计划决定名言

导读：　计划决定名言篇一《有关计划的名言》 ...

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计划决定名言篇一
《有关计划的名言》

计划决定名言篇二
《有关计划的名言》

计划决定名言篇三
《关于计划的名言警句》

关于计划的名言警句

1、 闲时无计划，忙时多费力。

2、 凡事预则立，不预则废。

3、 平时做事无计划，急时做事无头绪

4、 运筹帷幄之中，决胜千里之外

5、 没有人计划失败，但失败总追随没有计划的人 6、 卡耐基：不为明天做准备的人永远不会有未来

7、 计划的制定比计划本身更为重要。 —— 戴尔·麦康基

像产品或服务一样,计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 —— 罗伯特·伦兹

计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 —— T·J·卡特赖特

尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。它们可能会是很好的权变方案。 —— 戴尔·麦康基

休谟

一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不形成适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。

戴尔·卡耐基

一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事、说这句话，有没有意义？你能这样做，就是奋斗基础的开始奠定。

做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 —— 伊顿公司

还有最熟悉的：工欲善其事必先利其器

计划像一座桥，连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的，计划是连结目标与目标之间的桥梁，也是连结目标和行动的桥梁。没有计划，实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要，如果你在计划上失败了，那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章，看似忙碌却是空缺的。

 计划是行动的保护伞

未来不是现实，未来的事情往往很少能确定。就如同航海，你在航行的过程中也不知道会不会有风暴，即使天气预报有时也会失误，未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。何以见得？

有的人说反正情况总会发生变化，未来也难以确定，现在制定计划又有什么用，不是白费力气吗？此乃庸人之见。如果没有计划，一旦情况发生变化，使其措手不及，必败无疑。

计划的过程中必须对将来作一些初步的预测，分析哪些事情可能会发生，哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后，制定出行动方案。一旦未来发生变化，就能从容对付。如果你是一个股民，你必须对股市行情作出一些分析，哪些股可能会升，哪些股可能会降，如果升，我将购买多少，如果降，我应抛出多少。只要你作出一些计划后，你才能操纵自如，稳获利润。

即使将来的所有情况都是确定的，你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法，使行为更有效率，实现目标更有利。情况一旦确定，并不等于你只有一条路可走，往往你会面临多种选择。比如，你从上海至北京旅游，天气情况无变化，汽车票、火车票、飞机票均无变化，你选择哪一种交通工具呢？坐飞机时间短，但价格太贵；汽车、火车速度慢一些，但价格便宜。你是要时间，还是要价格，这些都必须考虑清楚，作出计划。

从经济学的观点看，人总是追求效用最大化，也就是说让每一分钱都花得值，并且效用越大越好。从这一目的出发，制定计划更是有必要的。

 计划节约你的成本和费用

任何一个理财能手也一定是个有计划的人。企业会计进行成本核算，提供的资产负债表、损益表等等，就成为经理们进行计划的依据，有计划地安全每一笔支出是很重要的。而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地，不该支出的地方支出了，该支出的地方却没有支出。

一家之主必须是一个有计划的人，家庭的各种开销还得精打细算，不要一时头脑发热将钱全部花光，而后的日子靠借债维护。

一切在计划范围内，就能做到游刃有余。此外，在实现目标的过程中，没有计划而导致的各种损失也不可忽略，比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。

 别说没时间作计划

快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天，或奔波于上班途中，或穿梭于单位各部门之间，或坐在电脑旁了解外面的行情，或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话„„忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。晚上，回到家中，准备晚餐，晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光，然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。

快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。好不容易熬到周末，带着家人或出去逛商场，享受都市生活；或外出郊游，放放风，透透气。时间也很快溜走了，还是没时间。

繁忙的工作，沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章，没有头绪，一切都周而复始，单调枯燥，这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗？如果你稍微留出点时间作一下计划，你的生活将大为改观。

有计划的生活即使紧张，但却井然有序；有计划的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率；有计划的人生即使艰辛，但也能处之泰然。计划让你的思维清晰，能创造出事半功倍的效果。

计划对每个人来说都是必要的，别说没时间计划，如果你改变你的生活方式，留出时间作计划，你不仅会赢得工作的时间，与家人团聚的时间，还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效，让你大吃一惊，不信试试看。

8、

9、 计划管理直接影响企业的发展方向，合理的计划会给企业的发展带来更高更广阔的拓展力和潜力 10、 订目标，做计划，大量的行动。——陈安之

11、 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨

12、 计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。

13、 一、计划制定的原则

计划的制定遵循SMART原则。

（一）具体的

对于大的计划，要分阶段、分步骤，准确分析执行过程中的环境、影响因素等，做出周密的对策和行动方案。计划做的周密、具体，可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑。即使一些小的工作项目，计划中也不能忽略细节。比如一场会议，要针对主题，从会议场所的选定、布置，会议议程的安排，会议发言人的提前通知，发言稿的准备、审核，参会人员通知，参会人员住宿、餐饮安排等等计划具体，并落实到执行人。

（二）可衡量的

计划的阶段目标结果要可衡量，让执行者明确，以便掌握和控制工作进度、检查、

跟踪考核。

（三）达成一致的

所有的计划都是因一定的目的、目标而定，目标是终点，计划就是设计要达到终点所必须经过的历程。

（四）可实现的

计划必须是可以实现的，可操作的，不切实际的计划不仅浪费做计划花的时间和精力，还会引起员工抱怨，影响执行，达不到目的，形如空文。

（五）有时间限制的

企业根据自己的发展设定了目标，我们的工作就要围绕这个目标在规定的时限内去完成。计划要具体地体现工作进度，以便在预期时间完成任务。

以上是针对计划内容的制定原则，作为计划制定的表述，应该要做到简洁。在实际工作中，中层领导者在做工作计划，布置工作任务的时候，不要洋洋洒洒，旁征博引，抓不住主题，而影响了工作的执行。简洁、明确而不乏具体的工作计划，可以让员工很好把握工作重点，开展工作。

二、计划制定的要素

要表述清楚一件事情，必须要阐明一些要素。记得学习作文的时候，就强调要表达清楚时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。计划制定亦如此，也需要用一些要素来表达，具体可概括为5w2h。

5w：what、who、when、where、why

what：计划所指的要做什么或完成什么；明确工作任务；

who：计划由谁、哪些人执行；明确工作任务的担当者；

when：什么时候执行到什么程度；明确工作任务进度；

where：在什么地方进行工作；明确工作开展地点、区域；

why：为什么要执行这样做；明确工作起因、动机；

2h：how、how many

how：怎么开展工作；明确工作方式方法；

how many：完成多少工作；明确工作量。

布置工作任务或做工作计划具备以上要素，应该才为一项基本完整的计划。

三、计划分解与细化

如果承担某种特定的任务，我们需要为这项任务开发一个活动检查列表和计划工作表，就像我们的工程进度表。每个检查列表应该包括这个大任务可能需要的所有步骤。这些检查列表和工作表将帮助我们确定和评估必须处理与大任务相关的工作量。 把大任务分解成多个小任务，帮助我们更加精确地估计它们，暴露出在其他情况下你可能没有想到的工作活动，并且保证更加精确、细密的状态跟踪。

四、计划制定者与执行者的统一

主管给员工的工作任务布置或计划设定，在工作中就是一项协议，需要计划制定者和执行者对这项计划达成共识，形成行为契约，才能保证行动一致，使计划顺利执行，实现工作目标。否则，如果计划制定者在计划设定时采取武断、强制态度或执行者对计划持有怀疑，对计划不认同，这都会极大影响工作积极性。因而，计划、制定者与执行者应该是统一的，计划的制定者与执行者相互认可，才能更好的实现共同的目标。

