目标责任考核表态发言

导读：　目标责任考核表态发言(共7篇)...

目标责任考核表态发言(篇一)
《——在市政府全体会议上的表态发言》

咬定目标 攻坚克难

全力以赴完成年初确定的各项目标任务

——在市政府全体会议上的表态发言

各位领导、同志们：

按照会议安排，就我县完成20xx年目标管理责任书各项目标任务做一表态发言，不妥之处，请批评指正。

正当今年各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻，市政府召开全体会议分析前三季度经济运行情况，扎实安排部署后两个月工作，十分必要和及时，对于确保完成全年各项目标任务具有十分重要的推动作用，也进一步增强了我们抓好工作落实的信心和决心。今年以来，我县按照年初与市政府签订的各项责任书考核指标要求，全力抓项目、攻难点、严督查，全力推动各项重点工作任务落实，全县经济发展自20xx年以来首次走出低谷、实现恢复增长。总体来看，今年前三季度，我县经济社会发展主要指标基本达到了平均进度，各项重点工作进展顺利，特别是工业增加值、财政收入等主要考核指标预计能够超额完成任务。但是，由于受诸多因素的制约，个别指标特别是社会消费品零售总额、固定资产投资等经济发展指标和安全生产、节能工作存在明显差距，要全面完成全年任务压力大、任务重。我们将以这次会议召开为新动力，咬定目标任务，盯住重点指标，抓住关键环节，再加压力，再添措施，全县总动员，大干六十天，确保全面完成各项目标任务。

一是自我加压找差距。前不久我县已经对市政府年初下达我县的各项责任指标况进行了全面的对照分析和查漏补缺，会后，我们将再次进行 “回头看”，逐项逐指标对照检查，准确分析形势，对于完成较好的责任指标，继续加大工作力度，争取超额完成任务；对于存在差距的责任指标，深入分析，认真研究，找准突破点，抓住关键点，采取切实有效措施迎头弥补差距。

二是强化责任抓落实。我们将按照年初县政府与各乡镇、各部门签订的目标管理责任书要求，严格落实分管领导、部门和乡镇工作责任，逐条逐项抓落实，缺什么补什么，弱什么强什么，确保各项指标达标。对工作欠账大、进度明显滞后、制约因素多的工作，我们将实行县级领导包抓责任制，明确任务、要求和时限，分工负责抓落实、促进度。同时，将责任书完成情况与责任领导、责任单位的年终考核相挂钩，严格考核，层层交账，层层兑现，以责任落实保任务落实。

三是多措并举赶进度。我们将按照既定的工作机制和措施，以十天为一个工作节点，对工作差距较大的每一项工作、每一项指标，制定具体的攻坚方案，定时限、定措施，倒排工作进度，对重点指标、重点任务严格实行“一周一汇报、十天一通报”制度，采用召开现场会、分析会等多种方式，现场督办，加快进度。采取四大班子会议问责制、定期听取汇报、一线检查评比等多种措施，自加压力，调动和激发全县上下各方面抓落实、抓进度的积极性和主动性，形成合力抓落实。

四是集中精力攻难点。会后，我们将立即召开专题会议，对各项考核指标进行认真分析研究，根据完成情况分类确定攻坚指标、重点指标，确定难点任务和重点任务，因项施策，对攻坚

指标、重点指标、难点任务，集中精力、倾斜人力、保证财力实施重点突破，特别是对由于县级财政配套资金落实不到位而影响责任指标完成的，我们将积极克服困难，千方百计筹措资金，确保县级配套资金足额落实到位。积极采取有效措施破解项目配套资金、征地拆迁、发展环境等方面的困难和问题，在年内竣工一批、开工落地一批、加快建设一批重点项目，以重大项目建设拉动投资、带动经济增长。

五是加大力度严督查。会后，我们将继续深入一线查进度、攻难点，集中解决重点领域、重点环节和个别部门影响工作落实的突出问题。同时，将组织专项督查工作组深入各乡镇、各部门开展集中督查，盯住进度慢的工作、找准进度慢的原因、制定赶进度的措施，有重点、有针对性地推进工作落实；严格落实年度目标责任书考评制度，以严格的奖惩推动工作高效落实，确保市政府年初下达我县的各项指标任务保质保量完成。

