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青工技能

2016-11-23 10:13:10 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 青工技能(共8篇)提升公司青工职业技能工作方案关于提升公司青工职业技能的工作方案一、工作思路以“三个代表”重要思想为指导,认真落实公司人才强企的战略部署和管理创新的总体要求,按照实施“精品+差异化”战略要求促进青年员工素质提升,以提高青年职工的技术能力、创新能力为重点,以普遍提升青年技术工人的技术等级为途径,进一步强...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《青工技能》,供大家学习参考。

提升公司青工职业技能工作方案
青工技能 第一篇

关于提升公司青工职业技能的工作方案

一、工作思路

以“三个代表”重要思想为指导,认真落实公司人才强企的战略部署和管理创新的总体要求,按照实施“精品+差异化”战略要求促进青年员工素质提升,以提高青年职工的技术能力、创新能力为重点,以普遍提升青年技术工人的技术等级为途径,进一步强化青年职工的危机意识、风险意识和责任意识,加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才,造就一支高、中、初级技能人员结构合理的青年技能人才队伍,为公司的三次创业,保持核心竞争力,增强可持续发展能力奠定人才基础。

二、工作目标

今后五年的目标是,通过切实有效的工作,每年组织青工培训不少于2000人次,覆盖工种不少于20个(包括二级单位的培训),5年内对所有青工培训1次。使70%以上的青年技术工人(35周岁以下)的技能水平在现有的基础上提升一个技术等级,培养青年高级工600名,青年技师(含高级技师)100名,青年成长成才标兵50名,青年岗位能手200名。

三、工作方案及措施

----全面实施青年专业化小组学习活动。为了满足公司广大青工对本岗位或相关岗位专业知识技能的爱好和需求,今年年初,我们在青年职工中试点推行了基层(青年)专业化小组。从启动实施的情况来看,青年专业化小组得到了广大青年的亲睐,在各基层团组织先后组建了技能学习型、问题解决型、课题攻关型三种不同形式的青年专

业化小组,各小组并结合各自的专业情况,采取小组合作学、集体学、现场学的方式,自主开展各种技术培训活动和研习活动,他们还特别注重专业训练、轮流授课、案例分析、知识讲座、交流心得、课题研究(攻关)等学习方式与运行模式,取得了较好的效果,也为下一步的专业化小组的全面启动积累了经验,奠定了基础。

在下一步的工作中,我们将在不断总结经验的基础上,按照围绕单位生产经营需要,发挥专业人员技术(技能)优势,满足职工专业兴趣爱好的原则,在基层团组织,逐步建立本单位通用工种、专业工种、通用技术、专业技术或小工种(技术)的各类学习小组,青工可以结合自己兴趣爱好和个人发展计划,跨专业、跨流程、跨岗位选择参加不同的专业化小组,成为小组成员并参与各类学习培训、问题交流、任务攻关活动。活动中我们将通过组内制度化的定期学习、解决问题现场学习、完成项目跟踪学习等各种机动灵活的方式,满足和吸引职工广泛参与各种技术培训和研习活动,既有成员集体学,又有个人自己学。通过组织搭建平台,青工自愿参与的专业化小组活动,让基层青年在基层学,提高现场能力,满足爱好兴趣参与学,实现一专多能。2010年,我们将在主体生产单位(特别是新建立的三个单位——二炼铁厂、210转炉厂、2250热轧板厂)按照2-3个标准开设基层专业化小组,其它单位按照1-2个的标准开设,不断增加小组数量,扩大专业覆盖面,吸引更多职工进入到小组参与和接受培训。

通过基层专业化小组活动的开展,努力构建一个覆盖专业多,参与职工多,学了能应用,学好有激励的较为灵活的基层自主自发的培

训模式,让职工的学习兴趣、学习能力与岗位成长得到加强,职工的专业品质、专业知识与专业技能得到提升,职工的实践能力、创新能力与自我管理能力得到提高

----创造性地开展青工技能竞赛活动。技能竞赛是提高职工职业技能和综合素质的一项有效措施,也是激励和促进广大职工参与培训、学技提高的重要手段。公司团委将整合公司各层面的资源,充分发挥共青团的组织优势和组织开展青工技能竞赛的品牌优势,围绕公司生产经营、改革发展的需要和职工岗位学技提升的需求,深入持久开展全员性、(包括青工)经常性的岗位技能竞赛活动。竞赛活动要在公司原有技能竞赛的基础上有所突破、有所创新,采取多种形式和手段不断提高大赛的广泛性、权威性、规范性和实用性,推动形成职工钻研技术、岗位成才的良好氛围。

1、进一步完善岗位技能竞赛机制。在总结过去大赛经验和做法的基础上,要逐步形成“服务职工、运作规范、整合资源,导向明确”的竞赛机制。在竞赛工种的设置上,力求逐步清晰,专业工种以核心岗位、技术含量相对较高的岗位为主,兼顾辅助岗位,通用工种以培养“一岗多职、一专多能”为方向;在竞赛模式上,要力求突破原来单一的考试组织模式,实现从以往的理论式命题方式向重实践的灵活命题方式转变,并增加答辩环节和现场案例分析,继续提高考试难度,在考试方式上逐步与行业规范接轨;在服务方式上,要更贴近公司管理模式、生产组织方式的变化,更贴近竞赛是为了“现场”的原则。同时,要强化竞赛的持续性,不断扩大竞赛的参与面。公司每年组织

多个工种(专业)竞赛,力争公司主体工种(专业)每5年组织竞赛一次以上;各二级单位要结合单位实际,参照公司技能竞赛的组织模式,力争30人以上的工种(专业)每3至5年组织竞赛1次以上。

2、切实抓好岗位技能竞赛培训。各级团组织将把培训作为青工掌握岗位知识、学习实践经验、提升技能水平的一个台阶,针对不同岗位、不同层次青工的不同需求,设立个性化的培训目标,确定适应岗位要求的培训内容,选择相应的培训方式和手段逐级开展专门培训,既培养技术技能型人才,又培养知识技能型、复合技能型人才,全方位帮助职工或拥有“一技之长”,或实现“一专多能”,搭建利于职工、利于岗位的培训平台。①针对部分工种、专业技术人才相对短缺、工种工序或岗位之间缺乏了解缺少沟通的情况,在一线青工中组织开展“一专多能”培训和经常性岗位练兵活动,培养适应多种岗位或本岗位各种工作的“多面手”;②针对生产现场作业人员,组织开展大规模的技能强化培训,采取现场案例学习、反事故操作演练、班组技能讨论等方式,帮助职工灵活掌握解决现场技术应用、工艺知识了解、上下工序协调的能力;③针对新进厂的职工,充分发挥公司业务专干和责任技师在培训中的主体作用,积极开展“高师带高徒”活动,把岗位上个人素质好、责任心强、技术全面的师傅和虚心好学的徒弟结成师徒,并组织签订《“高师带高徒”协议书》,建立师徒结对子考核档案,严格加强考核,制定师傅传授内容和徒弟学习标准、学习计划,切实把“高师带高徒”活动作为提高职工岗位技能的突破口,重点培养“三型人才”。

3、强化岗位技能竞赛的激励机制。一是要加大表彰奖励力度。公司每年年底召开总结表彰大会,对在各工种或专业技能竞赛中获金、银、铜奖者,分别给予嘉奖3000元、2000元、1000元,并同时授予公司级青年岗位能手荣誉称号。对事迹突出,表现优秀的岗位能手,将优先推荐、申报全国、省、市级的青年岗位能手。结合高师带高徒活动的开展情况,评选优秀师徒并进行表彰奖励。二是要畅通技能等级晋升渠道。在公司技能大赛中,各工种的获奖选手可在原有技能等级的基础上晋升一个等级,获金奖的选手,凡技能等级在中级工或中级工以上者,可直接参加技师的评聘。

----深入开展涟钢青年创新创效活动。我们将通过发放“青年项目书”和进行项目招标等方式,发动青年职工立足本职岗位,消除关联单位隔阂,打破前后工序闭环,组建跨职能团队、跨部门小组,以解决岗位问题为导向,分析查找,改良改进,组织青年以小指标、小课题为项目,结合自主管理,鼓励自我了断。与此同时,积极探索青年创新创效活动的激励机制,制定科学的评估考核标准,加大项目跟踪服务和监督力度,通过创新创效项目申报和专家评审答辩,培养年青人解决问题的自信和乐趣,切实提高青年创新能力和实践能力。

----组织开展“3个1”青年安全活动。立足团支部一级,立足一线青工,立足生产现场,构建青年安全网络体系。通过在各级青安岗范围内实施开展的“一次安全点检、一个案例制作、一场模拟听证”的“3个1”青年安全活动。在安全部门的支持下试行定期模拟安全听证会制度,通过听证事项的收集和辩论,普及安全实用知识,发现现

青工技能活动方案
青工技能 第二篇

篇一:提升公司青工职业技能工作方案

关于提升公司青工职业技能的工作方案

一、工作思路

以“三个代表”重

要思想为指导,认真落实公司人才强企的战略部署和管理创新的总体要求,按照实施“精品

+差异化”战略要求促进青年员工素质提升,以提高青年职工的技术能力、创新能力为重点,

以普遍提升青年技术工人的技术等级为途径,进一步强化青年职工的危机意识、风险意识和

责任意识,加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才,造就一支高、中、

初级技能人员结构合理的青年技能人才队伍,为公司的三次创业,保持核心竞争力,增强可

持续发展能力奠定人才基础。

二、工作目标

今后五年的目标是,

通过切实有效的工作,每年组织青工培训不少于2000人次,覆盖工种不少于20个(包括二

级单位的培训),5年内对所有青工培训1次。使70%以上的青年技术工人(35周岁以下)的

技能水平在现有的基础上提升一个技术等级,培养青年高级工600名,青年技师(含高级技

师)100名,青年成长成才标兵50名,青年岗位能手200名。

三、工作方案及措

----全面实施青年

专业化小组学习活动。为了满足公司广大青工对本岗位或相关岗位专业知识技能的爱好和需

求,今年年初,我们在青年职工中试点推行了基层(青年)专业化小组。从启动实施的情况

来看,青年专业化小组得到了广大青年的亲睐,在各基层团组织先后组建了技能学习型、问

题解决型、课题攻关型三种不同形式的青年专

业化小组,各小组并结合各自的专业情况,采取小组合作学、集体学、现场学的方式,自主

开展各种技术培训活动和研习活动,他们还特别注重专业训练、轮流授课、案例分析、知识

讲座、交流心得、课题研究(攻关)等学习方式与运行模式,取得了较好的效果,也为下一

步的专业化小组的全面启动积累了经验,奠定了基础。

在下一步的工作中,

我们将在不断总结经验的基础上,按照围绕单位生产经营需要,发挥专业人员技术(技能)

优势,满足职工专业兴趣爱好的原则,在基层团组织,逐步建立本单位通用工种、专业工种、

通用技术、专业技术或小工种(技术)的各类学习小组,青工可以结合自己兴趣爱好和个人

发展计划,跨专业、跨流程、跨岗位选择参加不同的专业化小组,成为小组成员并参与各类

学习培训、问题交流、任务攻关活动。活动中我们将通过组内制度化的定期学习、解决问题

现场学习、完成项目跟踪学习等各种机动灵活的方式,满足和吸引职工广泛参与各种技术培

训和研习活动,既有成员集体学,又有个人自己学。通过组织搭建平台,青工自愿参与的专

业化小组活动,让基层青年在基层学,提高现场能力,满足爱好兴趣参与学,实现一专多能。

2010年,我们将在主体生产单位(特别是新建立的三个单位——二炼铁厂、210转炉厂、2250

热轧板厂)按照2-3个标准开设基层专业化小组,其它单位按照1-2个的标准开设,不断增

加小组数量,扩大专业覆盖面,吸引更多职工进入到小组参与和接受培训。

通过基层专业化小

组活动的开展,努力构建一个覆盖专业多,参与职工多,学了能应用,学好有激励的较为灵

活的基层自主自发的培

训模式,让职工的学习兴趣、学习能力与岗位成长得到加强,职工的专业品质、专业知识与

专业技能得到提升,职工的实践能力、创新能力与自我管理能力得到提高

----创造性地开展

青工技能竞赛活动。技能竞赛是提高职工职业技能和综合素质的一项有效措施,也是激励和

促进广大职工参与培训、学技提高的重要手段。公司团委将整合公司各层面的资源,充分发

挥共青团的组织优势和组织开展青工技能竞赛的品牌优势,围绕公司生产经营、改革发展的

需要和职工岗位学技提升的需求,深入持久开展全员性、(包括青工)经常性的岗位技能竞赛

活动。竞赛活动要在公司原有技能竞赛的基础上有所突破、有所创新,采取多种形式和手段

不断提高大赛的广泛性、权威性、规范性和实用性,推动形成职工钻研技术、岗位成才的良

好氛围。

1、进一步完善岗位

技能竞赛机制。在总结过去大赛经验和做法的基础上,要逐步形成“服务职工、运作规范、

整合资源,导向明确”的竞赛机制。在竞赛工种的设置上,力求逐步清晰,专业工种以核心

岗位、技术含量相对较高的岗位为主,兼顾辅助岗位,通用工种以培养“一岗多职、一专多

能”为方向;在竞赛模式上,要力求突破原来单一的考试组织模式,实现从以往的理论式命

题方式向重实践的灵活命题方式转变,并增加答辩环节和现场案例分析,继续提高考试难度,

在考试方式上逐步与行业规范接轨;在服务方式上,要更贴近公司管理模式、生产组织方式

的变化,更贴近竞赛是为了“现场”的原则。同时,要强化竞赛的持续性,不断扩大竞赛的

参与面。公司每年组织

多个工种(专业)竞赛,力争公司主体工种(专业)每5年组织竞赛一次以上;各二级单位

要结合单位实际,参照公司技能竞赛的组织模式,力争30人以上的工种(专业)每3至5

年组织竞赛1次以上。

2、切实抓好岗位技

能竞赛培训。各级团组织将把培训作为青工掌握岗位知识、学习实践经验、提升技能水平的

一个台阶,针对不同岗位、不同层次青工的不同需求,设立个性化的培训目标,确定适应岗

位要求的培训内容,选择相应的培训方式和手段逐级开展专门培训,既培养技术技能型人才,

又培养知识技能型、复合技能型人才,全方位帮助职工或拥有“一技之长”,或实现“一专多

能”,搭建利于职工、利于岗位的培训平台。①针对部分工种、专业技术人才相对短缺、工种

工序或岗位之间缺乏了解缺少沟通的情况,在一线青工中组织开展“一专多能”培训和经常

性岗位练兵活动,培养适应多种岗位或本岗位各种工作的“多面手”;②针对生产现场作业人

员,组织开展大规模的技能强化培训,采取现场案例学习、反事故操作演练、班组技能讨论

等方式,帮助职工灵活掌握解决现场技术应用、工艺知识了解、上下工序协调的能力;③针

对新进厂的职工,充分发挥公司业务专干和责任技师在培训中的主体作用,积极开展“高师

带高徒”活动,把岗位上个人素质好、责任心强、技术全面的师傅和虚心好学的徒弟结成师

徒,并组织签订《“高师带高徒”协议书》,建立师徒结对子考核档案,严格加强考核,制定

师傅传授内容和徒弟学习标准、学习计划,切实把“高师带高徒”活动作为提高职工岗位技

能的突破口,重点培养“三型人才”。

3、强化岗位技能竞赛的激励机制。一是要加大表彰奖励力度。公司每年年底召开总结表彰大

会,对在各工种或专业技能竞赛中获金、银、铜奖者,分别给予嘉奖3000元、2000元、1000

元,并同时授予公司级青年岗位能手荣誉称号。对事迹突出,表现优秀的岗位能手,将优先

推荐、申报全国、省、市级的青年岗位能手。结合高师带高徒活动的开展情况,评选优秀师

徒并进行表彰奖励。二是要畅通技能等级晋升渠道。在公司技能大赛中,各工种的获奖选手

可在原有技能等级的基础上晋升一个等级,获金奖的选手,凡技能等级在中级工或中级工以

上者,可直接参加技师的评聘。

----深入开展涟钢

青年创新创效活动。我们将通过发放“青年项目书”和进行项目招标等方式,发动青年职工

立足本职岗位,消除关联单位隔阂,打破前后工序闭环,组建跨职能团队、跨部门小组,以

解决岗位问题为导向,分析查找,改良改进,组织青年以小指标、小课题为项目,结合自主

管理,鼓励自我了断。与此同时,积极探索青年创新创效活动的激励机制,制定科学的评估

考核标准,加大项目跟踪服务和监督力度,通过创新创效项目申报和专家评审答辩,培养年

青人解决问题的自信和乐趣,切实提高青年创新能力和实践能力。

----组织开展“3

个1”青年安全活动。立足团支部一级,立足一线青工,立足生产现场,构建青年安全网络

体系。通过在各级青安岗范围内实施开展的“一次安全点检、一个案例制作、一场模拟听证”

