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商标战略计划

2016-11-30 13:37:30 工作计划 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 商标战略计划(共9篇)企业商标战略实施规划企业商标战略实施规划21世纪进入了品牌经营时代,在经济全球化不断加速和知识经济日益发展的国际环境下,企业自主创新和运用知识产权的能力和水平决定着企业的核心竞争力。商标作为知识产权的重要部分,已经成为企业核心竞争力的核心,因而大力实施商标战略,成为提升企业核心竞争力的有效途径。所谓...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《商标战略计划》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索工作计划频道与你分享!

企业商标战略实施规划
商标战略计划 第一篇

企业商标战略实施规划

21世纪进入了品牌经营时代,在经济全球化不断加速和知识经济日益发展的国际环境下,企业自主创新和运用知识产权的能力和水平决定着企业的核心竞争力。商标作为知识产权的重要部分,已经成为企业核心竞争力的核心,因而大力实施商标战略,成为提升企业核心竞争力的有效途径。

所谓商标战略,是指以商标的创立、管理、培育、运用和保护为关键环节的经济社会发展和企业经营战略,是以品牌价值提升为核心所进行的一系列经营性谋划和制度性安排。

商标战略是企业重要的经营战略。为深入实施商标战略,增强公司市场竞争能力,适应品牌经济发展的要求,提升“CM”及相关品类商标的品牌形象,提高企业的核心竞争力,特制定本规划:

一、成立由总经理为第一负责人的品牌及知识产权管理部,全面负责商标的注册、年审、宣传、申报知名商标、商标维权和品牌战略推进等工作。强化商标注册管理,严格执行《商标法》,公司设立专业商标管理领导小组,建立和完善《商标管理制度》,通过宣传推广增强商标使用意识、保护意识、管理意识。

二、建立健全商标战略的各项制度、措施,为商标及品牌战略的实施提供制度保障。

三、根据国家工商总局商标局的要求,完善相关资料,力争2014年成功申报苏州市知名商标。

四、加强宣传教育,着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。

通过各种文化栏、企业文化培训等可视化的手段深入每个员工内心,进而转化为口碑宣传,另外在原有通过宣传册单一宣传方式扩大至运用网络媒体等各种手段(包括制作企业网站、进行百度推广等),宣传品牌形象,扩大其在市场的影响力。

附: 产品质量管理系统建设情况

产品质量管理系统建设情况

产品质量是企业的生命,是这一组织各方面工作和素质的综合反映,要有领导强有力的、坚持不懈的推动。影响产品质量的因素很多,为了加强质量管理确保产品质量,我们还坚持做到了以下几点:

一、建立质量管理体系,成立了质量管理小组,以总经理为领导,以总工程师为技术总监,由公司办公室和质检部共同负责,生产负责人为主要成员。

二、建立原材料和成品检验部门,配备专职检验人员,定期进行培训,并配备了专用、先进的检验仪器,发现质量上的问题及时反馈给相关部门,随时进行纠正、调整。

三、建立健全各项管理制度。按照ISO9001-2000质量体系认证的标准和模式,根据国家相关标准规范及行业标准,制定了各种原材料和产品的检验标准、方法和规范,严格控制各项质量标准。各部门

配备了相应工艺技术员和质检员,防止和杜绝不合格产品的出厂。

四、建立完善质量检验原始资料和数据,确保检验的正确性和真实性。从原料进厂到产品的出厂,各种检验都要有原始记录,并有检验报告。

质量是企业的生命,是主导因素,是企业整体素质的全面反映,涉及到企业的各个层面,公司质量管理得到各级领导的重视和支持,并经常对职工进行质量方面的教育,以推动质量管理工作的深入开展。多年来从未发生过质量事故,产品销售无积压,产销率一直控制在97%以上。

通过以上规划和措施,努力实现我们制定商标实施的目标。

商标战略规划书
商标战略计划 第二篇

苏州市新格朗富机械有限公司

商标战略实施规划书

卢芬芳

商标品牌实力是企业核心竞争力的重要组成部分。一个企业,拥有商标特别是高知名度商标的数量,是其综合竞争实力和高质量产品的重要标志。实施商标发展战略,是拓展自主创新、拥有自主知识产权的需要;是提高产品竞争力,实现产业结构优化升级的需要;也是提高我公司综合竞争力,推动格朗富集团事业可持续发展的重要动力和保障。

目前我们公司已经申报到36个普通商标,其中涉及到的产品有阀门、消防栓、服装、食品等等,为进一步开拓市场,增强公司市场竞争能力,保护公司商品和服务质量,维护公司商标信誉,提高公司的知名度和美誉度,在公司原有的各种荣誉基础上,更近一步提升自己,为此我们公司制定2012---2015年公司商标战略实施规划:

1.公司建立专门负责实施商标战略的组织机构,专业专项负责公司商标注册、管理、年审及联系申报知名(著名、驰名)商标事宜。

2.加强格朗富商标的对内、对外宣传,提升公司商标知名度和信任度。充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体,扩大“格朗富”商标的影响力;制作更新公司产品宣传手册,

通过国内行业会议及杂志广告等多种形式构建公司商标诚信体系,提高公司商标的知名度和美誉度

3.强化商标注册意识,商标设计要有独特性,要体现公司形象,要和公司精神面貌保持一致。

4.强化商标注册保护,我们公司对商标注册实行2类注册同步,第一类就是我们公司目标开发产品,目前已经成功注册和核定使用商标有10类商标,第二类就是我们公司目标保护类商品,目前已经成功注册26类商标,目标3年内增加保护类商标注册20类。要严格执行公司《商标管理制度》进行保护,包括我们公司的知识产权。【商标战略计划】