六是借鉴学习调思路。会后，我县将积极学习借鉴兄弟县（区）抓工作落实的好经验、好做法，特别对个别差距较大的工作将组织力量专门学习“取经”，以先进县（区）为目标，在抓落实的思路上再调整，在破解难题的力度上再加大，在督查考核机制上再创新，从推进当前工作抓起，从破解难题入手，扎实工作，奋力赶超，确保完成任务，向市委、市政府交一份满意答卷。

谢谢大家！

目标责任考核表态发言(篇二)
《彭新盛在全区目标责任考核通报会上的讲话》

彭新盛在全区目标责任考核通报会上的讲话

（2009年6月16日）

同志们：

今天，区委，区政府召开的这次目标责任考核通报会，主要目的是总结1-5月份经济社会发展情况，分析当前面临的形势和问题，进一步动员全区上下统一思想，坚定信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，全力以赴推进当前工作，确保半年和全年各项目标任务圆满完成。刚才，保锋区长通报了全区1-5月份经济运行情况和重点指标、重点项目、重点工作完成情况，存悌部长通报了各镇办1-5月份目标任务完成情况，五个单位做了表态发言。下面，我再强调三点：

一、深刻认识当前面临的严峻形势和在“争一进五”责任落实中存在的突出问题

今年以来，虽然受金融危机等客观因素影响，但全区经济社会发展总体上仍呈现逐步回暖趋势。截至5月底，固定资产投资完成47.99亿元，同比增长64.52%；地方财政收入完成10019万元，增长26.47%；社会消费品零售总额完成17.83亿元，同比增长15.6%。目前，全区上下通过深入开展学习实践科学发展观活动，思想状态、工作作风正在发生

可喜变化，正在朝着“争一进五”目标奋勇前进。特别是在全市新农村建设观摩会中，我区受到了市委、市政府的充分肯定和表扬；今年的秸秆禁烧、兰池大道建设、机场二期扩建等项工作也都取得不错的成绩。这些成绩的取得，是全区上下共克时艰、顽强拼搏的结果。在此，我代表区委、区政府对大家表示衷心的感谢！

但是，我们还要清醒地看到，当前全区经济社会发展形势仍十分严峻，还存在不少困难和问题。从刚才的通报情况来看，主要存在以下四个方面的问题。一是主要指标完成很不理想。经济社会发展7项重点考核指标中有6项未达到平均进度。特别是GDP、规模工业总产值、固定资产投资等指标与平均进度差距较大。一季度，全区GDP与全年平均进度相差17.75亿元，增速在全市排名第12位；1-5月份，规模工业总产值完成70.85亿元，仅达到年计划的23.5%，增速在全市排名第13位；固定资产投资完成47.99亿元，与全年平均进度相差31.18亿元，增速在全市排名第9位。另外，社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入和农民人均纯收入的增速在全市均排在后三位。二是工业经济下滑比较严重。1-5月份，全区规模工业总产值欠产达54亿元，同比下降28.51%。特别是能化、电子和烟草制品行业下降幅度较大。仅长庆石化欠产就达20亿元，与去年同期相比产值下降35.3%。电子和烟草制品行业，与去年同期相比也分别下降

了26.47%和30.7%，工业经济的下滑，已经成为当前制约我区经济增长的主要因素。三是招商引资和项目建设没有大的进展。目前，全区还没有引进一个10亿元以上的大项目，且新引进的项目开工率、资金到位率普遍较差，14个重点招商项目中，有4个至今还无投资进度。18个重点项目中有7个未达到计划进度，89个民生项目仅开工了48个，完成投资率只有36.5%。四是社会稳定形势不容乐观。1-5月份，全区社会治安满意率、平安创建知晓率均未达到目标要求，赴省、赴市访人次全部超标，道路交通事故死亡人数已达到6人，占年度控制人数的42.9%，对全年目标考核造成很大压力。

从镇办指标完成情况来看，至今没有一个镇办全部达到计划进度和控制要求，而且相当一部分镇办指标执行落实率在40%以下，尤其是渭阳、中山、文汇三个办事处仅达到33.33%。六镇中，周陵镇有9项、窑店镇6项、北杜镇和渭城镇各5项，正阳镇和底张镇各4项指标排名倒数第一。在四个办事处中文汇办竟然没有一项领先指标，而且3项倒数第一，渭阳办竟有8项倒数第一，占到通报指标的一半以上，中山办有2项、新兴办有1项指标倒数第一。另外，部门包抓的指标完成情况也不理想，目前还有近10项没有达到平均进度，特别是区计划局牵头包抓的GDP、固定资产投资，经发局牵头包抓的工业生产总产值、社会消费品零售总额，