的“3个1”青年安全活动。在安全部门的支持下试行定期模拟安全听证会制度,通过听证事

项的收集和辩论,普及安全实用知识,发现现

篇二:工青工技能比武竞赛方案

公用

车间关于开展供气供水工段技能竞赛活动方案

为了提高空压、给排水班职工操作技能,增强职工的团队协作能力,充分调动员工的积极性;

激励员工爱岗、爱企业、多做奉献,为生产供气供水服务提供有力保障。公用车间决定在空

压、给排水班开展技能比武竞赛活动,具体活动方案如下:

一、比赛方式及时间地点

比赛设离心式水泵

操作、离心式空压机模拟操作和干燥机操作三部分;比赛时间为2011年6月1日至2011年

6月15日,地点:公用车间空压站、空压循环水泵房。 二、比武形式

团队赛:空压班+

给排水班(三名空压班,二名给排水班职工)为一个参赛小组,依序出场操作,由评比小组

现场考评。

三、评比小组成员

组 长:何生元 副组长:龙可尧

成 员:覃芬燕 黎

洪发 王建立

四、技能比赛规则

和要求 1、比赛项目

1.1 离心式水泵的

启动操作 1.2 离心式空压机的模拟启动操作 1.3 干燥机的启动操作 2. 规则

2.1 劳保用品佩戴

齐全(满分10分)

2.2离心式水泵的

正常启动及停机操作(满分20分,时限12分钟); 2.3离心式空压机的开机前准备工作(满

分20分,时限8分钟); 2.4离心式空压机的模拟启动及停机操作(满分30分,时限9分

钟); 2.5干燥机的正常启动及停机操作(满分20分,时限9分钟)。 3.要求

各个环节完成时,

选手需举手示意,记时人员依据选手示意停止记时,并记录该环节用时。若选手实际未完成

动作并且示意完成,在该环节得分中扣除5分。

五、评分标准 团队

赛评分标准:

六、奖励方案

1、本次技术比武设

立团队赛一等奖一名奖励 1000 元;二等奖一名奖励 800 元;三等奖一名奖励 600 元;

鼓励奖一名奖励 200 元。

公用车间 二〇一一年五月三十日

篇三:维修部青工提升技能活动方案

创建

学习型检修队伍活动方案

人的发展是企业的

发展目标之一,只有让职工与企业一同成长,以提高学习力为突破口,不断激励职工的创造

热情,才能推进企业的可持续发展。我公司#5、6机组相继投产,面对新机组、新技术、新

设备、新挑战,员工的学习、提高、进步更成为必然。维修部正是在此形势下,提出“学习

是基础,改善心智是关键,创新是核心,共同发展是目的”的创建思路,决心打造出一支愿

意学习、努力学习、学以致用、学中创新的学习型检修队伍,为公司的安全生产、再创辉煌

时刻积极准备着。

要想深入展开好创

建活动,必须找到学习型组织建设理论和实践的结合点。一是要紧密围绕企业生产中心任务,

确立职工教育工作的规划、目标和思路;二是要结合企业重点攻关课题,确立职工教育和培

训的内容和主题;三是要结合企业生产经营的特点,确立企业职工教育与培训的形式与方法;

四是要结合企业职工文化素质状况,确立企业职工教育与培训的层次与类别;五是要结合职

工的特长与专业,从方便职工学习与提高出发,使职工教育与培训深入到职工生产、生活之

中。

一、努力帮助维修

部青年建立自身目标。通过部门、专业、班组各级人员的沟通、座谈、了解,帮助青年员工

设立自身发展成长成才的目标,及在一定的时间内达到可以实现的、确合实际的短期目标。【青工技能】

特别是以公司的共同愿景树立为抓手把员工在学习上的近期,中期和长期目标结合起来。为员

工树立起“培训是职工最大的福利”的理念,

让职工既要想到个人的发展,也要想到企业的发展,深刻认识没有企业的发展就没有个人的

发展。激发职工将个人的理想追求与企业的发展目标融为一体,实现企业发展与个人发展的

“双赢”。

二、目前公司和维

修部的工作重点是新机组的安全稳发,部门将针对新机组新设备开展“五小活动”及技术攻

关项目负责人活动。以检修技能水平高、知识全面的优秀青年担当技术攻关项目负责人,针

对疑难杂重等生产安全问题进行攻关,部门将给予人、材、机的大力配合。而此次创建活动

的学习内容以300mw循环硫化床检修技术为重点。

三、开展一次“青

工座谈会”,了解青工的思想、想法、需求,积极营造学习培训的氛围,推动、引导、争取转

变目前员工的三大观念。一是必须变“被动学”为“主动学”,加强学习的自觉性;二是变“急

功近利式学”为“持续发展式学”,着眼于学习的长远性;三是变“机械式学”为“激情式学”,

增强学习的使命感。

四、部门将积极搭

建学习平台,如外送学习、签订师徒合同、技术讲堂等,争取优秀青年以点带面开展活动。

1、维修部焊接班新

进焊工四人(陈成铭、张志渊、陈炜康、庄奇)分别与焊接班师傅许陈胜、林秀贤、何立新

签字师徒合同,争取一年内取证三类焊工。

2、陈宝霞、吴继张、

游德州等3位同志就新厂继电保护装置及动作进行专业授课;

3、杨崴、学晓春、

张碧芳等三位同志就新厂dcs控制系统进行讲解

答疑。

五、创建竞争激励

机制。结合机组检修(如安全检查、大修、小修、技术攻关等)开展劳动竞赛,在部门内部

开展“明星”评选活动,对当选的“检修明星”给予一定奖励。

我们首先明确创建

活动是解决企业今天和未来的发展问题,而不是急功近利的短期活动,不是赶时髦图好看形

式化的展示。必须始终与企业生存与发展的自身实际相结合,与企业的具体工作相结合,紧

密融入企业管理的实践之中。创建的最终目的是让学习成为一种目的,一种需求,一项自觉

行动,使每个员工都有高度的责任感和使命感,在工作中不断学习,在学习中不断创新,不

断提高工作水平。这样我们每个人将充满希望、工作充满活力、企业终将发展。

维修部青年联合会

2012、4、16

篇四:青工技能竞赛策划书

青年职工劳动技能竞赛

策 划 书

一、活动背景

针对近年来青年职

工成材慢的特点,公司工会、劳动人事部、施工技术部、团委结合企业施工生产,提高青年

职工专业技能,进一步发挥青年职工在企业中的生力军和突击队作用,促进青年职工尽快成

才,联合开展青年职工劳动技能竞赛。

二、活动目的

本次技能竞赛以

“强专业,求创新,展才能”为宗旨,着力为青年职工搭建了一个展示、交流的平台,并为

公司下一步组建的工程队(架子队)构建人才库。

三、活动组织

主办单位:公司工

实施青工技能振兴计划
青工技能 第三篇

实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才

(共青团5704厂委员会)

五七○四厂是隶属于中国航空工业第一集团公司的大型军工企业,现有职工5000余人,35岁以下青工2160多人,工厂团委下设基层团委1个,团总支2个,团支部24个。

作为一个建厂40多年的军工企业,企业职工队伍中35岁以下青年职工是主体,和全国许多老国有企业一样面临着青年人才总量不足,青年人力资源素质与发展要求不相适应等问题,青年高技能人才严重短缺。近两年来,工厂团委从践行“三个代表”重要思想的高度,按照团省市委统一部署,紧扣经济发展大局和企业改革发展实际,通过开展“型号成功我成材主题活动”、“导师带徒”、青工技能培训、青年岗位能手技能大赛、“青年创新创效成果大赛”、先进操作法现场推广演示会、企业青年素质、状况调查等活动,扎实开展青工技能振兴计划,有效地提高了青工整体技术水平,为企业发展积累了青年后备技术人才大军,在企业的建设与发展中发挥了积极的作用。我们的具体做法是:

一、抓思想认识,明确提高青工技能素质的重要意义

人力资源是企业长远发展最重要的战略资源,培养造就青年人才大军是共青团组织义不容辞的责任。如何引导青年投身建设一流航空企业的宏伟目标,为企业长远发展培养更多的青年人才队伍,成为了新时期企业团组织的新课题、新任务。根据团中央、团省市委实施“青工技能振兴计划”的意见,结合我厂发展实际,我们感到全面振兴青工技能对于团结动员广大青年职工在全面建设小康社会,加快推进企业建设发展的历史进程中,立足本职、提高技能,充分发挥生力军、突击队作用,具有十分重要的意义。我们先后以研讨会、座谈会、团干部培训等形式,深入进行学习推动,使大家对青年人力资源开发,青工技能提升的目的意义有了更深入的了解和认识,进一步统一了思想。

一是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是企业长远发展的必然要求。青年是经济社会发展中最具活力的人力资源,也是企业长远发展的源泉和动力。实施青工技能振兴计划,培养和造就一大批高技能青年人才有利于解放和发展生产力,促进企业经济的快速发展;有利于大力弘扬企业多年形成的优良传统,推动企业文化的健康发展;有利于满足青年学习知识、提高技能、岗位成才的根本需要,实现青年的根本利益。当前,由于一些南方同类企业待遇较高,我厂人才流失也较为严重。这种情况下,大力培养造就各类高素质青年人才,也是落实企业长远发展战略目标的重要保证。开发企业青年人力资源,动员、引导、激励广大青年加强学习,提高能力和素质,与时俱进,不断实现自身的持续进步和发展,必将会企业长远发展起到积极的促进作用,并提供有力的人才支持。

二是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是共青团组织服务企业、服务青年的具体体现。服务企业经济发展、服务青年成长成才是企业共青团工作的根本出发点和落脚点。开发青年人力资源,广泛开展职业培训、技能振兴等活动,切实帮助青年职工提高劳动技能,增强职业素养,能够促进企业技术进步和创新能力的增强,提高工作效率、产品质量,增强企业经济效益的竞争力;有助于提高青年自身技能储备,增强青年在市场经济条件下的生存能力、竞争能力和抵御风险的能力。可以说实施“青工技能振兴计划”,开发青年人力资源的过程既是促进企业经济发展的过程,也是推动青年人全面发展的过程,顺应了时代发展要

求、符合企业改革发展的实际、迎合了青年学习和成才的基本需求,实现了青年的根本利益。

三是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是与时俱进创新共青团青年人才工作的有益探索。实施“青工技能振兴计划”,全面提高青工的技能素质,是在继承和整合共青团以往开展的青年创新创效、青年文明号、青年岗位能手活动的基础上,与时俱进抓青年高技能人才培养的有益探索,是一项立足当前、着眼长远的有效举措。

二、抓组织推动,健全和完善有效的活动机制

在提高认识的基础上,工厂团组织切实将实施“青工技能振兴计划”作为提高青工技能、促进经济发展和社会进步的有效载体,认真对待,精心谋划。

一是加强协调,整体推进。建立了组织领导机构,成立了由工厂党政领导牵头,总师办、人教处、技术处、团委共同组成的工作领导小组,定期召开工作联席会,统一研究部署全厂青年技能提升和振兴工作。各基层单位按照厂团委的要求,相继成立了由党政领导任组长,团支部(总支)牵头,各相关领导参与的本单位活动领导小组,并在政策上给予支持,工作中给予指导,形成了党政领导挂帅,团委牵头协调,各职能部门密切配合协作的运行机制,为“青工技能振兴计划”的实施提供了强有力的组织保障。

二是明确目标,落实责任。与工厂人教部门确定了“青工技能振兴计划”工作目标,即用三年时间,使青年职工100%接受培训,青年高技能人才增加两倍,使80%以上参加“计划”的企业青年职工提升一个技术等级。并将目标和任务进行了三级分解,做到一级抓一级、层层抓推动、层层抓落实,实现了措施到位、责任到人。

三是完善机制,强化指导。工厂团委要求各单位结合专业特性,确定活动实施计划。在组织实施过程中,强化5个环节、注重抓好6个结合。强化5个环节,即强化培训、比武、监督、考核、奖励为一体的活动运行机制;注重抓好六个结合,即各项活动与企业生产相结合,与岗位培训、练兵、成才相结合,与共青团的品牌活动相结合,与选树优秀青年典型相结合,与技能鉴定、技师评聘相结合。并定期组织工作汇报会、工作交流会,及时了解和把握各个单位活动的推进情况,研讨交流实施“青工技能振兴计划”开展活动的有效工作方式,确保活动取得实效。

