发展战略顾问发言

导读：　发展战略顾问发言(共9篇)在经济顾问聘请仪式上的讲话在彬县经济社会发展顾问聘任仪式上的讲话尊敬的各位领导、各位专家，同志们：大家好！今天，我们相聚首都北京，举行彬县经济社会发展顾问聘任仪式，在此，我代表中共彬县县委、彬县人民政府向应邀出席今天聘任仪式的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！彬县位于陕甘两省交界处，南离...

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在经济顾问聘请仪式上的讲话
发展战略顾问发言 第一篇

在彬县经济社会发展顾问聘任仪式上的讲话

尊敬的各位领导、各位专家，同志们：

大家好！

今天，我们相聚首都北京，举行彬县经济社会发展顾问聘任仪式，在此，我代表中共彬县县委、彬县人民政府向应邀出席今天聘任仪式的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

彬县位于陕甘两省交界处，南离省会西安120公里、咸阳国际机场102公里，北距甘肃平凉160公里，为连接秦陇的咽喉要道。全县共有8镇8乡247个行政村，总面积1185平方公里，总人口33.4万人。福（州）银（川）高速、西平铁路、312国道、306省道纵贯全境，县乡公路四通八达。

彬县是后稷生地、公刘故里，历史悠久，文化灿烂。早在3500年前，周祖公刘避桀居豳，定居农耕，教民稼穑，开创了泾河流域农业文明的先河，《诗经〃豳风》就是产生于这块古老土地上的不朽诗篇。境内有国家级、省级、县级文物保护单位24处，馆藏文物1500多件。建于唐代的大佛寺是丝绸之路上一颗璀璨夺目的明珠，主佛像阿弥陀佛高20米，为西北第一大佛，被誉为“关中第一奇观”。紫薇山下的彬塔高达47.6米，挺拔秀丽，显示了宋代精湛高超的建筑艺术。

彬县是煤化重镇、果品之乡，资源丰富，优势明显。境内富藏煤炭、陶土、油母页岩、石英砂等10多种矿藏，其中煤炭储量32.4亿吨，具有原煤埋藏浅，煤层厚，煤质好，

易开采，特低硫、低磷，高发热量等特点，是优质的动力用煤、气化用煤和环保型煤，是全国煤炭生产重点县。彬县处于世界苹果优生带，盛产多种名优果品，是中国果品之乡、苹果生产国家农业标准化示范区、中国苹果产业发展20强县、中国优质果品基地重点县。现有果园面积42万亩，年产各类果品27万吨。红富士、秦冠苹果荣获“全国优质苹果金奖”和“中华名果”称号。

近年来，在陕西省委、省政府和咸阳市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽经济社会发展全局，围绕“建设富裕文明和谐新彬县”总体目标，大力实施工业立县、项目带动、民营崛起、科教兴彬四大战略，积极建设社会主义新农村，加快建设环境友好型、资源节约型社会，加速推进城镇化进程，多途径发展社会事业，全县经济快速健康发展，社会大局和谐稳定。2007年，全县生产总值、地方财政收入分别达到24.48亿元和1.93亿元,分别增长24.48%和34.8%，是陕西省经济发展最快的十个县（区）之一。今年１－９月，全县完成生产总值28亿元，同比增长26.5％，完成财政总收入5.5亿元，其中地方财政收入1.56亿元，分别同比增长95.4%和82.8%；完成社会固定资产投资26.07亿元，同比增长44.8%；实现城镇居民人均可支配收入5933元，农民人均现金收入2435元，分别同比增长27%和21.5%。

随着各项改革的不断深化，经济社会中的深层次矛盾日益凸显，已严重制约到我县的协调、持续发展。一是产业层次较低，经济发展的整体活力不强。二是水资源短缺、环境容载量有限等新矛盾日益显现。三是城乡差距不断扩大，三

农问题日益突出。四是社会主义市场体制不够健全，市场对各种生产要素的配置作用发挥不够。今天，我们聘请各位专家担任我县经济社会发展顾问，目的就是想借助先进的理念和理论指导我们，破解发展中遇到的难题。恳请各位专家高度关心彬县、关注彬县，能够根据我们发展实际，为我们指点迷津，降低发展成本，把彬县的发展推向一个新的更高的层次。

我们坚信，有各位专家的指导、帮助，有全县干部群众的齐心努力，彬县的明天一定会更美好！

最后，祝各位专家、各位领导身体健康、工作顺利！ 谢谢大家。

招商顾问发言稿
发展战略顾问发言 第二篇

发言稿

尊敬的各位领导、同志们、各位老板兄弟们：

能作为湖东镇招商顾问站在这里发言，我深感荣幸，同

时也深感责任重大，在此我表决心如下：

一、思想上做到高度重视。

积极响应镇党委、政府的号召。加大招商引商力度，充

分利用以商招商的身份优势，及时汇集招商信息，在第一时间把湖东的优惠政策告诉所有与本公司有业务的老板，并积极追踪洽谈。

二、行动上做到扎实有力。

通过走访联系老板，多方搜集招商信息。不论老板大小，本人都力争主动登门积极拜访。只要有一分有效信息，就要做十分的努力去跟进，争取让老板落户湖东。

三、加大招商宣传力度。

积极推介宣传我镇招商优惠政策，积极邀请外地客商到我镇进行实地考察。

四、具体方法措施：

1、明晰招商思路，抓住主攻重点，不断提升招商质量。 我们将始终以大项目为重点，充分利用我镇临港新城区建设和344省道开通的区域优势、环境优势和人力资源优势，围绕电子电器装配、五金管件、布艺玩具、汽摩辅助配件等主导产业，紧抓浙江台州地区拆迁整合中小企业的有利契机，有针对性的选择高质量客商，着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业，力争招引亿元或千万美元以上的大项目。

2、创新招商理念，不断提升招商水平。我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，做到有目的有选择的招商。

既突出重点，又兼顾一般，始终坚持以适合2158工程厂房利用率较高的轻工业项目为主、科技含量高的项目为主。同时，兼顾一、三产业招商。坚决不招以牺牲环境资源为条件的高污染、高能耗企业。改了解捕捉信息为重点研究分析信息，不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点，更要研究自身的优势特色，要充分地让外商明白我们是在做优势互补，实现双赢的合作。

3、苦练内功，不断提升招商本领。为了彻底融入全民招商的大环境，作为招商顾问，我们首先要勤于学习。学习新型产业知识、产业政策，熟悉了解湖东镇产业的特点与分布、产业技术与市场的相关知识，更要懂得优惠政策，把握好政策，把政策的弹力张力用到最强。扎实经营好自身的企业就是为新的客商做好榜样，用事实告诉他们：我们的事业发展了，我们的企业赚钱了。广泛宣传我镇的地理区域优势，全方位、多层次、高密集的宣传推介湖东，展示我镇区域整体

优势和竞争实力，加快促进外来资本流向我镇。

同志们！老板兄弟们！湖东镇党委政府的领导在看着

我们、湖东镇四万人民在看着我们、盛传千年的湖东口 万平方米2158厂房也在看着我们。让我们以勇于创新的意识、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气，不怕失败，不怕挫折，请党委政府放心，请湖东口四万人民放心，我们将努力交上一份满意的招商答卷。

我的发言完毕，谢谢大家！

江苏森奥特木业有限公司总经理 殷建

二〇一四年四月十四日

“三年发展战略规划项目”动员会上的讲话
发展战略顾问发言 第三篇

在“三年发展战略规划项目”动员会上的讲话【发展战略顾问发言】

苏学峰

（二OO六年十一月二十一日）

同志们：

院务会经过认真研究，决定与青岛理才企业管理顾问公司的专家成员来一次彻底合作，这是我们医院发展建设新工程的一项重要举措；是贯彻落实我院各项制度改革的一个重要步骤；是我院改革创新、加强领导班子和提高管理人员整体素质的一次积极探索。做好这项工作，必将对深化各项制度改革、加强提高我院各项建设产生积极而深远的影响。今天的这次会议，就是动员大家按照院务会的要求，以高度的责任感和使命感，周密策划、精心组织、扎实工作，确保高标准、高质量、高效率地完成这次合作任务。下面我讲几点意见：

一、认清形势，把握大局，充分认识合作工作的重要性和必要性。

当今的医疗行业正在经历一场广泛而深刻的变革，我们医院的发展正进入一个新的阶段，我们的干部队伍素质处于需要大提高的重要时期，如何把我们医院建设得更加繁荣强大，更加充满生机与活力，适应现代社会的需要，是时代赋

予我们的重大课题。大家仔细想来可知“企业”的企是由“人”与“止”来写，没有人就是止。我们医院要发展，关键在于建设一支能够适应新形势、新任务要求的高素质干部队伍，因此必须加大力度，引进优秀人才，引入科学管理方法，把我们认为习惯性的工作科学化、制度化、规范化，以实现我们三年发展战略规划的宏伟目标。

应该充分肯定，近几年来，我院在整体制度改革、人事制度改革、分配制度改革上采取了一系列措施，进行积极的探索，取得了很大的成绩。但是，长期以来形成的求全责备、迁就照顾等陈旧落后观念，仍然束缚着一些管理人员的思想，知人视野不宽，用人难尽其才，企业各项制度不够健全，处理问题不够规范等等问题，确有不同程度的存在。现在，我们请来了管理顾问团，按照我们医院的发展要求，帮助我们建立起完善的、科学的、规范化管理体系。使企业克服自身的缺点而形成富有生机和活力的团体，形成优秀人才脱颖而出倍感欣慰，干部职工干劲冲天奋发向上，在临汾的医疗界活跃着一支生机勃勃的医疗机构格局。因此，我们一定要从全院制度改革的全局，从推进医院三年战略规划的这一伟大工程的全局，从发展有特色的四院实际出发来认识，这一指导工作的重要性和必要性，增强我们做好工作的主动性和积极性。

二、充分认识专家们前来合作指导，是深化拓宽我们现

有各项制度的一项重要举措。

管理顾问团的到来，对四院来说是一项开创性的工作，也可以说是一项全新的事业。专家们将围绕我院的发展战略，组织结构与职能，职位及薪酬福利等方面进行设计方案，我们认为，这些方案的付诸实施将提高全体员工的发展意识和管理人员的管理水平和管理技能。