招商局包抓的招商引资，非公局包抓的非公投资占城镇固定资产投资的比重，区人劳局包抓的社会保障指标，区公安、安监、信访包抓的安全稳定指标，等等，都与目标要求差距很大，令人堪忧。

存在以上这些问题，固然有金融危机、体制机制等方面的客观原因，但同时也反映出了我们一些领导干部，在思想观念、精神状态、工作作风方面存在的突出问题，可以概括为“四差”：一是责任感和紧迫感差。我们的一些干部对“争一进五”从思想上就没有引起足够重视，只停留在喊口号上，有的甚至不知道自己承担哪些指标，对指标的推进情况不关心，不了解，还用过去一般的工作方法推进工作，走到那里歇那里，糊里糊涂混日子。二是创新能力差。个别领导干部不能做到统揽全局、谋划工作，思维僵化，目光短浅，习惯于行政命令，习惯于按部就班，缺乏开拓创新的精神，推动工作、解决实际问题的办法不多。遇到困难时，不能积极主动的想办法，而是坐等政策、等指示、等外地经验，工作没有丝毫起色。三是推进力度差。一些领导干部精神不在状态、工作不在状态，不想事，不谋事，抓工作蜻蜓点水，浮在表面，对承担的重点指标、重点项目、重点工作不下势去抓，不努力去干，应付差事，推一下、动一下。四是落实效果差。有的镇办和部门领导对区委、区政府布置的重点工作，作出的重大决策，启动太慢，执行不力，落实不到位，

往往在规定的时限内完不成任务。另外，督查考核通报也不及时，不公开，形式单一，对镇办部门形不成压力，还有在指标上报和统计中更是马马虎虎，粗枝大叶，漏统漏报现象非常严重。对于这些问题，我们必须痛下决心加以改正和克服。

“争一进五”是一个宏伟目标，是一场恶仗、硬仗。按照这一目标，今年全区GDP要达到175亿元，规模工业总产值达到301.44亿元，固定资产投资达到190亿元，等等。要完成这些指标，必须依靠区级四大班子的同心同德、共同努力，必须依靠各镇办、各部门和全区干部群众精诚团结，苦抓苦干。从现在起，各级各部门必须清醒认识我们当前面临的严峻形势，切实增强责任感和紧迫感，牢固树立敢打必胜的信念和决心，进一步提升思想境界，以超强的执政能力和高度的敬业精神，全力以赴抓好各项指标任务的落实，强力推动半年和全年各项目标任务圆满完成。

二、扭住重点指标、重点项目和重点工作，强力推进落实

目前已进入6月中旬，各项工作“双过半”已进入最后兑现阶段。各镇办、各部门要紧紧抓住当前有限的工作时间，始终扭住重点指标、重点项目、重点工作不放松，超常规、

目标责任考核表态发言(篇三)
《2012年度工作会议表态发言稿》

2012年度工作会议表态发言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：

一、在总结2011年的工作基础上，全面贯彻落实2012年度工作会议精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内

涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕2012年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2012年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家！

二〇一二年二月十一日

目标责任考核表态发言(篇四)
《绩效考评大会表态发言》

绩效考评大会表态发言

各位领导：

实施信访稳定、服务环境、镇街发展三大绩效考评，是区委、区政府做出的重要决策，实施一年来，强有力地推进了我区科学发展、创新发展、和谐发展，我街道在信访稳定绩效考评中被评为 单位，成绩的取得，是全街党员干部奋力拼搏的结果，是区信访、农业、劳动、审计等涉案部门指导和帮助的结果，更是区委、区政府对我们的鼓励和鞭策。成绩代表过去，对照区委、区政府的要求，对照辖区人民群众的期望，对照兄弟镇街的成绩，我们仍然有许多差距和不足，在今后工作中，我街道全体党员和干部决心以区八次党代会精神为指导，按照本次大会的具体要求，总结经验，自加压力，创新实干，以绩效考评机制为动力，以创先进争优秀为目标。激发全街干部的斗志，突出做好以下3个方面的工作：

