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信用社旺季工作安排

2016-11-19 09:31:40 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 信用社旺季工作安排(共9篇)信用社四季度工作计划要点本季度各项工作的整体思路是:按照全年经营目标任务完成“保良争优”的总体思路,突出重点,夯实基础,优化结构,确保全年各项业务指标的顺利实现。一、奋斗目标1、各项存款净增 万元,其中:10月份增加 万元,11月份增加 万元,12月份增加 万元;2、贷款营销...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目,本文为大家带来《信用社旺季工作安排》,希望能帮助到你。

信用社四季度工作计划要点
信用社旺季工作安排 第一篇

本季度各项工作的整体思路是:按照全年经营目标任务完成“保良争优”的总体思路,突出重点,夯实基础,优化结构,确保全年各项业务指标的顺利实现。

一、奋斗目标

1、各项存款净增 万元,其中:10月份增加 万元,11月份增加 万元,12月份增加 万元;

2、贷款营销 万元,其中:小额贷款达到 万元以上,新增农贷占比达到 以上;

3、不良贷款净降 万元,其中:双呆净降 万元,被置换不良贷款下降 万元,年末存贷占比控制在 以内

4、力争实现财务收入 万元,其中利息收入 万元,营业费用额控制在 万元以内,全年费用总额控制在 万元以内,费用率不突破 %;

5、 应付利息备付率达到 %,百元资产收息率达到 %;

6、盈余总额力争达到 万元。

二、工作措施

(一)再接再厉,优化服务,提高巩固率,实现资金组织工作的可持续发展

旺季资组工作要在三季度资组取得的成绩上再接再厉,通过不断优化服务,巩固现有存款,提高巩固率,夯实基础、求稳求进。一是各社部要及时总结前三个季度资组工作中的经验教训,分析得失,找准差距,迎头赶上。既要能跳出成绩看成绩,着眼不足,改进措施。又要再接再厉,在稳定提高上下功夫,要将工作重心回归到网点中心工作上来,回归到零售业务上来,回归到日常服务中来,真正使网点和柜台成为实现存款持续增长的主阵地。对大的存款信息要继续跟踪揽存,对需要转走的大额存款要及时弥补空缺。二是要进一步落实联社资组工作推进会精神,不断提高服务水平,在柜台服务上要要开拓思维,敢于创新,将以客户为中心的服务理念真正落实到服务中。为进一步提高一线柜台服务水平,本季度联社将制定下发《区联社柜面服务规范化标准》,《标准》是评价我区联社营业网点和柜面人员服务质量的依据,使我们的考核评价更有依据,各社部要组织认真学习,并在日常服务工作中认真贯彻落实,要从员工仪容仪表、服务礼仪、柜台服务客户满意率,服务管理,营业环境及服务设施等方面进行全面规范。同时要注重形象建设,提高办事效率,加大对临柜人员的服务监督,重点解决“门难进、脸难看、话难听、效率慢”的问题。今后有违反规定,被客户投诉的,将严格依照《标准》中相关条款进行处理。三是整合网点资源,打造精品网点。网点建设是一项形象工程。本季度我们将结合网点标准化建设工作,准备对龙华、xi环路等四个分社进行升级改造,使网点档次提升、硬件完善、设施一流,以适应竞争需求,达到上级部门标准化网点达标要求。四是加快创新步伐,推进存款增长方式的转变。各信用社要围绕服务手段、服务品种等方面加大创新,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系,为黄金客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高黄金存款客户的占比。同时,下半年联社将积极创造条件,加快电子化网络建设的步伐,选择人员流动大、消费水平高的社、部在重要街道场所安装ATM机,为客户取款、结算等提供便利,树立起农村信用社的品牌形象,吸引和留住广大客户。 五是要善于网罗信息资源,展开全方位公关,突出服务营销。全体员工要牢固树立服务营销理念,充分利用多种渠道搜集信息,并有针对性地对目标客户展开公关,不断地拓展营销网络,最终实现柜面服务和服务营销的有机结合,构建起资组工作的长效工作机制。

(二)持续推进小额信贷营销,提高投放质量,巩固提高信贷黄金客户的占有率

一是调整信贷营销思路,进一步推进农户小额信用贷款工作步伐。四季度,全辖信贷工作应该是严控大户的、限制行业投放比例,注重流动性,做到优中选优,适度投放。按照省联社提出的“四个面向”进行营销,要围绕农户小额信用贷款推进工作,做足“农”字文章,支持社会主义新农村建设。在10月底前全面完成wuzhangyuan村等11个重点村(示范村)农户小额信用贷款推进工作,建档率、发证率必须达到预期目标,各相关信用社主任要高度重视,切实落实责任,确保此项工作顺利完成。

二是严控投放比例,做到多中选优,提高信贷黄金客户的占有率。在信贷投放上任何时候都要保持一个正确的指导思想,即:不可急于求成,求稳求实,理性投放。要严格履行信贷管理制度和规定,按章行事,规避操作风险,强化信贷约束,提高信贷工作质量。在信贷服务对象的选择上,要把为入股社员服务作为

重点,特别是在我区联社股金扩充到位、票据兑付告一段落的情况下,要将对入股企业、社员承诺的利率优惠政策落实到位,取信于股民,风雨见真情,对在联社扩股期间能够与联社荣辱与共、给联社扩股工作大力支持的企业要大力扶持,在信贷投向上可以倾斜。

三是强化风险控制,确保新增贷款质量的提高。随着贷款五级分类的推行,各信用社要加大对各类贷款风险的监控力度,保持信贷资产良好的流动性和盈利性。规范贷款管理程序,严格执行审贷分离和贷款损失追究制度,要优化新增贷款结构,从源头上控制风险。把握好借款人的还款能力变化,优化投向。其次是充分发挥信贷管理系统风险防范和拦截作用,既要做好审查把关,又要落实贷后管理制度,切实改变重贷前审查,轻贷后管理的做法。再次是加强到期贷款的管理,严禁出现新增不良贷款。各社对当月到期贷款要做到心中有数,及时催要,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。今后的信贷管理必须严格按照省联社贷款操作流程要求,做好贷后检查与管理工作,按照贷款风险预警信号及时做出风险预警,提出防范措施和处置方案,既实现对客户服务的延伸,又实现对贷款安全收回的风险监控。在工作中必须加强经济政策和产业发展形势分析,合理规避宏观经济环境变化形成的政策性风险和产业结构性风险,要继续控制国家限制行业贷款、产业调整行业贷款,对原有的企业要区别对待,做到扶优淘劣,逐步调整不合理的信贷结构,达到防范风险的目的。

(三)锁定清非目标,创新思路,大造声势,打响清收不良攻坚战

本季度各项工作的重中之重是不良清非。为此,要做到:一是继续夯实基础,加强信贷监测,正确调整贷款占用形态。按照票据置换要求,必须有预见性地实现对不良占比的可控性,认真落实不良贷款的清收责任,并有针对性地采取多种方式予以盘活清收。二是社部要对存量不良贷款按照先易后难的思路进行分类排队,锁定清非目标,摸清欠债户可供变现资产的具体情况,区别性地拿出初步方案,在方案实施前要注意信息封闭,待联社研究后稳妥实施。三是重点组建清非队伍,借助司法力量打一场清非会战。四季度,联社要组建由联社主任为组长,分管主任亲自挂帅,借助司法力量的清非攻坚队伍,重点是多年来所形成的属于典型的有钱不还,信用缺失,道德败坏,影响恶劣的赖债户,要造出声势,形成震慑力,采取拘留、诉前保全、封存、变现资产、媒体曝光等方式进行清收,真正起到由点及面、起诉一户震慑一片的作用。各社部也要充分调动一切积极因素,将主要的人力、精力投入到清非攻坚战役中来,确保季度清非工作任务650万元的顺利实现。四是要充分利用多种手段,提高清非工作质量。各单位按照双呆贷款清收奖励办法等规定,向清非人员倾斜激励政策,调动参与者的积极性;可采取一揽子处置方案,通过打包、变现抵贷资产等方式,将损失降至最低。 (五)抓好利息清收主渠道,突出多收节支,实现预期的利润目标

今年以来,联社各项收入实现了新突破,预计到年底各项收入可望突破 万元。正是这种大好形势下更要讲求节约,特别是多方控制非业务支出,务求成本管理,提高收益率。一是保证表内利息100%如期收回的前提下,重点要向9389万元的表外挂息下功夫,对于欠息大户可以采取打折收回等方式尽力清收,要充分利用年底分红、村民分配等机遇,采取扣收、以物抵债等方式变现收回个人陈贷欠息。二是在开源的同时要努力减少成本开支,时时精打细算,突出精细化管理思路。要加强对水电费、电话费、业务招待费等费用的成本控制,落实自有房产的出租,实施对车辆油料、维修的科学管理、加大对办公用品等低值易耗品的管理力度,将各项费用开支压缩至最低。三是加强对会计帐务的规范管理工作。开展会计专项辅导,逐步取消手工帐务,减少重复打印。按规定完成对历年会计档案的销毁清理工作,将会计达标标准化管理工作融入日常操作过程中,力争会计工作早日创建成优秀单位。四是重视有效实施对会计工作的检查。特别是要提高对关键岗位、重点人的检查力度,确保帐务安全。严格规范信用员职责范围,认真做好年终试算和决算工作。各社部要提前测算大帐,按照目标责任制考核项目逐一进行试算,突出弱项,提早动手,加大工作力度,确保各项目标任务的顺利实现。 五、加大审计稽查力度,推进商业贿赂治理,确保安全无事故

本季度要将对查处问题落实检查贯穿于审计稽查工作始终。工作重点首先要放在对历次业务稽查中所暴露问题整改情况复查上。要进一步落实整改措施,有效杜绝违规操作,坚定走合法、守规经营的路子;二是突出专项稽核工作。要对今年以来各项制度的贯彻落实情况进行重点稽查,加强业绩真实性和薪酬再分配

