具架料及其铺助材料自备,(机械设备如塔吊、提升机、搅拌机等;施工用具如钢筋、模工、水电工、砼工机具等;模具架料及其铺助材料如钢管及扣件、模板、安全网以及钉子、铁丝、绑扎丝、电线和灯(施工操作工作面内)等);

(3)完成施工图范围内所有设计内容的安全文明施工管理和 投入此项材料设备费用,即:①安全文明施工管理工作,如安全教 育、专职安全员管理等;②安全保证措施的人工、安全设施:如安全 帽、安全带、安全网以及劳保用品等,其他项目施工涉及的安全设施、 材料(如外架和架板高凳等)应无偿使用;

(4)负责本工程临设搭拆人工费用;

(5)负责本工程承包范围内的施工管理费用,即①施工组织工作安排;②指导工人按图施工,并检查其质量合格,交验甲方以及监理或业主;③本工程按图施工抄平放线;④本施工内容以及相关安全文明施工管理,工程材料管理及保卫工作费用;

(6)负责本工程承包范围内的人员施工安全保险费用,应达到 不记名60万元保险金额,承包范围内直接的、间接的(含提供安全设 施所引起的)一切安全事故均由乙方负责;

(7)负责配合有关施工项目的配合费用;

(8)负责本工程承包范围内的以及相关成品保护等费用;

(9)负责相应工程的进场材料及使用临时设施材料的御货。

五、工程单价:

1、乙方所完成工程量计算方式:以施工图设计建筑面积计算一 次性包干,单价按设计建筑面积计算 元/m2。

2、所有粘贴(指内外墙砖、地砖)安设计图收方计价:外墙:30元/﹐; 内墙:20元/﹐;地面:12元/﹐。

3、施工图和图纸会审记录以外和5000元从以上变更另行按实计算(但所有变更应无条件按甲方要求执行)。

五、工程款支付:

1、为了保证本工程质量信誉,乙方必须交纳 100 万元质保金,签订本协议时缴纳。若乙方单方违约,甲方有权拒退作违约金。

2、工程款先由乙方自行垫支,完成主体第八层框架后,支付已完 工程量巡工程款;完成主体第十六层框架后,支付已完工程量60% 工程款;完成主体验收合格后,支付已完工程量75%工程款;装饰工程按主体工程的施工节点支付方式进行工程款支付;初验前支付至总价75%;竣工经验收合格后四月内支付至总价95%;其余5%,1年保修期满

3、无承包范围内的质量事故由甲方一次支付给乙方,若有发生的应当扣除发生费用一并扣减。

六、其他事项:

1、施工期乙方必须遵守甲方一切管理制度,服从甲方监督管理, 否则甲方有权对乙方进行处罚。

2、乙方必须加强安全管理,全体职工自觉按安全管理制度施工, 在施工前要进行质量安全交底,坚持班前教肓,严禁酒后作业,严禁 违章施工,保证达到安全文明施工检查(现场部分)合格,否则所出现 一切后果均由乙方自行负责,甲方有权对乙方人员予以处罚。上班不 戴安全帽罚款50元/人次,高空不系安全带罚款200元/人次。

3、乙方在施工期间应按月支付工人工资,并上报甲方一份证明,禁出现拖欠工人工资闹-事,否则甲方有权对乙方罚款5000-20000 元/次。

4、乙方应爱惜甲方材料,严禁浪费材料,注意成品保护,否则 甲方有权对乙方罚款100-5000元/次。

5、乙方必须文明施工,严禁出现打架斗殴,否则甲方有权对乙 方罚款500-1000元/人次。

6、乙方应抓紧时间施工,因乙方原因造成工期延误或影响其他 工序施工,造成业主和公司对甲方处罚,以及给予第三人的赔偿,乙方必须赔偿甲方相应损失

7、若因业主方资金不到位給乙方造成损失按业主方給甲方劳务部分的赔偿额度直接支付給乙方

8、本协议双方自觉遵守,否则违约方应承担合同部分5%违 约金。

9、其它未尽事宜,双方协商解决。

七.本协议书甲乙双方签字或盖章后生效,一式四份,甲乙双方各持二份,具有同等法律效力。

甲方:xx建设工程有限责任公司(xx·xx)工程项目部

负责人(签章): 电话:

委托代理人(签章): 电话:

乙方: (劳务公司)

负责人(签章): 身份证: 电话:

委托代理人(签章): 身份证: 电话:

工程劳务作业承包经营协议书

甲方(发包方):xx-xxx-xxx工程有限公司

乙方(承包方):

