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2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”

2016-07-27 09:02:02 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”(共6篇)2013年公司职工教育培训计划2013年员工教育培训计划针对员工适应能力、创新能力、执行力等薄弱的现象结合公司总体战略,推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有持续竞争力提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速向前发展,...

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篇一:2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”
2013年公司职工教育培训计划

2013年员工教育培训计划

针对员工适应能力、创新能力、执行力等薄弱的现象结合公司总体战略,推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有持续竞争力提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速向前发展,制定本计划。

一、 培训计划总体目标

1、加强公司管理层的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司一般业务人员的培训,不断提升业务人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强工程类、经济类管理人员执业资格的培训,加快执证上岗工作步伐,进一步规划管理。

7、加强公司员工的计划培训,全面促进员工的发展,提升员工的综合竞争力。

二、培训计划原则与要求

1、坚持按需实施 、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训要求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训计划,增强教育培训计划的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主的原则。整合培训资源,建立健全的公司内部培训为主要培训手段,立足自主培训,搞好基础培训和常规培训,搞好相关专业技术培训。

3、坚持“公司 ”联合培训方式,业余学习为主的原则。根据公司需求,开展相关专业的培训课程,组织员工利用息工时间和节假日集中授课,结合自学完成课程。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

三、培训计划内容与方式

(一)公司管理层

1、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力,通过参加企业家论坛,到国内成功企业参观学习,参加国内著名企业高级培训师的高端讲座等方式。

2、学历学位培训 。参加学历进修及MBA、土木工程硕士学位学习,参加高级经营师职业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的员工参加大专、大学函授、自考或MBA及其它硕士学位进修;组织工程类、经济类专业管理干部参加执业资格考试获取执业资格证书。

3、强化项目经理(建造师)培训。要求各单位要选拔具有符合建造师报考条件,具有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力增达到35人。专业重点为:水利水电、市政、建筑等。

(四)职工基础培训

1、新工培训

继续对新招聘员工进行强化公司企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、安全质量意识培训,专业技能培训。基层各单位接收的新员工一定要签订师徒结对子帮学合同,师傅要虚怀若谷毫无保留的将自身的绝招绝技认真的传授给徒弟,徒弟要虚心求教,在师傅的帮助下尽快完成理论知识向实践知识的转化,早日为企业发展做出有益的贡献。

2、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,公司将选择部分主要工种进行职业技能鉴定,计划鉴定中级工16 名,高级工58名;组织符合报考技师、高级技师条件的员工参加总公司、集团公司举办的职业技鉴定活动培训班,力争新增技师22名、高级技师6名以人上,使其结构趋于合理,逐步满足企业发展的要求。

3、加强复合型、高层次人才培训

各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一,使管理人员的专业能力向不同职业领域拓展和提高;使专业技术人员的专业技能向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握两个工种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

四、做好现场施工人员的培训

1、做好特种作业人员的安全技术培训取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定,确保施工生产安全顺利进行。

2、各级项目部要按照“三位一体”管理体系要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和生产过程操作人员的培训,以及施工环境保护,职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

3、一定要把农民工的培训监管纳入项目管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

4、开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长,公司今年将选择2-3个工种技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养高技能人才。

5、开展学历教育,调动员工自学积极性,推荐优秀员工函授攻读硕士学位,帮助员工报名,今年计划报考函授土木工程、水利水电、建筑专业本科学历18名,财务专业本科学历6名,工程造价专业本科学历8名,提高员工学历层次和业务能力,为【2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”】

员工上岗和行政、技术职务晋升提供方便条件。

【2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”】

五、继续教育培训

各基层单位,要按照项目技术人员的工作特点和实际需要,选择具有操作性强的培训课程,有针对性地开展分层次、分类别、多渠道、多形式的继续教育培训。此外,可以适当安排责任成本管理、阳光心态、沟通能力等方面的培训,全方位打造高素质的工程技术管理人才。今年,公司在8月份与重庆交通管理学院联合,计划对109名公路工程“三类”安全管理人员进行继续教育培训。

六、措施和要求

(一)领导要高度重视,各基层单位和业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与自主性想结合的办法,坚持在开发员工整体素质上树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达38%以上。

(二)培训的原则和形式。采取“谁培训谁负责”,分级管理、分级培训的原则组织培训,在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教、送外培训与内培相结合,公司组织培训与项目施工现场组织培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩相互结合。选择最佳的方法和形式、组织开展培训。

篇二:2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”
2016安全教育培训实施方案 文档 (3)

矸石热电厂2016年安全教育培训工作

实施方案

根据集团公司《2016年安全教育培训工作实施办法》的文件精神,为了进一步提高安全教育培训工作质量,夯实安全工作基础,构建安全教育培训工作长效机制,根据《中华人民共和国安全生产法》(2014版)、《关于修改(生产经营单位安全培训规定)等11件规章的决定》(国家安全生产监督管理总局令第63号)《国家安全监管总局关于废止和修改劳动防护用品和安全培训等领域十部规章的决定》(国家安全生产监督管理总局令第80号)、《黑龙江省安全生产培训管理办法》和《黑龙江省安全培训机构从业准则(试行)》的要求,特制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指导,以预防和减少各类事故、提升员工安全素质、依法保护员工安全健康、构建和谐企业为目的,贯彻龙煤集团“一个核心、两个提升、三个实现”的安全生产理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实企业安全培训主体责任,全面深化安全教育培训内涵,增强安全教育培训工作的针对性和实效性,扎实推进安全教育培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督日常化,努力实施全覆盖、多手段、高质量的安全教育培训,为推动企业安全发展提供保障。