三、抓活动实践,为企业青工成长成才搭建舞台

一是开展“型号成功我成材”主题活动,培养青年树立岗位成材意识。工厂团委结合航空企业特点,在青工中全面开展了“型号成功我成材”主题活动,制订《5704厂青年成材手册》,从岗位技能、岗位文明、岗位效益、创效能力、质量安全等五个方面进行考核,基层团支部每月考核打分,由团委、人教处、技术处组成的考核小组每季进行考核,每年进行评比表彰,并将考核中成绩优异的青工纳入工厂后备人才库,进行重点培养推荐。通过主题活动,促进了青工成材意识,为青工快速成长搭建了舞台。

二是深化“导师带徒”活动,加大青年技能人才的培养。“导师带徒”是在开展青工培训的过程中,总结出的易于推广、操作性强的培训模式。同时也是我厂的青工培训工作中,一直以来开展较好的一项名牌工程。通过几年来的实践,导师带徒活动在我厂已经建立了较

为健全的活动机制和规范的管理制度以及完善的活动保障体系。同时,工作中我们还把“导师带徒”活动逐渐纳入到了企业行为,使此项活动成为了企业培养青年技术人才和各重要岗位接班人的一个重要手段。工厂劳资、人教、技术处的相关部门均介入活动的管理与考核,并根据实际情况,我们制定下发了相应的《导师带徒活动考核标准》、《导师带徒活动各部门工作职责》和《工厂、车间、团支部三级导师带徒活动考核制度》,做到每月检查、按季考核,定期评比,年度表彰。形成了科学的多元化管理的立体格局。在工厂处于“经济欠发达”的情况下,依然拨出专项资金,用于此项活动。每季给考核合格的师傅发放津贴,每年年底对表现突出的师傅进行一次性表彰奖励,在每届活动结束后,我们要单独对此项活动进行总结,并对评出的优秀师徒和活动最佳组织单位进行表彰。在活动中,我们总结了以往的活动经验,在活动的内容和形式上进行了改进。我们打破以往“一助一”的活动形式,采取“优优结合”的方法,以青年技术人员拜老工程学艺、一专多能多面手学艺和重要岗位一师一徒学艺三种形式,把技术基础好、上进心强、有培养价值的青工同掌握绝技绝活的老师傅或高级技术人员结成对子,努力为工厂培养高、新、尖青年技术人才,以进一步适应工厂改革与发展的需要。在人才竞争较为激烈的今天,通过这种形式的活动,极大调动了老师傅“传、帮、带”和青年职工学习技术的积极性,缩短了工厂“高、新、尖”技术人才的培养进程。几年来,全厂参加“导师带徒”活动的青工已达400余名,有51名青年徒弟被评为省、市、厂级青年岗位能手,其他参加前几届“导师带徒”活动的青工现已成长为各车间的生产骨干、技术能手,在各个关键岗位上挑起了技术大梁,为工厂的改革与发展积累了人才后劲。

三是深入开展“推百法练绝技”活动。在全厂青工中开展“推百法练绝技”,通过“小窍门、小技巧、小绝活”先进操作法的评选活动,不断发现挖掘先进的工作方法和经验。并在青工中演示推广了100项先进操作法。通过先进操作法的推广应用,提高了青工的技能水平,为企业节能降耗、提高劳动生产率做出了积极贡献。

四是进一步深化“号手”活动。通过创建青年文明号、争当青年岗位能手活动,从提高青年的职业道德和职业技能出发,以体现先进性的创建标准和争当标准要求青年,引导青年奋发向上;开展经常性的岗位训练,组织技术大赛、科技攻关等,使青年在岗位上长知识,增才干。通过开展“练绝技、展风采,做贡献”为主题的岗位建功活动、“百号创新促管理”活动、“百号促销创效”活动。动员青工围绕急、难、险、重任务,发挥青年先进集体生力军、突击队作用。

五是全面开展技术创新活动,提高青工创新能力。每年5月举办“青年创新创效成果大赛”,促进了青工投身技术创新活动的积极性。我们把技术创新重点放在了新机试修、扩修复活、设备改造、新产品的开发等方面。先后组织开展了“五小”成果评展、“挖潜扩修”竞赛、“百岗百课题科技攻关”等活动,并把活动内容与工厂的重点科研项目、技术改造、产品开发等工作有机结合,技术成果与奖金、技师评定、晋级职称挂钩。极大调动了青工技术创新的积极性,也有效促进了“五小”成果的转化和利用,解决了许多生产岗位上的急、难、新技术等问题。这项活动既提高了青年的科技能力,又为工厂创造了较好的经济效益,有利地推动了工厂的发展和科技的进步。

六是开展技能培训月活动。我们每年定期开展“技术比武、岗位练兵”活动,并把每年9月定为“青工技能培训月”,每年参加岗位练兵的青工达2000多人次。通过这些活动来进一步检验培训效果。工作中,我们还把青工技术培训活动均纳入到了企业管理全过程,把活动中青工的表现及成绩与他们评职、进级挂钩。通过这种方法,对青工起到了较强的激励和

促进作用,有效调动了青工学习技术的积极性,促进了青工整体素质的不断提高。

下一步主要工作:

1、营造氛围,突出广泛性。认识是行动的先导,要从转变青年职工的思想认识入手,通过广泛深入地开展形势任务教育、国情企情教育、主人翁精神教育、危机意识教育等,激发职工参加提高技能、岗位成才的紧迫性、自觉性,深入认识“青工技能振兴计划”的重要意义,进一步明确提高青工队伍的整体素质,是深化改革,加快结构调整,提高企业竞争力的迫切需要。使广大青年职工树立不断学习、终身学习的观念;工人阶级有知识才有力量的观念;不学习必被淘汰的观念;充分调动广大职工参加学习培训的热情,在企业中形成浓郁的学习氛围。加大选树优秀青工典型的力度,广泛挖掘,选树表彰一批各专业的优秀青年职工先进典型。大力宣传他们的先进事迹和成功经验,掀起和带动广大青年职工围绕企业的改革和发展,岗位实践,岗位成才,岗位奉献的积极性。

2、开展技能培训,突出实效性。技能培训是实施“青工技能振兴计划”的基础环节。要认真组织卓有成效地开展好青工技能培训工作。首先,要拓展培训内容。要围绕工厂发展建设需要,并根据企业的生产经营、技术更新等要求,增强培训的针对性、实用性、前瞻性。使培训符合企业和青年实际,体现岗位特点和青年的个性化需求,做到因岗制宜、因人制宜、因企制宜;其次,要创新培训方式。要根据培训内容和对象的不同,合理安排培训的形式、内容和培训手段,使青年职工接受到全方位、多层次的培训。并将技能培训与实践有机结合起来,做到学练互补、相互促进、融会贯通。第三要抓好展示。挖掘先进的操作法,开展“5704厂青工绝技绝活储蓄”活动,收集百种有代表性的青工绝技绝活、制作《5704厂青工先进操作法汇编》VCD光盘,下发到每名青工,加快青工提高技术水平步伐,促进青年职工先进成果向现实生产转化。

3、组织技能竞赛,突出创新性。开展技能竞赛是实施“青工技能振兴计划”的重要内容。下一步我们将继续以“青工技能提高月”等活动为实施“青工技能振兴计划”的有效载体,深入扎实开展技能培训活动,在活动的深化上,招法的创新上,经验的推广上寻求新得突破。

4、完善工作机制,突出科学性。实施“青工技能振兴计划”是一项长期的系统工程。科学完善的工作机制和严格的监督管理是实施“青工技能振兴计划”的基本要求和根本保障。要结合实际把青工技能振兴计划纳入人才建设的整体规划之中,科学规划、合理安排。要充实目标规划体系。立足企业发展要求和广大青年职工实际需求,将青工技能振兴计划目标和任务进行分解,制定年度推进计划,分阶段、有步骤组织实施。落实责任,做到一级抓一级、层层抓推动、层层抓落实,实现了措施到位、责任到人。要完善推进机制。争取党政的支持,形成党政领导重视、团组织具体实施、职能部门积极支持、齐抓共管、整体推进的工作格局。要进一步完善政策保障机制。积极争取相关部门的支持,不断完善符合企业实际的政策制度,努力把青年职工技能培训与考核鉴定、技术比武与等级认证、资格培训与学历教育认证紧密结合,不断激发广大青年职工学习知识、钻研技术的积极性。要建立健全管理机制。严格岗位培训、考核评价、监督检查等环节,实现活动开展的规范化、制度化,为活动的进一步深入开展提供有力保证。要完善激励机制。在青年技能人才晋升、晋级、深造等方面给予相应的优惠政策。把青年技能人才的积极性、主动性、创造性充分地调动起来

加强青工技能培训 适应岗位快速成才
青工技能 第四篇

加快青工技能培训 适应岗位快速成才

青年职工作为企业不可或缺的重要组成部分,是企业实现跨越式发展的保障和后备力量。作为生产型企业,加强企业青年人才队伍建设,加快培养一支具有高等级、高素质、高技能的青工队伍尤为重要。

一、背景

近年来随着铁路的快速发展,新装备、新工艺,新技术的不断应用,对设备职工来说是一种冲击,一种压力,同时也是一种考验。新安装设备如何在生产过程中最快的投入正常使用,如何在第一时间让职工掌握设备工作原理和维修工艺,这是需要迫切考虑的;从2011年至今,设备车间引入了一大批新职工,并且全部都是从学校毕业,如何在第一时间让新职工快速融入车间,转变态度,认识车间文化,如何在最快的时间内提高业务技能水平,尽快投入到车间生产过程中,成为车间生产骨干力量,这也是迫切需要考虑的。

二、目前现状

目前车间35岁以下青工35人(其中包括10名见习生),约占车间总职工的1/4,其中团员23人,党员一名,广大青工已成为我车间安全生产的骨干力量,他们整体素质的高低关系到车间的安全发展。同时伴随着自动化、智能化、连续化的设备和技术被广泛地应用在生产中,生产岗位维护人才与车间实际需要相脱节的矛盾逐渐显现,针对于此,加快青

工技能提升,适应岗位快速发展成为车间近阶段的重要工作。

三、培训目的

大力提高广大青工的业务技术素质,培养一批高技能的青年技术人才,引导广大青工秉承“一代人有一代人的作为、一代人有一代人的贡献”的工作态度,立足本职岗位,提高职业技能,争创一流业绩,努力成为合格的设备职工和优秀岗位人才,推动车间发展进入到依靠科技进步和提高职工素质的轨道上来,从而使车间的工作与机务段安全生产紧密结合,实现青工的作用与企业行为的有机统一。

四、前期收获与不足

近一年来,设备车间从提高青工业务技能水平,提升青工思想素质出发,逐步实施了一系列的培训和激励制度,总体上来说,取得了很大的进步,同时,也发现了很多不足。

好的方面:一是车间为青年职工搭建“设备青工夜校”的良好学习平台,得到了青年职工尤其青年团员的大力追捧,同时也激发了青工对于知识学习和业务提升的迫切要求。二是由车间团支部牵头成立的“设备青工突击队”在车间生产过程中发挥了很好的作用,同时也让青年职工认识到自己在车间的自我价值。三是让青年职工和团员青年参加车间组织的“技术大练兵”和重庆机务段组织的“安康杯技术大比武”,通过比赛的方式,不但提升自身的业务素质,而且也认识到了团队的作用,既激发了学习的激情,同时也收获了成绩。四是

积极参加了车间以及机务段组织的各项青年活动,培养了青年职工和团员青年的团队协作能力和增加了青工的企业认同感。

不足的方面:一是夜校的学习没有涉及到全部青年职工,只是涉及到了住在单位的青年职工,反而忽略了很多在外面住的青工和团员,以及迫切想学习的其他职工。二是技术大练兵和技术大比武都只是阶段性的比赛活动,对于青工的业务提高以及技能提升推动作用不是太大。三是片面的实行一人一技,一岗一能的培养,忽略了现在铁路和市场对全能型人才发展的需要。

五、培训方案与措施

1、充分认识实施青工技能培训,适应岗位快速成才的重要意义。把青工技能培训作为推动车间发展的基础工作,放在突出位置常抓不懈,大力宣传技术工人也是企业重要人才、也是重要生产力的新观念,不断激发广大青工学习业务技能和参与活动的积极性,形成人人爱学习,爱业务,个个立志成才的生动局面。

2、针对车间前期技能培训的收获的经验,在“青工夜校培训”过程中,从实际需要出发,制定分阶段、分层次、切实有效的培训计划,比如,针对全段设备进行A类,B类,C类等分类,定期的邀请车间工程师,技术员以及班组一线的技术骨干和业务能手进行培训,针对没有在段内住的职工,进行学习资料发放和午间加强以及互帮互带等形式进行学

习和巩固,争取让爱学习的职工有资料学习,有地方请教,有师傅教授,这样尽最大的可能为职工搭建学习平台,让学习业务,提升技能,实现岗位快速成才。

3、开展特色活动,增强培训工作的针对性和实用性。根据不同培训对象和内容,采取个人自学与集中学习相结合等方式,多层次、多渠道、多形式地开展各项富有特色的活动,使青年技术工人不仅能够学到本岗位的知识,能够掌握灵活解决生产技术实际问题以及进行小改小造的实际本领,而且能够提高青年技术工人的职业道德修养,爱岗敬业、诚实守信,增强岗位责任意识,树立良好的职业形象。

4、开展青工拜师学技活动。积极帮助青工落实“多助一”、“一帮一”师徒关系,特别是刚刚分配参加工作的团员青年,通过举行拜师仪式,签订师徒合同,具体确定“学技”、“授艺”的方法和内容,通过制订学习计划、学习步骤,定期考试监督等形式,使其尽快地掌握操作技能。

5、开展青工技能比武活动。在积极参加段内技术大比武的同时,车间内部针对青工自己组织技能比武活动,结合职工岗位技能需要和岗位工作内容,分步骤,分层次,由简单到复杂,配合“青工夜校”培训内容和具体学习培训计划,适时的组织技能比拼、青工技能擂台赛、青工理论知识竞赛等技术比武活动,让通过一系列活动巩固前面的培训和学习内容。

6、深入实施一人多岗、一人多技的“青工素质工程”。针

对铁路和市场发展要求以及新技术,新工艺的要求标准,一人一岗,一人一技已经不能满足岗位和人才的需要,为此,在培训过程中,摒弃以前的狭义认识,宣传和加强一人多岗、一人多技的培训思想,在培训内容中加入多岗和多技的培训内容,争取让青年职工综合的提升业务技能,达到任何岗位都能上,任何技术都能学的技术全能型技术人才。

7、开展青工“小改小造”创新竞赛活动。通过前期培训和帮带学习,在培训和平时工作过程中,让青年职工和团员青年参加车间的技术改造和技术革新,鼓励青年职工自己动手和发挥自身的想象和创造能力,年底的时候让每位职工都展示一个自己满意的小改小造小发明,并且进行技术说明,大家一块进行评价评选,并进行鼓励和奖励。

六、结束语

【青工技能】

加强青工技能培训,需要不断坚持在学习培训中培养青年,在岗位锻炼中培育青年,在技能提高中凝聚青年,不断开拓创新,不断求真务实,扎实推进青工技能培训计划,实现岗位快速成才目标。