工作的专项稽核,加大对关联企业贷款、交叉贷款、超权限放款等不合规贷款的稽查力度,坚决扼杀超权限贷款、冒名贷款、转移贷款用途、以贷收贷、以贷收息、为其它金融机构完成任务发放贷款等严重违规行为;三是持续推进案件专项治理和反商业贿赂工作。做好对重点岗位重点人的排查,有效开展岗位轮换和员工交流工作,逐步解决部分单位人员配备不合理的问题。加大反商业贿赂工作,高度关注和查处隐瞒不报案件,结合“抓作风、保廉洁、塑形象”教育活动,从源头上杜绝案件的发生;五是狠抓安全管理责任的落实。四季度安全保卫工作要突出重点,要将全面检查与重点抽查结合起来,创新检查方式、方法,变面上的检查为深入检查。关注营业期间、押运守库期间等时间段,抓住关键人、重点环节等要素,确保安全无事故。

四季度是全年工作的收尾阶段,更是关乎全年各项工作成效的关键时期。本季度各项工作的完成状况将直接影响到明年各项工作的有效推进,所以全体员工一定要明晰思路,将工作思路高度统一到联社的整体安排上来,按照整体部署,创新工作方法,力争全面完成各项工作目标任务。

信用联社旺季工作进展情况汇报
信用社旺季工作安排 第二篇

信用联社旺季工作进展情况汇报

开拓创新 真抓实干

全面完成各项业务经营指标

——××县信用联社旺季工作进展情况汇报

【信用社旺季工作安排】

2005年的旺季工作正在紧张有序地开展,全县信用社围绕年初确定的各项工作目标,在××市银监分局和省联社的监督领导下,坚持服务“三农”的宗旨,深化农村信用社各项改革,规范内部管理,改善金融服务,充分发挥农村金融主力军的作用,业务经营呈现了稳健、快速发展的良好态势。存款持续增长,自五月份以来总量始终保持在十亿以上,贷款逐步回笼,不良贷款的清收工作积极推进,资产质量有了明显提高,各项收入稳步递增,服务功能日趋完善,增效创收效果明显。

一、各项业务指标完成情况及预测

截止2005年10月30日,全县信用社各项业务经营指标完成情况如下:

1、各项存款余额达到103476万元,比年初纯增14563万元,完成计划的74.7%(市局计划纯增19500万元);

2、存贷比84%,超计划9个百分点(市局计划75%);

3、不良贷款余额9211万元,比年初下降229万元(市局计划下降1500万元),完成计划的15.3%,其中逾期下降57万元,双呆下降172万元;

4、不良贷款占比10.62%,超计划0.82个百分点,(市局计划9.8%);

5、股金余额3657万元,较年初下降1181万元(市局计划增加4500万元);

6、资本充足率10.82%,欠计划5.18个百分点(市局计划16%);

7、利息收入实现4037万元;利息收回率100%,超计划3个百分点(市局97%);

8、百元贷款收息率4.83%,欠计划3.15个百分点(市局计划7.98%);

9、抵贷资产余额下降17万元,欠任务183万元(市局计划200万元);

10、呆帐核销为300万元;

11、综合费用率25.3%,比计划低13.7个百分点(市局计划39%);

12、固定资产比率51.3%,超计划11.3个百分点(市局计划40%);

13、各项收入4605万元,各项支出3364万元,净盈余1240万元,超任务40万元(市局计划1200万元);

14、农户小额信用贷款户数达到57013户,超计划10137户(市局计划46876户);农户联保贷款户数达到13216户,欠计划6784户(市局计划20000户);

15、农户小额信用贷款累放14875万元,欠计划8563万元(市局计划23438万元);农户联保贷款累放29036万元,欠计划27507万元(市局计划56543万元);

16、农户小额信用贷款余额16355万元,欠计划2726万元(市局计划19081万元);农户联保贷款余额25413万元,欠计划3587万元(市局计划29000万元);

17、农牧业贷款累放额占同期各项贷款累放额之比为72.5%,欠计划7.5个百分点(市局计划占比80%);

18、农牧业贷款余额占同期各项贷款余额之比为67.2%,欠7.8个百分点(市局计划占比75%);

19、单户贷款超比例社、最大十户贷款超比例社、高风险社均在计划规定之内。 到年末,全县信用社各项存款完成纯增19500万元,余额达到108412万元,需增加4936万元;各项贷款按75%的存贷比计算,余额控制到81309万元,尚需回笼5424万元;不良贷款余额控制在8240万元以内,需再下降971万元;利息收入实现5844万元,尚需收回1807万元;股金余额达到4056万元,尚需增加399万元。整个旺季总回笼资金为12566万元。通过对全县各信用社摸底测算,市局下达的各项任务指标均能圆满完成。

二、旺季工作形势分析

(一)外部有利条件

从××县经济发展形势看,经专业部门统计,全县的粮食总产量6.25亿公斤,牛存栏10万头,猪存栏14万口,蛋鸡存栏30万只,肉鸡出栏500万只,肉鸭出栏1000万只。预计全县农业产品销售收入10.27亿元,农民家庭经营收入18.70亿元,农业种植业收入4.2亿元,其它农业收入0.5亿元,镇办企业收入1.3亿元。从总体来看,今年农牧业的收入将好于往年。虽然我县有少部分地区遭受了雹灾,但并未影响到全县农业的丰产丰收,对信用社旺季工作的全面完成也构不成影响。

由于国家宏观调控向农业倾斜,农户种粮积极性很高,今年××县的粮食产量超过十亿斤,取得近三年来的最好成绩,粮食价格波动不大,农民能从农产品销售中获得较好收入,客观上使农区市场的资金增长加快。同时,由于今年信用社对××县产业结构的调整投入了大量资金,到10月末,累计投入此项贷款 21882万元,使得我县的蔬菜产业、养殖业、特色产业蓬勃发展,目前全县的温室大棚个数达到22500个,冷棚达到1万个,露地蔬菜面积达到15万亩,牧业小区达到207个,食用菌达到1888 万单位,预计年内农民可增加收入15223万元,为信用社货币回笼提供了可靠的资金保证。另外,城镇建筑业和制造业的发展为农民提供了就业机会,外出务工农民也将带回一部分收入,使信用社的增存、盘活、收息工作减轻了压力。

(二)内部有利条件

1、随着农村信用社改革的不断深入,国家给予了极大关注和政策上的扶持,为业务发展创造了有利条件,同时日益完善的综合业务系统给信用社的业务发展增添了新的活力,通存通兑、大额汇兑时实到帐业务的开通,提升了服务水平,方便了客户,为信用社业务增添了亮点。

2、千家万户信用工程创建活动的开展,进一步增强了农民的信用观念,促进了农村信用关系的改善,农民的还款意识不断加强,为信用社旺季工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

3、全辖员工目标明确,干劲十足,对信用社的前途充满信心,以良好的精神面貌和极大的热情投入到工作中去。到目前为止,全县任务指标完成大半,部分信用社已提前完成任务,为其他信用社树立了榜样,只有极少数信用社对旺季工作缺乏周密安排,存在消极惰怠情绪。我们要看到光明的一面,在充分利用外部条件、挖掘内部潜力的前提下,千方百计克服困难,努力完成各项工作任务。

总之,今年的旺季工作有三大特点:一是上下一心,目标明确;二是行动较早,起点较高;三是形势乐观,进展顺利。

三、旺季工作措施

××信用联社自进入旺季以来,成立了旺季工作领导小组,深入信用社突难点、抓重点,解决工作中存在的实际问题,并成立了巡回检查组对个别信用社加强督导,取得了较好效果。通过下乡摸底,联社结合各信用社实际状况,综合各信用社优势和难点,制定了如下旺季工作措施:

(一)更新工作理念,转变工作作风

1、工作安排突出“三个早”:早计划、早落实、早行动。旺季工作已迫在眉睫,各信用社应该尽快进入工作状态,振奋精神,彻底改变拖沓的工作作风,对各项任务的进展和完成情况做到目标明确,心中有数,不打无准备之仗。

2、突破任务观念,树立大局意识。虽然各信用社的任务指标是综合各方面情况、经过平衡后下达的,但由于实际工作中的诸多原因,造成各社工作进度不一,有的社可能完成的轻松一些,有的社可能完成的吃力一些,这就要求有能力的信用社不能受自身任务局限,不思进取,要深挖潜力,多做贡献,促进全县信用社各项经营指标的顺利完成。对于超额完成任务的信用社,明年下达任务予以扣除,对于欠任务的信用社,明年下达任务时补足差额。

3、因地制宜,提高工作效率。由于旺季工作时间紧,任务比较繁重,部分偏远山区信用社可打破常规,在双人结组的前提下,自带重要空白凭证现场收贷收息,晚上回来后及时录入微机,清算中心将提供加班服务,但这项规定仅限于旺季。【信用社旺季工作安排】

(二)创新工作方法,加大工作力度

1、千方百计抓存款。存款工作是一项耗费时间和精力的工作,任何时候都不能松懈。一是要充分利用点多面广的优势,宣传信用社广阔的发展前景和和农村金融主力军的地位,利用小额贷款的覆盖面扩充揽储优势,广泛动员辖区农户到信用社存款;二是把握各种有利时机动员存款。牢牢抓住农产品销售收入及农民打工收入,最大限度地将农村闲置资金吸收到信用社;三是打破地域界限,积极寻找储源。稳定因利率上涨带来的外地存款,扩大揽储范围,利用各种有利关系多方揽存;四是改善服务态度,加强服务功能。充分利用综合业务系统开通后通存通兑的优势,提高服务质量,加强柜台服务,杜绝“门难进,脸难看”的现象,大户小户一起抓,促进存款稳步上升。

