电子品质质量演讲稿

导读：　电子品质质量演讲稿篇一《产品质量分析大会发言稿》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《电子品质质量演讲稿》，供大家学习参考。

电子品质质量演讲稿篇一
《产品质量分析大会发言稿》

产品质量分析

这次开咱们恩耐基电气的产品质量分析会，就对我个人感觉公司上上下下是很关注的，毕竟这对于我们这样搞实业的电气科技公司来说是企业的生命，是企业的核心命脉，产品在作为商品出售给用户后频繁出现质量问题，故障比例超过一半，再此事件发生后又没有从根本上杜绝此类事件发生，要按照我个人的从业经验和技术能力上具体的指出产品的质量是在那个环节出了问题，我只能告诉大家我没有十足的把握，可但是---如果是站在一个电气从业人员或者是一个相对专业的客户来角度来挑选一个电气产品来进行对比的话咱们产品的品质是离大众的期望有一段距离，价格的昂贵，维护着麻烦 等等··等等这一切都是需要我们要克服的。

而回到我的根本位置，公司产品的生产者的角度来评判产品问题的根本所在，而且是在生产了46台产品后我深感遗憾， 审视咱们的产品从研发到生产的组装配线再到安装调试，每一个环节我都没有十足的把握它不会出现问题，甚至是一个螺丝或者一个三极管，因为是46台总价将近300万其中还包括我们全体员工的付出。但是在仔细琢磨后我得出这样一个结论，做高端新型电子设备没有十足的把握就投入市场出现这样的情况也并不意外，如果像刚才我所说的是每个环节都有问题，那我们要想在公司整体思路和人员不变的情况

下，来提高产品的质量那恐怕需要一段时间，对于个人而言时间就是金钱，对于企业而言时间更是大家和老板的钱， 如果确定涉及产品每个环节的问题是大家一手造成的，那么这改如何解决？我个人最后提出三点解决方案供大家参考； 一；缩小各环节成本，节省资金购置同类型各厂家产品进行分工研究，比较，和改造，最后归纳出优秀方案，为恩耐基的产品做好基础铺垫。

二；公司整体各部门进行逐步替换，直到产品稳定为止。 三；公司整体方向和理念不变，通过整体的学习和提高找出产品缺陷最终完善产品。

电子品质质量演讲稿篇二
《品质与企业(质量意识演讲稿)》

品质与企业--质量意识演讲稿

各位领导，各位同事，大家好！

很荣幸能站在这里，我今天演讲的题么是——品质与企业。

品质是企业的根本，企业是我们成长的保护伞。

充满无限生机的一年已经悄悄流逝了一小半。

2011对于我们长城人来说，是一个不平凡的一年，因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞！首先，我要先感谢我们的长城公司让我有机会成为其中的一员。在日常工作中成长，在长城学习中进步，更在与领导沟通中收获！

今年，同样是我们长城汽车天津分公司充满挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们非常重要的一年。

大家都知道，我们的天津分公司要在今年正式投产，我们的产品要打入市场进军国际，我们要打造世界级大品牌，将我们的公司发展成世界级大公司。然而，想实现这些的基础是什么？——是我们生产出来的产品的品质！

没错，我们的能力在工作实践中得到了很大的提升，工作作风变得更加严谨，公司上下团结一致，兢兢业业，一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响，但是又有谁能说我们的产品品质是最好的？

企业未来的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界级的大品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。

企业就像一台机器，是有成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来，配合是否准确到位。而我们，就是其中的一个小小的零部件。我们关心整个企业的发展，而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的正常运行。

质量在我心中——表明质量是人控制的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个观点。我认为：不管在什么情况下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职员干出来的，而不是质检员检出来的！因此，我们应该提高我们自身的业务素质，把产品质量深入到我们的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我们要树立“我就是质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下一道工序”的观念。举个例子：上班了，我接班后继续生产，产品质量出现问题，经分析是上一个班留下的产品，不是我生产出来的担责任应该是我，我应该承担，没什么呢？因为我没有检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们推开，那么，企业这么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人的责任是一个一犯的错误。

推卸这人是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我心中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。

一个企业无论它的产品广告有多漂亮，包装有多华丽，但是，如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要省发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，我们的保护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地，我们才能在保护伞下 学习、奋进与发展。