五、计划的特性

（一）计划的预先性与指导性：

计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。在拓展培训期间，本人作为南网之狼队的队长，在前一天的训练中，两个团队项目做得不是很理想，就是跟本人没有很好的组织大家搞好计划，没有把大家的智慧集中起来，以至在活动过程中控制不了场面，大家个个都是组织者，每个人有一个方案，在一阵吵声中度过，产生了没有一个具体的方案，以至做得不是很好，但是第二天的活动中，我们开会总结经验，决定在活动开始时大家都要思考问题以最快的速度去制定计划和方案，最后每个项目都完成提很好，所以只有有了计划，才有控制的标准和组织的目的。计划，在管理工作中具有预先性，同时，它对管理工作的执行和控制又具有指导性。

（二）计划的可行性

计划的程序是：目标——可行性研究——方案——决策。在做集体盲人编制一个最大面积正方形时，我队的计划可行性受到了很大的考验，在家不知从何做起，不知下一步什么做。计划也要有针对性，是为了完成某项工作或达到某个目的而制定的。完成的目标要具有可行性，针对经研究后的既定目标，提出执行方案，领导决策。这样，经决策后订定的方案，就形成了我们的计划。 计划，是综合考虑各方面因素后的形成的工作方案。计划制定完成后，它应该是一个可行的行动方案。不可行的计划是失败的计划。我们做为一个企业中层管理者，做好计划给领导决策是很重要的。

计划决定名言篇四
《安利立志名言》

安利立志

没成功之前先干应该干的事情,成功以后再干想干的事情

做安利是在逆境中成长,困境中成功

成功的方式:(目标+计划)x行动=成功率

成功的人是在99%的险滩中看到一线生机

成功了自己笑一辈子,不成功被别人笑一辈子

成功者记住经验,忘记痛苦所以通往超前;

失败人记住了痛苦但忘记经验，所以裹足不前

六机:危机-转机-生机-识机-握机-用机

(1)向成功者学习 (2)说成功者想说的知 (3)接受成功者的修正

成功在于信念,坚定的信念.

把成功带给别人之前,先把快乐带给别人

一个有决心的人不一可以成功,而坚持决心的人才能成功.

决心 信心

最重要的:信息和勇气 遇事爱往远处看

失败的人磨磨蹭蹭----一无所有，成功的人全力以赴----应有尽有.

人生有三忙：忙----经营忙碌 ; 盲----盲目自信;茫-----茫然不知所措.

