导读: 劳动竞赛实施细则(共2篇)劳动竞赛实施细则小公司劳动竞赛实施办法(草案)第一章 总 则第一条 为深化劳动竞赛活动,弘扬积极向上、勇于创新、认真负责的工作精神和团结互助的团队作风,充分调动和激发员工的工作积极性,促进各项工作的开展,结合公司实际,制定本办法。第二条 本办法适用于公司各单位、部门及全体在岗职工。第三条 劳动竞...
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劳动竞赛实施细则
劳动竞赛实施细则 第一篇
小公司
劳动竞赛实施办法
(草案)
第一章 总 则
第一条 为深化劳动竞赛活动,弘扬积极向上、勇于创新、认真负责的工作精神和团结互助的团队作风,充分调动和激发员工的工作积极性,促进各项工作的开展,结合公司实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于公司各单位、部门及全体在岗职工。
第三条 劳动竞赛活动原则要求。以科学发展观为指导,坚持公开、公平、公正的原则,精神奖励与物质奖励相结合、精神奖励为主的原则,面向一线、定期评选表彰与专项评选表彰相结合,按照规定的条件、标准、权限和程序进行的原则。
第二章 组织领导
第四条 劳动竞赛委员会。
(一)公司劳动竞赛委员会负责劳动竞赛的组织领导和评审工作。公司总经理、党委书记为主任;党委副书记、工会主席为副主任;公司领导班子成员、职能部门负责人为成员。
领导职责分工:公司总经理负责劳动竞赛的组织领导工作,决定划拨专款作为劳动竞赛奖励资金。党委书记负责召开劳动竞赛委员会会议,研究决定竞赛先进个人和集体。工会主席负责组织实施,向公司劳动竞赛委员会报告评选情况。
(二)劳动竞赛委员会下设办公室:负责竞赛具体工作。工会主席为主任,党群工作部、人力资源部等部门工作人员为成员。
第三章 评选条件
第五条 劳动竞赛活动围绕企业科研生产、安全质量、经济效益、经营管理、技术创新,引导激励职工立足岗位,展现团结协作、拼搏奉献、求实高效、创新争先的精神风貌,努力使公司成为通信信息一流企业。
第六条 先进员工(集体)是指年度各项工作表现突出、成绩显著的员工(集体)。劳动竞赛活动评选表彰奖项如下:
(一)综合工作先进个人、集体
1、先进工作者、先进集体;
2、先进女职工。
(二)专项工作先进个人
经营、科研、项目实施工作标兵(在经营、科研、项目实施工作等相应岗位、职位上的专业技术人员和项目负责人中评选);
第七条 评选条件
(一)基本条件
1、关心时事,在思想上、组织上、行动上积极要求进步;有正确的人生观、道德观和价值观。
2、热爱本职工作,具有奉献精神、敬业精神,勤于思考、作风扎实、勇于开拓,积极支持和配合公司的各项管理工作,服从安排。
3、在工作岗位上,能努力学习、钻研业务知识和岗位技能;有较强的工作能力和业务水平,工作中有突出表现。
4、
5、
6、 讲团结,顾大局,遵纪守法。 积极参与公司组织的各项集体活动。 年度内综合绩效考核为良好及以上。
(二)除满足基本条件外,还应具备下列相应条件之一。
1、先进工作者(含先进女职工)评选条件
⑴在完成年度科研、项目实施工作任务,提高企业经济效益方面作出突出贡献;
⑵在深化改革、改善管理、安全生产、提高质量、降低成本、节能减排、环境保护、控制投资风险、防范法律风险、实现国有资产保值增值等方面作出突出贡献;
⑶在新产品开发、新技术推广、科研成果转化等方面作出突出贡献;
⑷在企业精神文明建设、文化建设、人才队伍建设、思想政治工作和维护稳定等方面作出突出贡献;