李旭东

2012年12月23日

青工技能培训计划
青工技能 第五篇

青年职工培训计划

青工技术面窄,应变能力差,是当前车间在技术素质上表现比较突出的一个普遍问题,

并由此还导致青年工人和老年工人之间出现了技术断层现象,甚至一些传统工艺、绝技绝活

面临着失传。 面对这种 “后继无人”被动的局面,车间必须尽快提高青工素质,提高青工

技术水平,让青工与有经验的老师傅结成对子,按照“一帮一”的培训方式,及时纠正青工

不正确、不安全的操作方法,老师傅带领青工多下现场,用理论与实践相结合的方式来提高

青工的技术水平,达到青工培训计划的最终目的,保证车间的技术力量源源不断,不断加入

新生的力量。

一、概要

此计划重点对占车间总人数26%的35岁以下青工(其中钳工11人、电焊工1人、电工3

人)进行专业技能、操作规范等方面进行培训,车间本着理论与实践相结合的培训思路开展

此次培训。

二、培训计划

第一阶段:创建青工创新工作室 青工创新工作室的建立,为青年职工搭建了一个技术交流、技术创新、技术培训的平台,

青年职工在工作中有好的想法都可以在青年创新工作室进行技术交流,让青工各抒己见,在

交流探讨中得到技术提升,得不到解决的问题,可以组织技术人员进行技术支持和技术保障,

激发青工敢想敢做的积极性。

创新工作室主要围绕降低成本、节能减排、技术改造、安全生产 等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、先进操作法、学习交流、技术研究

等活动,最大限度的影响和带动广大青年职工提升技术技能水平,培养车间所需的技术人才

队伍。

创新工作室的配备:

1、标志明显。以机修车间命名的创新工作室牌匾标志显著,悬挂位置醒目。

2、场所固定。有固定的办公活动场所,内设办公学习、技术成果展示、荣誉展示等内容。

3、设施齐全。配备必要的阅读材料、报刊杂志、专业资料、器材工具、办公电脑、白板、

宣传栏、成果展示台等等。

4、人员配备。组织青年职工队伍参加,培养技术骨干。将人员信息悬挂在工作室内。

5、制度完善。建立活动开展、技术攻关、技术创新等奖罚制度,并制定成员职责制度,

成员应各尽其职。

6、经费保障。有专项经费用于技术活动的开展。

7、记录明确。每次开展的活动要有准确、详实的资料记录,建立成员档案,有工作流程、

工作状况、工作计划、成果展示、工作目标、工作职责等活动内容和展示内容。

第二阶段:技术培训

车间通过开展技术培训活动,促进青工自主学习习惯的养成,使青工由被动参与到主动

参与的转变;有计划性的、有针对性的培训能正确引导青年职工的技术走向,在工作能发挥

更重要的作用。

1、讲解常用工器具的正确使用。 培训人:李大平

培训内容:讲解锉刀、锯弓、扁铲的用途、使用方法及注意事项;规范使用工器具的动

作要领;让青工进行实践练习,发现问题及时批评指正,达到培训的目的。 车间对青年职工进行技术摸底,安排有针对性的技术培训。每月开展一次技术培训,培

训内容如下:

2、讲解常用工器具的使用

工具配备:锉刀、锯弓、扁铲 培训地点:钳工实训基地 培训时间:四月份

3、讲解常用设备的正确操作。 培训人:

培训内容:讲解卷板机、压板机的用途、使用方法及注意事项;熟记操作次序;指导青

工上机操作,加深印象。

培训地点:铆焊厂房

培训时间:五月份

4、开展机械制图三视图画法的培训。 工具配备:直尺、一对三角板、圆规、丁字尺、画板 培训内容:能熟练使用机械制图工具;掌握简单三视图的画法,并能看懂简单三视图。 培训地点:创新工作室 培训时间:六月份

第三阶段:开展技术练兵、技术比武活动。 车间在安排每月技术培训的同时,也应定期的检验青工的技能培训成果,只有了解了青

工的技术水平,才能更好的安排技术培训内容,达到青工成才的目的。 每季度开展一次技术练兵。技术比武活动。

四、保证措施

1、加大宣传,响应号召。提高各班组对培训计划的认识,通过技术比武、技术练兵等活

动让青工认识到自己的不足,从而认识到培训计划的重要性。宣传并开展形势教育,面临新

旧职工技术交替的局面,车间陷入技术危机,激发青工的主人翁责任感,珍惜自己的岗位,

振奋事业心,增强青工面临挑战时的决心和信念,增强主人翁责任感。

【青工技能】

2、加强考核制度。每季度开展的技术练兵、技术比武的成绩要纳入绩效考核。对技术水

平提高的青年职工不仅需要从精神层面得到评价和肯定,也需在物质上给予奖励。为了坚决

杜绝“干好干坏一个样,干与不干一个样”的平均主义和大锅饭现象,就要使技术先进、操【青工技能】

作熟练的青工和普通青工的绩效分配上有一个明显的差距,技术先进的青工要进行奖励,对

一些技术差、不能胜任岗位工作的青工根据绩效考核制度进行绩效考核,通过这一分配来调

动青年职工学技练艺的积极性,使每个青工有危机感和责任感,迫使青工自主的学习,进行

提高。篇二:加强青工技能培训 适应岗位快速成才 加快青工技能培训 适应岗位快速成才 青年职工作为企业不可或缺的重要组成部分,是企业实现跨越式发展的保障和后备力量。

作为生产型企业,加强企业青年人才队伍建设,加快培养一支具有高等级、高素质、高技能

的青工队伍尤为重要。

一、背景【青工技能】

近年来随着铁路的快速发展,新装备、新工艺,新技术的不断应用,对设备职工来说是

一种冲击,一种压力,同时也是一种考验。新安装设备如何在生产过程中最快的投入正常使

用,如何在第一时间让职工掌握设备工作原理和维修工艺,这是需要迫切考虑的;从2011

年至今,设备车间引入了一大批新职工,并且全部都是从学校毕业,如何在第一时间让新职

工快速融入车间,转变态度,认识车间文化,如何在最快的时间内提高业务技能水平,尽快

投入到车间生产过程中,成为车间生产骨干力量,这也是迫切需要考虑的。

二、目前现状

目前车间35岁以下青工35人(其中包括10名见习生),约占车间总职工的1/4,其中团

员23人,党员一名,广大青工已成为我车间安全生产的骨干力量,他们整体素质的高低关系

到车间的安全发展。同时伴随着自动化、智能化、连续化的设备和技术被广泛地应用在生产

中,生产岗位维护人才与车间实际需要相脱节的矛盾逐渐显现,针对于此,加快青 工技能提升,适应岗位快速发展成为车间近阶段的重要工作。

三、培训目的

大力提高广大青工的业务技术素质,培养一批高技能的青年技术人才,引导广大青工秉

承“一代人有一代人的作为、一代人有一代人的贡献”的工作态度,立足本职岗位,提高职

业技能,争创一流业绩,努力成为合格的设备职工和优秀岗位人才,推动车间发展进入到依

靠科技进步和提高职工素质的轨道上来,从而使车间的工作与机务段安全生产紧密结合,实

现青工的作用与企业行为的有机统一。

四、前期收获与不足

近一年来,设备车间从提高青工业务技能水平,提升青工思想素质出发,逐步实施了一

系列的培训和激励制度,总体上来说,取得了很大的进步,同时,也发现了很多不足。 好的方面:一是车间为青年职工搭建“设备青工夜校”的良好学习平台,得到了青年职

工尤其青年团员的大力追捧,同时也激发了青工对于知识学习和业务提升的迫切要求。二是

由车间团支部牵头成立的“设备青工突击队”在车间生产过程中发挥了很好的作用,同时也

让青年职工认识到自己在车间的自我价值。三是让青年职工和团员青年参加车间组织的“技

术大练兵”和重庆机务段组织的“安康杯技术大比武”,通过比赛的方式,不但提升自身的业

务素质,而且也认识到了团队的作用,既激发了学习的激情,同时也收获了成绩。四是 积极参加了车间以及机务段组织的各项青年活动,培养了青年职工和团员青年的团队协

作能力和增加了青工的企业认同感。 不足的方面:一是夜校的学习没有涉及到全部青年职工,只是涉及到了住在单位的青年

职工,反而忽略了很多在外面住的青工和团员,以及迫切想学习的其他职工。二是技术大练

兵和技术大比武都只是阶段性的比赛活动,对于青工的业务提高以及技能提升推动作用不是

太大。三是片面的实行一人一技,一岗一能的培养,忽略了现在铁路和市场对全能型人才发

展的需要。

五、培训方案与措施

1、充分认识实施青工技能培训,适应岗位快速成才的重要意义。把青工技能培训作为推

动车间发展的基础工作,放在突出位置常抓不懈,大力宣传技术工人也是企业重要人才、也

是重要生产力的新观念,不断激发广大青工学习业务技能和参与活动的积极性,形成人人爱

【青工技能】

学习,爱业务,个个立志成才的生动局面。

2、针对车间前期技能培训的收获的经验,在“青工夜校培训”过程中,从实际需要出发,

制定分阶段、分层次、切实有效的培训计划,比如,针对全段设备进行a类,b类,c类等分

类,定期的邀请车间工程师,技术员以及班组一线的技术骨干和业务能手进行培训,针对没

有在段内住的职工,进行学习资料发放和午间加强以及互帮互带等形式进行学 习和巩固,争取让爱学习的职工有资料学习,有地方请教,有师傅教授,这样尽最大的

可能为职工搭建学习平台,让学习业务,提升技能,实现岗位快速成才。

3、开展特色活动,增强培训工作的针对性和实用性。根据不同培训对象和内容,采取个

人自学与集中学习相结合等方式,多层次、多渠道、多形式地开展各项富有特色的活动,使

青年技术工人不仅能够学到本岗位的知识,能够掌握灵活解决生产技术实际问题以及进行小

改小造的实际本领,而且能够提高青年技术工人的职业道德修养,爱岗敬业、诚实守信,增

强岗位责任意识,树立良好的职业形象。

4、开展青工拜师学技活动。积极帮助青工落实“多助一”、“一帮一”师徒关系,特别是

刚刚分配参加工作的团员青年,通过举行拜师仪式,签订师徒合同,具体确定“学技”、“授

艺”的方法和内容,通过制订学习计划、学习步骤,定期考试监督等形式,使其尽快地掌握

操作技能。

5、开展青工技能比武活动。在积极参加段内技术大比武的同时,车间内部针对青工自己

组织技能比武活动,结合职工岗位技能需要和岗位工作内容,分步骤,分层次,由简单到复

杂,配合“青工夜校”培训内容和具体学习培训计划,适时的组织技能比拼、青工技能擂台

赛、青工理论知识竞赛等技术比武活动,让通过一系列活动巩固前面的培训和学习内容。

6、深入实施一人多岗、一人多技的“青工素质工程”。针 对铁路和市场发展要求以及新技术,新工艺的要求标准,一人一岗,一人一技已经不能

满足岗位和人才的需要,为此,在培训过程中,摒弃以前的狭义认识,宣传和加强一人多岗、

一人多技的培训思想,在培训内容中加入多岗和多技的培训内容,争取让青年职工综合的提

升业务技能,达到任何岗位都能上,任何技术都能学的技术全能型技术人才。

7、开展青工“小改小造”创新竞赛活动。通过前期培训和帮带学习,在培训和平时工作

过程中,让青年职工和团员青年参加车间的技术改造和技术革新,鼓励青年职工自己动手和

发挥自身的想象和创造能力,年底的时候让每位职工都展示一个自己满意的小改小造小发明,

并且进行技术说明,大家一块进行评价评选,并进行鼓励和奖励。

六、结束语

加强青工技能培训,需要不断坚持在学习培训中培养青年,在岗位锻炼中培育青年,在

技能提高中凝聚青年,不断开拓创新,不断求真务实,扎实推进青工技能培训计划,实现岗

位快速成才目标。 李旭东

2012年12月23日篇三:青工培训 实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才 实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才 (共青团5704厂委员会) 五七○四厂是隶属于中国航空工业第一集团公司的大型军工企业,现有职工5000余人,

35岁以下青工2160多人,工厂团委下设基层团委1个,团总支2个,团支部24个。 作为一个建厂40多年的军工企业,企业职工队伍中35岁以下青年职工是主体,和全国

许多老国有企业一样面临着青年人才总量不足,青年人力资源素质与发展要求不相适应等问

题,青年高技能人才严重短缺。近两年来,工厂团委从践行“三个代表”重要思想的高度,按

照团省市委统一部署,紧扣经济发展大局和企业改革发展实际,通过开展“型号成功我成材

主题活动”、“导师带徒”、青工技能培训、青年岗位能手技能大赛、“青年创新创效成果大赛”、

先进操作法现场推广演示会、企业青年素质、状况调查等活动,扎实开展青工技能振兴计划,

有效地提高了青工整体技术水平,为企业发展积累了青年后备技术人才大军,在企业的建设

与发展中发挥了积极的作用。我们的具体做法是:

一、抓思想认识,明确提高青工技能素质的重要意义 人力资源是企业长远发展最重要的战略资源,培养造就青年人才大军是共青团组织义不

容辞的责任。如何引导青年投身建设一流航空企业的宏伟目标,为企业长远发展培养更多的

青年人才队伍,成为了新时期企业团组织的新课题、新任务。根据团中央、团省市委实施“青

工技能振兴计划”的意见,结合我厂发展实际,我们感到全面振兴青工技能对于团结动员广

大青年职工在全面建设小康社会,加快推进企业建设发展的历史进程中,立足本职、提高技

能,充分发挥生力军、突击队作用,具有十分重要的意义。我们先后以研讨会、座谈会、团

干部培训等形式,深入进行学习推动,使大家对青年人力资源开发,青工技能提升的目的意

义有了更深入的了解和认识,进一步统一了思想。 一是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是企业长远发展的必然要求。青年是经

济社会发展中最具活力的人力资源,也是企业长远发展的源泉和动力。实施青工技能振兴计

划,培养和造就一大批高技能青年人才有利于解放和发展生产力,促进企业经济的快速发展;

有利于大力弘扬企业多年形成的优良传统,推动企业文化的健康发展;有利于满足青年学习

知识、提高技能、岗位成才的根本需要,实现青年的根本利益。当前,由于一些南方同类企

业待遇较高,我厂人才流失也较为严重。这种情况下,大力培养造就各类高素质青年人才,

也是落实企业长远发展战略目标的重要保证。开发企业青年人力资源,动员、引导、激励广

大青年加强学习,提高能力和素质,与时俱进,不断实现自身的持续进步和发展,必将会企

业长远发展起到积极的促进作用,并提供有力的人才支持。 二是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是共青团组织服务企业、服务青年的具