在未来的五年中，我们要确保在临汾地区综合实力为二大医院时，部分强势专科要达到一流，地区绝对领先。强势的专科构建是：五大中心，两大系统，发展骨科，壮大产科。目前，医院已经得到扩编是500张床位，635人的正式编制。还计划贷款7000万元兴建现代化的门诊大楼，以实现医院的跨越式发展。要想实现这些宏大目标，仅凭现在员工的观念、技术、素质是不够的，医院要想获得更大的发展，管理工作必须上台阶，特别是医院战略、组织构架、流程规范、绩效考核、医院文化等需要进一步建立和健全。

每位职工都是我院的宝贵财富。中层干部经过多年的培养锻炼，他们组织纪律性强、业务熟、经验比较丰富，能主动地去想题目、想问题、想方案、想建议，去开创新局面，这是我们可喜而骄傲的一面。如何充分挖掘出更优秀人才，必须建立一套科学的培养人才机制，这就是个学问！由机制激励广大干部职工奋发进取、立志成才，以科学的态度重用优秀人才，把有真材实学，能力强的人放在重要岗位，建立

起良性健康的用人机制，以促使有志成才的人把精力和注意力更多地放在学习和工作上，放在知识的积累，业务的钻研和为四院发展出力上。

三、一直以来，我们在渴求有这么一家管理咨询机构，当得知这一青岛智囊团时，我们便主动与专家们联络和沟通。今年的7月份，应我院邀请，周磊教授来到我院。他的到来，清晰的谈吐，让我们在管理上耳目一新，使我们得到了许多很有价值的信息和建议，通过与教授的会面访谈，他也相信我们四院有能力实现未来三年的战略目标，可以与我们合作。

同志们，专家们的到来，实地指导是对我院发展具有重大影响事件，争取到06、07、08年我们全院收入达到理想的数字，职工收入大幅度提高，群众福利最大程度改善，娱乐生活、文体生活大有提高，是本届领导班子的一大任务，希望今天的会议能起到很好的动员作用，希望参加会议的科主任、学科带头人，一定要把这次会议的精神传达好、贯彻好，以动员有志之士关心、支持，参与制度的考核制定，共同为临汾四院职工的长远利益做贡献，总之，我们在市政府及卫生局的支持下，领导班子成员有信心，持之以恒地搞好三年的发展工作，职工受益是我们最大的心愿，愿我们与专家合作成功！

张德志顾问讲话11年工程项目管理会议讲话_20110312163729603
发展战略顾问发言 第四篇

张德志顾问在2011年股份公司工程项目管理会议上的讲话

今天参加会议的有集团的领导、本部的领导、各分公司的总经理、分管生产的副总和总部部门负责人，说明集团对项目管理的高度重视。关于工程项目管理，我想以我个人的实践体会和大家交流一下，以期能对提升集团的项目管理水平有所帮助。我们今天交流讨论的主题要结合我们的发展战略和企业文化，要紧扣集团的管理方针，只有思路聚焦，认识充分，才能提纲挈领，理清项目管理的脉络，才能形成科学高效的项目管理方法。今天重点交流两方面的内容：工程项目管理应具备的精神和原则。

一、工程项目管理应具备的四种精神

1.有条件要上，没有条件创造条件也要上的奋斗精神【发展战略顾问发言】

这是大庆当年的“铁人”精神，但现在对于我们仍然非常重要，实践证明这种精神是项目管理的推动力和加速器。我们很多工程的前期阶段，并不完全具备开工的条件。现实状况中，业主对工期、质量要求越来越高，往往有些项目在合同谈判期间根本不具备施工条件，就需要进场，做施工准备，有些项目没有全套图纸，甚至连一张图纸都没有，也要求按期破土开工。这个时候，当各方面条件不完备的情况下，我们需要怎么做？作为一个“诚信敬业，创造卓越”的企业，作为一个中国500强企业，我们绝对不能被动消极的等待，我们就要发扬这种“没有条件创造条件也要上”的精神，所以，我们要协调相关各方面来创造条件，包括对设计、业主、监理、质监站、安监站、企业内部等一切与工程有关的方面，都要由我们主动去协调沟通，寻找具备施工的要素条件，只有这样才能创造出良好的施工环境和条件，才能提高施工效率。要想干好工程，满足工期、质量、安全、环境的要求，就必须快速主动，充分发挥主观能动性，不能等、靠、要，这才是我们作为领导者和项目管理者、项目管理团队需要具备的精神。

2.不畏艰险，排除万难，敢于亮剑的拼搏精神

施工行业属于挑战性较强的行业，也是风险性较高的行业。我们的工作就是防范风险与挑战困难，在我们建筑施工领域中再艰险、再困难的情况，我们也都遇到过，遇到了怎么办，我们能不去做吗？能束手无策吗？能避让退缩吗？而且还有可能遇到更多未知的风险和困难，我们既然要做工程，就要明知风险也要勇于面对，要挑战自我，要勇往直前。

敢于拼搏，勇于拼搏、善于拼搏，是我们需要具备的精神，更要有信心、有决心，排除万难，我们可能遇到图纸、技术、资金、设备、劳力、环境等各方面的困难，还有来自各方面的压力和要求，都需要我们去面对。所以，我们必须具备排除万难的信念，树立敢于亮剑

的精神，时刻准备迎战困难，战胜困难，只有这样才能干好工程，这样的精神也是我们各级领导必须具备的。

3.战略上藐视困难，战术上重视困难的争先精神

目前我们集团重点面对的是大市场、大客户，这其中不乏高、大、精、尖、难的工程，其中还有很多工程在埠外和海外，面临着远离总部的困难，这需要有足够的信心、能力、实力来承接。我们有坚无不摧的管理团队，有几十年的技术积淀，有雄厚的各类专业技术人才，还有众多的社会技术资源，我们要相信自己，相信组织，相信实力，要有信心去做，要有勇气去做，这就是在战略上藐视困难。

我们集团承建业务的发展过程中，也是从小的工程做起，到现在越做越大，越做越高，越做越强。当我们面对新的工程挑战，只要我们采用科学合理的先进施工方法，再加上我们多年工程承建积淀的实践经验，我们是不畏惧挑战的，事实证明，我们有很多大项目都干的很出色。但从战术层面来看，也就是在项目的具体实施层面，则一定要高度重视。“凡事预则立，不预则废”，不打无把握、无准备之仗，不认真准备，不精心组织，项目施工就有可能干不好。我们施工过程中，一定要策划先行，动态管理，要在总体上协调，要在细节上做好，在遇到技术难题时，我们可以请内外部专家论证，对核心问题精心掌控，对方案进行系统的研究，这样我们一定会做好工程。我们各级领导都要树立这种战略上藐视困难，战术上重视困难的思想。

4.全心全意为工程相关方服务的合作精神，

集团项目管理的方针是“一低两好”，其中“好服务”应该是全方位的，要全心全意、热情周到、全方位的为我们工程的相关单位服务。

作为总包我们面对的单位很多，有业主、设计、监理、供货、分包单位等，都是我们的相关方，我们是相互服务的关系，如果不树立好的服务意识，不说业主单位不再与我们合作，就是其他相关单位也不愿和我们合作，例如，分包单位，如果我们没有好的总包管理、现场技术问题不能及时解决，造成分包的误工，挣不到钱，则分包当然就不会愿意再与我们合作。同样质监站、安监站等监督单位，我们也是相互服务的关系，要与质监站、安监站多沟通，对他们提出的问题要及时落实整改，这也是体现一种好服务的态度，只要对各方面都有好服务，我们的总包管理才能顺畅进行，大家都对我们的服务满意，才会支持我们的工作，才会有继续的合作。所以，我们要牢固树立好服务的思想，全心全意为各相关方进行服务的思想，这也是我们领导和项目管理团队需要具备的服务精神。

二、项目管理应把握的十八个原则【发展战略顾问发言】

1、统筹兼顾、综合平衡、相互配合、协调发展的原则

统筹兼顾对总体工程来说，要处理好整体和局部、总包和相关单位的利益关系，最终实现对业主的承诺。协调关系必须从工程大局出发，要服从大局。如对供应商、专业分包、设计、监理等都要兼顾；然后，是做好综合平衡，比如当遇到管理矛盾时，可能各个专业队伍都具备了施工条件，但如何从空间、时间上做到有序、合理均衡，这时候就要综合考虑，做出最有利的决策，要把所有最不利的因素降到最低，把有利方面优化到最大；有了统筹兼顾，综合平衡才会有效，才会有各方面给我们的配合，给各方面都创造好条件；做好了统筹兼顾、综合平衡、相互配合，才会有协调发展，各方面才会听从总包单位的指令，整体工程才能持续向前。

2、全面计划、动态管理、重在协调的原则

全面计划是指不单要有总体计划、分段计划，还有建立起系统的计划网络，各方面的计划均要制定，如劳力、物资、资金、各专业计划等等，又如成本、质量、安全、工期计划等，这样施工才能有序进行。除了计划先行，过程中还要进行动态的管理，施工现场每天都在变化，用静止的态度去管理肯定管不好，要时刻关注资源和现场施工条件的变化，关注各相关单位的变化，根据变化的实际情况采取措施妥善解决。遇到问题就要整改，始终保持施工有序受控，这就是动态管理。协调就是排除障碍，理顺各方面关系，使项目管理向正确方向发展。如质量、安全方面出现了缺陷，也需要及时进行协调、整改，包括内、外、上、下出现了问题都需要协调和整改，施工中协调是决定工程成败的重要因素，我们要反思是不是具备有效的协调能力。

3、技术领先，准备超前，并贯穿施工全过程的原则

技术领先是做好项目管理的必要条件，一定要做在前面。我们施工的依据是规范和图纸，图纸上如有技术问题就会影响施工，只有我们把图纸上技术问题、各专业之间的矛盾都解决了，施工工艺和施工方法明确了，做到了如指掌，才能顺利、正常施工。所以要有审图的过程，现在工程中图纸变更情况普遍，有些还需要总包单位进行现场出图由设计确认，只有这些技术准备都做好了，劳务、机具等资源才能进场，这就是做正确的事。施工前做方案、做策划，这既是技术领先的内容，同时也是施工准备的内容。