质差异共同对标，

量多少共同稳抓；

意注重共同奋进，

识发展共同努力。

我的演讲到此结束，谢谢！

莲山课件 原文地址：

电子品质质量演讲稿篇三
《五金电子进料IQC培训演讲稿》

品质部五金、电子IQC培训演讲稿

大家好：欢迎大家加入飞轮公司，并且参加五金、电子IQC的培训课程！我叫翁瑞文，是公司品

质部经理，我先简单介绍一下此次培训的主要内容：

 品质部的组织架构及人员设置、  公司质量方针与质量目标  公司的产品介绍  进料IQC的岗位职责  IQC每日工作流程  抽样标准及允收水准

 IQC在检测物料时常用检测设备的使用方法  外购物料的收货流程

 胶件、包材的检验项目、检验方法、检验标准和判定标准  异常的反馈流程  相关工作报表的介绍

一．首先我来讲一下品质部的组织架构及人员设置∶（插入组织结构图图片）

品质部设品质经理一名；品质文员2名；QE组设组长1名，在制品抽检测试员2名、试装员1

名；IPQC组设组长1名、注塑IPQC2名、装配IPQC3名；包装IPQC1名、终检IPQC1名；QA组设组长1名、QA检验员2名；IQC组设组长1名、五金电子IQC1名、胶件包材IQC2名、飞机物料全检员若干名；生产维修组及电子维修组各设组长1名、样品员2名、属下维修技术员若干名。 人员根据实际情况进行增减；

二．公司质量方针及质量目标：

公司的质量方针是：创优质品牌，树企业形象 以质量求生存，以信誉求发展 公司的质量目标：1.最终检验批次合格率每月达98%以上； 2. 顾客的投诉处理率100%。

－顾客投诉是指因为公司产品或服务因质量问题而导致顾客以书面、电话及电邮投诉的情况。 IQC本岗位分解的质量目标是：每月错检、错判次数不能多于2次

三、下面我来介绍一下公司主要产品系列：

公司现生产的产品系列主要有：水枪系列、遥控系列、写字板系列、泡泡系列、钓鱼系列、电动系列。

（每种产品系列插入图片若干）

四．现在我来讲一下电子IQC的岗位职责：

直属上级：进料IQC组长

权限范围：依据工作程序、品质标准对供应商物料及外协厂的产品质量进行品质检验，有异常时及时反馈至组长及品质经理处。 1:遵纪守法,遵守公司各项规章制度；

2:在组长的领导下，负责本岗位的全面工作，并协助相关部门人员完成本职工作和任务； 3:熟悉五金件、电子件及各种外协产品的检验标准及检验规程； 4:负责来料100%的检验工作；

5:负责对来料产品质量的验证和标识可追溯性的控制； 6:负责对来料异常的标识，反馈并跟踪不合格的处理结果； 7:负责对本岗位测量工具的保管及维护；

8:负责对供应商生产工艺材料更改时所提供的首样确认，及时送试装测试并跟踪结果； 9:负责对仓库库存原材料质量每半年进行复检一次。 10：负责各工程样板的使用及保管。 11：负责认真如实的填写各种检验记录。 12：上级交待的其它事项。

五.下面我来讲一下进料IQC每天的工作流程:

²每天早上8点准时参加部门早会，将来料中出现的问题及注意事项提出讨论并跟踪解决；（插入参加早会的图片）

²当接到收发员来料通知后，应在15分钟内根据采购单上的物料名称，准备相应的标准样板、工程资料及检测设备对来料进行检验测试；

²批量物料检测完毕后应根据检测的结果及时对物料进行相应的标识，并将检测的数据及结果详细填写在“来料检验记录表”中，同时将检测结果通知采购及物控；

²当来料被判定为批量不合格时，IQC首先应对不良物料进行标识/隔离，然后以书面报告形式将批量来料的不良现象、不良比例写清楚后通知到IQC组长、采购、物控、品质部经理处进行处理，并跟踪处理的结果；

²若来料批量合格时，IQC应在物料的外包装上盖上“IQC pass”印章，并通知收发员将该物料进行入库； ² 对于来料库存时间在半年以上的（在接到物控的通知后IQC需在15分钟内对库存物料重新进行品质复查），并及时将复查结果通知到IQC组长、物控及品质部经理处；

六．下面我来讲解一下外购物料的抽样标准、抽样质量水准、抽样方法: 1、我们公司的抽样标准是：

MIL－STD－105EⅠ

量在91到150个时，抽样数是8个；当批量在151到280个时，抽样数是13个；当批量在281到500个时，抽样数是20个；当批量在501到1200个时，抽样数是32个；当批量在1201到3200个时，抽样数是50个，当批量在3201到10000个时，抽样数是80个；当批量在10001到35000个时，抽样数是125个；当批量在35001到150000个时，抽样数是200个；当批量在150001到500000个时，抽样数是315个；当批量在大于或等于500001个时抽样数是500个； 2