2、竭尽全力抓“双降”。就目前全县信用社整体情况来看,不良贷款的“双降”是一项难度较大的工作。各社都要拿出敢打硬仗的精神,八仙过海,各显其能,才能取得较好效果。一是攻难点,抓一般,拿下一户,带动一片。各信用社要在较短时间内确立攻坚目标,采取强力措施,进行集体攻关,有必要的运用法律武器,力求实效,达到起诉一户、清收一片的目的。同时,密切关注农村资金流向,把握还款来源;二是利用全县合乡并镇契机,争取各级党政部门的配合与支持,大力清收站、办、所、室及村组贷款。今年省党委政府及省联社先后下达通知,出台了一系列清收不良贷款和保护信用社债权的措施,各信用社应该把握大好好时机,积极获取有价值的信息,对站、办、所、室欠款、“红花绿叶”工程欠款和村组欠款逐一梳理,主动与乡镇政府及村委会协商,达成协议,拍卖学校、村委会院落、荒山、林地等固定资产,争取早日变现,用以偿还信用社贷款。此项工作中,××信用社、××信用社起步早,措施得力,取得了较好的效果,其他信用社应该借鉴成功社的经验,不等不靠,

积极行动起来,清收不良贷款。三是联社将针对不良贷款的清收出台奖励措施。对于多年以前形成的双呆贷款,由于回收难度较大,各信用社可进行社内招标,打破内、外勤人员限制,在保证本金全部收回的前提下,尽量多收利息。对于收回1997年以前的双呆贷款以收回利息的50%进行奖励,对于收回1998——2000年的双呆贷款以收回利息的25%进行奖励,对以实物收回的双呆贷款变现以后予以奖励,以此调动广大职工的积极性,但是严禁弄虚作假,务求真实。

3、稳定、规范抓股金。随着深化农村信用社改革进程的推进,股本金已成为信用社一项重要的考核指标,不但影响到固定资产的占比,还直接影响到专项中央银行票据的发行和兑付。目前,全县大多数信用社在经过清理规范后,股权结构已趋于合理,但是部分信用社仍然存在存款化股金现象,全县的股金总量仍需要稳步上升。为此联社要求各信用社在旺季工作中对百元以下的老股金进一步进行清理,在兑现分红的同时,重新增扩100——300元的合规股金,使股金结构逐步合理、股金余额日趋稳定,对于要求退股的社员,一定要做好政策的宣传和解释工作。目前,全县共有百元以下的老股金40315户,预计清理规范后,全县可新增股金403万元,固定资产占用率可降低2.6个百分点。

(三)加强账务核算,实现以收定支

目前,大多数信用社都能实现盈余,只有极少数信用社实现减亏增盈尚有一定难度。各信用社应该在账务开支上精打细算,按照业务费用与业务收入相匹配的原则,深挖增收节支的潜力,严禁跑、冒、滴、漏,多增存款,提高经营效益,争取实现社社盈余。对实现盈余的信用社,职工将享受劳动分红,住房公积金的提取将由工资总额的15%提高至20%。

(四)加大考核力度,严明工作纪律。

1、实现考核制度的严肃性。 联社继续执行百分考核制,按照年初与各信用社鉴定的责任状指标逐一进行考核,并严格遵照相关奖罚措施进行落实,树立标兵,鞭策后进。任何人都不能存在侥幸心理,任务完成好的优先考虑评优评先,任务完成不好的将追究其岗位责任。

2、严肃旺季工作纪律。一是各信用社严禁在旺季期间发放违规贷款,严密手续,杜绝跨区跨片、放贷收息和无效担保、抵押现象的发生,对于到期贷款,收回本金的60%方能予以转化,此项制度经过实践取得了较好的社会效应,各信用社一定要坚持下去;二是继续执行责任贷款追究制度,从源头上控制不良贷款的发生;三是全体员工在旺季期间坚守工作岗位,做好岗位分工,搞好合作关系,不经联社批准不得随意请假;四是联社负责好辖内资金的调度工作,做到灵活统一,保证资金及时到位,使信用社业务正常有序地开展。

2016年信用社营业场所工作计划
信用社旺季工作安排 第三篇

2016年信用社营业场所工作计划

踏着时间的脊背,走完了繁忙紧张的2012年,站在时间的终点,回首即往,马头信用社在过去的一年里,各项业务取得了较好的成绩,社风社貌有了很大的改变,员工的工作积极性有了显著的提高,这些明显的改变,得益于县联社党组正确的领导,以及信用社全体员工的积极努力。

2012年已经向我们走来,岁首年末,县联社党组领导思路清晰,目标明确,各项业务已规划得井井有条,特别是在亚龙湾会议厅召开的2012年工作动员大会,各位领导的重要讲话生动有激情,给每位与会者注入了强大的动力,同时也让农村信用社员工看到了夏邑农村信用社发展的希望。【信用社旺季工作安排】

回眸过去的一年,马头乡信用社虽然取得了一些成就,但是,与县联社的要求相差很远,收息、收贷任务完成较差,存款的增幅较慢,营业场所环境存着脏、乱、差现象,以上几点,马头信用社全体员工看在眼里,急在心上,下决心全面改观信用社社会形象,经信用社全体员工讨论2012年发展思路如下 :

一、改善信用社营业场所环境刻不容缓

马头镇有人口4.7万人,是人口大镇,地处豫皖交界,刘白公路穿街而过,连接豫皖两省,白庙集是马头镇的大集市,自古商贾云集,南面与药都亳州接壤。马头镇群众经济收入很是富裕,这些在外地经商发财的马头人并没有把多余的钱存到马头信用社,而是选择存到交通便利的马头邮政储蓄银行里。原因是马头信用社营业场所太差,太不方便了。其表现为信用社坐落在最狭窄的中心街道上,拥挤的街道两旁以及信用社门外摆放着杂乱的水果摊、蔬菜摊、肉铺摊、铁货摊,每逢集市,叫卖声、机器声、喇叭宣传声不绝于耳。集市高峰,街上寸步难行。马头镇每个月15个集市、6个集会(逢会),这21天信用社都被人流、车辆、商贩叫喊包围着。雨季到来时,信用社门外真正成了名副其实的“水泥路”。春节前后是存款的黄金旺季,那些富裕起来的存款客户,开车存取现金,是很难行走到马头信用社门口的。看着眼前的街道,只能是“望壮兴叹”,另择通畅便利的邮政银行了。二是营业厅窄小破旧。具体情景难以形象描述,若要与马头邮政银行比较,可以说差距太大了。一位客户诚恳的说:几十年的信用社不能与邮政银行比一比。

对此,马头信用社有新思路,正待与县联社领导汇报,一是把信用社现址拍卖,在刘白公路两侧黄金优势地段选址。原信用社地段适合做经营商铺,若变卖能卖出高价钱,所得的资金再建新的信用社估计绰绰有余。二是租赁,再建新址是最佳方案,但是难度较大。听说上级有规定,亏损信用社不批再建工程。那就考虑租赁,就是把旧址租赁所得的款项再租新址。原信用社有8间房屋,每间房屋至少能租4000元,共计3xx元。若在刘白公路租门面房,每间最多也就3500元左右(带院)。

信用社若能再迁新址,同时优化软硬环境,提高服务质量,改进经营理念,信用社能与邮政银行比高低!估计存款增量肯定会直线上升。

马头信用社再建新址,需要县联社高度关注大力支持,功在县联社各位领导,利在马头信用社一代一代员工,马头信用社全体员工恳切的期待乔迁新址的那一天。

二、加大收息收贷力度,发掘培养新的优质贷户。

一是切实抓好老贷的收息,重点在于坚持落实。思路是:对历年的不良贷款逐笔催要清收,做好记录,对确有能力偿还而赖帐不还的贷户,要采取必要的强硬措施。二是营销贷款,给信用社注入新鲜的血液。思路是:发放有效优质抵押、质押及政府、学校员工工资卡担保贷款,原则上不发放信用贷款。目前,马头镇大刘楼村蔬菜大棚发展迅速,效益非常好,风险

较小,镇政府领导很重视。并与信用社商定:由镇政府财政所出面给蔬菜种植农户担保,若贷户到期出现还款风险,可在财政所的帐户上扣除。发展蔬菜大棚是马头镇政府领导的决心,敢于给农民担保,说明风险较小,信用社也能受益。以上只是个不成熟的思路,有待向联社领导汇报。

三、规章制度正待落实,员工素质正待提高

就是值班守库要到位,着装上岗要坚持,优质服务要提高,规章制度要落实,社风社貌要重塑,收息揽存有进度,卫生环境要改变。以上几点重点在制度的落实上(思路附表两页)。一是内勤员工必须着装上岗,必须3人临柜,若临柜人员没有着装挂牌上岗者,罚款30元,在《员工规章制度表》对应框里打“×”,到月底扣工资,发现2人临柜营业的罚会计30元。二是外勤员工对值班守库例会,也在《员工规章制度表》对应框里打“√”“×”号作标记,“×”为缺岗,“√”为到岗。三是信用社每次例会发给员工一张《综合考评表》,会后打分,打分的依据按员工规范标准评判得分,多的为优秀,也是年终联社评取先进工作者的人选。 以上是马头信用社的工作思路,不妥之处,请联社各位领导批评指正。

精心安排 做好旺季工作
信用社旺季工作安排 第四篇

精心安排、做好旺季工作

XX农村信用合作联社为了全面完成好第四季度各项经营指标,力争年底向市办交一份满意的答卷,与10月13日召开了由联社班子成员、中层干部、营业部、信用社、信用分社、储蓄所主任参加的关于进一步推进农信进万家活动及旺季工作的安排部署会议。会上首先由完成经营指标前三名的XX信用社、XX信用社、XX储蓄所做了典型发言;二是由XX 信用社、X X信用社剖析业务指标完成落后原因;三是各信用社、部、营业网点对前9个月业务运行情况和农信进万家活动以及后两个月旺季工作安排、采取的措施,指标完成预测分别进行了汇报;四是联社主管领导安排旺季分管工作意见;五是联社主任安排全社2010年的旺季全面工作和农信进万家活动,并强调推进农信进万家活动要做到三个结合:一定要与吸收存款相结合;一定要与收贷收息相结合;一定要与营销中间业务相结合。只有农信进万家活动开展到位了,才会对下一步贷款营销以及下一年营销打下良好基础;六是联社理事长做总结报告,强调指出各社要继续做好增存、稳存工作;要盯主要指标,力争创新;要盯薄弱指标,力争突破;要盯闪光指标,力争出彩。各社主任要率先垂范,工作一定要到位。要有一种精神,

