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读书笔记《原则》瑞·达利欧③

2018-02-08 10:16:30 编辑:zhangyanqing 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读:   读书笔记《原则》瑞·达利欧③  2018年2月7日,夜20:26  晚上好,童童。  刚收拾完,现在开始看书,今天的书还是《原则》。  2 ...

  读书笔记《原则》瑞·达利欧③

  2018年2月7日,夜20:26

  晚上好,童童。

  刚收拾完,现在开始看书,今天的书还是《原则》。

  22:13

  ……仍然没看完(已经跃跃欲试想看下一本了)

  寒意自小腿向上,缓慢、坚定地攀爬,直至整个身体都被笼罩进冬之女神的冰冷吐息里。

  才在桌前坐了这一会儿,意志早就逃进被窝里一万次。低头看看今天记录的页码(约等于昨天的两倍),我感受到一种深挚的痛苦。

  做人何苦为难自己。真的,何苦来着。情真意切地摇头.gif

  慈善比我想象中难做。捐钱并不比赚钱容易,一丁点也不。

  穷人、不幸的人太多了,当你的能力只够勉强帮助其中几个人时,你凭什么去判断,去挑选出,谁更值得拯救呢?

  也许最终结果是,你帮了一个,然后没帮成的其他个,都成了今后日子里,你良心上沉甸甸的负担。

  没有人是救世主,即便是世界上最富有的人,如果考虑到子孙后代该怎么维持富足的生活,也只能由衷地感叹,再多钱都不够花。

  这个富足不是说一生什么都不用干,而是至少每个后代都能享受充足的医疗和教育,在开始职业生涯时,拥有一笔启动资金,不用像祖辈这样,完全白手起家,太过辛苦地打拼。

  这大概是人的共性。

  无论多么成功的人,倘若他们年轻时吃过很多苦,尽管理智明白没有这些苦也成就不了他们,在为后代做打算时,只会尽可能地想办法,让后代不要像他们那样,走得这么辛苦。

  对于公司的管理者来说,怎么给一个职位找到最合适的人选,怎么让每个人都能来到自己最适合的职位上,是一件值得慎重考虑的事情。为此做再多心理测试,囊括各个维度的考量,都是相当必要的。

  最近我的生活中,开始出现了一些“类似情境的重现”。有一些问题,我前几年遇到过,当时我手足无措,采取了最糟糕的应对方式(也许)。

  当我再一次遇到这些问题时,没法不感到难过。

  我在想,难道我以为的成长从来都不算是成长,为什么直到现在,我还会重复遇到这些问题。

  这种想法是不必要的,恰恰相反,由于我遭遇过这些经历了,或多或少算是有了点经验,这一次,我处理得比之前好一点点。

  我真的很想说我处理得好多了,但实际上我应对得还是,蛮糟糕的,糟糕得对自己感到愤怒。

  今天读到的章节,正好是讲这个内容的。我不知道这是巧合,还是什么。看得有点出冷汗。

  “对自己感到愤怒”,其实是因为理性在对本能生气。

  大脑里面有两个“我”,理性的那个我,经过深思熟虑后做出行动,但如果没控制住(陷入狭隘,被情绪支配),就会放任动物本能的那个我撒野,做出理性的我绝不会做出的行为。

  简单来说,就是自己当了自己的猪队友。

  理性的我知道,证明一件事情正确,远比证明“我的意见正确”要重要。

  而且追求个人的正确,在很多时候是没有意义的。没有完美的人,没有永远不犯错的人,但是由于教育,文化,潜移默化地感染,我们好像都公认了,承认自己的错误,暴露出自己的弱点,是一种很难堪的行为。尤其是当着很多人的面。

  团队本来是在讨论一件事情,但是如果有两个人表达出了相反的意见,通常大家就会认为,其中肯定有一个人是错的。

  然后事情就会莫名其妙转向面红耳赤地争论,谁才是出错的那一个。

  偏离了讨论的初衷。

  实质上,这个时候,如果这两个人的知识储备量,判断的眼光是差不多的,那么根本就没有继续争论下去,分出对错的必要。

  保留分歧,继续围绕中心议题,讨论下去就好了。

  我需要训练自己,面对和我不一样想法的人,不是去阐述我的想法有道理在哪,而是先去问对方,为什么会产生这样的想法,依据是什么,思考的过程又是怎样。

  千万别顺从内心被冒犯的不快,保卫领地一般维护我的答案,这不是动物世界。答案错了又怎么样?