体体现。服务企业经济发展、服务青年成长成才是企业共青团工作的根本出发点和落脚点。

开发青年人力资源,广泛开展职业培训、技能振兴等活动,切实帮助青年职工提高劳动技能,

增强职业素养,能够促进企业技术进步和创新能力的增强,提高工作效率、产品质量,增强

企业经济效益的竞争力;有助于提高青年自身技能储备,增强青年在市场经济条件下的生存

能力、竞争能力和抵御风险的能力。可以说实施“青工技能振兴计划”,开发青年人力资源的

过程既是促进企业经济发展的过程,也是推动青年人全面发展的过程,顺应了时代发展要求、

符合企业改革发展的实际、迎合了青年学习和成才的基本需求,实现了青年的根本利益。 三是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是与时俱进创新共青团青年人才工作的

有益探索。实施“青工技能振兴计划”,全面提高青工的技能素质,是在继承和整合共青团以

往开展的青年创新创效、青年文明 号、青年岗位能手活动的基础上,与时俱进抓青年高技能人才培养的有益探索,是一项

立足当前、着眼长远的有效举措。

二、抓组织推动,健全和完善有效的活动机制 在提高认识的基础上,工厂团组织切实将实施“青工技能振兴计划”作为提高青工技能、

促进经济发展和社会进步的有效载体,认真对待,精心谋划。 一是加强协调,整体推进。建立了组织领导机构,成立了由工厂党政领导牵头,总师办、

人教处、技术处、团委共同组成的工作领导小组,定期召开工作联席会,统一研究部署全厂

青年技能提升和振兴工作。各基层单位按照厂团委的要求,相继成立了由党政领导任组长,

团支部(总支)牵头,各相关领导参与的本单位活动领导小组,并在政策上给予支持,工作

中给予指导,形成了党政领导挂帅,团委牵头协调,各职能部门密切配合协作的运行机制,

为“青工技能振兴计划”的实施提供了强有力的组织保障。 二是明确目标,落实责任。与工厂人教部门确定了“青工技能振兴计划”工作目标,即

用三年时间,使青年职工100%接受培训,青年高技能人才增加两倍,使80%以上参加“计划”

的企业青年职工提升一个技术等级。并将目标和任务进行了三级分解,做到一级抓一级、层

层抓推动、层层抓落实,实现了措施到位、责任到人。 三是完善机制,强化指导。工厂团委要求各单位结合专业特性,确定活动实施计划。在

组织实施过程中,强化5个环节、注重抓好6个结合。强化5个环节,即强化培训、比武、

监督、考核、奖励为一体的活动运行机制;注重抓好六个结合,即各项活动与企业生产相结

合,与岗位培训、练兵、成才相结合,与共青团的品牌活动相结合,与选树优秀青年典型相

结合,与技能鉴定、技师评聘相结合。并定期组织工作汇报会、工作交流会,及时了解和把

握各个单位活动的推进情况,研讨交流实施“青工技能振兴计划” 开展活动的有效工作方式,

确保活动取得实效。

三、抓活动实践,为企业青工成长成才搭建舞台 二是深化 “导师带徒”活动,加大青年技能人才的培养。“导师带徒”是在开展青工培

训的过程中,总结出的易于推广、操作性强的培训模式。同时也是我厂的青工培训工作中,

一直以来开展较好的一项名牌工程。通过几年来的实践,导师带徒活动在我厂已经建立了较

2016青工思想调查报告
青工技能 第六篇

常柴股份有限公司多缸机厂青工思想调查报告

一、导言

当今时代是一个变革的时代、竞争的时代。随着市场经济的不断深入和公司的跨越式大发展,广大青年职工的思想观念、价值取向和行为方式也在发生着深刻的变化,这些都直接影响着青年的工作、生活和学习。归根结底,企业职工队伍是否稳定、是否有凝聚力和战斗力,直接关系到企业的持续发展。而企业职工中青年是最具活力、最有潜力,也最有影响力的群体,如何把握青年群体的思想动态对促进企业持续发展具有重要的战略意义。因此,深入企业生产一线,广泛开展不同类型的调查研究,及时了解和把握青工的思想脉搏,探索企业青工思想政治工作的创新与发展是当今企业团组织的当务之急。常柴股份有限公司青工群体也呈现出多元的时代个性,利用省分类引导青年试点工作的契机,常柴团委在多缸机厂团总支中开展了青工思想调研工作。

二、青工思想动态调查的概况

1、调查目的

认真贯彻团中央分类引导青年的要求,根据青年群体在专业背景、知识结构、社会阅历、成长环境及思想意识方面的显着差异,将思想引导工作具体落实到不同特点的青工身上。通过调查研究,可以使团委和青年职工有着更直接和广泛的接触,能从中找到开展思想政治工作的良好契机,并结合企业生产现状,增强引导青工思想工作的针对性和实效性,通过分类引导使多缸机厂青年员工把个人理想与企业发展和国家建设的目标结合起来,爱岗敬业、诚实守信、弘扬现代企业制度下的职业文明。摸索企业新形势下企业青年引导工作方法,进而有效推进共青团工作的根本任务。为企业和社会创造更大的效益和财富。

2、企业情况

常柴股份有限公司是具有九十六年历史的民族工业企业,是全国农机行业及**市第一家上市公司,现为国家大型一档企业、全国520家重点企业之一。目前公司在册职工3400多人,拥有年产120万台单缸柴油机、15万台多缸柴油机、4万余吨铸件、合资生产15万台汽油机生产能力。常柴共青团组织以服务企业与青年的宗旨,促进企业经济发展,培育青年文化,加强青年人才建设,1999年公司团委荣获全国首批"全国五四红旗团委"称号,特别是近年来,承载优良传统的常柴共青团顺应企业发展形势,紧密结合企业中心工作,不断创新服务机制,创建团建工作思路、搭建新型工作平台,充分依托组织优势,以内容丰富、形式多样的活动为载体,凝聚和引导青年,为企业健康发展和青年成长成才发挥了重要作用。目前,公司团委下设8个团总支,共有35岁以下青年1200余名。

常柴多缸机厂是常柴股份有限公司录属管理下的四个制造厂其中之一,拥有员工377名,其中团员青年占总人数的57.03%。多缸机厂目前拥有先进的多工位和超声波清洗机、机动滚道试车预装线、AGV小车输送和自动对接台架等新设备、新工艺,为企业设计制造拥有自主知识产权的优质产品奠定了良好的软硬件基础。与此同时,常柴多缸柴油机已经和**汽车、金杯车辆、长城汽车等多家汽车行业产品批量配套。由于常柴是一家生产制造型企业,一线青工的比例占全体青年的比例在高,而随着公司产品结构调整和产业升级步伐的加快,近年来,常柴产品已由单缸机逐步转为多缸机,技术含量更高、人员素质要求更高,多缸机厂现有职工青工比例高,学历层次较高,思想丰富,是一支建设新常柴的重要力量。为此,常柴将此次分类引导青年的对象指定为多缸机厂一线青工群体,符合企业产品结构调整方向以及企业战略发展对青年人才需求。

3、调查样本

调查样本中,全数为共青团员215名(多缸机厂团总支)。其中男性青年员工200名占93.02%,女性青年员工15名占6.98%,样本整体男女比例为1:13.3(男女比例偏差较大主要是由行业生产性质决定)。样本年龄段中,25岁以下44名占20.47%,26——35岁171名占79.53%;已婚青年员工70名占32.56%,未婚青年员工145名占67.44%。在学历构成方面,初中生48名占22.30%,高中、职高学历146名占67.9%,大专以上学历21名占9.8%,月平均收入在1000——2000元。

三、青工思想动态调查组织情况

1、组织情况

本次调研活动由公司团委统一组织,参与对象为常柴股份有限公司车间一线青年员工(多缸机厂团总支),全数为共青团员。调查主要以抽样问卷并结合一对一深度访谈进行,调查时间为7月上旬至8月31日,被调查人数为215人,问卷采用无记名的方式开展,下发问卷215份,收回有效问卷205份。

2、调查内容

本次这份调查问卷从青工个体思想、行为状况、共青团组织方面、公司发展以及个人发展和国家时政热点话题等五个大的方面进行调研,共计26道题。答卷认真回答了涉及国家政策、国企改革、青年生活以及团的工作等各方面的问题,反映了广大团员青年对国家、对企业、对自身诸方面的期望。公司团委对所有收回问卷进行了认真的统计和分析,从基本情况来看,近95.35%的青年团员(多缸机厂团总支)参与了此次问卷填写,基本能够代表和反映大多数团员的意志和愿望。通过本次调查,对涉及公司(多缸机厂)生产、管理不同工种和岗位的青年职工思想状况有了比较真实而客观的反映,确保了调查内容的真实性、可靠性和全面性,为公司今后在各个生产、管理领域提供了详实的第一手基础资料。

3、调查数据来源

数据主要来源于两个方面:

(1)问卷调查

本次调查共发放问卷215份,实收问卷205份,有效问卷205份。

(2)一对一访谈

主要是通过QQ进行网上对话,询问情况,基本采取一问一答。

四、调查结果及分析

从对调查问卷的数据和一对一访谈中的反映来看,常柴青年职工思想的总体状况良好,呈现出理性务实的思想脉络和健康向上的整体趋向,但仍有部分青年职工在工作、思想方面存在问题,需要对其进行教育、改进。调查中反映的青工普遍关心的问题主要还是与自身工作、生活紧密联系的个人职业前景、收入待遇、学习培训以及交友难、高房价等生活困扰与烦恼。

(一)调查结果呈现的主要特点:

1、青年个体思想、行为状况--意识状态呈现多元化

调查数据表明,大部分青工都能安心工作,但同时也反映出分布在各种岗位的青年职工有存在相互攀比、讲报酬现象,技术含量和技术水平不高,工作的积极性和主动性不强。有部分青工情绪波动大,企业与职工之间需进一步加强合作关系。同时,青工思想和价值观呈多元化趋势,总的现象是好的,但也存在部分青年职工集体团队精神弱化,个人主义和英雄主义呈上升趋势,重物质、轻集体,奉献精神淡化。

在对待宗教信仰方面,46.3%的青工认为"我国革命、建设、改革的成功,可以证明只要和中国的国情结合好,并坚持与时俱进,马克思主义仍然是指导我国发展的科学理论";57.1%的青工只是简单认为"信教是公民的自由,青年信教也没什么大惊小怪的"。由此可见,他们对宗教信仰的理念理解还不够,需要进一步宣传,引导。

2、青年与共青团工作--大部分青年热衷于团活动

据调查情况表明,近一半的青工团员在业余时间参加文化娱乐类活动,而在企业共青团组织开展的品牌活动中,45.4%的青工对"青年岗位能手"等技能提高类活动很感兴趣;28.8%的青工喜欢"青年志愿者"等公益服务类活动;还有22.9%的青工热衷于"青年文明号"等文明创建类活动。在对党的认识水平上,约50%的青工入党积极性很高,能够客观的评价党团组织。

3、青年发展与公司发展--多数青年能将企业发展与个人发展联系起来

调查表明,多数青年团员能从根本上认识到没有企业的发展就没有个人的发展,个人的发展与企业的腾飞紧密相连。他们切身体会到,在市场经济条件下,员工与企业已在更具体更直接的意义上表现为一种鱼水关系,只有在组织的支撑、支持下,个人才能有更大的作为。49.3%的青工认为"企业的发展和职工的利益是紧紧联系在一起的,企业发展的好职工才能发展的好,反之也是一样的"。但在国企高管与普通员工的收入存在差距这一点上,43.4%的青工认为"国企是公有企业,不应采用高薪激励的市场化手段,收入差距不能过大,应该限制高管薪酬",34.6%的青工认为"薪酬高低要看贡献大小,应有衡量贡献的科学体系,不应按职位定薪酬"。对于目前的工作环境,50.7%的青工认为"收入水平低,福利不好或根本没有福利";30.2%的青工认为"企业用人不合理、不公正,职业发展受限、机会不多";还有24.9%的青工认为"工作环境不好,影响身心健康",仅有11.7%的青工认为"技术发展和革新太快,感觉自己跟不上"。由此可以看出,企业应加大工作环境的改善力度,提高员工收入,建立一套科学的绩效指标来考核高管和员工工作质量是十分必要的。

由于近年全球金融危机的影响,部分企业通过裁员降薪来应对金融危机的冲击,有58%的青工"不同意企业的做法,企业应该在降低成本、提高效能、谋求发展上下功夫,不能牺牲普通工人的利益"。

在谈到个人职业发展目标时,31.2%的青工认为"在自己喜欢的岗位上踏踏实实地工作就行"。仅有27.8%的希望精通某项业务技能或在技术上有创新,成为这个领域里不可替代的人才。23.9%的青工想拿高薪,生活过的富裕些。还有23.4%的青工富有创业精神,希望能在积累一定的经验和资源之后自主创业,自己当老板。

很多数据表明,部分一线青工文化水平、技术水平和综合能力都不高,对现代科技、知识更新方面接不上轨,除少部分人对业务知识的钻研和自身综合素质提升外,更多的青年则在知识和文化的再教育上有些力不从心、无所适从,空有个人愿望和幻想,却不知如何实现,学习的积极性和主动性差,不善于学习,不勤于学习,个人迷惘,企业的教育和培训机制需进一步完善和健全。

4、青年与国家时政等热点话题--多数青工在关心国家大事

常柴多数青年关心政治,关心国家大事,并且认为个人的前途是与国家的前途命运联系在一起的。他们从网络、报纸、电视、广播等新闻媒体中获取国内外形势报道,并把党风和社会风气好转、政局稳定作为自己最关心的国家大事。

多数青工在关心国家大事、评论社会热点、感受共产党执政方面,感性而理智,会关心一些国家发生的大事,自觉不知觉地评论一些社会热点问题,也**智而适时地表示自己的爱国热情。比如有的青年表示会主动去做一些环保之类的工作,以这样的小举动表示对国家的热爱。53.2%的青工认为"爱国不能光靠说,在本职岗位上好好干工作,为国家做出贡献最重要"。对于政党执政方面,也表达了自己的鲜明的观点,认为中国共产党是历史选择的产物,作为时代青年,深切感受到中国共产党领导以来给祖国带来的改变,国际地位的提高,有51.7%的青工认为"中国特色社会主义道路是成功的,符合国情,坚定走下去,中国会大有希望";51.2%的青工认为"中国应该走自己的民主发展道路,积极有序扩大民主,不一定非要搬用西方的民主模式"。多数青工对当前社会上存在的贫富差距、官员腐败等现象表示自己的担扰;38.5%的青工具有高尚的道德情操,很看不惯那些为富不仁、以强欺弱的富人;64.4%的青工要求"加大反腐败力度,保持高压"。