5.强化商标注册管理,严格执行《商标法》,公司设立专业《商标管理领导小组》,建立和完善《商标管理制度》,通过宣传推广增强商标使用意识、保护意识、管理意识。

6.强化商标产品质量,研发部门要不断创新,研发生产专利产品,质量部门要严格制定质量管理体系和操作规程,生产部门要严格执行产品相关标准。

7.今年 “格朗富”牌商标已经申报苏州市知名商标,接下来加大“格朗富”牌商标的宣传和推介力度,创造条件力争2014年前申请通过认定成为《江苏省著名商标》。

8.在“格朗富”牌商标取得江苏省著名商标的基础上,采取得力有效措施,通过1—4年的时间夯实基础,树好形象,在全国范围内叫响“格朗富”品牌,力争在2016年前

申请并通过认定成为《国家驰名商标》。

9.立足江苏,放眼全球,充分发挥拥有外贸自营进出口权的优势,直接参与与国际竞争,利用国际国内两个市场、两种资源,整合国际有效资源,积极推介公司的主导产品,打造民族品牌。

商标战略目标,是为了提高我们公司核心竞争力,为了推动公司健康可持续发展我们公司的“格朗富”商标,通过以上规划和措施,努力实现我们制定商标实施的目标。

格朗富(苏州)集团有限公司 苏州新格朗富机械有限公司

卢芬芳

商标战略规划
商标战略计划 第三篇

【商标战略计划】

江苏法诗菲服饰有限公司商标战略规划

李 华 江苏法诗菲服饰有限公司

[摘 要] 商标是标记类知识产权的重要内容。随着市场经济的的深入发展,商标功能在逐步发挥了越来越重要的作用。商标战略逐步发展成为知识经济社会发展的重要战略,成为企业转变经营方式,不断增强核心竞争力的关键所在。

一、公司简介和商标战略

公司简介

公司创建于1996年,是一家集开发、设计、生产、销售为一体的专业化服装企业。其产品主要有针织T恤、羊毛、羊绒、时装、貂皮大衣等多个系列。法诗菲是英文“Fashion”的音译,意为流行、时尚。1997年,公司上层在现代女装之都巴黎考察,深深为巴黎女装的时尚之美所折服;同时,也发现中国传统文化在国际服装界的深远影响。就这样以中国传统服饰和西方美学有机结合,并以经典与时尚为定位的法诗菲品牌由此孕育而生。“永恒魅力、演绎时尚”的品牌理念使法诗菲坚持从市场挖掘意念:产品从紧跟时尚潮流,到一种经典高雅的创造,再到市场销售理念的形成等等,处处显现出一种现代化的服饰品牌文化。十几年的发展,使法诗菲系列女装得到了广大消费者及市场的一致认同:

2000年:开始品牌化经营运作,荣获“天津国际新技术产品博览会

金奖”;

2001年:濮院营销中心建立,开始规模化运作;

2002年:“法诗菲”商标通过商标注册

2003年:获“上海市民信得过产品”;

2004年:国家产品质量保障中心评定“中国著名品牌”推广单位; 2005年:新厂房的落成;同年获得了轻工部评定的“国家百家优秀

企业”;

2006年:签定代言人秦广熠,品牌得到飞速发展。同年通过ISO9000:

2000质量体系认证。营销服务网络遍布全国20多个省市;

2007年:经司法认证为“中国驰名商标”在兰州举办“尚品〃印象”

为主题的秋冬新品时尚发布会获得空前成功,多家电视,

媒体进行直播和报道。掀起了法诗菲发展的新高度。

2008年:公司扩建厂房,吴江法诗菲服饰有限公司更名为江苏法诗

菲服饰有限公司;被全国毛纺织行业协会评为“全国毛针

织服装精品”;法诗菲羊绒针织品被评为“江苏名牌产品”。

2009年:新建产品研发基地。被全国毛纺织行业协会评为“全国毛

针织服装精品”,被评为“江苏省十佳新锐服装品牌”, “法

诗菲”商标被评为“江苏省著名商标”。

2010年:被全国毛纺织行业协会评为“全国毛针织服装精品”,法诗

菲毛针织品被评为“江苏名牌产品”

2011年:被全国毛纺织行业协会评为“全国毛针织服装精品”,被评

为“江苏省服装(家纺)自主品牌三十强企业”

【商标战略计划】

2012年:3月25日在北京人民大会堂召开法诗菲品牌战略发布会,

被全国毛纺织行业协会评为“全国毛针织服装精品”;公司

被评为江苏省民营科技企业;“吴江二十大杰出品牌”;完

成江苏省著名商标复评。

商标战略

随着市场经济和经济全球化的深入发展,商标作为传统的工业产权,不断焕发出新的活力,正逐步成为国家和企业开展竞争的核心资源。商标和商标战略重要性的提升,都在提醒广大的企业,要高度重视商标和商标战略,真正理解和把握商标战略的科学内涵,要树立培育自主商标的坚强意志和长远眼光,自觉地把商标战略运用到企业经营的实践中去。凡事预则立,不预则废。什么样的目标决定了什么样的人生结果,对人,对企业都是如此。制定合理有效的规划,是企业持续发展的必要保证。企业商标战略规划,为企业未来的长期生存发展作无限的贡献。

三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖品牌。商标背后蕴含着巨大的经济价值和市场潜力。谁掌握了品牌,谁就掌握了市场竞争的主动权;谁拥有了品牌,谁就拥有了整合产业链的话语权。名牌就是企业搏击市场的“通行证”。目前,中国服装行业自主品牌进入全面建设、快速发展的新时期,品牌数量与规模双增长,成为中国纺织行业消费市场的主体,品牌国际化也已开始起步。自主品牌已成为企业最重要的无形资产,品牌贡献率、品牌影响力逐年提高,因此充分利用商标本身拥有的功能,树立产品的良好声誉和信誉,提高产