根据《中华人民共和国经济合同法》,公司项目管理实施细则及项目部实际情况和特点,甲方将分部分项外架工程委托乙方施工。双方本着平等互利原则,经友好协商,在原招标等有关文件基础上,签订以下合同条款,双方共同遵守。

一 承包工作范围和内容

1、 施工人员现场技术,安全质量交底中明确的作业内容。

2、 做好落手清工作,拆架后有关材料须整齐、分类堆放在甲方施工人员规定的区域内。必须经甲方施工员签字认可,否则不予结帐。

3、 xx-x住宅楼工程中外架工程。

二 承包单价和结算方式

1、每月25日按施工员认可工程量,交核算员复核结帐,待各有关部门审核后,下月初10日前支付月工作量80%的60%,外架拆除后支付原80%的40%,年底时(农历)再支付10%,剩余10%作为安全质量保证金,待工程交工验收后,各有关部门结帐付清尾款。

2、地下室按建筑面积 元/﹐,标准层按建筑面积 元/﹐(此价格为省标化要求价)。 单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅费、劳动保护费(安全帽、手套、工作服、安全带)、小型工具(板手)、辅助材料费(铁丝)、五证(暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证)的管理费与手续费用、钢管清理费、外架日常保养和维修、挂安全网、井架搭拆、以上所有工作内容中所发生的人工费以及个人调节税等。

三 劳务人员工资发放办法

乙方每月须编制一份有关劳务费用分配细则及工资表(须落实到个人),在每次结帐后付款前交甲方财务人员。

四 乙方须编制每月用料计划提前一个月报甲方有关人员审核后,共同商定供料计划,合理安排周转材料,减少损耗,严格按施工有关部门制定材料损耗表控制。如超过损耗率( %),则超过部分按材料原价赔偿。

五 双方职责

(一) 甲方职责

1、 全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动计划的编制,安排协调工作,保证该任务能连续、合理均衡的施工。

2、 负责现场施工技术问题的指导和质量监督,及时用书面形式传达作业指导书、安全交底书。

3、 应负责及时办理因甲方原因造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方原因造成损失的处罚手续。

4、 负责向乙方提供离开作业面40米内,水平或垂直距离的水电源(随机电箱或水龙头),并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。

5、 必须按施工组织设计和施工方案要求,保障作业班组施工现场安全设施齐全和机械设备安全的要求,并根据作业班组申请向作业人员提供安全文明施工所需的一切设施。

6、 甲方有权对不服从综合协调安排的班组给予罚款或整改的处罚,有权勒令违法、违章经教育无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。

7、 负责工程周转材料的及时供应(作业面500米范围内,且应按定额限额发料,辅助材料乙方自理)。

8、 负责组织乙方参加公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。

9、负责对乙方作业人员进行安全、质量、进度完成情况和综合管理情况的检查与考核工作,并有权随时对乙方管理资料进行审查。

(二) 乙方职责

1、 乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标(质量、安全、施工计划、综合管理等)。

2、 负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教育工作。

3、 乙方必须正确及时办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证、务工合同手续,并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查,且应对不符合要求的迅速整改。

4、 负责对甲方转交的周转材料的保养、养护、维修工作,严格按甲方要求实行限额领料。

5、 按照合同精神及时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。

6、 乙方应委派代表人驻点现场,负责管理劳务作业人员,并协调和检查,考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。

7、 乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制,且在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达60%以上。

8、 乙方作业人员在本项目部施工期间,应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。应无条件服从甲方各部门协调、安排。

9、负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教育和考核工作,并应将该工作的书面资料及时报送四分公司质量安全技术监督科。

10、按要求配置个人劳动保护设施。

六 质量安全管理

1、 用的标准、规范为省标化文明施工、施工方案、作业指导书、公司质保手册,安全管理执行国-家-安-全操作规范且双方应执行公司质量安全奖罚条例。

2、 乙方必须严格执行并服从`四级质量安全检查管理程序(自检、企业检、监理检、地方安检)

3、 安全目标为杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率小于千分之一,如发生安全事故直接经济责任由责任方承担。

4、 标化管理目标为省级标化达标工地。

七 考核与奖罚

为使本工程达到安全、优质、快速、高效之目标,双方商定以下奖罚条款:

1、 工期奖罚:如乙方达到经双方确认的计划书工期要求不奖不罚,如提前一天甲方奖励乙方200元/天,如乙方责任滞后一天,甲方处罚乙方400元/天(提前或延误期应叠加计算奖罚金),如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求,甲方处罚乙方200元/次。