即:不骄不躁、不屈不挠、求同存异、团结一心。全辖要精诚团结,合力攻坚圆满完成2012年度各项经营指标

主任在农村信用社旺季工作会议上的讲话
信用社旺季工作安排 第五篇

主任在农村信用社旺季工作会议上的讲话

主任在农村信用社(银行)旺季工作会议上的讲话提高认识 扎实工作全面完成今年各项工作任务——在全省农村信用社旺季工作会议上的讲话同志们: 这次旺季工作会议是在全省深化农村信用社改革新形势下召开的一次十分重要的会议,主要任务是分析和把握今年旺季工作形势和特点,研究部署旺季期间的各项工作,促进全省农村信用社改革与发展。下面,我代表省联社讲几点意见。 一、前九个月工作进展顺利,为旺季工作奠定了良好基础 年初以来,全省农村信用社在省委、省政府的领导下,按照年初工作座谈会及上半年工作总结会议要求,一手抓经营,一手抓改革,各项工作进展顺利并收到良好效果。 从经营方面看,积极筹措资金,强化经营管理,努力增收节支,业务经营成效显著。一是积极组织资金,经营实力增强。截止 9 月末,各项存款余额 315.7 亿元,比年初增加 28 亿元,增幅为 9.8,完成计划的 79;新增股金 21 亿元,完成计划的 140;从域外拆借资金 9.2 亿元,同比增加 6.5 亿元;使用人民银行支农再贷款 35.9 亿元,同比增加 5.5 亿元。通过上述措施,共筹集资金 94.1 亿元。二是强化经营管理,资金运营良好。1—9 月份,各项贷款累放 197.3 亿元,同比增加 65.6 亿元,其中农业贷款累放 127.8 亿元,同比增加 45.5 亿元,农业贷款累放占各项贷款累放的 64.8,同比提高 2.4 个百分点;9 月末全省各项贷款余额 271.4 亿元,比年初增加 77.4 亿元,同比多增加 37.4 亿元。在农业贷款投向上,累计发放粮食生产贷款 71.8 亿元,同比增

加 25.1 亿元,占农业贷款累放的 56.2;累计发放产业结 同比增加 19.7 亿元,构调整贷款 54.5 亿元, 占农业贷款累放的 42.6。其中养殖业贷款累放 28.9 亿元,比同期多投放 11.4 亿元;经济作物贷款累放 21.9 亿元,比同期多投放 7.5 亿元。在农业贷款方式上,以农户小额信用贷款和农户联保贷款为主,1—9 月份,累计发放以上两种贷款 83.3 亿元,同比增加 26 亿元,占农业贷款累放的 65.1。在管好新增贷款的同时,加大了不良贷款清收力度,1—9 月,除票据置换因素外,实际清收不良贷款 1.6 亿元,同时组织清收表外不良资产 1178 万元,共计完成清收计划的 42.5。三是努力增加收入,经营成效显著。前 9 个月,实现总收入 89395 万元,同比增收 30557万元,增幅为 51.9,其中贷款利息收入 59558 万元,同比增收 21420万元,占总收入的 66.7;总支出 128701 万元,同比增加 11557 万元。盈余社 126 个,同比增加 101 个,盈余面 14.6,同比提高 11.7个百分点,盈余额 10013 万元,同比多盈余 8792 万元;同比减亏10208 万元。总之,各项业务工作进展比较理想。 从改革方面看,全省深化农村信用社改革试点工作进展顺利,给旺季工作增添了新的动力。一方面,进一步明晰产权,规范股权结构,股本金趋于稳定,产权制度改革试点工作扎实推进;另一方面,由于改革扶持政策逐步到位,内部制度逐步完善,新的体制和机制呈现出新的生机和活力,农村信用社经营状况逐步改善。截止 9 月末,全省50 家县(市)联社已全部得到央行发

行的专项票据,额度为 48.7 亿元,其中用于置换不良贷款 35.3 亿元,置换历年亏损挂帐 13.4 亿元。 虽然前 9 个月各项工作稳步推进,但还存在一些不容忽视的问题。一是信贷资产存在一定风险。据调查统计,全省农村信用社 500万元以上大额贷款 407 笔,金额 35.04 亿元,其中 2002 年以后新发放的贷款 367 笔,金额 32.63 亿元。对于上述单户大额贷款缺乏必要的跟踪监控等管理措施,潜在风险较大。另外,由于贷款约期不合理、贷款占用形态不实问题,部分贷款不能按期收回,成为信贷经营中的又一风险隐患。二是抵债资产处置困难,损失较大。到 9 月末,全省待处理抵债资产余额 13.8 亿元,70的资产变现困难,财务风险较大。三是资金营运不合理。今年存款增长缓慢,到 9 月末全省存款仅增加28 亿元,增量和增幅均小于同期水平,而贷款净增加 77.4 亿元。由于资金筹措渠道单一,存款增量远远落后于信贷投放增量,个别地区存贷逆差日趋突出,资金供求矛盾制约着业务经营健康发展。四是股金管理不尽规范,股权结构不够合理。个别信用社的股金证没有统一,股金管理中存在一定漏洞;多数信用社投资股很少或没有投资股,股金缺乏稳定性。五是个别信用社资本充足率过高,分红压力大。据了解,有的信用社资本充足率达到了 20以上,主要是股本金过多,原因是开展增资扩股时没有进行严密测算或招股方式偏离实际;有的信用社对入股社员提供的有关信息过于乐观;还有的信用社脱离自身的资金能力承诺入股社员“贷款额度高比例放宽”,加大了信贷资

金缺口。对于上述问题,我们必须高度重视,认真研究,抓紧时间加以解决。 二、今年旺季工作的形势和特点 总体上看,今年全省农村信用社旺季工作面临的形势较好。具体呈现以下几个特点: 第一,农村经济形势好于往年。今年全省农业生产增势强劲,呈现出农民增收、农业增效和农村经济繁荣的大好形势。一是农民政策性收入增加。落实了对种粮农民补贴政策和良种补贴政策,全省农民得到国家直接补贴 15.5 亿元,得到良种补贴

1.72 亿元;开展免征农 ,全省农业税试点工作,减免农业税收 14.9 亿元。通过“一免两补”民政策性增收 32.1 亿元。二是粮食大幅增收。在中央政策引导下,农民种粮积极性提高,加大了农业投入,加之今年全省大部分地区没有发生严重的自然灾害,粮食产量大幅增加。据调查,今年全省粮食种植面积较上年增加 217 万亩,粮食总产量将超过 500 亿斤,比去年实际产量增加 50 亿斤以上,增长 11.1,预计全省粮食收入将实现265 亿元,比去年增加 32.7 亿元。三是农村各业全面发展。积极推进农业产业结构调整,大力支持农村产业化经营基地建设,农村经济增长方式发生转变,畜牧业、农产品加工业、劳务输出业等多业并举,个别地区主导产业突出,由于农村信用社连续两年大幅度增加产业结构调整贷款投放,农民增收渠道拓宽,综合效益已初步显现。据调查预测,今年全省产业结构调整总收入将达到 397.2 亿元以上,较上年增长 74.5 亿元。总体上看,今年农业收入将稳中有升,预计实现 694.3亿元,比去年增加 139.3 亿元,农

民人均纯收入将达到 3000 元以上,打破连续多年低于全国平均水平的局面。 旺季 由于农业增产增收, “两收一存”工作潜力很大,总体形势好于往年。 第二,旺季工作内外环境明显改善。从内部来看,省联社成立后,加强内控制度建设,管理工作逐步规范,干部职工依法合规经营意识增强,经营管理水平进一步提高;各项改革扶持政策逐步得到落实,农村信用社经营状况进一步改善;通过完善法人治理结构,落实经营管理责任制,改善激励机制,全省农村信用社干部职工信心十足,工作更加积极主动。从外部环境看,一是农村信用社交由省级政府管理,管理责任进一步明确,各级党委、政府及有关部门更加重视农村信用社的改革与发展。在资金组织、增资扩股、清理回收贷款以及开展支农工作等方面加大了对农村信用社的支持力度。二是几年来大力开展信用工程建设,农村信用环境逐年好转,农民的信用观念明显增强,还贷付息意识显著提高。三是由于取消了对农民的多项税费征缴,避免了农民收入多家争嘴问题,农民偿贷能力进一步增强。四是今年全省粮食库容充足,国家将加大粮食收购力度,有利于粮食变现。 第三,收贷工作基础扎实。省联社成立后,认真贯彻落实“小额、 、分散”的信贷投放理念,贷款发放“不傍大款”“不垒大户”,大额贷款得到了有效控制,小额贷款占比大幅提高,信贷管理中的风险防范意识明显增强,今年新增贷款质量明显好于往年,有利于旺季收贷收息工作。一是农业贷款占比大。到 9 月末,年末前到期贷款余额131.3 亿元,其中农业贷款余

2016农村信用社年工作总结和计划
信用社旺季工作安排 第六篇

2016年是联社执行垂直管理的发展规划的第一年,也是实施“三冲刺”开局之年。在联社党委的正确领导和关心支持下,根据联社文件精神,本网点制定了2016年周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻落实年初联社召开的二届五次社员代表大会和年初工作会议所确定的各项目标任务,抓住工作思路和重点,开好局,起好步。