品的附加值,增强产品的开拓、占领、巩固市场的能力,制定公司的商标实施战略尤为重要。企业实施商标战略的思想就是为企业整体发展目标服务;为技术创新、科技创新、市场竞争提供服务,努力提高商标重要性的意识,加强商标管理和保护。

二、公司对商标的管理

公司设立专门的商标部,具体负责相关事宜,包括执行企业商标申报、制定与执行商标制度、寻求法律保护、普及商标知识等方面的工作。成立了企业商标管理小组,制定了《企业商标管理制度》,从商标印制、使用、到产品质量控制等方面均作了具体规定并落实了责任人,以实际行动,维护好该商标的信誉度和知名度。各相关部门配合商标管理机构的职能,负责公司的日常商标管理工作。定期组织员工学习国家、省市级商标方面的文件,及时领会政府有关部门开展的商标工作方面的精神,同时积极参加省市有关部门组织的商标、知识产权工作的培训。

法诗菲通过全年定期在《中国服饰报》、《服饰信息》、《时装商报》等多家专业报刊、杂志上发布品牌及产品信息。采用密集型的信息传播,形成法诗菲品牌的推广优势。同时通过有策略的在《CCTV》投入品牌广告。给人留下强烈深刻的印象,建立了稳定的消费者品牌忠诚度。

法诗菲通过专业的销售指导、培训,将服装与消费者的文化素养、生活品质及品位联系起来,通过系列的促销手段,独特的主题传达给消费者。建立法诗菲品牌的美育度,实现公司的品牌推广和产品销售目标。

法诗菲通过全年定期举办品牌专题展示会、新闻发布会及经销商会议,帮助经销商全面认识产品,同时获得了媒体的关注和支持。专业营销策划公司负责全面的品牌推广,用负责的市场经济观念全面打造中国第一高档服装品牌。

三、公司对商标利益的保护

商标被称为“商品的脸”,是区别商品的标志,显著性是它的重要特征,通过商标可以树立信誉、标示商品的质量、服务的形象。所以为了保护商标利益甚至公司利益不受侵害,增强自我保护意识是打牢商标维权的基石,公司强化商标管理人员的培训,领导带头学习商标知识和专业法规,公司人员在不断的学习和技能培训中提升商标维权意识。我公司对“法诗菲”商标进一步扩大商标注册范围,提前防御他人的搭便车、淡化等不良行为对企业的影响。维护“法诗菲”品牌形象,防止他人侵权。积极建立健全商标保护机制,加强和律师事务所还有专业打假机构的业务咨询,了解发现侵权假冒线索后如何快速搜集证据和上报信息,加大对非法侵权行为的打击力度。公司还加强商标维权的档案建设,收集类似企业的维权信息。

四、公司对商标战略的未来规划

商标战略的组织和实施是一个复杂的系统的全面的过程,涉及企业生产经营的全过程。遵循动态性原则,根据企业生产经营环境的变化和企业经营方针的调整而即使变化,及时作出相应的修正和调整,以适应企业不断发展变化的需要。

公司的500多家终端使用统一的vi视觉体系,让“法诗菲”商

企业商标战略实施规划
商标战略计划 第四篇

**有限责任公司

商标及品牌战略实施规划

(2012-2016)

为深入实施商标战略,增强公司市场竞争能力,适应品牌经济发展的要求,提升“**”及相关品类商标的品牌形象,提高企业的核心竞争力,特制定本规划:

一、成立由总经理为第一负责人的品牌及知识产权管理部,全面负责商标的注册、年审、宣传、申报知名(著名、驰名)商标、商标维权和品牌战略推进等工作。【商标战略计划】

二、建立健全商标战略的各项制度、措施,为商标及品牌战略的实施提供制度保障。

三、在原有“南京市著名商标”的基础上,继续“江苏省著名商标”的申报工作,根据国家工商总局商标局的要求,完善相关资料,力争2013年成功申报江苏省著名商标。

四、加强宣传教育,着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。 对内:将“**”立足于做专业的蜂产品的品牌理念,通过各种文化栏、企业文化培训等可视化的手段深入每个员工内心,进而转化为口碑宣传,为打造“**”的品牌形象贡献力量;

对外:在原有通过KA导购现场促销及卖场端架、地堆、DM的单一宣传方式扩大至运用媒体等各种手段(包括与2014年在南京举办的青奥会合作),宣传“**”品牌形象,扩大其在市场的影响力。

四、积极开展“**”品类商标的保护性注册。

“**”品牌的品类商标原来只在第30类注册,规划在未来3年

的时间逐步延伸至全品类注册。

通过5—10年的努力,我们希望:完成**的转变,并将旗下所属的品类打造出明星商标品类。

商标战略规划书
商标战略计划 第五篇

江苏???有限公司实施商标战略目标规划书

江苏XXX有限公司 ????