二、加强领导

健全落实以党政“一把手”负责、领导班子成员“一岗双责”的责任体系,实行“党政统一领导、部门分工负责、协调有序运作”工作机制,厂成立安全教育培训工作小组:

组长:张守学、马喜东

副组长:周建廷、滕刚

成员:韩维东、芦德阳、王永刚、付玉荣、季俊星

三、责任分工

1、厂安全培训小组组长是安全教育培训工作第一责任者。

2、副组长负责安全教育培训工作的组织、协调、培训基地建设和员工脱产培训,是培训工作具体实施责任人。

3、成员负责各车间培训计划的指导、落实、检查和考核。并严肃监考制度,所有安全知识与技能考核必须由安检和教培组织实施,教考必须严格分离。

4、各车间要成立培训领导小组,书记、主任(部长)任组长,副主任、主任工程师(副部长)任副组长,技术员和兼职培训员、安全员任成员亲自抓。

四、培训形式

1、培训形式。实行三级培训、即班组、车间、厂部三级培训,各单位班组利用每个工作日的班前会和班后会、进行班组培训;各车间(部、室)利用学习值、学习日进行车间培训,安全生产技术部组织各类人员的脱产培训。

五、培训目标

1、针对性培训。结合岗位实际,充分利用各种培训方式和手段,主要是为提高岗位适应性要求、岗位操作技能和业务理论水平,切实满足安全生产的需求。

2、规范性培训。结合“岗位描述、手指口述”,充分利用反事故演习

和程序化作业流程的实践,使干部、员工熟知并熟练按照规范的作业程序运用于安全生产的全过程。

3、目标性培训。结合“师徒传帮带”和技能等级培训,充分利用重点岗位定向培训措施,建立重点员工培训档案,明确培训对象、培训目标,在一定的时间内使其技能等级有新的提升,技能水平上升一个新的层次,并能掌握相关车间的生产环节、提高安全稳定操作能力。

六、培训对象

1、全厂在岗员工按照分级负责、分类培训的原则,由厂各单位培训基地负责培训。

2、厂主要负责人、副科级以上安全生产管理人员、特种作业人员,由集团公司培训中心和厂培训中心负责培训。

七、培训方法

1、安排有学识的技术人员进行专业理论授课。

2、安排有经验及专项技能的师傅、班长、技术员、主任工程师、检修和运行主任,进行工艺、技能的实际操作、演练、讲解和授课。

3、聘请职能部门人员进行专项知识培训。

4、联合职业院校进行专业技能培训。

5、单位党政领导以贯彻《安全生产法》、《劳动法》、《职业危害防治 法》等相关法律、法规每月进行有针对性的培训。

6、利用“电厂网站”,建立安全教育培训信息管理系统,对培训文件、培训统计、培训考核、培训档案实行计算机网络化管理,引进远程培训及考试平台。

八、培训内容

1、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。

2、矸石热电厂各类突发事件应急预案汇编及《处置预案汇编》。

3、矸石热电厂《安全生产管理制度汇编》。

4、矸石热电厂《岗位程序化作业汇编》。

5、历年事故案例。

【2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”】

6、矸石热电厂《质量达标检查细则》及《质量标准化考核细则》。

7、矸石热电厂《职业健康管理制度汇编》及《职业危害应急预案》。

8、电力安全工作规程。

9、检修和运行规程、岗位责任制(必学)。

10、专业理论知识(本岗位必学)。

11、专业工艺、操作技能(本岗位必学)。

12、必知必会(本岗位必学)。

13、电力生产1000个为什么(选择学习)。

14、学习宣传《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等。

【2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”】

15、上级和职能部门安排的专项培训内容(必学)。

九、培训时间

1、新调入一线员工岗前脱产培训不得少于15天。

2、重要岗位人员培训不得少于72学时,(累计班前会、班后会、学习值、脱产学习等各种培训形式进行的学习培训课时),以记录为准。

3、每日班前学习不少于10分钟,全月不少于15题。【2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”】

4、运行学习班的学习时间安排每次不少3课时,每课时40分钟。

5、检修学习班的学习时间安排每次不少3课时,每课时40分钟。

6、重点岗位员工调整工作岗位或者离开本岗位1年以上(含1年)

重新上岗前,应当重新接受安全培训不得少于72学时。

十、培训要求

1、培训计划特殊情况下可串不可占,必须保证每名员工全年培训的 总课时。【2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”】

2、培训计划表自下发“方案”5个工作日内各单位必须将计划上报 安全生产技术部(培训)审查备案(至次年一季度)。

3、授课人名单和单位安排的授课内容上报安全生产技术部(培训)备案。

4、各单位正、副职管理人员必须参加授课,并且每月听课记录不得少于一次。

5、兼职教师每月开展一次以案例研讨和教学方法为主的教研活动,要有活动记录和个人学习笔记。

6、严格执行日常教学过程与考核过程的管理。安全生产技术部对各单位除班前会、班后会培训授课外,其余培训授课必须安排专人、分工跟踪检查。检查内容包括:出勤人数、授课内容、授课教师、授课课时是否与计划相符,学员迟到早退、逃课、上课睡觉、不注意听讲等,并进行考核。