一、截止11月30日的指标完成情况汇报

今年来因人员的全新组合,本网点营业厅内从门可罗雀到门庭如市,每日高朋满座,都离不开干部职工的团结一心、奋力拼搏,才取得了现在丰硕成果。

(一)存款截止11月底,各项存款余额万元,比年初增加万元,完成任务指标的%,其中公司存款万元,个人存款万元。全年开立对公账户户,其中有普洱市劳动就业局、普洱市财政局等优质的机构客户;也有大昆曼建材市场如国森、皇城商贸等优质的个体户,为本网点存款业务的开展打开了局面。全年开立个人存款账户约户,其中余额在50万以上客户名。

(二)贷款等信贷资产质量截止11月底,各项贷款万元,比年初增加万元,完成任务指标的%。主要增投于优良客户、下岗失业人员、贷免扶补和咖农、茶农等低风险贷款。在信贷投放过程中,本网点坚持以财务制度完善、经营情况良好的企业作为信贷投放的目标客户,对目标客户进行细致的评级和实地走访工作,如今年支持了如XX木材加工厂、XXXX、XX农业等发展的大项目。信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比为%,尤其是今年一二三季度不良贷款余额比去年逐渐下降,今年无新增不良贷款。表内收息率一二三季度达100%,预计四季度能完成100%,综合收息率预计达100%,收息水平居全辖前列。

(三)中间业务全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在本网点的各项指标中仍旧是个短板,但是前景乐观:本网点电子结算等业务,个人客户发卡量,代理保险、代理罚款等代理业务,以后的信用卡等特色产品的销售等等,都慢慢形成一定的规模,中间业务收入来源渠道也将有拓宽渠道,中间业务收入也将随之增加。

(四)电子产品电子产品的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前,其中今年新增企业网银户,完成任务指标的%;个人网银户,完成任务指标的%;短信服务签约户。

二、工作亮点和成效

(一)上下联动,做好服务,抓好营销。

【信用社旺季工作安排】

突出竞争优势,抓住联社推行优质文明服务的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,全员行动大力营销作为了本网点维护客户的基础。对于人员重新的组合到新网点的我们来说,在高端客户的发掘上,本网点领导采取了"一户一策”的方法,依靠政府机构提供的相关资讯,一个个单位走访,一个个领导负责人办公室去拜访,去了一次,再去一次,在一次次地与客户的真诚走访和互动中,建立了银政良好的合作关系,并成功协助联社召开XXX镇银政座谈会,以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年本网点新争取了一批有价值上档次的客户,如XXX局、XX木材、XX木材等重点客户。抓大不放小,在维护好高中端客户的同时,我们注重做好农户等低层老百姓的服务工作,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大本网点对农村市场的渗透力度,宣传了本网点的业务,提高了本网点的社会知名度。如新农保的发放工作,本网点集中人力物力,完成新农保业务的折开户和批量代收代付工作,于2016年7月底便将首批农村养老金发放到每位符合条件的群众账户内,截至2016年11月31日止,仅本网点累计代收养老金万元、人次,代发万元、人次,财政专户资金余额达

余万元。通过一系列富有成效的工作,本网点存款完成了联社下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构,提高资产质量。

一方面是为增强长期发展潜力,本网点从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对大XX、XXX、XXX农业等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如XXX项目。三是加大了下岗失业贷款和农户贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,本网点以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷。其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是加快对农户的二次授信评定工作。本网点截止2016年11月30日止新增惠农卡户,授信金额万元。

二方面是紧抓收息工作不放松。今年以来,本网点领导对收息工作非常重视,每个季度的收息工作都进行了早布置、早行动,取得了明显的效果,三个季度以来收息率都控制在了100%。

(三)成功打造一支和谐共进团队

银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。本网点带领的虽不是一支年轻队伍,但仍朝气蓬勃,不怕挫折,是一支积极向上的队伍。在联社领导班子的正确领导下,在主任的关心帮助下,这支队伍有严谨的合规操作意识,对法律法规和行为规范准则有清醒的认识,风险防范和内控管理做的非常好,除了会计核算之外,这支队伍团结协作,有较强的责任心和主人翁意识,以行为家,把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起。热情工作,努力完成联社安排的各项任务。

(四)在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,本网点也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。

三、正确判断形势,充分认识工作中存在的不足

(一)从本网点的全局看,无论是各项任务指导,还是管理方面,今年其他网点都发展很快,相比之下我本网点的发展速度还不算最好,还有努力的空间。(二)从经营业绩中看:一是存款类型单一,稳定的定期存款占比少,余额波动较大,有待优化;二是清收不良贷款的办法仍需改进,应采取多手段、多方法做好此项工作。(三)从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是员工的积极性没有很好发挥出来,存在某些员工对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动,效率有待提高。三是服务水平有所提高,但未能持之以,与本网点当前的发展速度不相适。

四、2016年工作目标及措施

(一)工作目标:积极完成联社下达的各项指标任务,并争取达到或保持二类网点水平。

(二)工作措施:1、做好市场调研工作,找到发展亮点。区域经济正在发展,还有巨大的市场潜力有待挖掘。本网点近期将促成水务局在本网点开户,延伸下游公司项目;依靠政府,把近期兑付土地款所涉及的资金纳入本网点开户;积极与大昆曼建材市场或员工所了解的大客户多沟通交流,达到稳存增存的目地。2、加强信贷营销,使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和筛选,加大投放力度,继续与企业和政府进行良好互动,采集有效地资讯,大胆走出去营销,实现中间业务收入的大幅度增长。3、提高团队整体核心竞争力。现在随着一个个新银行成立开业,必须提高整个团队的忧患意识,而不能在现有成绩面前沾沾自喜。只有更迅速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰,只有不断地前进和完善自身素质才能屹立不倒。4、服务必须更上台阶,坚持优质文明服务规范,提高服务效率,创新服务手段,拓宽客户交易渠道,为高端客户更优质的温馨服务。5、为员工提供知识更新平台,提高员工对新业务熟练掌握能力,加大业务学习力度,以最专业的素质让客户信服。6、多与联社、其他网点沟通,去粗取精,吸取好的工作经验,让本网点发展壮大,以适应现在日益激烈的金融市场。

在2016年里,本网点全体员工将以坚定的信念保持必胜的信心,以务实的态度,加倍的努力,团结一心,按照联计的部署和经营目标,积极落实年度工作重点,扎实推进其他各项工作,把握好市场发展机遇,抓住关键要素,提高营销技巧,为创造本网点明年的辉煌而加油!

XXX信用社

二0一二年十二月九日

2016农村信用社办公室工作计划
信用社旺季工作安排 第七篇

莲山

农村信用社办公室工作计划

xx年是xx联社克难奋进,把现实的有利条件和潜力转化为现实的发展基础,实现又好又快发展的至关重要的一年。面对新形势,xx联社办公室确定的工作指导思想是:在省联社办公室的正确指导和市联社党委的正确领导下,紧紧围绕工作中心,强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进发挥积极的职能作用。

一、工作目标

(一)宣传目标。向省联社报送信息不少于xx篇;在市级及以上公开媒体发表宣传信息稿件不少于xx篇,其中中央级xx篇,省级xx篇;户外广告宣传标语不少于xx条;全年编发《xx市农村信用合作》不少于24期,被市级及以上内部《简报》转发的信息不少于xx篇。做到报刊有文、广播有声、电视有影、墙上有字、网络有量,农信社形象大大提升。

(二)调研目标。向省联社及上级主管部门、党政等部门报送有价值的典型调研材料不少于xx篇,其中在省级以上报刊上发表调研文章5篇,为领导当好参谋助手。

(三)服务目标。省联社、上级组织、上级领导交办的各项工作,事事有回音、件件有结果,力求上级满意、基层满意、部门满意。

(四)管理目标。组织好机关办公;完成全联社阶段性及年度工作总结、经验材料、工作意见、联社领导讲话等材料的起草工作,并严把文字关,提高公文质量;做好档案的收集、整理、归档工作;切实做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。

二、工作措施

(一)发挥喉舌功能,突出“唱得响”

1、对外宣传做到“三突出”。

(1)突出重点时段。一季度突出信贷支农“铺天盖地”工程的实施情况和效果;抗灾救灾贷款的发放情况及效果;元旦春节期间针对返乡的外出务工经商人员的专题宣传以及福卡全国通存通兑的业务宣传;二季度开展全市农信社存款突破20亿宣传活动;三季度开展清收盘活不良贷款攻坚宣传;四季度开展扶持中小企业、加强内部管理、社会形象的宣传。

(2)突出信合特色。包括经营特色;业务特色;服务特色。在内容上,突出宣传推广小额农贷、联保贷款和支持中小企业、县域经济发展的措施和效果;在形式上,努力适应社区群众、农民、市民、中小企业的特点,让社会各界了解信用社、关心信用社、走进信用社。

(3)突出整体效果。重点抓好金融时报、xx日报、《中国农村信用合作》、《xx农信社简报》、xx信合网、xx电视台、xx广播电台、农村新报、xx电视台、xx日报的宣传,形成社会轰动效应,提高知名度和美誉度。

2、对内宣传做到“三把握”。

(1)把握针对性。信息报送、简报编发以反映省、市联社的中心和重点工作为主,对省联社一些重大决策部署的落实情况进行跟踪连续反映;

(2)把握灵活性。在稿件组织上“百花齐放”:或报道先进事迹、或反映工作热点、或刊登调研文章、或介绍工作经验,确保时效。

(3)把握指导性。以科学决策的参考、制定政策的依据,业务发展的平台,思想交流的阵地为目标,高标准办好内部简报。

3、户外宣传做到“三延伸”。

(1)延伸内容。由重形象重口号宣传向业务领域、业务产品、贷款政策、支持地方经济发展取得的成果、服务新农村建设好的经验做法,以及涌现出来的先进典型延伸;(2)延伸阵地。对车站、码头、城区、公园、公路、广场、集市、商业区等进行密集覆盖,常年开展“进农户、进社区、进企业、进商户、进系统大户”宣传活动;(3)延伸载体。对专业大户、产业龙头化企业由联社统一挂牌宣传;对黄金客户、优质客户、重点客户、竞争客户、潜在客户指定专人定期上门回访。