抽样检查的质量水准是：成品/半成品：严重的是1.0，轻微的是2.5；五金件：严重的是1.0，轻微的是2.5；电子元器件：严重的是0.65，轻微的是1.5；塑料件：严重的是1.5，轻微的是4.0；齿轮/电机：严重的是0.65，轻微的是1.5；包材：严重的是1.5，轻微的是4.0；

3、抽样方法

抽样时，应在不同包装物中抽取上、中、下的不同部位样本，如果只有一个包装物，更应抽取上、中、下不同部位的样本，此种抽样方具有代表性。（插入视频）

下面我来举例说明一下，

电子元件抽样标准依据是：MIL-STD-105E-I；假如来料批量为10000个，对应抽样表中抽样数为80个，在检验过程中出现严重缺陷的有3个，轻微缺陷的有3个，如何判定此批来料是合格或是不合格，大家可以看在允收水准0.65中严重的是1个收，2个退，在1.5中轻微的是3个收，4个退，但在检验过程中出现的严重缺陷是3个，已经超出了允收范围，所以此批来料须判定为不合格。

七、接下来我们讲解一下IQC在检测物料时常用的检测设备及使用方法。

1、带表游标卡尺：使用前先对卡尺进行校准，将表里的指针调至“0”位上，检查卡尺测量接触面是否平整，推动表头看是否平稳、平滑。测量：外径测量：大拇指推动滑动轮，使卡尺外径测爪张开，将被测物体放入卡尺外径测爪内，再将卡尺测爪卡住被测物体（卡附力度适中）；测量时被测物体尽量与卡尺测爪垂直且尽量吻合,以达测量数值之准确；内径测量：将游标卡尺内径测爪伸入被测孔径内,大拇指推动滑动轮,使卡尺内径测爪与内径孔卡紧(卡附力度适中)；测量时内径测爪尽量与内径壁吻合并与孔径垂直,以达到测量数值之准确；深度测量：推动卡尺滑动轮,使深度测杆滑出,再用深度测杆测物体的深度(或高度)；测量时测杆必须与被测物体平行(垂直)进行测量,以达测量数值之准确；读数：先看主尺下排上刻度显示的值（每一小格为1毫米），然后看表盘上的指针对准的点数值，把主尺上刻度显示的值和表盘上的指针对准的点数值相加得出的数就是此被测物体的外径。（插入视频）

2、千分尺：我公司所用的外径千分尺的规格为0-25毫米,测量时首先将定位开关拨起,然后转动调节旋钮将外径千分尺的两个测量面接触在一起,检查千分尺的标尺处是否归零,若不归零时须用专用扳手进行调整使其处于归零状态时方可使用,然后将被测物放在外径千分尺两个测量面的中间位置,同时轻轻转动测力装置使外径千分尺的两个测量面与被测量物紧密良好的接触,然后根据外套筒上的刻度值加上刻度套筒上的刻度值的总和即为该被测物的实际测量值。（插入视频） 3、LCR数字电桥的使用方法：（插入视频） A、操作步骤：

（1）、插上电源插头，将面板电源开关按至ON，显示窗口应有不断翻动的数字显示，否则重新启动

电源，开机后，仪器功能显示是：

频率 1KHZ 方式 串联 锁定 OFF LCR C—D

预热10分钟，待机内达到热平衡后，进行正常测试。 （2）、主要电气参数测试  可以测量的参数为

电阻值R 电容量C 电感量L 品质因数Q 损耗角正切值D  测量的频率为

100HZ 1KHZ 10KHZ±0．02%  测量的显示范围

测量参数显示范围：L电感：测量范围：1微亨-9999亨，测试频率：100赫兹和120赫兹；0.1微亨-999.9亨，测试频率：1千赫兹；0.01微亨-99.99亨，测试频率：1万赫兹；C电容：测量范围：1PF-19999微发，测试频率：100赫兹和120赫兹；0.1PF-1999.9微发，测试频率：1千赫兹；0.01PF-19.99微发，测试频率1万赫兹；R电阻：测量范围：0.0001欧母-99.99兆欧母；Q品质因数：0.0001-99.9999；D损耗角正切值：0.0001-9.999；  电阻值R的测量

