中层干部任职要求

导读：　中层干部任职要求(共6篇)中层干部聘任规定中层领导干部聘任考核管理办法文号：组发[2002]1号（2006年8月修订）日期：2002年3月18日为进一步深化干部制度改革，逐步建立起干部能上能下的用人机制，创造优秀人才脱颖而出的良好环境，为加快学院的发展建设提供强有力的组织保证，依据中央组织部《党政领导干部选拔任用工作条例》、...

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篇一:中层干部任职要求
中层干部聘任规定

中层领导干部聘任考核管理办法

文号：组发[2002]1号（2006年8月修订）

日期：2002年3月18日

为进一步深化干部制度改革，逐步建立起干部能上能下的用人机制，创造优秀人才脱颖而出的良好环境，为加快学院的发展建设提供强有力的组织保证，依据中央组织部《党政领导干部选拔任用工作条例》、省农委人事处及市委组织部干部管理的有关规定，结合我院实际情况，制定本办法。

一 原则 条件

第一条 基本原则：

(一)党管干部原则；

(二)任人唯贤、德才兼备原则；

(三)群众公认、注重实绩原则；

(四)公开、平等、竞争、择优原则；

(五)民主集中制原则；

(六)依法办事原则。

第二条 中层干部应当具备下列基本条件：

(一) 具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，具有分析问题解决问题的能力。

(二) 具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，在学院的建设和发展中做出成绩。

(三) 坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

(四) 有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

(五) 为政清廉，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，做到自重、自省、自警、自励。

(六)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，谦虚谨慎，善于团结同志一道工作。

二 聘 任

第三条 学院中层干部中的科级干部实行聘任制，每届任期3年，由院党委管理，报省农委人事处备案。学院中层干部中的副处级干部，按省农委党组对副处级干部管理的规则，由省农委人事处和院党委共同进行聘任和日常管理。学院副处级单位根据需要可设正副科长，所设职数由学院根据人力资源管理原则统一

安排。

第四条 聘任科级干部，应当具备下列资格：

（一）聘为副科级干部，应当具有两年以上教学或行政管理工作经历。

（二）由副职聘为正职的，应当在副职岗位工作两年以上。

（三）应具有大学本科以上文化程度，特殊岗位可放宽到专科。

（四）新聘任的科级干部，年龄原则上不超过40周岁；连聘连任的科级干部，年龄原则上男不超过55周岁，女不超过50周岁；干不满一届的科级干部，原则上不予聘任。

(五)身体健康，能承担岗位工作。

(六)对拟聘任的科级干部，要在聘任前由党办进行党政领导干部政治理论培训，并进行任职资格测试，测试合格者，方可进行聘任。

（七）所聘岗位条件有特殊约定的，招聘时另行提出。特别优秀的年轻干部或工作特殊需要的，可以破格聘用，条件另定。

第五条 科级干部的聘用程序

(一)公布拟聘任干部的单位、职务、职数、基本条件和具体要求。

(二)民主推荐（组织推荐、领导推荐、个人自荐）。

(三) 资格审查。召开党委会确定竞聘人员名单。

(四) 民主测评。参加竞聘人员在一定范围内进行述职后进行民主测评。

（五）民主推荐。民主推荐中不是多数群众拥护的不能列为考察对象。

（六）笔试与面试。依据《党政领导干部公开选拔和竞聘上岗大纲》命题。

1、笔试。主要测试竞聘者履行竞聘职位职责所必备的基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达等能力。

2、面试。面试主要测试竞聘者履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。

（七）确定考察对象。通过综合遴选的方式由学院党委择优确定并发布干部考察预告。

（八）组织考察。由学院党委组织考察组，采取个别谈话的方式，进行严格考察。考察后形成书面考察材料，包括下列内容：

1、德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和主要特长；

2、主要缺点和不足；

3、民主推荐、民主测评情况。

(九)讨论决定。召开党委会或党委扩大会，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取无记名投票方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表【中层干部任职要求】

决。对影响做出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。

(十)公示聘任干部名单，公示时间为七天，无疑议后院党委审批。

(十一)履行聘用手续。（谈话、宣布任职文件、颁发聘书等）。

第六条 新提拔的科级干部实行任职试用期制度。试用期为一年，试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，按试用前职级安排工作。

第七条 科级干部的任职时间，自党委会讨论决定之日起计算(含试用期)。

第八条 科级干部聘用材料的存档与备案。存入本人档案的材料有：干部任免审批表、干部考察材料；存入组织部门的材料有：招聘通告、竞聘申报表（民主推荐材料）、民意测评票、干部任免审批表、干部考察材料、党委会讨论记录（会议记要）、聘任文件、干部任免谈话记录；报省农委人事处备案的材料有：聘任文件、干部呈报表、详细的考核材料一式一份。

第九条 科级干部回避制度。回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。党委讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

三 考 核

第十条 在日常工作中及重大特殊情况下要重视对干部的考查，每年对中层干部量化考核一次。考核结果作为院党委聘任、降职、解聘干部的重要依据。副处级中层干部的考核结果同时上报省农委人事处。

第十一条 年度量化考核等次的具体标准为德、能、勤、绩、廉五个评价项目，分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。量化分值为：优秀95、称职