施工准备在项目策划及施工组织设计中都有，但这些是整体的施工准备，还要强调的是每道工序开始前都要进行施工准备。如砌体工程开始前，技术上要做好准备，劳力进场前的准备工作，要做好、做细、做全，要准备好工人生产需要的机具、材料、工作面和临时设施，少其中一项，都无法满足进场，所以,不单要准备还要准备全面，而且每道工序前都要准备

好。

4、抓住主要矛盾，注意次要矛盾，时刻关注主要矛盾与次要矛盾转化的原则

主要矛盾是指影响关键工序的矛盾，次要矛盾是指影响不在关键工序的矛盾，在关键线路上的矛盾，要重点关注，但仅仅如此是不够的，很多时候往往是次要矛盾在施工过程中随时可能转换为主要矛盾，尤其是在装饰、安装施工过程中转化的更快，有些工序拖后一定程度就变为主要矛盾。

如窗户的安装，本来可以不在主要工序上，但是如果拖后，就会影响室内装饰的进行，还会使室内受到冷、湿、潮、尘等影响，致使腻子受潮、地板无法安装等。还有质量、安全在项目平稳运行时不是主要矛盾，但是，出现质量、安全问题后处理不好，就会影响下一道工序的进行，此时次要矛盾就变成了主要矛盾，所以我们要时刻关注主要矛盾和次要矛盾的转化，并抓住主要矛盾不放。

5、有序、均衡、快速、可控的原则

施工就象音乐一样有韵律，有序施工就是要按规划、按步骤一步步进行施工，同时劳力、材料、机具、时间和空间安排要均衡，才能正常施工，如果不均衡，资源配置不合理，都挤在一起，就可能造成相互制约、运输困难、无法穿插、资金紧张等问题。欲速则不达，均衡施工就是要匀速取胜，不忽快忽慢，其实是加快了施工，快速的前提是要均衡，这样才是真的快速，才能可控。每个分项都要合理进行均衡安排，有落后的工序就一定要及时纠偏，否则就会造成不均衡的现象，影响后续施工。所以我们要有序、均衡、快速、可控进行施工，才能做好我们的工程。

6、积极主动配合，令行禁止的指挥调度原则

项目管理是一个系统工程，从工程的分类有基础工程、主体工程、安装工程、装饰工程、场区工程等，从管理的内容来看有质量、安全、进度、环境、成本等，这么多的工程内容和管理内容组合成一个大系统，要在规定的时间和空间优质、高效、低耗的做好项目管理，必须运用系统的方法和手段进行管理。

我们倡导积极主动、相互配合、相互协作的精神，而且更注重协调指挥，只有主动地协调和指挥，才是高效的管理。要发挥好协调、指挥职能的强制作用，要向军队学习抓执行力，要形成令行禁止的项目管理氛围，管理步调必须统一，执行项目规划必须严格，必须有履约的大局意识，对最终还是不配合、不服从的，也要采取强制执行的方法，以免贻误时机。

7、小节拍，快流水，注重工作面开创的原则

我们在施工过程中，要注重小节拍、快流水的安排。小节拍能减少资源配置，小节拍再

加上相应技术措施就更好了。而大节拍会造成劳力、机具等资源阶段性安排过多，工期过长，不能均衡连续施工，影响施工速度。小节拍、快流水的原则就是：把一个大的工作面根据工序多少划分成若干工作面，使先进行的工序提前插入，加速资源周转，不断创造工作面。这样才能组织更多劳力进行施工，才能均衡连续施工，才能加快施工速度，

8、利用先进科学技术和方法加快工程进度的原则

科学技术是第一生产力，一定要注意先进科学技术和方法的运用，对工期尤为重要。工期是否能够如期完成，除去履行合同、信守对业主的承诺之外，还是体现项目管理水平的试金石。

工期管理是一项综合性的管理，它对成本的影响是高度关联的，必须予以高度重视，必须运用科学的手段和方法提高施工效率。一个先进的方法可以提高施工速度，如地下室后浇带的设置，改为加强膨胀带，就可以提前工期。现在集团有很多成型的工法，工法是经验的总结，有它的先进性、科学性和适应性，其经济性也是经过实践验证的，可以作为标准广泛采用。只有按照技术领先的原则，只有更好的发挥工法的作用，借鉴先进的施工技术，才能提升施工速度。

9、经验与科学相结合，以科学为主的原则

我们现在的项目管理一直强调科学施工，但是施工经验也不能忽视。经验来源于实践，它是从实际中得来的，是一种朴素的管理理念，但经验是定性的，有它合理性的一面，但还没有上升到科学层面。有些项目是可以凭借经验来管理的，但也需要结合科学的方法。例如，基坑支护问题，专家可以凭借经验做出定性的判断，但更需根据科学理论做出详细的计算，这两方面我们都需要重视，但毕竟我们现在的项目都是以高、大、新、特为主的，还是要以科学为主，经验为辅。

除去施工方案需要运用科学方法和手段外，在工期安排上也要按照科学管理的要求，用网络图、横道图等技术编制计划，认真分析、科学部署、定量计算，按科学的程序进行编制、计算、策划，才能准确的确定资源的投入，才能保证工程按期完成。

10、结束和开始同样重要，更强调结束效果的原则

俗话说万事开头难，开工时候各方面都会有困难，新的工序开展前也是有很多问题，但是结束一个分项或工程更困难，要强调结束的效果，能不能如期、按质完成很重要。建筑工程的特点是越往后系统越多、越复杂，土建、安装、装饰工程交织在一起，协调也越有难度，特别是竣工阶段更是如此。工程结束就是竣工，而竣工就是成果，所以说竣工对项目管理来说是最重要的。

顾问事业部2011年战略规划书
发展战略顾问发言 第五篇

顾问事业部2010年战略规划书

一、 概述

1.顾问事业部简介

顾问事业部是中小企业转型、升级整体解决方案的提供者；是搭建资本运作与商业模式的平台；是企业一体化运营系统及战略咨询、融资顾问的平台；是直接投资、常年顾问、投资基金连续性服务的平台！顾问事业部致力于为广大创业者及企业管理者提供“高品质、高效能、高收益”的服务，为众多有志之士提供一个广阔发展的平台。

2.组织架构

二、 顾问事业部SWOT分析

经过长时间的摸索、分析及总结，在实际业务的开展中，我部积累了宝贵的实战经验，形成了一整套自己的管理风格及营销模式。但在咨询管理业务日趋重要，商业竞争日趋激烈的背景下，我部业务如何长期保持和进一步发展，也面临着严峻的挑战。因此，如何寻找一条适合我部持续健康发展的道路成为我们目前面临的首要问题。

三、 顾问事业部人员安排及配置

工作人员汇总： 总经理： 助理：（2） 现项目组成员： 意向顾问案项目组成员： 相关办公设备配置：

根据我部人员总数，以20个人员计算配置相关办公设备，如电脑、桌椅、会议室以及打印机复印机等办公必需品。

2016经济发展顾问承诺书
发展战略顾问发言 第六篇

经济发展顾问承诺书

为贯彻落实集聚区干部作风转变年“十个不准”活动的部署和要求，进一步提高行政效能，现结合我部门实际，作出以下服务承诺：

一、便民措施。一是进一步落实首问责任制、限时办结制和责任追究制，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需；二是设立民生通道、监督电话、意见箱，制作便民服务卡，认真办理企业、群众和服务对象请办的事项，及时解答群众咨询。

二、服务标准。实行优质、高效服务。做到热情周到，依法办事。礼貌待人，效率优先，文明服务，规范服务用语；接听电话及时、热情，有问必答，语言文明；仪表大方，姿态端庄，着装得体；工作场所整洁明亮、干净卫生。

三、工作效率。简化办事程序，提高办事效率。加强与各部门的沟通协调，提高工作的协调性和实效性，保障政令和信息畅通，切实提高决策服务的能力和水平。

四、工作作风。廉洁勤政、爱岗敬业。勤奋学习、团结协作。文明办事、热情周到、服务规范、及时高效。

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经济发展局“效能提升年”活动承诺书

按照“效能提升年”活动要求，围绕“四新”的发展环境建设目标，经济发展局郑重作出以下承诺：

一、坚决执行政策，确保政令畅通。坚定不移地贯彻落实开发区工委、管委会的各项决策部署不动摇，认真践行“执行无借口”精神，确保政令畅通。坚决惩治阻碍开发区经济社会发展的行为，凡是有利于开发区发展大局的事情，都要做到不讲条件，全力支持，全面执行。

二、创新理念，在参谋谋划上谋大事。破除影响科学发展的陈旧观念和传统习惯，牢固树立起做错“好字优先、好中求快”的科学发展理念，着眼于加快实现转变、突破、提高三重任务，紧紧抓住转变发展方式，实施工业突破，振兴服务业、推进节能减排、促进开发区核心竞争力明显提高等重大问题。深入调研，谋大政策，出大主意，努力推进开发区经济社会又好又快发展。

三、创新思路，在重大项目上求突破。破除四平八稳、按部就班的陈旧意识，树立敢闯敢试、勇于创新的崭新理念，以“见红旗就扛、见第一就争”的勇气，着眼于加快实现跨越赶超，紧紧围绕国家政策支持重点、和省、市重大战略支撑产业，高起点、高标准地谋划和实施一批经济效益好、带动作用强的立区兴区大项目、好项目。坚持以超常规的措施，创新工作，破解难题，强力推进，努力保持投资的稳定较快增长。

四、创新机制，在推进改革上做文章。克服落后体制下的种种思想束缚，牢固树立和不断强化沿海意识，着眼于在体制机制上加快与沿海地区对接，在经营城市、优化发展环境、提升工业经济整体水平、完善市场体系等重点领域和关键环节，研究新思路，把工作做深、做细、做实，加快构建起充满活力、富有效率、更加开放和有利于科学发展的体制机制。

五、创新举措，在结构调整上下功夫。克服拼资源、拼环境、粗放式、单纯追求经济增长的思维定式，树立起循环发展、节约发展、集约发展、可持续发展的新理念，着眼于加快转变发展方式和调整优化产业结构，坚持存量调整、增量调优，把壮大主导产业、做强龙头企业、打造高端产品和培育产业集群结合起来，统筹推进，上大压小、增高减低，严把项目准入关，加快淘汰落后生产能力，积极推进节能减排。

六、创新方式，在强化服务上重实效。破除“官本位”意识，切实树立主动、高效、廉洁的服务意识，继续实施服务重点项目、联系重点企业制度，对重大项目提前介入，通过加强联系和帮、跑、办，实现快捷高效的服务。巩固提高上报备案项目质量，坚持项目报批专办员制度，坚持做到符合政策、手续齐全的快办、马上办，办得好；暂时不具备条件、需要研究的抓紧办，跟踪服务及时办；区委、管委有明确要求的，克服困难设法办、特事特办。努力为基层、为企业上项目提供积极主动和高质高效的服务。

七、认真履行党风廉政职责，努力践行八个方面良好风气，严格遵守中央、省、市关于领导干部廉洁从政的各项规定。加强政治思想教育，健全监督制约机制，建立廉政目标责任制。全体工作人员做到品德上端正，经济上清廉，拒腐蚀、永不沾，自觉抵制不正之风的侵袭。

以上承诺，保证做到，敬请社会各界予以监督，若承诺不能兑现，将承担责任，接受问责。24小时监督电话：3636678.