十一、培训活动

1、抓好反事故演习。

(1)、生产单位、机、炉、电、燃料、化学、要认真抓好反事故演习活动,各运行班组每月不少于一次。

(2)、反事故演习的内容、项目要结合“岗位描述、手指口述”有针对性,并根据不同时期、不同特点开展反事故演习活动,努力提高员工分析、判断和处理事故能力。

篇三:2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”
2016规划管理人员业务培训工作方案

为认真贯彻依法行政、廉洁行政、高效行政的要求,根据局安排部署,特制定2016年度乡镇规划管理人员业务培训实施方案。

一、培训对象

各建制镇村建站负责人、规划员,乡村建站负责人、规划员。

二、培训时间

2016年3月——2016年9月。

三、培训内容

1、《中华人民共和国城乡规划法》;

2、《城乡规划条例》;

3、乡镇建设项目规划审批程序;

4、乡镇规划实务;

5、《“幸福美丽新村”规划编制办法和技术导则》;6、《“巴山新居”规划建设特色体现技术导则》;

7、《建筑工程建筑面积计算规范》和《建设用地容积率管理办法》;

8、《城乡规划违法违纪行为处分办法》。

四、培训方式

坚持集中学习和个人自学相结合、专题宣讲和讨论交流相结合。

五、培训要求

(一)严肃纪律。参加培训人员要有较强的学习意识,按时参加集中学习,不准无故缺席,不准迟到早退。

(二)严格要求。学习必须做到有学习资料,有学习笔记,有学习效果。

(三)要妥善安排好工作,做到学习、工作“两手抓、两不误、两促进”,坚持立学立行、即学即改、边学边改、边查边改,努力做到真学真懂真用。

篇四:2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”
2016干部法律法规及业务学习工作方案

为全面提升全局干部队伍能力素质,进一步增强培训的针对性、实效性、统筹性和科学性,根据区、地工商局干部学习教育培训的要求,结合实际,制定本计划。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会、自治区党委八届八次全委扩大会议、地委扩大会议和全区工商行政管理工作会议精神,围绕工商行政管理工作大局,结合“六五”普法和干部法制宣传教育工作,以提高监管执法能力为重点,以组织需求、岗位需求、干部需求为导向,全面加强政策法规、业务知识、管理知识和执法办案技能的培训,落实大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务,充分发挥干部教育培训在建设学习型工商行政管理机关中的引领推动作用,努力造就一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的高素质、专业化工商行政管理干部队伍,为落实“十二五”规划目标任务提供人才保障和智力支持。

二、学习教育培训内容

(一)法律法规学习。全面加强法律法规基础知识和依法行政培训,把新出台的法律和规范性文件及运用法律手段研究解决市场监管和行政执法中面临的新情况新问题作为重要学习培训内容,除学习常用法律法规外,重点学习新《消费者权益保护法》、新《公司法》、新《广告法》、新《行政诉讼法》、《工商行政管理行政处罚信息公示暂行规定》、《自治区企业信用信息公示暂行办法》、《侵害消费者权益行为处罚办法》、《自治区手机及关联产品市场监督管理办法》、《反不正当竞争法》、《产品质量法》、《网络交易管理办法》等相关法律法规,着力提高广大干部依法行政的能力水平,加快推进法治工商建设。

(二)相关技能学习。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,突出抓好以加快转变经济发展方式为重点的推动科学发展能力培训,以加强和创新社会管理为重点的促进社会和谐能力培训,努力培养守信念、重品行、有本事的高素质基层干部队伍。重点加强对反不正当竞争执法、食品安全、注册登记制度改革、信息化建设等领域的培训。推动广大干部认真学习履行岗位职责必备的新知识、新技能,提高广大干部履职尽责的实际工作能力和探索创新能力。

(三)行为规范。重点学习《公务员法》、《国家公务员行为规范》、《国家工商总局六项禁令》和党风廉政相关规定、《公务礼仪》等,树立工商干部的良好形象。

三、学习教育培训的方式

总体上实行“一季一考”制度,坚持集中与分散、走出去与请进来相结合的原则,统筹兼顾、分层分类开展培训。

在坚持周五集中培训和自主学习的基础上,各部门要充分发挥中层干部能力强、经验足、资历深、办法多的优势,有计划地组织业务科长、所长走上讲台为大家授课,传授业务工作方法、经验体会、讲授基本知识和技能、组织开展教育。每名业务科长每年至少要走上讲台上两次课为全局干部进行培训,各工商所所长负责本工商所内容干部日常培训,各业务科(所)长要提前做好授课准备,授课内容要丰富、信息量大、思想性和操作性要强,更主要的是结合本局工作实际、业务工作需要的实际备课(如执法办案过程总结的好经验、处理问题的好办法、如何规避容易发生的问题、如何提高执法、监管和服务质量、典型案例分析等),切忌从网上下载、照抄照搬内容空洞的文章、讲稿去应付。凡外出学习、考察人员,学习、考察结束后,都要上交一篇学习体会或总结,并在一定范围内汇报交流。同时,各业务科室要根据工作实际,适时开展“岗位能手”评比活动,切实提高干部队伍工作效能和工作水平。