80、基本称职60、不称职40。

第十二条 参与考核的人员及权重：院领导干部、中层干部、本单位职工。权重为：院领导干部0.5，中层干部0.2，本单位群众0.3。

考核总分＝院领导评议分×0.5＋中层干部×0.2＋本单位职工×0.3

第十三条 不适合担任中层领导干部的主要表现【中层干部任职要求】

1、政治素质较差。在重大政治问题上是非不分，立场不坚定，态度不鲜明；不能认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示决定，有令不行、有禁不止；在急难险重任务和事关人民生命财产安危时畏缩不前，临阵脱逃。

2、思想品德修养较差。在班子中闹不团结，争名争利，拉帮结派，挑拨是非，制造矛盾；事业心不强，工作标准不高，得过且过；精神状态不振，退坡思想比较严重，不思进取；私心重，考虑个人问题过多；玩心重，不注意自身形象，经常参加与领导干部身份不相符的娱乐社交活动。

3、工作作风较差。作风不民主，独断专行，重大问题违背民主集中制原则，不经集体研究，个人说了算；严重脱离群众，对群众和基层反映的问题久拖不决或处置不当，激化矛盾；作风飘浮，好大喜功，欺上瞒下，搞虚假政绩，存在严重短期行为。

4、能力水平较差。政策理论水平低，思想不解放，观念陈旧，改革创新意识不强；决策能力差，失误多；工作思路不清晰，落实措施不到位，长期打不开局面，政绩平庸；驾驭全局能力和组织协调能力弱，不善于带班子、带队伍，形不成合力，班子、队伍软弱涣散；处理复杂问题和突发事件能力不强，反应慢，办法少，考虑不周，处置不当。

5、其它不良表现。

第十四条 量化考核结果的使用 组织部门将干部在科、处级及全体范围内的排序情况反馈给个人，做为自省的参考依据；凡考核在末十位的中层干部，院党委要安排专人对其进行戒免谈话。

四 解 聘

第十五条 符合下列情况之一者，认定为不适合担任现职科级领导干部，予以解聘。认为不适合担任副处级干部的，建议省农委党组予以解聘。

1、在年度考核、干部考察中，民主测评基本称职、不称职票合计超过三分之一的或连续三次年度量化考核综合得分达不到80分的。

2、在公开定向招聘民主推荐中，得推荐票未超过半数的 (一职多人竞聘除外)。

3、因主观原因连续两年没有完成个人年度目标任务的。

4、因工作失误造成重大损失或严重后果，经组织调查认定，负主要领导责任和直接领导责任的。

5、因主观原因严重影响工作，在单位中和社会上造成恶劣影响，经组织调查认定，负直接责任的。

6、对下属重大工作失误和违法违纪行为，经组织调查认定，负直接领导责任的。

7、不服从组织对其工作安排的决定，在规定时间内拒不到岗的。

8、超过任职年龄界限的。

9、因身体健康原因，连续半年不能工作、连续一年不能坚持正常工作或不能履行领导职责的。

10、受到党纪政纪处分不适合再继续担任现职的或受到法律制裁的。 第十六条 对现任科级干部的解聘程序。

1、综合分析。院党委办公室根据各方面反映的情况和意见，经综合分析，

认真研究，提出拟解聘干部名单。

2、组织考察或调查。对需要进一步考察或调查核实的，由党办会同有关部门派出考察组或调查组，进行专项考察或调查，并听取被考察或调查人的意见和申辩，对有关问题进一步核实后，提出是否解聘干部的初步意见。

3、讨论决定。院党委召开扩大会议，综合考察、调查情况以及本人申辩意见，集体研究决定解聘干部名单。

4、领导谈话。对解聘干部由院党委领导进行谈话。

5、如被解聘人对决定有异议，可以向上级有关部门申诉。

第十七条 解聘后按实际岗位执行相应待遇。

第十八条 科级干部可以自行提出辞职。辞职前必须写出书面申请，院党委自收到申请书之日起一个月之内予以答复。未经批准，不得擅离职守；擅自离岗的，给予党纪或行政纪律处分。

第十九条 中层干部在任期内，由于工作需要，院党委可以直接对其进行交流或调动。对无正当理由拒不服从组织调动或交流决定的，依照有关规定予以解聘。

第二十条 需要进行离任审计的干部，要由学院审计部门在转岗、解聘、辞职前进行审计。

五 纪律与监督

第二十一条 在中层干部的管理过程中，必须严格执行本办法的各项规定，并遵守下列纪律：

(一)不准超职数配备科级干部，或者违反规定提高干部的职级待遇；

(二)不准以书记办公会、领导圈阅等形式，代替党委会集体讨论决定干部任免；

(三)不准临时动议决定干部任免；

(四)不准个人决定干部任免，个人不能改变党委会集体做出的干部任免决定；

(五)不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定；

(六)不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或者指令提拔身边工作人员；

(七)不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部在调离后，干预原任职单位的干部选拔任用；

(八)不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动；

(九)不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况；

篇二:中层干部任职要求
公司中层干部选拔任用办法

公司中层干部选拔任用办法

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的公司中层干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进中层干部队伍的“四化”建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公司法》，特制定本办法。