⑸在企业其他工作方面作出突出贡献。
2、优秀经营、项目实施、科研项目工作标兵先进评选条件
⑴在拓展市场、国际经营等方面作出突出成绩;
⑵在新产品研发、新技术推广方面作出突出成绩;
⑶在引进、消化、吸收国际先进技术和标准创立自主知识产权、安全优质产品或发明专利等方面作出突出成绩。
⑷在国家建设重点工程、抢险救灾、防范重大事故、应对重大突发事件等方面作出突出成绩;
⑸获得发明专利。
3、年度绩效考核为良好及以上并符合下列条件之一的,可直接纳入候选人(不占名额):
⑴努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益的。
⑵为公司取得重大社会荣誉的。
⑶获得x重大奖励和表彰的。
⑷在QC小组活动中获全国、省部级奖的。
⑸受到业主等相关部门书面表扬的。
第八条 先进集体评比条件
深入贯彻落实科学发展观,认真执行国家法律法规,完成任务好,安全质量优,职工素质高,并具备下列条件之一单位(部门、团队):
(一)在开拓市场、国际经营、技术创新、安全生产、节能减排、环境保护、国有资产保值增值等方面作出突出成绩;
(二)在企业改革改制、优化组织结构、加强内部管理、完善经营机制、防范企业风险,增强企业核心竞争力等方面作出突出成绩;
(三)在企业思想政治工作、精神文明建设、文化建设、维护企业稳定、增强企业凝聚力和职工创造力等方面作出突出贡献;
(四)在国家和企业重点项目、重点工程建设、抢险救灾、防范重大事故、应对重大突发事件等方面做出突出贡献;
(五)在企业其他工作方面作出突出成绩。
第九条 实行一票否决。年内发生较严重安全和质量责任事故的责任单位及其责任人,按规定不能作为先进集体和先进个人推荐。
第四章 名额与奖励
第十条 劳动竞赛原则上每年评选表彰一次。
在完成国家重点工程、重大专项工作或者在抢险救灾、处置突发事件等方面作出突出贡献,符合授予荣誉称号条件的,可及时给予表彰。
第十一条 集团公司及以上先进个人和先进集体名额,按照上级有关规定推荐评选。推荐对象一般从本单位、部门先进个人和先进集体中产生,向经营、科研、项目实施一线和完成国家重点工程、重大专项工作中的人员和集体侧重。
当年已经获得省部级以上荣誉称号的个人和集体,一般不再参加企业评选。
第十二条 先进个人和先进集体评选名额,以职工人数和集体数量为基础,结合承担任务和效益等情况确定。一般是:
1、先进工作者:10人
2、先进集体:按照管理、技术、研发(组或分部)、工程(项目部)、办事处(分公司)2个。
3、先进女职工:2个
4、经营工作标兵:1人
5、科研工作标兵:2人
6、项目实施工作标兵:2个
第十三条 奖金标准按照就高激励的原则,结合公司科研生产任务完成和经济效益情况进行调整。由集团公司评选表彰奖励的,公司亦可表彰奖励。
(一)先进个人:先进工作者,经营、项目实施、科研工作标兵5000元/人;先进女职工2000元/人。
(二)先进集体:人均1000元;
(三)集团公司及以上先进集体和个人(参考标准):全国五一劳动奖章(或劳动模范、三八红旗手)20000元;中央企业劳动模范(或部委级劳动模范、先进个人称号)10000元;火车头奖章(或相应的专项奖)8000元。
第十四条 奖金来源。劳动竞赛奖励资金,每年年初由公司工会提出书面报告,由工会主席签字,交公司财务负责人核审,公司总经
理审批。
第十五条 奖励资金发放流程。