做安利要经历三水;冷水、汗水、泪水

考验:(1)考验我们的爱心 (2)考验我们的耐心 (3)考验我们的毅力

失败三大原因:(1)抱怨领导人 (2)不学就做; (3)自以为是不尊重成功者的经验. 不成功的原因是---------恐惧. 做好每件小事才能成功

成功的秘诀:珍惜＼在乎＼感恩．

成功的三字诀：跟－－－－跟随学习； 耕－－耕耘市场； 根－－事业深要 １.永远用自己的想法－－－一辈子不会成功．

２.拼命努力自己闯－－－－成功很慢

３.踩着成功者的脚步走，成功得快．

成功需要君子的鼓励,也需要小人的刺激

成功循环线:明确目标-----落实计划

积极行动---遇到问题------接近成功者------支持

品德+修养+成熟度

(1)亲各的魅力 (2)虚怀若的态度

我帮你做点什么吧! 成败 那不是我的事

心态+能力、组织——业绩

成功（1）放开胸襟气度； （2）放下身段

失败（1）是放弃理想和希望；（2）是放弃成长

成功者往往有计划，而失败者往往有托辞

改变自己

我是世界独一无二的，我一定会成功！

创业成功要具备三个条件（1）机会 （2）自己渴望改变并非常努力 （3）贵人相助

成功模式：（1）先向成功者学习 （2）自己做做看 （3）做过之后，检讨自己是否把经验带回来； （4）带动部门一起做 （5）为团队付出

成功步骤：学——做——教

成功的三个重要环节（1）养成好的环境；（2）一群良师益友；（3）一本好书 分享经验——不厌其烦

与团队伙伴要（1）培养感情 （2）培养信任 （3）培养默契

成功不是挑战别人而是改变自己

我们看的是人生大目标，不计较眼前的小利益

三重点：（1）有一个吃苦的经验；（2）有一个最爱的人（为他而努力）；（3）有自己的理想抱负

给人快乐、给人智慧、给人信心、给人希望、给人方便、不是轰轰轰烈烈，而是点点滴滴。

失败的原因：老师的话没听懂和不去做

（1）信赖不依赖 （2）信赖又依赖 （3）依赖不信赖

只有想不到，没有做不到

五大禁忌：（1）不能有金钱的往事；（2）不能有感情上的纠纷；

（3）消极的言论到此为止；（4）不能干扰旁部门（5）有好的点子要先问过领导人。 经营：（1）自己要不要成功；（2）能不能学到位；（3）关键是不断去做

不讲能力、就讲动力、讲学习力、讲坚持力

要争气不生气，斗态不斗气

三特点；谦卑、快乐、勤奋

无尽的包容、无尽爱

真理、规律、原则

帮值得帮的人，需要帮的人

（1）概念：创业概念；成功概念；点、钱、面的概念

（2）能力转移：作人处事能力；

（3）成功特质；信念、斗志、意志力

边学、边做、边修正

（1）了解产品 （2）使用产品 （3）喜爱产品 （4）分享产品

没有失败，只有自我放弃 鼓励与激励 功劳给别人，责任自己担

五动：（1）主动 （2）劳动 （3）生动 （4）感动 （5）行动

五比：（1）比学习、比付出、比谦卑、比感恩、比坚持

慢在了解上，停在情绪上，站在沟通上，难在带动上，苦在学习上；累在不跟领导人上。

（1）脑子太复杂；（2）纪律太松懈；（3）训练不够；（4）自私（5）扎根不深（6）抱怨

学习从听话开始，成功从珍惜开始

一个人可以没有文凭，但一个人绝对不可以没有文化。

目标是人生的清醒剂，学习是成功的加速器

知识是唯一的善，无知是唯一的恶

学习------立人之本 学习------志高存远

学习------美丽心灵 学习------铸就辉煌

成功之道学中做，做中学 越是做的好，越要不断地学

文盲四代人：不识字，不懂外文；不懂电脑，不懂人际关系

学习是点点滴滴，成长是一日千里 学过的知识马上去用，用过之后才是你的

重复学习，千锤百炼 学习最重要的是去悟

要想改变自己的命运，要先改变自己的观念；

要想改变自己的观念，先要加强学习。

鲁迅：成功就是把别人喝咖啡的时间，用来学习

凡人要向贤人学，贤人要向圣人学，圣人再向众人学

向三种人学习：（1）已经成功的人；（2）有成功经验的人；（3）已经帮助别人成功的人

应变的根本之道就是学习

美国因为不断学习，所以成为世界超强大国；

日本因为战后再学习，所以成为经济大国；

中国在改革开放后，因为重视学习和教育，所以全面迅速发展，二十一世纪属于中国人的世纪

学习成功者的思想、观念

学习是成功唯一的方法

想反败为胜，必须后来居上，后来居上的方法就是—学习 渐（循序渐进） 知之者不如好之者，好之者不如乐之者

人没有生而知之，而是学而知之

处处留心皆学问

学然后知不足，做然后知长短 做人之道有疑处不疑，学问之道无疑处有疑 先信后解为智者 成功苦中求，梅花寒里开

鸟无翅膀不能飞，人无志气不成功

失败是成功之母，检讨是成功之父

良禽要择木而栖，千里之堤，毁于蚁穴。水能载舟，也能覆舟

人无远虑，必有的忧 生于忧患，死于欢乐 事实胜于雄辨，百闻不如一见 学习可以帮助您不断解决心态问题 去除杂念，产生动力，提升心境

训练的目的不是知道而是做到 成功的程序是学、做、教

重复学习为技巧之母 成功就是掌握----------------

轻轻松松、简简单单、快快乐乐

成功是一种观念，成功是一种思想 成功是一种心态，成功是一种习惯

成功和失败最大的差别在于想法 成功的人都是把握先机，失败的人是守株待兔 小成功靠自己，大成功靠团队

成功永不放弃，放弃永不成功

成功只有一个理由，失败却有一千种借口

态度决定成功，而不是成功之后改变态度

成功属于准备好的人

比尔 盖茨之所以成功，是因为他手上永远有两种武器：一种是望远镜；二是准备好的心境

成功的背后是失败两个字

要用成功的经验解决问题；不要用自己的想法解决问题

成功有两股力量：一是支持，二是反对

成功不是得到多少东西，而在于把身上多余的东西扔掉多少

成功四步：（1）预见成功 ；（2）相信成功；（3）学习成功（4）坚持成功 成功要懂得放弃和选择的智慧

成功的人排除万难，失败的人被万难排除

努力做、拼命做、做做

人们不是听你说什么,而是看你做什么.

没有惊涛骇浪,怎能看出舵手的腕力;没有崎岖不平的山路,怎能看出驾驶的技术. 劣根性:自以为是、不以为然、倚老卖老

老气横秋、格格不入、漠不关心、结果每况愈下

行为带动，胜过语言带到、思想先到、行为才会到

胸襟气度：永远跟人学东西

为母则刚，为父则强

四对：存对心、跟对人、说对话、做对事 功劳给别人、责任自己担

检讨自己是成功的开始，检讨别人是失败的开始

一个人一定要忍辱负重，才能得到应该得到的东西。找到对手，才会成为高手 要求别人是很痛苦的，改变自己是很快乐的

八字方针：认真、敬业、守时、守信

知恩、感恩、报恩。知福、惜福、造福

珍惜才能拥有，感恩才能天长地久

世上最难解的锁是心锁、最难开的门是心门、最难点的灯是心灯、最难走的路是心路

废话越多，智慧就少

清水出芙蓉——好的环境才能出好人；

雕琢出自然——不断塑造才能出人才；

润物细无声——领导人带动不需要过多的说教。

人贬人低

多做有多错，多错再多改，多改多经验

抱怨领导人是兵家之大忌

做事说话要：重点、效率、速度、简单、重复、快乐

九字箴言：单纯、相信、听话、照着做

千错万错都是自己的错，千变万变不如自己改变，千点万点不如名师指点 异体同心万事兴，同休异心万事休

五多：多说宽容人的话；多说尊重人的话，多说关怀人的话；多说鼓励人的话；多说商量人的话。

五少：不说抱怨的话；少说做不到的话；少说命令的话；不说讽刺的话；不说批评的话。

修养五度：成熟度、信赖度、忠诚度、柔软度、兴奋度

领导人的四度：忠诚度、成熟度、弹性度、柔软度、判断力

心态好不好状态好

人只有坚持，才能得到别人的支持

感恩得助力，谦卑得人缘

四度空间：宽度、深度、热度、速度

当我们目标大于困难时，困难就不叫困难。

不断突破自己

乱杂的事情简单做，简单的事情重复做

三做：做别人不知道的事；做别人不想做的事；做别人不知道的事；做别人不想做的事；做别人做不到的事

交朋友要有情有意，真情实意

不要问国家为我们做什么，要问我们为国家做过什么；不要问团队为我们做什么，要问我们为团队做过什么；不要问朋友为我们做什么，要问我们为朋友做过什么；不要问家庭为我们做过什么，要问我们为家庭做过什么。