(二)、调查结果反映的主要问题

1、青工的世界观、人生观和价值观日益多样而复杂,体现出多元、务实、功利的特点

调查结果显示,青工整体的思想取向较为积极,但一部分人价值观念出现偏移,拜金主义较为明显。他们认为影响个人发展得要因素是社会关系及人际关系的比重较大,个人能力没有得到充分的发挥和体现。调查中,有部分团员青年思想消极,态度冷漠,信念不够坚定。有的人对待企业发展的态度竟然是无所谓,有的高学历的员工对于跳槽有很大的倾向和准备。

在理想信念的认同上,一部分青工认为现阶段过多强调理想信念不现实,跟不上时代发展的潮流,所谓"理想"就是自己过得比别人好,生活的还算可以就行了,至于实现共产主义、建设祖国之类认为跟自己过于遥远。在大环境下,个人再怎么努力都没有用,有着愤世嫉俗或者悲观厌世的情绪。青工的理想信念逐渐趋于淡化,对很多事情抱有一种无所谓的态度,工作没有激情,缺乏动力。甚至有些青工政治信念淡化,政治意识薄弱,政治思想复杂化,这些现象都不容忽视。要通过加强青工的思想政治教育,从思想上解决青工对当前形势的认识,求实创新,迎接挑战,使他们树立正确的人生观、价值观、世界观,确保青工队伍的思想稳定,维护企业改革、发展和稳定的大局。

2、道德底线模糊

由于目前思想道德领域存在着不可回避的理论、现实的双重矛盾,对青工造成了不可忽视的负面影响。加之现代市场经济体制下金钱、荣誉等种种不良追求的腐化,使得青工缺少选择道德底线标准。这种理论与现实的反差,导致了青工对传统美德日益冷淡,企业主人翁精神的缺乏。

3、自我价值迷茫,奉献精神缺乏

市场经济的发展令青工的价值观也日趋实用化、功利化,更加注重向"钱"看、走捷径、为"钱"途,社会责任缺乏。谈到理想前途,有些青工认为市场经济就是追逐个人利益、追逐金钱的经济,认为金钱才是真的,理想很遥远,实现很难,不如眼前多挣点工资。一些青工则把目标定位在实现个人目的上,追求个人利益和贪图享受成为其内在动力。当问及原因时,他们毫不掩饰的表达出自己的功利目的。还有的青年直白的阐述,成功的唯一尺度就是占有多少金钱财富,折射出这些青年看待问题不够全面,对自己的能力和未来的道路把握不准、信心不足。

4、以自我为中心,情绪浮躁波动

主要是少数青工在集体协作观念、服务和奉献精神方面不足,在工作中只愿当主角,挑大梁,而不愿当配角,总担心自己被耽误、被埋没、被大材小用。大多表现在已取得较高学历的大学毕生过高估计个人能力,夸大个人主观作用,对企业要求多,对自己约束少。他们往往不愿深入基层。还有青工存有"怀才不遇"的困惑和浮躁情绪,不愿意安心工作。还有一部分青工面对待改革中出现的一些具体问题,感到困惑、迷茫、难以理解,其情绪波动往往随意性大。不少青工对诸如教育公平、就业公平、贫富分化等事关社会公平正义的状况表示不满和担忧。

四、开展青工思想引导工作的对策和建议

(一)、引导工作的对策:

1、加强思想政治工作,认真开展对企业青年员工的理想信念教育,引导青年员工确立正确的人生观和价值观

调查显示,在部分企业青年员工中,存在理想信念缺失和奉献精神缺乏的问题。企业团组织要加强企业思想政治工作,认真开展理想信念教育,帮助他们确立正确的世界观、人生观、价值观。要引导青年全面了解在党的领导下我国改革开放和现代化建设所取得的成就,了解我国日益提高的国际地位,进一步激发广大青年的爱国情怀和爱企热情,不断增强民族自豪感和自信心,与祖国共奋进,与企业同发展。要将青年思想政治教育与企业的长远发展结合起来,帮助青年确立主人翁姿态,让青年体会到为大局做贡献的人生价值,为企业做贡献的成就感,在共同奋斗的历程中,自觉把个人的发展融入到国家、社会和企业的发展中去,实现个人价值。要按照《公民道德建设实施纲要》的要求,加强青年的社会公德、职业道德、家庭美德教育,引导青年做到爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。要及时掌握好青工思想动态,作好信息交流,通过多种方式、多种渠道反映青工队伍的思想,因势利导,为青年指明行动方向。结合"五?四"、国庆节、建国六十周年等重大纪念日和节日,通过制作宣传板、观看电教片等形式加强青年教育。织青年团员深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、党的十七大精神、团十六大精神和公司发展战略、工作部署等,并以学习小组、学习园地为主要阵地,互学互进,切实把科学发展观活学活用到实际工作中。开展"我与祖国共奋进,我与企业同发展"主题教育实践活动,组织参观学习、观看电影电教片等活动,引导广大青年团员牢固树立热爱祖国、热爱企业、艰苦创业、奋发兴业的主人翁精神。

2、强化服务理念,贴近青年生活和工作实际,引导青年热爱组织,增强企业青年工作的凝聚力和吸引力

针对部分青年工作缺乏激情,自我价值迷茫的现状,企业团委要从青年需要解决的事情入手,急青年之所急,想青年之所想,为青年办实事、解难事。企业共青团组织要站在青年发展的角度,为青年员工成长发展服务,这是企业青年工作取得实效的基础。企业青年工作必须贴近青年的生活工作实际,为青年成长和发展服务。比如,组织青年联谊会、实施"鹊桥"工程等等,推动员工的直接接触,拉近彼此的距离。特别是关心青年员工的困难,为他们解难题,送温暖,在职业培训和咨询、维护权益、关心生活、参与社会等方面,提供及时的服务。同时,企业团组织应进一步创新服务手段,提高服务能力,善于协同政府有关部门以及社会各界,整合社会资源,创造多种服务手段;建立通畅的心理咨询和辅导机构,关注青年的心理健康,解决青年遇到的各种心理困惑与压力,促进青年心理情绪的稳定发展。为青年员工服务,必须做到热情服务和耐心教育相结合起来,解决思想问题和解决实际问题结合起来,通过服务增强青年工作的亲和力,增强青年员工参与工作和各项活动的主动性和积极性,提高青年工作的组织、动员、管理力度和效度,使青年工作由单向变为双向,达到事半功倍的效用。

3、围绕企业的经济工作和文化建设,把握和激发青年的兴奋点,引导青年员工关心企业,为企业发展贡献力量

调查显示,大部分青年能将企业发展与个人发展看联系起来,但也有青年只顾自身,漠视企业,鉴于此,企业团委要围绕经济建设和生产经营开展活动,紧紧抓住提高经济效益这个核心问题,积极组织青工开展以提高经济效益、降低生产成本、提高产品质量为主的团活动。例如结合企业开展的环保贯标认证、安全月活动,环保主题活动,在如何上质量增效益降消耗等生产经营中的环节上找思路,适时开展"争创青年文明号"、"争创文明生产线"、"产品在我手中,质量在我心中"等活动,在企业旺季生产人力资源紧张时,组织"青年突击队",既调动青年的积极性,又解决企业实际困难;积极组织青工参与企业经济活动,为企业献计献策提合理化建议,调动青工投身经济建设的积极性,真正发挥青工在企业生产经营中的生力军和突击队的作用。同时,将企业的企业文化建设和青年文化建设有机结合,发挥企业在青年文化建设中的独特作用,以企业文化为载体,加强青年文化建设。比如,以"爱国爱厂、实干善创、纪律严明、道德高尚"为基准树立先进典型模范,充分展示模范人物和先进集体的精神风貌,形成示范效应,使青工学有榜样,激励青年爱岗敬业,务实有为。"以为美好生活提供绿色动力"为目标切实加强学习型团组织建设,积极引导广大团员青年为实现企业使命和自身价值而学习,使团组织成为广大团员青年学习的课堂,为企业的发展蓄势增劲。还要用丰富的青年文化体育活动凝聚人,开展文艺晚会、知识竞赛、体育竞赛、文化广场等文体活动,陶冶情操、健康体魄、振奋精神、鼓舞斗志,塑造积极的青年精神风貌,激发青年活力,引导青年为企业贡献力量。

4、创新工作手段,发挥网络的育人优势,建设企业青年学习平台,组织各种评优活动,引导青年岗位成才

信息时代的快速发展,使青年的学习方式发生了重大变化,针对广大青年渴望学习、渴望在岗位成才的现状,企业团组织要创新共青团服务手段,构建团组织团结、教育、引导和服务青年的新型纽带和信息平台,充分利用网站、厂报、读书网、OA办公系统、公司网站、QQ交流群,博客,MSN等手段,联系青年,引导青年利用网络学习。作为企业团组织要创建了一个网上学习、沟通交流的家园,通过好书推荐、读书论坛等版块的运行,在发生热点的时候积极开展"创新始于学习,成功源于读书"活动,在公司网站上开设"学与思"读书有感专栏,采取约稿和固定撰稿人的方式,推荐好书,交流心得,形成人人读好书,好书人人享的浓厚文化氛围,在团组织内部实现信息共享、资源优化,借助互联网,为青年提供更好的服务。针对青年员工知识的不足,有针对性地开展新产品技术性能培训,发挥团组织的人才优势,举办各工种的青工技术大赛,发现和培养更多优秀青年技术能手,动员和引导广大青年技术人员立足岗位、创新成才,开展"青年质量示范岗"评选活动,通过全年循环评选,树立青工质量工作典型,发挥青年榜样的作用,组织青工围绕提高工艺水平、产品产量和生产效率等方面,结合公司生产中的薄弱环节,参与各部门重点项目建设,开展技术革新、设备改造等,开展技术攻关活动,充分发挥青工的智力优势,为企业献智献力,实现依靠科技进步推动企业发展,同时积极向党组织推荐青年人才,引导青年奉献在岗位、学习在岗位、成才在岗位。

5、开展青年志愿者活动和形式多样的文体活动,引导青年职工树立积极健康的兴趣爱好和回报社会、奉献社会的爱心

针对目前金融危机下的市场环境,青年职工压力较大,企业团委要通过开展各种活动进行引导,对新进公司的青年,举行迎新晚会等特色活动,使大学生们了解百年常柴文化,以高昂的热情投入到全新的工作环境;对家庭困难的青年,团委要都积极向公司管理层反映实际情况,争取公司对困难青年员工给予帮助和支持,让他们感受到企业家庭的温暖,能够在企业安心工作;对青年的求学、成才、交友等具体需求,要狠下功夫,采用心理疏导形式,定期或不定期地为青年服务,举办系列岗位成才和技术提升的专家讲座,让青年与专家的交流中获得提高,增强青年在企业奋斗的信心,开展丰富多彩的"男女青年青春联谊会",使更多地适龄青年擦出爱的火花,让更多的青年在工作的同时享受青春的乐趣。对于部分员工价值取向有所偏差的现状,大力弘扬"团结、奉献、友爱、互助"的志愿者精神,组织广大青年职工加入到志愿服务行列,根据青年职工自身特点和优势,深入开展内容丰富、形式多样的志愿者服务活动,不断扩大志愿者活动的参与面和覆盖面。不断开展各种形式的爱心活动,引导青年积极参与,比如开展职工爱心拍卖晚会、"捐出一张废纸、奉献一片爱心"慈善活动、对国家发生的突发性灾害积极组织青年进行募捐活动,在实际行动中引导青年奉献社会的爱心,展示青年志愿者无私奉献的良好精神风貌。

(二)、引导工作的建议:

1、加强组织和协调,积极争取上级团组织的政策支持,为推动企业青年工作的持续健康发展提供有力保障。

公司共青团工作在上级团组织的领导和支持下,各项活动开展的比较顺利,多年来,公司团委坚持通过集中学习、座谈、培训、参观等形式,组织青年学习中国特色社会主义理论体系和党中央的方针政策,以及团中央、上级团组织的有关精神,以坚定青年政治立场,引导青年修正世界观、人生观和价值观。但是市场经济的需要,企业共青团工作要紧紧围绕生产经营,身处社会飞速发展的企业团组织,青年员工的工作压力大,团组织的活动涉及面不够广泛,无法承担更多的社会职能。为此,需要上级团组织给予企业青年工作更大的支持,给予企业团组织财政、政策等方面的扶持,帮助企业团组织在服务青年工作中有能力导入不同形式、载体的活动,以凝聚、引导、促进、帮助青年,激励青年,提升其思想素质。团组织的努力作为,一方面推进了团组织思想建设的发展,赢得企业各级部门的重视和支持;一方面重塑了团组织在青年和企业心目中的形象,为推动企业青年工作的持续健康发展提供有力保障。

2、服务基层团工作,帮助不同企业团组织之间的横向联系、沟通与学习。

企业团组织受其行业限制,无法与其它一些领域的优秀团组织进行沟通、学习,这就需要上级团组织能从中进行协调,提供这样一个平台,邀请一些与本行业有关联的或优秀企业的团组织进行交流互访,切磋共青团工作经验、做法,在管理创新、科技建团等方面互相学习,展开友好的自由交流与探讨。这种类型的交流,不但是一次企业良好形象与实力的展示,而且可以彼此取长补短,从参观学习、交流沟通、增进**,进而展开相关项目的合作,通过团组织这样一种渠道,为企业招商、引资,进行商贸联系,这即可以锻炼团员青年积极主动地为企业经济建设出谋划策,又可以为有才华有责任感的青年人提供展示自我的舞台。

3、拓展工作机制,针对国有企业青年工作的特点建立各类青年社团,构建和谐有序的青年工作组织格局。

调研显示,企业青年员工除了党工团以外没有参加其他的青年团体,而通过和青年员工的实际接触,发现青年员工非常愿意参与兴趣爱好类、公益活动类、联谊交友类等青年社团。各类青年社团具有贴近青年的优势,是青年工作的组织依托。建议上级团组织帮助企业团组织与一些健康向上,对青年人发展有益的社团进行牵线搭桥,拓展企业团工作机制,构建和谐有序的青年工作组织格局。一方面,依照有关法律法规,针对不同青年群体和青年的多样需求,以兴趣爱好为纽带,大力发展各类青年专业协会、俱乐部、兴趣小组等基层社团组织,建设较为轻松活泼、富于生活气息、健康向上的青年社团文化,引导从业青年参与社交活动,更好地释放压力,缓解情绪,健康成长。另一方面,团组织作为青年社团的业务主管单位,既要保障青年社团的业务自主权,又必须加强对社团的管理、引导和服务,根据不同社团的具体情况进行指导,帮助社团解决具体困难,培养高素质的社团骨干,充分发挥青年社团有效服务青年的作用,增进青年对组织和社会的归属感,通过团组织带动青年社团,通过青年社团带动青年员工。