四、几点要求

(一)加强领导、精心组织。为确保业务教育培训学习取得实效。领导小组下设办公室(设在纪检室),负责业务学习的组织协调、集中学习、阶段培训、考试方案拟定等工作。各部门要按照职责分工,各负其责,紧密配合,形成合力,圆满完成全年教育培训任务,对不按规定履行教育培训职责的单位或部门,要责令限期整改,并给予通报批评。

(二)立足实际,注重实效。要坚持理论联系实际、学以致用、分类指导的原则,结合基层工作的实际和履行岗位职责的需要,采取灵活多样的培训方式,认真开展集中培训和自学,着力提高干部综合素质和能力。同时,要针对阶段性工作和执法办案的重点,及时组织相应的法律法规和业务技能培训,确保教育培训工作取得实效。

(三)健全制度,狠抓落实。要严格执行学习制度,学习培训做到经常化、规范化。建立健全学习档案,如实记录干部职工学习考勤、学习笔记、考试等情况,并与年度考核、评先选优、职务晋升等相结合,严禁走过场,流于形式。周五集中学习时间不少于1小时,个人自学每周不少于6小时,每季度记学习笔记字数不少于5000字,全年不少于20000字,且各部门负责人要按季度对所属干部学习笔记审核签字,科所长的学习笔记由分管领导审核签字。

(四)统筹安排,相互促进。要坚持将学习培训与业务工作相结合,正确处理好学习与工作的关系,合理安排学习时间,做到工作学习两不误、两促进,确保学习时间、人员、内容和效果“四落实”。

篇五:2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”
2016四心学习教育工作方案

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“推进组织工作改革创新、更好地服务中心工作”的目标要求,深入开展以“有责任心、有公正心、有关爱心、有淡泊心”为主题的“四心”学习教育活动,进一步激励组工干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观,建设社会主义核心价值体系,具有鲜明时代特征的职业光荣感、历史使命感和社会责任感,做到公道正派、坚持原则,促进组工工作又好又快发展,为全区经济建设和社会事业发展提供坚强组织保证和人才基础。

二、组织领导

为加强“四心”学习教育活动,确保取得活动成效,成立由部主要领导为组长,部其他领导为副组长,相关科室单位领导为组员的“四心”学习教育活动领导小组,负责领导“四心”学习教育活动。领导小组下设办公室,负责“四心”学习教育活动的组织协调与日常安排。要明确“四心”学习教育活动任务,组织相关科室单位开展“四心”学习教育活动,确保把学习教育活动落到实处,并取得实际工作成效。要把“四心”学习教育活动提上议事日程,作出部署和安排,加强宣传,扎实推进;认真总结推广学习教育活动创造的好经验、好做法,形成齐抓共管、相互配合,共同开展“四心”学习教育活动的良好氛围。

三、“四心”内涵

开展“四心”学习教育活动,要掌握“四心”内涵,基本要义是建设社会主义核心价值体系,继承弘扬中华民族优秀传统文化,发扬光大爱国主义、集体主义、社会主义思想,增强诚信意识,使每个组工干部职工具有优良的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。

责任心是指爱国明礼、自立自强、公道正派、勇于担当、团结互助的个人品质。责任心是做好工作的基础,成就事业的基石,也是评价工作最基本的价值尺度。组工干部职工有责任心,要做到爱岗敬业、刻苦勤奋、踏实肯干,无私奉献。

保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,立足本职,认真努力工作,干出工作业绩。

公正心是指公道正派、坚持原则,实行五湖四海,不偏不依。每个人具有公正心是实现社会公正相关制度有效运行的基础。组工干部要自觉打牢公道正派、坚持原则的思想基础,自觉履行公道正派选人用人的职责,坚定崇尚实干的用人导向,真正把那些人品正干实事真爬坡敢破难的干部选上来,保证选拔的干部、选配的班子让组织放心、群众满意、社会认可。

关爱心是指满腔热忱、充满真情地关爱他人、善待社会、善待自然。关爱心是加强社会公德,倡导文明礼仪,营造良好公共秩序的基础,是做到人与自然和谐的前提。组工干部职工有关爱心,要做到“心中有大爱,一心为人民”,热爱事业,积极进取,奋发有为,全身心投入到组织工作改革创新中,关爱弱势群体,爱护公共财物物、保护自然环境,奉献爱心,助人为乐。

淡泊心是指淡泊名利、甘于清贫,清正廉洁。组工干部职工面对当前社会复杂环境和各种诱惑,要从容应对,慎思谨行,思贤慎独,冷静把持自我,平静面对得失,镇静迎接挑战,坚持低调做人,经得起诱惑、耐得住寂寞,不急功近利和误入生活歧途。