一、 全力做好地区信访稳定工作。

我街道是市区东扩的主战场。历史遗留矛盾和问题多，弱势贫困群体集中，信访稳定压力大，要全面完成信访稳定工作任务。一是要全街上下进一步提高对信访稳定工作的认识，牢固树立信访稳定是第一责任，是硬任务的意识，切实将群众来访当家事，将群众来信当家事。要进一步完善基层信息员队伍建设，充分发挥老党员，楼组长的作用，建立有

效的矛盾纠纷排查，调处组织体系，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等手段，充分发挥社区村代理、代访、代诉的功能，确保小事不出村，大事不出街。将矛盾化解在基层。二是结合创先争优和下基层进万家活动的开展，有效地开展街道班子成员包信访积案、联系重点项目、联系信访重点人员、联系贫困户的活动，让全街机关、社区、村干部每人身上有指标、有任务，让大家共同深入基层，深入群众同包保对象处亲戚、交朋友，使他们感受到组织的温暖和社会的关怀。解民怨、顺民心、促和谐。三是按照区委、区政府“矛盾纠纷化解年”和“积案化解年”的要求，安“属地管理，分级负责”的原则，积极推进集信访案件的解决。确保重点项目的建设，推动地区经济发展，确保各项经济指标完成。

我街道的市区重点建设项目多，征地动迁的任务量较大。下步工作中，将全力做好各项服务工作，一是全力做好华夏山水城项目的推进，配合有关部门做好华夏山水城动迁居民的稳定工作。二是全力做好各项目的推进和服务工作。三是全力做好动迁、施工造成的群众房屋受损、吃水难、行路难等矛盾的调处和化解，保证项目进展顺利。四是积极开展招商引资和税收征管工作，全面掌握地区企业经济立行情况，密切配合税收征管部门做到应收尽收，确保全年各项经济指标超额完成。

二、 夯实转变机关和社区工作作风，加强服务群众工作力度。

社区和街道工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，服务态度和服务质量直接影响党何政府的形象。今后，街道党员和办事处将按照这次会议的要求，加强对村和社区的检查和督促，制定和完善服务群众的各项规章制度，充分发挥离退休党员在社区建设的各项工作中，努力营造热心服务群众的良好形象，促进家庭和谐、楼院和谐、社区和谐。

各位领导，我代表我们区的新形象，全街党员干部将以这次会议为新的起点，再鼓干劲，再创佳绩，为不久的将来做出新贡献。

目标责任考核表态发言(篇五)
《在全区奋战一百天确保完成全年目标任务誓师大会上的表态发言》

在全区奋战一百天确保完成全年目标任务誓师大会

上的表态发言

**区城市管理局

尊敬的各位领导、同志们：

今天，区委、区政府在这里召开奋战一百天、确保完成全年目标任务誓师大会，这既是理清思路、认清形势、锁定目标的再动员会，更是坚定信心、增强干劲、争先跨越的强力推进会。区城管局决心以今天的会议为新起点和新契机，进一步增强责任感和使命感，坚定不移地贯彻落实区委**届***次全体（扩大）会议精神，大力发扬新**精神，勇于突破常规，以速度换效率，以力度换进度，确保又好又快完成全年城市管理各项目标任务，努力为全区经济社会健康快速发展提供优良的人居环境。重点做好以下四个方面工作：

一、创新机制、强化措施，在优化城市环境质量上狠下功夫。继续推进完善“分时清扫、快速保洁、当班考核”三位一体新型保洁机制，加强快速保洁队伍建设，加大环卫作业机械化比重，更加注重快速反应，更加注重责任到人，更加注重科技创新、更加注重效能提升。继续强化完善全覆盖环卫作业体系，围绕“天天都干净”的目标，全面落实环卫保洁全地域覆盖不留盲区、全时空覆盖不留死角、全员责任覆盖不吃大锅饭，全面提升城市的干净度、清净度和美誉度。

在今年全市城市长效综合管理考评和大城管考核中，我们将全力冲刺、全力争胜、全力以赴巩固提高目前我区在全市郊区县组的领先位次，努力实现保三争二冲第一的目标，努力保持我区在全市公共文明指数测评中名列前茅的良好态势。