4、创新工作手段,强化服务理念,贴近青年生活和工作实际。

立足青年需求,站在青年发展的角度,为青年员工成长发展服务,对此,企业团组织迫切需要上级团组织的大力支持,希望上级团组织能多来企业指导团工作,在企业设置意见箱,定期收集各方面的意见和建议,召开不同层次的青年座谈会,在**青年网上开通上级团组织领导人命名的博客等,与青年人进行网络视频对话,彼此平等地、公开地进行交流,拉近之间的距离,为更多的青年人提意见和建议拓宽渠道。

五、调查总结

1、青工思想主流向好

通过调查问卷的数据反映,青工思想的主流仍然是好的,是可以信赖的,大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的,广大青工心系社会、积极向上、乐于奉献、敬业爱岗,积极关注企业的改革和发展,追求自我价值的实现,展示出了良好的精神风貌,这是积极的方面。

2、存在问题不容忽视

通过调查也反出了企业青年中存在的一些问题和不足,但存在的问题也比较严重,例如奉献精神缺乏,集体观念淡化,个人价值迷失等不容忽视的问题,必须加以正确引导和解决,企业共青团组织要实现引导青工永远跟党走的任务,必须针对上述问题,坚持正确引导,加强组织力量,创新工作方法,健全工作机制,发挥共青团的优势作用,在今后的生活、工作中进行长久的持续改进,形成积极向上的思想、工作和生活面貌。

3、引导工作需上级支持

青工是社会的青工,不是孤立的青工,(

六、结束语

总之,青工是企业的骨干和中坚力量,在企业的生产和发展中起着不可忽视的作用。随着企业改革的不断深入,青年职工在企业职工中的比重将陆续增加,而且他们大都工作在生产一线,由于行业的特殊性,广大青工思想状况不仅关系到企业的生存与发展,还会影响社会的稳定,因此,抓好青工思想道德建设显得尤为重要。公司团委要在今后的工作中坚持以科学发展观统揽全局,紧扣企业中心任务,结合不同时期出现的新情况,准确把握青年思想脉搏,有效地教育青年,正确地引导青年,增强青年的责任感和使命感,努力打造一支思想进步、政治合格、素质过硬、敬业奉献的优秀青年职工队伍。

2015青年文明号汇报材料
青工技能 第七篇

##第1篇:青年文明号汇报材料

一、加强教育,提高认识,夯实创建工作的基础环节

在创建“青年文明号”活动的实践过程中,我们首先把青工思想教育作为首要任务,抓紧抓实。我队队长*同志,多年来以高度的事业心、责任感和青年人特有的热情,扎根基层,勤奋工作,勇于创新,在平凡的岗位上创出了一翻不平凡的业绩,先后被评为管理局“十大杰出青年”和劳动模范。他在工作中所体现出的敬业精神、创新精神和奉献精神,对全队青年团员无疑是一种极大的激励和鼓舞。对此,团支部以**同志为榜样,时时教育青工“人人学习**,人人争当**”,使青年团员的思想观念在服务定位、服务态度和服务行为的理解上发生了较大的转变。

为把青工思想教育长期化、制度化,我们把每月20日定为学习日,学习马列主义毛泽东、邓小平理论、“三个代表”重要思想,经常性地开展青工“三德”、“三观”教育,激发和培养青工爱岗、敬业、奉献的热情。我们还把青年学理论、学《公民道德建设实施纲要》作为创建的重要指标,成立了4个青年学习小组,定期召开学习会、座谈会,大力宣传和倡导以“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”为内容的青年文明号信用公约,使青年职工在思想上由“要我干”改为“我要干”。

为使创“号”工作有新的突破,去年6月,我们在全体青工中开展了“如何创建名牌队伍和省青年文明号?”的大讨论。此项活动在青工中引起了强烈反响,大家结合工作实际,畅所欲言,献计献策,找出自身在思想认识上存在的差距,提出了创建名牌维修队和省青年文明号的具体措施。活动极大地激发了青工创“号”的热情,他们自发开展服务竞赛、学习竞赛,充分利用业余时间学理论、钻业务、练技能。目前,全队已有80%的青工参加了成人教育学习,23%的青工取得了相应高一层的学历。

二、强化培训,“号”“手”联动,激发青工创新创效能力

青年文明号的创建,离不开“青年岗位能手”的促进。为了使更多的技术尖子脱颖而出,我们下大力气抓好青工培训工作,使全体青工在管理、技术、服务上勇于创新,全力铸造了品牌形象,创新创效能力明显增强。

一是加强岗位培训,开展“号”“手”联动。我们坚持岗位练兵、技术比赛等培训措施,在各类工种、岗位开展“一日一题、一周一教、一月一考、一季一评”活动,使每个职工做到一精、二会、三懂,全面熟悉和掌握服务范围所涉及的内容,成为一专多能人才,这为创品牌、树形象奠定了基础。同时,我们还与“争创文明服务窗口,争当文明服务岗”活动相结合,激励青工苦练技能,优质服务,争当岗位能手,先后涌现出**.***.等一批先进青年和优秀团员,营造了良好的争“手”氛围,有力地促进了“号”的创建。今年3月份,我们结合自身行业特点,开展了“职工培训月”活动,促使全队形成了钻业务、爱学习、比技术的良好风气,青工业务素质技术水平逐步提高。

二是把工作中的难点,作为技术攻关的重点。维修队坚持靠管理增效、靠科技增效,深入开展“立项攻关”等系列活动,培育了青工的创造和创新精神。工作中,我们以班组为单位成立技改、QC等多类型攻关、实验小组。团支部靠上去帮青工们出主意、想点子,指导青工结合自身岗位特点,选择、制定具体可行的课题,并在操作实施过程中给予监督和指导。几年来,由我队青工研究出的“胶粘内封法”、“灌肠疏通法”、“管线快速补漏法”、“玻璃油拌水泥密封法”等诸多维修技术新工艺,受到了同行业的一致好评,曾有20余家兄弟单位登门学习。去年,全队青工立足岗位,攻坚啃硬,突破常规,大胆创新,先后选择攻关课题23项,共实施18项;同时,提合理化建议60余条,有12项创造经济效益达10多万元。其中“将二次供水改为一次供水”的建议实施后,年节约用电10万度,减少电费和人工支出7.5万元。凭着过硬的服务技术,我们不仅能给辖区内的居民提供优质服务,还为外围小区居民提供服务150余次,服务范围涉及油田及地方10余个小区。

##第2篇:青年文明号汇报材料

**市公路运输管理处**支管站是一个团结奋进,朝气蓬勃的年青集体,现有职工6人,平均年龄33岁,其中中国共产党党员5人,具有本科学历5人,可以说是一支年轻化、专业化、高素质的执法队伍 。

一、强化创建出实招

处领导高度重视交管站标准化建设工作,把加强交管站硬件设施与提高执法能力紧密结合,成立了创建“青年文明号”领导小组,制定了创建的具体措施,提出了在创建过程中“掌握情况要深、工作思维要新、解决问题要快,总体工作要稳”的工作思路,唱响了“务实创新、服务为民、廉洁高效、开拓进取”的创建口号,落实创建经费,确保创建活动规范有序开展。与此同时,始终不渝地坚持抓职工的思想教育,组织职工学习“三个代表”重要思想,“文明诚信”“保持共产党员先进性”等活动,规范了执法行为,提高了自身素质,强化了服务意识,奠定了思想基础。

二、以诚服务树形象

**交管站在“青年文明号”创建中,坚持以德治运,诚信服务,有诺必践,以经营业户的满意度为起点,在服务水平、环境优良和创新手段上下功夫。

(一)是严格管理和建章立制相结合。结合工作实际,建立了以岗位职责为中心的内部管理。如:学习制度卫生制度,稽查员职责等。

(二)是创建监督与民主管理相结合。几年来通过设立“青年文明号服务台”,公布服务监督电话,向业户发放“青年文明号”服务卡,聘请行业监督员,多方听取意见。同时,在职工之间开展“一帮一”谈心活动, 使每位职工强化服务意识,提高集体荣誉感和主人翁责任感。

(三)是解决业户热点难点问题与强化服务效能相结合,做到“件件有落实,事事有回音”。

(四)是创新服务和优化服务环境相结合。几年来,**交管站始终注重在软硬件服务上下功夫,加强“二化三有四上墙”服务,二化即业务办理大厅美化,服务环境净化;三有即有业户休息区、有空调、有饮水机,有应急药箱、工具箱等服务措施;四上墙即“青年文明号”信用 公约上墙,规费征收标准上墙,规章制度上墙,人员情况上墙;在接待业户和办理业务中做好五项服务,即微笑服务延时服务、限时服务、上门服务、代办服务,坚持做到“接一、顾二、招呼三”,真正让业户来时高兴、去时满意。

三、规范市场出成效

为保证辖区市场规范和健康的发展,**站积极向业户宣传法律法规知识和政策信息,同时组织人员有计划地开展了维修市场调查工作,为规范维修市场提供了准确的依据。在路检路查中,为确保打击效果采取灵活地错时监管模式,在检查车辆时做到“微笑到、敬语到、敬礼到”,并严格遵守法定程度,实现了执法工作的无一起错案,无一起投诉和无一起公路“三乱”的“三无”目标,使辖区的道路运输市场秩序得到了净化。

四、帮扶群众献真情

为了树立交通运政法良好的社会形象,使“青年文明号”由岗位向社会延伸。一是通过开展“四个一”工程活动,结合业务特点,走出办公室主动联系帮扶城南运输公司,保稳汽车修理厂,燕山第三轮窑厂和一位农机运输经营户,向他们提供上门服务业务指导和政策咨询,了解业户需求,倾听意见,努力架设与业户沟通的桥梁纽带。二是以“爱心工程”为契机,先后向受灾群众捐款捐物达千余元,为濒临失学的周广根和徐惠如同学捐款献爱心,帮助完成学业,圆了他们的学习梦想,两位同学也因此刻苦学习,在班 级中成绩优良。除了每学期按时足额交纳学费和书本费外,节假日为其家里送去生活用品和学生用具,帮助修理房屋,折合人民币约达5000余元。

真情催开文明之花,**交管站将以省级青年文明号为动力,时刻鞭策自己,不断改革创新,以崭新的精神风采,为我市的交通事业发展做出一份努力。

##第3篇:青年文明号汇报材料

公司现有职工10名,平均年龄26周岁,其中党员2名,团员7名,是**公路战线上一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。公司自95年成立以来,始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合交通设施工作特点,以倡导职业文明为核心,以规范文明,立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献“的工作理念,确立了建设”学习型“、”自控型“、”奉献型“青年文明号的创建思路,出色地完成了曲荷高速公路、威乌高速、京福高速等省、市重点工程的施工,并完成**线、**线等标志标牌5000余块,*国道、*国道等公路标线500万平方米,实现产值近亿元 ,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩,多次被******评为”先进集体“,被*******授予 ”双文明建设特别贡献奖杯“和”优秀业务奖“等荣誉称号。

一、以人为本,提素强基,建设”学习型“青年文明号

在长期的青年文明号创建实践中,我们始终把建设”学习型“青年文明号、培育”学习型“青年职工作为创建活动的重要内容,全面增强他们的政治理论和业务技术素质,提高创新能力。

一是坚持理论引导,增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标,狠抓团员青年的政治学习,严格坚持政治学习制度,将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中,每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施”三个一“学习法:每季度进行一次青年职工思想分析,每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛,每年开展一次读书学习的演讲比赛。团员青年还约定每年的 ”5.4“青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日,提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和青年文明号使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。

二是依托书架建设,提升文化水平。我们以”读书好、好读书、读好书“为指导思想,在集体中建立了”三好书架“,通过制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》,筹建《青年职工读书档案》,完善配书、管书、用书三个环节,搭建了青年职工学习交流舞台,大兴”讲学提素“之风,并通过成立各类学习小组,强化读书效果。其中,”宣传报道小组“通过业余时间创办《富通信息》,提高了青年职工的写作技能;”自学考试小组“自成立以来,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年职工考取了大专、本科学历,曾翠花还取得了中级预算员资格证书;”练功比武小组“也为段培养了一批技术尖兵,营造了读书育人的氛围,增强了青年文明号的感召力和凝聚力。

三是开展技术练兵,夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设”学习型“青年文明号的有力手段,广泛开展练兵活动。为提高青年职工的积极性,我们推出了”案例制“练功比武模式:即把职工练功的课堂搬到现场,面对国外进口的热熔斑马划线车和引进的先进划线施工工艺,组织全体职工进行现车分析、现车”解剖“、现车演练,迅速掀起了学技练兵新热潮。

二、管理为本,创新理念,建设”自控型“青年文明号

对于交通设施施工一线来说,”青年文明号“创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。近年来,按照****提出的”自控型“集体建设的工作重点,我们结合生产实际,在建设”自控型“青年文明号方面动脑筋、出实招,趟出了具有鲜明特色的创建新路子。

一是树旗帜,弘扬”富通“精神。我们长年奋战在人烟稀少的公路上,在工作实践中不断追求争创”四个一流“的工作目标,叫响”“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号,全面加强青年突击队管理,规范各种图表、职责、制度,做到施工现场有“三牌一图两旗”,即:工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图、青年突击队旗和团旗,使“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在“上行”精神的不断提升中,我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到“自控型”集体建设中,促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范,保质保量高标准的完成施工任务。

二是明职责,强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定,我们结合实际,制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度――《“共青团文明号”行为规范》,坚持日督促、月检查、季考评,强化集体自身建设,加强对“青年文明号”的管理。在工作中,青年文明号号长李绪龙创造了工作“五化”标准:单位管理制度化,行为规范军事化,服装工具统一化,作业过程标准化,环境卫生优美化;推出了“六个一样”承诺:冬天夏天一个样,白天夜晚一个样,雨天晴天一个样,有检查组与无检查组一个样,要求与不要求一个样,领导在与领导不在一个样。几年来,职工出勤率始终保持在 95以上,在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。

三是选载体,引入全新理念。为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性,我们深入开展了自控型集体管理活动,帮助职工树立“立足本岗,自我监控”的工作新理念,在职工中大力营造建设自控型集体的氛围,凝聚了集体整体“自控”的合力;为提高职工自身的工作自控能力,我们根据现场实际情况,精心制作了业务技术知识理论百题,组织职工进行日常业务学习;为防范职工“失控”行为,我们推行了质量监督体系,成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量控制网络,聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员,协助落实“三检二查”制度,即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患。

三、诚信为本,弘扬新风,建设“奉献型”青年文明号

倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工“三德”教育为抓手,大力建设“奉献型”青年文明号。

一是切实加强道德教育。我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法:即每季一书(读一本书)、每月一歌(学唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作发放一张信用寄语卡)、每日一题(背会一道公民道德建设问答题),(

二是深入开展信用建设。我们在量化《青年文明号信用建设示范行动》上下功夫,制作了“信用建设”宣传牌,使“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用,我们制作了“信用公约承诺卡”,通过制定“承诺目标”,运行“承诺措施”,推行“青年职工安全信用承诺”,使遵章守纪、敬业爱岗成为了广大青年职工的自觉行动。我们还相继推出了“每月一星”、“奉献标兵”评选考核标准,通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定,让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”,极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。

三是积极进行义务奉献。我们成立了“青年志愿者便民服务队”,坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动,利用节假日积极为公路职工和社区群众送温暖、传新风,受到广大群众的赞誉。在济宁市公路管理局团委的指导下,我们“青年志愿者服务队”推出了“三个一”工作法。即:每年建立一个“服务基地”、每季开展一次大型活动、每月服务一户家庭;提出了“四保证”的承诺:即招之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄。截止目前,“服务队”建立段内外青年志愿者服务基地4处……

几年来,我们虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索,取得了一点成绩,但与兄弟单位相比,还有不少差距。我们决心以荣获市级青年文明号为新的起点,不断学习和借鉴其它单位的创建经验,继续发扬“**”企业精神,立足岗位,永争一流,用青春的誓言,扎实的行动,为****做出新的更大的贡献,努力在**跨越式的发展中书写青年文明号的华章!

