张东海校长新学期开学工作报告

导读：　北师大万宁附中自2012年创办以来，在北师大国内合作办公室的强力支持下，在海南省教育厅、万宁市委市政府、市教育局及政府相关部门的热情关心下，以及在全校师生的共同努力下，各项工...

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张东海校长新学期开学工作报告

　　北师大万宁附中自2012年创办以来，在北师大国内合作办公室的强力支持下，在海南省教育厅、万宁市委市政府、市教育局及政府相关部门的热情关心下，以及在全校师生的共同努力下，各项工作取得了显著的成绩，获得了北师大、省市领导、家长及社会各界人士的广泛好评。

　　一、 三年工作回顾

　　截止目前，学校现有教师339人，在职教师171人，应往届毕业教师168人。其中特级教师5人，高级教师69人，中级教师76人，初级教师135人，原级57人，地市级以上学科带头人、骨干教师75人，硕士研究生47人。中共党员116人，北师大等重点师范院校73人。教师平均年龄32.4岁，男女比例为3:5。

　　三年来，学校秉承北师大的先进办学理念，实行严格而规范、精细化的管理制度，突出课堂教学这一中心，狠抓学生良好习惯的养成教育，提升师生人文素质和艺术素质，取得了明显的效果：

　　(一)“四大建设”齐步推进，效果显著

　　1.队伍建设

　　(1)用好、用足人事编制，扩大教师队伍;并根据人尽其才的原则，全面调整工作岗位;

　　(2)教师招聘，坚持原则，宁缺毋滥，保证教学;

　　(3)采用多种形式加强对教师的校本培训和学习，提升教师业务素质，使他们尽快适应工作岗位和工作环境的要求，保证教学工作的需要;

　　(4)组织各种形式的教学竞赛，促进青年教师专业成长;

　　(5)广泛深入开展集体备课等教学教研活动;

　　(6)持续不断地开展以课堂教学为重点的检查与讲评;

　　(7)实行教师末位淘汰制，加强教师的危机感，督促教师不断提升自我

　　(8)重点抓教师理想信念教育，增强对北师大万宁附中的认同感;抓忠诚履职，抓爱岗敬业，抓爱校如家，抓爱生如子，做人民“四有”好教师。

　　2.思想作风建设

　　(1)学习学校规章制度，绝大多数教师对学校的认同感加强;

　　(2)每月召开全体教师大会，教育教学讲评会等，学习校长学校年度工作报告，统一思想，忠诚履职，做好教育教学计划和相关安排;

　　(3)举行教师读书月活动，吸收先进思想、理念以及优秀的教学案例等;

　　(4)组织党员活动，发挥党员的先进性和模范带头作用;

　　(5)组织教师家访活动，切实加强家校互通。

　　3.制度建设

　　学校建校伊始就重视各项制度规章的建设，并采用多种形式听取各方意见不断修正完善，至今已经基本形成一套行之有效的管理制度，有效保证了各项工作的开展。

　　(1)严格执行“三个三”式考核管理，即 “三个十条”：《校园十条禁令》、《教学管理规范十条》、《课堂教学规程十条》;“三大考核”：教师每月教学常规考核、班主任每月班务常规考核、行管干部每月有效管理考核;“三大课表”：教学常规课表、校本选修课表、食堂菜谱生活课表，在执行过程中逐渐完善。

　　(2)加强巡查力度，重在过程的检查监督与评价反馈。

　　(3)不定期检查，不留死角，奖优罚劣，如教师坐班制度，在形式上创新，只要是在校内(不包括生活区)都算坐班，同时加大检查力度，如有发现未到者，立即通报，查找原因，按照规章制度扣除当月绩效工作，严重者进行诫勉谈话。