(二)发挥参谋功能,突出“想得到”

紧紧围绕农信社业务发展中的疑点、工作中的难点、改革中的热点、员工关注的焦点问题开展调研,具体内容包括十个方面:一是深入推进“两大工程”;二是加快城区业务发展;三是抓好央行票据兑付;四是加大市场营销力度;五是加快转换经营机制;六是加快产品创新;七是防范经营风险;八是加强财务管理工作;九是抓好案件防范;十是加强员工队伍建设。在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,为领导及时掌握工作动态,发现倾向性问题作好铺垫,不断提高参与决策能力。

(三)发挥服务功能,突出“管得宽”

1、加强检查督办,确保政令畅通。及是反映省联社出台重要文件、召开重要会议、领导重要批示的落实情况、存在问题及对策建议。对来文来电、领导批示及领导交办事项,推行限时办理制度,加大督办力度,加快办理速度,提高办理质量。

2、落实好重大信息报告制度。对辖内发生的重大情况和突发事件,按照“快报事实,慎报原因”原则,在第一时间向省联社和市联社主要领导报告真实情况,并密切跟踪事态发展,随时报送报告最新情况。

3、执行好综合工作月报制度。按照《xx省农村信用社市州联社负责人主要工作月报制度》的有关要求及时报送工作月报。

4、履行好“不管部”职责。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作全面推进。

(四)发挥管理功能,突出“做得细”。

1、加强会议组织管理,提高会议效率。做到会议有计划、有安排、有准备、有记录、有纪要,严格控制会议次数和规模。

2、加强日常值班,搞好上传下达、下情上报、联系左右、沟通内外工作,及时汇报处理。

3、对“办文”把好“三个关口”:第一,行文关:对各类文稿先审查其是否有发文必要,以及行文格式、文种是否妥当;第二,政策关:看是否符合党的路线、方针、政策、法律法规以及地方党委、政府、上级管理部门决议、精神;第三,文字关:对文稿精心写作、细心修改,确保语言准确、简洁、精炼、流畅、生动。

4、加强印章管理。完善印章使用管理办法,加强印章刻制、使用管理,防范印章使用风险。

5、加强档案管理。建立档案管理“三合一”制度,提高档案应用水平,服务改革和业务发展,加强档案硬软件建设,加强档案管理人员培训,加快档案管理现代化建设步伐。

6、抓好节支降耗工作。一是加强物业管理。注重抓好采购、保管、使用各个环节:对办公耗材,实行比价采购;对新添置的固定资产、低耗易耗品,建立实物保管账;对易耗品的领用,建立领用登记台帐;对香烟茶叶实行统一管理,节约使用;加强环境卫生管理,明确卫生包干区域和责任人。二是加强车辆管理。完善汽车驾驶员岗位责任制,尽量保证行政用车和业务用车。加强对驾驶人员安全行车教育,实现全年安全行车无事故。三是加强工程监理。在基建管理工作中坚持按章办事,确保工程质量。

(五)加强自身建设,突出“过得硬”

从提高办公室的政策理论水平、拓宽办公室的知识面、进一步增强协调综合能力、培养深厚的语言文字功底、加强思想作风建设,努力培养高尚的道德情操、进一步增强纪律性等六个方面入手,切实解决实际工作中客观存在的大局和小局、主动和被动、政务和事务、“过”与“不及”等4个矛盾,树立和维护办公室乃至农村信用社的整体形象。

以上是xx联社办公室xx年工作思路,敬请省联社领导和兄弟联社指正。

莲山

2015信用社工作计划
信用社旺季工作安排 第八篇

信用社工作计划(一)

20**年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,20**年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20**年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,07年5月份我们要组织人员对20**年5月至20**年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作。

去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,20**年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。08年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。20**年要大力开展增资扩股工作,虽然08年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

五、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20**年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

六、配合职能科室,搞好统一法人工作。

七、开展新财务制度的培训工作。

八、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

总之,在新的一年里,我们财务科将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

信用社工作计划(二)

20**年,在县联社的大力帮助下,我社取得了可喜的成绩。但在某些方面仍然做得不够好,现根据实际情况制定20**年工作计划。

一、指导思想:以党的十八大、十八届三中全会和中央经济工作会议精神为指导,坚持科学发展观,坚持开拓创新、持续健康发展的经营理念,以加快业务发展为中心,以服务“三农”为主线,以案防工作为保障,围绕县联社“支农、富民、强社”的总体目标,大力实施精细化管理、拓展业务、确保安全的发展战略,为社会主义新农村建设、为镇域经济快速发展做出更大的贡献。

二、工作目标:各项存款净增2600万元;各项贷款净增XX万元;不良贷款按五级分类下降100万元;实现总收入1800万元;四季分类较年初持平;全年不发生治安、刑事案件和重大责任安全事故。

围绕上述指导思想和工作目标责任制,为确保各项任务的圆满完成,重点抓好以下各个方面工作。

一、大力组织存款,壮大资金实力。

一是强化宣传、广泛联系。各分社(储蓄所)切实加大宣传力度,增加社会对农村信用社的认知度,拓展农村信用社的市场份额。密切社农关系,让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品,增强农村信用社市场竞争力。扎实开展企、事业单位业务联系会、储户座谈会,充分征求各方面的意见,不断改进工作方法,努力提高农村信用社的社会信誉。二是优化服务,树立品牌。各分社(储蓄所)以改变服务方式,改善服务质量,提高服务效率入手,引导全社员工以优质的服务稳住老客户,吸引新客户,不断扩大吸储空间。三是稳定储源,竞争客户。各分社(储蓄所)加强对资金市场信息的收集,充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,扎扎实实地做好吸储公关工作,尽可能地为黄金客户提供优质高效的服务,稳定黄金客户群体。四是提倡继续推行业余揽存考核办法,每个网点员工下达人均20-40万元的业余揽存任务,充分调动职工揽存积极性。五是继续优化存款结构,加大对公存款组织力度,积极争取地方党政的支持,争取企事业单位到我社开户存款,大力组织低成本资金,优化存款结构,降低资金成本,促进存款快速递增。六是突出难点,狠抓蜀信卡存款。各分社(储蓄所)必须利用蜀信卡全省通存、全国通兑、手续费低廉的网络结算优势,向外出务工人员及家属宣传农村信用社存、贷款政策和结算知识,加大发行蜀信卡的力度,动员和组织外出务工人员储蓄,增加外出务工人员的存款份额。七是有效利用代理业务。要通过开展的粮补、家电下乡补贴等各种代理业务来有效扩大存款来源,从多方面、多渠道加深客户对农村信用社的了解和认识,增加存款来源。八是落实任务,严格考核。各分社(储蓄所)要层层落实组织资金任务,并坚持从严考核,激发员工内在动力。

二、拓展信贷渠道,强化贷款营销。

20**年,我社的信贷工作一是以社会主义新农村建设为载体,进一步巩固农村市场,积极拓展支持“三农”的新领域;二是积极支持城乡一体化进程,在城市化、工业化、农业产业化中大力拓展城区业务,加大对城镇居民,国家公职人员的放贷力度,重点支持好城区个体工商户的发展,解决好城区居民就业、生活等方面的资金需求问题,支持好涉农龙头企业主发展。三是严格执行国家的有关信贷政策,对房地产业贷款实行有保有压,对国家限制发展的产业、高耗低效项目不予支持。(

三、持续开展案防工作,全面提升社会形象

(一)加强教育,树立爱岗敬业意识。一是要加大对职工爱岗敬业意识的教育,帮助全社员工树立起忧患竞争意识,增强紧迫感和责任心,引导员工认真履行好各自的工作职责,高标准、严要求,开拓进取,爱岗敬业,努力完成各项工作任务。二是要创新思想政治工作方式,大力开展交心谈心活动,不定期地开展“家访”,了解、疏导职工的思想,帮助员工化解矛盾,多开展一些健康向上的文体活动,增进友谊,增强团队凝聚力。

(二)强化技能培训,提高队伍素质。鼓励全社职工利用业余时间自学和参加各种形式的函授学习,鼓励全社干部员工参加从业资格和职称考试,进行分期、分批对全社员工有针对性地进行电算化知识、会计、出纳、信贷专业知识培训,特别是加强对sc6000系统操作运用、oa办公系统、信贷管理系统的操作培训。培养合规操作意识和流程操作良好习惯,促进干部管理水平和员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素质,打造知识型、技能型队伍。

(三)加强检查,确保安全。案防工作小组要定期或不定期的组织全社全员工进行法律法规学习,召开案情分析会议,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全社人、财、物的安全。

(三)加强班子建设,强化党建工作。按照省联社提出的“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好目标,切实加强领导班子建设、党组织建设,发挥党组织的核心领导作用。

(四)加强作风建设,严肃劳动纪纪律。全社员工要把全部精力集中在业务经营发展上,反对作风不踏实、工作不严谨、不负责任的思想和行为,反对弄虚作假、不真实反映经营成果,加强对各项制度执行和劳动纪律遵守的检查力度,对执行不及时,执行不到位,严重违反劳动纪律的予以坚决处罚。

(五)抓好廉政建设,增强拒腐防变能力。全社干部要以身作则,起好表率,不滥用职权,不以权谋私,增强拒腐防变能力。全社员工要洁身自好,树立正确的人生观、价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

(六)抓好各项创建活动,提升信合形象。一是增添措施巩固和保持精神文明单位称号。二是积极配合各级党政做好“环境综合治理”等各类创建活动,全面提升社会形象。

四、实行精细化管理,坚持持续可发展。

(一)有效增加收入渠道。积极拓展贷款营销渠道,有效扩大信贷规模,提高资金使用率,向规模要效益;努力加大应收未收利息清收力度。落实利息清收责任,努力提高贷款收息率和结息面,做到应收尽收,向管理要效益。积极盘活不良贷款,向质量要效益。