承诺单位：经济发展局

主要负责人：马建鑫

二〇一二年三月十七日

2015员工大会发言稿
发展战略顾问发言 第七篇

第1篇：员工大会领导发言稿

尊敬的各位领导，亲爱的工友们：

大家上午好！

非常荣幸作为一名新教师有机会在职工大会上发言，对于一个刚刚从大学校门走出来的我来说，工会还是一个比较陌生的概念，于是我昨晚很认真的查询了百度知道，对工会的解释：

工会是工人阶级的群众组织，是在无产阶级和资产阶级的斗争过程中产生和发展起来的。

中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工权益的代表。

回顾刚刚走过的一个学期，我校工会在校长的英明领导下，为广大教职员工作了很多实事、好事，虽然繁忙的工作总是让每个月定期一次的工会活动一推再推，但是学校领导还是在努力降低办学成本的基础上，组织全体教师利用端午节假期进行旅游。还有今天下午即将进行的游泳活动，在这炎炎夏日里给每一位教师都带来了一丝清凉。目的只有一个——就是让每一位教职工都知道：学校是时时处处在为我们着想，切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到：生活在回族小学这个大家庭里的温暖和愉快。正像校长常说的：我们的学校就是我们每一个教师的家。

虽然校长作为我们学校的企业法人，是学校发展的领导者和决策人；但是每一位教职员工也都是这个大家庭的管理者和监督者，都有着参与学校发展建设和监督教务工作的权利和义务。

今天我们在这里召开全体教职工大会，目的就是通过本次的换届选举让职工充分发挥民主参与决策的权利，激发职工建设学校的工作热情，是提高工会工作质量，为职工解决实际问题，为学校谋发展的一个重要途径。为了进一步提高教职工大会的质量，我们要认真参与这次换届选举，投出自己神圣的一票。

预祝换届选举圆满成功！

第2篇：年终总结大会员工代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们：

晚上好！

虎跃前程去，兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持！

俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营管理理念之余，更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应具备的修养。从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，在旗滨这个精彩的舞台开启新征程，放飞新梦想！

为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境（

作为旗滨人，我们对未来充满信心！今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2015年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！

最后，我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福！

谢谢！

第3篇：员工表彰大会发言稿

尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事：

晚上好！

今晚我们在这里隆重举行XX年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！

XX年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的经验，食品行业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信心，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾XX年的工作成果，我做如下几点总结：

1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。

2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。

3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。

4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。

5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。

总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

第4篇：公司年会优秀员工代表发言稿

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这2015给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒；我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗；我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为（

我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏；整个部门年轻化，有速度没质量；缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。

最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节！

第5篇：员工代表大会发言

各位代表、同志们：

新年伊始，万象更新。在这春回大地，百花争艳的美好时节，我县供电公司隆重召开职工代表大会，安排部署新的一年的工作，在此，我谨代表中共xx县委、县政府向大会的召开和获奖先进单位、先进个人表示热烈的祝贺，向参加会议的县供电公司各位职工代表及公司广大职工表示亲切的问候和诚挚的祝愿！

过去的一年，是极不寻常、极不平凡的一年。我县在县委、县政府正确领导下，认真落实科学发展观，坚定不移地实施赶超发展战略，战胜了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害，克服了国际金融危机和国内复杂经济环境带来的不利影响，全面完成了各项目标任务。全县gdp达到x9亿元、增长x%，固定资产投资达到x亿元、增长x%，财政收入达到x亿元、增长x%，农民人均纯收入达x元、增长x%、实际引进市外资金x亿元、增长x%，完成出口创汇x万美元、增长x%。这些成绩的取得，离不开我们供电公司全体职工在户户通电、电网改造、变电站建设、电力输送等方面付出的辛勤劳动，作出的重大贡献，离不开我们供电公司领导的大力支持和鼎力相助，在此，我代表县委、县政府向你们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

与此同时，我们县供电公司也在XX年成绩显著，喜获丰收。公司荣获了省先进集体、省文明单位、市先进集体、市“五一劳动奖章”、市行评第一名、市公司“精神文明建设同业对标第一名”和“新闻宣传工作先进单位”等诸多荣誉称号和奖项，更获得了县委、县政府的多项嘉奖；全年供电量约完成x亿千瓦时，首次破亿；完成售电量x万千瓦时，创下历史新高；实现销售收入x万元，上交税金x万元；与此同时，安全生产全年稳定，电网建设不断加强，全面保证了全县的正常用电，保障了两会期间、高考期间、“奥运”期间、“xx届三中全会”期间和迎峰度夏、迎峰过冬期间的正常用电。尤其值得表扬的是，去年年初全市出现了历史罕见的强降温和持续雨雪冰冻天气，造成我县电网设施大量损毁，电网结构遭到了毁灭性破坏，全县先后多次停电。灾害造成我县x%的高低压线路受到不同程度损害，110kv线路断线x处，35kv线路倒（断）杆x根、断线x处，10kv及以下线路倒（断）杆x根、断线x处，受损变压器x台，经济损失高达x多万元。面对灾情，我们没有消极等待，而是积极行动

起来，公司全体员工和全县上下一心，想尽一切办法，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的团队精神，以钢铁般的意志连续作战，全力以赴开展电网抢修。正是由于不等不靠，早安排，早行动，才使我们在灾情严重的情况下，电网抢修恢复供电在全市创下了三个之“最”——一是累计停电时间最短，二是大网恢复通电时间最早，三是除夕之夜全县用户通电率最高。到XX年2月19日，抗冰保电工作取得了全面胜利。在这里，我为我县有你们这么一支敢打硬仗、能打胜仗的供电队伍感到无比高兴，也为我能协调、分管供电工作，成为供电人中的一份子感到十分自豪。

以上所取得的这些成绩，是我们供电公司正确领导的结果，是我们公司全体员工团结奋进的结果。可以说，我们供电公司的领导班子是值得县委、县政府信赖的班子，是科学管理水平很高的班子，是工作作风务实的班子；我们供电公司的员工队伍是敬业精神很强的队伍，是业务素质很高的队伍，是服务精神可嘉的队伍；我们供电公司的事业是基础扎实的事业，是保障有力的事业，是欣欣向荣的事业。借此机会，我再次代表县委、县政府，也代表全县x万人民，对你们所取得的优异成绩表示诚挚的祝贺，对你们为全县经济建设、社会发展、群众生活所提供的优质服务和做出的卓越贡献表示衷心的感谢！

XX年，是新中国成立61周年，也是应对国际国内复杂环境，推进我县富民强县、赶超发展的关键一年。根据县十二届三次党代会确定的工作思路和今年县政府工作总体部署，我们必须紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的工作要求，坚定不移地实施项目带动、园区拉动、新城推动和城乡联动发展战略，强力推进城镇化、工业化、民生工程和新农村建设，力争经济发展速度高于省市平均水平，重点工作在省市位次前移，努力开创xx富民强县、赶超发展新局面。各位代表、同志们，这是新形势对我们提出的奋斗目标，是县委、县政府对我们的殷切希望，是富民强县、实现赶超发展的客观需要，是科学发展的内在要求。希望我县电力战线广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，抓住机遇，勇于奋斗，紧紧围绕全县中心工作，以推进科学发展为主线，以强化科学管理为抓手，以强化供电保障为已任，以确保安全生产为重点，以提高服务质量为追求，树立“跨越、安全、内涵、创新、规范、和-谐”的理念，扎实做好各项工作，争当实现xx富民强县、赶超发展排头兵，并作出新的更大的贡献！

最后，预祝大会取得圆满成功！祝与会的各位代表和全体同志们身体健康，万事如意！祝我县供电公司事业日新月异、蒸蒸日上！谢谢大家！

2014企业发展演讲稿
发展战略顾问发言 第八篇

第1篇：企企业创新发展演讲稿

进入２１世纪之际，人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界，财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集，谁在知识和技术创新上占优势，谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家，技术创新对经济发展的贡献率已达６０％——８０％。亚洲金融危机，从根本上讲，是亚洲一些国家缺乏技术创新能力，拿不出在全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说，从大的历史尺度来看，东南亚金融危机，是东西方在科技领域的一次大交锋，结果是亚洲的败退。

世界潮流，不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性，纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速，早在９０年代初就开始调整经济发展战略，大力发展信息高速公路等知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技术，大力发展电脑软件产业，迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由总统任委员长的国家科技委员会。

我国是一个发展中国家。新中国成立后，我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程，实现了工业化。这其中的重要原因是我们掌握了国家政治命运后，整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明，技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家的根本道路。自产业革命以来，世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国，以及后来日本、韩国的迅速崛起，无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。

新中国的历史更证明，创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代，我国成功地研制了“两弹一星”。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步，仅从１９６０年到１９６６年科研机构就试制了近４０００种新材料，辐射出４８００多项科技攻关项目，带动了１３００多个企业，促进了一大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来，我国在技术创新方面取得了重大进展，通过一个创新，开发一个产品；通过一个产品，启动一个市场；通过一个市场，推动一个产业，带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是一个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统，这一产品刺激了市场需求，实现了广泛的商业化，占据了国内外８０％以上的中文报业市场。

但是，从总体上讲，我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在一些领域我们的科技水平与发达国家相比，至少要落后二三十年。如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展，那么我们将永远难以摆脱落后的状况。我们能否顺应世界潮流，抓住科技革命带来的发展机遇，实现跨越式发展，缩小与发达国家的差距，关系着我国在新世纪的国际地位，关系着中华民族的兴衰荣辱，关系着社会主义的前途和命运。