人家比我们强，我们向人家学；人家不如我们，我们要帮人一把

领导人的三个基本心态：团队的目标就是共同的目标；团队羸大家羸、团队输大家输；尊重个别差异

最大的智慧——单纯；最伟大的人——叫坦诚；最恐怖的事——骨牌效应

不成功是99个抱怨别人，1条赞美自己；成功是99条赞美别人、1条抱怨自己不够努力。

人不需要常爱教育，但却需要常被提醒

曾经我们被人爱，所以我们要爱人

做任何事情，都要以自己开始做

世界上最大的敌人，不是别人就是自己

富有却仍然努力，才是真正了不起的领导人

一个人定位正确，再大的困难挫折也不会被打倒

感情交流 思想才能沟通

大舍大得：舍得时间学习；舍得投资自己；舍得给人机会；舍得爱与被爱；舍得放弃有限；舍得鼓励和称赞

今日事今日毕，说别人需要的话，一生会更快乐

人与人之间所以会产生误解，并非意见分歧，而是缺乏了解

经一难，保一障

人欠你，天还你 多一份感恩，少一埋怨

论是非者一无所有，论成长者应有尽有

吃亏就是占便宜，吃鳖就是补

魔术话：（1）人们不是听你说什么，人们是看你做什么；（2）知道了不去做等于不知

道，做了没有结果等于没做；（3）已完成的小事胜过计划中的大事；（4）成功的人排除万难，失败的人被万难排除

“笨”哲学——竹为本；（1）竹子成长要突破环节；（2）竹子剖开是虚心：竹子会群生群聚（境教）

人生经验：当我消极悲观的时候，等待我们的只有失败

只要思想不滑波，办法总比问题多

先给心态和观念，而不能先给能力，因为先给能力，他就只会做事不会做人 没有耐心的爱心不叫爱心

三心二意：

三心：（1）虚心－倒空杯；（2）诚心－真诚；（3）用心－学习

二意：（1）意愿－成功意愿；（2）意志－坚持

六类人：（1）该讲的话也讲，不该讲的话也讲的人

（2）广播站传播是非；（3）墙头草两边倒；（4）听到垃圾后批评部门领导；

（5）是非太多离开；（6）晓理大义，明辨是非

你不能改变你的面容，但你可以改变你的笑容

一日之计在于晨，一月之计在于月初，一年之计在于春

领导人要泰山崩于前面而形色不变

哈佛大学理念：一个人成功与失败，不在于能力与经验，面在于思维方式 永远告诉别人我们今天做什么，不要告诉别人明天应该怎么做

吵架让别人羸，批评让别人羸，抱怨让别人羸

我们就羸只要一样——成功

积极+积极＝2倍极；积极+消极＝2倍的消极

感谢挫折和困难，有磨练才会有成就

永远做领导人心中想做的事

人们最佩服的人，不是一路往上跑，顺风顺水的人，而是摔倒了，百折不挠，爬起来继续跑的人

风筝会飞是因为逆风，人会成长是因为逆境

狄维士：这个世界没有别人能帮助到你，只有你自己帮自己

与其战胜敌人一万次，不如战胜自己一次

强迫自己把自己的思想抛弃，勉强自己走出来学习，勉强久了习惯了就可以成功了 阻碍的四个不良习惯：怀疑、安逸、抱怨、放弃

永保学习的心；永远怀关感谢的心；培养最佳人际关系；培养正面积极思考方式 不应有：自我、自大、自负；人应该：自由、自主、自立

痒要自己抓、好要别人夸

永远不向命运低头，永远不向恶劣环境低头，永远不向高难度挑战

学到什么并不重要，而悟到了什么才最重要

宝剑锋从磨砺来

再好走的路不愿走，永远也走不到心头；再不好走的路一直走，一定可以走到尽头 先当哑巴，后当喇叭 三分做事，七分做人

轻轻松松、简简单单、快快乐乐

（1）彬彬有礼 （2）讲话有道理

三．（1）想法 （2）看法 （3）做法

（1）一分耕耘一分收获；（2）只问耕耘不问收获；（3）乐在其中

积极、乐观、上进

毒药：消极、悲观、丧志

动力比能力更重要；做人比做事更重要

原要在、气要柔、心要细、志要坚

一夕顿悟

最大的自私就是付出，最大的智慧就是合作

经验会给你正确的判断，错误的判断也可以给你宝贵的经验

目标大问题小，问题大目标小

计划决定名言篇五
《细节决定成败的名言》

细节决定成败的名言

1、做事不贪大，做人不计小。

2、注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积夜累培养出来的。谈到日积夜累，就不能不涉及到习惯，因为人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中培养功夫，培养素质。

3、至广大而精细微（胆要大、心要细）。

4、有条理、有秩序的人，即使才能平庸，他的事业也往往有相当的成就。

5、永远向竞争对手学习，学习每一个先进的“细节”。

6、一心渴望成功、追求成功，成功却了无踪影；甘于平淡，认真做好每一个细节，成功却不期而至。

7、细节成为产品或服务质量的最有力的表现形式。

8、细节承载着社会的文明。

9、细节的实质是认真的态度和科学的精神。

10、细节决定成败。

11、细节始于计划，计划同时也是一种细节，是很重要的细节。

12、细节源于态度，细节体现素质。

13、细节总是容易为人所忽视，所以往往最能反映一个人的真实状态，因而也最能表现一个人的修养。

14、小事成就大事，细节成就完美。

15、要成就一件大事业，必须从小事做起。

16、要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

17、一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。

18、一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。

19、无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

20、我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。

21、天下大事，必做于细。

22、世界上最难遵循的规则是度，度源于素养，而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累，这种积累是一种功夫。

23、世界上到处都是散漫粗心的人，只有那善始善终者是供不应求的。

24、使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

25、实际情况往往是这样的：想法是好的，但却没有人愿意和能够把每一件小事做

透。

26、什么是不简单？把每一件简单的事情做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

27、生意的机会无处不在，无时不有，遍布于每一个细节之中。

28、任何事情，只有做到100%才是合格，99分都是不合格。

29、认真做是只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

30、没有条理、做事没有秩序的人，无论做哪一种事业都没有功效可言。

31、考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走向成功之路。

32、简单的招式炼到极至就是绝招。

33、机会往往隐藏在细节之中。

34、关注细节，成就大事。

35、个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。

36、大事皆由小事累积而成，没有小事的积累，也难成大事。

37、成功者无论从事什么工作，都绝对不会轻率疏忽。

38、成功是细节之子。

39、成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

40、不放过任何细节。

41、并非我有多高的的水平，而是你们很多常规的活没做到位。

42、把小事做细，把细事做透。

43、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

44、奥秘全在细微处。

45、1%的错误会带来100%的失败。

计划决定名言篇六
《励志名言警句》

励志名言警句

1· 人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。

2. 天再高又怎样，踮起脚尖就更接近阳光。

3. 别小看任何人，越不起眼的人.往往会做些让人想不到的事。

4. 我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运！

5. 自信的生命最美丽！

6. 相信梦想是价值的源泉，相信眼光决定未来的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折没有失败，相信生命的质量来自决不妥协的信念。

7. 如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。

8. 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

9. 只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。

10. 穷则思变,差则思勤！没有比人更高的山没有比脚更长的路。

11. 带着感恩的心启程,学会爱,爱父母，爱自己,爱朋友,爱他人

12. 用爱生活，你会使自己幸福！用爱工作，你会使很多人幸福！

13. 流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强！

14. 当世界给草籽重压时，它总会用自己的方法破土而出。

15. 千里之行，始于足下。

16. 自己选择的路,跪着也要把它走完。

17. 业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。

18. 我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程！

19. 我走得很慢！但我从不后退！！！

20. 这个社会是存在不公平的，不要抱怨，因为没有用！人总是在反省中进步的！

21. 不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸！每个人的生命都是可以绽放美丽的～只要你珍惜。

22. 志在山顶的人，不会贪念山腰的风景…

23. 生活不是等待风暴过去，而是学会在雨中翩翩起舞。

24. 快乐不是因为得到的多而是因为计较的少！

25. 待人对事不要太计较，如果太计较就会有悔恨！

26. 把艰辛的劳作看作是生命的必然，即使没有收获的希望也心平气和的继续。

27. 前有阻碍，奋力把它冲开，运用炙热的激情，转动心中的期待，血在澎湃，吃苦流汗算什么。

28. 善待他人，体谅他人，热爱生命，努力生活。

29. 岂能尽人如意，但求无愧于心！

30. 朋友是路，家是树。别迷路，靠靠树。

31. 性格决定命运，选择改变人生。

32. 永远要寻找比自己更积极的人,比自己更积极的环境。

33. 一份耕耘一份收获，未必；九份耕耘一份收获，一定。

34. The most perfect human being is the one who most thoroughly addresses himself to the activity of his best powers !

35. 生存是人类第一要务，而快乐却是生存的唯一原则。快乐是一个人心灵和精神所表现出来的满足，是最最纯洁和高尚的享受。

36. Be yourself ,and be the person you help to be .（做你自己想要做的那种人）

37. 想要逃避总有借口，想要成功总有方法！不为失败找借口，要为成功找出路！

38. 对的，坚持；错的，放弃！

39. 实力加自信就是一把坚韧不摧的利剑 也是通往成功的船票 实力决定成败。

40. 站得更高才能看得更远。

41. 人生最大的失败，就是放弃。

42. 嘴里说的人生，就是自己以后的人生。

43. 拿的起，放得下。凡事别勉强！

44. 有目标的人生才有方向，有规划的人生才更精彩。

45. 这一秒不放弃，下一秒就有希望！坚持下去才可能成功！

46. 幸福和幸运是需要代价的，天下没有免费的午餐！

47. 付出不一定有收获,努力了就值得了。

48. 好多人做不好自己,是因为总想着做别人！

49. 从不奢求生活能给予我最好的，只是执着于寻求最适合我的！

50. 宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子，就算跌倒也要豪迈的笑 。

51. 不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。

52. 没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾！

53. 选山攀崖！量力而为！

54. 态度决定一切，实力捍卫尊严！人要经得起诱惑耐得住寂寞！

55. Where there is a will , there is a way .

56. 牢记所得到的，忘记所付出的。

57. 笑口常开，好运自然来！

58. 爱是恒久忍耐，又有恩慈。爱是不嫉妒。爱是不自夸，不张狂，不作害羞的事。不求自己的益处。不轻易发怒。不计算人的恶。不喜欢不义。只喜欢真理。凡事包容。凡事相信。凡事盼望。凡事忍耐。爱是永不止息。