a. 将L．C．R轻触开关调到使A显示器显示“R”之状态。

b. 把被测电阻连接到测试夹具或测试电缆，此时A显示器会显示该电阻值及指示当前测量参 数单位。

 电容量C的测量

a. 根据被测件的测试标准或使用要求，按频率键，选择相应的测量频率。

b. 在本仪器中，采用串联或并联两种等效方式输出测试结果。等效方式由方式键转换得到， 如电容器用于电源滤波时，使用串联等效电路，而用于LC振荡电路时使用并联等效电路。 c. 将L．C．R轻触开关调到使A显示器显示“C”之状态。

d. 把被测电容器连接到测试夹具或测试电缆，此时A显示器会显示该电容器之电容量值及指 示当前电容量单位，B显示器会显示品质因数Q之值。

 电感量L的测量

a. 根据被测件的测试标准或使用要求按频率键，选择相应的测量频率。

b. 根据电感值选择串联或并联等效方式，一般地低值电感使用串联等效电路，值电感使用并 联等效电路。

c. 将L．C．R轻触开关调到使A显示器显示“L”之状态。

d. 把被测电感连接到测试夹具或测试电缆，此时A显示器会显示该电感之电值及指示当前电 感量单位，B显示器会显示损耗角切值D之值。

 清零功能（校准）

1. 仪器清零包括两种清零校准，短路清“0”和开路清“0”。 2. 为使仪器可靠清零，应遵循以下规定：

a.按清零键，显示器A显示“CLEAR”,显示器B显示“SH”;

b.使用TH26010短路片或低阻导线将测试端可靠短路；

电子品质质量演讲稿篇四
《2016员工品质决定产品质量--公司员工演讲稿》

2016员工品质决定产品质量--公司员工演讲稿

公文

员工品质决定产品质量--公司员工演讲稿

2016年是中国共产党第92周年华诞，是辛亥革命的第102周年，也是我们xx机器股份有限公司成立第62周年。2016年很有纪念意义的一年，是不平凡的一年，也是个充满困难与挑战的一年。

今年，公司确定了发动机销售58万台、重机20万台，产品质量提升50%的目标。然而，到目前为止我们距离公司的年度目标还有很大的差距。不管是产品销售大幅下降，还是质量、生产、技改等种种问题的一一暴露，这使xx原有的优势在不断的缩小，客户对我们的信任度一在下降，竞争对手也正逐渐吞食着我们的市场，这些问题无一不在提醒我们，xx已经到了一个非常关键和危急的时刻了，我们应该觉醒：只有优秀的产品质量才能让我们企业长青下去！晏x主席在致全体员工的公开信里也说道：我们要统一思想，要实现目标，必须用铁的意志，铁的手腕来提升产品质量！身为xx铁军，我们要对得起“铁军”这个称号，对于质量问题，我们要坚决做到“零容忍”！

员工的行为直接影响到产品的质量，所以员工品质决定产品质量。员工的思想决定员工的行为，行为形成习惯，习惯造就性格，性格决定命运。对工作负责的员工，他会尽量把自己的事情做到最完善，久而久之就习惯于把每一件事情做好，他的所作所为一定会得到大众的肯定，那么他的命运可想而知；倘若是一个完全不负责任的员工，对待工作，肯定是偷工减料、敷衍了事，随意应付，[第一课件]他工作的质量必定会连累整个团队。对于我们一线的装配工来说，“零容忍”就是要做到装机前做好把关工作，检查上到工序是否装配完善，检查本工序该装配的所有零件是否变形、生锈、有毛刺等质量问题，若有问题要及时报告给上级领导，及时处理，若没有问题则严格按照工艺执行。装配完后要多留个心眼，严格做到自检、互检、专检，把好每一道关，千万不能报着侥幸的心理，敷衍了事，更不能偷工减料，对装配质量要做到高要求，执行到位，滴水不漏！ 领导常说：“没产量就没饭吃，没质量更没饭吃。”我们应把质量牢记在心，把产品品质当人品品质，把工艺当法律。xx发动机的订单多不多，销量大不大，客户反应佳不佳，就看我们把这碗饭端得好不好。

我坚信：有我们xx铁军在，就没有过不去的坎！让我们一起携手努力,把好质量大关，为xx更辉煌的明天做出我们应有的贡献！

公文

电子品质质量演讲稿篇五
《最新产品质量检测站(中心)岗位竞聘演讲稿PPT模板》

电子品质质量演讲稿篇六
《最新产品质量监督管理岗位竞聘演讲稿PPT模板》

电子品质质量演讲稿篇七
《质量工程学电子讲稿(一二三四章)》

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