历史的经验告诉我们，一个国家、一个民族，如果不善于抓住机遇发展自己，就必然要成为落伍者。物竞天择，适者生存。中华民族是一个有创新能力的伟大民族。古代中国曾以“四大发明”闻名于世。改革开放２０年来，在党的领导下，们创造了世界少有的经济发展速度，经济、科技发展水平大幅度提高，综合国力大大增强。在即将来临的新世纪里，只要我们一如既往地坚持党的基本路线，紧紧抓住经济建设这个中心不放，中华民族必将能够为人类文明创造出新的辉煌。

第2篇：煤矿企业创新发展演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！

社会和谐，是人们长久以来的美好理想和愿望，我们**公司做为一家在煤矿行业领先的企业，长久以来一直将构建和谐企业做为公司的发展目标，因为企业有了和谐才会有发展，才会有可持续发展的演进和升华。

创新，是一个国家兴旺发达的不竭动力，它是一个民旅的灵魂，同时也是一个保持企业充满活力的源泉与财富之源。只有不断追求创新的国家才是有前途的国家，只有不断追求创新的民族才是有希望的民族，只有不断追求创新的企业才是战无不胜的企业。我们纵观古今中外，国家、民族、企业依靠创新走向强盛的不胜枚举，西方强国就是凭借创新成为世界强国，美国的微软更是创新的典范，比尔·盖茨之所以成为世界级的大腕，最根本的就是他通过创新使企业遥遥领先于同行业。我们**公司也是创新的楷模，我们不仅创造了技术，更主要的是我们创新了思维，使企业快速地向前发展，我们**公司的发展史就是一部创新史。我们敢于正视困难，敢于挑战未来，敢于迎合时代发展创新，保持与时代共同的步伐，而这就是我们创造辉煌的原因。

国内着名的海尔企业的格言是：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象，这就是海尔企业的精髓，它体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。

现如今我们的公司更加强盛了，员工队伍迅速壮大，我们的工作和生活环境越来越优美了。看，机器轰鸣的车间厂房，员工们辛勤地工作着，干净的职工食堂，不时飘来饭菜的香味；听，幼儿园里孩子们的欢歌笑语，俱乐部里合唱团的高昂歌声，多么和谐、温馨的家啊！

所有这一切都证明了我们**公司是一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工。

一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。

在这个团队中，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳；我们聚在一块儿，我们就是整个太阳，整片天空；我们站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁；我们携手并肩，我们就能笑傲江湖、屹立群雄。

朋友们，让我们团结一心，树立大局意识，形成“兄弟齐心其利断金”的工作精神，继续加大企业创新工作，把我们***公司的矿山建设成为和谐富饶的新矿山！

社会是一个大舞台，看谁更精彩；创新是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏。而在这里我想说的是，创新是企业的能量宝库，放飞激情，收获的是红红火火。

朋友们、同志们，为了让公司终极的发展目标早日实现，让我们大家一同携起手来，做黄金精神、黄金速度的践行者，和谐创新谋发展，共创新世纪的篇章！

谢谢大家！

第3篇：企业创新发展演讲稿：科技创新发展

各位领导、各位同事：

大家好！

一个企业的发展亦与创新息息相关，无数事实证明任何一个企业的领导者只要高度重视“创新”，理解了创新的根本意义，不断在企业中实施创新的手段，企业就会不断产生出人们所需的新产品，从而企业也会产生新的经济增长点，展现新的面貌。

一、加深科技创新的理解

在企业中长期以来把创新单纯理解为小改小革、新技术推广或是技术革新或是技术改造，诚然不可以否认这些创新方式多年来为企业发展起到了一定的积极效果，但它的根本点也是其狭隘点，是仅仅将创造性的成果转化为好一点、更多一点的生产力，从而使企业产生一定限度的经济效益，当今创新的概念已大大超越了原有的境界，创新这个词已展延成创新工程的概念。它既包括传统的创新观念，更包含有对人类知识创新概念，创造企业文化的概念，创新不仅仅是某种技术方式方法的研究和探讨，而且已扩展到对人类传统的工作方式方法的研究和探讨，对人类的思维方式方法的探讨和研究，对人的创新能力提高的探讨和研究。改革开放的总设计师：邓小平同志就十分重视创新，他曾经亲自提出“勇于创新，多作贡献”，可见国家对“创新”是何等重视，为了使企业更快更好地适应21世纪飞速科技发展的需要，企业更需要加深对创新的理解，以尽快健全创新工作，促使企业加快创新的步伐。

二、一个良好的机制是确保企业发展的基础

科技创新既然是作为即将进入2l世纪的主要指导新思想，首先这一思想要在企业结构中形成共识。作为企业的领导要成立专门班子去研究去实施。这种班子既不能隶属于过去总师技术系统，又不能隶属于一般管理系统。它在企业中的地位应当具有更高层次，作为主要厂领导来说，可以为他起到重要的参谋作用。作为企业的发展来说，他应当作为企业发展的总参谋部。他的功能既可以为企业发展拟订长远发展规划、设想、建议，也可以为企业现行生产服务，为提高企业的科技素质服务。

当然一旦建立创新思想的科技发展体制，企业内原有的科技、管理系统，其功能亦应调整，以适应新形势的要求。其实为了满足21世纪的高速发展的需要，我国企业原有的一些制度及体制早就应该进行脱胎换骨的转变，一成不变的企业管理体制是满足不了具有划时代高速发展的科技工业的要求。

三、创新与可持续发展

如何在太湖周边地区开展好企业创新活动呢？创新必须和可持续发展战略紧紧结合在一起。探索这一地区创新的方法，从工业企业方面来看，必须引进高新技术，摒弃过去“五小”带来的危害，几是对自然生态环境有危害、哪怕是一点点影响的企业必须坚决彻底关、停、并、转，杜绝一切污染源，应把发展高新技术、无污染新技术作为太湖周边地区企业发展的唯一立足点。

四、创新工作方法的探讨

研讨科技创新的工作方法是每一个单位极需了解的，创新本身是一种开拓，其方法本身就是一个创新过程，然而不断总结和探索创新的方法是会有利于创新工作的深入展开，这里仅谈谈个人的一些肤浅的想法。

1.善于总结，不断提高。创新往往是在原有的基础上有所新的发展、发明、提高。因此对现有的科技基础不能忽略，要养成一个良好的习惯，不断总结已有成果，然而不能墨守成规，在总结基础上提出新的设想，新的建议，以利把原有的水平向上提高。

第4篇：客运企业创新发展演讲稿

创新是人类发展永恒的主题，创新是国家进步的动力，创新是企业发展的源泉，发展的希望在创新。而理念创新则是开展客运企业创新的重要前提，客运企业理念创新主要体现在企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六个方面。本文就客运企业精神的设计作一些探讨。

人活着，就要有一点精神。企业存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神—企业精神。企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识，集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念，代表着企业共同的信念、员工一致的价值观，是企业文化发展到一定阶段的必然产物。因此，设计企业精神，首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态，要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则，要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神，方能既“来源于生活又高于生活”，成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。

企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合，使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。

1.员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来，在管理人员和普通员工中进行广泛的调查，再根据员工群体的意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用，缺点是需要花费较长的时间和较多的人力，观点可能比较分散，但由于来自员工，有很好的群众基础而容易被大家接受，很快深入人心。

2.典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究，确定企业精神。这种办法工作量较小，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时，选取对象比较困难，不易把握。

3.领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题，加之他们对企业历史、现状的了解比较深入，因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷，但却受领导者个人素质的影响较大，在推行的时候宣传工作量较大。

4.专家咨询法。将企业的历史现状、存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司，由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验，设计出符合企业发展需要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远，有时不一定能够很快被员工接受，因而宣讲落实的过程稍长。

我们**汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是员工不可缺少的意志品质，南通汽运集团将“敬业”作为企业精神，则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业、忠于职守。“奉献”是员工独具的精神境界，弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献，就是要有无私的精神、忘我的境界，要有“宁可自己千般苦，不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切替旅客着想，一切对旅客负责，一切让旅客满意。“争先”是员工必须具备的实践品德，“争先”一词有两层含义：一是争先进、争一流、争锦夺标，这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌；其二是积极探索、勇于创新、敢为人先。“创优”是员工必须具备的行为准则，创优是创造优美的环境，提供优质的服务，树立优良的形象，永远处于优胜者的行列。对客运企业而言，创优，既是构建和谐社会的需要，又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。客运企业要不断把握旅客的服务需求，提出新的理念、新的举措。做到人无我有、人有我优、人学我新、突出个性、超前赶先。“敬业、奉献、争先、创优”八个字组成的四组词相互关联，关系层层递进，集中反映了**公司汽运人扎实工作，奉献社会、勇于争先、不断进取、争创一流的雄心和精神风貌。

第5篇：企业创新发展演讲稿：企业技术创新与发展

在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。企业必须不断地提升竞争力。为此，企业提出了许多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”、技术领先等等。

这些对于提升企业的竞争力都具

有重要的意义，但都还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力？是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。我认为，企业的技术创新能力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力形成的竞争力是独有且长久的，因此说，创新力才是企业的核心竞争力。

什么是技术创新？技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活动。有人说，企业经营是龙头、管理是基础、技术是工具，把企业分成了若干个子系统。技术创新不是企业的了系统，而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转，从而实现企业利益。必须强调，技术创新是经济概念，技术创新以技术进步为工具，而不等同于技术进步。但是有些人却没有搞清楚，错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈，其实这是两码事。技术进步是技术概念，是以技术为导向，追求高技术含量，高技术水平；技术创新是以市场为导向，追求经济利益，追求长久的核心竞争力。再好的技术如果没有切中市场，就不能转化为现实生产力，哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。

创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的能力，是企业的灵魂所在，是企业的核心竞争力。那么，企业如何开展技术创新活动，如何培育创新力？

一、观念创新是技术创新的先决条件

观念决定行动，思路决定出路。观念创新是基础的、能动的创造性思维活动，观念存在于人脑之中，是无形的，但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新？怎么创新？企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。