(二)树立核算观念,加强费用管控。各分社(储蓄所)要加强库存现金管理,做好现金预测,对超出限额现金要及时缴存,减少非生息资金占压。对各项费用,本着量入为出的原则,坚持勤俭办社的优良传统,严格控制费用支出。加大打印机等低值易耗品的日常维护,努力延长使用周期。同时,严肃财会纪律,所有收入要全部及时入账,严禁截留房租、手续费等收入、严禁私设小金库,私分收入,侵占集体利益。

(三)降低经营成本,增加中间业务收入。要积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,减少利息支出,降低经营成本;要积极开发代理业务,拓展增收渠道。按照联社要求,继续增加pos机的安装量,尽快完成自动取款机的安装,充分利用pos机与自助银行资源,增加结算费收入。

信用社工作计划(三)

过去的一年是进一步深化信用社改革的关键年,我社在联社的正确领导下,全体职工团结一心、尽职尽责、努力拼搏,认真贯彻落实联社年初工作精神,圆满地完成了联社的各项计划。

20XX年我们全体职工将以更加饱满的工作热情,认真落实xx大精神,用科学的发展观为指导,积极服务新农村建设,扩大信贷规模,深化支农内涵,争取更大创造更大的成绩。为了更好的作好20XX年各项工作,根据联社整体工作目标,结合xxxx信用社工作实际将明年工作计划如下:

奋斗目标:20XX年我社存款余额计划达到3600万元,人均纯增30万元,日均3500万元。各项贷款年末余额2900万元,实现利息收入430万元。全年安全运营无事故。

具体措施

一、狠抓增存工作不放松。

存款是立社本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。年初,约社将有1000多万元的退耕款到位,但这部分存款不会在我社停留太多的时间,20XX年是我社辖区大灾之年,大部分村子绝收,村民们全等着这部分钱过年。过了阴历年,又要准备春耕生产,资金的缺口相对往年更大一些。xxxx镇大部分地区都是山坡地,农民种田是靠天吃饭,再加上金融危机影响,农村闲置资金少,吸收存款困难。我们绝不能盲目乐观,指望着这点涉农资金,要下大力气增加存款。需要继续多方寻找、

开辟储源,继续提升服务质量,利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机,积极动员种养殖大户把钱存入信用社,信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况,把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。

二、作强小额信用贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款

【信用社旺季工作安排】

农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品,风险相对较小,流动性强收益高。经过两年多的推广已形成一定的市场,操作性强,20XX年我社84%的贷款投放全是小额信用贷款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20XX年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的90%。专门打造农户小额信用贷款这个品牌,将本地区的小额信用贷款作强作大。

明年上批次评定的小额信用户将陆续到期,在续评的过程我们要总结上次评定的不足,适当扩大信用户的数量,同时要控制信用户的质量,对不能履行合同,存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。

贷款重点向春耕和涉农方向投放,对当地在种植养殖上有困难的信用户将适当的扩大贷款投放,适当降低大额贷款的投放。

严把信用户的评定关,和贷款的出口关,加强信贷人员的责任意识和风险意识,做到“四不放”人情贷款不放,不符合条件的贷款不放,违规贷款不放,垒大户贷款不放。认真做好贷款五级分类,严格控制贷款风险。加强贷后检查,对个别不能按时结息的贷户,进行摸底排查,逐笔分析原因,采取各种行之有效的催收、化解措施。对存在逃废债贷款,将依法起诉,对转移用途挪作他用的贷款有针对性的清收。力争将不良贷款的比例降至最低,尽可能的降低贷款风险。

三、抓好贷款按季结息工作,培养贷户的信贷习惯

加大利息催收工作,做到应收尽收。通过20XX年的后三个季度的结息情况来看,贷款户对用结算账户进行转帐结息还不是很熟悉,不习惯用结算账户进行结算。在结息日仍有一大部分客户带现金前来结息。这样一来,使我们业务总量大营业面积相对较小的矛盾显得犹为突出。为此,明年将加大对开立个人结算账户办理贷款的农户进行宣传和指导,让其在结息日前将现金送存到贷款时的指定账户。这样既方便了贷款户,现时也缓解了我社业务量大营业面积小的矛盾。

四、继续做好金牛卡的发行与宣传工作,做好股金分红工作。

金牛卡的大量发行将有效的降低纸币的流通量,降低经营成本,扩大中间业务。我们将继续加大对金牛卡的宣传与发行工作。为我社安装atm机作好准备工作。20XX年股金分红工作我们将严格按照联社的工作要求,保质保量的完成。

五、继续抓好信用社内部人员、财务、内控等各项管理工作。

(一)针对我社职工文化水平普遍较低法律意识不强的实际情况,我社制定学习计划,由主任带头学习业务、法律知识,提高全体职工业务技能和依法合规经营的意识。坚持这项学习制度,把每周一、三、五作为学习日,重点学习相关法律、法规,行业内控制度、业务操作流程和计算机的应用等。

(二)狠抓内控制度不放松,严格按操作流程办理每一笔业务,严格执行自治区联社制定的各项规章制度,加强各岗位营业人员行为考察,杜绝人为的操作风险和道德风险。

(三)加强财务管理,保证每笔财务开支都确为业务发展所需,加强应收息管理,真正做到应收尽收,加强库存现金管理,严防跑、冒、滴、漏。

(四)加大考核力度,真正体现按岗取酬、多劳多得分配原则,充分调动职工增存、盘活、创收的工作积极性。

(五)加强柜台服务,积极代理财政粮补、退耕等补贴资金,代收、代付、代发工资、等中间业务。为当地广大农户提供全方位的金融服务,在其他金融机构进入xxxx镇之前争取更大的市场份额,留住黄金客户。

六、抓好案件专项治理工作。

案件排查与强制休假相结合,重点对存款、贷款业务,金库尾箱、印鉴密押、重要空白凭证、特殊交易(抹帐业务、密码挂失、提前支取等)的管理。严格执行职工强制休假制度,有计划的安排职工强制休假。

七、做好安全保卫工作。

加强对全体职工有关安全保卫方面的学习和教育,每月组织职工学习两次以上,主要学习安全保卫制度和上级行有关安全保卫的文件精神。增强职工安保意识,提高技防能力。继续加强枪支、弹药管理,严防涉枪案件发生。加强对报警、监控系统管理和使用,对报警和监控系统进行定期调试,并指定专人负责,发现问题及时处理。继续认真执行不定期查岗、查库制度,严格执行微机操作人员上机密码定期更换制度和抹消帐业务登记备案制度,加强授权管理,杜绝一人持双卡办理业务。加强防火,发现火灾隐患及时排除。

新的一年的工作即将开始,在联社的正确领导这下,我社职工一定坚定信心、迎难而上,以饱满的工作热情全面投入到工作中去,力争年末全面完成联社年初制定下达的各项任务指标,创造出更高更好的成绩。

2015信用社会计工作总结
信用社旺季工作安排 第九篇

第1篇:信用社会计工作总结

一、强化制度建设,规范管理,防范会计风险。会计工作是信用社的一项基础性工作,肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景,参加信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏,直接影响信用社的信誉和地位,关系到信用社的生存发展。为此要加大会计内控制度建设,从严治社,化险增效。

(一)要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上改变会计基础工作状况,对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导,严格标准验收,促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争200×年信用社会计工作达标100%,+个信用社达标升二级,升级面达30%以上。

(二)整章建制,完善内控制度。针对辖区信用社会计的情况,进一步修改《信用社财务管理办法》、《电子联行和微机业务操作规程》等,制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部管理制度规范体系,进一步规范财会人员的行为,将各种会计风险控制在规定的范围之内,达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患,保证业务稳健运行的目的。

(三)确立激励机制,全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金,实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度,对检查发现不合规会计凭证,每张扣工资0。1元,记帐不合规的每笔扣0。2元,计息差错的按差错金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比,奖优罚劣,对会计工作成绩显著,安全无事故的会计颁发荣誉证书,给予表扬,对会计工作质量差的会计员通报批评,并进行经济处罚。

二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。

200X年利润计划目标,确定社社盈余,盈余面达%,盈利额万元。综合费用额压缩到%。财务管理的主题应是加强核算,增收节支,支持业务的发展与创新,进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力,找准财会工作改革和突破口,实行积极有效财务措施。

(一)强化成本管理,严格控制费用支出。对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”。一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度,信用社凡开支1000元以上的,无论什么性质,事先写出请示报告,审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制,每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透明度。接受群众监督,把住财务支出的关键性闸门,节支增效。

(二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收息率。实行工效工资,切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵活多样的办法,积极清收贷款应收利息,防止人情收息,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面,贷款收息额力争达到万元,贷款收息率力争超7%。

(三)立足增加存款总量,着力调整负债结构。加大对低息存款的考核力度,积极组织低成本存款,降低存款付息率,资金成本要比上年降低0。4个百分点。

(四)准确调度资金,提高资金运用率。一是充分发挥联社结算融资中心作用,帮助信用社算好资金头寸,控制现金库存和非营业性资金占压。清收应收款项,尽量减少无效资金占用。二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差,进行银行业资金调剂和其它债卷投资,增加资金盈利。

三、加快电子化建设步伐,提高会计电子化水平。

目前我联社营业机构微机覆盖面达++%。200×年实现覆盖面100%,要积极开发贷款记帐软件程序,充分体现真实准确、快捷的原则,向网络化发展,实现办公自动化。积极拓展结算渠道,强化结算功能,积极做好全国电子汇兑业务工作,加快资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题,促进业务发展,提高农信社的社会知名度,增加社会竞争力。

四、加强财会人员培训,提高会计队伍素质。

目前信用社的老会计虽有丰富的实践经验,但缺乏对财会工作的理性认识,年轻会计人员虽有一定的文化知识,但缺乏实际业务能力,特别是微机操作业务不熟,经常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。为此,今年会计培训的重点是计算机操作员。举办3期学习班,将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次,培训达300人次。培训的形式:集中学习,以会代训,岗位练兵相结合。培训内容:政治思想教育,电脑知识,会计核算,财务管理等。逐步提高财务会计的政治素质和业务素质,并坚持开展岗位练兵活动,以老带新,学技术、练业务技能,为争在上级举办的业务技术比武中争名次出精品。

五、抓好会计检查监督,为安全经营保驾护航。

检查的形式,常规检查、专项抽查、重点检查三结合的办法,检查面达到100%。重点对印、押、证、机,重要空白凭证的管理,杜绝一切差错事故发生,化解会计风险,坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上,定期考评,通报奖优罚劣。今年报表强调实事求是,挤干水分,突出“实”字。促进业务稳健经营健康发展。

六、加强调查研究,提高决策水平。

1、要继续坚持每月财务分析,每季财务工作总结,对信用社的财务状况正确分析评价,总结经验,发现问题及时解决,正确决策。

2、做好会计研究,深入基层社调查研究,从多方面寻找力点,写出调查报告,找差距、查原因、想措施、促落实,围绕业务经营目标搞好核算。

3、加强上下级之间财务工作联系,及时向领导反馈工作信息,为领导决策提供可靠的数字依据。

第2篇:信用社会计工作总结

各位领导,同志们:

大家好!