　　(4)强化过程评价与结果分析。教师集体备课，教科室全程监督，在监督的同时，也起到引领作用，规范集体备课，提高教师教研活动效率。

　　4.基本建设

　　(1)完善校园建设

　　a.大面积开展植树、种花、种草，加大校园绿化美化活动。同时，对已有的花草树木绿篱要进行升级改造，让校园四季树木葱茏，鲜花盛开果实飘香。

　　b.建设教师停车棚，免费为教师充电;新增教师停车位，建立遮阳棚，解决教师小轿车的停放困难。

　　c.在校门口增设公交车停靠点，增设4条公交线路，解决师生出行难的问题。

　　d.新建供电房，改造全校供电系统，彻底改变用电难的困难局面。

　　e.装设校园主干道路灯，以及全校校园草坪灯。

　　f.搭建教师活动板房，暂时解决部分教师住房难问题。

　　g.建立园丁超市。

　　(2)加大学校文化建设

　　a.举办体育节、文化艺术节、师生美术书法作品展。

　　b.举办家长开放周，教学开放日等。

　　c.完善班级文化、班级网页、班级微博、班级口号、班级班规，开展有特色的主题班会活动。

　　d.加大校园隐形文化(软文化)的建设，如校园广播每天课余时间播放高雅健康的中外名曲名歌，初定四套，一周一个音乐套餐，每天不重复，力争让美妙高雅的旋律覆盖整个校园，让师生每日接受艺术的熏陶。面向师生征集校园的道路名，树立道路指示牌。

　　(二)首届高考、中考，成绩骄人,向社会上交了一份满意的答卷

　　1.2015年首届高考创造佳绩。

　　我校478名学生参考，一本上线221人，一本上线率46.2%!位列全省第四;二本上线率90%!位列全省第三。有三位同学高考总分超800分，创万宁历史之最。包揽全市文理科第一名，文科周令821分;理科符策贵826分!

　　当年(2012年)我校高一新生录取线仅为60分，低于本市学校人均12.5分(折算分)，低于全省同类学校人均24分(折算分)。低进高出、创造奇迹!

　　2.2015年首届中考成绩喜人。

　　我校446人参加中考，人均总分为709.6分!

　　冯慧780分为全市总分第一名!

　　全市前18名，全在我校!全市前49名，我校占46人!全市前50名共58人，我校占54人!

　　750分以上全市82人，我校占72人!

　　700分以上全市488人，我校占317人!

　　700分以上优生占参考人数比例为71%，居全省前列!

　　(三)反响强烈，社会各界广泛称誉(省市领导、新闻媒体、广大家长)

　　1.《海南日报》、《南国都市报》、人民日报海南分社、南海网、海南省电视台、万宁市电视台等媒体多次报道我校办学体制、管理制度、课堂教学、学生习惯养成教育、办学成绩等，扩大了学校影响，树立了良好的对外形象。

　　2.海南省委副书记、省长刘赐贵充分肯定了我校建校所取得的办学成绩，亲切慰问我校张东海校长，对我校给予高度赞扬，连称“五个好”，即好校长、好团队、好风气、好制度、好校园。

　　3.万宁市委、市政府各级领导多次到校调研指导工作，解决学校发展中遇到的困难问题。万宁市委书记张美文在高考成绩出来后高度肯定我校高考成绩，盛赞我校今年高考创造了万宁教育奇迹，改写了万宁教育历史，振奋了全市老百姓。

　　4.北师大党委书记刘川生、副书记刘利、北师大国内合作办公室主任屈浩等多次来我校视察指导工作，肯定学校办学成绩。

　　5.高三家长在高考成绩出来后自发燃放礼花、高挂横幅等感谢北师大万宁附中的培养。广大家长想方设法把孩子送进北师大万宁附中。建校第一年，万宁就由400多位学生回流，今天回流更多且吸引其他市县的家长学生报考。

　　(四)招生形势大好，格局改变

　　我校全新的办学模式，先进的办学理念，规范科学精细的管理，早已经在人们心中留下深刻印象，得到良好的口碑。加上今年我校首届高考中考成绩刷新万宁教育历史，学校已然名声在外，除了当地百姓们更加认可学校，还吸引了省内很多家长学校关注，一改办学开初生源难求，优生资源严重匮乏的局面，形成今天家长想尽各种办法把孩子送进学校读书的局面，从“我求人”转变成“人求我”，所以今年新生录取分数线明显高于前两年，整体素质较高，这是个好兆头，为今后我校的发展打下基础。