为进一步开拓市场,增强???公司市场竞争能力,保护XXX公司商品和服务质量,维护XXX公司商标信誉,提高XXX公司的知名度和美誉度,在XXX公司原有的各种荣誉基础上,再次制定2013~2020年XXX公司商标战略目标规划:

一、公司有专门负责实施商标战略的工作机构——公司总经理办公室,专业专项负责公司商标注册、管理、年审及联系申报知名(著名、驰名)商标事宜。

二、在“XXX”牌商标取得徐州市知名商标后,加大“XXX”牌商标的宣传和推介力度,创造条件力争2013年成功申报江苏省著名商标。

三、在“XXX”牌商标取得江苏省著名商标的基础上,采取得力有效措施,通过1~3年的时间进一步夯实基础,树好形象,在全国范围内叫响“XXX”品牌,力争2020年前申报国家驰名商标。

四、立足江苏,放眼全球,充分发挥拥有外贸自营进出口权的优势,直接参与国际竞争,利用国际国内两个市场、两种资源,整合国际有效资源,积极推介公司的主导产品,打造民族品牌。

附件一:【商标战略计划】

产品质量管理系统建设情况

产品质量是企业的生命,是企业各方面工作和素质的综合反映。没有领导强有力的、坚持不懈的推动,质量工作是搞不好的。影响产品质量的因素很多,为了加强企业质量管理确保产品质量,我们还坚持做到了以下几点:

一、建立质量管理体系

我们以“不求企业形式上认证,但求质量管理体系完善实用”为原则,建立了以抓生产的公司副总经理为领导,以生产技术部经理为技术总监,由公司总经理办公室和质保处共同负责,生产车间主任为主要成员的质量管理小组、QC小组。

二、建立检验部门

公司建立了原材料、半成品和成品检验部门,配备专职检验人员,定期进行培训,并配备了专用、先进的检验仪器,进行每天24小时的实时检测,发现质量上的突出问题及时反馈给相关部门,随时进行纠正、调整。

三、建立健全各项质量管理制度

公司按照ISO19001质量体系标准及模式,根据国家及行业标准规范(GB/T398—2008及FZ/T12010—2001等),制定了各种原材料质量标准和检验方法和规范,严格控制各项质量标准;对检测的情况及时报告公司,并对产品的质量检验情况进行七天一通报,对排名最后的进行处罚、整改。对生产过程产生的回花及回丝具体数量,每月一通报,超过规定的予以处

罚、整顿。各生产车间也相应的配备了工艺技术员和质量检测员,开展自检自测,防止和杜绝不合格半制品、产品流入下道工序或者出厂;并把每年的九月份作为质量管理月、宣传月。多年来产品一直受到用户的欢迎。

四、八项质量管理原则作为标准实施指南

八项质量管理的原则是:以顾客为起点、领导作用、全员参与、过程控制、管理系统完善、持续改进、以事实为依据做出决策、与用户建立互利关系,增强顾客满意度。

五、健全完善质量检验原始资料和数据

公司健全完善质量检验原始资料和数据,确保检验的正确性、真实性。从原料进厂到产品出厂,各种检验,都建有原始记录,并有检验报告。

由于质量是企业的生命,是主导因素,是企业整体素质的全面反映,涉及到企业的各个层面,所以质量管理得到各级领导的重视和支持,并经常对职工进行质量方面的教育,以推动质量管理工作的深入开展。多年来未发生过质量事故,产品销售无积压,产销率一直保持95%以上。

江苏XXX有限公司

二〇一二年十月二十八日

【商标战略计划】

附件二:

质量改进和QC活动情况

公司自二〇〇一年全面开展产品质量管理工作以来,我们就将QC小组活动作为提高产品合格率、降低成本、节能降耗,提高素质的有效途径紧抓不放,常抓不懈。特别是近五年来,QC小组活动呈现出了勃勃生机,活动水平有了很大提高,经济效益逐年增加。

在QC小组活动中,一是领导重视:该项工作由总经理兼管,副总经理主抓,每周召开QC小组例会,交流经验、讨论、解决实际生产中出现的疑难问题,使得QC小组工作在企业中广泛开展:同时,企业在人、财、物等各个方面给予大力支持,由于领导的重视,各项活动有条不紊。二是机构健全,措施得力。以公司的省级工程技术研究中心下属质保部为组织枢纽,建立三级QC小组管理组织机构,设置专职人员负责QC小组的注册、课题登记。公司质量负责人兼职QC小组负责人,负责公司的QC小组活动的管理和推进。最基层的QC小组,由班组组长组织开展工作,从而自上而下形成了QC小组管理网络。

在运作上,公司质保部组织QC小组成员定期、不定期地对各生产车间班组的质量实时检测的原始记录等情况进行检查,对不规范的生产车间、班组给予指导帮助。对在质量管理评比工作上连续不及格的小组给予取消年终奖金惩处。由此,极大的调动了QC小组成员参加活动的积极性,有力的推动了QC小组及TQM活动的顺利开展。

江苏XXX有限公司

二〇一二年十月二十八日

2016商标战略年工作计划
商标战略计划 第六篇

为实施商标兴县目标,深入推进《2016—2020年县商标发展战略规划》落实,特制订2016年实施计划。

一、年度目标

全县商标注册、运用、管理和保护商标的水平进一步提高,社会商标意识进一步增强;力争2016年全县新增注册商标40件,注册商标总数达230件,省著名商标达6件,驰名商标1件,地理标志证明商标2件。

二、主要任务

(一)进一步促进全县各级人民政府加强对商标战略实施工作的组织领导和统筹协调,健全完善相关工作机制,推动我县商标战略与地方经济发展战略深度融合。[责任单位:各乡(镇)人民政府、县工商局]

(二)努力打造培育县本地商标品牌,积极争创“银耳”为驰名商标,推荐县絮棉厂“白花”、县绿野食品有限公司“三乡王”争创省著名商标。[责任单位:县供销社、县工商局]

(三)积极向商标局申报“黄牛”、“青峪土猪”地理标志证明商标,增加我县地理证明商标数量,提高特产知名度,用好用活地理标志商标。[责任单位:县畜牧局、工商局]

(四)大力支持全县企、事业单位和个体工商户商标申请注册,鼓励和引导涉农企业、协会、农村专业合作社申请注册地理标志商标,农产品商标,实施商标惠农计划,实施商标惠农计划,积极发展农产品注册商标。[责任单位:各乡镇人民政府、农业局、工商局]