2、技术进步奖励:如乙方提出合理化建议,且被甲方采纳实施后获得成果,甲方给予乙方200—1000元的奖励。

3、质量奖罚:如乙方责任工程质量未达到优良要求时(甲方自检90分以上),乙方决算单价下调30%(即决算单价*0、7),如乙方责任工程质量未达到合格品要求时,乙方单价下调100%。

求时(甲方自检90分以上),乙方决算单价下调30%(即决算单价*0、7),如乙方责任工程质量未达到合格品要求时,乙方单价下调100%。

4、 标化管理奖罚:如乙方责任发生违反省级标化工地管理规定的`行为,甲方对乙方处以500元/次的罚款,如该工程工地被评为省级标化工地,甲方给予乙方1000元奖励。

5、 安全奖罚:如乙方责任发生轻伤事故,甲方对乙方处以500元/次的罚款,如乙方责任发生重伤事故,甲方对乙方处以10000元/次的罚款。

6、 材料节超奖罚:甲方依据有关经济资料,视限额领料制度执行状况和效果,可结合有关具体事项给予乙方一定的奖罚。

7、 综合治理奖罚:如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪事件,甲方有权给予作业班组处以100—1000元的罚款(重点是不得发生赌博、嫖娼、斗殴、行贿等)。【劳务竞赛】

甲方: 乙方:

代表: 代表:

签定日期 年 月 日

2015油田企业安全管理工作总结
劳务竞赛 第四篇

文章标题:油田企业安全管理工作总结强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标我们??座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有32个注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人,其中在册员工200人,劳务员工261人,朝阳民工78人,管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自2001年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。范文搜网-http://

2015企业文化活动方案
劳务竞赛 第五篇

方案一:企业文化活动方案

为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案。如下:

第一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。

第四、策划内容

(一)知识型,开办阅读室

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)

(二)温馨型,开放歌厅、舞厅

经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

(三)娱乐型,开办球室:台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

(四)新潮型,开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

(五)温暖型,音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

方案二:企业文化活动方案

一、活动主题

庆祝中秋佳节,弘扬传统文化

二、活动背景

日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的

1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员

日高公司全体员工

五、活动时间及地点

时间:2015年9月12日晚上6:30—9:00

地点:某大型露天广场

六、活动准备工作

(一)节目征集

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。斟酌待定!)

(二)活动现场布置

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放

水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等

七、晚会筹备部门

第一组:节目策划组

负责部门:人力资源部

任务:a、9月10日完成节目筛选工作;

b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;

c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;

第二组:礼仪组

任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组:道具设备组

任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。

b、DV&相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。

第四组:后勤机动组

任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置

b、专人看管现场物资、电器等器材。

c、维持晚会现场秩序,处理会场紧急情况,

d、供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。

注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

七、活动内容

1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福

3、各个部门申报的节目表演

4、游戏

(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛

(2)我爱记歌词:各部门出一人或自行推荐上台,有主持人每轮指定一个字,所有选手依次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。

(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。

(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。

(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。

(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算

1、场地布置费用

2、餐饮招待费用

3、各种活动用品的购置费用

4、劳务费用

5、礼品费用

6、中秋月饼礼盒购买费用

九、应急预案及注意事项

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

方案三:企业文化活动方案

为了深植企业文化,争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解,现拟定于2015年11月4日开展一次企业文化知识竞赛活动。为保障活动顺利进行,现编制以下方案。

一、活动组织机构

(一)活动主要负责人:吕文韬、李金田

(二)竞赛主持人:智郝

(三)竞赛工作人员:刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等

(四)竞赛仲裁委员会成员:戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等

二、参赛对象及参赛形式

本次竞赛采用团体赛的形式,每个党支部报一个参赛队,每队由三名选手组成,并自选一名领队,进行现场抽签。

三、比赛时间

暂定2015年11月4日

四、比赛地点

五楼会议室

五、竞赛内容

《企业文化手册》相关知识以及银丰公司概况知识。

六、整体活动实施流程

(一)10月26日前出题、并下发通知于各党支部

(二)10月25日——11月3日训练工作人员、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各党支部上《报参赛报名表》

(三)11月4日下午1点开始“银丰首届企业文化知识竞赛”(四).知识竞赛具体流程:

1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委及参赛队;2、领导致辞;

3、竞赛开始;(中间穿插观众答题)4、竞赛主持人宣布比赛结果,请领导颁奖;5、领导与参赛选手合影。七、竞赛规则

第一轮:初露锋芒(个人必答题)

本轮规则:个人必答题每题10分,共39道题,要求每位选手回答1题,每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

第二轮:当机立断(小组抢答题)

抢答题题型不限,共20题。每题分值为20分,在主持人读题完毕,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,简答题限时60秒。答对加20分,答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格,其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答,扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作为观众题。