第二条 选拔任用中层干部，必须坚持下列原则：

（一）党管干部与董事会、经营管理层依法行使选人用人权相结合的原则；

（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）公开、公正、竞争、择优的原则；

（五）民主集中制原则。

第二章 选拔任用的条件

第三条 拟提拔担任中层领导职务的干部，应当具备下列基本条件：

（一）具有较强的事业心和责任感，在工作岗位有突出业绩；

（二）具有较强的创新意识，在实践中取得成效；

（三）具有符合岗位要求的专业知识和企业经营管理的基本知识；

（四）具有民主法制意识，遵纪守法，廉洁自律；

（五）具有团队合作精神，群众观念强；

（六）具有良好的心理素质和意志品质；

第四条 拟提拔担任中层领导职务的干部，应当具备下列资格条件：

（一）一般应具有大学本科以上文化程度。

（二）业务部门应具有相应的中级以上职称。

（三）部门正职应具有10年以上工作经验、3年以上副职岗位工作经历，部门副职应具有5年以上工作经验。

（四）部门正职年龄在45岁以下，副职年龄35岁以下。

（五）具备与拟聘岗位相关的一定工作经历。

（六） 特别优秀者，可适当放宽上述条件限制 。

第三章 选拔的程序

第五条 选拔中层干部按以下程序进行：

（一）党委办公室牵头，人力资源处配合，拟定工作方案。

（二）党委会审定工作方案。

（三）党委组织进行民主推荐，按得票多少每个岗位确定3名后备考察人选。

（四）党委书记、董事长、总经理个别酝酿，各岗位从后备考察人选中确定1名考察对象，名单由总经理提名，报董事长审定。

（五）党委组织进行考察。

（六）党委会研究确定各岗位拟任人选。

（七）按干部管理权限，行政干部以建议人选形式由总经理聘任，党的干部由党委任命。

第六条 民主推荐的程序：

（一）成立民主推荐工作组，制定工作方案；

（二）在一定范围内发布民主推荐预告，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，并提出有关要求。

（三）召开民主推荐会，以无记名投票方式推荐。

（四）个别谈话推荐。

（五）按得票多少确定后备考察人选。

第七条 确定考察对象，应当以民主推荐的结果为重要依据，但要防止简单地以票选人，同时，要征求分管领导的意见。

第八条 考察的程序：

（一）成立考察组，制定考察工作方案。

（二）在一定范围内发布考察预告。

（三）召开民主测评大会，进行民主测评。

（三）采取个别谈话、发放征求意见表等方式，广泛深

入地了解考察对象情况。

（四）考察组形成考察报告，向党委会汇报。

第九条 考察中层干部的拟任人选，民主测评的范围一般为：公司机关全体干部、下属单位领导班子成员。个别谈话和征求意见的范围一般为：公司领导、各部门及下属单位主要负责人、考察对象所在部门（单位）员工，谈话和征求意见人数不得少于20人。

第十条 考察中层干部职务拟任人选，必须写出书面考察材料，建立中层干部考察档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须翔实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：

（一）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现。

（二）主要特点和不足。

（三）民主推荐、民主测评情况。

第十一条 实行干部考察工作责任制。考察组成员必须坚持原则，公道正派、深入细致、如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。

第十二条 考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向公司党委主要领导成员和本人反馈。

第十三条 对需要进行经济责任审计的考察对象，应当公司纪委、审计稽查处等有关部门按规定进行审计。

第四章 讨论决定的程序

第十四条 选拔任用公司中层干部，由公司党委集体讨论作出任免决定。

第十五条 党委讨论决定中层干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出任免决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。

第十六条 公司党委有关干部任免的决定，需要复议的，应当经公司党委超过半数成员同意后方可进行。

第十七条 公司党委讨论决定中层干部任免的程序：

（一）公司分管干部工作的领导成员逐个介绍对中层干部职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况。

（二）参加会议人员进行讨论。

（三）进行表决，以党委应到会领导成员超过半数同意形成决定。

第十八条 需要报上级党组织审批拟提拔任职的干部，必须向上级党组织呈报请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案和党委会议纪要、讨论纪录、民主推荐材料。

篇三:中层干部任职要求
2015中层干部竞争上岗实施方案

第1篇：中层干部竞争上岗实施方案

为适应我院审判工作和司法政务工作的需要，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定，结合我院实际情况，特制定本办法。

一、指导思想和原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力实践科学发展观，积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

竞争上岗必须坚持以下原则：

1、德才兼备、以德为先的原则；

2、群众公认、注重实绩的原则；

3、公开、公正、公平、择优原则。

二、竞争上岗的基本条件

1、政治立场坚定，能够自觉地同党中央保持一致，有一定的政治理论水平和政治素养，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家宪法和法律。

2、忠诚人民的审判事业，坚持实事求是，作风民主，团结同志，清正廉洁，公道正派，能正确行使审判职权，全心全意为人民服务。

3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

4、熟悉人民法院审判和司法政务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验，能开拓创新，锐意进取。

三、竞争岗位及名额

根据我院中层干部及审判工作实际情况，本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。具体名额如下：

1、正职：刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。

2、副职：城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名。

四、任职资格

1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历，竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

2、年龄为1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何党纪、政纪处分，且年度考核为称职以上等次。

4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份，竞争法警队副队长应具有法警资格，竞争其他岗位应当取得法官资格。