(五)开展商标指导进园区活动,培育打造园区商标品牌,建立帮扶联系制度,工商部门与园区管委会相互配合协作,指导园区企业充分发挥商标的价值作用,推动园区企业做大做强。[责任单位:县工商局、园区管委会]

(六)工商部门起草制订商标质押贷款实施办法,人民银行召集协调各金融单位落实质押贷款相关工作,帮助企业拓展融资渠道,引导企业提升和运用好商标品牌的无形资产。[责任单位:县人民银行、县工商局]

(七)大力宣传银耳文化、诺水河风景旅游和王坪红色旅游文化。尝试在电视台推出银耳采摘、银耳菜肴制作、品尝游玩的银耳文化栏目;支持县旅游局申请“诺水河”商标,培育旅游品牌;精心打造我县“巴人风情小镇”,提升旅游产品知名度。[责任单位:县人民政府、县旅游局、工商局]

三、保障措施

(一)强化组织领导。成立县商标战略实施领导小组,由县政府分管副县长任组长,相关职能部门为成员,建立由县级相关职能部门组成的联席会议制度,进一步加强对县商标战略的组织领导,统筹协调工作。

(二)举办新《商标法》、商标品牌培育、商标运用宣传策略知识讲座和培训班,印发关于商标战略的宣传资料,引导社会各届高度重视商标兴县、商标强企、商标惠农的商标战略。

(三)加强商标信息化建设,提高商标监管服务水平和效能。建立部门间信息数据共享机制和商标品牌发展统计指标体系,逐步将驰名商标、著名商标、知名商标在促进行业间、区域间的发展贡献情况纳入统计分析范畴。

(四)切实加大商标专用权保护力度。继续深入开展打击侵权假冒行为,努力构建日常监管与专项执法相结合,行政执法与刑事司法相衔接,商标运用、管理和保护相统一的商标保护长效机制。今年重点开展打击假冒银耳、侵犯驰名、著名、知名商标专用权违法行为的专项整治。

(五)严格绩效管理,工商、质监、农业、畜牧、科技等单位及各乡(镇)人民政府要从全局的战略高度出发,进一步加强商标战略实施工作,把实施商标战略纳入重要工作议程,纳入目标管理和绩效考核内容,各级政府机构要把各银行是否落实知识产权及商标质押贷款工作作为考核金融行业是否支持地方品牌建设发展的一项重要考核项目。全面落实工作责任,推动县商标战略计划顺利实施。

2016商标品牌发展目标考评制度
商标战略计划 第七篇

第一条本办法适用年度全区商标品牌发展工作目标的管理与考评。

第二条本工作目标考评对象为各镇、街道,经济开发区。

第三条考核项目分为确保项目、力争项目和加分项目三部分。确保项目总分100分,力争项目和加分项目按实际结果计算分数,上不封顶。

(一)组织领导(12分)

1、建立健全商标发展工作领导机构和办公机构(1分);

2、商标发展办公机构专(兼)职工作人员不少于2人(1分);

3、调研本地商标发展现状和存在的问题,制定本地商标发展规划(2分)、考核办法(2分)、建立商标台帐(2分);

4、分解商标发展任务,并签订目标任务书(2分),组织对商标发展工作的检查与考核(2分)。

(二)商标宣传(18分)

1、组织与商标发展工作有关的宣传活动,全年在市级以上新闻媒体发表宣传稿件不少于2篇(12分);

2、结合本地实际,开展多种形式的商标宣传和培训活动(6分)。

(三)商标培育和发展(55分)

1、年度新申请注册商标(30分);

2、组织和帮助企业争创省着名商标,经济开发区2件、每镇、街道各1件(5分);

3、积极申报市知名商标,经济开发区2件,每镇、街道各1件(10分);

4、做好农副产品商标培育,每镇各2件(5分);

5、做好服务商标培育,经济开发区10件,每镇、街道各2件(5分)。

(四)商标使用和保护(15分)

指导商标持有人用好用活商标,对长期未使用的商标进行许可使用或有价转让(15分)。

(五)力争和加分项目

1、在完成确保任务的基础上,每新增省着名商标1件加10分,新增市知名商标1件加5分;

2、农副产品商标申请注册,在完成确保任务的基础上,每增加1件加2分;

3、服务商标申请注册,在完成确保任务的基础上,每增加1件加5分;

4、完成集体商标注册受理1件,加5分;

5、完成地理标志商标注册受理1件,加15分;

6、积极开展品牌培育基地建设,被确认为省级基地的,每个加10分,被确认为市级基地的,每个加5分。

(六)得分计算

1、按目标完成情况加减分:目标得分=确保项目得分之和+力争和加分项目得分之和;

2、确保项目扣分:按完成情况的比例相应减分;

3、商标发展项目说明。共分三类:一是确保项目,即下达的基本目标任务,要求按照考核节点、序时进度完成的项目。二是力争项目,在完成确保项目后,方可申报力争项目;完成力争项目,按标准加分,完不成不减分。三是加分项目,完成按标准加分。

第四条各单位商标发展工作的日常管理由工商分局牵头组织实施。

第五条目标考评实行定量和定性相结合考核、年终考评、区考评为主的原则。

第六条区商标和品牌发展工作领导小组办公室和工商分局负责目标考评。各单位商标发展工作目标考评结果在全区经济建设和社会发展目标综合考评体系中按比例折算总分计入。

第七条本办法由区商标和品牌发展工作领导小组办公室和工商分局负责解释。

商标品牌发展目标考评制度

2015著名商标在促进我县经济发展中所发挥的作用
商标战略计划 第八篇

随着市场经济的发展,名牌商标在经济发展中的作用逐渐被人们所认识,特别是在社会主义新农村建设中,争创驰名商标、著名商标已成为各级政府发展农村经济,解决“三农”问题的重要措施。名牌商标,不仅能提高产品的市场占有率,促进商品的生产和销售,而且对调整农村产业结构、促进农业生产、带动农村经济的发展、加快社会主义新农村建设都将起到不可估量的作用。