二、突出重点、整体推进，在序化市容环境秩序上狠下功夫。围绕渣土管理、占道经营、违法建设是城市管理难点顽疾，我们将继续解放思想，加大力度，在创新思路上求突破、在创新方法求提升、在创新手段上求进步，全力推动城市管理再上新台阶。一是铁腕整治渣土污染。按照“源头管理、强化监控、严管重罚”的思路，进一步严格渣土管理新政，坚决落实工地出土“四有两不”规定，加强对施工工地的源头管理，加强全天候巡查监控力度，全面开展渣土整治行动，严管重罚，杜绝重大渣土污染现象发生。二要强力整治占道经营。采取“严密布岗、机动巡查、错时管理”等措施，加大对重点区域、重点地段占道经营专项治理力度。同时，坚持加强监督检查，有效防止回潮反弹。三要严惩违法建设行为。我们将加大防控力度，落实防控措施，实行24小时巡查监控，集中力量对于影响重点项目建设、列入重点拆迁区域以及群众反映强烈的违法建设一查到底、一拆到底、决不手软、不留情面，今年以来，全区共拆违43万平方米，控违26.2万平方米，我们将继续力度不减、标准不降，持之以恒，死看硬守，坚决扼制违法建设蔓延的势头，

降低发展成本，净化社会风气。

三、精心设计、精细建设，在美化道路容貌景观上狠下功夫。继续以提升市容景观作为打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品质、塑造城市形象、打造城市品牌”为目标，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路为重点，加快推进灯光亮化、店招店牌出新、楼宇立面出新、空调外机遮挡等景观提档工程，目前已高标准完成了主城区二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿线207户店招店牌出新工程，高质量建设了18处景观围墙，高效能推进道路景观立体出新工程，我们将继续突出规范、突出创新，全力推进立体出新，将楼宇立面、广告设置、店招出新以及亮化美化同步实施，做到改造一条线、带动一大片，全年确保完成创建4条市容景观路、2条户外广告示范街的目标任务，努力打造个性鲜明、文脉清晰、底蕴深厚的城市景观，不断提高城市的美誉度。

四、围绕中心、服务大局，在深化招商引资上狠下功夫。今年以来，全系统共引进******工程有限公司、*****广告有限公司、*****工程建设有限公司等4个企业，完成税收36万元；在谈企业****投资咨询有限公司，注册资金3000万元，预计十月份正式启动。下一步，一是对照年度税收任务，按照“目标倒逼进度、时间倒逼程序”的要求、加强组织领导，统一思想认识。坚持一把手亲自抓、负总责，充分

调动各级干部群众积极性，实行全民动员。二是抓住市、区大部制调整机遇，争取项目、争取资金，结合工商、税务等部门的相关要求，争取投资、咨询等类别的企业，提高招商工作效率。三是增强服务意识，提高服务水平，以优质服务来增强竞争力和吸引力，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境，确保全年招商引资目标任务的完成。

各位领导、同志们，新的机遇蕴含新的希望，新的起点承载新的跨越，我们将在区委区、政府的正确领导下，振奋精神、奋力拼搏，创新驱动、攻坚克难，创先争优、负重实干，以一流的精神、一流的举措、一流的业绩，全面完成各项工作任务，以昂扬的工作状态、强力的执法作为、有序的日常管理，努力践行“让城市更文明、让人民更满意”的承诺，以优美的环境、优良的秩序、优化的管理、优质的服务，继往开来，再立新功。

我的发言完了，谢谢大家！

目标责任考核表态发言(篇六)
《年度计划工作表态发言》

各位领导、同志们： 大家下午好！ 新年伊始，我们XX人济济一堂，在古都XX隆重召开XX公司2005年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现XX全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统20

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尊敬的 经理、各位领导：

大家好！在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的

对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量！

采取的措施是：

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!

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目标责任考核表态发言(篇七)
《表态发言》

在省“两个教育督导”过程督导考核评估

反馈会上的表态发言

中共XX县委副书记 XXX

（2012年X月X日）

尊敬的省教育督导评估专家组各位领导、各位专家，同志们：

受县委书记XXX、县长XXX同志委托，由我代表县委、县人民政府作表态发言。

三天以来，省教育督导评估专家组不辞辛劳，深入我县乡镇、部门、学校，通过听取汇报、查看资料、召开座谈会、实地查访等方式，广泛了解我县实施“科教兴县”战略的工作措施、工作成效，并对近年来我县的教育工作各项指标进行了全面、深入、细致的评估。期间，各位领导、专家不辞辛苦的工作态度、认真负责的工作精神、扎实细致的工作作风，值得我们学习和敬佩。在此，我代表县委、县政府向省政府教育督导评估专家组的各位领导、各位专家表示崇高的敬意和衷心的感谢！