5、竞争正职岗位，应具备任副职2年以上经历。

五、基本程序

1、制定方案。由本院起草制定具体实施办法，报县委政法委备案。

2、公开报名。凡拟参加竞争上岗人员于2XX年1月5日下午5：30前到政治处填写报名表。

3、资格审查。依据竞争上岗的条件和资格，由政治处、监察室对报名者进行条件和资格审查，确定符合条件的竞争者名单。

4、考试。20XX年1月6日上午9时至10时30分对符合条件的竞岗者进行考试。

5、演讲测评。竞岗者在全院干警大会上围绕自己参与竞争岗位的优势和设想进行演讲。演讲时间不超过8分钟。

参会干警（参加竞岗的人员除外）结合竞岗者演讲情况及现实表现进行民主测评，当场公布得票数。

6、党组讨论决定。根据竞岗者演讲、民主测评情况和现实工作表现，经院党组集体研究决定，择优确定拟任职人选。

7、任职公示。对确定的拟任职人选在本单位公示7天，政治处将在公示中收集到的情况及时向党组汇报，由党组决定是否任用。

8、上报审批。按照干部管理权限，将拟任职人员方案报相关部门备案、审批和任命。

六、组织领导

此次中层干部竞争上岗工作在院党组领导下，由政治处负责组织实施。我院成立竞争上岗工作领导小组，由党组书记、院长高永生任组长，党组成员、副院长刘晓东任副组长，其他党组成员为组员。领导小组下设办公室，负责程序方面的事宜，办公室主任由政治处主任崔智兼任。

七、要求

为使竞争上岗顺利有序开展，提出以下几点要求：

1、统一思想，提高认识。全院法官和其他工作人员要站在讲政治、讲大局的高度，以对法院负责、对审判事业负责、对他人负责、对本人负责的态度，关心、支持并积极参与此项工作，确保竞争上岗的顺利进行。

2、严格遵守纪律。全体人员要牢固树立纪律观念和组织观念，绝不允许任何人以请客、送礼、电话联络等各种不正当手段拉选票、搞贿选。如有违反，经纪检部门查实后，取消竞选资格，视情给予党政纪处分。

3、加强竞争上岗中的思想政治工作。各部门领导要切实做好本部门人员的思想政治工作，积极开展谈心活动，及时发现所属人员思想上存在的问题，支持、鼓励符合条件的人员以积极、健康、向上的心态参与竞争，正确处理本人意愿与组织需要的关系。每名同志都要正确行使自己的权利，出以公心填写测评票，真正把那些德才兼备的优秀干部选拔到中层领导岗位上来。

第2篇：中层干部竞争上岗实施方案

为进一步加强局中层干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，充分调动干部职工的工作积极性，根据县委办公室 县政府办公室《关于做好新一轮中层干部竞争上岗工作的通知》（县委办〔20XX〕122号）精神，结合我局实际，现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作，制定本实施方案。

一、指导原则

以“三个代表”重要思想、十七大以及十七届六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，通过竞争上岗、择优任用、双向选择、优化组合等手段，进一步拓宽选人用人渠道，激励机关干部爱岗敬业，奋发向上，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，把我局机关效能建设推向新水平。

二、竞争上岗的职位职数

本次中层干部竞争上岗的职数共5个。其中中层正职2名，分别是综合科科长1名、管理科科长1名；中层副职3名，分别是培训中心主任1名、综合科副科长1名、管理科副科长1名。

三、竞争上岗对象和资格条件

（一）对象

竞争上岗的对象为局机关事业人员

（二）资格条件

1、思想政治素质好，有较强的工作责任心和组织纪律观念，有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识，有一定的组织协调能力和实际工作能力。

2、大专以上学历。

3、中层干部最高任职年龄为男53周岁、女51周岁，在竞争上岗时不能再任满1年的，不再参加竞争上岗。提拔担任中层职务的，应能任满一个任期。年龄计算时间截止20XX年12月31日。

4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升，一般需在竞争职位的下一级职位任满2年，且近两年年度考核均为称职（合格）以上。

德才表现和工作实绩比较突出，在下一级职位任满一年，且符合以下条件之一的，报县委组织部同意，可破格晋升：（1）近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉；（2）由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上；（3）因单位中层干部队伍结构需要配备的非中共党员干部；（4）专业性较强岗位紧缺的人才；（5）在处理重大危机、重大事件中表现特别突出、做出重要贡献的。

5、身体健康。

四、竞争上岗的方法和程序

本次中层干部竞争上岗只竞争中层正职或中层副职，不竞争具体职位。

（一）、准备发动阶段：（20XX年12月1日—12月10日）

1、制定方案。在广泛征求意见的基础上，按县编委办核定的中层职数，班子集体研究制定《县建管局中层干部竞争上岗实施方案》。

2、宣传发动。《实施方案》报县委组织部同意后在单位内公布；召开动员大会，统一思想，广泛宣传发动。

（二）组织实施阶段：（20XX年12月11日—12月20日）

1、报名（12月12日）。根据核定的中层职数，符合竞争上岗条件的人员，每人可报名竞争中层正职或中层副职，其中现任符合条件的中层副职可同时报名竞争中层正职和中层副职。

2、资格审查（12月14日）。局中层干部竞聘领导小组对报名人员进行资格审查并公布结果。

3、竞争上岗演讲及民主推荐、测评（12月20日）。召开全体干部会议，进行竞争上岗演讲。演讲时间一般不超过5分钟，主要介绍自己的工作经历、德才情况、竞争的优势及做好工作的打算等。演讲结束后，全体干部根据竞争职位进行民主推荐，并对竞争上岗对象进行民主测评。民主推荐和民主测评的结果作为竞争上岗重要参考依据。

（三）考察任免阶段：（20XX年12月21日—12月29日）。

1、组织考察（12月21日）。根据测试、民主推荐测评等结果，按照多于职位数1-3名的原则确定考察对象，实行差额考察。

2、讨论决定（12月22日）。根据测试、民主推荐、民主测评和考察情况，结合干部队伍结构需要，在充分酝酿讨论的基础上，由局领导班子成员采用票决制确定中层正职和中层副职拟任人选。并将有关材料报县委组织部审批备案。