公司先进个人等奖励,由党群工作部根据表彰决定,提供奖励名单和标准(税后),经工会主席签字后,交财务负责人核审,人力资源部根据核审后的奖金分配名单将奖金和当月工资一并发放(录入个人工资卡)。
公司先进集体,由所在支会主席和部门负责人,根据表彰决定,提供奖励名单和标准(税后),经工会主席签字后,交财务负责人核审,人力资源部根据核审后的奖金分配名单将奖金和当月工资一并发放(录入个人工资卡)。
集团公司及以上先进个人、集体的奖励,由公司工会将上级奖励资金转付给相应的个人和集体负责人。奖金发放完毕,支付单返还工会存档备查。
第四章 评选程序
第十六条 劳动竞赛办公室下发评选工作通知。
第十七条 评选单位推荐候选人。
各部门(单位)负责组织评选本部门(单位)先进个人和集体,并填写事迹材料报表报所在支会。
工会支会根据评选工作的要求,及时召集会议,组织员工依照评选条件进行评选。评选工作应当采用会议推选、讨论评议与无记名投票相结合的方法进行。评选会议应结合绩效考评及公司年度重点工作完成情况,通过摆事实、讲实例的方式,找出先进员工的模范事迹与闪光点。在集中大多数员工意见的基础上,提出候选名单并通过无记名投票的形式,排出先后次序。
党群工作部和人力资源部负责公司中层干部的评选工作,报公司劳动竞赛委员会研究决定。集团公司管理的公司领导班子成员按干部管理权限评选。
第十八条 推荐材料报送。本支部和支会范围内的先进员工候选人的推荐,由支会负责起草推荐材料,连同排名次序等一并报党群工作部。
第十九条 审核、汇总。党群工作部负责汇总、审核后,报公司
劳动竞赛细则
劳动竞赛实施细则 第二篇
劳动竞赛考核细则【劳动竞赛实施细则】
劳动竞赛考核细则
为推进加氢车间生产管理规范化、制度化进程,车间本着公平、公正、公开的原则,以激发生产班组积极性、主动性、自我管理意识为目的,以塑造车间形象为目标修订以下考核细则。
班组劳动竞赛项目
进行的处罚,罚金落实到个人。
每项标准分100,当月扣完为止。 本细则中所指分数,针对班组进行劳动竞赛分数统计,针对个人违纪等
第一节 生产管理
1、班组应以操作规程、工艺卡片及车间生产指令为依据组织生产,不得私自改变操作参数。
2、不按车间制订的操作参数操作者,每2小时按一个不合格点计,一个不合格点扣5分。
3、产品质量一个不合格扣5分,罐样不合格扣15分。
4、生产出现异常不及时汇报、处理者,一次扣10分,因延误处理时间而出现的后果由班组承担。
5、出现一次生产事故扣15分。
6、对生产及装臵出现问题隐瞒不报者,第一次扣5分,以后以班组为
单位加倍。
7、按时进行巡回检查,不按时巡检或者不巡检的,一次扣2分,加倍累计。
8、交接班:【劳动竞赛实施细则】
(1)交接班以交接班制度为原则进行交接。
(2)车间值班人员是交接班仲裁者,交班及接班中出现的问题都必须由值班人员仲裁,否则发生的不愉快由责任方负主要责任,另一方也要处罚。责任方当事人扣50元,所在班组扣5分;另一方当事人扣30元,所在班组扣5分。
(3)不执行值班人员仲裁者扣当班班长50元,所在班组扣10分,当事人扣50元。
(4)巡检不合格者,一个站点扣2分,第二次起实行加倍制。
(5)对车间领导和技术人员的生产安排故意拖延推诿、臵之不理或消极敷衍者,当事人扣50元,所在班组1人次扣10分,班长扣10元。
第二节 技术管理
一、技术培训
1、按照车间制定的年度培训计划及各种专项培训计划执行。
2、车间组织培训竞赛考核,每月进行一次技术考核。
3、对车间各种培训及考核,原则上不允许缺考,如有特殊原因缺考,在返回岗位后进行补考。无故缺考者,扣本人50元,班组5分。