四、活动内容

(一)加强学习,提高对“四心”学习教育活动的认识

能否扎实开展好“四心”学习教育活动,关键在于人的认识。组工干部职工要加强学习,提高对“四心”学习教育活动的认识,要充分认识到:开展“四心”学习教育活动,是全面贯彻落实科学发展观,促进组工工作改革创新、科学发展的迫切需要,是坚持以人为本、提高人的文明素质的迫切需要。开展“四心”学习教育活动,是加强人的道德品质建设,可以激扬人的精神,培育人的心灵,增强战胜各种困难的信心和勇气,为组工工作科学发展提供正确的价值导向。开展“四心”学习教育活动,是构建社会主义和谐社会,实现长治久安的重要条件。道德品质是社会和谐的基石,文明风尚是社会主义和谐社会的重要特征,要努力形成谅解宽容、和睦相处、友爱向善的社会风尚和文明有序的工作环境,促进各项组工工作发展。开展“四心”学习教育活动,是建设和谐文化,构建社会主义核心价值体系的内在要求,要大力加强社会主义核心价值体系建设,坚持马克思主义的指导地位,确立和巩固全社会的共同理想信念,确立和巩固全民族的精神支柱,树立社会主义荣辱观。引导全体组工干部职工正确判断行为得失、作出道德选择、确定价值取向,在全社会形成共同的理想信念和道德规范。通过加强学习,使全体组工干部职工提高对“四心”学习教育活动的认识,增强搞好“四心”学习教育活动的责任感与紧迫感,自觉、积极投身到“四心”学习教育活动中去,确保取得实际成效,成为名副其实的“四心”组工干部职工。

(二)明确方向,把握“四心”学习教育活动的原则

在“四心”学习教育活动中,要明确方向,把握“四心”学习教育活动的原则。一是把握正确方向、突出时代主题。将社会主义核心价值体系作为引领组工工作科学发展的精神旗帜,贯彻工作的始终,统领和支配所有道德价值目标,牢牢把握“四心”学习教育活动的正确方向。二是坚持以人为本、充分依靠群众。以培养组工干部职工的高尚思想情操和健康生活情趣为出发点和着力点,进一步激发广大组工干部职工参与“四心”学习教育活动的积极性和创造性,形成人人参与、积极活动的浓厚氛围。三是突出教育特色、培育文化品牌。要深入挖掘整合我国丰富的历史文化教育资源,将灿烂辉煌、历史悠久的传统教育文化和改革开放、锐意进取的时代精神,作为“四心”学习教育活动的宝贵资源,充分利用,发扬光大,形成新的文化品牌。四是注重贴近实际、解决实际问题。“四心”学习教育活动要立足解决实际问题,找准工作切入点,抓住最为核心、群众最关心的问题,采取有力措施,实现重大突破,真正实现活动的目标任务。

(三)开展活动,创建“四心”学习教育活动平台

1、开展专题讲座,把握“四心”内涵

每月开展一次专题讲座,深入学习全国组织系统深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动视频会议精神,深入学习省、市组织部长会议精神,深入学习县乡换届政策和纪律要求,深刻领会把握“四心”内涵,全面贯彻落实到实际工作中。

2、开展两项活动,强化责任心

在年内开展两项活动,一是开展“文经我手无差错、事交我办请放心”活动,评选“零差错”先进股室和个人,强化组工干部职工责任心;二是开展“绩效管理提升年”活动,实施全面绩效管理考核,对重点、创新项目实行月督办制,增强组工干部职工执行力,提高机关工作效能。

3、强化专项教育,树立公正心

加强党性教育,上好党课,开展“四讲一重温”活动,即请领导带头上党性修养主题党课,请老党员讲党的光荣传统,请老组工讲组织部门优良作风,请普通党员讲模范作用;组织党员重温一次入党誓词,提高党员党性修养。加强换届知识教育,学习组工干部职工学习“十严禁”政策,编印换届知识读本,加强换届知识学习培训,举办换届知识竞赛,营造风清气正的换届环境。通过强化专项教育,树立组工干部职工公正心,认真努力做好换届选举工作,为“五城”建设选优配强领导班子。

4、下基层大走访,增强关爱心

深化“组工干部下基层”活动,每名组工干部每半个月至少下基层一次,每月为基层组织和群众办一件实事,每月写一篇民情日记;持续推进“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,全年开展帮扶活动不少于3次。开展组工干部大走访活动,围绕人民满意标准,深入走访群众、联系群众,主动听取群众意见,自觉接受群众评议,改进工作作风,提高工作水平,进一步加强和改进各项组工工作,为打造人民满意组工,建设和谐稳定社会服务。

5、开展思想讨论,保持淡泊心

开展组工干部职工思想大讨论,看信念坚不坚、士气高不高,看目标明不明、措施实不实,看落实快不快、成效好不好,看办事公不公、生活廉不廉。要讨论“我进组织部门为什么、在组织部门干什么、离开组织部门留什么”,加大自查自省力度,定期撰写自查反省和改进报告,不断完善自我、提高修养。通过开展思想讨论,坚定理想信念,保持淡泊心。

五、责任分工

(一)加强组工干部职工责任心

责任领导:

责任部门:、

组织协调“文经我手无差错、事交我办请放心”和“绩效管理提升年”两项活动,加强对活动和日常工作的检查监督,树立典型,督促后进,确保活动成效,切实提高组工干部职工责任心。

(二)加强组工干部职工公正心

责任领导:

责任部门:、

组织好党课和“四讲一重温”活动,确定人选,确定内容,确定时间,按期举行,不求形式,讲究实效。编印换届知识读本,深入开展学习培训,切实提高组工干部职工公正心,认真努力做好换届选举工作。

(三)加强组工干部职工关爱心

责任领导:

责任部门:、

编排组工干部下基层和组工干部大走访活动计划,安排好下基层和大走访活动。要编制登记册,记录组工干部下基层和组工干部大走访活动情况,年终公布,作为组工干部考核评先的一项重要内容。

(四)加强组工干部职工淡泊心

责任领导:

责任部门:

举办组工干部职工思想大讨论活动,评阅组工干部职工自查反省和改进报告,挑选优秀报告,公布于众,供大家学习。加强对组工干部职工生活圈的明查暗访,督促组工干部职工遵纪守法,保持淡泊心,走好人生路。

六、活动要求

(一)提高认识,落实到位

组工干部职工要提高对本实施方案的认识,把它作为全年一项重要工作任务抓紧抓好,确保落实到位,取得成效。

(二)明确目标,完善责任

组工干部职工要根据本实施方案要求,结合工作实际,明确目标,完善责任,做到人人发动,人人参与,保证各项学习教育任务如期开展,如期完成。

(三)广泛发动,营造氛围

要运用多种形式,广泛宣传“四心”学习教育活动的重大意义,提高全体组工干部职工的参与意识,增强搞好“四心”学习教育的紧迫感、责任感,营造浓厚的活动氛围,为搞好“四心”学习教育活动打下扎实的基础。

篇六:2016年供应公司职工培训素质学习教育“实施方案”
2016民航局基础工作管理年实施方案

基础工作是保证各项工作顺利开展的基础,是实现民航事业新发展的重要保证。民航事业的发展,对管理工作提出了更高的要求。为进一步加强工作程序和运行环节的规范管理,明确工作标准,提升管理水平,努力实现民航各项工作再上新台阶,特制定如下实施方案:

一、指导思想

以规范管理、科学管理为指导,以“实现一流管理、树立一流形象、提供一流服务、创造一流业绩”为目标,转变管理观念,创新管理模式,丰富管理手段,全面提高民航基础工作管理水平,推动民航事业健康、持续、快速发展。

二、目标任务

从强化“人、财、物”管理入手,抓住“强管理之基、固发展之本”这条主线,以确保“两个安全”为中心,深入开展“基础工作管理年”活动。本着“全员参与、全面提升”的原则,认真查找在管理工作方面存在的不足和问题,研究制订切实可行的整改措施,最终实现由“经验管理”向“制度管理”的转变,由“粗放管理”向“精细管理”的转变,由“人治管理”向“科学管理”转变。

“基础工作管理年”活动的主要任务包括:构建安全管理体系、健全制度明确职责、提升服务水平、加强资产管理与成本核算、队伍建设、信息化建设、企业文化建设、建立督导检查机制、建立健全考评考核机制等方面。

(一)构建安全管理体系

工作目标:建设“安全民航”。主要是通过落实重点防控措施、建立安全生产责任制度、完善安保体制和树立持续安全理念,构建民航安全管理体系,提高安全综合管理水平,实现民航生产经营安全和廉政安全的双目标。

主要举措:

1.加强民航生产经营安全管理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产长效机制;严格落实岗位安全责任,推行安全问责制度,实行安全考核和责任追究;加强专业技术人员资质管理,严把空管、维修、签派、安检等关键岗位人员资质关;完善航空安保体制,加强与行业主管部门及地方政府的沟通协调,确保空防安全;加大安全投入,加强安全生产信息化建设;加强应急救援体系建设,完善重大突发事件应急预案。

2.加强民航廉政安全管理。主要是通过建立、完善党风廉政建设责任制,加强对党员干部进行党性党风党纪和廉政、勤政等教育,提高党员干部的廉政勤政意识,强化对党员干部的党风廉政状况实施监督与管理;签订党风廉政建设责任书,加强党风廉政建设的考核与管理,确保廉政安全。

(二)健全制度明确职责

工作目标:建设“制度民航”。开展“着眼基础,规范管理”专项行动,着重加强和规范制度建设。通过规范管理,树立科学的管理理念,理顺部门工作职能,达到分工明确、责权清晰,健全工作制度,转变工作作风,提高工作效率,积极营造单位内部公平公正、民主和谐的工作氛围,最大限度地调动干部职工的积极性,努力实现管理工作的科学化、规范化、制度化,使全局的工作水平、工作效率、工作质量再上一个新台阶。

主要举措:

1.各处室、单位要在2016年“规章制度推进月”活动的基础上,进一步完善部门工作职责,健全工作制度,规范工作流程,加强相互间的沟通协作,建立、健全单位、处室之间联动协调的工作机制,全面提升工作效能,逐步形成用制度管人、靠制度管事、运转高效快捷的长效机制。今年要汇编制作包括各处室单位工作职责、规章制度、岗位职责、工作流程、联动机制、考核台帐等内容的《工作手册》,逐步建立起完善、科学的管理体系。

2.规范档案管理。加强档案基础建设,各处室、单位要指定专人负责档案管理,制订切实可行的档案管理制度。工作人员要按照档案管理的相关规定,用科学的方法对现有的档案文件进行分类、组合、排列、编目,档案的存放要科学,有序,检索和使用要方便、高效。在此基础上,要制作电子档案,逐步达到电子档案与纸质档案同步,进一步提升档案管理的信息化程度。同时,开展一次民航老照片、音像资料等征集活动,对散落在部门及个人手中的民航老照片、影像资料、文档进行收集,统一归档。