3、公示（12月23-25日）。将拟任人选在单位内公示，公示期限为3天。

4、任职（12月29日）。公示结果不影响任职的，局领导班子集体确定具体任职岗位，按照干部管理权限办理任职手续。

五、中层干部的任期、待遇、任免

（一）中层干部实行任期制，本轮任期为三年，至20XX年12月底止。

（二）中层干部的任免和待遇按县委办〔20XX〕122号文件执行。

（三）有下列情况之一的，要予以免职或不予任职：

1、政治素质差，工作精力不到位，连续两年未完成年度主要工作目标及岗位责任目标的。

2、在干部考察、评议或年度考核等测评中，“基本称职”和“不称职”票占30%以上的，或竞争上岗民主测评中得赞成票数少于参加人数半数的。

3、受到党纪、行政处分，按规定不能任职的。

4、因身体原因不能坚持正常工作的。

5、其他原因需要调整的。

六、组织领导和纪律要求

成立局中层干部竞争上岗工作领导小组，郑科仁同志任组长，胡向阳同志任副组长，顾武杰、欧宏伟、李先锋同志为成员。

实行中层干部竞争上岗，是激活干部管理机制，提高干部管理水平的有效举措。要严格执行组织人事工作有关纪律规定，确保竞争上岗公开、公平、公正。对违反规定的，要追究相关人员的责任。

第3篇：中层干部竞争上岗实施方案

为进一步加强中层干部队伍建设，促进干部管理的科学化、规范化、法制化，根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》(仑委办〔20XX〕44号)和《关于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》(仑组委〔20XX〕27)精神，结合单位实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。

一、中层干部岗位设置

(一)综合科（办公室）：科长（主任）（副）1名；

(二)督查考核科：科长（副）1名；

(三)办证服务科：科长（副）1名；

(四) 建设服务科：科长（副）1名；

(五) 生活服务科：科长（副）1名；

(六)项目建设服务处：处长（副）1名。

二、中层干部的任职条件

(一)具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的方针政策，具有履行职责所需的政策理论水平，具有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志，积极维护单位和集体形象。

(二)具有相应的业务水平，有比较丰富的工作经验、较强的组织管理能力、一定的文字表达能力。

(三)具有大学专科及以上学历，近两年年度考核等次为称职以上(含称职)。

(四)一般应在下一级职位任职满一年。

(五)年龄要求：新上岗的干部年龄一般为男45周岁、女40周岁以下；现职中层干部年龄一般为男50周岁、女45周岁以下。

三、中层干部的竞争上岗

(一)个人申报。

(二)演讲答辩。

(三) 民主测评。

(四) 党组审定。

(五) 竞争上岗中层干部名单公示。【中层干部任职要求】

(六)报区组织人事部门备案。

四、中层干部竞争上岗工作程序、方法

(一)20XX年8月25日—31日，拟定竞争上岗实施方案，经党组会议研究通过，报区人事局审核后公布实施。

(二)9月1日—3日，召开动员会，个人申报任职岗位，党组进行资格审查。

(三)9月4日—10日，组织演讲答辩、民主测评。

(四)9月11日—16日，党组考核审议，确定拟录用名单并公示三天。

(五)9月17日，任用发文，并报区组织人事部门备案。

五、其他事项

竞争上岗干部实行聘任制，聘期为三年。新上岗干部实行试用制，试用期为一年。

第4篇：中层干部竞争上岗实施方案

为促进人才优化组合，建立干部能上能下、平等竞争、择优录用的机制，激发广大干部奋发向上、开拓进取的精神，充分调动干部工作积极性，推进全镇各项工作。根据资委发[20XX]5号关于印发《资中县乡镇机构改革方案》的通知和资委办发[20XX]214号关于转发《中共内江市委办公室内江市人民政府办公室关于全市乡(镇)政府和事业单位职能调整的试行意见》的通知精神，经镇党委政府研究，决定在全镇开展中层干部竞争上岗工作。具体实施意见如下：