目前,我县共有著名商标两件——“万昌”和“永星”。现就著名商标在促进我县经济发展中所发挥的作用,谈谈几点看法:

一、名牌商标在县域经济发展中的作用

**县是农业大县,国家商品粮基地,以盛产大米而闻名。在**县的国民生产增加值中,农副产品的增加值占28。在农副产品的增加值中,运用争创名牌商标战略,争创名牌产品,起到了很好的作用。

运用争创名牌商标战略,拉长了农产品的产业链,增加了产值。“永星牌”珍珠米和“万昌牌”绿色大米通过几年的商标品牌运作,先后被评为吉林省著名商标,并获得了“吉林省名牌产品”、中国粮食行业协会“放心米”、中国长春国际农业食品博览会名牌产品、金奖产品等称号,在首届长白山系列产品交易会上被评为“金奖”产品。销售量由注册前的每年不足1万吨增至2015年的10万吨,销售量翻了10倍。据测算,仅这两个品牌,年可增加价值约为1亿元。

运用争创名牌商标战略,扩大了农产品销售网络,有力地促进了县域经济的可持续发展。截止到目前,**县的“万昌牌”绿色大米、“永星牌”珍珠米在全国27个省、市、自治区都设有直销网点,而且还远销日本、韩国、新加坡、马来西亚等国家和地区,得了非常好的经济效益。

运用争创名牌商标战略,增加了农民的收入,促进了社会主义新农村建设。**县人口约为40万,仅岔路河开发区、万昌镇所产大米增加值一项,就可使全县人均收入增加250元左右,产区农民得到的实惠更大、更明显。现在,产区农民早已告别了老式的农村土房时代,住上了宽敞明亮的砖瓦房,90的农民做到了在家有电话,出门有手机,部分农民已经用上自来水。产区农民收入的增加、生活质量的提高,有力地促进了社会主义新农村建设,也为县域经济的发展做出了巨大贡献。

二、争创名牌商标发展中存在的问题

名牌商标直接为农民创造了更高的经济价值。实践证明,农产品创名牌商标后,其产品的经济价值普遍得到了提升。为当地实现农业的良性循环和可持续发展增添了后劲。经过综合分析,**县争创著名商标的发展情况看,无论从商标的数量、商标的质量,还是商标的区域、品种看,发展还不平衡,存在着一定的问题。

一是缺乏对运用名牌商标战略意义的认识。对利用商标战略开拓市场的观念理解不深,对商标这一无形资产的价值认识不够。**县水稻种植面积大,稻米产量高、质量好,历史上曾是皇粮贡米。由于缺乏对争创著名商标战略的认识,虽然注册了著名商标,但因宣传的力度不够,品牌效应还没有得到有效发挥。如近的舒兰大米,远的盘锦大米、黑龙江大米都比**大米出名,他们大米的质量不一定比**的大米质量好,可是他们注重品牌战略、商标战略,社会知名度就高。可见,提高对运用商标战略、品牌战略的认识,加大宣传力度是亟待解决的一个重要问题。

二是名牌商标注册率低,品种单一,使用效率不高。**县仅有著名商标两件(“万昌”和“永星”),驰名商标、集体商标、地理标志商标还是空白,和经济发达地区的县、市相比还有很大差距。**县是农业县,农产品是**县的经济命脉,是农民致富的主要支柱产业,但到目前,全县著名商标只有两件,涉及的品种只有大米。而且除“永星牌”和“万昌牌”等实际品牌外,其余产品都没有创出牌子,从万昌地域的大米品牌来看,存在着各打各牌、各自为战的问题,或者说牌子不响,没有得到消费者认可,主要原因是农民还处在“小农经济”的思维中,产品只注重自给自足、自产自销、年种年用,没有把提高产品质量、争创名牌商标高度重视起来,实施商标战略意义认识不足,品牌意识不强,没有在商标使用上下功夫,导致名牌少,品种单一,商标不能及时转化为生产力,商标的价值较低。

三是名牌商标自我保护观念淡漠,维权能力不强,商标品牌杂乱,创牌整体合力不够。

四是地方政府和机关部门对争创名牌产品没有相应的鼓励和优惠政策,使生产者和经营者只顾眼前不思长远,对品牌工程不感兴趣,积极性调动不起来。

三、几点体会

通过多年来争创驰名、著名商标的实践,我们深刻体会到:**县要想“品牌兴县、品牌兴农、品牌兴商”,就要做好以下几项工作:

一是要向生产者、经营管理者灌输名牌商标在农村经济腾飞中的重要性,以企业为主体,以市场为导向,以提高经济增长质量为目标,鼓励、引导、促进广大企业高度重视品牌工作,牢固树立“抓质量求生存,创品牌求发展”的观念。提高对商标作为知

2016工商局开展两个率先工作计划
商标战略计划 第九篇

2016年,是我市经济社会发展中至关重要的一年,也是工商事业发展的关键之年。做好今年的各项工作,具有十分重要的意义。刚刚闭幕的市委十一届二次全体(扩大)会议确立了“一个跨越、两个率先”的目标,并作为当前和今后一个时期突出而紧迫的重大任务。作为承担服务经济发展和市场监管重要职责的工商行政管理部门,作为市场主体的准入者和监管者,我们必须深刻认识工商工作面临的新挑战、新考验,全面建设责任工商、效能工商和文化工商,更加自觉主动地深化服务创新与履职规范,更加奋发有为地推进地方经济与工商事业的同步发展。