刚才，省政府教育督导评估专家组杨小晟组长对督导评估我县教育工作的情况作了反馈，客观、公正地指出了我县教育发展存在的问题和不足，对我县的教育工作提出了具体宝贵的意见和建议，这些意见和建议对于提升我县教育文化实力，提高办学水平和质量，实施教育优先发展战略具有十分重要的意义。尤其是针对专家组在反馈中提到的我县教育工作存在的几个问题，如教育均衡发展问题，深层次教育资源整合问题，各类教育协调发展问题，加强教师队伍建设和特色学校建设问题，我们将认真领会杨组长的反馈讲话精神，认真履行教育工作职责，认真反思和改进工作方法，努 — 1 —

力推动我县教育事业又好又快发展。下面，就我县教育发展工作作如下表态。

一、继续强化组织领导，确保教育优先发展。在全面贯彻落实《教育法》《义务教育法》及《教师法》等教育法规政策的基础上，不断加大教育工作力度，确保教育优先发展的战略地位。把教育工作作为基础性、先导性、全局性工作，纳入全面建设小康社会的总体规划之中；把教育工作作为县委、县政府重点工作，纳入重要工作议事日程；把教育工作作为职能部门绩效考核的重点，纳入政府工作目标责任管理之中。继续坚持县四大班子领导和县直部门联系帮扶学校制度，切实担负起检查和指导教育工作的职责，努力为教育工作排忧解难。继续强化教育督导工作，不断完善教育督导工作长效机制，坚持“督政”和“督学”并重，努力形成政府部门兴学助教、全社会尊师重教的良好局面。

二、继续改善办学条件，着力优化育人环境。切实保障教育经费投入，依法保证教育投入。按照“两个比例”、“ 三个增长”的要求，全面落实好省定标准的生均公用经费和上级转移支付中应安排给教育的经费，做到专款专用。积极采取措施，大力改善教学设施设备，切实化解城区学校“大班额”现象。加大校舍改造和维修力度，加快进度，保障资金，夯实基础，加快发展。加大“控辍保学”力度。认真做好组织学生入学工作，保证适龄儿童全部入学；建立和完善资助贫困家庭子女接受义务教育的制度，全面消除义务教育阶段因贫失学、辍学现象。切实规范教师调动、财务开支等方面的管理。严格执行师德师风相关制度和要求。认真抓好群众、社会一直关注的收费、招生等工作。

三、继续加强队伍建设，提高教师整体素质。认真贯彻落实国家和省定教职工编制标准，合理调配教师，优化教师队伍结构。严格执行教师资格制度，有效提高教师队伍的学历层次和素质。不断规范中小学校长和教师管理。实施中小 — 2 —

学校长聘任制。建立起“能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优”的用人机制。持续加大中小学教师培训学习力度，以新理念、新技术、新业务提高为主要内容，大力实施了“教育形象工程”和“继续教育工程”，使广大教师的教育观念得到更新，业务能力得到提升。

四、继续强化教育教学管理，努力凝练办学特色。坚持依法执教、依法治教和依法行政。完善各项管理制度，做到职责明确，任务清楚，管理科学，行为规范。坚持把教研活动放在解决教学实际问题中，推动教研工作重心下移，注重实践探索，注重问题解决，提高教研实效。继续通过“教学质量年”、“作风建设年”等活动，着力解决学校管理、教育教学等方面存在的突出问题，有力促进学校教学质量的提高。严格按照国家基础教育课程改革和设置的要求，全面推行素质教育，确保学生健康成长。积极开展提高课堂教学实效性、科学性研究，切实减轻学生课业负担，培养学生探索、实践和应用能力。全面落实中小学招生有关政策，进一步加强学籍管理，规范办学行为，促进教育均衡发展。不断强化校园安全管理，促进和谐校园建设。始终将安全稳定作为教育工作的重中之重，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实维护校园安全稳定。在全面加强教育教学管理的基础上，发挥区位优势，努力挖掘资源，做大幼儿教育，做好义务教育，做强高中教育，做全职业教育，凝练办学特色，为我县基础教育事业和全县经济社会发展提供有力的智力支撑和人才保障。

最后，向几天来辛勤工作的各位领导、各位专家再次表示衷心的感谢！

谢谢大家！

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