篇四:中层干部任职要求
2015中层干部竞争上岗实施程序和办法

南昌市***管理处中层管理人员竞争上岗实施程序和办法为切实抓好滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗工作，保障滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗的正确实施，现将竞争上岗实施程序和办法安排如下：一、 公布职位及任职条件月 日，在滕王阁管理处张榜公布竞争上岗的中层管理岗位17个，其中综合管理部经理1名、副经理1名（分管文史），人力资源部经理1名（分管党支部及劳资工作）、副经理1名（分管工会及团的工作），计划财务部经理1名，运行保障部经理1名、副经理1名（分管基建或动力），景区保安部经理1名、副经理1名，物业管理部经理1名（分管园区各经营项目）、副经理1名（分管仿古街店面），接待服务部经理1名、副经理3名（分管接待、文娱、质检各1名），滕王阁宾馆经理1名、副经理1名。同时，公布中层管理岗位任职条件，其中竞聘经理岗位的基本条件：①大学本科学历、工作满五年或大专学历、工作满七年，②在原正科长岗位工作满一年或在原副科长岗位工作满二年，③人力资源部经理岗位必须是中国共产党党员；竞聘副经理岗位的基本条件：①大学本科学历、工作满三年或大专学历、工作满五年，②人力资源部副经理岗位必须是中国共产党党员。张榜时间至公开报名工作结束止。二、 报名1.报名时间。管理处范围内，凡符合上述条件的人员均可报名，报名时间 ，报名地点： 。2.报名要求。 月 日至 日到办公室领取《竞争上岗报名登记表》，并于 月 日前将填好的报名表交办公室。每个报名者可在《竞争上岗报名登记表》中填报1个竞争岗位意向，供改革领导小组决定时参考。符合竞争上岗条件人员，若在规定的时间内不报名，则视为自动放弃本次岗位的竞争。三、 资格审查1.初审： 月 日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审。2.复核： 月 日改革领导小组复核报名资格条件。3.公布名单：月 日在滕王阁管理处张榜公布符合竞争条件的报名者名单。四、 演讲、答辩1.评委。演讲、答辩评委由 人员组成，共 人，评委主任由 同志担任。2.监督员和记分。监督员 名，由 担任。3.演讲、答辩工作人员。抽调 作为工作人员，负责演讲、答辩日常工作。4.答辩出题。 月 日前确定答辩出题的具体内容。5.考前准备(1)预备考场：月 日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议。主要内容有：明确演讲、答辩具体步骤、学习《评委须知》、掌握评分办法。(2)时间安排：月日完成演讲答辩。(3)考场地点：演讲、答辩考场设在 ，月 日工作人员布置考场，主要包括：准备好席位牌、计时器记分统分表，布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。6.演讲答辩方法、步骤(1)竞争者报到。参加竞争者于 月 日 时到管理处报到。在规定时间内未到者视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》。竞争者抽签确定演讲、答辩顺序，十分钟后，由工作人员领进考场。(2)旁听者进场。 时前旁听者进入考场。(3)评委入场。 时计分员、监督员由工作人员领进考场， 时前评委进入考场，工作人员分发统分表、评分表。竞争者进场后，评委会主任宣布会场规则。(4)演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始，并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下一位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过20分钟，具体由评委会主任掌握。(5)演讲评分。每一位竞争者演讲完毕，由各评委对其演讲表现打分，填写《演讲评分表》。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分：语言表达（20分）、举止仪表（10分）、文字组织（20分）、演讲内容（25分）、综合分析（25分），并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分，监督员进行监督。统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩（分数四舍五入后取至小数点后一位）。由记分员填写《演讲评分汇总表》交评会主任、监督员、记分员签字。(6)答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩，超过规定答题时间，负责记时的工作人员必须提醒“时间到”。各评委根据每一个答辩题的评分标准给答辩者独立打分：综合分析（30分）、言语表达（30分）、应变能力（30分）、举止仪表（10分）。《答辩评分表》记分员统一收表统分，监督员进行监督。统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩（分数取至小数点后一位），由记分员填写《答辩评分汇部表》，交评委主任、监督员、记分员签字。五、 民主测评演讲答辩结束后，评委会主任宣布民主测评开始，提出注意事项，管理处全体员工对竞争者以无记名方式进行民主测评。工作人员发放测评表，15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分，民主测评主要包括竞争者的德、能、勤、绩等情况，设“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三个等次（具体内容见附后的民主测评表），弃权票不计入个人的有效票。六、 公布成绩月 日完成演讲、答辩成绩和民主测评结果的统分工作， 月 日在管理处予以张榜公布。演讲、答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据。七、 组织考察管理处根据竞争者演讲、答辩成绩和民主测评结果计算出的总得分（计算公式为：总得分（演讲成绩×50%＋答辩成绩×50%）×50%＋民主测评成绩×50%），进行排名，各取前3名作为竞争入围者进行考察。考察内容为考察对象近几年来的德、能、勤、绩主要表现，写出书面考察材料，提交管理处研究决定。在考察过程中若发现有不合格人员，则取消其竞争资格，并从未入围者中按高分到低分的顺序补充考察对象。八、 决定任命 月 日召开管理处会议，管理处根据考察的情况，研究确定各职位人选， 月 日 在机关张榜公示，公示时间为一周，公示期间干部职工若对某职位人选有异议，可向管理处或上级组织人事部门反映，经管理处调查情况属实，发现有不宜任该职位者，则取消其任职资格，该职位人选由管理处另行安排。公示时间期满后，对群众无异议的任职人选，将按照干部管理权限，履行相关聘用手续。

《[推荐]中层干部竞争上岗实施程序和办法

篇五:中层干部任职要求
2015中层干部竞聘上岗工作实施方案

中层干部竞聘上岗工作实施方案

市卫生局：

为了认真落实卫生事业单位人事制度改革政策，拓宽选人用人渠道，健全与完善“全员聘用，竞争上岗，双向选择”为主要内容的能进能出和能上能下的用人机制，充分调动工作人员的积极性和主观能动性，促进血站和谐、健康、持续发展，根据中共中央、国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》（中发[2015]5号），中共XX省委组织部、XX省人事厅、卫生厅关于印发《关于进一步深化卫生事业单位人事制度改革的指导意见》的通知（X人发[2002]7号）及中共XX市委组织部、XX市人事局关于印发《XX市党政机关竞争上岗工作实施意见（试行）》的通知（X组通[2015]41号）等上级有关规定，结合血站实际情况，特制定本实施方案。

指导思想

坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，以竞聘上岗有关政策及行业规范为依据，以健全与完善用人机制从而达到人尽其才、提高工作效率及工作质量、保证血液安全为目的，科学设计，坚持原则，让德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的高素质采供血队伍，为血站和谐科学发展提供有力组织保障。