4、对培训先进个人进行奖励,落后者进行处罚,形成良性循环。
二、技术资料管理
1、所有记录一律用蓝黑墨水、钢笔填写,否则一次扣2分。
2、所有记录应用仿宋字字体填写,字迹应清晰、整齐,严禁潦草,否则一次扣1分。
3、记录不得涂改。一般记录若发现记错,可用刀片轻轻刮去或在记错部位的中间划一横线,然后重新填写;产品质量分析数据必须划改,并在划改部位旁盖章或签字。不按此规定执行,一次扣1分。【劳动竞赛实施细则】
4、操作、巡检记录要求填写准确,意思表达清楚,严禁出现错别字,否则酌情扣1~2分。
5、严禁在记录中写与生产操作无关或带情绪的语言,否则一次扣2分。
6、设备运行记录纸中“维护保养记录”一栏应简明写出设备维修时间及原因,并与记录本中叙述一致,否则扣1~2分。
7、委托分析单、原始操作记录、机组和机泵运行记录纸的顺序号为“年-月-序号” (月、序号都用两位数),如“2002-10-01”。注意:此处01并非指10月1日,而是指某岗位本月的第一张记录。委托分析单中“呈送时间/班次”一栏填写“年-月-日-时/班组”。不按此规定填写或填错,每项扣1分。
8、记录本上应涵盖本岗位当班工作内容,不得由不了解生产运行的人随意填写、千篇一律,否则酌情扣1~2分。
9、记录应真实具体,注意横向及纵向的连续,即本班各岗位之间的记录应一致;同时要求记录能相互衔接,形成一个完整闭环,对上班交待的问题本班应有处理情况的记录,若因故未处理或未处理完,应在交接班情况中记清楚;对本班出现的问题或进行的工作应写清处理的时间、经过,若未处理完应在交班情况中写清楚,留给下班继续处理。不符合上述要求的扣1~2分。
10、记录纸中“操作员”一栏填本岗位所有人员姓名;记录本中“交班人”一栏填一操人员姓名,“值班人”一栏填本岗位所有人姓名。不按要求填写一次扣1分。
11、有数据显示的参数必须记录,如因故数据没显示,要在记录本中说明,否则一次扣2分。
12、所有记录应保持整洁,如污损严重,酌情扣1~2分,并重新抄写。
第三节 劳动纪律考核
1、迟到 第一次扣本人2元;第二次扣5元,扣劳动竞赛1分;第三次扣10元,扣劳动竞赛2分。依次类推,上限为当月奖金。迟到时间实行累计制,4小时计半天事假,8小时计一天事假。
2、早退 私自早退第一次扣5元;第二次扣10元,扣劳动竞赛2分。以后每次以前次为标准加倍。上班期间请假外出,根据情况以病、事假论,时间实行累计制,8小时为一天。
3、请假
(1)病假一天扣5分,事假一天扣10分;因公受伤,在常规恢复期以后无特殊情况故意拖延不上班者,以事假论处。
(2)无特殊情况电话请假或捎假者一天扣10分。
(3)私自无故不上班者按旷工处理,并且不准以换休或年休顶替。
(4)私自涂改考勤或假条者当月换休票停发,重犯者加倍处罚。
4、脱岗、串岗第一次扣2分,以后每次以上次为标准加倍。
5、睡岗第一次扣10元,扣劳动竞赛5分,以后每次以前一次为标准加倍。
6、上班期间看与生产无关的书刊、手机小说、游戏、音乐的,第一次扣2元;第二次扣4元,扣劳动竞赛2分,以后实行加倍制。
7、不服从车间工作安排调动或者无理取闹、聚众闹事者,扣50元,劳动竞赛10分;情节严重者交总厂处理。
8、个人不得私自找人顶岗,违犯一次,双方班组各扣10分。
9、班组人员第一次出现睡岗、脱岗、串岗每人次扣班长5元;第二次起实行加倍制。
10、旷工1天,当月奖金及浮动扣除,情节严重者车间将视具体情况严
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