《浪潮之巅(上)》读书笔记

导读：　　　《浪潮之巅(上)》读书笔记　　玩十数日病十数日，抬眼已然月末;想几百字写几百字，潦草总算交租。　　这个月选择了一本轻松读物《浪潮 ...

　　《浪潮之巅(上)》读书笔记

　　玩十数日病十数日，抬眼已然月末;想几百字写几百字，潦草总算交租。

　　这个月选择了一本轻松读物《浪潮之巅》。作者是吴军。这位吴军，也是业界大牛。毕业于清华大学和约翰·霍普金斯大学，是谷歌公司的早期员工之一。在戎马倥偬之际，吴博士创作了《浪潮之巅》《大学之路》《数学之美》《硅谷之谜》等多本著作，获得各种图书类奖项。其中，《浪潮这巅》脱胎于为谷歌黑板报撰写的文章，至今甚至成为许多 商学院、计算机学院、软件 学院 和信息学院的教科书和参考书。

　　《浪潮之巅》分为上下两册，囿于时间只看了上册。上册共14章节，大致可以划分为三类内容。第一类IT业巨头的发展史，作者回顾了AT&T、IBM、APPLE、INTEL、MICROSOFT、ORACLE、CISCO、YAHOO、HP、MOTOROLA等巨头的起落兴衰，并从企业文化、做事方式、商业模式、市场定位等方面尝试进行了规律性归纳。第二类IT行业的发展规律。一是摩尔定律，每18个月IT产品的性能会翻一番，或者说相同性能的IT产品每18个月价格会降一半。为了不断提升芯片性能，IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的研发，推动各种超乎想像的应用不断涌现，各公司必须针对多年后的市场进行研发，给消费者带来希望。二是安迪-比尔定律，硬件性能的提升会被软件的更新换代消耗掉，因此硬件不得不不断提升性能，IT设备也从耐用品成为了消耗品。三是反摩尔定律，一个IT公司如果 今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半，逼着所有硬件和设备公司必须赶上摩尔定律规定的更新速度。第三类金融业在IT行业发展中的重要作用。这一部分详细介绍了风投的起源、结构和过程，以及风投对于创始人的影响。

　　本书可读性颇强，随着IT巨头的纵横江湖，不知不觉融入悲喜，为苹果的崛起欣然也为MOTO的离去黯然。合书自问，如何走上浪潮之巅?如何走在浪潮之巅?

　　需要至少一个不世出的创始人。创始人为产品注入灵魂，他(们)的个性很大程度上决定了企业的血统和气质，而企业的性格甚至决定了它能够逐浪多久。乔布斯、比尔盖茨等，惊才绝艳照耀整个时代，即使惜别的杨致远，其创造的互联网规则，在作者的描述中可以比肩贝尔和爱迪生。

　　神一样的队友和猪一样的对手是必要条件。神一样队友比如，IBM之所以可以引领电子技术时代，冯·诺依曼加盟功不可没。猪一样的对手比如，在理论、技术、舆论一边倒地支持精简指令集技术时，孤注一掷坚持复杂指令集技术的INTEL却取得最终的胜利，原因之一是精简指令集阵营群龙无首，互相攻讦，大打价格战，出师未捷自损三千。

　　生于创新，活在应变。引领浪潮之巅的群雄，其成功有偶然也有必然。在最近了解大数据、云计算和区块链等技术时，明显感觉突破了传统的思维逻辑和思维习惯，比如，大数据强调的关系而非因果、比如区域链体现的共享特质。因此，深深佩服这些新规则的创造者，新规律的发现者。立于浪潮之巅，甚至战胜机器人，比拼不再是运算能力和执行能力，而在于谁的脑洞开的更大、反应更快。风向哪里吹，浪往哪里涌，应运而生，顺势而为。

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