我是去年才考进信用社的,像一张白纸,什么也不懂,所以要勤于学习,努力使自己

进入信合员工的角色,时间很快就过去了,这一年的工作汇报如下:

一年里我能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;能够牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人;在领导和同事们的悉心关怀和教导下,通过自身的不懈努力,各方面都取得了一定的进步,现在也能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,同时在思想觉悟等方面也有了一定的提高。

在担任会计工作时,能够认真做好组织和领导安排的每一项工作,积极学习会计核算及其他各种业务,积极组织资金,提高资金营运效益。办理会计事务严格按照资金性质、业务特点和核算要求进行准确地分析判断并及时处理账务,确保账务处理达到“五无”,账户处理达到“六相符”的基本要求,在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待储户的咨询,在业务技能、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高,我热爱自己的本职工作(

一年来,我不断地增强安全防范意识,值班守库期间能够认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握、使用好各种防范器械,经常检查电话是否正常,防范器械性能是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动向上级汇报,能够时刻保持清醒的头脑,增强安全防范意识,并确保值班守库二十四小时不失控,保护信用社的财产安全。

银行属于服务行业,“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重,工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,对金融财会知识了解不够等,但我相信在新的一年里,在上级领导的关心和持下,在同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中会有更好的成绩,还要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力使思想觉悟和工作效率全面上水平,为我们信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。

第3篇:2015年信用社会计年终总结

一、严格会计核算,强化内部管理,规范会计行为。

信用社的各项业务活动最终都要通过会计核算来反映。会计核算是内控的第一道防线,加强会计监督尤为重要。年初,我社根据计财科制定的综合柜员制会计制度,制定柜员分工一览表,使每位会计出纳人员在较短时间完成从复核制向柜员制角色的转换,熟练掌握操作规程,按规章程序办理每项业务。建立定期和不定期检查制度,坚持事后监督和考核制度。严格加强重要空白凭证、有价证券、印章、内部往来帐务、库存现金的管理控制。全面实行会计业务事后监督和检查制度。今年我社针对柜员制特点,设置会计业务事后监督岗位,对每日发生的业务于次日进行全面检查监督,并按月进行帐帐、帐据、帐实、帐款、帐表和内外帐的全部检查。事后监督员对事后监督情况进行认真记录,发现问题及时向会计主管报告。会计主管重点进行抽查,及时发现和纠正存在的问题,堵塞漏洞。对信用社每月至少进行一次会计制度执行情况的检查,将检查的问题及时进行反馈和纠正。严格执行会计业务操作规程,会计凭证按规定编制和传递;帐务核算坚持综合核算和明细核算双线控制的原则;帐务处理遵守相应的会计核算手续;错帐冲正和大额支付、帐户信息修改等重要会计事项及在工作时间外进行的任何帐务处理,必须经会计主管核准。微机处理会计业务执行严密的管理规定和操作规程。信用社微机操作人员严格按规定权限进行操作,授权业务指定专人授权,个人密码要定期或不定期强制更换,严防失密。微机打印资料由专人管理、妥善保管。一般会计帐表凭证的装订、保管和调阅严格按规定执行。

二、建立会计人员培训机制,提高会计人员政治思想素质和业务操作技能,增强会计风险意识和风险防范能力。

我社经常组织会计人员对已发生的金融案件进行剖析、总结、研讨,使他们的风险意识根深蒂固。同时,加快管理型会计人才培养,提高管理水平,提高会计风险防范能力。今年我社针对一些人思想道德观念淡薄、内部管理松弛的状况,加强了对《会计法》、《票据法》、《支付结算方法》、《金融违法处罚方法》等法规制度的学习。开展爱岗敬业活动,采取多种方式对会计人员进行政治思想、职业道德、法规制度、业务知识、操作技能和计算机知识的教育培训。通过政治学习、岗位练兵、业务比赛等形式如存贷款计息,翻打百张传票,珠算加减乘除测试和《会计法》自测题测试,全面提高信用社会计人员素质。切实实行会计工作奖惩制,对会计工作成绩显著、堵塞漏洞,避免风险和案件发生的人员,给予表彰奖励。对不执行会计制度,会计差错较多的有关人员,进行通报批评。全面实行岗位责任制和重要岗位人员定期轮换制。严格按制度规定的岗位设置要求配备会计人员,并按照相互制约的原则明确工作权限和岗位责任。年度终了依据岗位职责的履行情况严格进行奖惩。对信用社重要岗位的人员(记帐、联行、票据交换等)实行定期轮换制度。会计人员调动交接清楚,并严格执行各项监交程序。

三、抓好帐户管理、现金管理、财务管理

1、根据人民币银行结算帐户管理办法的要求,我社加强了结算帐户管理、大额现金管理及人民币管理,防范金融风险,我社根据联社的统一部署,对大额现金管理和人民币银行帐户管理情况进行检查,对帐户资料不全的补办有关结算手续,严肃了信用社结算纪律,开展了“反假人民币”活动,增强了一线员工防假、反假的能力,提高了现金管理水平,有效地预防了金融犯罪,防范了金融风险。在现金管理方面建立审批制度、查漏补缺,确保合规合法。

2、加强财务管理,做好增收节支工作。加强费用管理,勤俭节约。我社认真测算财务收支计划,合理制定经营目标,年初,本着“效益优先”的指导思想,在结合我社上年度财务收支的基础上,反复进行测算,合理设定各项财务指标,明确了经营方向和责任目标。深化财务管理,规范财务行为,最大限度增收节支,根据上年财务开支双重管理的经验,结合今年的实际情况,深化“总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财”的财务管理办法,将今年的各项财务指标细化到月,逐月控制,为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

四、增强服务意识,提高服务素质

树立了“服务第一”的思想,把服务放在第一位,把优质服务观念落实到每一笔业务、每一个环节上,用优质服务赢得信誉、赢得顾客,才能赢得市场,要求临柜人员把快捷准确处理业务作为自己的追求目标,尽量减少顾客等候时间。在服务上求创新,做到四心,即:“热心、诚心、耐心、细心”;从“规范服务”向“星级服务”、“品牌服务”发展;在规范服务上,我们主要注重整体视觉形象上的塑造,对员工的着装仪表、语言进行规范,在“星级服务”上从“客户满意”出发,强化服务措施,开展上门服务,导储服务,公开服务承诺;从品牌服务上,我们主要拓宽服务内涵入手,推行特色服务,借助公益活动,提高社会形象,改变了过去柜面存款总是不断下降的局面,使柜面存款保持稳定。

五、加强安全保卫工作,确保安全无事故。

积极做好值班守库工作,值班人员必须按时到岗到位,特别加强节假日安全保卫工作,采用定期不定期的安全抽查,对各岗位的安全器材定期检查到位,并经常学习和演练营业期间和值班守库期间的防抢、防盗预案,确保了集体财产、个人生命安全。坚持每月四次查库、定期查库与不定期相结合,防微杜渐。

回顾2015年的会计工作,我社还有许多工作不尽人意,2015年我社将在以下方面做好会计工作:

1.加强费用管理,勤俭节约,杜绝浪费行为的发生;

2.继续加强各岗位的操作流程及制度执行的考核。

3.继续做好岗位练兵,确保业务技能的不断提高。

4.继续做好会计基础工作规范化管理。

第4篇:信用社会计工作总结

1、加强学习,努力提高政治与业务素质。

一年来,我能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的意识。能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了“三个代表”精神,能较好的理解了“三个代表”精神的内涵,在“三个代表”学习过程中,能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领悟不透的地方并及时加强学习,予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

2、履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口。作为一名信贷会计,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。把好了信贷资产质量的第一道关口。二是坚持信贷原则,做好贷款的审查。我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。三是提高工作质量,及时准确的做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天帐务当天处理完毕,从台帐、分户帐,到插卡、抽卡;从销帐、记息,到登记贷户经济档案,全部核对从不过夜。仅2015年,我社就累放贷款2000多万元,达上千笔业务没有出现过一笔差错。

3、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。一年来,我与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。一是千方百计拉存款,我经常利用业余时间走亲串朋动员储蓄存款,为壮大信用社实力不遗余力,全年共吸储60多万元,较好的完成了信用社下达的任务。二是积极主动的营销贷款,我不断强化贷款营销意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持,全年累放贷款200多万元,年底余额150万元,无一笔逾期。三是勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如每天的上门收款,旺季时深入到学校代收学费等,都能够与大家一起协调好,共同完成任务。

回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等,在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在专业科和信用社的领导下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成2015年的各项目标任务作出自己的努力。

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