首先要正确理解技术创新的本质意义，企业技术创新是企业的一系列经济活动，是企业领导者的事。其次，实施技术创新要求企业领导者要切合实际地分配适宜的人、财、物资源，需要领导者进行组织和推进。因为，技术创新是贯穿企业全过程的经济活动，必须领导者才能推动；技术创新追求经济利益、解决核心竞争力，这等大事应该由领导者亲自抓。但现实中并非如此，往往在谈到技术创新时，任务就交给了技术部门，其结果自然是流于形式和浪费人力物力。可以这样回答上述两个问题：谁的观念要创新？——企业领导者；怎么创新？——身体力行去实践技术创新。

二、经营创新是技术创新的关键

传统企业的经营要领是供销做买卖，根据生产需要去采购物资——即供应，工厂生产什么就卖什么——即销售。这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年，目前仍然存在。这是计划经济时代的产物，这种模式在人们的观念中打下了深深的烙印。

在技术创新活动中，经营是占据市场和实现市场价值的重要环节，经营创新是技术创新的关键。企业经营要解决“做什么”和“怎么做”两大问题，具体来说：一是要掌握市场需求，不但要掌握现实的需求，更要捕捉潜在的需求，做到洞察先机，这是经营创新的要点之一；二是要研究如何满足市场需求，更要研究如何能动地影响市场需求，这是经营创新的要点之一；三是要解剖自己、解剖竞争对手，发现对手优势和劣势，做到知已知彼才能制定有效的措施参与竞争。这就要求经营与技术有机结合，但现实中，企业往往人为地将管理、经营和技术分割开来，有人搞管理，有人搞经营，有人搞技术，人马都齐全就是拢不到一块，形成不了合力。这是什么原因？这就是因为没有按照技术创新的模式去组织企业的经济技术活动，企业的关键部位脱节所致。

2015个人职业生涯规划书范文
发展战略顾问发言 第九篇

第1篇：师范生职业生涯规划

姓名：杨xx

学号：XXXXXXXXXX

20xx年x月xx日

序言

我一直处在迷茫之中，现实来的太快，在我还没有准备好的时候，大学校园已经向我敞开了大门，迎接我的到来！迷茫的大一啊，我像一个迷路的小孩不知所措，我应该做点什么？我可以做点什么？我该怎么做？我的未来在哪里？这一切的一切都在等着我去完成！

仿佛在一夜之间我意识到了，自己已经不再是个孩子了，未来的一切都需要自己去规划，去实现！戴高乐曾说过：“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方。而我将要好好的利用大学这个平台，让自己看的更远，从而走的更远！我相信，我努力，我可以！

未来，你就等着我吧！我一定会活出我自己的精彩！！

个人资料

姓名：杨xx

性别：女

年龄：20

学校：xx师范学院

专业：体育教育

年级：09级体教（7）班

学号：xxxxxxxxxxxx

出生地：xxx省xxx市xxxx县

身高：162cm

体重：55ｋｇ

健康状况：非常好

主要学习经历：19xx至20xx年，xx小学

20xx至20xx年，xxx第三中学

20xx至20xx年，xx中学

20xx至20xx年，xxxx师范学院

取得的成绩：小学时曾被评为“优秀少先队员”

中学时被评为“三好学生”“优秀班干”等

二、未来五年总体规划

时间：2015-2015年

美好愿望：顺利考取教师资格证，可以出去历练一番，希望可以去当志愿者，到处去走走看看，去帮助那些需要帮助的人，而且有可能的话希望会去一些比较贫穷的地方去支教，能够交到更多社会各个阶层的知心朋友。

职业方向：志愿者，体育老师或者是健身教练

总体目标：完成本科的学习，并在课余时间丰富自己个方面的知识，提高自己的眼界，成为一名优秀的且受学生爱戴的体育老师。

三、自我评价

（一）个人认识

1。优点：活泼开朗，个性直率，踏实稳重，谦虚谨慎，忠诚，有责任感，善良，对于真心喜欢的事情可以很好的坚持下来。

2。缺点：固执，容易冲动，不够灵活，思维单一，不够仔细，玩心比较重。有时候比较没耐心

3。兴趣：兴趣广泛，如：运动，读书，旅游，散步，电视等。

（二）角色建议

评价建议

父母善良，正直，孝顺，不够独立，脾气不好太过倔强，容易冲动，社会经验不足，与世隔绝，好动要学会圆滑，多了解一些社会上的事情，要学会慢慢的去接触社会上的一些问题，提高独立处理问题的能力；克制住脾气，学会镇定

老师学习上玩心比较大，有上进心，团结同学，有责任心，比较好帮助人，但做事有点马虎，重实践轻理论学习上要认真考虑，注重实践与理论的结合；做事要考虑后果，过程中要更加仔细

同学随和，善良，单纯，活泼，较情绪化，重义气，有点大小姐脾气，但性格很好学会控制自己的情绪；

（三）职业测评

这是我从xxxx上做的职业测评，测评结果为：

1。基本描述

热情洋溢、富有想象力。认为人生有很多的可能性。能很快地将事情和信息联系起来，然后很自信地根据自己的判断解决问题。总是需要得到别人的认可，也总是准备着给与他人赏识和帮助。灵活、自然不做作，有很强的即兴发挥的能力，言语流畅。

你的心理适应能力一般。事物的变化及刺激不会使你失魂落魄，一般情形你都能作出相应的适度反应，可是如果事件比较重大、变化比较突兀，那么你的适应期就要拖长。你了解自己的这种情况之后，最好预先准备，锻炼自己的快速适应能力。

2。工作中的优势

你有较强的事业心和工作能力，能妥善处理好自己的能力和任务完成水平之间的关系，失败了也能正确对待。你身心健康，但还要不断提高自己的工作能力

3。在工作中的劣势

（1）你处理问题稍有点迟疑，不要做出那些会使你以后为难的决定，从一开始就要面对现实。

（2）你对自己颇有自信，但是你仍或多或少缺乏安全感，对自己产生怀疑。你不妨提醒自己，在优点和长处各方面并不输人，特别强调自己的才能和成就。

（四）自我认识小结

通过他人评价和测评结果，使我更加了解了自己的优缺点。使我在今后的日子里，不管是从职业的规划方面，还是人生的选择方面都有了一定的认识与想法！

四、职业环境规划和职业定位

了解环境的发展变化情况、自己在这个环境中的地位以及环境对自己有利的条件和不利因素等，才能做到在复杂的环境中趋利避害。只有给自己一个好的定位，才能做到人尽其才，才尽其用。

（一）家庭环境分析

我出生在一个普通的小县城，家中还有一个弟弟，以前爸妈都是普通的打工者，后来我亲眼看着爸爸通过自己的努力一步一步的走下来，直到有了今天的成就。我爸一直是我人生的偶像，他的努力，他的智慧令我折服。由于爸妈从小没有读过书，我们家对教育比较重视，但是他们更注重我们的道德教育，他们认为接受良好的教育是改变人生最好的方法，但是如果没有一个很好的道德观，连基本的做人都不会的话，那么一切就只是枉然，所以爸妈对我们的学业方面管束不是太多，认为只要尽力就好，相反，他们在我们日常行为方面管束的比较严格。他们希望我以后可以在他们身边找一份比较稳定踏实的工作，对于工作的性质只要是不犯法的都可以，不过他们更希望我可以成为他们生意上的助手。

（二）学校环境分析

我现在所就读的学校不是特别的著名，但却是皖西北地区唯一的省属普通本科高等学校，本校的办学历史比较悠久，而且我就读的体育教育专业也比较成熟比较有实力，但是由于在有些专业上缺乏专业的教师，导致了在某些专业上所能学习的东西不多，需要自己去领会，总体来说社会竞争力比较薄弱。

（三）社会环境分析，

随着改革的不断深入，以及经济全球化趋势的不断加强，我国开始实施经济结构的战略性调整，产业结构的调整带来了就业结构的调整。我国加入WTO后，越来越多的外企进入中国，中国的企业也将走出国门，将会给毕业生提供更多的就业机会，但同时也会提高就业门槛。

据劳动保障部对全国114个城市劳动力市场供求状况调查显示，社会对高校毕业生的需求仅占新增岗位总量的22%。2015年全国普通高校毕业生人数为413万人，比2015年增加75万人，增幅达22%；2015年全国普通高校毕业生人数达495万，比2015年增加82万，同比增幅达19。9%。而2015年这些地区对高校毕业生的需求与2015年实际接收安排的毕业生人数相比，降幅达到22％。种种数据表明，当前高校毕业生就业形式的严峻性在不断攀升。站在可持续发展的战略高度，高校扩招使我国的高等教育逐渐步入“大众化”时代，因此，大学生不再是紧缺的人才资源。随之，大学毕业生“就业难”问题凸显，大学生就业形势十分严峻。

社会的发展，人们体育价值观念的转变，在加上《体育法》、《全民健身计划纲要》等法规文件在法律上的保障，使我国的体育事业得到了广泛的开展。而且随着2015年奥运会之后我国的体育事业更是有了突飞猛进的发展，更多的人开始关注。近几年来我国高校体育教育专业的毕业生就业趋向，也从过去单一的体育教育与体育管理工作，逐渐转变为以体育教育工作为主辐射多领域、多行业就业。社会各行业在用人中的“用非所学”现象也是一个不争的事实。社会用人单位在用人理念上发生了很大的变化。。

（四）职业环境分析

1。行业分析：教师事业在国家发展中期至关重要的作用，它的发展状态是积极向上的，可以说是属于永远的“朝阳产业”，我之所以选择教育业作为自己的终身事业，也是考虑到它的社会地位和发展前景。

2。职业分析：教师这个职业工作环境单纯，对教师本身的专业技能要求较高，社会地位和待遇都相对较好。唯一存在的问题是，当前大部分的高校教师人数已经饱和，课提供的工作岗位较少，竞争压力较大，这就要求应聘者必须具备更为突出的条件和能力。