59. 在人生的道路上，即使一切都失去了，只要一息尚存，你就没有丝毫理由绝望。因为失去的一切，又可能在新的层次上复得。

60. 自暴自弃便是命运的奴隶，自强不息是生命的天使；我不想用别人的汗水浇灌自己的心灵，我愿意用别人的棉袄，来温暖自己的躯体。我只想堂堂正正的做人，我只愿光明磊落做事，该记得的我不会遗忘，该遗忘的我不会存放。

61. 没有一劳永逸的开始；也没有无法拯救的结束。人生中，你需要把握的是:该开始的，要义无反顾地开始；该结束的，就干净利落地结束。

62. 再伟大的巨人也有他渺小的瞬间，再渺小的凡人也有他伟大的时刻。

63. 生命的奖赏远在旅途终点，而非起点附近。我不知道要走多少步才能达到目标，踏上第一千步的时候，仍然可能遭到失败。但我不会因此放弃，我会坚持不懈，直至成功！

64. 不要认为只要付出就一定会有回报，这是错误的。学会有效地工作，这是经营自己强项的重要课程。

65. 世间万事，不可求其绝顶**。留一分不足，可得无限完美。物满则溢，强求必反。埋首努力之外，一切听其自然，届时自有机遇。

66. 一花凋零荒芜不了整个春天，一次挫折也荒废不了整个人生。

67. 你改变不了环境，但可以改变自己；你改变不了事实，但可以改变态度；你改变不了过去，但可以改变现在；你不能控制别人，但可以掌握自己；你不能预知明天，但可以把握今天；你不能样样顺利，但可以事事尽心；你不能选择容貌，但可以展现笑容。

68. Nothing is impossible to a willing heart!

心之所愿，无事不成！

计划决定名言篇七
《关于沟通的名言警句~》

最佳答案

如果你是对的，就要试着温和地、技巧地让对方同意你；如果你错了，就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。

——卡耐基【美】

子贡问曰:有一言而可以终生行之者乎?子曰:其恕乎,己所不欲,勿施于人!

我决得应该多和别人交往是最要的.只要自己多注意的生活的细节,和别人沟通是用心的来沟通的.我建议你应该多看看关于人际关系的书籍

带上三句话上路：微笑是一种美德；为帮助过你的人准备一份礼物；不为一朵花停留太久。 眼色是女子们常用以补充她们对于一个男子的意见。

——小仲马【法

寻找自我,保持本色。

——戴尔·卡耐基【美

尽量去了解别人而不要用责骂的方式;尽量设身处地去想----他们为什么要这样做.这比起批评责怪要有益、有趣得多,而且让人心生同情、忍耐和仁慈. 看详细

[人际·沟通|沟通]

当你劝告别人时，若不顾及别人的自尊心，那么再好的言语都没有用的。 看详细

[人际·沟通|沟通]

打断蠢人的话头，让他闭口，是失礼的，而让他说下去，却是残忍的。 看详细

[人际·沟通|沟通]

对别人述说自己，这是一种天性；因此，认真对待别人向你述说的他自己的事，这是一种教养。 看详细

[人际·沟通|沟通]

太阳能比风更快的脱下你的大衣；仁厚、友善的方式比任何暴力更容易改变别人的心意。 看详细

[人际·沟通|沟通]

如果你是对的，就要试着温和地、技巧地让对方同意你；如果你错了，就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。 看详细

[人际·沟通|沟通]

当你思考准备说什么的时候，就做出一副彬彬有礼的样子，因为这样可以赢得时间。 看详细

[人际·沟通|沟通]

一场争论可能是两个心灵之间的捷径。 看详细

[人际·沟通|沟通]

讲话犹如演奏竖琴：既需要拨弄琴弦奏出音乐，也需要用手按住琴弦不让其出声。 看详细

[人际·沟通|沟通]

做一个好听众，鼓励别人说说他们自己。 看详细

[人际·沟通|沟通]

将自己的热忱与经验融入谈话中，是打动人的速简方法，也是必然要件。如果你对自己的话不感兴趣，怎能期望他人感动。 看详细

[人际·沟通|沟通]

倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重，因为这说明我们认为对方有卓见、口才和聪明机智，反之，打瞌睡、走开或乱扯就是轻视。 看详细

[人际·沟通|沟通]

沉默是一种处世哲学，用得好时，又是一种艺术。 看详细

只要自己相信自己,他人就会相信你。 ——辛达·威廉姆斯

所谓的“耳聪”，也就是“倾听”的意思。

“辩才”是一种将真理转化为语言的能力，而所使用的语言又能让聆听者完全理解。 ——艾默生

当我面对一群人，或是大众传播媒体谈话时，我总是假想自己是和“一个人”进行推心置腹的谈话。

有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握，而非措辞的甜美。 ——葛洛夫 要想使别人喜欢你——喜欢他，并且用所有语言告诉他你喜欢他。 ——卡内基 首先深入你的言辞，再让言辞深入你。

眼色是女子们常用以补充她们对于一个男子的意见。 ——小仲马【法】

具有高度沟通技巧的主管，他也有可能擅长“欺上瞒下”，将真正的问题遮掩得天衣无缝。 ——阿奇瑞斯

当我面对一群人，或是大众传媒媒体谈话时，我总是假想自己是和“一个人”进行推心置腹的谈话。 ——巴伯

如果我们想要改变自己的人生，就必须谨慎选用字眼，务期这些字眼能使你振奋、进取和乐观。 ——安东尼·罗宾斯【美】

恰当地用字极具威力，每当我们用对了字眼……我们的精神和肉体都会有很大的转变，就在电光石火之间。

礼仪是微妙的东西，它既是人们交际所不可或缺的，又是不可过于计较的。 和别人相处要学的第一件事，就是对于他们寻求快乐的特别方式不要加以干涉，如果这些方式并没有强烈地妨碍我们的话。

谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。

人与人天天密切地接触，要互相付出代价的：要仅仅欣赏对方的优点，而不刺痛对方的缺点，也不被对方刺痛缺点，双方都需要有多方面的生活经验、理智和诚挚的热情。

和他人交谈半小时胜过独自沉思一天！ 培根 英

回答者： yekai0304 - 二级 2007-3-5 17:11

1.只要自己相信自己,他人就会相信你。

------辛达·威廉姆斯

2.所谓的「耳聪」，也就是「倾听」的意思

------艾默生

3.「辩才」是一种将真理转化为语言的能力，而所使用的语言又能让聆听者完全理解

------艾默生

4.当我面对一群人，或是大众传播媒体谈话时，我总是假想自己是和「一个人」进行推心置腹的谈话

5.有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握，而非措辞的甜美

------葛洛夫

要想使别人喜欢你——喜欢他，并且用所有语言告诉他你喜欢他。

——卡内基

首先深入你的言辞，再让言辞深入你

眼色是女子们常用以补充她们对于一个男子的意见。

——小仲马【法】

具有高度沟通技巧的主管，他也有可能擅长「欺上瞒下」，将真正的问题遮掩得天衣无缝。(阿奇瑞斯)

当我面对一群人，或是大众传媒媒体谈话时，我总是假想自己是和「一个人」进行推心置腹的谈话。(巴伯)