第三轮:精诚合作(小组风险题)

风险题共15题,分10分题、20分题,30分题3种,其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

一决雌雄(附加题):如果出现分值并列情况,进行加试赛,共设3道附加题。加试赛全部为抢答题,题不计分只定输赢,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。每队派一名代表作答,限时60秒,答对胜出,答错、超时、违规对方胜出。

观众题:竞赛过程中选手回答错误或不能回答,该题作为观众题。每轮比赛间歇期间,主持人为在场观众准备2道观众题,在举手观众中随机抽选作答,或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。八、奖项设置

设团队一等奖、二等奖、三等奖各一名,设优秀个人奖一名,对获奖团队和个人颁发证书和奖品。

九、经费预算

十、其他

各个支部代表队需组织一个五人以上的助威团。

2015企业文化活动策划方案
劳务竞赛 第六篇

方案一:企业文化活动策划方案

一、活动名称:

冲出重围、穿越火线

二、活动简介

(一)活动时间:2015年7月26日

(二)活动地点:水泥分公司办公楼前

(三)参赛对象:各部室,生产车间员工

(四)活动项目:

参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围

比赛赛距:30米、

需要道具:PVC防滑地垫或其他用品

游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线

道具要求:网绳、框架

游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火

需要器材:气球

游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。

游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

方案二:企业文化活动策划方案

一、活动目的

企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题

“安全、团结、和谐、发展”

三、活动时间

2015年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活动内容

1)征文

材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

【劳务竞赛】

要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲

要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:30岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛

要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。比赛共分为4节,每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

参赛对象:30岁以下全体男性员工,自由报名。

4)拔河比赛

要求与规则:拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现,讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。

5)趣味竞技

趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解,不仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目;

A.“衔纸杯传水(杯水马龙)”

人数:每组8名队员

道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个

比赛方式:四组同时进行比赛

竞赛规则:a各队派出8名选手,全体呈纵向依次排列,选出一名在队伍前面作为“装水工”,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不可以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内,最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置)

时间规定:3分钟

评判标准:以器皿杯刻度最高至底为准。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

B.“合力吹气球(成功爆破)”

人数:每组5名队员

道具:气球200个

比赛方式:两组同时进行比赛

竞赛规则:每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚):“嘴巴”负责吹气球,手不得接触气球,“小手”负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球,“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

时间规定:3分钟

评判标准:以规定时间内撞破气球多少来评定。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

五、时间节点

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演讲:13:00~15:00

3)篮球比赛:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比赛:9:00~10:30

5)“衔纸杯传水(杯水马龙)”:13:30~15:00

6)“合力吹气球(成功爆破)”:15:30~16:30

六、活动人员及基本预算

主持人2人

行政部评判人员6人

拔河比赛裁判2人

篮球比赛裁判2人

趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元

舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元

活动编导费用400元其他200元

方案三:企业文化活动策划方案

一、活动主题

庆祝中秋佳节,弘扬传统文化

二、活动背景

日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的

1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员

日高公司全体员工

五、活动时间及地点

时间:2015年9月12日晚上6:30—9:00

地点:某大型露天广场

六、活动准备工作

(一)节目征集

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。斟酌待定!)

(二)活动现场布置

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放

水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等

七、晚会筹备部门

第一组:节目策划组

负责部门:人力资源部

任务:a、9月10日完成节目筛选工作;

b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;

c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;

第二组:礼仪组

任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组:道具设备组

任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。

b、DV相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。

第四组:后勤机动组

任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置

b、专人看管现场物资、电器等器材。

c、维持晚会现场秩序,处理会场紧急情况,

d、供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆

满成功。

注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视

情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

七、活动内容

1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福

3、各个部门申报的节目表演

4、游戏

(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛

(2)我爱记歌词:各部门出一人或自行推荐上台,有主持人每轮指定一个字,所有选手依次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。

(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。

(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。

(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。

(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算

1、场地布置费用

2、餐饮招待费用

3、各种活动用品的购置费用

4、劳务费用

5、礼品费用

6、中秋月饼礼盒购买费用

九、应急预案及注意事项

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

方案四:企业文化活动策划方案

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营

实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨:

提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

五、本公司企业文化的内容

企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、致远、责任。

核心价值观:共享财富成长。

经营理念:以人为本

六、企业文化的系统建设方案:

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c)企业公关策划与规范;

编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;

c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);

建立企业文化的理念系统,主要内容包括:

a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划,内容包括:

a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强

员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。

c)在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。

d)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对2015年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

e)在SVN系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

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