3。企业分析：学校，尤其是高校，具有浓厚的文化氛围和学术气息，易于形成良好的心态，而且教师和学生的素质普遍较高，可以使自己的修养得到进一步的提升。

五、职业目标定位及其分解组合

确立目标是制定职业生涯的关键，没有切实可行的目标做驱动力，我们很容易对现状妥协。有了切实可行的目标后，我们就要全心致力于目标的实现，竭尽全力去实现它。

（一）职业生涯条件分析总结

1。职业目标的确定

综合自我分析和职业生涯条件分析的主要内容，我得出我的职业定位的SWOT分析是：有冒险精神的，新鲜的工作。

优势因素：

1。不会被职业限制住，有责任心。不怕吃苦。2。具有挑战精神，喜欢尝试新的东西。3。不怕困难，积极向上，有上进心。4。善于与人交谈有很强的交际能力

劣势因素：

1。做事不考虑后果，容易冲动，脾气倔，只要是自己认定的不管对错也要坚持到底。2。缺乏实际经验。3。专业知识不够强。4。如果一旦失去兴趣容易失去耐心，需要有压力才能坚持下去。5。社会经验严重不足。

机会：人才市场招聘，自己找，爸妈推荐，自主创业

威胁因素：其他著名高校学生的竞争，以及一些有经验人士的竞争，爸妈的强势安排，社会的不稳定因数

总结：职业目标—将来从事教育类教师职业

职业发展策略—有机会去贫困地区支教

职业路线—专家路线

具体路径—暂时不明确

六。职业目标分解与组合

确立目标是制定职业生涯规划的关键，没有切实可行的目标作驱动力，我们很容易对现状妥协。有了切实可行的目标后，我们就要全心致力于目标的实现，竭尽全力去实现它。

（一）第一阶段：2015-2015年

在校期间，能够了解计算机的基本编程，学会做基本的办公室软件，拿到计算机二级证书，提高自己英语口语能力，尽量通过英语四级考试。努力通过普通话一级乙等的认定。

在校期间，针对自身的劣势，不断加强学习，参加学校活动，接触各色人群，初步接触社会，不耻下问，不断锻炼自己，提高自身的办事能力，在学习上学会灵活变通并注重理论与现实的结合；学会用简明扼要的语言表达复杂的想法；多听听家人、朋友的经验与教训以及对自己的评价，不断加深自我认识，全面了解。利用暑期时间，做一些兼职，积累社会经验，学会与人相处。

业余时间搜集一些招聘公司的用人标准、需要的专业知识、学历等信息。并收集一些志愿者方面的信息，加深对志愿者方面的了解。

（二）第二阶段：2015-2015年

刚刚离开大学校园，步入社会，最主要的任务是适应社会。先到处走走看看，尝试到一些偏远的地方支教，尝试自主创业，并且在工作的过程中充分的利用自己的专业知识。不断积累经验、教训，并在处理好人际关系的同时建立起自己的人脉关系网。

树立信心，增强自信，增长自己的见识，不盲目与人攀比，做好份内工作。不断向周围的人学习，吸取他们的优点，弥补自己的缺点。多向同事及上司请教，以弥补自己专业知识的不足。

锻炼自己的能力，努力的去适应周边的环境。不断完善自己的办事能力与水平。

（三）第三阶段：2015-2018年

自己可以稳定下来，与自己的家人在某一座城市定居，工作上找到一份自己喜欢的工作，并且可以熟练处理自己的本职工作，并在能够很好的完成自己的工作，在工作中找到乐趣，能够得到上司的赏识与提拔。具备应付突发事件的心理素质和能力，有广泛的社交范围，能够交到不同职业的朋友。能够了解各种职业的的运作方式，但是重点还是放在自己的专业上。

通过自己的能力将我所学的专业知识发扬光大。经常健身，保持健康愉悦的身心。

总结

对自己职业生涯的规划有助于我找到自己未来的目标，但是一切还是需要我自己的努力。未来的一切都在瞬息万变，计划永远赶不上变化，现在的规划只是让自己在宏观方面有一个大的目标。但是以后的生活还是要靠自己一步一步的走下来。

我无法预知未来，却可以把握现在，我不知道自己的生命到底有多长，但我却可以安排当下的生活，我左右不了变化无偿的天气，却可以调整自己的心情。在今后的道路上，我会抓住每一次机遇，让自己不断地得到锻炼，得到蜕变！

第2篇：文秘专业职业生涯规划书

自己的路自己去走

似乎有一种顿悟的感觉，我想除了上学以外，我什么也没有做过，我感到有一种压力迫使我为今后的人生道路作出事业的选择，未来早已向我逼近，比我预期的要早得多。

我是一名文秘专业的高职生，为了在今后竞争激烈的社会中取得立足之地，未来靠自己去打拼，精彩的人生始于科学规划，因此特为自己制定职业生涯规划。

一、自我认知

性格活泼开朗，好动、适应能力强，善于交际，有较强的沟通和协调能力，学习目的明确，刻苦努力，勤奋，坚定顽强，沉着踏实，做事认真严谨，有耐心，自信心足，自制力强，善于克制忍让，生活有规律，心境平和，担任团支书，能够尽职尽责为同学们服务，并得到老师的信任，同学们的支持，有团队合作意识，在班级管理过程中，能配合协调班委成员的各项工作，是工作顺利开展并取得优异的成绩！这些是优点，我会继续保持，不断挖掘潜力。当然我也有不足之处，所谓“人无完人，金无足赤”，我年轻，缺乏社会经验，有时会比较急躁，情感易外露，粗心大意，单纯、天真，富于幻想，过于理想化，缺乏毅力，，不够灵活，固执拘谨，因循守旧，这些缺点对我今后的工作会造成不利影响，因此我要抓紧高职3年的宝贵时间，有意识地改正和提高，发挥自己的优势，改正自己的不足。

二、专业认识

因为喜欢，所以选择，一直以来我都抱着“选我所爱，爱我所选”的态度去学习我的专业，文秘专业是从事办公室程序性工作。协助上司处理政务及日常事务并为之决策即实施提供服务的人员的职业范畴，专业知识和基本技能涉及秘书写作、办公室管理、公关礼仪、电脑速录、以及计算机操作技术等方面专业特色课程！

文秘专业职业特点：人数众多、遍布全国、位居中枢、近身助手、作用关键、权利行生、全而综合、服务领导、信息全面、成长迅速。

文秘专业发展趋势：1、由松散型向规范性转化

2、由技能型工作向智能型转化

3、从常规内向思维向外向开放思维转化

4、由被动辅佐职能向主动配合职能转化

5、由“纸写笔耕”向办公自动化发展

专业素质要求：外在形象和内在素质，既要能说会道，又要会办文办事，既要上知天文，又要下知历史、地理；既要文韬武略，又要善于具备处理各种复杂的人际关系，既要心理素质过硬，又要具备完善的性格，既要具有一定的政治素质，又要具备奉献精神，甘当幕后角色，在工作岗位上要求文明礼貌，爱岗敬业，诚实可靠，团结互助，遵纪守法等基本素质。

三、职业选择和目标

根据我的自身条件、特点和我的兴趣和志向，我认为从事服务行业、管理工作，如：外交人员、政治辅导员、教师、行政人员、秘书、办公室职员、档案管理人员、打字员等职业比较适合我，也是我今后的职业发展方向。

职业发展路线：文员——助理——部门主管——行政秘书——副总秘书——董事会秘书

对于文秘专业，有的人或许对“秘书”这个词有些偏见，但在我心中，秘书是一个成长得最快的职业，并且他可以在领导身边学到很多为人处事的经验，避免自己在生活中多走一些弯路！在提升自己的内涵方面也起到一定的作用！它可以作为终生职业，可以成为晋级的阶梯，可以成为创业的起点！不论哪个职业只要你抱着积极的态度去做，让它成为你成功的基石，我相信你就可以在那一行干出成绩！

四、发展规划，目标和行动方案

20XX、9——20XX、6

目标：顺利通过各门功课考核，拿到大专毕业证、本科学历、取得相关资格证书。

1、顺利取得“双证”（毕业证和岗位技能证书）及英语三四级、计算机二级证、普通话证……）

2、努力学习，争取拿到奖学金。

3、利用假期，抓住历练的机会，了解社会，获得报酬作为生活费、考证费等以减轻家里负担！

4、合理利用课余时间，积极参加课外活动，提高自身的素质和能力。

5、扎实地学好专业技能，同时，充分利用校内图书馆，网络资源，扩展知识范围，制定合理的时间表，有效利用大学3年的时间打造自己的就业竞争力，选择适合自身发展的工作岗位。

6、关注就业形势。了解企业动态，积极与目标企业接触，争取找到专业对口的好工作。

7、政治上积极要求进步，争取早日入党。

8、关注自身心理健康，提高情商，提高身体素质，每天抽出一定的时间参加体育锻炼，塑造健康体魄，为今后事业发展打下良好的身体基础。

20XX、7—20XX、9

目标：从基层做起，做一名优秀文员，得到领导赏识。成为经理助理。

在这一时期，与同事友好相处，通力合作，全心全意服务领导，共同为企业创造财富，以主人翁的态度积极为企业发展出谋划策，以不断提到业务素质和能力为第一诉求，为今后的职业发展奠定基础，努力工作，虚心向同事学习，学习企业的经营管理经验，阅读管理方面的书籍，提升自己的内涵，锻炼成功人士需具备的素质，养成终身学习的好习惯！

20XX、12——20XX、6

目标：使自己成为本单位、本企业的业务精英，从服务型向管理型转变，成为中高级管理人员。

此时的我已拥有了相当的社会经验和生活阅历，也有了比较丰富的工作经验，同时也积累了一定得客户资源，在这期间我一方面在领导身边学习处世经验，努力提高自己的人际交往能力以及办事效率，寻找晋升机会，向董事会进军，另一方面筹集资金开办自己的企业！

计划固然好，但更重要的在于具体时间并取得成效，任何目标只说不做到头来都会是一场空，然而，现实是位知多变的，定出的目标计划随时都可能打破，其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负、每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺、一个人若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力，拼搏、奋斗！成功不相信眼泪；成功不相信颓废；成功不相信幻影，未来要靠自己去打拼。

通过这次职业生涯规划，我清楚地认识了自己，确立了自己的努力方向和职业定位，这样就可以使自己保持平稳和正常的心态，按照目标和理想有条不紊，循序渐进地努力。在此过程中，我们必须坚持信念，必须持之以恒，必须脚踏实地！

我始终相信只有走出来的精彩，没有等出来的辉煌！自己的路自己去走！我自信、我乐观、我相信、我能行！

第3篇：销售员的职业规划的四个发展方向

对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体，和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比，销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员——无论是从事技术性工作或服务人员，只要身体健康，年龄适当，都有可能转到销售岗位上，较低的岗位进入壁垒，使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业，大家全凭业绩说话，而且业绩也比较容易衡量，所以除了一些特别专业的技术销售职位外，大多数销售岗位对学历要求并不是很高。