回答者： 臻怡 - 一级 2007-3-11 16:27

如果我们想要改变自己的人生，就必须谨慎选用字眼，务期这些字眼能使你振奋、进取和乐观。

——安东尼·罗宾斯【美】

恰当地用字极具威力，每当我们用对了字眼……我们的精神和肉体都会有很大的转变，就在电光石火之间。

礼仪是微妙的东西，它既是人们交际所不可或缺的，又是不可过于计较的。

和别人相处要学的第一件事，就是对于他们寻求快乐的特别方式不要加以干涉，如果这些方式并没有强烈地妨碍我们的话。

谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。

人与人天天密切地接触，要互相付出代价的：要仅仅欣赏对方的优点，而不刺痛对方的缺点，也不被对方刺痛缺点，双方都需要有多方

1.先正确的评断自己，才有能力评断他人

2.你是否欺骗别人或自己？想清楚再回答

3.企图说服不用大脑思考的人，是徒劳无功

4.认为整个世界都错的人，极可能错在自己

5.善意需要适当的语言和行动来表达

6.对于满口“别人都说„„”的人，问他“别人”是谁，就会看到他张口结舌的窘态

7.智者除了有所为还能有所不为

8.请求比命令能得到更好的结果

9.除非你自己愿意被伤害，否则没有人能伤害你

10.不要怕不公正的批评，但是要知道哪些是不公正的批评

11.不要批评别人的行为，除非你知道他为什么那么做

12.如果你想要更受人欢迎，多赞美少批评

13.善于发问使苏格拉底成为当时的智者

14.你怎么说和你说什么同样重要

15.思考可以随心所欲，表达想法则必须谨慎小心

16.善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵

17.得到帮助最好的方式是开始帮助别人

18.友谊需要经常表达才能长存

19.不要太苛求抱怨的人，他把自己的日子弄得够难过了

20.微笑是人际关系的第一通行证

21.争辩永远没有赢家

22.不知道该说什么时最好闭上嘴巴

23.对别人所做的事情表示真诚的关心，可以和任何人相处

24.请求别人做事时，告诉他：做什么、为什么做、何时做好、在哪里做、如何做的更好

25.聪明的人知道何时停止说话，倾听别人

26.态度决定一切

沟通激励名言

协调, 计划, 服饰

用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定

一、智者会听

1、会说话的人，必也懂得听话

2、笨拙的沟通者总是喋喋不休

二、晕轮效应

1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运

2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感

三、不沟也可以通

1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通

2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了

四、态定决定一切

1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定

2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系

五、嘴和心还有一段距离

1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好

2、真心和诚意，别人最容易感受到

六、影响

1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成

2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢

七、纠正

1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正

2、纠正的目的是为了让其更好地工作

八、赞赏

计划决定名言篇八
《知识-名人名言》

1、世界上没有比军事更难的科学了。（十八世纪著名军事理论家，英国的亨利。罗伊德将军）

2、迅速的动作、迅速的冲击，是真正战争的灵魂（苏沃洛夫）

3、战争的角逐在战前早已开始，看不到这一点是要吃亏的。

4、泄密－－叛国资敌，失密－－兵败人亡。

5、和平环境检验军队素质的唯一标准就是仪表和作风。漂亮的军服是次要的，起作用的是军人意识。（来自西点军校一篇著名的论文）

6、一个国家的军人如果时常处于尴尬境地，丧失必要的尊严和从戎的荣耀感，在国民面前怀有自卑、寒酸和低下的心理，甚至抬不起头来，这大概不是好事情也不是小事情，这就不仅是军人的悲哀也是民族的悲哀。（中夙《侨乡步兵师》）

7、军人的声誉、价值和地位最能反映一个民族的国防意识，国防意识则是国民重要的精神素质之一。（同上）

8、战争是一件丑恶的事，但还不是最丑恶的事。那种认为一切都不值得打仗的道德心和爱国心的坠落，才是最坏的。（约翰。S。穆勒（英国）

9、空谈正义是制胜不了敌人的。“库无备兵，虽有义不能征无义”（墨子）

10、没有国防做靠山的文化和文学，是不能存在的（邱吉尔）

11、谁要是认为“花钱就可以买来最先武器，那就是做梦”（聂荣臻）

12、假如在一个国家里，那些牺牲生命、健康和幸福去保卫祖国的勇士们，其社会地位反而不如大腹便便的商贾，那么这个国家的灭亡就毫不奇怪了。

13、军人的特质大体表现在三个方面：一是视国家、军队和集体荣誉至上，二是以牺牲和奉献为已任，三是能忍常人所不能忍、为常人所不能为。（徐怀中）

语出周代吕尚《六韬·龙韬·军势》。“夫先胜者,先见弱于敌而后战者也,故事半而功倍也。”

感时思报国，拔剑起蒿莱

语出唐代陈子昂《感遇》

禁、礼、劝、信，师之大经也，未有纲直而目不舒也，故能战必胜，攻必取 语出三国诸葛亮《将苑·善将》。

禁而不止，则刑罚侮；令而不行，则下凌上

语出春秋管仲《管子·法》。

路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德

语出汉代徐干《中论·修本》。

勤学习，落伍实堪悲

语出《陈毅诗词选集·赣南游击词》。

慎始而敬终，终以不困

语出春秋左丘明《左传·襄公二十五年》。

慎于号令之官，则举事而有功

语出春秋管仲《管子·幼官第八》。

克劳塞维茨名言

各个时代有各个时代的战争，各有其特有的限制范围。因此，尽管到处和时常有人企图根据哲学原理制定战争理论，每个时代仍然保留有自己的战争理论。（《战争论·第3卷》）

企图为军事艺术建立一套死板的理论，好像搭起一套脚手架那样来保证指挥官到处都有依据，这是根本不可能的。（《战争论·第1卷》）

（战争理论主要是帮助指挥官和从事战争的人们）确定思考的基本路线，而不应像路标那样指出行动的具体道路。（《战争论·第1卷》）

（战争）是政治交往的继续，是政治交往通过另一种手段的继续。如果说战争有特殊的地方，那只是它的手段特殊而已。（《战争论·第1卷》）

战争是一种巨大的利害关系的冲突，这种方式是用流血方式进行的，它同其他冲突不同之处也正在于此。（《战争论·第1卷》）

在军事艺术领域内的新现象中，只有极小一部分可以算作新发明和新思想的结果，而大部分则是新的社会状况和社会关系的改变所引起的。（《战争论·第1卷》）

战争中的一切情况都很不确实„„一切行动都仿佛是在半明半暗的光线下进行的，而且，一切往往都像在云雾里和月光下一样，轮廓变得很大，样子变得稀奇古怪。这些由于光线微弱而不能完全看清的一切，必须靠才能去推测，或者靠幸运解决问题。因此，在对客观情况缺乏了解的场合，就只好依靠才能，甚至依靠幸运了。（《战争论·第1卷》）

在实际生活里本来很少能做到一切行动都符合实际情况，在战争里，就更难做到了。在战争同人类其他活动中比较起来，人的认识显得更不完善，人们会遇到更大的危险和更多的偶然现象，因此，战争中的贻误„„也必然要多得多。（《战争论·第2卷》）

情报是指我们对敌人和敌国所了解的全部材料，是我们一切想法和行动的基础。（《战争论·第1卷》）

数量上的优势不论在战术上还是战略上都是最普遍的致胜因素。（《战争论·第1卷》）

如果我们不抱偏见地研究现代战史，那就必须承认，数量上的优势越来越起着决定性的作用。因此，在决定性的战斗中尽可能多地集中兵力这个原则，在现在必须提到过去更高的地位。（《战争论·第2卷》）