(三)提升服务水平

工作目标:建设“服务民航”。开展“达标创优,提升服务”专项行动,努力实现服务网络布点合理、服务岗位职责明确、服务流程规范有序、服务设施完备实用、服务环境整洁优美、服务质量优质高效的目标。

主要举措:

1.服务管理规范活动。各处室、单位要按照规范化管理的要求,建立完善服务管理相关制度。完善并落实服务岗位职责及工作标准,严格要求干部职工依法办事,照章办事。签订履行《服务承诺》、《文明服务协议》等一系列约定的权利与责任。加大服务监管力度,建立信息畅通、回应及时的服务反馈机制,对违规服务、不文明服务、擅离职守等行为进行严肃处理。

2.整合资源,提升优化服务环境。对各售票、旅行社网点进行资源整合,设立大的售票中心和旅行社办公区域,改变过去网点分布零乱,不易管理,成本过高的弊端。同时,对整合后的网点进行改造装修,统一标识,优化服务环境,提升服务档次,展示民航良好对外形象。同时,对人力资源重新进行优化组合,进一步提升服务效能。

3.服务质量提升活动。认真落实各项服务标准、服务规程、岗位职责,努力提高服务质量,做到服务态度端正、服务行为文明、服务过程规范。结合创建“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼示范岗”等,积极开展“岗位练兵”、“技术比武”、“岗位劳动竞赛”、“优质服务竞赛”等活动,在全局范围内逐步形成真抓实干、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、廉洁勤政、服务高效、奉献社会的工作氛围。

(四)加强资产管理与成本核算

工作目标:建设“经营民航”。通过加强资产管理,优化资产配置,进一步提高资产使用效率,科学编制年度预算,建立年度工作计划、预算管理、资产管理与财务管理相结合的管理机制,为管理考核提供准确依据。通过成本核算,进一步控制生产过程中人力、物力和财力的耗费,达到增产节约、增收节支的目的。同时,利用成本核算,开展对比分析,找出在生产经营中存在的问题,从而采取措施,改善经营管理。

主要举措:

1.加强资产管理,对全局各处室、单位的资产进行一次全面的清产核资,彻底摸清全局的资产状况,真正做到帐实相符的要求。

2.按《固定资产管理暂行办法》的要求,规范全局的资产管理,理顺资产购置、内部转移、资产处置等的操作流程,对各处室、单位的资产实行动态管理。建立资产管理及维护保养台帐,引入专家评估固定资产审查制度,提高资产管理水平。

3.对全局资金实行集中管理调配,在条件成熟的情况下,适时选择适合我局实际情况的集中支付方式。

4.加大对各处室、单位的成本核算,按收入、成本配比原则进行目标考核。按照经济合同的要求,对生产成本进行科学、合理的收益、补贴核算。

(五)队伍建设

工作目标:建设“素质民航”。开展“固本培基,素质提升”专项行动,通过实施干部队伍素质提升工程,广泛开展思想教育和业务培训活动,使员工队伍的整体素质得到明显提高,结构进一步优化,逐步适应民航事业发展的需要。

主要举措:

1.在全局范围内开展以“爱岗敬业、勤俭持家、艰苦奋斗”为主题的教育活动。通过活动的开展,教育引导广大干部员工树立“成由俭,败由奢”的思想意识,继续发扬优良的传统作风,在各自的工作岗位上无私奉献,爱岗敬业,为民航事业的新发展贡献力量。

2.开展“读一本书”活动。制订全年读书计划,由领导小组列出全年必读书目,积极开展每名干部员工每月“读一本书”活动,学习要做好记录,每月写一篇读书心得,在全局范围内努力营造爱学习、勤学习的浓厚氛围。

3.进一步完善培训机制。一是抓好常规培训。积极组织开展好上级及业务主管部门的各类培训活动,通过培训,进一步提升干部员工的业务素质。二是组织开展针对性培训,针对不同层次、不同类型、不同需求,制订培训计划,通过全员培训、专题培训、骨干培训、提高培训等多种形式,全面提升干部员工素质。三是建立学习调研等制度。各处室、单位要制订定期的调研计划,领导干部深入一线基层了解情况,根据调研情况,写出专题的调研报告。在“学习调研月”活动的基础上,继续开展岗位交流学习活动,增强部门之间、员工之间的沟通与协调,促进各项工作再上新台阶。

4.进一步优化人力资源配置。对机构编制、人员设置进行综合分析,定岗、定员、定责,科学合理地进行人力资源配置。与本地大中专院校建立长效合作机制,为民航发展引进高素质的专业技术人员。

(六)信息化建设

工作目标:建设“数字民航”。成立信息中心,通过对现有信息资源的整合,提高工作效率和效益,使管理工作更加规范化、现代化。同时,充分利用现有资源来有效提升企业的无形资产,从而带动整个企业的迅速发展。

主要举措:

1.优化办公自动化。对现有的办公网络平台重新进行改造升级,提高办公网络平台的使用率,从而实现降低办公成本,有效提高工作效率和效益的目标。

2.建立数据库。建立航线航班、资产管理、成本核算等数据库,通过数据分析,为科学决策、科学管理提供翔实、可靠的依据。

3.进行网站整合。通过对原民航局网站、旅行社网站、票务网站进行资源整合,进一步降低运行成本,提高效率。

4.完善网络安全信息体系。各处室、单位要设有兼职信息安全员,负责网络信息安全工作。实现信息化网络定期检测、维护和保养机制。建立信息化电子设备统一回收、集中上缴、销毁制度,确定信息安全。