　　(五)师生精神面貌良好

　　经过三年的磨砺，师生们已经熟悉了学校的管理体制、规章制度等，师生成长进步的也很快。加上今年首届高考和中考成绩喜人，师生们都为之振奋，荣誉感、使命感都随之更强。在希望学校越办越好的同时老师们都对自身有了新的明确定位，认真培训，扎实工作，忠诚履职;学生们积极向学长们看齐，努力学习，妥善安排生活，整个校园平安、和谐，师生精神面貌积极向上。

　　二、清醒认识当前面临的新的形势与新的情况

　　(一) 积极方面：

　　1.办学成绩明显，社会各界好评连连、赞誉不断;

　　2.管理规范，秩序井然，各项建设稳步推进;

　　3.招生形势大好，生源质量明显提高;

　　4.教师爱岗敬业，学生良好习惯逐渐养成，师生精神面貌良好;

　　5.学校整个领导班子精诚团结，共谋学校发展大计;

　　6.政府重视，并给予各方支持。

　　(二) 负面部分：

　　1.人们对我校教育教学质量期望值更高，我校面临的压力更大。

　　我学办学三年来不断取得各项成绩，尤其是首届高考中考交出一份满意答卷，首届学生当年生源相较同类学校明显偏低，但是成绩最后却超乎想象，这给社会各界以振奋的同时，人们将更多目光投射到我们身上，对我校期望值将会更高，我们面临的压力将更大。“树大招风”、“人怕出名猪怕壮”，别人将用更加苛刻，更加挑剔的条件来评价与衡量我校，有的甚至更加嫉妒的眼光来对待我校。加上新一届高三年级学生，人数多，基数大，两极分化，增加了明年一本上线率的困难。因此，明年高考所面临的压力将更大。

　　2.各地各校都在模仿，都想超越我校。

　　各地各校都在改革，总结反思，都在加大硬件建设和队伍建设，都在加大教育教学管理。我校的优势和一些“秘密武器”都在失去，我校面临的竞争将会更加激烈。

　　3.部分教师产生自豪和骄傲自满情绪，不思进取，不愿挑重担。

　　由于高考、中考取得的优异成绩，由于三年的发展显著，由于社会高度的评价和各项荣誉的获得。目前，我们中的少部分教师产生了自豪和骄傲自满的情绪，产生了麻痹大意，不思进取、固步自封的情绪……这些将严重影响我们发展，阻碍我们继续前进的步伐。

　　孙子云：“骄兵必败”“哀兵必胜”。我校三年来取得的巨大成绩，其中一个重要原因就是我们的教职员工三年来卧薪尝胆、埋头苦干、兢兢业业;管理干部三年来如履薄冰，如临深渊，忠诚履职。现在如果让骄傲自满，固步自封的情绪滋长蔓延，那将是我校登上新台阶的极大障碍。

　　4.学校师生满负荷运转，管理的难度将更大

　　从办学第一年80多位教师，1000多名学生到今天300多名教师，4000多名学生，学校已经实现满负荷运转。这种局面给管理提出了新的更高的要求和挑战。

　　(1)学校硬件设备处于超负荷运转，经常出现水管爆裂，没水没电现象，设施设备建设和维护任务繁重，后勤管理难度加大。

　　(2)学生公寓床位紧张，学生食堂用餐紧张，用电量、有水量远超财政补助预算。

　　(3)4000多名学生全寄宿，创建平安和谐校园管理难度加大，学生居住密度大，加之又处于青春期敏感时期，很容易出现各种状况，管理一旦稍有疏忽就可能酿成大错。

　　(5)接待、会务工作任务加重，随着学校知名度逐渐扩大，政府部门、学校参观交流增多，与此同时各种大型会议等也经常在我校举行，影响干扰学校教育教学工作的正常开展。

　　三、新学年的主要工作任务和目标

　　(一)建立一个团结务实、忠诚履职、高效率的领导班子。

　　做到：分工明确、精明能干、务实求新、忠诚履职、雷厉风行。

　　(二)建立一支高素质的队伍。

　　做到：

　　1.结构合理(数量、比例、职称、年龄、性别)

　　2.充满活力(上进、有朝气、热爱附中、认同感强)