基本原则

、党管干部；

、德才兼备，以德为先；

、注重实绩，群众公认；

、公开、平等、竞争、择优；

、年轻化、专业化、知识化；

、人事相宜，结构优化；工作需要为主，兼顾个人意愿。

三、竞聘职位、职数

职数：5名，站办公室主任、成分制备科科长、献血管理科科长、供血供应科科长、检验科科长等各一名。

四、竞聘上岗的中层干部应具备的基本条件和资格

（一）、基本条件：

1.政治立场坚定，组织纪律性强；

2.处事公道，坚持原则，事业心与责任感强，全局观念和大局意识强；

3.具有一定的组织领导和文字、口头表达能力；

4、清正廉洁，作风务实，善于团结同志，能够积极贯彻落实上级工作部署和工作要求。

（二）、基本资格：

1、大专及以上学历；

2、在血站工作三年以上，在血站工作期间年度考核称职（合格）及以上；

3、站办公室主任应是中共党员；

4、竞聘人员原则上应符合《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》对岗位任职的基本要求。

五、选拔范围

本次中层干部竞聘上岗面向XXXXXXXXXX全体在编在岗工作人员。

六、工作程序

（一）、制定实施方案。实施方案（讨论稿）先由站务会讨论，修改后以科室为单位再次组织讨论，然后报市卫生局及相关部门审批。

（二）、公布实施方案。上级批准的实施方案在站内公示七天。

（三）、动员与报名。召开职工大会进行动员。符合条件人员填报《XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗报名表》。

（四）、资格审查。由领导小组按照本方案四条规定进行严格审查，审查合格者于以公示。

（五）、面试：

1、参加人员：经资格审查合格者在血站参加面试。

2、面试题制作：由主考官制作面试试题。

3、面试考官及评委：考官由相关部门领导及血站领导班子成员担任。群众评委：由未参加中层干部竞争上岗的血站工作人员（包括已面试过的人员）担任。

4、面试：以抽签方式确定面试人员顺序。面试人员统一在一个房间等待，其通讯工具由专门人员统一保管。

5、评分：实行100分制，具体评分标准另行制定。

6、统分：考官评分去掉一个最高分和一个最低分，其平均得分占面试人员总成绩的60%；群众评委评分去掉两个最高分和两个最低分，其平均得分占面试人员总成绩的40%。

7、公布分数：第一个参加面试人员最终得分，在第三个面试人员面试结束之后由主考官公布，以此类推。

（六）、组织考察与任命。依据参加面试人员最终得分（从高到低排列），由站党支部提出5名拟考察人员，并在站内进行考察预告，按有关规定进行考察。考察后按有关规定上报审批任命。

七、组织领导和纪律要求

中层干部竞聘上岗工作在站支部的领导下进行，成立XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗工作领导小组，由站党支部书记张勇任组长，副书记陈纯超和站工会主席袁介秋同志任副组长，左成、罗琳、尹昌文、陈晓玲为成员，主要负责制定实施方案,有关重大事项决策以及按要求做好各项工作等。领导小组人员一定要坚持原则、客观公正、严于律己，自觉遵守组织纪律，有序推进各项工作，确保各项工作顺利开展，圆满成功。

篇六:中层干部任职要求
2016广电台中层干部竞争上岗工作方案

为进一步深化县广电总台干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，全面提升广电队伍的整体素质，努力形成富有生机与活力的用人机制和以工作实绩为核心的优胜劣汰的干部激励机制，根据《县级机关部门中层干部竞争上岗若干意见》的精神，经请示县委宣传部同意，总台党组研究决定，对中层干部岗位实行竞争上岗。现提出如下实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的干部路线、方针、政策，以深化干部制度改革、事业单位综合改革为着眼点，把竞争激励机制引入本台中层干部的选拔和管理，形成干部能上能下的机制，为优秀人才脱颖而出创造条件。

二、组织原则

（一）德才兼备、以德为先的原则；

（二）公开、平等、竞争、择优的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）选贤任能、优胜劣汰的原则。

三、组织领导

本次中层干部竞争上岗，在县纪委、县委组织部、县委宣传部、县人力社保局和县编办的指导下进行。

四、竞争上岗条件

参与竞争上岗的人员除了应当具备上级提出的建设高素质干部队伍的基本政治业务素质要求外，还应当具备以下资格：

（一）具有大专以上文化程度，身体健康。

（二）不超过50周岁（1964年3月1日后出生）。

（三）有胜任竞争中层岗位的业务知识和工作能力，能完成中层岗位的各项工作。

（四）有一定的组织协调能力和管理水平；坚持原则，讲究工作方法；敢于严格要求，善于团结同志；能组织履行好岗位职责。

（五）能起模范带头作用，严以律己，以身作则，群众基础好。

五、竞争上岗岗位

根据县编办“三定”规定，结合本台改革实际，本次共竞争上岗6个科室15个岗位。具体岗位如下：

1.办公室主任1名，副主任2名；

2.总编室主任1名，副主任2名；

3.纪检监察室主任1名，副主任1名；

4.新闻节目中心主任1名，副主任3名；

5.播出中心主任1名，副主任1名；

6.技术中心副主任1名（主持工作）。

六、竞争上岗主要程序

（一）召开动员会。3月3日召开中层干部会议，公布《县广播电视总台中层干部竞争上岗实施方案》，宣布竞争上岗的范围、岗位职数、任职条件以及竞争纪律。以科室为单位组织宣传发动，动员符合条件的对象积极参与。