数量上的优势应该看作是基本原则，不论在什么地方都是应该首先和尽量争取的。（《战争论·第1卷》）

一切用于某一战略目的的现有兵力应该同时使用，而且越是把一切兵力集中用于一切行动和一个时刻就越好。（《战争论·第1卷》）

战略上最重要而又最简单的准则是集中兵力。（《战争论·第1卷》）

战术和战略是在空间上和时间上相互交错，但在性质上又不相同的两种活动，如果不精确地确定它们的概念，就不可能透彻地理解它们的概念，就不可能透彻地理解它们的内在规律和相互关系。（《战争论·第1卷》）

把敌人的力量归结为尽可能少的几个重心，如果可能，归结为一个重心；同时，把对这些重心的打击归结为尽可能少的几次主要行动，如果可能，归结为一次主要行动；最后，把所有的次要行动尽可能保持在从属的地位上。（《战争论·第3卷》）

集中兵力和分散兵力是两种相反的倾向，军队倾向于这一方面和那一方面的程度取决于军队的性质适应于这一方面和那一方面的程度。但是，在最紧要的关头，适于集中的军队不能始终集中在一起，适于分散的军队也不能单靠分散活动取得成果。（《战争论·第2卷》）

正如没有一个防御战局是纯粹由防御因素组成一样，也没有一个进攻战局是纯粹由进攻因素组成的。（《战争论·第3卷》）

防御这种作战形式决不是单纯的盾牌，而是由巧妙的打击组成的盾牌。（《战争论·第2卷》）

在现实中，进攻活动，也就是进攻的企图和措施，常常不知不觉地以防御为其终点，正如防御计划以进攻为其终点一样。（《战争论·第3卷》）

（进攻者往往）会在运动的洪流中不知不觉地超出均势的界限，超过胜利的顶点。甚至可能发生这样的情况：进攻者在进攻所特有的精神力量的支持下，虽然已经精疲力竭，可是他却像拉着沉重的东西上山的马一样，会感到继续前进比停下来的困难还要少些。（《战争论·第3卷》）（所谓"进攻的顶点"指的是适情停止进攻的时刻。也就是说，进攻者必须掌握时机，量力而行，适可而止。当发现进攻力量已大为削弱，又无法弥补，余下的力量还足以进行有力的防御，而敌人反攻力量还未形成时，就应当机立断，立即转入防御。否则，若错过这个时机，就必然会超过"进攻的顶点"，陷入难以挽回的不利境地，招致重大损失甚至失败。）

既然防御是一种较强的但带有消极的目的的作战形式，那么，自然只有在力量弱小而需要运用这种形式时，才不得不运用它。一旦力量强大到足以达到积极的目的时，就应该立即放弃它。（《战争论·第2卷》）

迅速而猛烈地转入进攻（这是闪闪发光的复仇利剑）是防御的最光彩的部分。（《战争论·第2卷》）

即使得不到绝对优势，也应该通过对战术的巧妙应用和对时机的把握形成相对优势。

消灭敌人军队和保存自己军队这两种企图是相辅相成的，因为它们是相互影响的，它们是同一意图的不可缺少的两个方面。（《战争论·第1卷》）

消灭敌人军队这一企图具有积极的目的，能产生积极的结果，这些结果最后可以导致打垮敌人。保存自己军队这一企图具有消极的目的，能粉碎敌人的意图，也就是说可以导致单纯的抵抗，这种抵抗最后只能是延长军事行动的时间以消耗敌人。（《战争论·第1卷》）

约米尼

【名言】 战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定的时机、决定的地点上，发生决定性的作用。

战术之为物，一言以蔽之是若干世纪以来的军事经验的积累。

——戴吉伯（法）

任何战术都只适用于一定的历史阶段；如果武器改进了，技术有了新的进步，那么军事组织的形式、军队指挥的方法也会随着改变。

——伏龙芝（苏）

死神在勇敢者的马刀和刺刀前退却

——苏沃洛夫（苏）

战略是执行政策的方法，而战术又是执行战略的方法。这就是说，战术为所用，而不是相反。

——博福尔（法国）

失败的一方在他还没有彻底丧失抵抗工具之前，是不会认输的。所以，你的目标就是要毁灭那些抵抗工具。

——福煦（法国）

应该记住西塞罗的一句话，“最大的灾难是内战”。

列宁（苏）

当一支军队在取攻势的时候，它一定要随时想到有被迫改取守势的可能性。 ——约米尼（瑞士）

谁要是惊惶失措，谁就已经遭到了一半的失败；你能使敌人感到草木皆兵，就能够“以一当十”。

——苏沃洛夫（苏）

战争的精神因素甚至具有占主导地位的意义，只有当胜利已扎根与首长和士兵的头脑中和心中时，胜利才可能实现。

——米赫涅维奇（俄）

一步伴有真正批评的军事史的确是一所真正的学校。

——约米尼（瑞士）

对危险的反应是人的本能，但是，有的人遇到危险就惊慌失措，不能自制，而另一些人则因危险而激发起战斗激情。军人的意志就是要在战场上夺取胜利。战士应在自己的头脑和心中始终保持着胜利的信念。必须把战士的自觉性引导到这个主要方面上来

——扎哈罗夫（苏）

要想挫败敌人的进攻计划，只有采取积极防御，也就是攻势防御。 ——崔可夫（苏）

具有决定性的行动愈简单，则成功的机会也就愈大。

——（瑞士）约米尼

不管我们的胜利如何伟大，我们红军人员必须不夸张和心满意足。 ——铁木辛哥（苏）

战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定时机、决定的地点上，发生决定的作用。

——约米尼（瑞士）

迅速的动作、迅速的冲击，是真正战争的灵魂。

——苏沃洛夫（苏）

一分钟能决定战斗的胜负,一小时能决定会战的胜负,一天能决定帝国的命运 ——苏沃洛夫（苏）

军事计谋是一种极为普通的创造形式,它每次都要求新的和不寻常的东西。 —— 拉先科（苏）

军事谋略与呆板,守旧和僵化是不相容的。

——洛博夫（苏）

民族自尊心和自信心是极其可贵的。没有这种自尊心和自信心的民族 可能灭亡，而具有民族自豪感和胜利信心的民族则是不可战胜的。 ——金日成 （朝鲜）

计划决定名言篇九
《管理名言大汇总》

1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

——杰克·韦尔奇

2、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。

-----《责任病毒》

3、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

4、管理是一种严肃的爱。

5、管理就是让别人完成事情。

6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7、质量即免费。

8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9、先做人，再做事。

10、管理就是追求一种调和。

11、最优秀的人才是免费的!

12、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。

13、人有多大胆，地有多大产。

14、君视臣如草芥，臣视君如寇仇－－以人为本

15、上之所好，下必随之。

16、物理的距离，是直线最短。但解决问题最快速最有效的不一定是直线，有时候曲折迂回反而能更快更好地从问题走到答案。

17、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

18、勤奋+智慧+知识+心理学。

19、管理就是更有效的利用资源。

20、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

21、好的管理者就是要组织离了你照样转！

22、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！

23、要领导好别人,首先要领导好自己.------史蒂芬.柯维

24、已所不欲,勿施与人------诸葛亮

25、没有规矩不成方圆

26、要做就做最好的！

27、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确

28、管理就是激发人的潜能，以赢取目标

29、易之思之

30、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

31、计划、组织、指挥、协调、控制

32、管理的精髓：把复杂的事简单化了

33、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

34、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

35、从办公桌上看到的世界是可怕。

36、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！

37、做人就不要做事，做事就不要做人！

38、沟通、协作、勤理；利润第一

39、管理就是先管好自己。

40、做人就不要做事,做事就不要做人; 性格决定命运,气量影响格局;-----------余世维

41、管理的最高境界就是利润的最大化!管理的基础就是人力资源的管理。

42、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无.......