　　3.能力很强(课堂教学能力，学生辅导能力，科研能力，协调能力)

　　4.充满爱心(爱国家、爱学校、爱职业、爱同事、爱学生)，尤其是爱学生。

　　(三)进一步提高教学质量和教学水平

　　1.课堂教学水平和效率要明显提高，让学生每堂课有所收获，较大幅度减少作业量，测试考试大面积合格和优秀，不留知识盲点，教学工作问卷调查优秀率稳定在70%以上。

　　2.人文素质和艺术素质要进一步提高。

　　(1)艺术教育要达到全覆盖，人人有兴趣，有项目。

　　(2)开发校本课程，开足兴趣特长课。

　　做到：教师人人要参与，学生个个有收获。

　　目标：校园里不仅要有朗朗的读书声，而且要有欢乐的笑声和优美的歌声。

　　(3)高考、中考要再上台阶。

　　目标：

　　2016年高考：一本上线率达55%以上(2015年46.2%)二本上线率达90%以上(2015年86.2%)。

　　800分以上高分人数分别达6-8人，全市前三名中至少占2/3，第一名必须在我校。

　　2016年中考：

　　优秀率(700分以上)为85%(2015年为71%)。

　　平均分在710分以上。

　　全市前100名中，我校为80人以上。

　　全市前3名中，我校至少占2/3，而且必须为第一、第二名。

　　(四)德育管理水平与德育效果要有明显提升

　　1.创新德育方法和手段，拓宽德育渠道。

　　多树典型，多进行正面宣传，多输正能量。工作要提前，要常态化、规范化，奖罚结合，以奖为主，以惩为辅，以超前预防为主，以事后处理为辅。

　　2.建设校园广播站和电视演播室。开播每日校园新闻广播，开播每周校园新闻电视节目。

　　3.提高每周的常规班会和每月的主题班会的质量，使之常态化、制度化、实用化、避免空洞抽象和说教的现象。

　　4.加强对共青团和学生会的领导，创新机构、充实队伍，改善条件、支持工作。

　　5.创新活动。广泛开展艺术节、读书节、文体竞赛，演讲比赛，让学生在活动中体验快乐，增强友谊与信心。锤炼意志。

　　(五)全力以赴，创建省一级学校

　　目标：今年年底之前，完成各项资料准备和硬件设施建设。明年3月份验收通过，五月下文，完成法律上的手续。

　　(六)加快校园基础建设和文化建设，营造优美、高雅、舒适的校园。

　　1.建设好第三栋教师公寓和北师大文化教育传播中心。

　　2.建设好教工食堂和招待所。

　　3.做好第四批教师限价商品房的申购。

　　4.高标准建设植物园和地理园。

　　5.修建好一较高标准教工网球场。

　　6.建设新的文化墙和安装教师露天健身器材

　　7.建设好一个教工娱乐室和一个影剧院

　　8.建设附属小学和附属幼儿园。

　　9.建设一个高标准的多功能微格教室

　　10.启动最后一项大工程——游泳馆的建设立项，力争2016年开工建设。

　　四、措施与保障

　　(一)创新管理机制，提高办事效率

　　1.强化领导班子的责任和担当、分工合作。做好三个突出：突出课堂教学，突出集体备课，突出教学一线。

　　领导继续下年级蹲点，协助年级组工作，掌握一手资料，靠前指挥，主动而及时解决困难与问题。

　　2.改进会风，提高办事效率。

　　(1)可开可不开的会议一律不开,没有准备好的会议一律不开，可长可短的会议一律开短会,几个会议可以合并召开的会议尽量合并召开。

　　(2) 整顿会风，要求对号入座，会前会后通报到会情况，与会者关闭手机，认真听会，作好记录。

　　(3)加强对会议的管理，部门会议按常规时间召开，临时增加的，必须经主管校领导批准，全校性的大会必须经校长批准。

　　(4)力求提高会议的质量，会前要提前发通知，确定主题，主持人要做好充分准备，会议要有中心主题，有讨论议题，作好考勤及会议记录，杜绝空洞抽象、泛泛而谈的会议。

　　(二)整合资源，形成合力

　　1.加强工会建设，完善工会管理制度，召开教代会，发扬民主，搞好团结，充分调动教师的积极性，同心协力开展工作

　　2.加强共青团建设，在团委人员紧缺的情况下，初步由德育处相关干部负责，培养自主管理的学生干部，让学生干部参与学校管理。

　　3.加强校园文化建设，不断完善校园基础设施建设，如，植物园、地理园、游泳馆、教师休闲电影院等等。同时，举行大型体育节、艺术节、读书沙龙等活动，创设浓厚的校园艺术氛围。