新的一年面临新的挑战,我们面临的形势依旧复杂多变。工商行政管理的任务将更加艰巨、更加繁重。我们要着眼大局、谋划长远,正视现实、破解难题,求真务实、锐意进取,扎实做好今年的工作。总体要求是:深入贯彻落实我市第十一次党代会和市委十一届二次全会精神,紧紧围绕“四个统一”、建设“三型工商”、实现“三创三优”的总体要求,牢牢抓住“创新·规范”主题和“强责·重效”主线,全面建设尽责有为的责任工商、求实重效的效能工商和自强争先的文化工商,更加自觉地服务经济发展、更加高效地加强市场监管和依法行政、更加严格地锻炼干部队伍,为我市“一个跨越、两个率先”作出新贡献。

一、紧贴“两个率先”,更加自觉地服务经济和社会发展,全面建设责任工商

1.继续服务好各类市场主体发展。要创优准入服务,促进在谈项目落户,让创业者在发展得舒心;要创优监管方式,促进在建项目投产,让外来投资者在发展得安心;要创优转型指导,促进投产项目做强,让本土企业家在发展得定心。围绕产业结构升级,积极支持传统产业向产业链、价值链高端攀升。积极支持游艇产业、核电产业、健康产业等特色产业园区建设,大力支持新能源、新材料、新医药、电子通信和高端装备制造业五大新兴产业;积极支持建设各类专业物流中心及专业物流基地,推动物流产业集聚发展;积极支持发展现代金融、研发设计等生产性服务业,实现先进制造业与现代服务业融合发展;优化提升现代商贸业,培育新型商贸业态,改造提升专业市场。配合相关部门做好“两高一资”(高能耗高污染资源消耗型)企业的关停并转工作;深化工商数据分析与研究,及时发布产业集聚状况、行业发展趋势变化情况、市场主体运行分析报告。加快发展新兴产业。运用名称登记、分立合并、股权投资、企业改制等手段,鼓励、引导企业优化资本结构,促进行业整合;积极开展股权质押、股权出资登记,扶持信用担保企业、融资担保企业发展,拓宽企业融资渠道;对拟股改上市企业,从方案论证、登记准入、合规性审核、年检等各个方面给予辅导支持。

2、继续服务好商标战略的实施。商标工作是直接体现工商部门服务经济社会发展的工作之一。全系统要把实施商标战略作为服务经济发展的有效抓手,支持企业高端化的发展导向和品牌化的发展道路,做好驰名、著名、知名商标的培育、推荐、认定工作。力争2016年新增驰名商标至少1件,著名商标3件,知名商标11件,建成孤山空调产业集群品牌培育基地,农产品地理标志商标实现零的突破。对高新产业、现代服务业、传统优势产业等三类企业的创牌予以重点扶持;支持和推动企业加强商标管理,通过广告策划、品牌收购、特许经营、资本运作等方式提升品牌营运能力。

3、继续服务好“城乡居民收入倍增计划”。从降低门槛、放宽条件、强化服务着手,从培育创业主体、加大政策引导、强化创业服务着力,进一步帮助返乡农民工、高校毕业生等创办个体工商户和私营企业,引导多渠道自主就业和多形式灵活就业。认真贯彻《个体工商户条例》,开展“个转企升级服务”活动,从政府层面,为个转企畅通绿色通道,共同培育更多小而精的经济增长点。继续加大市区农贸市场升级改造力度,确保圆满完成市场的升级改造和新建任务。通过支持鼓励大型超市、农产品批发市场与农民专业合作社、种养殖基地、农业龙头企业开展“产销对接”活动等形式,不断搞活农副产品流通,促进农民增产增收。依托民营经济协会,动员组织个私企业参与就业洽谈、经贸交流活动,为会员免费提供法律援助,让会员切实感受协会作用。

4、继续服务好维权促稳定工作。深化12315处置投诉平台建设,建立信息分析通报、联席会议、企业约谈等制度,优化工作流程,完善工作机制,提升工作效能。深化“诉调对接”、“消调对接”建设,并把消费调解、合同调解延伸向网络市场,更好地发挥消调对接工作机制在维护消费者合法权益,促进社会和谐稳定中的作用。合理安排调解室选址,推动城乡消费维权服务均等化。继续推进承诺企业联盟活动,吸引更多经营者加强自律。加强与消协理事单位的配合和联系,发挥理事单位的作用,使消费纠纷的解决更加方便快捷。加强对商品和服务的社会监督,继续开展市场消费问卷调查活动,规范经营者行为,指导消费者理性消费。定期组织突发消费纠纷处置演练,提高一线人员的快速响应能力和实战能力。

4.继续服务好“三城同创”工作。认真按照市委、市政府工作部署,继续发挥好责任路段牵头单位的作用,集中市局、分局、巡查组三级的优势力量,突出抓好优质服务窗口创建活动、建立健全环境卫生长效监管机制,建立可通过互联网公开查询的企业信用评估机制、创建“芳心消费示范店”活动等重点工作,确保高质量、高标准完成各项工作任务,为我市“三城同创”做出积极贡献。