(七)建立督导检查机制

工作目标:建设“效能民航”。建立健全督导检查机制,做到每项工作有人管、有人抓,有人督导检查,彻底改变工作有部署,无回音的被动现象,形成一级抓一级,层层抓落实的良好工作局面。

主要举措:

1.建立首问负责制。全体工作人员要认真履行职责,对待来访办事群众和投诉咨询电话,首先接受办理的人员要负责到底,属于职责范围的,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要告知办结时间。不属于职责范围的或几个部门联合办理的事项,要为当事人提供热情周到的指导服务,不误导、不推诿。

2.实行工作任务负责制。成立督查领导小组,对局党委部署安排的工作进行督导检查,实行《督查单》制度,着力提高执行力,对牵头负责的工作,要抓好落实,敢于负责、善于负责,切实解决不敢管、不愿管、不会管的问题。要增强工作人员的责任意识、岗位意识,严格执行内部管理规定,提高工作效能,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。

3.实行工作责任追究制。建立部门一把手问责制,对工作不履行或者不正确履行职责造成重大失误或不良影响的行为,要首先追究负责人的责任。实行过错追究制,所有人员不履行或不正确履行规定的职责,贻误工作或造成不良影响的,要追究工作人员责任。

(八)建立健全考评考核机制

工作目标:建设“绩效民航”。建立完善经济目标责任制考核和干部员工综合考核机制,通过绩效考核,进一步调动各处室、单位及全体员工的积极性、主动性和创造性,在民航系统内部形成抢抓机遇、干事创业、奋发向上、勇争一流的局面,促进民航事业又好又快发展。

主要举措:

1.建立绩效考核指标体系。各处室、单位要根据2016年工作目标,结合自身工作实际,围绕“安全、服务、管理、培训”等方面要求,科学、合理地制订本单位考核指标,并对本单位及内部各岗位的目标任务尽可能地量化、细化,并确保其具有较强的操作性。

2.建立完善分类考核机制。通过业务工作目标考核、专项工作考核、动态考核和综合测评等形式,建立完善各处室、单位和员工分类考核机制。

(九)民航文化建设

工作目标:建设“文化民航”。先期主要通过加强物质文化建设和行为文化建设,优化企业环境,打造企业全新形象,进一步提高民航的知名度、信誉度;促进符合民航特点,促进民航事业发展的核心价值观和企业精神的形成。

主要举措:

1.改造民航内部环境,塑造统一形象。对民航标识、标牌、员工服装、贵宾室、办公用品、产品包装、交通工具等各个层面,聘请专家进行规划、设计和改造,达到规范统一,既能体现民航文化特色,又能实现美化环境,展示民航和谐向上的效果。

2.对办公楼和机场候机场所进行文化建设,大力开展内容丰富、形式多样、员工喜闻乐见的民航文化、廉政文化教育活动,通过这些场所外观形象重塑,不断提升民航文化品位,促进民航事业健康发展。

3.行为规范的建立及推广。一是制订《员工行为规范》,大力开展行为规范培训活动,教育引导员工以勤劳、爱岗敬业、遵章守纪的行为规范指导自己的行为,争做文明员工。二是树典型,找先进,以模范员工来带动行为规范的确立,树立正确的舆论导向。三是实施素质工程,加强素质培训。通过军训、礼仪培训等多种形式、渠道,加强对员工的素质培训,进一步激发干部员工的事业心和责任感。

三、活动步骤

“基础工作管理年”活动自2016年2月开始,到2016年12月底结束。整个活动分三个阶段进行:

(一)动员部署阶段(2016年2月)

制订活动实施方案,召开活动动员会,组织学习讨论,安排和部署活动各项工作任务,明确工作要求,营造全体员工积极参与活动的氛围,为活动取得实效奠定基础。

(二)组织实施阶段(2016年2月至2016年10月)

按照统一部署,周密安排,有重点、分步骤推进“基础工作管理年”活动。

1.制订详细方案(2016年2月)。基础管理年活动设立领导小组,领导小组下设9个工作组,成员为各处室、单位负责人。各处室、单位要根据实施方案要求,结合自身的工作实际,制订出详细的工作方案,工作方案由各工作组汇总后报领导小组审核批准后组织实施。

2.组织实施(2016年3月至2016年10月)。各工作组根据方案及细化的实施办法,推进“基础工作管理年”活动扎实深入开展。在开展过程中,要按照一月一汇总,定期向领导小组汇报进展情况,以及在推进过程中存在的问题,广泛征求全体员工的意见,有针对性地采取整改措施,确保活动不走过场,不流于形式,取得实实在在的成效。

(三)总结梳理阶段(2016年11月—12月)

领导小组通过对一年来活动的开展情况,进行认真的总结梳理,都取得了哪些成效,基础管理工作是否得到提高,管理过程中暴露出的薄弱环节是否得到加强。在此基础上,做好归档、整理工作,对活动成果及时向全体员工进行通报,形成长效机制,不断把管理年活动推向深入。

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