2015团支部年度工作总结
青工技能 第八篇

团支部年度工作总结(一)

公司团总支紧紧围绕公司团委下达的各项工作计划、结合车间的实际情况开展团的工作。始终本着“团组织服务于团员青年,团员青年促进生产”的原则,在上半年的时间里团总支以青工技能大赛为依托点,制定了公司的青工振兴培训计划。二个车间的团支部也积极配合,调动广大团员青年的工作能动性,使团员青年起到克服困难、去努力完成公司的利润目标。

在完成公司团委下达的工作计划中,团总支每月月初召开两支部会议,讨论工作方案,再做工作计划和安排,让大家齐心协力作好每一项工作,经过近半年的工作运行,支部已经形成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围。在开展学雷锋活动中、在开展围绕生产,主动奉献。特别在团活动中都可以看见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事,团组织的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定。

车间两团支部在落实中坚持重实效,通过培训使得员工素质及工作质量有了明显提高;根据员工在年初签定的师徒合同对子,两支部在考核中也主抓实效,让徒弟在最短的时间内提高工作技能,早日成为公司的中流砥柱,车间及团支部坚持有培训就有考核,有考核就有比武的工作原则,上半年两车间比武两次,四个工种参加比武。通过技术比武,找到自身的差距,为即将举办的青工振兴计划做准备工作。车间及团支部提出了“打破平衡,展开竞争,螺旋上升”的工作原则,使得车间的特种工种掀起了学科学、比技术的工作热潮,通过公司青工技能比武我们也发现在青工中有不少人基础知识薄弱,我们计划在以后工作中以逐步提高青工基础知识为主。“青年突击队”活动是体现凝聚力的活动,在车间团支部组织的各次突击任务中,团员起到了模范带头作用,在车间的急、难、险工作中都可以看到团员的身影!

在争创“青年文明号”活动中,支部根据公司团委提出的“狠抓基层、抓基础、抓特点”的思想下,支部以主抓青年文明号为主,其它工作贯穿其中,并以支部对抗为主的形式争创青年文明号集体及班组。我们相信只要坚持就会成功!

在“青年安全示范岗”的活动中,每月组织支部书记对“青安岗”进行检查,并将整改部分交与车间。同时加强安全宣传和教育,安全永远是第一位的,支部为了提高团员青年的安全意识,开展的”安全巡察员“活动,让每一位员工体会到安全的重要性,使的员工的安全意识明显加强;结合车间的实际情况完善了”共青团服务台“把团组织服务于团员青年,团员青年服务于生产的思想原则作到实处,经过半年的运行已受到了良好的群众反映。

团总支组织团员青年配合公司工会开展送温暖活动。炭素二车间是高温车间,支部提前联系车间为员工熬制绿豆汤,并向员工宣传防暑知识,力争平安度过高温期。支部坚持把送温暖活动作到实处,洗工作服等都是工作的一部分,让员工始终感觉到团组织的温暖。

在3月份团总支联合工会,利用业余时间组织一次员工的文体活动—乒乓球比赛,共有30多人参加。比赛分为团体赛和个人赛,中控女工也组队参加到比赛当中,虽然没有获得名次,但这种精神是可嘉的。通过比赛提高了员工的集体荣誉感。

XX年上半年的工作结束了,回顾上自己在做这项工作时,学到了许多许多,也在工作中走了许多的弯路,但这更加坚定了我学习团业务知识的决心。支部在工作中也存在着许多不足,宣传的不到位、开展活动的多样性等都影响到了活动的实效性。团知识的学习也需要进一步提高,在各项活动中的过程控制及跟踪控制也应加强,要让质量有所提高,更要不断的总结经验,只有这样团里的工作才会完善、畅通。

总的来看团的工作正在逐步走向正轨但我们也认识到了自己的不足,向公司先进的团支部学习、取经,努力作好各项工作,争取在下一年的工作中再上一个台阶。我们相信“每天学习一点,每天进步一点,日积月累就会成功”!

团支部年度工作总结(二)

匆匆结束的一学年,是我们团支部各项工作的积极探索期,工作能力显着提高的一学年,也是我班团组织努力进取,开拓创新的一学年。一学年来,我班团组织紧紧 围绕学院团委中心工作,充分发挥班级团员的优势,团结带领全班团员青年积极投入学院的各项活动,并取得了一定的成绩。大一是大学生活的适应期,要科学合理 的把握自己的生活、学习、工作。环境的改变需要我们角色的转变,目标的改变需要我们角色的转变。

一、教育和团结班级团员青年

(一)积极开展主题团日活动,增强大学生的思想政治素质

团 支部积极开展团日思想政治活动。活动以:突出活动目的,确定活动内容,搞好活动设计和确保活动实施为原则。为使大学生成为中国特色社会主义事业的建设者和 接班人,不仅要大力学习科学文化知识,更要大力提高我们的思想政治素质,这一点在主题团日教育上有深刻的体会 和熟悉。在本学年的团支部工作中积极搞好政治 理论学习。我团支部根据团委的指示成立电商一班政治理论学习小组。重点学习了“十八大精神”,政府工作报告,新的共产党党章。讨论了:“如何更好理解和谐 社会建设和谐班级”系列活动。我支部坚持用邓小平理论,“三个代表”和十八大精神等重要思想作为主题团日材料来教育大学生,武装大学生,引导大学生的成 长。平时的团支部会议中,参加政治理论学习的同学将所学的内容转告给全班同学,深化教育,通过不断的学习,团员青年的思想政治素质有了明显的提高。在此基 础上团支部更加注重实践,本学年我们多次开展青年志愿者服务,进行社会调查,不仅陶冶了大学生的情操,而且增强了班级的凝聚力和战斗力。

(二)响应团委号召,保质保量完成上级下达的任务

我团支部根据团委指示,本学年重点进行如下工作:

1、从10月15日到11月21日重点开展“节能减排,我在行动”为主题的团日活动。我团支部首先学习主题精神,理解本次活动的实质,而后根据具体时间保质保 量的完成下达任务,召开支部会议和班级会议,到世纪公园。金马小区。工业小区。民心河沿岸进行实际外调并且留下大量的照片。同时我团支部邀请其他团支部一 块儿讨论学习本次活动。

2、从10月30日到11月20日我团支部带领本班学生重点学习了十八大精神以召开支部会议,进行对外宣传等多种形式学习十八大精神,宣传十八大精神。在活动结束是共向上级交上优秀心得三篇和总结一篇。

3、 我团支部在响应上级号召的同时结合本支部的实际情况开展了多种形式的活动:11月25号带领本班学生到包犊寨开展主题团日活动进行环境调查和丰富大学生的 课余生活陶冶情操。12月27日我支部以“喜迎新年,观爱老人”为主题到65631石家庄离职干休所进行青年志愿者活动,义务为老首长们服务,受到单位领 导的一致好评。12月18日我支部为喜迎新年和本班学生一起在学校食堂包饺子,增进了同学之间的感情。

二、不断改善工作能力建设标准化团支部

支 部重视加强自身的组织建设。不断加强团干部建设,提高服务能力和工作水平。时刻以“四有支部”的标准来建设支部,完善职能。一学年来团支部工作认真负责, 积极探索,开拓创新。落实主题团日制度,团员教育和治理工作正常,组织活动注重质量,果断响应团委号召。定期组织团员开展青年志愿者活动和主题团日活动, 政治理论学习,采取有效形式对团员意识的教育。搞好宣传鼓励工作,表扬好人好事,批评不良行为和作风。

充分利用课余时间,团支部自觉的围绕上级团委的整体要求,加强团员意识教育,经常开展思想教育、青年志愿者、文化娱乐和社会实践活动等多项活动。能够根据团工作的发展和青年的要求,不断改进活动形式,丰富活动内容,使团员青年积极参加活动。

本支部认真贯彻院团委的工作指导,完成工作任务,为实现共青团工作再创新的辉煌而努力,为加快建设河北治理干部学院而奋斗!为更好地实现我们的梦想,我们将 始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,始终跟着上级团委走在时代发展的最前面,牢牢把握共青团事业发展的正确政治方向;必须始终坚持围绕学院中心工作, 充分发挥共青团组织联系青年的桥梁纽带作用;必须始终坚持把服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点,确实维护广大青年学生的根本利益;必须始终坚持以创 新的意识推进团的建设,确实增强共青团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。

三、今后的工作的规划和展望

今后我班团工作的 总体思路是:以科学发展观为指导,不断提高团员青年的学习、工作积极性,围绕学院团委工作重点,理清思路,突出重点,注重创新,努力提到团支部工作水平, 加强团支部建设,开展系统的政治理论学习;团支部按照贴近实际,贴近生活,贴近团员的要求,开展形式多样的理论学习活动。增强思想政治教育的针对性,丰富 教育内容。加强学生思想动态调研,及时了解不同学生的状况,分类别分层次地开展思想政治工作。

本学年已经结束我团支部开展工作虽然取得 一定的成果但是还有多缺点。例如团支部工作效率低,团干三人配合不好,我支部共青团员还缺少时间观念,集体观念等。我们将紧密地团结在上级团委的四周,以 更昂扬的斗志,更过硬的作风,更刻苦的学习和更扎实的工作,团结一致、奋勇当先,为加快建设河北治理干部学院而尽力所能。

团支部年度工作总结(三)

XX年级团支部经过近一年半的建设,无论是从组织上还是,各个方面建设上都已经成熟,并且在各项的工作和团务上都已经渐渐成熟,在这么长时间以来我们团支委的成员团结一致,分工明确,共同接受上一级团委给我们下达的任务,同时还指导和配合班委开展了多项活动,均受到了团员们赞许。总之,在这一年的总结和活动组织中,我们的团支部是成功和和谐的。

首先,从组织建设上,我们严格遵守上一级团委给我们的指示,我们组织健全并且有明确的分工,在组织的换届工作上我们做到了集中规范化,而且各个委员的分工有一定的联系性和组织性,我们注重和班委以及其他团支部的合作,为了更好的完善组织工作,让我们支部的工作更具有弹性和自由,我们通过一定方式建设团小组,并在团支书和组织委员的领导下按部就班的开展工作,其中组长会协助团支部的委员开展工作。另外依照同学推优入党的需要和组织的先进性建设,我们建立了党章学习小组,充分的利用了我支部党员多这一个优势,其目的是让大家更明确推优入党的重要性和入党程序的严格性,我们组织的特点就是有由团支书来指导工作,组织委员来负责开展和组织工作并且配合其他委员来开展相关的各项工作,这样大家有了一个明确的方向,无论是从活动组织上还是从团务的整理上都是井井有条的。

其次,从团支部活动的开展上,从重中之重,我们完善了党章学习小组,并着重开展了推优入党的工作,我支部已经在支部建立前期建立了完整的党章学习小组并在近期对党章学习小组的工作进行了总结。由各个团小组的组长对组内党章学校小组的成员进行日常组织工作,我支部于前一段时间召开了党章学习小组会议,参加的人员主要是团支书,负责开展党章学习小组的本支部内党员,各个团小组的组长,会上讨论了党章学习小组的日后组织完善工作,以及推优入党的程序规范。 从支部成立到现在我们已经进行了多次的推优入党工作,于上学期进行的推优入党工作已经顺利完成,并选出了八名党的培养对象的候选人,我支部计划 今年进行一到两次推优入党,并在推优入党大会上进行党章学习之类的活动,积极的鼓动大家去完善自己,尽量早的加入中国共产党,另外因为意识到时间和接触新事物对大家的重要性,我们团支部,组织了很多次社会实践的活动,包括在学校期间的外出和假期的是社会实践,同学们当时的参加积极性很高,从中大家也得到了很多的收获和感想,无论是从自身的发展需要还是从学校和学院的重视程度上来讲,从事志愿者之类的实践性活动是我们不能停止的也是一个我们的大方向,我们要学会真正领会理论和实践相结合的重要性。从其他的活动上来讲,我们也组织了一些新颖的活动,比如说我们举办了红色电影模仿秀,以及相关一系列的团日活动,包括创意设计大赛,科技图片展,还有去敬老院等等志愿者活动,青春献祖国之国家大事回顾的活动,送人玫瑰手有余香的三月份学雷锋活动。

团员的管理上,我们首先完善了团籍的管理工作,并对团员进行了注册,其间团支部的委员们起到了很大的模范作用,大家都严格要求自己,积极参加学院组织的活动,并在各项科技和体育活动中获得多个个人奖项和集体奖项,团员的团结一致给支部的建设带来很大的作用。无论班风学风都很端正。(

最后,我团支部开展了很多项素质拓展工作,包括积极发动大家去参加各项科研项目竞赛的申报。目前已经有三个组参加中国食品学会举办的全国性科技竞赛。有若干名同学参加了学院领导的科研项目。有一组同学参加的挑战杯大赛获得全校三等奖。团员们积极参加校运会和院运会,获得两次集体先进奖项,体育先进个人获奖数在院内所有班级前列。在假期社会实践上参加积极并有一人获得暑期实践学院二等奖,总之素质拓展工作我们还要继续展开,我们新的学年的目标是把我们团支部建设成一个符合优秀团支部的团体,并结合班级的建设为我们团团员做好服务工作,另外随着时间的推移,我们学生的需要不同了,这样大家就要多多注意一下服务的形式,另外,最重要的还是从思想上解决大家的困惑并及时解决大家的困难,这就给了我们一个活动的方向,所以从大二学年开始我们的一个工作重点就是要为大家办一些针对性和互动性比较强的讲座。并指导好团支委和班委了解好同学的需要和意向。

总之,无论是团支部在组织上等各个方面完善到什么程度,这都是一个开始,需要我们努力的方面还有很多很多,也希望各个团支部能共同合作搞好各项基础工作共同建设好我学院的团委。

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