销售人员有非常明显的特点：工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言，虽然工作时间比较自由，但由于销售指标的压力，常常令已婚者顾不上照顾家人，未婚者顾不上恋爱，很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然，销售是一个高压力、高回报的职位，除了最高决策层外，多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比，销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。随着年龄的增长，当冲劲和激情淡淡褪去，对家庭的责任和对稳定生活的追求，令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何在？职业发展的通路是什么？

按照所从事的销售工作的内容，目前国内的销售人员可分为高级营销人员（如销售经理）、一般销售人员（多为客户代表）、推销人员（包括商场售货员和挖掘客户的推销人员）和兼职销售人员。总体来看，销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理，不过能达到这一目标的销售人员为数很少；二是横向发展转换到管理等其他岗位；三是独立发展自己创业；四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出，从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易，所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向：

方向一、成为高级销售经理

销售人员的职业成长，如果定位于一直从事销售工作，可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个，首先是从术的角度出发，不断改进和提升工作的方法和能力，从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业，从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性；第二个方向就是从术提升到道，从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维，进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人（

从具体的发展途经，又有如下几个方向：上行流动：如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历，当积累一定的经验后，优秀的销售人才可以选择合适的机会，上行流动发展，到更上一级的或公司总部做销售部门工作，或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。

在处于成长期的快速消费品行业，许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。

下行流动：如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后，可以根据市场发展的规模和速度，选择合适的机会，下行流动发展，到下一级或多级的分支机构去工作，通常是带销售团队、管理省/大区市场，或是要到某个细分市场开辟新的业务。这样的销售人员，可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合，在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高级经理人。

横向跳槽：优秀的销售人员往往是公司的骨干，可直接为公司带来营业收入和现金流，但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们，那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来，许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看，水往低处流，人往高处走。只要没有违反职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定，销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。

方向二、转向管理岗位

当销售人员做到一定的时候，可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式，转向相关的专业化职能管理岗位，具体可以从三个角度考虑选择：如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣，不愿意完全离开市场营销工作，公司的人力资源安排也允许，可以选择横向的相关岗位如：市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供应商管理等。

如果有管理专业背景或者对管理感兴趣，可以发展的方向包括：市场信息或情报管理、行业研究、战略规划、人力资源管理、项目管理等。

如果在销售工作中在产品或行业的生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面积累了优势，则可以往技术含量较高的岗位流动如：运作管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等。

方向三、个人创业

有过销售背景的人出来创业，可以说是最适合不过的。企业要生存，首先要有市场，做好业务工作是很多创业者必须自己先行解决的难题。许多令人羡慕的成功人士都是从销售人员开始做起，在积累一定的资金、经验和资源后进行独立创业而获得成功的。

销售人员进行创业最大的优势是经验和资源优势。一个有着丰富销售经验的人士比起其他创业者，对行业的理解、对企业的运作、对市场变化的感知都会有很大的优势。同时，他们很可能积累了资金和良好的产业链上下游的人际资源，了解行业的运作模式和成功关键，甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源。

从现今市场发展方面分析，销售已成为各种职业中最具吸引里的一个职位。而销售也是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况，比如一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员，因为老板本身就担当了销售人员的角色。

对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体，和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比，销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员——无论是从事技术性工作或服务人员，只要身体健康，年龄适当，都有可能转到销售岗位上，较低的岗位进入壁垒，使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业，大家全凭业绩说话，而且业绩也比较容易衡量，所以除了一些特别专业的技术销售职位外，大多数销售岗位对学历要求并不是很高。

销售人员有非常明显的特点：工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言，虽然工作时间比较自由，但由于销售指标的压力，常常令已婚者顾不上照顾家人，未婚者顾不上恋爱，很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然，销售是一个高压力、高回报的职位，除了最高决策层外，多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比，销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。随着年龄的增长，当冲劲和激情淡淡褪去，对家庭的责任和对稳定生活的追求，令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何在？职业发展的通路是什么？

按照所从事的销售工作的内容，目前国内的销售人员可分为高级营销人员（如销售经理）、一般销售人员（多为客户代表）、推销人员（包括商场售货员和挖掘客户的推销人员）和兼职销售人员。总体来看，销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理，不过能达到这一目标的销售人员为数很少；二是横向发展转换到管理等其他岗位；三是独立发展自己创业；四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出，从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易，所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向：

方向一、成为高级销售经理

销售人员的职业成长，如果定位于一直从事销售工作，可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个，首先是从术的角度出发，不断改进和提升工作的方法和能力，从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业，从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性；第二个方向就是从术提升到道，从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维，进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人，销售人员必须要增加系统分析、全面思考，从企业战略高度做销售，思考销售，多挖掘一线的信息，进行智慧加工，最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。

从具体的发展途经，又有如下几个方向：上行流动：如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历，当积累一定的经验后，优秀的销售人才可以选择合适的机会，上行流动发展，到更上一级的或公司总部做销售部门工作，或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。

在处于成长期的快速消费品行业，许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。

下行流动：如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后，可以根据市场发展的规模和速度，选择合适的机会，下行流动发展，到下一级或多级的分支机构去工作，通常是带销售团队、管理省/大区市场，或是要到某个细分市场开辟新的业务。这样的销售人员，可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合，在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高级经理人。

横向跳槽：优秀的销售人员往往是公司的骨干，可直接为公司带来营业收入和现金流，但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们，那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来，许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看，水往低处流，人往高处走。只要没有违反职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定，销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。

方向二、转向管理岗位

当销售人员做到一定的时候，可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式，转向相关的专业化职能管理岗位，具体可以从三个角度考虑选择：如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣，不愿意完全离开市场营销工作，公司的人力资源安排也允许，可以选择横向的相关岗位如：市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供应商管理等。

如果有管理专业背景或者对管理感兴趣，可以发展的方向包括：市场信息或情报管理、行业研究、战略规划、人力资源管理、项目管理等。

如果在销售工作中在产品或行业的生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面积累了优势，则可以往技术含量较高的岗位流动如：运作管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等。

方向三、个人创业

有过销售背景的人出来创业，可以说是最适合不过的。企业要生存，首先要有市场，做好业务工作是很多创业者必须自己先行解决的难题。许多令人羡慕的成功人士都是从销售人员开始做起，在积累一定的资金、经验和资源后进行独立创业而获得成功的。

销售人员进行创业最大的优势是经验和资源优势。一个有着丰富销售经验的人士比起其他创业者，对行业的理解、对企业的运作、对市场变化的感知都会有很大的优势。同时，他们很可能积累了资金和良好的产业链上下游的人际资源，了解行业的运作模式和成功关键，甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源

第4篇：大学生应该如何做好职业规划

现在校园里时兴做职业规划，一个时常困扰大学生的问题是：我要进入怎样的用人单位？但却鲜有人从对方的角度去考虑：用人单位为什么要聘用我？我怎样才能符合用人单位的要求？

从营销学的角度看，大学生要找到工作，必须满足用人单位的需求。用人单位需求何在？有一点是很明确的，它不是教育机构，旨在让你进去继续进修然后成为“全面发展的人”；它也不是慈善机构，因为悲怜你找不到工作而履行神圣的社会职责。它是什么呢？是劳动机构，是雇佣你进去“干活”的，因为你付出了它所需要的劳动从而以工资作为交换的形式。

遗憾的是，不少大学生却不明白这个道理，一厢情愿地把用人单位当作是配合自己实现个人职业生涯目标的工具，喜欢就进去呆着，不喜欢就一走了之。

我曾作为评委出席某省职业规划大赛总决赛，听到有位大学生选手高谈阔论，一副指点江山激扬文字的样子，便问了他一个问题：当你的雄伟蓝图不能在单位里顺利实现时你怎么办？他的回答很干脆：改造他们！我又追问了一句：如果他们不采纳呢？答：离开他们，继续寻找适合我的单位！

其实，与这位大学生持有相似看法的人还真不少。根据国家劳动部的“第一次就业调查”报告显示，三分之一以上的大学生把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人“没有太多考虑”就选择了第一份工作，结果是大学生就业后一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三！

应该说，大学生开始重视个人职业规划是社会进步的表现，因为毕竟懂得要对自己的生命和前途负责了。但同时我们也留意到一种新的苗头的滋长，那就是太过于关注个人发展而忽视了社会和用人单位的需求，以用人单位是否迎合或符合自己的职业规划来作为选择用人单位和继续服务用人单位的标准。这种以个人为中心、追求自我价值最大化的“职业规划”，不是社会发展所倡导的真正的职业规划！真正的职业规划，应是将个人职业目标和用人单位需求相结合的规划，是在满足用人单位需求的前提下实现个人职业目标的规划！

那么，大学生在做职业规划时应如何结合用人单位的需求呢？

首先，大学生要清楚用人单位的员工招聘需求。

在作出应聘选择前，大学生要认真分析一下：用人单位为什么要招聘员工，希望通过招聘这些员工达到什么目的，有哪些具体的招聘条件，用人单位的这些信息与自己的职业发展方向和战略是否吻合。千万不要抱着“随便做一做、大不了再换”的心态，那样受伤的是用人单位，浪费宝贵光阴的是你自己。

其次，大学生要了解用人单位的阶段发展需求。

用人单位在不同的发展时期有不同的重点需求，大学生要做的是思考并找出满足这些重点需求的方法，并努力身体力行。如果你能为满足这些重点需求而作出相应成果的话，你就有机会得到用人单位的赏识和重用。同时，在不同发展阶段，用人单位对员工的期望也是不同的，在创始期的是需要员工多干少说，在迅速发展期需要员工边干边思考，在成熟期需要员工思考了再干。

最后，大学生要研究用人单位的战略发展需求。

如果你希望在本单位有更好的发展，那就需要对用人单位的战略发展需求进行研究，对用人单位的未来业务重点和岗位要求作出预测，并据此制定自己的中长期规划。

总之，大学生要认识到用人单位绝非成就自我的工具，而是提供有价值劳动的重要平台，要踏踏实实地在满足用人单位发展需求的前提下考虑如何实现自己的职业规划目标。

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