43、夫为治有体，上下不可相侵！

44、一切从沟通开始

45、管理的最高目标是社会价值最大化。

46、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。

——日本 松下幸之助

47、赏识导致成功，抱怨导致失败。

48、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！

49、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

50、管理没有真理！

51、管理是科学，领导是艺术！

52、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

53、沟通是一切成功的源泉！

54、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。

55、管理就是沟通沟通再沟通

56、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

57、用做人的准则做事，用做事的结果看人。

58、先做文化，再做管理。

59、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。

60、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

61、证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？

62、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。

63、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

64、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

65、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

66、任何改正都是进步。——达尔文

67、好好学习，天天向上！

68、管理无定式，事事皆学问！

69、给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力。

70、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。

71、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

72、管理就是用合适的方法管人管事。

73、管理是艺术的一种表现形式而已。

74、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。

75、关键在于你是用人成事，还是自己为之！

76、管理的关键：要有良好的执行力！

77、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

——肯·布兰查德

78、我爱你们，但不要以为真的一样。

79、管理就是让一句话变成一百万!

80、一切皆随缘！

81、革命领袖说：存在就是合理！

82、管理在于充分而有效的利用资源。

83、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可。积极，热情，用心，学习。

84、上下同欲者胜 ——孙武

85、使用最少的资源,最大限度地避免浪费,创造最舒适的环境. ——丰田

86、赛马。搭好舞台任其驰骋，努力就有结果。——海尔

87、日清日结、严格做好每一件小事，不容含糊——海尔

88、人尽其才。——联想

89、COPY、COPY。成功的就是通用的。——通用

90、注重数据库的建设，让标准化无处不在——麦肯锡

91、文化，管理的灵魂

92、愿为知己者死------才是管理者的最高境界

93、管理工作意味着掌握所有的管理技巧以及在适当的时机利用它们！

94、制度管行，文化管心！

95、企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。—— 威廉 大内

96、先理，再管。

97、软硬并施,威严并微笑着

98、水至清则无鱼

99、会做人，才能会做事！

100、Try my best,do my best

101、管理就是管人理事，经理就是经营管理，作为一个管理者应本着一颗公心，以公开为形式，以公正为理念，以公平为结果去处理事情。注：公平不等于平均主义，而是以合理的考核机制去衡量每个人的价值（工作能力），从而给付不同的劳酬。

102、态度决定一切，管理决定效益

103、管理的重点在于“理”字

104、管理就是让员工快乐

105、“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克.韦尔奇”

106、管理的秘诀在于把你的不满和人们的满足留给自己

107、不成功只有两种原因：不想成功、不知如何成功！

108、管理是做人的一种艺术，决策的关键在于抛开自己，行动的前提是付出，检查的核心在于敢于认错，改进是让我们成熟！

109、能去激励别人本身就是一种健康的心态，看到别人的进步就是激励者最大的收获，激励不是用骨头去让狗干活更努力；能被别人激励同样是一种健康的心态，我们能从他们那里获得力量贺鞭策；能自己激励自己的人是上进的，这不是阿Q精神。

110、静心思辩

111、管理水平的提高可以通过PDCA环！P=计划、D=执行、C=检查、A=行动——被称为质量管理的基本方法。

112、管理是信息的传递，感情的转移。

113、不会管理时间，就不能管理一切！

114、你忘记的事情，你的敌人会帮你想起来；帮助你成长的，永远是你的敌人。 115、永远相信自己是最棒的！！！

116、管理，就是把合适的人安排在合适的岗位上，让其做合适自己的事情，然后，给他他应该得到的东西

117、管理就是决策。

118、管理就是我按着“理”去“管”你，合理的制度是管理的核心。 119、格物致知!

120、管理就是：无为而治。

121、一个优秀的管理者懂得随时随地随事的教育自己的员工，而又不会让员工感到他或者她很压抑，提高工作效率，我觉得是最重要的

122、好的管理在管与不管，理与不理之间

123、有思路,才有出路

124、管理即最优化利用一切资源

125、要做人,就不要做管理,管理不是爱的竞赛

126、平庸与伟大之间的差别在于细节

127、先处理情绪，再处理事情！只有做好自我管理的管理者，才可能成为一个团队的leader。

128、让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要

129、所谓管理就是让员工提高工作的效能

130、不是不可能，只是暂时没找以方法！——易久发

131、管理做到就象“训狗”一样，失败的管理就是“放羊”

132、人性的成功在于不断挖掘自己的潜力。

133、能不能得到员工的尊重，就要看你会不会为人处事了！

134、用正确的方法做事比做正确的事更重要

135、 第一是全我：即全身心地投入工作，鞠躬尽瘁。

第二是有我：体系建好之后我无处不在，人人都能感到我的威信和赋予他们的权力。

第三是忘我：让体系自动运转，无论我身处远近或消失。

第四是无我：即个人从有所图至无所图。

——美的一事业部经理思想

136、怎样对待你的客户，就怎样对待你的员工

137、简单为大

138、管理的真谛在于对资源的有效配置

139、管理既服务

140、要想成功的幾個関鍵詞 心態，計劃，科學

141、管理就是管就有人理，不管就没人理。沟通沟通沟一定要通，要不就是只沟不通

142、管理的最终目标是创造利润，管理的过程是如何降低成本，提高效率，增加产出。

143、管理就是不搞个人英雄主义，发挥集体智慧，去向目标迈进的活动！ 144、小型公司的管理管营销，中型公司的管理管财务，大型公司的管理管人。 145、管理就是让别人做自己想做的事

146、孙子曰： 将者 智信仁勇严也

147、管理就是教育与传授

148、沟通从心开始

149、管理是实践！——德鲁克

150、管就是管不合理的，理就是理顺！

151、打一巴掌，再给块糖吃，再打一巴掌，再给块糖吃，打他的时候不准他哭，给糖吃的时候不准他笑。

152、不要问国家为你做过什么，试问自己为国家做过什么－肯尼迪

153、事事尽心尽力，但求表现出众

154、管理人员的效率即是下属员工的效率

155、管理是一种平衡，但目的只有一个，企业成本的最优化，企业利润的最大化！

156、所谓的管理是正确的选人做正确的事

157、人人为我，我为人人

158、管理是让做事的人对事情产生兴趣

159、用有效率的方法去做有效果的事。

160、管人先管己！

161、人尽其责,物尽其用,统筹协调,达成目标

162、每个人都似一个微型公司，日常活动与公司的经营管理惊人相似：财务、营销、人力资源、采购……，所以，管理好自己的人才可能成为公司优秀的员工。 163、管理的最大难题：要保持自己，又不能只有自己

164、肯定自己、否定别人的人，自高自大、目中无人

否定自己、肯定别人的人，缺乏自信、悲观盲从

否定自己、否定别人的人，没有目标、没有希望 肯定自己、肯定别人的人，互相鼓舞、相得益彰

165、草率的把工作「做了」，那不叫「做」，把工作「做好了」而且能让自己与别人均满意，这才叫「做了」

166、人才不是微软的财产，合适的人才才是微软真正的最大的财产。------微软

167、发挥人格的魅力去管理，在任何领域能比本。拉登还出色！

168、用标准工作量来衡量工作。

169、管理首先是对管理者的管理。

170、良好的管理就是驳繁为简的艺术，而非化简为繁。

171、人最想改变的是生活，人最不想改变的是自己。

172、领导是制定战略、文化和远景。而管理是如何激励和执行的，是琐碎（关

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