二、深入推进队伍的各项建设,更加高效地加强市场监管和依法行政,全面塑造效能工商

1、以有力监管实现“保安全、维稳定”。进一步加大食品日常监管力度,重点抓好总经销总代理、商场超市、农村食杂店的治理,加强食品安全突发事件应急演练工作,全面完成2016年各类专项整治任务。深化监管责任区达标评级活动,确保覆盖面达到2/3。认真落实各类食品生产经营单位负责人、主要从业人员和基层监管人员不少于40小时的集中专业培训。严格规范食品质量管控措施,推行基层采样、集中检验、分级监管的快检模式。继续推进“一票通”工作,扩大“两项制度”的覆盖率。要发挥工作主动性,加大对重点行业、重点领域的执法力度。继续深入开展治理商业贿赂、反对限制竞争、打击合同欺诈、商业秘密保护、打击“傍名牌”、“扫黄打非”等工作,狠抓大要案件查处。总结专业化执法试点经验,全面实行案源集中管理、案件集中查办、人员集中调配的工作模式。进一步拓宽监管领域,加强新特案件查办工作,2016年查办的新特案件不低于10件。加大对公共服务行业强制消费行为的监管,强化格式条款的备案审查,从个案查处向行业规范整体推进。加强广告监管工作的队伍建设和人才储备,积极组织广告管理干部进行法律法规和广告业务培训,加大调查研究的力度,探索监管工作新途径、新办法。

2、以队伍建设和基层建设实现“工作扎实、根基坚实”。借助经济户口管理平台,按照“横向到边、纵向到底、任务明确、责任到人、监管到位”的网格化管理要求,进一步明确巡查监管人员的职责,确保责任边界、职能职责、履职目标“三个清楚”。抓紧抓实“五率考核”,通过考核,有效解决基层监管“盲区”。突出重热点行业和无照经营查处取缔工作,强化数据留痕,实行书式档案与电子档案双轨制。建立基层量化绩效考核机制,注重提升科室承上启下的作用,实现资源的科学分配、工作事务的相互转承与监管事权的合理划分,减少基层“空转”。推行“派单式”执法,建立上下联动、区域互动的办案机制,完善业务联动、资源共享、优势互补的工作体系,提升执法实效性。积极稳妥地推进基层干部轮岗交流,为基层输送新鲜血液。进一步加大经费投入,加快实施基层办公用房三年规划,力争两年内实现“基础建设标准化、执法办案现代化、监管手段信息化、监管服务规范化、队伍素质优良化”,为基层的同志们创造更好的工作和生活条件,把基层建设进一步推向新阶段、迈上新台阶、达到新水平。

三、大力弘扬新时期“工商精神”,全面建设文化工商,为完成各项工作任务凝聚力量

以“讲忠诚、讲团结、创一流”为主要内容的“新时期工商精神”,是全系统220名工商干部精神风貌的浓缩和升华,是激励我们迎接挑战、发愤图强、开创工作新局面的宝贵财富和精神动力。大力弘扬“工商精神”,有利于我们更新监管理念,有利于我们加快转变作风,有利于我们大力推进工作。我们要把它作为指导、谋划和检验我们工作的强大思想武器,以此为引领力、推动力、创新力和战斗力,不断促进各项工作迈上新的台阶。

1、坚持以人为本,建设团队文化。团队带头人和班子成员,要树立强烈的责任感和使命感,力求成为团队成员信赖和支持的领头雁。要进一步提高对组织负责、对单位负责、对群众负责的思想觉悟,增强政治意识和责任意识,不断提高新形势下把握正确方向、切实履职尽责的能力。要顾大局、明大理、识大体,正确处理好局部与全局、个人与集体、当前与长远的关系,做到顾全大局、令行禁止。要切实担负起责任,把心思用在干事创业上,把精力用在抓好工作上。要利当前、谋长远,不仅要对任期内眼前工作负责,还要对单位长远建设负责,要在经常性、基础性工作上下功夫、克服急功近利和短期行为,多干一些前人栽树后人乘凉、惠及干部职工的工作。要进一步加强团结,增强合力。团队成员都要像爱护自己的眼睛一样珍惜团结、维护团结、促进团结。团队成员要严以律己、宽以待人,做政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、生活上互相关心的挚友,和谐共处,团结共事,坚持求同存异、不搞非原则争执;坚持服从大局、不搞自由主义;坚持是非分明、不搞八面玲珑,切实增强整个团队的凝聚力和战斗力。

2、坚持依法行政,建设法治文化。牢固确立依法行政是“生命线”的理念,加强整体规划,抓好重点突破,进一步巩固扩大省级依法行政示范点创建成果。进一步完善行政权力网上公开运行、重大决策专家评审、规范性文件备案等一系列工作制度,建立健全行政争议案件的应对、协作和过错责任追究制度。全面推广《基层法制员岗位履职手册》,明确工作流程,对基层法制工作进行精细化管理。推进执法监督常态化,重点开展针对行政强制行为的专项检查,加大对行政许可、行政执法效率的监督力度。强化“六五”普法宣传教育,进一步推进说理式执法,特别加强自由裁量的说理,重点在“讲明法理、讲清事理、讲透情理”上求突破,进一步提高社会满意度。

3、坚持防范监控,建设廉政文化。近年来,我们把政风行风建设和文明单位创建作为重要载体和有力抓手,取得了十分显著的成效,极大地鼓舞了士气,凝聚了力量。成绩和荣誉既是压力,也是动力。在全社会日益关注行风、重视行风的情况下,保持先进如逆水行舟,不进则退。我们决不能放松懈怠、止足停步,要把荣誉当作激励和鞭策,当作新的起点,知难而进,迎难而上。要进一步完善新桥工商培训基地,积极开展干部综合素质、专项业务和岗位技能培训,全力打造一支履职尽责政治和业务过硬的队伍。要加大督查的频率和密度,把督查工作的重心向优化经济发展环境,服务企业发展方面倾斜,对违反“禁令”、制度和规定的行为,无论涉及到任何人,坚决做到发现一起,从严查处一起,决不姑息迁就。实施“三防三联工程”,联合纪委、法院和检察院,通过制定实行联席会议制度、内部联防制度、委托培训制度、委托“三述”制度、特邀监督员制度等五项制度,有效防范廉政、执法和渎职风险,努力打造一支清正廉洁作风过硬的队伍。

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