  一味困守自己的内心世界,要求别人来理解你,却不去理解别人,最后你只能听见自己一个人的想法,你会丧失很多,更加清晰地看见这个瑰丽世间的机会。

  打开头脑,去听,去认真理解别人到底是怎么想的,别人是怎么的一个思维回路。

  在要求别人理解你之前,先去尝试理解别人。

  每个人的思考通路都不一样,每个人都有特别擅长的地方,每个人都有思维上的盲点。

  还是那句话,你永远不知道你不知道什么。

  理解别人的思考,是一个很好的发现自己思维盲点的方法。

  犯错是痛苦的,意识到自己的缺点是非常痛苦的,尤其,大部分缺点可能是改都改不了的,意识到了也没法把自己改善成完人。

  但这份痛苦,从来都是馈赠,而不是惩罚。

  至于馈赠的分量,就看我们能从中发现多少可以弥补的点了。

  有些缺点可以自己改过。

  有些做不到的可以记住,以后在这些薄弱方面不要依靠自己的判断,去找那些值得信赖的人,询问他们的意见。

  一个人是不完美,一个由各种各样的人组成的团队,互相弥补,却能做出很棒的产品。

  还有,不要觉得只有你痛苦。

  每次感到痛苦时,都要好好地告诉自己一遍。

  不要觉得,因为你不成功,不够富有,不够有权势……总之因为你没有什么什么,所以你才这么痛苦。不要去猜想那些看似什么都有的人,就一定没有痛苦。

  惨淡的现实是,无论你到达了什么阶段,往上,往上,再往上。每个阶段,都有每个阶段的痛苦和挣扎之处。

  生命不息,痛苦不止,人和人在本质上并没有什么高下之分。所以,放轻松,你最近的快乐指数很有可能比某个国家领袖还高点儿呢。

  尽量透明地把你的想法表达出来,不要害怕别人的意见和可能会有的指摘……说是这么说,这一点我觉得超级难做到啊。

  但我明白这一条的必要性。我遇到过类似的选择。

  不把真实想法表示出来,就不会直面最真实的反馈。平时藏藏掖掖,尽可能委婉地表态,看到别人的回复,才发现“哦好像有一点是我没考虑到的”,反正也没说出来,还可以伪装自己没犯错误。

  全摊开来说明白了,错误会分外一目了然,想掩饰也来不及了,只能硬着头皮把责任背起来,并且记牢了下次别犯。

  不要抱怨你无法控制的东西。这简直是一个可以无穷无尽貌似“正当”地宣泄负面情绪的黑洞,一旦开启,就会把自己应当承担的责任抛得一干二净。

  总有些外界的不利因素存在,既然都控制不了了,还说它干什么呢。这个道理很多人在很多书里讲了很多遍,总之万事多从自己身上找原因,分析“我”能做得更好的地方。

  记录几本书:

  丹尼尔·戈尔曼《情商》

  戴维·伊格尔曼《隐藏的自我》

  爱德华·威尔逊《人类存在的意义》

  查尔斯·都希格《习惯的力量》

  丹尼尔·平克《全新思维》

  最后一句话,说给你也说给我自己,“你最需要的勇气不是驱使你战胜别人的勇气,而是不管其他人对你有何冀望,你始终坚持做最真实的自我的勇气。”

  晚安,童童。

  希望明天是个温暖的好天气。

  23:53


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