（二）自荐报名。凡参加中层竞争者，均应填写《县广播电视总台中层干部竞争上岗报名表》（见附件一），在3月5日17：00前报送到竞争上岗工作领导小组办公室朱久才同志处，逾期无效。竞争上岗职位可填报两个志愿，参加报名人员均需注明是否愿意服从组织决定到其他岗位任职。

（三）资格审查。竞争上岗工作领导小组3月6日进行资格审查后，确定参加竞争的人员名单，并及时予以公布。

（四）竞争演讲。3月7日召开各乡镇广播电视站站长及台本级除值班人员外的所有干部职工（以下简称“干部职工会议”）。凡参加竞争的同志，均应在干部职工会议上发表竞争演讲。演讲内容主要包括：介绍自己的工作经历、主要业绩、竞争岗位的主要优势和工作设想、工作承诺等，时间不超过8分钟，演讲顺序抽签产生。评委和参加干部职工会议的每位同志对所有竞争者的演讲情况进行评分。邀请县纪委、县委组织部、县委宣传部、县人力社保局、县编办领导和专家，与县广电总台领导班子成员一起共同担任评委。演讲评分按照主题突出、语言简明、思路清晰、承诺可行、表达流畅等方面进行综合评定，演讲评分表（见附件二）设置“优秀”、“良好”、“一般”三栏，分值分别为85-100分、76-85分、65-75分，评分人在相应栏内填上具体分数（超出65-100分范围的为无效分）。评委评分占总分的20%，其他干部职工评分占总分的20%。

（五）民主测评和民主推荐。民主测评、民主推荐与竞争演讲同时进行。

由参加干部职工会议的每位同志对所有竞争者的德、能、勤、绩、廉的现实表现进行民主测评。民主测评表（见附件三）分德、能、勤、绩、廉5项具体内容和一项综合评价，每一项设置“优秀”、“良好”、“一般”三栏，折合分值分别为90分、80分、70分，评分人在相应栏内填“√”，以综合评价结果为统计依据。总台班子成员综合测评分占总分的20%，全体干部职工综合测评分占总分的40%。

由参加干部职工会议的每位同志对竞争上岗岗位的合适人选进行民主推荐。民主推荐表（见附件四），在相应栏内填被推荐人姓名，每个岗位只能填写1人或空缺。如有1个岗位填写2人及以上的情况，即为无效票。

演讲评分表、民主测评表、民主推荐表回收后，竞争上岗工作领导小组办公室及时、公正地汇总演讲评分、民主测评和民主推荐的情况。竞争者最后得分四舍五入，保留2位小数，计算公式为：

竞争者最后得分=1+2+3+4

1.评委有效票演讲评分总分÷评委有效票人数×20%；

2.其他干部职工有效票演讲评分总分÷其他干部职工有效票人数×20%；

3.班子成员有效票测评总分÷班子成员有效票人数×20%；

4.其他干部职工有效票测评总分÷其他干部职工有效票人数×40%；

（六）组织考察和确定任职人选。根据民主测评和民主推荐情况，竞争上岗工作领导小组集体研究确定考察对象。原则上根据各岗位竞争人员（包括第一志愿、第二志愿）测评总得分从高到低按不高于1：2的比例确定入围考察对象；民主测评优秀、良好票数之和不低于50%的，方能列入考察。从3月10日组织人员对入围对象进行德、能、勤、绩、廉的全面考察，并形成考察材料。最后由竞争上岗工作领导小组根据竞争者德、能、勤、绩、廉的表现和民主测评、民主推荐、组织考察情况，以及任职条件、实际工作需要、中层干部合理搭配等情况，确定各岗位的拟任人员。

（七）任前公示。3月12日将拟任人员的基本情况在本台进行任前公示。公示期3天。

（八）提出拟任名单，上报审批。3月17日总台党组结合任前公示反馈情况集体研究决定，提出拟任名单，将中层干部正职拟任人选提请县委宣传部任命（其中办公室主任报县委组织部审批）。

（九）公布任命。中层干部正职，经县委宣传部部务会议研究，由县委宣传部行文公布（其中办公室主任须经县委组织部批复同意）。中层干部副职，由总台直接行文公布。在行文公布前，总台党组组织人员与每个参与竞争的同志谈话。新任职务实行半年试用期，试用期满后经考核不称职的予以免职。任职期限为3年（含试用期）。在任期内，因工作需要或其他原因，按干部管理权限可作个别调整。竞争岗位暂无合适人选的可暂时空缺。确因工作需要，总台党组可根据工作需要和竞争实绩直接对中层干部进行调整，对不服从组织安排的，免去原任职务。

七、几点要求

（一）全体干部职工要以认真负责的态度，积极参与本次中层干部竞争上岗工作。

（二）全体干部职工既要积极参与，又要认真做好现职工作，做到竞争上岗、工作两不误。

（三）此项工作结果公布后中层干部立即到新岗位报到，并及时办好移交手续。

（四）在竞争上岗中，要讲究公道、正派待人，凭德才标准和工作需要取人，排除人情关系的干扰，不允许凭个人好恶取人，不允许拉帮结派，搞小圈子。对有拉票、私下搞小动作，故意违反规定，干扰竞争上岗工作，以各种理由消极怠工、贻误工作等行为的人，将予以严肃批评教育，直至纪律处分。

八、其他事宜

本项工作如遇其他未明确的问题，经请示县纪委、县委组织部、县委宣传部、县人劳社保局、县编办后，由竞争上岗工作领导小组研究决定。

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