　　4.加强党支部建设，按照市委市政府要求，深入开展“三严三实”教育活动，充分发挥共产党员教学教育活动中的先进模范作用。

　　(二)牢牢把握“教学质量”这根生命线

　　1.继续加强教学全过程的指导。既重视教学结果和考试的总结与评价，更重视教学过程的监督与评价。

　　2.巩固和完善集体备课制度，做到时间固定，准备充分、内容丰富、扎实有效。

　　3.继续加强对学生作业量的控制，切实为学生减负。

　　4.加强对自习的管理。改变以往一人看多班，力不从心，造成纪律不佳，效果不好的现象。

　　5.加大教师培训力度，促进教师专业成长。

　　(1)请专家讲学，请骨干上示范课;外派教师培训、观摩、交流、挂职。

　　(2)加大青蓝工程建设，把师徒结对活动推向更加成熟阶段。

　　五、新学年的新要求和希望

　　树立四种意识

　　1.树立忧患意识，形成一个埋头苦干，兢兢业业干事业的局面。

　　一方面，虽然我们首战告捷，辉煌的成绩振奋万宁乃至海南老百姓的同时，给我们提出了更高的要求与期望，明年的高考中考成绩要比今年更好，与此同时今年毕业班相较去年人数更多，尾巴更大，要想实现超越，我们必须有忧患意识，务必继续努力，力争明年取得更好的成绩。

　　另一方面，忧患意识也表现在转变观念，重新定位，适应新的环境。老教师，要丢到过去的荣誉，成绩包袱。你过去是优秀、骨干，现在不一定。新教师虽然拿到了教师资格证，进入了教师行列，但是要真正成为一名合格的教师还有一段相当大的距离。新教师中也有重点师大和一般师大毕业之分，重点师大的毕业生不见得每个人都比非重点师大毕业生强，与一般师大相比，你只能证明过去的差距，不能证明现在，所以我们年轻教师既要要丢掉优越的包袱又要丢到自卑的包袱。

　　总的来说，必须要有忧患意识，不断鞭策自我，奋发向上，实现新的成长和突破。

　　2.树立认同意识，形成一个忠诚履职、爱校如家的局面。

　　首先要认同北师大、认同北师大万宁附中。

　　老师们来自五湖四海，每个人都有不用阅历，各有特色、各有亮点，特别是今年刚到岗的40多位新老师，我们都怀揣着同一个梦想，那就是教书育人，我们来到同一个地方，那就是北师大万宁附中，所以我们必须认同北师大，要遵循北京师范大学的办学理念，认同北师大万宁附中的文化及管理制度。珍惜北师大给予个人的荣誉和待遇。要忠诚北师大万宁附中，维护学校团结，自觉遵守学校的规章制度，完成领导安排的每项工作和任务，为学校的每项发展做出自己的贡献。

　　在认同的基础上要忠诚履职，敢于担当。忠诚履职就是：热爱教育，热爱学生，热爱学校;尽职尽责，就是做好本职工作;遵守学校各项规章;服从领导、服从安排、不讲价钱、任劳任怨;兢兢业业、勤奋刻苦、千方百计提高教学质量。总之，要忠于人民的教育事业，热爱本职工作，热爱学生，热爱课堂，敬畏个人的这份事业，把事业当做生命，在工作中、忙碌中、奋斗中享受快乐。

　　3.树立责任(担当)意识，形成一个追求卓越，赶超一流的局面。

　　首先要以校为家，树立校兴我兴，校荣我荣的意识，把学校的发展和个人的发展融合起来。我们一起工作生活，俨然一个大家庭，家和万事兴。我们应该以校为家;多想我为学校贡献了什么，少谈学校给了我什么;多为学校输送正能量，少为个人谈条件。要求所有教师都思考这样两个问题：附中目前有光彩，那么我本人到底为她添了多少光，增了多少彩?今后我将如何行动?

　　要追求理想、志存高远。我们来自天南海北，来自全国各地不同地区，不同省份，不同的学校。大家离开了熟悉的环境，来到了天涯海角，来到了北师大万宁附中，追求一个全新的工作平台来实现自己的人生价值!

　　习总书记说过：“千千万万个中国人的个人梦加起来就是中国梦。”中国梦的核心就是民族复兴，国家强盛，人民幸福。

　　我认为几百名教师的个人梦，合起来就是我们学校的追求目标，就是学校梦，北师大万宁附中梦就是创建全国名校，迈向全省一流。

　　4.树立团结意识，形成一个充满正气、和谐互动的局面。

　　团结是力量，是生产力，是幸福。

　　我校老师来自全国各地，队伍庞大，人员构成特殊，大家有不同的生活习惯，有不同的教学方法，形成了学校多元文化、多个群体、多种习惯、多种方法。在这样一个多元化的群体，我们必须迅速聚拢在一起，不然将是一盘散沙。为此，必须有一个核心价值观，那就是北师大的文化理念：忠诚、团结、奋斗。必须有一个共同自觉遵守的规矩，那就是学校的规章制度;必须有一个凝聚粘合剂，那就是包容和理解。用这一凝聚粘合剂把我们紧紧聚拢在一起，形成合力。为此，校园内一律使用普通话，不准搞小团体、小山头，拉帮结派，不准搞狭隘的老乡会。学校对每一位老师，无论是哪个省的，哪个县的，不管你过去如何，一切以现在工作态度、工作业绩为评价标准，一视同仁。

　　“校兴我兴，校衰我耻。”我们既是一个大家庭，大集体，也是一个命运共同体。只有个体优秀，整体才能优秀。因此我们鼓励竞争，鼓励冒尖，同时也提倡友好协作、互帮互让，提倡真诚坦率。工作中多一些理解、支持与协作;思想上多一些沟通、交流与理解;生活上多一些关爱、谅解与宽容。

　　总之，真诚希望，我们每一个人都要用自己的实际行动把我们这个集体建成一个团结和谐，积极向上，友善温暖的集体，使我们的校园成为和谐的家园，工作的乐园，美丽的花园!

　　新的学年已开始，让我们以饱满的热情和崭新的姿态投入新的学期!

　　谢谢!

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12、2016年,经营部,工作报告(共6篇)2015年经营部工作总结及2016工作计划2015年个人工作总结白驹过隙，近年尤甚。今年的工作总结与过往的有着很大的不同，无意间翻看了2010年的工作总结，因为那是第一次写工作总结，而今这篇工作总结对我来说也有着特殊的意义，这是我在监理行业中的第一篇工作总结。一年的时光就这样转眼而过，从原本的鼠标时2016年,经营部,工作报告。(2016-07-27)

13、2015年度个人工作整体情况(共6篇)2015年个人年度工作总结及2015年工作计划 doc2014个人年终工作总结及2015年工作计划岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟2015年度个人工作整体情况。(2016-07-27)

14、2015年银行内控合规部门工作计划(共6篇)银行分行内控合规工作总结银行分行内控合规工作总结 分行内部控制综合评价小组：自2000年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对**支行实际，努力完善、细化 银行支行内控管理情况报告正文：分行内部控制综合评2015年银行内控合规部门工作计划。(2016-07-28)

15、小学数学教研组工作依托课题研究(共6篇)小学数学教研组课题研究工作计划小学数学教研组课题研究工作计划（2009—2010学年度第二学期）一、指导思想：本学期数学教研组的活动，要在学校领导的统一领导下，认真贯彻执行区教育工作会议的精神，以深化新课程改革为核心，扎实开展数学教研活动，通过抓课题研究，教师队伍的培训，落实校本研究，注意实效，切实小学数学教研组工作依托课题研究。(2016-07-28)